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      1. 年度工作總結

        時間:2020-11-18 10:44:58 年度工作總結 我要投稿

        【推薦】年度工作總結三篇

          總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。我們該怎么寫總結呢?以下是小編精心整理的年度工作總結3篇,希望能夠幫助到大家。

        【推薦】年度工作總結三篇

        年度工作總結 篇1

          一、經濟完成情況

          (一)工業產值:全鎮共有規模以上工業企業10家,新入規2家,1-10月完成規模以上工業生產總值達30.91億元;

          (二)社會消費品零售總額:全鎮共有限額以上商貿服務企業4家,1-10月共計完成銷售總額1.08億元;

          (三)社會固定資產投資:截至1-10月,5000萬以上固定資產投資項目8個,其中新建項目3個,續建項目5個,共計完成投資13.2億元;

          (四)招商引資:截至1-10月,新簽約項目3個,落地開工2個,完成招商引資4.64億元。

          二、工作開展情況

          (一)成立領導小組,緊抓項目建設工作

          今年我鎮高度重視項目建設工作,成立了以黨委書記為組長的項目建設領導小組。一是牢牢樹立“抓項目就是抓發展”的意識,把項目建設進度作為當前的一項重要的政治任務,抓緊、抓實、抓出成效。二是指導企業開展拉練檢查工作,完成市政府和經信局的各項拉練檢查任務;三全心全意為企業服務,解決企業征地、基礎設施建設、矛盾糾紛等問題。

          (二)提高服務意識,優化招商環境

          今年我鎮領導班子成員外出招商10次,并接待客商5次。一是新簽約3家企業在我鎮投資建設項目,其中兩家項目過億,目前宏盛達田園綜合體和帥力化工二期已經開工建設,綠華環保工業固廢處置項目正在進行策劃選址;二是提高服務意識,積極為嘉泰家具、華特爾及鵬凡制衣辦理土地使用證,目前相關工作已基本完成,預計年底能夠辦理好相關手續。

          (三)緊抓安全生產,保障一方平安

          一是健全機制機構。成立了安全生產委員會,加掛了“安全生產監督管理辦公室”牌子及鄉鎮政府監管責任和鄉鎮安監辦責任等宣傳板。二是加強宣傳教育。在每月黨委工作例會上就安全生產工作進行安排部署,并專門組織企業負責人學習上級安全生產會議及文件精神,進一步提高安全生產水平。三是做好日常工作。每月進行一次對鎮域企業的安全生產檢查工作,并做好執法文書等相關記錄,對安全生產存在隱患的企業,下達指令整改通知書,責成其整改到位才能恢復營業。

          (四)加強環保監管,改善人居環境

          一是整改黃沙水庫生活垃圾問題,投入大量人力物力,轉運垃圾100多噸,目前已更改到位并且銷號。二是是整治洗沙場污染問題,組織相關單位,聯合執法查處四公里、107國道兩處洗沙場,對所有洗沙場進行停電停水處理,組織環保、電力相關部門不定期巡查,防止再次復工生產。三是拆除磚瓦廠,20xx年11月已完成廠房拆除及煙囪爆破工作,后續將通過招商引資,引進環保、安全生產符合要求的企業來盤活經濟。

          (五)積極開展經濟普查,推動經濟高質量發展

          一是組織25個村(社區)的指導員和普查員進行了經濟普查清查表填寫和PAD操作培訓。二是加強宣傳動員,通過拉橫幅、發傳單營造全民參與的氛圍;是是開展入戶清查法人單位和個體戶工作,目前已完成所有的清查工作與上報工作。

          四、20xx年工作計劃

          (一)主動作為開展項目建設工作。要繼續“圍繞發展抓投資、圍繞投資抓項目、圍繞項目抓招商、圍繞招商優環境”,全鎮干部要務實重行敢擔當,奮發有為加油干,要拿出敢于負責、敢于擔當、敢于碰硬的工作作風,實干、快干、大干,全力推進項目建設,深入踐行“三抓一優”,奮力開創XX鎮經濟社會高質量發展新局面。

          (二)多形式開展招商引資工作。吸引全鎮在外的成功人士,返鄉創業,對在外的成功人士各村要加強聯系,通過宣傳優惠政策和投資環境,以親情、鄉情感召他們吸引他們回鄉創業;抓好親情招商,發動全鎮干部群眾充分利用親戚關系、朋友關系、同學關系、戰友關系,為我鎮的招商引資工作牽線搭橋;組織專門招商團走出去,鎮政府將組織專班對有投資意向或有投資需求的企業,迅速走出去,做好對接工作,促進項目落地,重點在生態旅游、機械制造及環保產業方面做文章,力爭在新的項目上有所突破。

          (三)高壓態勢開展安全生產工作。將嚴格落實安全生產“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”要求,高壓態勢持續開展安全生產工作,強化各單位對安全生產責任的落實,加強對危險化學品、消防安全、道路交通、建筑施工等重點領域隱患排查整治,大力推進“平安官塘”的創建工作。同時,突出重點行業領域和安全生產監管的盲區死角、薄弱環節的整治,切實消除事故隱患,維護我鎮平安、穩定、和諧的社會環境。

          (四)實事求是開展經濟普查工作。耐心解釋和宣傳經濟普查政策,挨家挨戶上門調查,確保轄區內的普查對象無一疏漏。指導企業詳實進行內容登記,如實填報各項數據,通過全面、真實反映經濟運行情況,優化經濟結構升級、推動經濟高質量發展。

        年度工作總結 篇2

          作為一名車間副主任,在年底時應如何作工作述職報告?如果你正為述職報告怎么寫而不知所措,可適當參考以下這篇車間副主任個人述職報告。

          作為車間副主任,在分管領導及主任的領導下,在各部門的真誠協作和大力支持下,始終堅持"生產加工鐵手抓質量、質量管控鐵手抓過程、過程管理鐵手抓細節"的生產加工理念,以《打葉車間細節管理規則》(以下簡稱"規則")為平臺,以繼續推行落實《規則》為手段,以全面提升車間整體生產加工及服務水平為目標,本著"狠、嚴、細"的工作原則,在安全文明生產、產品質量管控、員工教育與培訓等方面,勵精圖治、全力拼搏、開拓創新,順利完成了公司交給的各項工作任務,并取得了較好的成績。現將任車間副主任以來的工作情況述職如下,請予評議。

          一、生產加工鐵手抓質量,突出一個"狠"字

          任車間副主任以來,在整個生產過程中,始終牢記"質量就是生命"的方針。嚴格執行行業標準和《質量管理體系》要求,一切工作都服從、服務于質量,自始至終把質量放在第一位。

          一是狠狠抓住"質量意識"這根弦。質量意識的強弱,直接影響到"質量責任"與"規范意識"。近二年在車間主任領導下,在操作工的"質量意識"教育與培養方面下了硬功夫,花了大力氣,效果十分明顯。

          二是狠狠抓住"規范操作"這根繩。規范操作是保證生產加工質量的技術基矗根據操作技能與規范化要求,對員工進行了多次自培自訓。在生產過程中幫教,在幫教中提高;在實踐中探索,在探索中進步。無論新老操作人員在操作技術與規范上均有了長足進步。

          三是狠狠抓住工藝指標這根筋。工藝指標既是行業的標準,也是客戶的要求。近二年特別是xx年,車間克服往年只看成品是否合格的陋習,把只看成品工藝指標合格轉變為確保每道工序工藝指標達標,并且以一貫之,從不放松,真正保證了產品質量的持續穩定性。

          二、質量監控鐵手抓過程,突出一個"嚴"字

          產品質量的優劣主要在于過程管控嚴松度。在質量管控中,高度重視每道工序的嚴格控制,真正從產品結果控制向過程控制轉變。

          首先,嚴把各道工序質量關。堅決杜絕不合格產品流入下一道工序,使整個生產流程良性循環。

          其次,嚴把雜物控制關。自始至終把雜物挑選工作作為質量管控的重要環節,從鋪葉解把到復烤機尾,序序把關、層層把關、"嚴防死守",確保一類雜物為零。

          再次,嚴把產品水份關。加工中水份控制是產品質量的重中之重。年度烤季從回潮、潤葉、復烤等重要環節、對水份管控是費了心思的,根據各中煙公司不同的個性化需求,進行調整與控制,滿足了客戶的要求,如紅云集團在加工過程中"臨界點潤葉工藝"和"低溫烘烤工藝技術"給我們上了生動的一課,受益非淺。對參數的調控與等級的對比起到了技術性的指導作用,真正能將加工水分把握得住,把握得準。

          三、過程管理鐵手抓環節,突出一個"細"字

          近二年始終如一地把《規則》貫穿于各項工作的環節中去,堅持以《規則》考核工作,用《規則》規范工作,把工作落實到細節里。堅持以人為本,嚴格考評考核制度,使每項工作做到位、做到家;做好、做實、做細每件事。

          第一、班與班、機臺與機臺之間交接記錄做得細。不留遺漏、不缺項目,真正做到了數據全、數字準、項目齊。***清楚,***明白。

          第二、當班考評考核做得細。從勞動紀律、規范操作、安全檢查、生產流程、到設備運行狀況,均有考評考核結果。既有數字上的量化,又有文字上的記錄,為車間的全面管理提供了科學的第一手資料。

          第三、安全工作抓得細。安全是生產的.重點、要點,安全就是穩定,安全就是效益,安全無小事。近二年始終把安全工作納入"績效考評考核"。實行"值班主任、段長、機臺"三層考核,每班一考核為日考,每周一考核為周考,每月一評比為月考,將考核結果納入績效獎罰。通過三層嚴考細評,車間安全生產工作無一例安全事故。

          四、存在的不足與改進措施

          (一)存在的不足:

          1、管理不到位。

          2、因工作忙亂,有時不按程序辦事處事,留下安全隱患。

          3、《規則》落實不徹底,時松時緊、時好時壞。

          (二)改進措施:

          1、管理不到位是因為"規則"沒落實。因而在今后工作中要加大各項工作的落實力度、檢查力度、考評力度。

          2、不按程序辦事處事,是因為對操作技能與工作內容不明了,因此在今后工作中要加大對員工"規范化"培訓的力度與深度。

          3、"規則"落實不切底,是因為執行力度不夠。在今后工作中要嚴格要求員工對定了的事就要執行,執行就要到位;凡事都必須要有"安排、落實、檢查、考核、評定"等程序,不可或缺。

          五、下步工作基本思路:

          在分管領導及主任的領導下,在吸取教訓克服不足的基礎上,既要楊長避短,又要主動創新;主要在以下三個方面要有新的突破。

          (一)、要在《規則》推行與落實上下苦功夫,練好內功,養好習慣,真正將《細則》條款落實到工作中去,落實到細節中去。

          (二)、要在現場管理上花大氣力,常抓不松、持之以恒,以切底改變車間的面貌。

          (三)、要主動加大與相關部門的溝通力度,防止信息慢缺,確保工作順暢運轉。

          我相信,只要一心撲在工作上,誠懇作人,扎實做事,恪盡職守,一如既往的強化內管,始終如一的保持良好的精神狀態,以強烈的事業心與責任感去努力克服困難,迎接挑戰,牢固樹立"自信不自滿,潛心做事"的思想,相信自己的各項工作就會有喜色,也一定能為公司的騰飛做出自己的新貢獻。

        年度工作總結 篇3

          xx鎮20xx年度普法工作在鎮黨委、政府的正確領導下,在鎮普法辦的具體指導下,緊緊圍繞“六五”普法規劃確定的目標和任務,以“法律六進”作為重要載體。抓基礎、抓提高、抓落實、扎扎實實地開展普法教育,進一步推動“六五”普法工作向縱深發展,開創我鎮“六五”普法新局面。

          一、 強化基礎性工作

          1、 按照規劃、制定年度工作計劃。按照《xx鎮關于在全鎮公民中開展法制宣傳教育第五個五年規劃》及16年依法治理工作計劃,為使計劃落實到實處,鎮政府明確了普法成員單位的職責。全鎮上下形成了主要領導掛帥,分管領導主抓,職能部門配合,辦公室具體負責的工作機制,為全面開展“六五”普法依法治理工作提供了強有力的組織保證。

          2、 培訓普法骨干,落實普法經費。20xx年,我鎮共舉辦了2期普法骨干培訓班,為全面推進依法治理工作創造了條件。鎮政府在財政非常緊張的情況下,將普法經費納入鎮政府的財政預算,予以普法工作強大的物質保障。我們先后征訂了《新法學習讀本》99本,《中華人民共和國食品安全生產法》105本,這些書籍全部發送到個人。

          3、 成立xx鎮法制講師團。今年9月份,利用新生入學之機,鎮政府抽調5名普法骨干人員組成了xx鎮法制宣講團,宣講團由鎮宣傳、司法、學校、派出所組成,確保了向廣大群眾進行立體化,全方位地宣傳法律。

          二、 加強法制宣傳教育,推動普法工作上心臺階

          xx鎮黨委、政府始終堅持把干部學法放在重要位置,健全黨委中心組集體學法和用地情況考核制度,保證干部學法落實到實處。

          結合“法律進鄉村”和“送法下鄉”活動,鎮政府研究制定了《在全鎮農村開展法制宣傳教育工作的方案》,確定xx、觀上、爐溝等村作為法制宣傳試點村,通過試點取得的經驗向全鎮推開,利用每逢xx街趕集設立法律咨詢臺、向群眾宣傳法律知識,內容涉及《人口與計劃生育法》、《婚姻法》、《勞動合同法》、《煙草專賣法》等法律法規。

          今年是開展“五五”普法的第四年,也是推薦“五五”普法的關鍵之年。我們很清楚,我鎮的普法工作還有很多不足之處,尤其是離上級對我們的要求還有一定差距,在今后的普法宣傳中藥更好地接受鎮普法辦的指導,借鑒兄弟鄉鎮的先進經驗,不斷完善和創新,提高全鎮人民的法律水平,為創建“和諧社會”做出應有的貢獻。

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