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      1. 幼兒教師年度個人工作自我總結

        時間:2020-12-31 16:45:47 年度工作總結 我要投稿

        幼兒教師年度個人工作自我總結2篇

          總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,為此要我們寫一份總結?偨Y怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編整理的幼兒教師年度個人工作自我總結,希望能夠幫助到大家。

        幼兒教師年度個人工作自我總結2篇

        幼兒教師年度個人工作自我總結1

          轉眼間一個學期的工作又結束了,回顧這學期的點點滴滴,頗感欣慰,幼兒教師的職業是瑣碎的、細小的,但我熱愛這份職業,孩子們的每點進步都傾注了我們老師的心血,當然也離不開家長對我們工作的支持和配合?粗麄円粡垙埢顫娍蓯鄣男δ,我覺得自己的付出并沒有白費,現在我就對本學期的個人工作做如下總結:

          一、思想方面

          能嚴格遵守園的各項規章制度,不早退。熱愛集體,團結同事,能與班上老師協調合作,虛心請教聽取意見,共同搞好班上的工作。在不遲到方面做的不夠好,爭取下學期做到不遲到。

          二、日常工作方面

          1、在教學方面

          我能認真完成各項工作計劃,備好課,為幼兒提供多樣的`操作材料。如:“高高興興”的主題活動中,為幼兒提供了各種幼兒高高興興做游戲的圖片等,使幼兒在玩中學、學中玩。在每一次的活動中,鼓勵讓每個幼兒舉手回答問題,肯定他們,讓他們充滿信心,這樣學出來的效果不錯。在這學期里,我們班有兩個任務:

          (1)古詩比賽:為了讓幼兒朗誦古詩時普通話標準,對每個幼兒都仔細聽發現發音不標準處,幫助幼兒改正。盡量達到每個字都發音標準。

          (2)繪畫比賽:為了讓更多的幼兒的作品能夠展出,要求幼兒充分發揮想象,涂色多彩干凈。每個小朋友的作品都很不賴。

          2、衛生保健工作方面

          為了讓幼兒能在干凈、舒適的環境里健康成長,學習更多的本領,我每天堅持做好消毒工作并做好記錄。做好幼兒服藥登記,密切注意生病幼兒的情況。如:發現孩子鞋帶散了,馬上幫助他們系好,以避免孩子摔倒。這些雖然是很小的事情,但是只要你能多留個心眼,就能避免。

          三、家長工作方面

          家長工作也是我們教育的一個重要部分。我通過多種形式家園園地,多利用早、晚離園時與家長談話、個別幼兒打電話、家園手冊等形式)向家長介紹幼兒在園的生活、學習情況,同時我也了解幼兒在家的情況,以便我們做好工作,讓家長更放心把他們的孩子交給我們。

          做一名優秀的幼兒教師是我的目標,在這學期里取得了一些成績,但也有不足之處。在今后的工作中,我將以更大的的熱情來做好這個太陽底下最光輝的職業,為孩子創設一個更為舒適溫馨的氛圍,讓每一個孩子都能健康快樂的成長。

        幼兒教師年度個人工作自我總結2

          從去年12月24日至今到本項目已有5個月,目前對項目也有所熟悉,本項目是我畢業后進公司以來的第三個項目,之前一直在物資部門工作。

          從一來項目就聽說本項目是公司以較低的價格接的工程,所以來了之后就明白本項目是一個很有挑戰的項目,因此也時刻提醒自己牢記成本,增強成本意識,我也明白物資部對項目很重要,所以我也經常思考從物資的角度為項目節約成本,以達到降本增效的結果。

          現項目輔料供應商一直沿用本地區兩個項目所用的供應商,由于在本的三個項目輔料供應商都是同一家供應商,所以造成有時所送貨物不及時,而且價格方面略高質量情況參差不齊的情況就難免會出現,現是否考慮本項目或者以后的項目考慮增加一家輔料供應商,然后劃分一家送關于電料方面,一家送管件方面的,方便管理,而且更加專業,在材料的質量上面應該會有很大的提升,從來減少材料的更換次數,達到節約成本的效果。

          從開工至今這5個月混凝土澆筑了5萬余方,其中所用澆筑費已達110余萬元,其中汽車泵泵送費為91萬元,柴油泵泵送費為19萬元,且現場用汽車泵澆筑的混凝土量高達71%,前期施工由于是搶工階段,現階段在工期不是很緊張的情況下,是否考慮用電泵澆筑,節省混凝土澆筑費,為項目節約成本。

          現場鋼筋管理,由于開工前期,搶工階段鋼筋大量進場,導致現在現場鋼筋部分型號鋼筋分布合理,現階段我們物資部會積極加強推動現場鋼筋的倒運工作,減少現場部分鋼筋的長期閑置,從來減少鋼筋資金占用費,減少項目開支,由于現場鋼筋加工棚有7個之多,每月我們物資會對現場鋼筋至少2次的鋼筋盤點,比如3月份盤點次數更是達到了5次,經常積極盤點及時發現現場是否有長期占用,及時發現問題,下一步我們物資會繼續加強鋼筋盤點這方面的工作,爭取把現場存放量控制到最少,從而減少鋼筋資金占用費,減少項目開支,提高項目效益。

          在現場鋼筋加工棚幾次發現有工人用切割機切斷已加工好的箍筋,然后扔到廢料池,希望項目加強對勞務監管,另現場有部分已加工好的鋼筋半成品長期堆放而且生銹嚴重,希望項目組織對現場鋼筋已加工好的半成品鋼筋的檢查,是否有鋼筋下料錯誤現象存在,造成鋼筋浪費,從來相應對勞務進行處罰。

          對于現場保安的管理,有幾次白天發現保安對一些貨車不檢查,直接放行的現象,望以后可以加強對保安的管理,做到上車檢查后無現場材料后再出場。

          以上是我以物資的方面所闡述的一些問題,望不足之處需領導指出。

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