【精品】年度個人工作總結模板五篇
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們好好寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編為大家收集的年度個人工作總結5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
年度個人工作總結 篇1
本人在擔任鄉人民政府鄉長(年十月份后)一年來的工作中，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，學習黨的十六屆三中、四中全會精神，努力實踐“三個代表”重要思想，更新觀念，開拓創新，轉變作風，團結和帶領全鄉廣大干部、群眾，克服各種困難，勤奮工作，努力拼搏，加壓奮進，較好地完成了縣委、縣政府以及上級有關部門交給我鄉的各項任務，各方面工作均取得了一定的成績，現作如下總結：
一、認真抓好“三農”工作
、抓好“實施五大措施，促進農民增收”項目
去年，按照市委、市政府×××委、縣政府部署，結合我鄉實際，作為項目第一責任人，本人主要抓了企業聯動、專業村帶動和勞務輸出驅動三項措施，今年上半年主要抓了專業村帶動和勞務輸出驅動二項措施。
�、倨髽I聯動措施。去年上級下達我鄉的`任務是向縣淀粉廠供應生木茹噸、干木茹噸，按平均畝產鮮木茹噸計，約需種木茹畝，需去年我鄉種植木茹畝，為任務的，大大超額完成了任務。 ②專業村帶動措施。去年和今年我鄉定的專業村為村，專業村的主導產品為八角。任務下達后，本人與林業部門一起深入農戶進行廣泛的宣傳發動，通過召開戶主會、小組會、張貼和分發宣傳資料等多種形式進行宣傳，挨家挨戶發動，最后使新種八角戶數達到戶、新種面積畝，為任務的，超額完成了上級下達的任務。今年上半年縣政府分配的任務是低改八角畝，總產噸。目前專業村已完成低改畝，總產已達噸，預計至年底可圓滿完成任務。
�、蹌趧蛰敵鲵寗哟胧Ｈツ耆l任務是培訓農民工人，勞務輸出民工人。本人通過晚上到村召開會議、與廣東地區的工業企業聯系，積極組織農村富余勞力外出打工，增加收入；另外事前組織農民進行技術職能培訓。通過多方努力，最終完成了全鄉農民工培訓和勞務輸出任務。
今年上半年已完成農民工培訓人(任務為人)，勞力輸出人(任務為人)，預計七月底可全面完成兩項任務。
抓好農業生產
在穩定糧食生產的前提下，本人認為要增加農民收入，必須加大農業結構調整力度，不斷優化品種結構，重點是提高農產品品質和發展優勢特色產業，種植業重點要發展優質稻、西瓜、木茹、優質水果等。
去年全鄉水稻種植面積為萬畝，其中種優質稻萬畝，占總面積的；種植西瓜畝(比去年增加)；木茹的種植面積也由過去的多畝上升到畝。
今年全鄉水稻優質稻種植面積為畝，種植西瓜畝、木茹畝、優質水果畝。
加強林業管理工作
針對近年來我鄉林業管理工作有所放松，亂砍濫伐現象有所抬頭的狀況，本人意識到必須進一步加強林業管理工作，整頓和規范我鄉的林業行為，因此，今年上半年林業工作一是制定頒布了《人民政府關于進一步加強林業管理的通告》；二是在四月份組織林業部門對鄉內木材加工企業開展清查。共清查處理超指標收購木材米米；三是開展經常性檢查，由鄉領導班子帶班，與林業部干部在林區巡查，對亂濫伐和非法收購、運輸的木材進行依法處理。上半年共處理非法運輸的木材米米。
二、抓好招商引資工作
在招商引資方面，本人主要抓了以下幾項工作：一是努力改善投資環境，進一步完善招商引資激勵機制，制定招商引資獎勵辦法，對招商引資成績突出的單位和個人給予適當獎勵，對破壞招商引資
年度個人工作總結 篇2
尊敬的各位領導，和全體員工：
根據質量、環境、職業健康安全一體化管理體系中對技術部職責和權限及管理目標分解的要求，20____年技術部在提高產品質量、新品種規格陽極開發、技改項目立項實施方面開展了大量工作。20____年，技術部職責中新增了對原料、過程產品和最終產品的理化檢驗以及污水的檢驗工作。同時，按照體系要求如期進行了法律法規的適宜性評價和符合性評價。現將本部門的工作總結報告如下：
1.新品種陽極開發情況
20____年除生產常規品種陽極1535、1460、914、1500外，新增陽極品種共6種，包括1580、1550、1550__580、1600、1445、1650、1625等。為滿足客戶要求，在每種陽極試產之前，技術部都要根據原料計劃、生產能力、陽極自身特點，進行詳細的質量策劃，并根據策劃情況制定作業指導書。
對于特殊要求新品種陽極，在生產初期要進行小批量試產，根據生坯和陽極的外觀合格率和理化指標，及時對工藝參數進行調整。待產品質量穩定，能符合客戶要求后再批量生產。
試產和批量生產期間，技術部對批次成品均進行了分析。針對不同品種陽極存在的特殊問題開展專項技術攻關。
2.技改項目的運行情況
20____年，在以技術部牽頭，各個部門努力工作和支持下，共完成7項技改項目，為提高公司的產品質量和增加效益做出了貢獻。
成型2號冷卻輥道的改造，為全年生坯合格率和產量提高創造了有利條件。一廠1號成型機生坯下水方式的改造，大大降低了生坯底裂現象的出現，這也是20____年生坯合格率提高的原因之一。一廠成型冷卻水循環利用改造項目，解決了設備冷卻水直排的問題，一天節約水不少于300噸，達到了資源綜合利用和保障生產的目的.。一廠成型瀝青庫煙氣治理項目，提高了處理瀝青煙氣的效果，且節約電費4～5萬元/年。焙燒車間一期焙燒爐的節能減排技改項目，使天然氣消耗降低了20m3/t—陽極左右。一廠煅前石油焦精準配料系統項目，通過提高石油焦配料量的準確性，達到穩定和提高陽極質量的目的。一期煅燒車間原料庫封閉改造，對美化環境和穩定煅燒工藝起到了很好的作用。
20____年8月，中國有色金屬工業協會在北京主持召開了索通發展有限公司鋁用炭素工程技術研究中心完成的《多品種優質預焙陽極生產工藝技術》等項目科技成果鑒定會。其中《煅前石油焦摻配精準配料技術的研究及開發》獲20____年度中國有色金屬工業科學技術二等獎，《炭素成型車間瀝青煙氣綜合吸附技術開發》、《多品種優質預焙陽極生產工藝技術》獲20____年度中國有色金屬工業科學技術三等獎。
3.產品符合性情況
通過對原料、過程產品的檢驗和控制，20____年公司產品質量有了穩步提高。20____年，檢測中心對每日進廠的原料按批次進行檢測。全年抽檢石油焦1166車次，一次檢測合格率為94。5%。全年石油焦不合格的主要原因是硫含量超標，年初部分齊魯石化的石油焦硫含量嚴重超標，十一月、十二月進廠的燕山焦和石家莊焦硫含量超標。技術部根據產品要求，不合格石油焦經摻配后投入使用后，硫份基本控制在產品質量要求之內。
檢測中心全年抽檢瀝青550車次，一次檢驗合格率為52。5%，其中黃驊合格率為60。5%，晨光合格率為36。4%，固德合格率為60。7%，東旭合格率為69。1%，考伯斯合格率為21。1%。全年中溫改質瀝青不合格的主要原因是揮發份超標，高溫硬質瀝青不合格品大多是軟化點略超標。
根據陽極產品取樣計劃，檢測中心全年共抽檢1924個陽極樣品，一次檢驗合格率為6.6%。其中，1500倒角合格率為48.1%，1402合格率為12.5%，1500合格率為8.7%，1580合格率為6.5%，1460合格率為4.9%，1535合格率為2.4%，914合格率為0.9%，1550、1445合格率為0%。全年陽極品質雖能達到YS/T285—20xx中TY—2牌號的要求，且陽極均質性較好，但就滿足客戶合同要求來說，成品理化指標令人堪憂。主要問題在于電阻率、空氣滲透率和CO2反應性較難達到客戶要求，部分陽極存在真密度、抗壓強度和微量元素含量無法達到客戶要求的情況。目前存在的問題主要是（原料、產品質量的判斷標準的確定）
4.法律法規及其他要求適宜性、符合性評價
20____年8月初，技術部對公司適用的安全生產、環境保護法律法規、技術規范、標準等進行了識別，并對識別出的適用的99項法律法規及其他要求進行了適宜性評價。8月中旬技術部將適用的法律法規及其他要求轉發于各車間和部門，并對收集上來的符合情況進行了分析評價。
20____年，公司通過一系列的技術改造，嚴格按照法律法規要求排放三廢，20____年底經臨邑縣環境保護監測站檢測，所排廢水、煙塵排放濃度、二氧化硫排放、粉塵排放濃度、廠界四周無組織排放粉塵濃度、廠界噪聲等符合相關法律法規要求。
公司通過加強對清潔生產的宣傳、教育、推廣、實施和監督，嚴格遵守《清潔生產促進法》的要求。煅燒爐余熱發電項目、污水處理站的建成運行，都是公司在資源綜合利用方面的有益嘗試。
公司對作業現場環境采取設備改造、環境通風、個體防護等措施，改善勞動條件，同時加強對女性職工的勞動保護。20____年底人力資源部組織公司全體職工進行體檢，未發現一例職業病。20____年底經德州市疾病預防控制中心檢測，有害因素、有害因素（噪聲）測定結果符合要求。但是，有害因素（炭黑粉塵PC—TWA）合格率75%，其中一廠焙燒裝出路崗位粉塵濃度超過《工作場所有害因素職業接觸限值第1部分：化學有害因素》要求5。8倍；有害因素（炭黑粉塵PC—STEL）合格率91。7%，其中一廠包裝崗位粉塵濃度超過《工作場所有害因素職業接觸限值第1部分：化學有害因素》要求5。3倍。
公司加強安全生產法律法規和安全知識的培訓，提高了員工安全生產意識。在生產現場，新增了大量安全警示標志和疏散標識。同時，加強消防安全培訓，嚴格遵守消防安全管理規定，維護消防安全、保護消防設施、預防火災、報告火警，并編制了重大事故應急救援預案，定期演練。
從本次法律法規符合性評價結果來看，公司相關的環境法律法規在本公司內得到有效實施，但生產現場部分崗位的粉塵嚴重超標問題，需要盡快進行整改。
5.改進意見
針對陽極理化指標（按合同要求）合格率偏低的問題，20____年技術部雖進行了部分專項研究，也取得了一定的成效，但是就某種陽極產品理化指標達到全合格還存在較大的困難。鑒于現狀，20____年技術部將根據公司戰略要求，首先集中精力配合生產，共同解決電阻率高的問題，然后再逐一解決其他指標不合格的問題。其次合理調整原料的供應，確保煅前焦的指標能有效調整。
目前公司個別崗位存在粉塵濃度嚴重超標的問題，技術部將從設備改造等方面著手，配合公司共同治理粉塵問題。同時要加強設備的維護保養。
報告人：技術部
20____年____月____日
年度個人工作總結 篇3
一、宿舍方面
1、宿舍管理員的調整：今年1月聘用新宿舍管理員，從以前的管理員和清員調整為一名，每月節資500—800元月左右。
2、宿舍管理：
房屋租憑方面：公司現有租房18套，我能及時了解掌租房時間，房屋租憑方面針對每個季度的出租價做出合理的價格簽合同。
維修、維護方面：宿舍房間、娛樂等場地時常有物品及設備的損環，我能積極協調相關部門第一時間進行處理，并定期對一些設備進行維護，保證每個宿舍員工的.正常生活。
衛生檢查方面：每天安排清潔人員進行打掃（上午、下午、晚飯后）衛生檢查方面：各一次，宿舍管理員能堅持不定時對每個房間進行檢查，每周進行一次大的衛生檢查，每月及時通報好的宿舍及較差的宿舍。
水電方面：水電方面：每天對公司出租的水電數據進行登記、核對，每周上報一次，能做到有較大變動時及時上報、及時處理、即時查找原因。宿舍物資管理方面：積極完善宿舍物資臺帳，并不定期進行核對，保宿舍物資管理方面：物資管理方面證宿舍物資的正常供應。
二、食堂方面
日常管理方面：保障食堂衛生清潔，能讓每位員工吃上放心和比日常管理方面：較滿意的飯菜，每周正餐保證有五個菜品，第天更換菜樣，每月不定期給食堂人員講解一些食品衛生和安全方面的知識，讓每個食堂人員時刻注意安全操作，北區食堂在有限的條件下能較好的完成各項工作，能把可口的飯做給北區每個員工，特別是在下半年人員緊張的情況下南北區食堂人員克服困難做好每頓飯菜。賬目方面：賬目方面：從我接手后能把食堂進出費用和第月盈虧情況做成賬目，能更好的了解和調情成本，員工充飯卡的現金我能按時記賬按時上交，做到賬目清楚。
三、門衛方面
針對我們公司的特殊情況我們公司和其他公司的門衛職責有所不同，我們公司值班人員不但要看好門管好治安還要對公司外來人員及外來車輛和物資進行清點等工作。進廠要求：外來車輛、人員進廠前有檢查，有填寫，能給司機講解廠區注意事項。出廠要求：外來車輛、人員出廠有檢查，能嚴格按檢查手續，核對貨單，對手續不全或貨物不符的能及時向單位保衛人報告，對夜間出入單位車輛、人員能進行不定期的檢查。本廠物資要求：進出物資能按制度辦理，不符合要求的能及時電話匯報請示，每批物資門衛都能做好記錄，隨時都能拿出核對。
我能及時安排好員工的住宿，特別是新到員工能讓新住宿方面員工感受到家的溫暖，保證讓每個新員工用上新的干凈的床上用品。
年度個人工作總結 篇4
采氣站自20xx1年10月5日開始成立至今以正常運行快2個月了，在這段時間里，采氣站全體干部員工克服了人員少、工作量大、工作種類繁瑣、員工技能參差不齊等諸多困難，在完成大量的臨時工作量的前提下，保證了工區所有氣井的正常生產，下面將這一段時間（10.5—11.19）的工作、成績、欠缺等總結如下：
一、 完成的工作量
1、 完成日常巡井共計1375井次；檢查處理問題井539井次；開關
井320井次；
2、 用了1個車組5天時間巡長停井40井次，至此我站人員已將工
區內所有長停井找到，并按照要求記錄在案。
3、 完成注醇車改裝、配合注醇泵修復、配合2、4號站管線通球并
注醇1400升、注醇解堵8井次；泡排投棒12井次；
4、 新井接井12井次，老井作業交接井11井次；
5、 全面完成管線覆土工作；新井管線溝監督、覆土后檢測
6、 監督井口零星保溫75井次；配合工區所有氣井現場校表；配合
切斷閥換電路板98井次；
7、 打掃工區衛生，保持清潔。，整理并安裝維修工區周圍圍欄及垃
圾堆圍欄；
8、 清理工區到三只羊伴管路、6號線至70-4、70-6h井場兩邊垃圾
及34個井場的垃圾；
9、 完成工區領導安排的零星電氣焊、維修工作量若干；
10、 按照領導要求安排司機配合去銀川校表、買菜、后旗買菜、烏
審旗拉料等工作；
11、 每日安排2—3名押運員對污水車進行押運；
12、 對所有氣井統計井場、圍欄、保溫、井口、井口附件、切斷閥、
道路、衛生等進行全面摸底統計；
13、 配合鏟車維護井場道路6次；
二、 存在的問題
人員少、工作雜是我站目前存在的主要問題，采氣站成立以來臨時性工作量太多，致使許多工作一拖再拖，許多領導及上級部門并不了解我站具體情況，認為我們對其安排的`工作推諉不配合而對我們站有意見甚至到其領導處告狀。我站成立40多天來，除1人在站上統一協調、處理資料外，其他人員全部上井干活，不分白天晚上，有時中午都不回來，差不多三分之一的時間都在超時工作，長此以往如何保證員工心態平和、隊伍穩定是一個及其艱巨的任務。
泡排井油套壓堵塞現象十分嚴重，究其原因是緩沖器結構不適宜該項工作，內腔將長期大量殘存起泡劑，造成緩沖器內腔引壓管堵塞，只能對其拆卸后清洗才能去除，明年此項工作時應考慮如何防范。
各種施工如：作業、保溫、儀表等等諸項施工造成井場及其周邊沿途遺留大量工業、生活垃圾，目前我站無有效手段對其控制，需上級部門考慮出臺強力措施，杜絕此類現象的發生。
三、 下步工作
預計近期臨時性工作量將大幅減少，在管線凍堵較嚴重的12月
底之前有一段較長時間，在這一個多月里準備完成以下工作：
1、 前期油套壓數值波動頻繁的井緩沖器及考克拆掉，查明原因；
2、 將油套壓表有輕微滲漏的全部拆掉重裝，杜絕滲漏現象；
3、 將油套壓考克為不標準的小考克的全部更換，為冬季注醇解堵
做好準備；
4、 將偏遠井、重點井油套壓表進行緩沖器注醇，以便減少冬季不
正常井尋井工作量；
預計以上工作量完成后，最冷的時期也要到來了，明年1—4月份主要任務保證氣井及管線正常生產，期間要按照要求做好長停井巡檢工作，確保此類井得到有效監控；另外，在此時間段內要抓住時機強化員工培訓工作，力爭使所有員工技能水平得到很大提高；因為冬季過后我站工作量又將逐步多起來：注泡排、測液面、巡管線、綠化等等。
年度個人工作總結 篇5
遠航公司非凡的第一年年中，我有幸親歷并蒙董事會信任，受聘為隸屬盈眾控股集團有限公司旗下子公司——遠航公司的首席執行官，現就半年來的履職情況報告如下：
一、抓住時機、持續提高服務意識，增強公司核心競爭力
20xx年，中國經濟在歷經金融危機之后出現了市場回暖，汽車市場持續擴大。在這樣的情況下我們必須增加對市場的敏感度把握，以期實現良好環境中的新的突破。汽車作為消費品，越來越大眾化，我公司主營的汽車品牌是一汽大眾，主要屬于中檔汽車。要在汽車行業日益同質化的競爭中脫穎而出，必須緊抓服務的大旗，實現全心服務、卓越服務，使之成為
公司的核心競爭力，從而創造更多的價值。
二、以人為本、致力培育團結、和諧高素質的經營管理工作團隊
作為公司的首席執行官，嚴格按照管理程序，履行好分管工作職責；嚴格按照授權經營管理范圍，帶領公司領導班子和員工隊伍，圍繞總公司下達的年度工作目標和企業發展的需要，開展卓有成效的經營管理工作，向董事會負責。 按照創建學習型社會的要求，結合企業經營管理需要，積極倡導建設學習型單位，采取“請進來、走出去”、“老帶新、先帶后”等多種形式的學習教育培訓方法，以良好的學習氛圍帶動了員工的學習熱情，一批基礎好、具備一定專 業水平的員工分別取得和晉升了技術職稱和職業技術等級，企業整體文化業務素質得到全面提升。 堅持“以行導之，以情動之，以德為之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿作用，在企業建立正確的.人際工作關系和處事方法，有效的化解工作矛盾，培育團結、和諧的工作
氛圍，純潔員工隊伍思想，增強企業凝聚力。
三、明確目標、強化部門職能作用，確保各項工作全面協調發展
我公司的下班年度的目標是突破上半年度的銷售總額，實現開門紅。這個目標尤其強調服務部門強有力的配合；財務部門的預算控制；銷售、運營部門與服務部門的溝通渠道繼續保持暢通，從而圓滿地完成工作任務，取得了較好的社會效益和企業經濟效益。 加強加速企業標準化建設，建立各部門的sop流程體系，各部門職責分明，公司內部系統化運營。
四、存在的問題和今后努力方向 第一，進一步理順企業外部關系，努力營造滿足企業經營發展需要的良好外部環境。 第二，加強自身建設和團隊建設，進一步提高素質，以適應企業工作需要。 第三，科學、合理、完善健全企業經營管理機制，培育獨特的企業文化，逐步建立現代企業制度，推動企業健康、有序、持續發展。
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