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      1. 企業(yè)年度工作總結(jié)

        時(shí)間:2022-08-27 13:59:12 年度工作總結(jié) 我要投稿

        【精品】企業(yè)年度工作總結(jié)集合五篇

          總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家整理的企業(yè)年度工作總結(jié)5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        【精品】企業(yè)年度工作總結(jié)集合五篇

        企業(yè)年度工作總結(jié) 篇1

          回顧公司一年來的工作,可以用兩句話來概括:總的形勢(shì)是好的,取得了一定的成績(jī)。但同時(shí)也暴露出很多的問題和不足,需要我們加以改正。

          一年來,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標(biāo),同心同德,開拓進(jìn)取,在大家的共同努力下,我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績(jī):2****年公司共完成產(chǎn)值100524627.8元,實(shí)現(xiàn)銷售收入95114090.8元,利潤(rùn)1758902.86元。同時(shí),化機(jī)、化工兩個(gè)分支單位也都較好地完成和超額完成了各項(xiàng)任務(wù)。化機(jī)完成產(chǎn)值17671029元,創(chuàng)歷史新高;農(nóng)藥化工完成11370398元;而順酐則一改過去虧損的局面,實(shí)現(xiàn)盈利。這一切為我公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),這一切也都是和大家的辛勤勞動(dòng)分不開的,在此,我代表公司對(duì)全體干部員工表示最真摯的謝意!

          回顧和總結(jié)一年的工作,主要有以下幾個(gè)方面:

          一、抓住時(shí)機(jī),上馬順酐二期工程

          我們的順酐項(xiàng)目在完成一期工程后,由于市場(chǎng)原因,始終處于虧損的局面。因此,我們未能按原計(jì)劃完成二期工程。但是,從2****年6月份起市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生了根本性好轉(zhuǎn),順酐價(jià)格一路猛升,順酐一期開始取得良好效益,于是公司果斷決定:抓住當(dāng)時(shí)有利時(shí)機(jī),在一期工程不停車的情況下,上馬二期工程。

          二期工程于8月24日開工興建,自開工伊始,我們的員工就表現(xiàn)出了極高的工作熱情和奉獻(xiàn)精神,真正掀起了一個(gè)轟轟烈烈的大干的局勢(shì)。大家加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言,盡管有時(shí)已經(jīng)十分疲勞了,卻從無(wú)一個(gè)人退縮,仍然堅(jiān)持工作?傊,大家在施工期間的表現(xiàn)是應(yīng)該肯定的,說明大家能夠真正做到和企業(yè)心連心。

          二、積極進(jìn)取,圓滿完成B級(jí)鍋爐制造資格證的取證工作

          大家知道,我公司原有的鍋爐制造資格證為C級(jí),隨著市場(chǎng)的不斷發(fā)展,C級(jí)鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢(shì),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中漸落下風(fēng)。同時(shí),我公司在技術(shù)人員及其資格上以及設(shè)備加工方面己滿足B級(jí)鍋爐制造資格的要求。為此,從****年5月份起,我們開始全力投入到B級(jí)鍋爐制造資格的取證工作上來,并于12月16日順利通過國(guó)家特種設(shè)備中心審查小組的審查驗(yàn)收,我們的工作主要是:

          首先,我們?cè)谠瓉硪呀?jīng)建立的`完整的質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上,參照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了整改,編制了第四版《鍋爐質(zhì)量保證手冊(cè)》及其支持性文件、表卡,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提供了管理上的保證,徹底改觀了以往取證、換證工作中的“軟件過軟”的局面。

          其次,化機(jī)全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰(zhàn),既要完成與客戶簽訂的合同,同時(shí)還要在國(guó)家取證審查小組到來前完成鍋爐試制樣品的制造工作。這期間,大家都是爭(zhēng)時(shí)間、搶進(jìn)度,毫無(wú)抱怨的打夜班,體現(xiàn)了令人敬佩的犧牲精神。而廣大后勤人員也堅(jiān)持為第一線熱情服務(wù)的理念,積極做好本職工作,強(qiáng)化了管理力度。一年來,后勤服務(wù)緊跟生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展步伐,廣大員工如無(wú)特殊情況,很少休假,只要工作需要,都能夠及時(shí)到位,及時(shí)處理,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

          現(xiàn)在,我們己順利通過國(guó)家取證審查小組的審查,但我們更要團(tuán)結(jié)拼搏,堅(jiān)定“以質(zhì)量求生存,以管理求發(fā)展”的信念,把企業(yè)推向一個(gè)更高的檔次。

          三、抓好企業(yè)文化建設(shè),全面提升企業(yè)形象

          企業(yè)文化在一個(gè)企業(yè)中起著非常重要的作用,我們始終把企業(yè)文化的培樹、建設(shè)工作,放到企業(yè)發(fā)展過程中重中之重的位置上。一年來,我們?cè)谄髽I(yè)文化建設(shè)工作上主要有以下幾點(diǎn):

          1、對(duì)全體員工的工資進(jìn)行了普調(diào)。此次普調(diào)工資公司堅(jiān)持了“公開、公平、公正”的原則,采用民主和集中相結(jié)合的方法,本著企業(yè)的效益增長(zhǎng)和職工工資增長(zhǎng)相同步的精神于近日完成了此項(xiàng)工作。而且普調(diào)的幅度之大也是我公司歷年來所僅有的一次,充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念。我相信,這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大力量。

          2、加強(qiáng)培訓(xùn),力求打造一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍。我公司始終堅(jiān)持對(duì)新員工的培訓(xùn)制度,而順酐車間的員工更是天天都在培訓(xùn),同時(shí)還定期對(duì)員

          工進(jìn)行考核,確保員工理論、實(shí)踐雙合格;瘷C(jī)以取證工作為契機(jī),自11月8日至15日組織了為期一周的全員學(xué)習(xí)。另外,我們還堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來和派出去相結(jié)合,既請(qǐng)專家來廠授課也派出骨干人員參加國(guó)家組織的各類培訓(xùn)班,并考取相關(guān)證件,通過多種手段,力求提高廣大員工的綜合素質(zhì)。

          3、教育員工自我定位,清醒認(rèn)識(shí)自己所負(fù)職責(zé)。辦公室于11月19日印發(fā)了董事長(zhǎng)所作的《老板如何當(dāng)好企業(yè)的戰(zhàn)略家》一文,文章給我們上了一堂生動(dòng)的自我定位、清醒認(rèn)識(shí)自己職責(zé)的教育課。通過學(xué)習(xí)這篇文章,我們大家要深刻體會(huì)文章的內(nèi)涵,要結(jié)合文章檢查自我,認(rèn)識(shí)自我,找出自身的差距和不足并加以改正,做一名合格員工。

        企業(yè)年度工作總結(jié) 篇2

          縣水務(wù)局按照縣委、縣政府和上級(jí)水行政主管部門對(duì)水務(wù)工作的安排部署,圍繞水利建設(shè)這一中心,狠抓建設(shè)管理和項(xiàng)目前期工作,同時(shí)保證了防汛抗旱、安全蓄水、農(nóng)田水利基本建設(shè)等各項(xiàng)水利業(yè)務(wù)工作順利開展;厩闆r如下:

          一、固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)完成情況

          縣委、縣政府下達(dá)的水利固定資產(chǎn)投資任務(wù)為1.8億元,截至目前,全縣重點(diǎn)工程完成總投資15218萬(wàn)元,占縣下達(dá)投資計(jì)劃的85%。市水務(wù)局下達(dá)的水利建設(shè)項(xiàng)目投資任務(wù)是18430萬(wàn)元,到目前完成數(shù)占任務(wù)數(shù)的82%。到12月底將完成1.8億元的水利固定資產(chǎn)投資任務(wù)數(shù)。特別是在重點(diǎn)水利項(xiàng)目建設(shè)方面,呈現(xiàn)出27件重點(diǎn)水利工程在同一年內(nèi)開工實(shí)施的歷史新高。

          (一)恨虎壩水庫(kù)建設(shè)及渠系配套工程。新建恨虎壩工程屬云南省重點(diǎn)水源工程。批準(zhǔn)總投資8970.37萬(wàn)元,工程于8月正式開工,目前整個(gè)工程累計(jì)完成工程投資6900萬(wàn)元,占總投資的77%,主體工程進(jìn)入掃尾階段。渠系配套工程,計(jì)劃投資.59萬(wàn)元,目前已開工實(shí)施。

          (二)農(nóng)村人畜飲水安全工程。農(nóng)村飲水安全投資項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)施完成,完成投資1450萬(wàn)元,解決了3.14萬(wàn)人的飲水安全。目前,總投資為1304萬(wàn)元的我縣第三批農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目已開工實(shí)施,工期3個(gè)月,將于20xx年春節(jié)前完工。工程完工后將解決6個(gè)鎮(zhèn), 2.588萬(wàn)人農(nóng)村居民和3所學(xué)校0.4791萬(wàn)師生的飲水安全問題。

          (三)干支渠防滲工程。我縣五條干支防滲工程屬省級(jí)水利投資項(xiàng)目。總投資570萬(wàn)元,于11開工實(shí)施,目前已經(jīng)完工。

          (四)小(一)型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程。6件小(一)型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程總投資3697.42萬(wàn)元,批準(zhǔn)工期為8個(gè)月。主要內(nèi)容是進(jìn)行大壩整修和防滲處理、對(duì)溢洪道和低涵進(jìn)行改造。于2月28日開工建設(shè),主體工程已完成。整個(gè)工程12月底可完工。

          (五)至冬春修農(nóng)田水利工程建設(shè)超計(jì)劃完成。冬至春,全縣共建成各類水利工程1508件,完成總投資13343.45萬(wàn)元,占計(jì)劃的134%。

          (六)大型灌區(qū)杜公河治理工程。按照省水利廳和省發(fā)改委聯(lián)發(fā)的批復(fù)文件,改造杜公河灌排渠首段4.9公里,改造放水閘3道、放水涵洞7座,新建管理房300㎡。批準(zhǔn)工期為5個(gè)月,到8月底,已完成全部投資任務(wù)。完成河堤擋墻4.9公里,綠化河堤4.9公里,完成投資1259.72萬(wàn)元萬(wàn)元。

          (七)13件小(二)型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程。全縣共有小(二)型水庫(kù)81件,79件被列入了國(guó)家小(二)型病險(xiǎn)水庫(kù)的除險(xiǎn)加固項(xiàng)目,其中,36件列入國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目,由中央每件投資240萬(wàn)元進(jìn)行工程建設(shè),43件列入省級(jí)一般項(xiàng)目,由省級(jí)投資110萬(wàn)元,市、縣配套70萬(wàn)元進(jìn)行工程建設(shè)。根據(jù)國(guó)家的投資計(jì)劃,我縣重點(diǎn)實(shí)施的小(二)型水庫(kù)共13件,批復(fù)總投資3525.94萬(wàn)元,工期8個(gè)月。13件工程已于6月15日正式開工建設(shè),目前各項(xiàng)工程進(jìn)展順利,主體工程基本完成,預(yù)計(jì)年底可完工。

          (八)板橋河防洪治理工程。省水利廳批準(zhǔn)總投資為2340萬(wàn)元,批準(zhǔn)治理河道長(zhǎng)6.92公里,計(jì)劃工期8個(gè)月。工程治理任務(wù)為河道河堤加高、培厚、護(hù)砌以及河道疏通開挖。工程于8月11日正式開工實(shí)施。

          (九) 蓮花田水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程

          蓮花田水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程批準(zhǔn)工程概算總投資3613.68萬(wàn)元,批準(zhǔn)建設(shè)內(nèi)容為:大壩壩體、壩基接觸帶及兩岸防滲處理;溢洪道改、擴(kuò)建及加固處理;輸水隧洞加固改造,更換閘門及啟閉設(shè)備;完善大壩觀測(cè)設(shè)施。10月份已完成了招投標(biāo),工期9個(gè)月,現(xiàn)已開工實(shí)施。

          二、重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作

          我縣在全力推進(jìn)27件重點(diǎn)水利建設(shè)項(xiàng)目和做好抗旱救災(zāi)工作的同時(shí),著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、科學(xué)規(guī)劃,扎實(shí)做好六個(gè)方面重點(diǎn)水利項(xiàng)目的前期工作,做到建設(shè)管理和項(xiàng)目爭(zhēng)取兩不誤,確保今明兩年重點(diǎn)水利工程建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。

          一是大壩沖水庫(kù)擴(kuò)建工程可研報(bào)告通過了省級(jí)評(píng)審。大壩沖水庫(kù)擴(kuò)建工程。主要內(nèi)容是將436萬(wàn)m3的小(一)型水庫(kù)擴(kuò)建為萬(wàn)m3的中型水庫(kù)。整個(gè)工程估算投資27214.22萬(wàn)元。10月底對(duì)大壩沖水庫(kù)可研報(bào)告進(jìn)行了評(píng)審。

          二是新建三道溝水庫(kù)可研報(bào)告通過了市級(jí)評(píng)審。計(jì)劃新建的三道溝水庫(kù),規(guī)模為小(一)型,總庫(kù)容148萬(wàn)m3,建成后可承擔(dān)灌區(qū)面積3266畝,解決6720人、20xx頭大、小牲畜的用水問題;工程估算總投資444.79萬(wàn)元,庫(kù)容單位投資30.03元/ m3。4月22日,可研報(bào)告通過了市發(fā)改局和市水務(wù)局的評(píng)審。目前等待評(píng)審意見書。

          三是非重點(diǎn)小(二)型水庫(kù)除險(xiǎn)加固通過省級(jí)評(píng)審。八件非重點(diǎn)小(二)型水庫(kù)的初步設(shè)計(jì)已經(jīng)編制完成。已在4月20日通過省級(jí)評(píng)審。每件投資180萬(wàn)元,其中省級(jí)資金每座110萬(wàn)元。將于年內(nèi)開工建設(shè)。

          四是兩件中型河閘除險(xiǎn)加固工程通過省級(jí)評(píng)審。全縣有中型河閘8座,其中7座帶病運(yùn)行, 3月底已完成了2道閘的初步設(shè)計(jì)報(bào)告,4月中旬通過了省級(jí)評(píng)審,待批復(fù)。

          五是農(nóng)村河道治理項(xiàng)目正在規(guī)劃之中。我縣境內(nèi)南盤江支流中,流域面積在20xx方公里以下的農(nóng)村河流有18條,總長(zhǎng)度274.04公里需要治理。按每公里100萬(wàn)元計(jì)算,估算資金2.74億元。項(xiàng)目正在規(guī)劃之中。

          六是滇東幸福渠縣段建設(shè)規(guī)劃基本完成。滇東幸福渠縣段規(guī)劃已完成,估算投資7500萬(wàn)元,目前待市級(jí)進(jìn)行評(píng)審。項(xiàng)目涉及活水和龍海2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),總耕地面積7.2萬(wàn)畝。主要分三個(gè)片區(qū)。受益耕地面積7.716萬(wàn)畝,受益農(nóng)戶數(shù)6742戶。

          三、存在困難和問題

          1、根據(jù)摸底調(diào)查和統(tǒng)計(jì),全縣范圍有龍?zhí)端?70處,日出水量30.5萬(wàn)立方米,具備建蓄水池的153處、已建7處,需新建蓄水池146個(gè),共蓄水44.90萬(wàn)立方米,需投資20xx.06萬(wàn)元。如要盡快實(shí)施,資金壓力較大。

          2、水利普查工作到明年年底才結(jié)束,目前大量的普查任務(wù)由水利部門的工作人員來承擔(dān),同時(shí),又離不開村社干部的支持與配合。由于工作經(jīng)費(fèi)緊缺,加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革,水務(wù)所將劃歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理,影響了當(dāng)前的普查進(jìn)度和工作人員的工作積極性。

          3、從南盤江河道提水入庫(kù)的電費(fèi)、設(shè)備維修運(yùn)行和人員工時(shí)費(fèi)開支較大。

          四、20xx年重點(diǎn)工作

          (一)抓好今冬明春農(nóng)田水利基本建設(shè)。全縣今冬明春計(jì)劃建設(shè)各類水利工程1746件,計(jì)劃完成水利建設(shè)總投資10206.68萬(wàn)元,計(jì)劃新增防滲渠道90.31公里,加高加固堤防5公里,疏浚河道5.1公里,清淤渠道138.4公里,加固水庫(kù)20座,建設(shè)村鎮(zhèn)供水工程16處,新修改造泵站10座,新增灌溉面積0.45萬(wàn)畝,改善灌溉面積22.43萬(wàn)畝,新增除澇面積0.02萬(wàn)畝,改善除澇面積0.3萬(wàn)畝,改造中低產(chǎn)田0.2萬(wàn)畝,治理水土流失面積35平方公里,解決3.0671萬(wàn)人的飲水困難及飲水安全,建成0.4萬(wàn)畝現(xiàn)代煙田。

          (二)抓住機(jī)遇、主動(dòng)爭(zhēng)取上級(jí)水行政主管在經(jīng)費(fèi)上給予大力支持,按照“先生活、后生產(chǎn)”的原則,為抗旱應(yīng)急工程的實(shí)施提供資金保障。

          (三)整合資金,年內(nèi)對(duì)小水窖建設(shè)給予適當(dāng)補(bǔ)助。容量在25立方米以上的,每件補(bǔ)助1000-1500元,全縣共計(jì)634件,到年底計(jì)劃補(bǔ)助到位75.4萬(wàn)元。

          (四)切實(shí)加強(qiáng)水利工程建設(shè)。按照“在建工程抓管理、促進(jìn)度、保質(zhì)量,擬建工程抓規(guī)劃、重立項(xiàng)、促開工、保配套”的原則,積極抓好在建恨虎壩水庫(kù)渠系配套工程、蓮花田水庫(kù)除險(xiǎn)加固等27件重點(diǎn)工程的施工管理和監(jiān)督,加快大壩沖水庫(kù)擴(kuò)建、8件小二型水庫(kù)除險(xiǎn)加固等工程開工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,力爭(zhēng)年內(nèi)開工建設(shè),加強(qiáng)與各級(jí)各部門的溝通協(xié)調(diào),盡快促成滇東幸福渠、新建下河沿中型水庫(kù)納入國(guó)家或省級(jí)項(xiàng)目。

          五、主要措施

          (一)實(shí)施“興水強(qiáng)縣”戰(zhàn)略,突出水利建設(shè)的基礎(chǔ)地位。縣委、政府始終把“興水利、強(qiáng)基礎(chǔ)”作為改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件、促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展的基礎(chǔ)性工作,將“興水強(qiáng)縣”戰(zhàn)略作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的'一項(xiàng)重要內(nèi)容納入五年規(guī)劃,制定了興水強(qiáng)縣規(guī)劃,成立了以縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng),相關(guān)成員單位為成員的“興水強(qiáng)縣”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,真正做到了組織到位、規(guī)劃先行、保障有力,使水利建設(shè)各項(xiàng)工作得以有效開展并取得實(shí)效。水務(wù)局從思想到行動(dòng)上與縣委、縣政府保持一致,為實(shí)施“興水強(qiáng)縣”戰(zhàn)略盡職盡責(zé)。

          (二)強(qiáng)化規(guī)劃編制和項(xiàng)目申報(bào),加大水利建設(shè)工作力度。按照“因地制宜、量力適度、民主自愿、突出重點(diǎn)、兼顧一般”的原則,圍繞“鞏固提高壩區(qū),重點(diǎn)加強(qiáng)山區(qū)半山區(qū),主攻旱地水澆,切實(shí)解決人畜飲水問題,全面提高抗災(zāi)能力”的建設(shè)思路強(qiáng)化規(guī)劃編制工作,在科學(xué)編制規(guī)劃的基礎(chǔ)上積極向省、市申報(bào)、爭(zhēng)取立項(xiàng)扶持,加快水利建設(shè)步伐。目前,1件中型水庫(kù)擴(kuò)建可研報(bào)告通過了省級(jí)評(píng)審、1件三道溝小(一)型水庫(kù)新建可研報(bào)告通過了市級(jí)評(píng)審、8件非重點(diǎn)小(二)型水庫(kù)除險(xiǎn)加固通過了省級(jí)評(píng)審、2件中型河閘除險(xiǎn)加固工程通過了省級(jí)評(píng)審、18條農(nóng)村河道治理項(xiàng)目規(guī)劃正在進(jìn)行、1件跨縣引水渠建設(shè)規(guī)劃基本完成。

          (三)多方籌集水利建設(shè)資金,形成全社會(huì)共同參與水利建設(shè)的良好局面。采取“向上爭(zhēng)、財(cái)政擠、社會(huì)捐、群眾籌、落實(shí)稅費(fèi)扶持政策”等方式,大力籌集水利建設(shè)資金,抓住國(guó)家大興水利、加大水利建設(shè)扶持力度的有利時(shí)機(jī),積極向國(guó)家、省、市爭(zhēng)取項(xiàng)目資金;在年初財(cái)政預(yù)算中優(yōu)先安排水利建設(shè)配套資金,專款專用,及時(shí)撥付到位;按照“誰(shuí)出資、誰(shuí)建設(shè)、誰(shuí)管理、誰(shuí)受益”的原則,鼓勵(lì)和支持社會(huì)各界及水利工程技術(shù)人員發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),采取投資、入股、合作等多種形式參與或自辦水利;按照“一事一議”籌資籌勞的有關(guān)規(guī)定,積極引導(dǎo)農(nóng)民出資出勞,參與水利建設(shè);把從水利建設(shè)工程中收取的森林植被恢復(fù)費(fèi)、建安營(yíng)業(yè)稅和小型農(nóng)田水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)制度改革回收的資金,用于農(nóng)田水利建設(shè)、農(nóng)村河渠綠化、小流域植樹造林和水源區(qū)植被恢復(fù)。近年來,累計(jì)爭(zhēng)取上級(jí)資金39237.89萬(wàn)元、縣財(cái)政投入4004.99萬(wàn)元、群眾籌資(含投勞折資)5743.27萬(wàn)元。在加大資金籌措力度的同時(shí),強(qiáng)化資金管理,健全完善農(nóng)田水利建設(shè)項(xiàng)目資金管理辦法,確保資金專款專用,保障水利建設(shè)工程順利開展。

          (四)狠抓工程建設(shè)管理,保障工程按時(shí)高質(zhì)量完工。在農(nóng)田水利建設(shè)中,嚴(yán)格堅(jiān)持“建管并重,注重質(zhì)量,講求實(shí)效”的原則,正確處理持續(xù)大干與主攻質(zhì)量的關(guān)系,正確處理工程數(shù)量與工程質(zhì)量的關(guān)系,正確處理工程進(jìn)度與工程效益的關(guān)系,使技術(shù)、質(zhì)量、管理和效益有機(jī)結(jié)合起來。堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一規(guī)格質(zhì)量,實(shí)行施工、管理、技術(shù)分級(jí)負(fù)責(zé)制,做到精心設(shè)計(jì),精心施工,強(qiáng)化管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),真正達(dá)到干一件,成一件,發(fā)揮效益一片的建設(shè)目的。批準(zhǔn)總投資8970.37萬(wàn)元的恨虎壩水庫(kù)新建工程是云南省重點(diǎn)水源工程之一,工程于8月正式開工,目前整個(gè)工程累計(jì)完成工程投資6900萬(wàn)元,占總投資的77%,該工程建設(shè)進(jìn)度快、質(zhì)量好,受到省市領(lǐng)導(dǎo)和專家的好評(píng)。

          (五)狠抓建后管理,發(fā)揮工程持續(xù)效益。工程建設(shè)“三分建,七分管”,為進(jìn)一步強(qiáng)化水利工程建設(shè)的建后管理工作,制定了水利工程管理辦法,層層落實(shí)建后管理制度,簽訂責(zé)任書,建立農(nóng)田水利良性運(yùn)行長(zhǎng)效機(jī)制;積極培育和發(fā)展農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì),通過互助合作、自主管理、自我服務(wù)的建設(shè)管理新模式,有效地解決小型水利工程維修養(yǎng)護(hù)難、水費(fèi)征收難問題。目前,全縣共成立農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)86家,從近3年的水費(fèi)征收情況看,在成立了用水協(xié)會(huì)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民交納水費(fèi)的積極性顯著提高,農(nóng)業(yè)水費(fèi)征收率已達(dá)99%。

        企業(yè)年度工作總結(jié) 篇3

          一、規(guī)范經(jīng)營(yíng)環(huán)境,加大硬件投入

          我司下屬汽車站建于上世紀(jì)八十年代,站房條件差,設(shè)備簡(jiǎn)陋,已遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代運(yùn)輸市場(chǎng)的要求,同時(shí)今年初隨著大部份跨省班線車輛年限將到,車況嚴(yán)重老化,安全隱患突出,及廣大旅客對(duì)出行乘車工具的要求與日俱增,過境車輛的競(jìng)爭(zhēng)加劇,社會(huì)停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)車輛一旁也是“虎視眈眈”,加上經(jīng)過20xx年一場(chǎng)突如其來“非典”的“洗禮”,公司效益激劇下降,看起來天天是有那么多的車在跑,卻因?yàn)檎緢?chǎng)條件差、車輛檔次低、車況差,票價(jià)上不去,整個(gè)運(yùn)輸市場(chǎng)呈現(xiàn)“買方市潮,公司陷入了低谷困境,收入連創(chuàng)“新低”,處于這樣一個(gè)危機(jī)關(guān)頭,公司領(lǐng)導(dǎo)果斷決策,本著“兩手抓,硬件先行”的原則,在公司財(cái)力十分緊張的情況下,一如既往的對(duì)車站加大投入,在前年投資20余萬(wàn)元修建下水道、圍墻、混凝土車坪、廁所和去年投資8萬(wàn)余元維修候車室、更新站場(chǎng)設(shè)施及修建隔離護(hù)攔的前提下,今年上半年又投資7.5萬(wàn)余元率先在總公司范圍內(nèi)安裝了錄像監(jiān)控系統(tǒng),下半年投資8.8萬(wàn)元修建了車輛檢測(cè)站等設(shè)施,繼續(xù)完善優(yōu)化了站場(chǎng)環(huán)境,另外積極為車輛經(jīng)營(yíng)者提供優(yōu)惠、出面擔(dān)保貸款,在今年春節(jié)前基本上將全司跨省班線舊車全部換為高檔空調(diào)影視臥鋪車,另外全年預(yù)計(jì)共更換新車21臺(tái),一方面提高了車輛檔次,消除了安全隱患,另一方面也吸引了旅客,抬高了票價(jià),提升了經(jīng)營(yíng)環(huán)境的“人氣”,更重要的是在春運(yùn)即將來臨的關(guān)鍵時(shí)刻,補(bǔ)充了運(yùn)力,解決了車輛不足、檔次低有客不能拉,有客不愿坐的燃眉之急,為今年春運(yùn)的大豐收打下了堅(jiān)實(shí)的基矗

          二、狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)

          運(yùn)輸生產(chǎn)的環(huán)境改善了,并不意味著客源滾滾,錢從天下掉下來,還需要以我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、以人為本的經(jīng)營(yíng)理念、業(yè)務(wù)扎實(shí)的服務(wù)人員等方面來吸引旅客,讓他們體會(huì)到什么是“賓至如歸”的感覺,什么是家庭式服務(wù),我們不但要他們乘我們的車,還更要坐回頭車、放心車。首先我司集思廣義,建立健全了以崗位責(zé)任制為主的包括勞動(dòng)紀(jì)律制度、安全管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、工作交接班制度等十多項(xiàng)規(guī)章制度,并分發(fā)各職工組織學(xué)習(xí),在工作中突出以制度管理的.特點(diǎn),體現(xiàn)了公平性、透明性及適用性,受到了廣大職工的歡迎。另外針對(duì)個(gè)別工作不扎實(shí),無(wú)責(zé)任心,不能勝任工作的班組成員,毫不心軟,按“能者上,庸者下”的原則,進(jìn)行了調(diào)換,在今年十一月份,車站更是在內(nèi)部班組工作體制上“別走途徑”,敢于突破,全站工作人員一律分為兩個(gè)大組,下達(dá)任務(wù),公平競(jìng)爭(zhēng),工資浮動(dòng),按勞取酬,打破了原來那種“有人沒事干,有事沒人干,干不干都一樣”的狀況,現(xiàn)在人人爭(zhēng)著做,搶著干,極大的提高了職工的積極性,人人有了動(dòng)力和壓力。

          為提高服務(wù)質(zhì)量,樹立文明“窗口”,我司開展了“交通杯”勞動(dòng)競(jìng)賽,圍繞“優(yōu)質(zhì)、安全、速度、效益”四大目標(biāo),充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的思想道德、科學(xué)文化、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),通過一系列的主題勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),促進(jìn)了我司經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)效益的飛躍提升和“兩個(gè)文明”建設(shè)的全面發(fā)展。從4月份起,至今已舉辦了五期業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),300余人次參加了聽課,在6-8月份還分三期舉行了職工業(yè)務(wù)知識(shí)考試,共計(jì)發(fā)放學(xué)習(xí)資料100多份,全體上崗職工全部參加了業(yè)務(wù)知識(shí)考試,通過率100%,每個(gè)月我們還分班組組織學(xué)習(xí)安全知識(shí),并要求人人撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì);另外在全年長(zhǎng)期開展崗位練兵活動(dòng),做好真正切實(shí)把提高職工素質(zhì)。上下面貌煥然一新,職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)也得到了極大的補(bǔ)充和提高。

        企業(yè)年度工作總結(jié) 篇4

          建筑公司誠(chéng)信企業(yè)年度總結(jié)一年來,我公司堅(jiān)持質(zhì)量求生存、創(chuàng)新求發(fā)展、服務(wù)求完美、合 作求共贏的經(jīng)營(yíng)理念,走質(zhì)量效益型發(fā)展道路,視質(zhì)量為生命,向管 理要效益,靠科技求發(fā)展,以誠(chéng)信贏市場(chǎng),通過不斷創(chuàng)新和發(fā)展,企 業(yè)規(guī)模不斷壯大,經(jīng)濟(jì)效益有了新提高。

          一、依法經(jīng)營(yíng)管理,以質(zhì)量求生存。

          公司始終堅(jiān)持質(zhì)量興企戰(zhàn)略,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方工程質(zhì) 量相關(guān)的法律法規(guī)和管理規(guī)定,做到依法經(jīng)營(yíng),誠(chéng)信守信。根據(jù)公司 自身特點(diǎn)制定了《工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和《質(zhì)量通病防治手冊(cè)》,并通過 對(duì)工程進(jìn)行合理的資源配置,確保建設(shè)工期、成本、質(zhì)量目標(biāo)的順利 實(shí)現(xiàn)。重視質(zhì)量管理,公司要求每個(gè)項(xiàng)目部都要按照合同和公司的要 求制定質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo), 通過嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)、 技術(shù)交底復(fù)核關(guān)、 施工工藝方法關(guān)、質(zhì)量檢查驗(yàn)收關(guān),實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的全過程管控。

          通過科學(xué)編制施工組織設(shè)計(jì),制定先進(jìn)的行之有效的施工方案,強(qiáng)化 過程控制和 100%的企業(yè)自檢驗(yàn)收, 公司工程合格率始終保持在 100%, 在新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)、新做法推廣上有新的進(jìn)展,在保證工程質(zhì)量方面 不斷改進(jìn)。通過狠抓質(zhì)量通病和操作質(zhì)量,工程返工、返修率日益降 低,一次性做好率大幅度提高。公司自覺維護(hù)并嚴(yán)格執(zhí)行建筑業(yè)企業(yè) 誠(chéng)信行為規(guī)范,公司把向市場(chǎng)提供“零缺陷”的產(chǎn)品為追求的目標(biāo), 把向客戶提供百分百服務(wù)視為己任,以感恩業(yè)主,回報(bào)社會(huì)為理念, 誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、科學(xué)發(fā)展,沒有不良行為記錄,得到了社會(huì)的認(rèn)可。二、信守合同,提高合同履約率。

          公司嚴(yán)格履行與建設(shè)單位、分包單位、勞務(wù)企業(yè)、材料設(shè)備供 應(yīng)單位等簽訂的合同。公司一方面努力解決任意變更合同,隨意增加 不合理合同條款,不及時(shí)竣工結(jié)算等背離合同約定的行為。另一方面 堅(jiān)決反對(duì)層層轉(zhuǎn)包、違法分包和企業(yè)掛靠行為,反對(duì)偷工減料、粗制 濫造等任何形式的危及工程質(zhì)量和忽視安全生產(chǎn)的不良行為, 努力營(yíng) 造誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、忠實(shí)履約的企業(yè)形象。

          公司堅(jiān)持對(duì)施工人員實(shí)行月發(fā)放工資制度,對(duì)農(nóng)民工實(shí)行月暫發(fā) 制度,工程完工或完成協(xié)議內(nèi)容及時(shí)結(jié)算、及時(shí)清付。公司把能否按 時(shí)發(fā)放工資作為干部任職否決條件,多年來從未發(fā)生拖欠工資情況, 20xx 年由于受市場(chǎng)的影響,建材、人工工資暴漲,資金回收困難, 這給我們?cè)谫Y金上造成很大的壓力,但為了維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益, 確保農(nóng)民工的工資按時(shí)、足額發(fā)放,避免出現(xiàn)影響社會(huì)穩(wěn)定的`事件, 公司積極籌措資金,保證了農(nóng)民工足額、按時(shí)拿到了工資,無(wú)因?yàn)橥?欠農(nóng)民工工資造成的上訪事件,為此企業(yè)贏得了農(nóng)民工的信任。

          三、堅(jiān)持安全生產(chǎn)和文明施工,用安全創(chuàng)信譽(yù)。

          公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,圍繞 保安全、求穩(wěn)定、促和諧,制定安全生產(chǎn)目標(biāo),并將目標(biāo)以責(zé)任書的 形式逐級(jí)分解、落實(shí)到人。同時(shí)還制定了各種安全生產(chǎn)制度,建立了 安全生產(chǎn)應(yīng)急體系,編制了各種應(yīng)急預(yù)案,從人員上、機(jī)構(gòu)上、資金 上給與保證,抓教育、重檢查,加大對(duì)安全生產(chǎn)隱患的責(zé)任追究,變 救災(zāi)為預(yù)防。公司堅(jiān)持以“季、月聯(lián)檢”、開展“安全生產(chǎn)月”、專項(xiàng)整治行 動(dòng)、綜合督查、項(xiàng)目自檢、崗位邊檢、公司專業(yè)人員巡查、日檢、等 手段加大了安全生產(chǎn)檢查力度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)排除,取得了 良好效果。通過不斷的檢查交流和評(píng)比,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意 識(shí)!笆舜蟆 和“兩會(huì)”期間公司加大力量,分片包桿,加大安 全生產(chǎn)檢查力度, 公司主要領(lǐng)導(dǎo)把安保工作列為首要工作和安全生產(chǎn) 管理委員會(huì)成員經(jīng)常深入工地一線,指導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)落實(shí)情況。

          四、把誠(chéng)信建設(shè)作為企業(yè)文化的重要內(nèi)容。

          誠(chéng)信是企業(yè)文化的前提和基礎(chǔ),是塑造企業(yè)品質(zhì)和品牌的最基本 的特征和要求,是企業(yè)更高層次管理的體現(xiàn)。公司把“誠(chéng)信為本”的 理念作為一種社會(huì)責(zé)任,貫穿到企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過程。通過企業(yè)文化教育 培養(yǎng)員工誠(chéng)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,自覺維護(hù)企業(yè)的形象,培養(yǎng)員工 感恩社會(huì)、感恩業(yè)主、感恩企業(yè),全心全意為用戶提供服務(wù)的意識(shí), 通過人格的塑造最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的誠(chéng)信。

          牢固樹立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的意識(shí),通過培訓(xùn)教育、獎(jiǎng)懲和樹立典型,不 斷提高員工素質(zhì)。公司要求干部以身作則,恪守職業(yè)道德,忠誠(chéng)、敬 業(yè)、奉獻(xiàn),用榜樣的力量感召員工,把好的行為思想傳遞給員工,引 導(dǎo)員工以誠(chéng)做人,以誠(chéng)待人,以誠(chéng)信溝通客戶,以誠(chéng)信堅(jiān)守崗位,以 誠(chéng)信捍衛(wèi)企業(yè),在社會(huì)上做誠(chéng)信公民、在公司做誠(chéng)信員工、在家庭做 誠(chéng)信成員。把誠(chéng)信作為一種社會(huì)責(zé)任,作為人生的最基本要求。公司 既注重誠(chéng)信教育和意識(shí)的培養(yǎng),也用實(shí)實(shí)在在的事例感召、激勵(lì)、鞭 策著員工。五、堅(jiān)持誠(chéng)信建設(shè)與企業(yè)同步發(fā)展。

          公司的發(fā)展壯大,不僅需要自身的努力,更離不開全社會(huì)方方面 面的支持,只有合作才能發(fā)展,誠(chéng)信是合作的基礎(chǔ)。只有誠(chéng)信的企業(yè) 才可能獲取更多的市場(chǎng)資源,只有誠(chéng)信的企業(yè)才可能實(shí)現(xiàn)持續(xù)的發(fā) 展,只有誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)才會(huì)有百年的“同仁堂”。

        企業(yè)年度工作總結(jié) 篇5

          我校牢固樹立“為教學(xué)服務(wù),為教師服務(wù),為學(xué)生服務(wù)”的思想,圍繞這一中心工作,勤奮學(xué)習(xí),努力工作,不斷創(chuàng)新,力求在信息技術(shù)工作上有新的突破。以“校園信息化促進(jìn)教育教學(xué)現(xiàn)代化”為指導(dǎo)思想,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,不斷提高教師信息技術(shù)教育的整體水平,進(jìn)而提高我校教育教學(xué)質(zhì)量和管理水平,提高師生的信息素養(yǎng),全面推進(jìn)我校教育信息化工作。

          一、信息技術(shù)的合理使用。

          根據(jù)要求我校成立了信息技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管校長(zhǎng)任組長(zhǎng),主抓信息化建設(shè)。努力做到信息通、管理通、教學(xué)通。并隨時(shí)隨地瀏覽全國(guó)的教育信息網(wǎng),下載有關(guān)的學(xué)習(xí)內(nèi)容。同時(shí)我們也在不斷的更新網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容。

          1、信息技術(shù)課開課情況

          我校按照課程計(jì)劃開齊開足信息技術(shù)教育課,3—6年級(jí)全部開設(shè)了計(jì)算機(jī)課。并按照計(jì)劃完成了所有課程。以學(xué)生的學(xué)習(xí)活動(dòng)為中心,充分利用網(wǎng)上豐富的教學(xué)資源進(jìn)行教學(xué)。

          2、校本培訓(xùn)

          本學(xué)期,我校把“校本培訓(xùn)”作為重點(diǎn)工作,學(xué)期初制訂校本培訓(xùn)計(jì)劃,我們本著利用信息網(wǎng)絡(luò)提高全校教師綜合素質(zhì)的有效途徑之一。積極開展了網(wǎng)上教研、網(wǎng)上科研、網(wǎng)絡(luò)校本培訓(xùn)活動(dòng)。

          二、結(jié)合計(jì)算機(jī)的硬件實(shí)際,開展好常規(guī)教學(xué)。

          1、開學(xué)初,我校根據(jù)本校計(jì)算機(jī)硬件實(shí)際,制定出確實(shí)可行的教學(xué)計(jì)劃,并嚴(yán)格按教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行上課。在教學(xué)過程中對(duì)具體的教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行分析,并依據(jù)各班學(xué)生的情況實(shí)施教學(xué),然后寫成教案。

          2、學(xué)習(xí)信息技術(shù),是一件非常持久的事;使用信息技術(shù),是一件非常愉悅的事。“在愉悅中不斷進(jìn)行持久訓(xùn)練,”是我們信息技術(shù)老師提出的口號(hào)。Windows視窗的操作、FLASH、ELOGO、POWERPOINT、畫圖軟件的使用、IE網(wǎng)上沖浪、指法的練習(xí)、中英文的輸入、寫字板的常規(guī)編輯排版及打印都在有條不紊的進(jìn)行著。一年的信息技術(shù)就在這一晃眼之間過去了,從學(xué)生們的表情不但可以看出他們掌握了規(guī)定的信息技術(shù)知識(shí),達(dá)到了規(guī)定的操作技能水平,而且還從游戲中學(xué)到了許多其它的知識(shí),信息技術(shù)課已經(jīng)成為他們十分喜歡的課程之一。

          三、信息技術(shù)教育與學(xué)科教學(xué)整合。

          本學(xué)期,在教導(dǎo)處組織、信息技術(shù)教師的努力下,全校教師更新觀念,把信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)有機(jī)地結(jié)合起來。我們讓學(xué)校的骨干教師、年輕教師先上一節(jié)“示范課”,將他們的“示范課”提供給教師來學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)后再進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估后再反饋回來,這樣不僅充分的利用了網(wǎng)絡(luò),也更方便、更有效的使全校教師在教學(xué)上有所提高。

          4、教師獎(jiǎng)勵(lì)情況

          我校的信息技術(shù)技術(shù)教師戴克和榮獲石嘴山市青年教師基本功大賽二等獎(jiǎng),

          四、校本培訓(xùn)。

          教學(xué)的成敗取決于教師。正確使用信息技術(shù)能對(duì)課堂教學(xué)起到事半功倍的效果。

          1、對(duì)全校教師進(jìn)行了Powerpoint、電子表格等的培訓(xùn),全校教師都能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,適時(shí)、及時(shí)地了解最新時(shí)事政要,與教育同行在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行教學(xué)方法、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的探討。網(wǎng)絡(luò)上的共享教學(xué)資源也更好地為教師們進(jìn)行電子備課、總結(jié)論文、編寫試卷和制作教學(xué)課件提供了完美的服務(wù)。Outlook電子郵件的`建立,增進(jìn)了教師與家長(zhǎng)的聯(lián)系,促進(jìn)了教師、學(xué)生和家長(zhǎng)三者的友誼。

          2、利用多媒體教室現(xiàn)代設(shè)備,充分發(fā)揮信息技術(shù)的作用,靈活應(yīng)用信息技術(shù),熟練使用電教設(shè)備。本學(xué)期,我校老師在課堂教學(xué)上也積極使用電化設(shè)備,或利用配套教學(xué)軟件到多媒體教室進(jìn)行教學(xué)。使用電教設(shè)備,進(jìn)多媒體教室上課在我校已形成了風(fēng)氣。

          五、信息技術(shù)的優(yōu)化發(fā)展。

          1、加強(qiáng)軟、硬件管理。軟件方面,為學(xué)校所以計(jì)算機(jī)提供操作系統(tǒng)和常用軟件,使設(shè)備完好并有使用登記,保證了使用質(zhì)量。

          2、完善與維護(hù)學(xué)校網(wǎng)站。大力維護(hù)好學(xué)校的網(wǎng)站和校園網(wǎng)就成為了我們信息技術(shù)部的一個(gè)工作。

          3、對(duì)教師自制課件進(jìn)行收錄、整理,并刻錄光盤存檔。

          4、加強(qiáng)的的教師信息技術(shù)應(yīng)用,為每個(gè)辦公室配備的3臺(tái)電腦,教師自己爬高臥低的拉上網(wǎng)線,全部接入互聯(lián)網(wǎng),制定了教師使用電腦管理制度,分配專人專機(jī),并安裝管理軟件。

          5.由于學(xué)校打鈴系統(tǒng)陳舊,不能滿足正常教學(xué),信息部利用計(jì)算機(jī)功能,利用學(xué)校現(xiàn)有設(shè)備,安裝打鈴軟件,不但能夠滿足正常教育,還使學(xué)生在悅耳的聲音中作息。

          6.新建的機(jī)房,設(shè)計(jì)布置了墻面,給人以科技術(shù)的氛圍,為每臺(tái)計(jì)算機(jī)加上掛鉤,使耳機(jī)整齊安放。

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