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      1. 程序的員年度工作總結

        時間:2021-08-28 13:25:57 年度工作總結 我要投稿

        程序的員年度工作總結

          總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,因此好好準備一份總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編收集整理的程序的員年度工作總結,希望對大家有所幫助。

        程序的員年度工作總結

        程序的員年度工作總結1

          工作回顧

          在我進入公司的這八個月里,我陸續接觸了公司的軟件開發平臺,一些已經完成的項目,美科斯OA系統,中郵物流管理系統,富陽供銷社等。還有目前在進行2個物流公路港系統,對公路港的運營模式有了較深入的了解。對公路港系統也有了深入了解和研究,但還需要更進一步的理解。期間進行了長達2個多月的出差。在馬上到項目進行出差期間,對公路港的運營模式和結合互聯網+,打造全新的雙線運營模式有了更深入理解和學習。

          對于我們自己的物流管理系統,信息交易系統、誠信系統進行實施安裝和培訓的過程中,學習到了很多東西,配合協調友商以及項目公司順利的將各系統成功的運行起來。在于客戶和友商的溝通過程中學習到了很多相關專業知識。在未進入公司之前,我從沒有接觸過信息系統及計算機硬件方面的東西,在公司給予的機會下我逐漸熟悉了解了一些相關的知識。在工作之余,我也在努力的學習,和同事及客戶友商進行交流,學習先進的開發技術,請教別人相關開發技術問題。

          存在問題

          1、由于開始對公司開發平臺不是很熟悉,所以在了解客戶所要開發的功能及表單過程中多次出現因為需求的原因,而不斷修改的情況。在與客戶交流的時候,這個問題多次困擾著我,對方的需求不明,每次交流的過程中都在變更需求,從而導致了效率比較低的問題。

          2、在工作過程中,用到很多我所不知道或很多我知道但不太熟悉的領域,在這個領域內,我需要不斷的學習。

          3、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;在開發時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,在這方面還有很大的優化空間。

          4、學習的知識不夠廣泛。對專業知識技能方面還需要努力的加強,這方面也是目前最欠缺,希望高總能給予指導和培養。一個項目中,涉及的技術往往有多種,知識多了,就會靈活變通,所以我會加強這方面的學習。

          工作心得

          1、每一個項目在開始著手的第一步,一定要和客戶把需求溝通清楚,只有了解了項目的需求,才有可能真正做好一個項目。我們需要向客戶提出要求客戶提供所有涉及該項目的資料,每次與客戶見面都需要熟悉業務與程序的最少一至兩個程序員隨時記錄需求。

          2、工作中,有一個無論是技術,還是經驗都比較讓人肯定的前輩帶領,將任務詳細化,詳細到,每個頁面、甚至是一個頁面中的圖片什么時候做好,做到什么程度,這樣把工作進度有計劃有方向的贊定下來,做事很有效率。所以希望高總多給予我們一些指導。

          3、每周的工作小結真的很重要,這讓我們每天都有計劃的知道自己干了什么,不是漫無目的的工作,所以我們應該養成,周記、月記、年記的工作習慣。

          4、工作并不是一成不變的,也許有一天你要去其他崗位幫忙,所以同事之間的技術要互相學習,也許有一天,公司需要你發揮其他的技能幫忙,所以互相學習也是很重要的。自己的工作不能僅僅局限于自己的業務范疇。

          工作計劃

          1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水。

          2、工作要注重實效、注重結果,一切工作圍繞著目標的完成。

          3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺。

          4、精細化工作方式的思考和實踐。

          5、虛心請教比我做的優秀的其他同事,向他們學習技術或經驗。其實作為一個新員工,所有的地方都是需要學習的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學習他們身上的優秀工作習慣,豐富的專業技能,配合著實際工作不斷的進步,不論在什么環境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我師,二是天道酬勤。

          在參加工作的這短短的八個月中,我深刻的體會到,把自己所有的精力都投入進去,技術工作都不可能做到完美程度,畢竟技術工作太繁雜,項目多而人手少,但多付出一些,工作就會優化一些,這就需要認認真真沉下心去做事情,職業做事,誠信待人。

        程序的員年度工作總結2

          先自我簡介一下,本人從事asp.net開發進一年,09屆畢業生,08年11月開始上班,之前做asp,09年2月后開始做asp.net,由于公司轉型,現在帶十幾個人在一起搞asp.net開發,主要是關于準金融行業的行業管理軟件。年度總結在會議上也寫了,但僅限于對于工作總結及20xx年工作計劃,自我總結較少,因此今天專門做下自我的年度總結,主要從技術、管理、人生上面談談這一年的收獲,前輩路過歡迎多多指正。

          技術

          我在學校里學的是電氣自動化,程序基礎僅限于C基礎課程的一些知識,后來由VB、HTML轉向asp,在asp上花費了不少時間,對asp比較熟悉,后來由于公司業務需要,將開發平臺轉向asp.net,開始對asp.net不是很感冒,以為就是asp的一點擴展(那時還不知道三層架構,數據數據訪問全在頁面里——!),后來招來幾個北大青鳥的過來終于意識到asp.net的強大之處,經過個人的努力已經逐步掌握了asp.net,現在層次上只能講個人覺得是入門而已,原因是多方面的,待會兒會講到。

          相信從面向過程轉向面向對象的同學都有一種感覺:面向對象開始真的有點別扭,涉及到屬性,尤其是類之間的各種關系,那時老想用面向過程傳遞參數多方面啊。于是老在想對象這種東西,從概念中跳中來,以自己的方式去理解才逐漸體會到頁面對象的精華來,分層次展現、分級別訪問、封裝對象之間各種關系逐漸真正理解了,尤其是對象之間的關系,如對象a與對象b兩者之間的關系,有些需要完全公開,有些需要隱藏,有些需要通過第三方傳遞,有些需要給自己的下級可見,有些需要讓下級去完成具體操作——這不是現實的實際模型嗎?應該這么理解,面向對象來源于現實,它不是一種憑空空想出來的理論,這些對象之間的關系可以將其還原為父子、夫妻、領導下屬、同事、朋友之間的關系。相比之下,頁面過程往往像是一股腦全部推給用戶使用,其中的數據與數據訪問方法層次不清晰,在模擬現實上它與面向對象相比更易于入門理解,實質上難于準確直接地表述。

          面向對象上另一方面是它的設計模式,在之前的面向過程中對這個設計模式并沒有清晰地提出來,面向過程優秀的代碼要求高內聚低耦合,從個人的理解上,這僅是對軟件開發方法“技”上理論總結;設計模式是達到了“道”的層次,因為它從更大的方向、更抽象的層次來去表述具體的代碼模塊之間的關系,可以認為設計模式是完全從實際的應用來不斷總結得來的經驗,之間并沒有這種術語,但相信前人肯定也使用到這種思想,它從實際應用于來,當然要應用于實際工作中,認真思考不斷總結每個人都會有自己的“設計模式”,可以借鑒前人的思想來去提升自己,不可去為“設計模式”而設計模式。

          具體到asp.net的實現模型中,真正理解它的機制與方法也就不難理解,記住b/s中離不開post或get,所有的AutoPostBack、SelectedIndexChanged……都是去調用Form傳值,加上runat=server的服務器控件打開它生成的源文件也是普通的HTML標簽,微軟的讓軟件開發更容易的思路是很好的,時代在前進,很多年前你使用C寫出MIS證明你很牛,很多年之后你不在使用C去寫“學生管理系統”、“圖書館管理系統”那只能說明你的腦子少一根筋,開發語言都有長處與不足的地方,因為它們適用的場合不同,類似不能拿匕首去跟炸彈比,也不能拿C與PHP比,程序員都有一種偏執的心理,但一點要記住,你面對的用戶才有最終發言權,程序能不能滿足需要,易用性、穩定性、成本才是應當首先放到重要位置來去談的。

          管理

          最開始擔任管理一職時開發團隊加我在內只有四個人,那時只是抱著接受挑戰的心理去做管理,加上我本人比較重感情,團隊之間關系相處都不錯,但嚴重的問題逐漸顯露出來:工作的隨意性、團隊精神薄弱、工作方式蠻干,印象深刻的是有幾個開始承諾項目不能完工,于是最后天天加班,一直做到早上6點,睡一會7點半接著上班,幾個同事都是年齡差不多的小伙子,干勁十足。后來隨著時間的推進,問題越來越擺在眼前:項目遲遲不能完工,又由于公司待遇方面讓新員工感覺不值得,于是形成了老板抱怨員工也抱怨的狀況,我在中間兩點都要去“消火”,這期間是我們部門相對最累的時間但也是相對感覺最充實的時候,后來,之前的員工跟我說“再也找不到那種感覺了”,這是我能想像的。這期間主要是老總對我十分信任,工作上主要是管理方法上對我指點了不少。后來我逐步體會到,管理應該是“大家定規則去遵守”,而不應該是“人管人”。

          人管人很容易陷入一個誤區:領導去時時刻刻關注每個員工,這樣最后往往后造成員工對領導的敷衍了事,管理松了員工會責任下下降,管理緊了造成員工與領導關系緊張,另一方面領導時間精力有限必然耗費大量的精力在日常的監督中而不能投入到全局的管理中。

          于是“定制度-定分工-定進度”,明確日常所有的規章制度,這期間除了公司主要的工作規章制度外其他的日常工作紀律、日常管理等規章制度都是我本人制訂,然后征求大家意見最后去貫徹執行。中間也遇到了不少問題,比如開始我們內部是允許使用QQ的,后來員工用QQ閑聊的時間增多,大大影響了工作效率,最后決心禁止,開始阻力較大(貌似程序員都喜歡掛上幾個QQ去到群里搞個群主,雖然群里大多都是菜鳥),最后多次開會,逐個談話,闡明道理,形勢逐漸好轉。

          項目分工上針對技術水平明確分工,制訂項目開發計劃,由于開始技術都不是很成熟,不少時間我這邊強勢要求,使用野蠻方法,完不成加班——我陪著加班,這段時間能感覺到員工對我稍有怨言但總體還是認可的。

          這期間公司新招人員,人員的增多更使我意識到團隊管理的重要性,這期間版本控制、編碼規范、文檔管理、Bug管理等諸多問題都得到一一解決,技術水平上主要是我個人利用空余時間學習新知識充電,然后展開各種培訓,主要是photoshop、css、js、SQL等方面,培訓一方面提升了員工的技術水平,一方面我本人在學習培訓的過程中得到的最多,因為這個時候個人要求去思考的會更多,加上我本人對技術興趣比較深厚,所以后期工作慢慢踏入良性循環。

          待遇低、條件艱苦、工作時間長、工作壓力大是團隊中最大的難題,這方面公司在某些方面決策層有著嚴重的錯誤思想,造成技術人員對公司埋怨增多,在這方面我本人只能以勸架婆的身價去安慰身邊的兄弟,因為我明白現在公司的問題與當前中國軟件行業的通病一樣,盲目追求利益最大化,不求質量,但求速度,整個社會風氣造成軟件行業良莠不齊發展,整個中國三四個人的開發團隊組成的公司數不勝數,整個程序員階層生存狀況可想而知,瘋狂加班、代碼質量低下、維護成本大、穩定性差、用戶體驗差……。當然我們本身不能去逃避這個現狀,對于個人來講任何假大空的口號都是沒有意義的,程序員作為技術人員最重要的是心態,以良好的心態去面對各種問題,發現問題、解決問題,發現問題抱怨是解決不了問題的(“IT民工”是我個人認為IT人最沒有正確的自我定位的一個稱謂,試想一個人連自己都看不起自己的職業,他能做好自己的工作嗎?),最主要是解決問題。

          我在面試員工時反復提到的三點是;工作態度、發展潛力、工作能力,由前向后排序,心態最重要,大公司大家都想削尖腦袋往里擠,但名額有限,所以廣大的程序員同志絕大多數都集中在二流三流四流的軟件公司,這個時候更應該做好個人職業定位。以我個人的經驗,新員工選擇一家公司往往最看重工資待遇跟發展潛力,程序員是一種不可以混日子的職業,工作能力很重要,但不是最主要的,工作態度是最重要的,工作態度往往跟個人的思想認識還有職業所在的環境有關,我個人的體會是絕不能太過于情緒化,情緒化無論是對工作還是對個人的發展都是不利的,就是說哪怕是明天你要辭職,你今天都要把今天要做的`事情認真用心做好。

          對于工作責任心不夠的員工是尤其值得關注的,他們往往自我意識過于強烈,追求以自我為中心,很多時候伴隨著工作得不到認可、工作感覺不充實不開心,我會主動找他談話,我認識:你管理的是一個實實在在的人,他不是一臺任你擺布的機器,人會有情緒往往是有心結,找到原因,多加開導,用心去關心每個成員。對于實在不適合在本團隊發展的員工要做好最壞打算。程序員這個職業與現在的大學生具有一致的特征,一個是從天之驕子淪為多余人,一個是從高智商人士成為今天中國通行的”IT民工“。另一方面是程序員往往年齡集中在20-25之間的男性中,情緒化、失落感、心理不成熟等一系列問題都會出現。但這個階段的人往往也最易溝通,可塑性也較強,適當的引導、合理的方式會比野蠻的管理效果強上百倍。

        程序的員年度工作總結3

          送走了圣誕的嚴寒,伴隨著元旦的煙花,我們迎來了“末日”后的新紀元——XX。在這冰雪消退、即將春暖花開的時節,也是回首過去、展望未來,總結昨天、規劃明天的最佳時刻。盡管來公司不到半年時間,但在這段時間里,學會很很多做人做事的原則和價值理念,F將XX年度工作總結如下:

          一、學習wpf相關知識

          這是剛進公司時的主要任務,從winfrom程序向wpf程序設計的轉變,學習相關技術知識。主要完成任務,學習wpf的相關技術理念,綁定、依賴項屬性、xaml界面描述語言等等。期間接觸到了很多技術知識和論壇,帖吧等網絡技術資料。開始學習和思考設計模式,尤其是mvvm設計模式,深入了解之后,使用了mvvmlight技術作為一般的程序開發架構。最后,在win8app程序中成功的應用。

          二、win8metro版深圳移動執法信息系統的設計和開發

          在之前windowsmobile版深圳移動執法系統的基礎上,做成win8metro版本。由于win8app程序的sdk比較新,我們也是邊做邊學習。我的主要任務是最開始的搭建系統開發的基本架構,采用之前wpf積累下來的mvvmlight設計模式。

          界面設計方面,以舊系統的基本界面為原型,利用win8新的一些特性和美化而成;

          業務邏輯上,主要是根據周鵬給出的基本思路和唐里成設計好的基類和虛擬業務方法。

          具體的功能模塊上,完成后臺任務的注冊和輪詢實現的通知,設置和共享超級菜單的使用等等。

          隨著win8的正式上市,我們小組不斷的系統和詳盡的學習win8的相關開發技術指南和技術點,應用在實際的項目中。

          編程技術是死的,而業務是活的。c#每一次的迭代的變化總是有限的,即使是win8新的sdk,變化的總是很少的一部分。編程語言,可以通過不斷的看書,追尋到不變的那一部分。對于,業務就不這么簡單了。這也是現在主要存在的不足:

          一、不清楚業務

          沒有跟過現場,做系統的時候,很多都是根據自己的想象和邏輯推理來完成流程和用例。這也是對系統完善性的最大限制和瓶頸所在。

          對于上述問題,需要跟去過現場的同事經常的交流和溝通,虛心向他們請教。同時多做業務梳理,多看看舊系統的代碼邏輯和業務處理技巧。

          二、軟件開發不夠規范化

          軟件工程師,最大的挑戰不是敲代碼,而是設計。ooad才是軟件工程師該做的,該努力的方向,當然也是不那么容易完成的。oop只是整個系統開發和設計中最重要的一部分,然而卻不是決定性的,ood才是關鍵性、決定性的一部分。很顯然,ood需要ooa的分析作為鋪墊。

          對于以上問題,在不斷的學習面向對象分析與設計理論知識上,根據項目實際經驗,不斷的總結和應用,完善自己的知識體系和開發技能,做到一個真正的designer。

          子在川上曰:“逝者如斯夫,不舍晝夜”。過往矣,不可追。把握當下,才能控住未來。把握當下,一切就還不晚。

          XX新的四季周而復始,新的一年里,新的希望和期望。大概的計劃如下:

          一、繼續完善win8app開發技術

          我一邁出大學校門就直接跟進了,最新的技術win8app。最初的silverlight積累了不少基本的開發常識。xaml+c#,已經成為也只會成為我的方向和目標,堅持和忍耐,步步為營提升自己。

          二、緊跟公司項目,積累業務處理能力和分析經驗

          不知不覺中,已經從新人變成老鳥了,來公司的這段時間收獲很多,認識了新的同事朋友和伙伴。也是時候,積累許多具體的業務能力和工作經驗的時候了。根據公司的具體需要,參與具體的項目。

          完善自己,充滿斗志,迎接新的挑戰;發展自己,收獲希望,看到不一樣的陽光;激勵自己,激情澎湃,締造新的輝煌。望新的一年里,博安達能夠芝麻開花——節節高,創造更過的環保系統,為中國的環保事業貢獻我們薄弱而堅韌的力量。

        程序的員年度工作總結4

          來到了初中,我們開始了三天的軍訓。夢寐以求的軍訓終于來了。

          軍訓生活的艱苦是我從未料到的。一天中大部分的時間是在訓練。操場上似乎也只有嘹亮的口號,整齊的步伐和揮灑的汗水。一次又一次的重復練習,一次又一次的跌倒與爬起,讓我充分意識到十年磨一劍的辛酸。然而我們不會抱怨,更不會放棄,在鍛煉中我們認識了很多,從而走向了堅強。

          每天軍訓下來,累得腰酸背動。我們的教官是個嚴格要求的人,動作做的不標準就一遍又一遍的操練我們,直到符合要求為止。其實教官也是心疼我們的,但他更希望能把我們的堅強、毅力練出來。軍訓生活的甜是種苦盡甘來的甜,是訓練場上教官表示肯定的一句話或一個眼神。這種甜是師生之間建立起的一種深厚的友誼,就像一塊朱古力糖,還會有絲苦味讓我回味無窮。

          三天的軍訓生活結束了。我早已疲憊不堪。剛學立正時,我就疑惑了:為什么體育課經常做的動作,早已會的動作,教官為什么要如此仔細的講解,為什么一個左轉,一個右轉要讓我們如此的煞費苦心地練習。三天軍訓讓我明白了:站軍姿,是為了體現炎黃子孫不屈不撓的精神,體現了龍的傳人的毅力,練轉身,體現了人類敏捷的思維。

          軍訓的日子只有短短三天,和人生相比買只不過滄海一粟,也許這段日子在記憶中消逝,但永遠是人生中最亮麗的風景。

          其實,軍訓生活還帶給我們很多,相信這次軍訓生活定會成為我們人生中一段美好的回憶!

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