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市供銷社年度工作總結
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，因此十分有必須要寫一份總結哦�？偨Y怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編收集整理的市供銷社年度工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
市供銷社年度工作總結1
20xx年來，市供銷社在市委、市政府領導和上級供銷社指導下，立足供銷的特點和優(yōu)勢，主動適應電子商務迅猛發(fā)展、農村生產生活方式悄然轉變的新形勢，積極謀劃全年工作，進一步加強流通網絡體系、合作經濟組織、農村社會化服務三大建設。預計全年完成商品銷售總額5。98億元，實現利潤120萬元，較為圓滿的完成了全年工作目標。
一、主要工作
（一）著力推進農村電子商務建設。
——突出便民利民，搭建電商購物新模式。針對農村市場存在的實際情況，提出運用互聯網思維，利用村級服務社把“網店”開到百姓的家門口，構建“縣級運營中心+村級綜合服務社”的服務體系，實行線上線下相結合，有效解決農村群眾便捷購買日用生活品的問題，加快推進農村電子商務發(fā)展步伐。
——“裕農生活超市店”是湖北供銷裕農電子商務有限公司在建設的o2o體驗店，是裕農公司與深圳怡亞通公司深度合作的結果，是供銷社主導農村流通市場的需要。體驗店位于陸城園林大道，與特色農產品網銷中心相臨，經營面積450平方米，配套有20xx平方米倉儲設施及配送車輛，首批上柜可配送商品達3000多種，裕農購分區(qū)上線品種6000余種，聚合了部分全球供應鏈商家如XX市怡亞通供應鏈股份有限公司、義烏購和本地優(yōu)質商品代理商家。通過裕農購線上訂購線下體驗方式，確保下鄉(xiāng)日用工業(yè)品100%來源于品牌廠家，可通過縣級運營中心的配送網絡可直達村級服務社商超，有效地降低成本，確保正品率100%，很好地改善農村消費環(huán)境，打造o2o農村電商新模式。目前村級網點訂購的首批商品已全部配送到位。
——圍繞助農增收，搭建農產品銷售平臺。我們把促進農產品銷售作為發(fā)展電子商務的一項重要任務來抓，借助“裕農網”、“淘寶網”等全力打造農產品的網上銷售平臺，暢通銷售渠道，增強市場影響力，擴大農產品、休閑食品和工業(yè)品銷售，促進農業(yè)增效農民增收。1、特色農產品網銷展示中心是搭建的特色農產品網上銷售平臺，是對外展示市特色農產品的窗口，現已有19家企業(yè)76個品種入駐展示，在裕農網和淘寶網等開店銷售，產生了較大的影響，也取得了較好的效益。2、借助怡亞通的資源和渠道，打造農產品外銷的'高速路。正在試行原產地優(yōu)質資源加工成標準化工業(yè)產品，例如首批蜂蜜已送檢相關部門，檢驗通過后每年可訂購蜂蜜20噸以上，通過全球供應鏈宇商網和380深度分銷平臺銷往全國甚至走向世界。
——推動普惠金融進農村，打通金融服務最后一公里�！霸＾r通”是省供銷社和省建行聯袂推出的，以湖北供銷和建行聯合發(fā)行的“裕龍卡”為載體，以“建行裕龍卡+供銷綜合服務社+電子渠道結算”為一體的農村金融服務。作為全省試點縣市之一，自去年年底開始啟動“裕農通”業(yè)務，經過市供銷社和建行共同努力，已建成“裕農通”結算網點108家，發(fā)行“裕龍卡”9800張，發(fā)生交易11700筆，交易金額約2580萬元。同時，我們正調研各基層經營網點、農民專業(yè)合作社、涉農企業(yè)的資金需求，通過授信、裕農易貸等方式，發(fā)放小額貸款，減少基層業(yè)主的融資成本。
�。ǘ┐罅嵤┐寮壘C合服務社改造升級。供銷社已建成村級綜合服務社111家，占全市123個行政村的90。2%。今年按省社的計劃，是20家改造，目前已基本完成，供銷村級綜合服務社已具備商品服務、代辦服務、金融服務和信息服務四大功能。
在村級社改造和提檔升級中，我們運用現代經營理念和信息化技術，不斷探索和創(chuàng)新。為適應農村電子商務的發(fā)展，我們組織商家進行培訓，學習使用“裕農購”網上訂貨系統(tǒng)，利用建行的手機終端就可訂貨、結算，極為方便。同時我們全面推行購銷存管理和超市收銀系統(tǒng)、試行了會員卡制度、開通了微信“微商圈”、引進福利彩票銷售系統(tǒng)、網上便民服務中心進社區(qū)等，全力打造“供銷網上便民服務中心”升級版。
�。ㄈ┓�(wěn)步推進供銷社項目建設。以供銷聯誠資產經營公司為主體，在裕農生活超市及配送中心、煙花爆竹配送中心等項目中，積極參股和控股，加快推進縣級供銷社振興。煙花爆竹配送中心項目占地35畝，倉庫建筑面積4000平方米，配套工程建筑面積500平方米，目前項目場地平整正穩(wěn)步推進中，已完成投資205。83萬元，倉庫和辦公用房建設正在著手招標中，力爭明年上半年投入使用。
�。ㄋ模┘訌娚缬匈Y產管理，提高資產收益。加強現有資產的管理、利用和開發(fā)，全年實現租金收入130萬元。加強社有資產維護，全年共投入資金十多萬元，對松木坪、茶園寺、紅花套等地資產進行了維修整理；對企業(yè)資產管理繼續(xù)實施目標責任制考核，進一步完善了供銷社《社有資產管理制度》，確保社有資產保值增值。
（五）加強機關建設，各項工作均衡發(fā)展
——積極做好扶貧聯系村工作。參與制定彭家橋村年度工作規(guī)劃，協助實現“村村通”目標，幫助村容綠化美化、協助土地確權登記、致力開展精準扶貧。
——加強機關建設和管理。機關檔案管理已完成全部基礎工作，正在報請省一級檔案管理達標驗收；與政協文史委合作編輯的文史資料《供銷專輯》已完成史料征集，正在編審付�。弧皒x”問題得到有效解決，黨員干部工作作風更加扎實，黨群關系更加密切；加強黨風廉政建設，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，繼續(xù)保持了風清氣正、政通人和的良好局面。
——抓好安全生產和信訪維穩(wěn)工作。加強煙花爆竹經營安全監(jiān)管和危房整治工作，確保全年安全無事故。依法有效地化解和穩(wěn)控了各類矛盾糾紛，對多年來上訪的重點信訪人，經過細致工作，基本達成息訪意向，有效保障了發(fā)展、穩(wěn)定大局。
二、工作安排
（一）嚴格標準推進村級綜合服務社建設。20xx年，將繼續(xù)對村級綜合服務社改造升級，全年計劃改造32家，在安裝永久性店招基礎上規(guī)范好店容店貌，完善日用消費品、農資等經營性服務，開通“裕農網”等公益性服務功能。同時全面推廣建行“裕農通”、發(fā)展新農保代理、推廣購銷存管理和超市收銀系統(tǒng)等，對原有村級綜合服務社進行信息化改造和升級。試點網上代購農耕用具、家電、服裝、日用品等商品，網上代售農特產品、民俗工藝品等產品，全力打造功能更為齊全的村級“網上便民服務中心”。
�。ǘ⿹屪C遇促進農村電子商務快速發(fā)展。進一步加強對發(fā)展農村電子商務的研究，認真謀劃好農村電子商務各項工作，主動爭取相關部門和專項資金的支持。
一是以裕農生活超市店為重點，加強商品訂購業(yè)務的推廣，建設具有一定規(guī)模的日用品配送中心，在村級綜合服務社試行商品流、信息流、物流、資金流全業(yè)務服務，構建起由市到村的商品物流配送體系。在此基礎上，規(guī)劃好配送中心的倉儲設施建設，滿足村級網點的需要，并通過商品優(yōu)勢和配送服務，不斷提升日用消費品在村級網點的配送比率。
二是通過全國供銷合作總社、裕農網、淘寶網、1號店等第三方電子商務平臺，繼續(xù)推進“特色農產品網上展示中心”專區(qū)建設，加強對本地農產品的網上宣傳和推介，提升網絡知名度和影響力，開展線上銷售、線下配送，促進農產品網上銷售。
（三）集中精力加強供銷社項目建設。積極爭取政府支持，加強項目協調力度，加快推進“煙花爆竹配送中心”、今果果椪柑專業(yè)合作社示范基地、基層供銷社重建等項目建設，提升供銷社龍頭企業(yè)實力和服務三農的能力。
（四）進一步加強社有資產管理。全面進行社有資產清理，完善資產租賃合同，分企業(yè)建立資產臺賬；妥善處理銀行債務關系，通過談判、置換、核銷、回購等方式，解除資產抵押，使社有資產具有更大保值增值空間。
�。ㄎ澹┳ズ脵C關建設和市委政府中心工作。
市供銷社年度工作總結2
20xx年，我局認真貫徹黨的十八屆五中全會會議精神，落實中央、省、市農村工作會議要求，緊緊圍繞科學發(fā)展、跨越式發(fā)展戰(zhàn)略目標，加快轉變農業(yè)發(fā)展方式，擴大改革創(chuàng)新成果，進一步強化農村土地承包、農民負擔監(jiān)管和農村集體“三資”管理職能，大力發(fā)展農村新型經營主體，維護農村社會和諧穩(wěn)定，推動農村經營管理工作再上新臺階。
一、主要工作
（一）農村土地承包經營權確權登記頒證全面鋪開。按照宜昌、省統(tǒng)一安排，我市被列為第一批完成確權工作的縣市。任務明確后，我市迅速行動，結合實際擬定工作方案，制定相關具體問題處理辦法，組建市、鄉(xiāng)、村領導小組和工作機構，精心組織培訓相關法律法規(guī)和政策，對確權工作進行動員，全面拉開我市農村土地承包經營權確權登記頒證工作的序幕。一是科學制定工作方案，精心做好確權的前期準備；按省操作規(guī)程要求做好測繪相關準備，認真組織動員和培訓。二是完成了測繪及控制測量的招標工作，并協調測繪公司進駐各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展測繪工作，組織對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)測量情況進行質量監(jiān)理；三是做好數據庫建立相關準備工作。
�。ǘ┖葑マr民負擔工作監(jiān)管。
年初，我市下發(fā)了關于做好農民負擔監(jiān)管工作的意見，市政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽定了農民負擔監(jiān)管工作責任書，使農民負擔監(jiān)管工作常抓不懈。同時，根據省農民負擔監(jiān)督管理辦公室（鄂農監(jiān)辦發(fā)[20xx]1號）通知精神，全面開展農民負擔專項整治工作，全市10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)處和18個市直有關涉農部門對照文件精神查閱賬目、走訪農戶和新型農業(yè)經營主體深入開展自查自糾。市鄉(xiāng)兩級開展督辦檢查，共督查10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)58個村、走訪農戶426戶，調查農戶農民合作社和家庭農場18家，抽查涉農部門8個。開展農民負擔專項整治工作的內容包括農民負擔工作責任、制度的落實情況、很有籌資籌勞和惠農政策的落實情況，以及農民權益的保護情況，通過自查和督查，確保專項治理工作取得實效。
�。ㄈ┐罅Πl(fā)展新型農民經營主體，提高農民組織化程度。
一是發(fā)展和培育農民合作社
截止20xx年６月底，全市發(fā)展各類農民專業(yè)合作社553家，比20xx年底的454家凈增99家，增幅為21。8%，其中種植類329家、畜牧類132家、綜合服務類92家。合作社出資總額43081萬元，注冊成員15352戶，實際入社成員31000戶，占全市總農戶32。2%。發(fā)展聯合社3家，發(fā)展農民土地股份合作社3家，發(fā)展資金互助合作社1家。合作社注冊商標93個，其中創(chuàng)建中國馳名商標1個，省著名商標稱號6個、省名牌產品7個，獲得“三品”認證的`57家。我市合作社規(guī)范創(chuàng)建取得了明顯成效，獲國家級示范社4家，省級示范社12家（含林業(yè)、青年示范社），XX市示范社27家、XX市級示范社52家。主要作法：
1、依法指導注冊備案。市經管局抓“一社一備案”，著力做到合作社發(fā)展數量有本“明白賬”。截止6月，全市登記備案合作社553家，新增99家，備案率100%。
2、創(chuàng)建規(guī)范化合作社。一是堅持不懈抓輔導員聯社制度建設。今年上半年，市農合辦又制定了《關于深入推行農民專業(yè)合作社輔導員聯社制度促進全市合作社質量全面提升的通知》（都農合辦[20xx]5號），全市30名輔導員聯系30家合作社，按照“十大規(guī)范”的標準，突出重點10項指標，實行“一幫一”的指導，市局一季度一檢查，一季度一通報的工作督辦制度，有力促進了合作社規(guī)范創(chuàng)建；二是抓好合作社質量提升。今年年初，市農合辦印發(fā)《關于在全市開展農民合作社質量提升年活動的通知》（都農合辦[20xx]3號），6月23日，由市政府辦牽頭，組織市農合辦、市財政局、市審計局、市經管局對2家國家級示范、1家省級示范社、1家XX市級示范社合作社會計基礎工作進行了專項督查； 7月23日－24日，市經管局組織全市53家市級以上（含市級）示范社理事長和財務會計，開展合作社會計制度、政策法規(guī)以及合作社質量提升等為重點的培訓，編印10000份成員賬戶、1000本合作社法規(guī)、會計制度下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、合作社，有力地推進了全市合作社規(guī)范化建設。
3、加大示范社培育。9月底至10月上旬，按照省、XX市的要求，市經管局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報8家合作社參加20xx年省級示范社評選，申報19家合作社參加20xx年度XX市級示范社評選，5家合作社參加宜昌質量優(yōu)勝合作社評選。同時，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報15家合作社參加20xx年度XX市級示范社，將于12月底組織相關單位部門檢查驗收。
4、向上爭取扶持。今年上半年，市經管局嚴格按要求落實中央財政支持合作社發(fā)展資金53萬元，組織11家市級以上示范社申報項目，重點扶持。
二是發(fā)展和培育家庭農場
截止20xx年9月底，全市登記備案家庭農場207家，比上年171家，新增登記注冊36家，家庭農場擁有固定資產3。7億元，經營面積近2。05萬畝，平均每個家庭農場經營規(guī)模100畝以上，最大的達3000畝；養(yǎng)殖類家庭農場規(guī)模生豬達到5萬頭、山羊12000頭、菜牛20xx頭、畜禽100萬只。112家農場建設了無公害生產基地，31家農場自主申報商標31件，103家農場開展電商、網絡平臺銷售，176家庭農場主經營收入高出一般農戶30%以上。
1、營造發(fā)展氛圍。今年，市經管局把中央、省、宜昌、XX市發(fā)展家庭農場的一系列政策的宣傳作為重點工作，在組織合作社理事長、財務會計、鄉(xiāng)鎮(zhèn)輔導員培訓，以及全市村級組織建設培訓和土地確權工作中開展了政策大宣講，在省、XX市級媒體和各級農經信息平臺推介30多家農場典型，推動發(fā)展。
2、著力規(guī)范建設。今年以來，我們嚴格按照《XX市示范家庭農場創(chuàng)建評定管理辦法（試行）》，在全市強力推行家庭農場輔導員聯場工作制度，其工作重點是全市培育20家市級示范家庭農場，鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確5個家納入市級示范農場培育，每個家庭農場確定了1名輔導員，明確了輔導員10項工作職責和任務。市經管局一季一度一檢查，一季度一通報，把家庭農場輔導員制度落到實處。目前，全市納入20xx年XX市級示范家庭農場培育的50家，50名家庭農場輔導員采取“一幫一”的指導，統(tǒng)一推行“四有五化三效益”目標管理，即農場建設時“有規(guī)模、有標牌、有場所、有配套”，經營管理中實施“生產組織化、管理科學化、營銷網絡化、技術標準化、產品品牌化”。統(tǒng)一制定了各項管理制度。
3、抓示范培育。9月底至10月上旬，按照省、XX市的要求，市經管局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報6家家庭農場參加20xx年省級示范農場評選，申報15家農場參加20xx年度XX市級示范農場評選，3家合作社參加宜昌質量優(yōu)勝農場評選。同時，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報20家合作社參加20xx年度XX市級示范家庭農場，將于12月底組織相關單位部門檢查驗收。
4、加大培訓力度。今年，市經管局通過協調，推薦112名農場主參加了XX市級新型職業(yè)農民培訓， 5名農場主參加XX市級新型職業(yè)農民培訓，1名農場主參加全省培訓學習。
市供銷社年度工作總結3
20xx年，株洲市供銷社在省社、市委、市政府的正確領導下，進一步深入貫徹落實國務院40號文件，以圍繞文件精神為中心，加強宣傳造勢，充分發(fā)揮信息宣傳作用，營造了良好的社會影響，以推進“新網工程”建設和加快農村合作經濟組織發(fā)展為工作重點，積極應對各種困難和挑戰(zhàn)，各項工作繼續(xù)保持了又好又快發(fā)展的勢頭。到12月底將超額完成省社下達的各項目標任務。
一年來，我社編輯《株洲市供銷社簡報》6期，株洲市政府商貿流通網站采納并發(fā)布20余條簡訊，《株洲日報》發(fā)表了4篇供銷社情況報道，五縣縣報發(fā)表了13篇縣社工作情況報道，株洲電視臺綜合新聞頻道報道3次，五縣電視臺報道縣級供銷社工作14次，省社網站和省社簡報發(fā)表16條，《湖南合作經濟雜志》發(fā)表1篇，向市政府、市人大遞交4份綜合調研報告�，F就我社信息宣傳方面工作總結匯報如下。
一、領導重視信息宣傳工作，責任明確。
信息宣傳在交流經驗、指導工作、反應情況、爭取政策、領導決策等方面具有不可替代的重要作用。我社始終將信息宣傳作為一項重要日常工作來抓，明確了信息宣傳工作體系，確定一位副主任具體分管，合作科科長作為第一責任人，一名信息專干具體負責信息宣傳工作，縣級社辦公室主任和各股室股長為信息員，定期報送相關信息。市社年初下發(fā)了《信息宣傳工作考核辦法》，并把信息宣傳工作作為年度綜合考核的一個重要指標任務；每季度向縣社通報一次信息工作情況。今年的信息發(fā)布量與去年同比，有了長足的進步，上了一個臺階。在省社“網上供銷社”發(fā)布各類農產品信息1000余條，在地州市發(fā)布農產品信息排名中名列前茅。20xx年，我社拿出5000元獎勵了信息員，20xx根據發(fā)布的各類信息宣傳報道量，我社將拿出15000元左右經費用于獎勵信息員，以激勵信息員的工作熱情和積極性。
二、圍繞中心，注重挖掘，信息宣傳有靚點。
今年來，我們圍繞工作重點，突出宣傳供銷社的傳統(tǒng)業(yè)務，多方面報道農資供應工作，以擴大供銷社在各級領導心目中的地位和影響；在三月份春耕生產時，各縣都拿出了農資市場供應調查情況材料，向政府領導匯報，同時在當地電視臺、報紙廣泛宣傳春耕農資供應情況；八月下旬，在“晚稻補貼送肥下鄉(xiāng)”工作中積極協調新聞媒體及時進行宣傳報道，把黨和政府對“三農”工作的.關心通過“送肥下鄉(xiāng)”送到千家萬戶，圓滿的完成了這項工作，五縣都通過電視、報紙等媒體的報道，使農民了解了政策，非常高興，政府非常滿意，同時提高了供銷社的影響和地位。
三、服務全局，注重質量，關注民生。
一是注重簡報信息質量。今年五月，我們組織了信息員培訓班，邀請政府辦公室和報社有關領導、專家授課，信息員參培訓人員20人，使得專職信息人員的寫作水平得到了普遍提高。
二是注重推薦先進典型。例如：株洲市神農果品有限公司和炎陵縣黃桃種植專業(yè)合作社等先進典型的發(fā)展情況進行了宣傳推介。
三是積極關注政府關心的問題，進行廣泛調研，先后向市政府、市人大上報了四篇調研材料：《解決農產品銷售不暢的調研報告》、《關于農產品加工和農產品物流業(yè)發(fā)展的建議》、《長株潭再生資源循環(huán)經濟發(fā)展的建議》、《株洲農資市場綜合調研情況》，得到了政府有關領導的高度評價。
四是注重突發(fā)事件應急處置。今年，株洲市神農果業(yè)有限公司的新果品市場建設遭到了當地居民的阻撓以及株洲市蘆東服裝市場有限公司的市場升級改造遭到了經營戶的強烈反對，事情發(fā)生后，我們一方面處置現場，做好耐心說服工作，另一方面以信息快報形式向市、區(qū)政府有關部門報送信息，在有關部門的配合支持下，事件都得到了圓滿處置，維護了社會穩(wěn)定。
我社信息宣傳工作在省社辦公室的大力支持和正確領導下取得了一點成績，但離省社的要求還有一定差距，信息宣傳的深度和廣度還有待進一步提高。今后我們將進一步的加強學習，健全信息宣傳工作機制，努力提高信息質量，服務供銷事業(yè)發(fā)展，促進供銷社改革發(fā)展不斷取得新成效。
市供銷社年度工作總結4
2020年，全市供銷社在市委、市政府的堅強領導下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，深入貫徹落實中央X號、省委X號和市委X號文件精神，不斷加強基層組織和網絡建設，增強服務能力與服務水平，積極參與脫貧攻堅，各項工作取得明顯實效。全系統(tǒng)實現銷售總額X億元、利潤總額X億元、所有者權益X億元，分別比上年增長X%、X%和X%，在全省供銷社綜合業(yè)績考核中榮獲優(yōu)勝單位。
一、抓責任促擔當，著力做好疫情防控。
市供銷社認真貫徹落實中央、省、市關于新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作的各項決策部署，迅速行動，周密安排，扎實做好疫情防控工作，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。一是高度重視，切實加強組織領導。市供銷社高度重視疫情防控工作，把疫情防控作為當前最重要的工作來抓，成立了由主要領導任組長、班子成員任副組長、各科室負責人為成員的應對新型冠狀病毒肺炎疫情工作領導小組，指導督促各縣（市、區(qū)）供銷社及直屬企業(yè)迅速做好應對疫情防控工作，加強疫情期間重要商品供應，及時排查職工及親友是否有接觸式感染新型冠狀病毒肺炎的情況，確保各項應對疫情措施落到實處。二是迅速動員，強化疫情防控教育引導。利用供銷社官網、LED顯示屏等宣傳疫情防控知識，引導干部群眾提高病毒危害性認識，增強黨員干部做好疫情防控的責任感和緊迫感，要求黨員干部以身作則，嚴格遵守、執(zhí)行疫情防控的各項規(guī)定與措施。三是全力以赴，做好物資供應。積極主動做好協調服務，指導督促企業(yè)做好疫情防控的'監(jiān)督檢查，幫助他們采購防疫物資，努力為企業(yè)解難題、辦實事。充分發(fā)揮供銷社農產品流通優(yōu)勢，整合系統(tǒng)資源，引導系統(tǒng)涉農企業(yè)及各成員社，全力做好豬肉、水產、糧油、蔬菜、水果等食用產品及春耕備耕農資供應。初步統(tǒng)計，市X合作社向X鎮(zhèn)捐贈雞蛋X枚，市X合作社聯合社向市中區(qū)紅十字會捐贈蔬菜X萬斤；
供應各類生鮮農產品X余噸、生活必需品X余噸，化肥X噸，農藥X噸，農膜逾X噸。四是積極主動，協助開展社區(qū)疫情防控。市供銷社機關組建了疫情防控黨員志愿服務先鋒隊，成立了疫情防控臨時黨支部，由社領導帶隊分四個小組輪流到X社區(qū)開展疫情防控志愿服務活動，通過“暖心敲門”、發(fā)宣傳單、貼告知書、當面勸導、樓棟值守等方式開展疫情宣傳、巡查、防控，及時回應群眾關切的熱點問題，做好解疑釋惑，努力讓疫情防控人人知曉，讓疫情防控遍布社區(qū)每一個角落。向市中區(qū)牌樓路社區(qū)捐贈口罩X個，消毒酒精Xml，印制警示橫幅X幅，宣傳標語X幅，贈送黨旗X面。
二、抓企業(yè)促轉型，著力釋放發(fā)展活力。
主動適應經濟發(fā)展新常態(tài)，貫徹落實新發(fā)展理念，加強經濟運行分析研判，加快企業(yè)轉型升級和創(chuàng)新發(fā)展，實現經濟發(fā)展穩(wěn)中有進。一是項目帶動，發(fā)展企業(yè)。X市社積極承接總社產業(yè)扶貧項目，爭取專項資金X萬元，整合原X采供站固定資產，成立X市旺民農業(yè)發(fā)展公司，承建X市農事綜合服務中心項目。目前，農事中心高集總部和黃鋪分部已破土動工，并購置了大型農業(yè)機械設備X臺套。同時聯合X市X水稻種植專業(yè)社、潘鋪供銷社、同興農機專業(yè)社、田樂水稻專業(yè)社等X家企業(yè)，牽頭組建了X市助民農業(yè)社會化服務公司，著力打造農資采購配送、農業(yè)生產服務、農產品購銷、資金互助等四大平臺，提供保姆式、包干式、托管式、信息和信用等五項服務，取得明顯的經濟效益和社會效益。二是科技創(chuàng)新，形成優(yōu)勢。桐城綠福股份依托自身基礎設施、產業(yè)規(guī)模、品牌特色，與中化集團在農資供給、農技服務、倉儲烘干、訂單農業(yè)、稻米加工等領域開展戰(zhàn)略合作，聯手打造農業(yè)科技服務中心，推進智慧農業(yè)、綠色農業(yè)、生態(tài)農業(yè)、品牌農業(yè)發(fā)展。該司育苗基質、有機肥料在2020年X秸稈綜合利用博覽會上，分別榮獲金獎和銀獎。生產的“長粒香秈米”榮登“中國好糧油-大米”食味值一級產品榜單首位。三是盤活資產激發(fā)生機。太湖縣社積極整合社有資產，將各企業(yè)和基層社的閑置資產統(tǒng)一劃歸縣社德信資產公司統(tǒng)一經營與管理，對徐橋基層社一處閑置資產進行公開出讓，競拍成交價X萬元，為培育發(fā)展社有企業(yè)創(chuàng)造了條件。宿松縣匯民農產品公司積極盤活存量資產，在提升水果批發(fā)市場功能的同時，打造宿松縣安泰隆服飾廣場，成為宿松縣供銷社服務城鄉(xiāng)居民的特色“窗口”，實現了資產保值增值，去年銷售總額X億元，利潤X萬元。
三、抓基層打基礎，培育壯大基層組織。
聚焦基層組織薄弱這一短板，把基層組織建設作為事關長遠發(fā)展基礎性、戰(zhàn)略性任務，組織實施“X基層組織建設行動計劃”，千方百計發(fā)展各類基層合作組織。一是創(chuàng)新發(fā)展模式。采用“供銷社+村兩委+龍頭企業(yè)+農業(yè)新型經營主體+種植養(yǎng)殖大戶”等模式，創(chuàng)辦鄉(xiāng)村供銷社、農民專業(yè)合作社和綜合服務社。去年，全系統(tǒng)新發(fā)展村級基層社X個、農民專業(yè)合作社X家、綜合服務社X家。二是注重提質增效。全系統(tǒng)先后有X縣三農、宿松縣許嶺、宿松縣五里等X個基層社被省社授予“基層標桿社”。X縣金拱高新等X個村級基層社被省社授予“村級示范社”。太湖縣曙光種植等X個專業(yè)社被農業(yè)農村部授予國家級“農民專業(yè)合作社示范社”。X縣嶺頭農業(yè)服務等X個專業(yè)社被總社授予“農民專業(yè)合作社示范社”。X市興隆種植等X個專業(yè)社被省社授予“農民專業(yè)合作社示范社”。X農夫商城電商公司長嶺等X家綜合服務社被省社授予“五星級農村綜合服務社”。同時開展了農民專業(yè)社“空殼社”專項清理工作，通過工商注銷方式清理了有其名無其實“空殼社”X家。去年，各類基層組織實現銷售總額X億元、分別比上年同期增長X%，其中基層社銷售總額X億元，利潤總額X億元，分別比上年增長X%和X%。三是增強基層組織服務功能。宿松縣程集供銷社與村“兩委”合作建設橫山村供銷社，開展大田托管、水稻種植、農資、農機、收割、烘干、銷售等“一站式”服務，把供銷社的經營服務優(yōu)勢與村“兩委”的組織優(yōu)勢結合起來，通過“黨建”帶“社建”，實現村集體和基層社共同發(fā)展。
四、抓網絡強功能，著力提升服務能力。
通過資源整合，項目帶動，不斷健全經營服務網絡，提升網絡服務功能。全系統(tǒng)建有農資、農副產品、日用消費品、煙花爆竹、再生資源各類網點X個，實現了供銷社經營服務網點在重點鄉(xiāng)村全覆蓋。一是打造農村線上流通網絡。順應“互聯網+”新趨勢，發(fā)展“供銷e家”電商平臺，以縣域為基礎，整合線下物流資源，建設縣鄉(xiāng)村三級電商服務體系，推進網上交易、倉儲物流、終端配送一體化經營，打通農村電商“最后一公里”。桐城農夫商城電商公司創(chuàng)建的“互聯網現代農業(yè)星創(chuàng)天地”，入選科技部第三批“星創(chuàng)天地”名單，榮獲國家級備案。二是推動“新網工程”項目建設。及時編制X市供銷社“新網工程”X-2020年、建設規(guī)劃，組織實施了X望通農村電商綜合服務站、X西嶺新供銷綜合服務中心、X創(chuàng)惠瓜蔞基地、X市皖山商廈購物廣場、X市X義宏稻漁綜合種養(yǎng)、太湖同福香菇種植、X金拱藍莓生產基地、X吉豐有機肥生產等X個省、市“新網工程”項目，通過項目建設，全力打造貫通城鄉(xiāng)、雙向流動的農村現代流通服務網絡。三是發(fā)揮網絡為農服務功能。積極做好農資供應，滿足我市農業(yè)生產需要。年初，全系統(tǒng)農資經營企業(yè)，主動與生產廠家對接，建立穩(wěn)定可靠的購銷渠道，組織化肥X萬噸、農藥X噸、農膜X噸、中小農機具X臺（套），確保春耕農資供應貨源充足，價格穩(wěn)定。同時創(chuàng)新經營方式，整合電商平臺，提供“農資+”服務套餐，通過線下、網上互動，主動與種植大戶及農資經營終端點聯系，采取電話預約、網上銷售、配送上門等方式，確保農資供應及時到位。積極做好生活物資供應，滿足居民日常生活需要。在疫情防控初期，全系統(tǒng)緊急動員，組織蔬菜X噸、水果X噸、肉禽蛋X噸、乳制品X噸、米面糧油X噸、其他生活用品X噸，全力做好糧油、蔬菜、肉禽蛋等生活物資供應，受到市疫情防控指揮部的充分肯定。
五、抓扶貧重實效，確保任務落實到位。
認真貫徹落實中央、省、市脫貧攻堅工作決策與部署，始終將打贏脫貧攻堅戰(zhàn)作為重大政治任務，全面動員，全員參與，全力以赴，確保年度目標任務如期完成。一是積極推動產業(yè)扶貧和消費扶貧。去年，全系統(tǒng)開展產業(yè)扶貧項目X個，投入項目資金X余萬元，吸納貧困人口就業(yè)X余人，帶動貧困人口數X余人。引導系統(tǒng)農超、農批、農企對接，搭建供需對接平臺，設立消費扶貧專柜X個，組織參加各類產銷對接會X場次，推介展銷農產品X余種，累計銷售額X億元。各級供銷社機關、企業(yè)按照有關規(guī)定，組織開展“以購代捐”“以買代幫”活動，主動、優(yōu)先購買貧困地區(qū)農產品。去年直接購買貧困地區(qū)農產品X萬元，幫助銷售農產品X余萬元。二是全面落實單位包村任務。加強幫扶組織領導，及時研究部署定點幫扶工作，主要領導定期不定期到幫扶村調研指導并為幫扶村上黨課。因地制宜、因村施策，分村制定年度幫扶工作計劃，大力推進特色產業(yè)扶貧，積極推進商貿流通扶貧，切實做好定點幫扶工作。先后在楊莊村和西嶺村各投資X萬元，組建楊莊正旺農業(yè)開發(fā)公司和西嶺新供銷農業(yè)開發(fā)公司。2020年，市社為西嶺新供銷爭取省級“新網工程”項目資金X萬元，建設油茶基地和茶葉基地，每年為農戶增收X萬元、村集體增收X萬元。三是認真落實干部包戶任務。組織開展幫扶責任人專題培訓，邀請市扶貧辦有關業(yè)務骨干，對市社機關及直屬企業(yè)結對幫扶干部職工進行全員培訓。通過培訓，不僅強化了幫扶責任人的幫扶責任，也提升了幫扶工作的針對性和實效性。市社幫扶組和幫扶村為結對貧困戶制作了幫扶明白卡，督促幫扶人保持經常性走訪和聯系，了解貧困戶家庭情況和致貧原因，制定幫扶計劃，有針對性的落實幫扶措施，幫助貧困戶解決實際困難和穩(wěn)定增收。去年，市社機關及直屬企業(yè)干部職工結對幫扶X戶貧困戶全部如期脫貧。
六、全面從嚴治黨，統(tǒng)籌推進各項工作。
認真貫徹落實全面從嚴治黨要求，始終把堅持黨的政治建設擺在首位，進一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，貫徹落實中央八項規(guī)定精神和省市實施細則，狠抓作風建設，嚴防“四風”問題反彈，力戒形式主義、官僚主義。壓實主體責任，加強陣地管理，強化輿情監(jiān)控。開展基層黨組織標準化建設，提升基層黨組織的組織力、戰(zhàn)斗力和核心力。加強人才隊伍建設，選派優(yōu)秀年輕干部到總社掛職鍛煉，通過公務員招考和選調優(yōu)化市社機關人員結構，通過公開招聘，優(yōu)化企業(yè)經營管理人員。強化監(jiān)事會監(jiān)督職能，發(fā)揮派駐紀檢組和機關內部審計作用，加強對直屬企業(yè)的督查、審計和檢查，推動內審工作全覆蓋。強力開展招商引資工作，由XX健康集團公司投資建設的X體檢中心項目，已落戶X經開區(qū)，即將建成運營。加強“新網工程”項目管理，規(guī)范項目申報、資金使用、竣工驗收、績效評價體系。嚴格落實企業(yè)安全生產主體責任，完善安全舉措和安全制度，強化隱患治理，加強危險源管理與控制，構建安全防范體系，嚴防各類事故發(fā)生。切實做好信訪維穩(wěn)和社會治安綜合治理工作，扎實開展矛盾糾紛排查和化解，壓實包保責任，加大控源治本力度，有效控制和化解集體上訪、越級上訪，確保系統(tǒng)一方穩(wěn)定。認真做好黨務政務信息工作，高質量超標準完成市政府下達的年度目標任務，去年市社采寫的《X棉花生產大幅萎縮對落實重要農產品生產保護政策不利》被《X省政務要情》采用，受到市政府信息部門的充分肯定。積極開展依法行政、檔案管理、財務管理、工團和計生等各方面工作，為深化供銷社綜合改革提供有力保障。
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