領導年度工作總結
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們來為自己寫一份總結吧�？偨Y怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編精心整理的領導年度工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
領導年度工作總結1
一年來，在政府辦公室領導的帶動下，在全體成員的幫助下，我從文書崗位轉到秘書崗位后，緊緊圍繞區政府辦公室的'中心工作，充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，現作以簡要匯報。
一、強化職能，做好服務工作。
我堅持從小事做起，從大事著眼，努力提高服務水平。一是圍繞中心，為領導服務突出超前性。牢固樹立為領導服務的超前意識，全面把握領導的思想脈搏，正確貫徹領導的意圖，當好參謀和助手。今年，我先后撰寫了《關于在我區深入開展愛國衛生運動的調查報告》、《關于社區建設工作考察報告》、《關于加強社區建設，做好我區扶貧解困工作的調查報告》等3篇調研文章。在陪同領導到牡丹江市社區建設先進區考察后，將先進區的經驗寫入調查報告，并結合我區實際分析社區建設工作，民政局根據考察報告中先進社區創新精神在我區廣泛開展社區建設創新大賽，調動了社區工作者創新工作的積極性。東光街道上林社區根據考察報告開展了樓道文化，在全市計生、城管、愛衛大檢查中都被做典型的文化陣地進行宣傳。
二、是搞好配合，為科室服務突出主動性。
在開展重要工作中，我經常與科室領導互通情況，以求統一認識，步調一致，排除干擾，共同圍繞中心工作搞好服務、當好參謀，變部門行為為政府整體行為，形成合力，提高整體工作水平。在防治非典型期間，我和衛生局領導加班加點、協同作戰，在召開大型會議或上級領導來訪等工作上，我都能夠及時掌握信息，提前運作，盡可能為基層減輕負擔。
三、是體察民情，為群眾服務突出積極性。
認真接待群眾來信來訪，對群眾反映的問題及時登記，歸口轉辦處理，使每次反映的問題都能得到圓滿答復。在今年解決臥里屯地區噪聲擾民、排水不暢等事宜時，我每天早晨先到xxx地區察看工程進展情況，傾聽群眾呼聲，并及時向領導反映情況，得到市建設二公司群眾的好評。
領導年度工作總結2
一年來本人在上級黨委和中心支部的正確領導下，牢固樹立科學發展觀，以鄧小平理論為指導，認真貫徹“三個代表”重要思想，努力學習并積極落實科學發展觀和黨的路線、方針、政策，在政治上、思想一和黨堅持高度一致。
勤奮學習，與時俱進，始終堅持高度的職責感和強烈的事業心，努力鉆研業務，認真履行職責，廉潔秉公辦事，依靠上級部門和領導的指導幫忙，在綜合科全體同志的幫忙支持下，較好的完成了各項工作任務，各方面都得到了鍛煉和提高。現將一年來的工作情景報告如下，請同志們批評指正:
一、堅持學習、努力鉆研，不斷提高自身的綜合素質。
加強理論學習是提高思想素質、更新觀念、與時俱進、提高工作能力和創新能力的必然要求。本人一向比較重視理論學習，一年來能積極參加交通廳組織的干部理論培訓班及中心黨支部學習，認真學習黨的學習國務院《意見》和省委八屆X次全會精神，每次學習都有新的認識和提高。尤其是對科學發展觀、構建和諧社會的重大意義有了更深刻的認識。
在學習中本人也經常自我剖析，不斷提升思想境界，不斷完善品德修養，自覺將認識的提高和學習的成果融入自我的工作和生活中，轉化為努力工作的動力。到中心工作后，工作職責和資料發生變化，知識結構和能力要求也要隨之轉變，要做好綜合科的工作，必須具備與崗位職責相適應的業務能力和政策水平。
為此本人平時注重加強業務知識、政策法規等知識的學習，堅持利用業余時間自學，以增加自我的知識儲備，根據工作需要認真學習了有關全額撥款事業單位財務管理制度、人事、辦公室、黨建、紀檢、教育、群團、安全生產等方面的知識。積極參加繼續教育，認真學習，不斷更新專業知識。
經過學習，提高自身的理論水平，并做到理論聯系實際，自覺將所學知識指導實踐，改善工作方法，提高工作效率。工作中遇到問題時，能夠多思多想，勤于總結，能客觀的對待工作和問題，能在調查研究的基礎上，提出自我的意見和提議。經過努力學習和實踐積累，使自我的業務工作能力、組織協調能力有了明顯的提高。
二、認真履職、開拓積極，為做好中心的工作盡心盡力。
(一)自覺履行崗位職責，組織和調動本科室同志做好日常工作�？剖衣毠ぶg能默契配合，團結協作，互幫互助，遇到問題都能積極進行溝通，互相研討。本人與綜合科的同志間能做到勤談心，常溝通，積極探索政治思想工作新方式新方法，把政治思想工作寄予平常的實踐工作中去，防微杜漸，實時引導，使職工思想和行動始終沿正確的軌道發展，并按上級的要求做好綜合科的各項工作。
(二)建章立制，加強制度建設。重視各項制度的貫徹落實，先后建立了財務內控制度，明確財務人員的職責權限，使財務管理規范化;建立了車輛管理制度，使車輛管理有章可循;建立人事檔案管理辦法，規范人事檔案管理;建立AB角制，保證工作的正常開展;建立黨費管理管理使用辦法，規范黨費管理;建立招投標管理辦法，提高透明度。做到用制度化規范言行，從自身做起。
(三)積極負責地做好辦公室日常事務工作。本人能認真負責地做好單位辦公室其他日常事務工作。一是做好考勤、車輛管理等事務性工作;二是組織科室人員做好安保、平安建設、綜治等工作落實安全生產職責，狠抓各項安全管理措施的落實，及時準確的上報報表并定期做好安全檢查，加強監督管理;三是嚴格辦公用品采購，堅持貨比三家，并組織做好《福建交通》、《建國X周年》畫冊印刷費招投標工作;四是抓財產管理，加強固定資產日常管理，及時反映固定資產增減變化。
年初、年末都要對中心固定資產進行全面的盤點，保證賬賬、賬實、賬卡相符。做好固定資產核實工作，避免國有資產流失。五是做好后勤保障工作。認真落實為職工辦實事項目，協調解決關系職工身心健康、生產安全和切身利益的問題，協助單位領導改善了職工生產、生活中的問題。六是快速反映，完成了臨時工作和緊急任務。
(四)加強財務管理，夯實內業基礎。能按照上級的要求，認真執行電算化管理辦法，嚴格格執行國庫集中支付改革。不斷完善會計管理基礎工作，使財務管理規范化。不私設小金庫。
加強對資金的管理，嚴格會計核算。按時辦理個人所得稅納稅申報，及時交納稅款。資金使用上做到量入為出，管好用好各類資金。加強預算的日常管理，把好行政經費與專項經費開支審核關，嚴格控制行政經費支出，確保預算資金�？顚Ｓ�，充分發揮資金的使用效益。保證行政經費與專項經費不超支。及時編制預、決算，確保會計信息真實、可靠。
(五)組織做好教育培訓工作。按照年初計劃安排，于20xx年10月25日-27日協助單位領導舉辦全省交通系統新聞寫作與攝影培訓班，培訓人員55人，完成本年度教育培訓任務。并組織做好專業技術人的繼續教育工作，著力培養和提高人員素質。
(六)以人為本，做好人事工作。能堅持原則，在事業單位崗位設置中，做到以人為本，廣泛征求全體職工的意見，深入調研，對大家不理解的問題，能做耐心細致的解釋。鉆研政策法規，抓好工作落實。同事之間互相尊重，以誠相待，講團結，顧全大局，協調好科室內外的工作關系。
(七)結合日常工作，做好黨風廉政建設。對職工比較關注的熱點問題如大宗物品采購、崗位設置、職稱評定、福利發放等，均能嚴格按照有關規定辦理，增強辦事透明度。做好黨費收繳、使用工作。
三、廉潔從業、遵章守紀，堅持良好的道德修養。
本人能嚴格遵守各項規章，自覺遵守黨員干部廉潔自律的有關規定，認真學習《中國中國共產黨黨內監督條例》，從思想上筑起抵御腐思想侵蝕的堅固防線。工作中嚴格要求自我，自覺起表率作用，把握原則，嚴守組織紀律，不利用工作上的權力謀取任何私利，嚴格執行物品采購和工程招投標管理規定，自覺理解職工群眾的.監督。
同時能夠嚴格按照《黨風廉政建設職責制制》的要求，加強綜合科的廉政教育和管理，做到堅持原則、公道正派，按章辦事。
四、正視不足、勤勉改善，明確今后努力方向。
回顧任職一年來的工作，雖然取得了一些成績，但這些成績的取得離不開各位領導的關心支持和幫忙指導，離不開科室同志的精誠團結和密切協作，我只是盡了一份我應盡的職責。與此同時，自我也感到自身還存在許多不足:
一是理論學習的系統性和深刻性不夠，在學習中存在著淺嘗輒止、急于先學的現象;二是在研究新情景、解決新問題，把上級的方針政策同本職工作實際結合起來，創造性的開展工作還做得不夠。針對以上不足，本人決心在今后學習、工作中認真加以改善。一是加強學習，完善自我;二是宏揚正氣，清正廉潔;三是求真務實，開拓創新。
今后本人將理清思路，總結經驗、查找差距、揚長避短，積極研究新情景，探索新辦法，解決新問題，以更加成熟的思維，更加理性的工作方法，在領導的帶領下與同志們一齊，完成上級下達的各項任務。
領導年度工作總結3
20xx年1月，在市委市政府的安排下，本人到開發區管委會，任黨工委委員、副主任一職。在市委市政府、開發區黨工委正確領導下，經過一年的開發區工作磨練，無論在政治上還是在工作上，在能力上還是在經驗上，本人受益匪淺�，F將今年的工作總結如下：
一、政治學習情況
1、深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會精神。堅持做到讀原著、學原文、悟原理，正確理解新思想、新論斷、新要求，系統準確把握精神實質，努力做到學深悟透，入腦入心。遵照《中國共產黨章程》《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》《中國共產黨紀律處分條例》《中國共產黨黨內監督條例》《中國共產黨問責條例》等黨內法規制度,始終堅定“兩個維護”,嚴守黨章和黨內政治生活準則,牢固樹立“四個意識”,堅持“四個服從”,在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。對于自身存在的苗頭性、傾向性問題，做到及時的開展自我警醒、自我批評，有針對性的開展抓弱項、補短板，不斷提高自身政治覺悟和政治能力,不折不扣把中央和省、市委決策部署落到實處。
2、定期召開招商局、資財內審局工作例會，在會議上提醒干部要對照相關規章制度，積極做好黨風廉政風險防控工作。在工作中強調教育他們保持和發揚艱苦奮斗的優良傳統，認真執行廉潔從政準則，時刻保持清醒的頭腦，不心存僥幸、不以身試法。全年共對分管的局辦科室干部使用第一種形態提醒談話2人次。
3、根據黨工委工作分工，積極履行黨風廉政“一崗雙責”，制定所負責崗位職責分工，明確了相關工作人員的職責,并簽訂黨風廉政建設責任書，強化對權力運行的制約和監督。督促分管科室“一崗雙責”落實情況，對分管科室的黨風廉政建設真抓嚴管、敢抓敢管，積極主動抓好職責范圍內的黨風廉政建設。
二、工作情況
1、全力以赴做好招商引資工作。全年招商引資工作共完成新供用地項目21個，出讓面積總計981畝，總投資額108.65億元，到位引資額30.27億元。其中，歐派特種門窗產業園總投資25億元，天際互感器未來工廠項目總投資16.5億元以及科潤智控研發中心、王牌家居、堅膜科技等一系列重大項目落地。浙江堅膜科技還是我市政府產業基金第一個基金直投項目。同時，總投資10億元以上的省交安設施產業園已經準備簽約供地，步陽集團、永利百合五金產業園、吉成工業小微園、萌恒集團等一批重大招商在談項目正在有序推進。
2、全力推進江山-柯橋山海協作產業園建設工作。全年山海協作產業園項目投資26.88億元，實現工業總產值約77億元，編制打造江山-柯橋山海協作產業園“百億級”產業園三年（20xx-xx22年）行動方案，在全省率先實現“百億級”山海協作產業園目標。
3、做好20xx年度本級部門預算、決算編制、上報及執行工作；
合理安排并調度好各項資金；
加強監督，負責做好下屬國有企業的內部審計工作；
完成清理拖欠民營企業中小企業賬款自查復核工作；
做好財政部駐浙江監察局對開發區和開建投公司的xx19-20xx年政府債券資金檢查工作；
做好各項征遷工作的資金保障工作；
做好企業政策兌現工作。
4、會同開建投等國有企業理順管理體制；做好管委會與公司之間的資金統籌工作。開建投公司成為我市首個獲得aa主體信用評級的國有企業，實現了全市國有企業信用評級的重大突破。
5、做好城南征遷工作。第一期領辦的鄭克禮征遷戶，從接到任務到簽字，僅僅用了8天時間，搶在全市動員大會之前完成任務。對于其他征遷任務，全身心投入配合。
6、全程參與xx21年度開發區產業項目和政府性投資項目盤子編制工作。
三、存在的問題
1、到了新的工作崗位后，遇到的很多新的工作與新的問題。在落實工作的效率上有待提升，在解決問題的方式方法上需要不斷改進。
2、招商引資工作是一個綜合性的工作，對個人的`能力要求很高。在對產業方面需要進一步加強研究學習，不僅了解江山現有的產業，更需要了解整個產業的發展情況，通過產業鏈的布局及延展，做好做細做深招商引資工作。
3、日常開會外出比較多，到開發區企業了解情況比較少。今后要加強對開發區企業走訪，了解企業發展環節需要解決的問題，與企業一起研究解決。
4、本人負責聯系開建投公司，而公司正處于市場化轉型的起步階段，光靠之前財政積累的知識與經驗是不夠的，。
四、下一步計劃
1、圍繞我市產城融合規劃，抓緊我市產業發展定位，主攻產業招商，做大做實做細做精開發區招商引資工作。
2、加強學習，不僅是產業研究學習，也包括公司市場化轉型方面需要的知識學習，提升自我能力，根據工作的節奏，適應工作的需要。
領導年度工作總結4
20xx年，區教育局領導班子緊緊圍繞區委、區政府的決策部署，以辦人民滿意教育為目標，以改革創新為動力，以質量提升為核心，凝神聚力，開拓創新，取得令人滿意的成績。以總評97分、全市第二、全省第一方陣的位次順利通過“全國義務教育發展基本均衡縣(市、區)”評估驗收。
一、抓好“三重一大”項目建設，為提高教育教學質量創造良好的辦學條件
1.全面完成“城建重點工程”任務。XX師范大學附屬實驗學校一期工程竣工投入使用，建筑面積達4.68萬平米。X和X幼兒園于今年暑期完工，X幼兒園與X集團實現合作辦學，已于9月1日開始招生，X幼兒園擬于寒假開學辦班。總建筑面積13849平米的X小學、幼兒園工程主體已竣工，并于11月底順利通過驗收。完成14片中小學運動場地塑膠化建設工程，總計12.7萬平米。
2.加快推進“為民辦實事”工程。一年來，全區中小學校舍建設、維修改造面積共計88631平米，累計投入約2.8億元。其中，包含師大附校和泉城小學建設，另外新建X小學教學樓5500平米;重建X小學、X小學、X小學、X小學教學樓共計8982平米;加固維修X中學、X中心小學、X小學(已移交開發區)教學樓共計13500平米。新建X等9所農村幼兒園，現已投入使用。團結、工業園中心和X3所幼兒園創建為省優質園，X等5所幼兒園創建為市優質園。
二、抓好教育信息化建設，為提高教育教學質量提供技術支撐
1.加強學校教育技術裝備建設。為申報省教育現代化學校創建的10余所學校采購多媒體設備140余套。投入近1000萬元為X中學采購教學設備，使該校擁有當前最先進的多點觸控電子白板和云技術平臺。實施光纖提速工程，全區中心小學及中學實現光纖100m到校，村小及幼兒園10m到校。
2.提升教師對現代教育技術應用水平。通過開展培訓、舉行現代教育技術技能競賽、評選優秀課件、優秀功能室及優秀管理員等手段提高全區教師現代教育技術應用水平。在第X屆全國中小學校園影視節目評選中，我局選送的兩件作品《幸福像花兒一樣》和《美麗童年尋訪美好未來》分獲全國綜合類金獎及專題類銀獎。8名師生在XX市自制教具評選中獲獎，10名教師在XX市中學理科優秀實驗設計和初中物理實驗技能大賽中獲獎。
三、抓好隊伍建設，為提高教育教學質量提供人力和智力支持
1.合理調劑師資，促進教育均衡發展。為解決學科、區域、學段師資不均衡的.矛盾，結合小學生源反彈的現狀，暑期共調劑教師524人，其中調整校干12人，分流X中專教職工91人、實驗中學教職工28人，移交開發區62人。同時新招聘12名幼兒教師,為師大附校引進53名區外名特優教師，招聘8名初中教師、3名高中教師。
2.搭建培訓平臺，提升教師專業素質。成立教師發展中心，搭建教師成長平臺，全年選派骨干教師參加區級以上培訓1108人次。選派8名校長、教師出國培訓，分兩批組織63名中小學校干赴海門掛職鍛煉。一年來，有49人被評為區級第三批名師名校長，9人被評為市級名師名校長。
四、抓好“有效課堂”建設，為提高教育教學質量夯實載體
1.規范課堂教學，提高實效性。將不同學段教育教學常規、過程性考核管理常規落到實處。對全區中小學進行4次學情調研抽測并及時反饋，組織教師到XX永威、南通海門、連云港等地聽課觀摩共8次，聽課1000多節，認真落實“先學后教，當堂訓練”及“四清”教學思路。
2.科學備考，提升中高考質量。認真分析20xx年中高考存在問題及原因，積極探索中高考復習策略。兩次組織高三教師參加20xx年高考論壇，組織部分高三教師到南京、海安學習交流，邀請市、區級專家10人次開設專題講座。加大中考模擬聯考力度，進行模擬仿真演練。20xx年高考我區本科上線率22.1%，比20xx年提高5.76%個百分點，穩居全市第一方陣。20xx年中考我區總均分提升14分，提升幅度居全市第二名，低分率控制減少11個百分點，提升幅度位居全市第二。
3.加強課程基地建設，推進課程改革。完善X七中省級綠色能源課程基地建設，建成X電站和X。X中學地理科普課程基地、X中學心育育心課程基地創建為市級課程基地，X中學地理科普課程基地還創建為省級培育項目。X中學創建為省級語文課程建設項目，X幼兒園創建為市級學前教育課程示范基地，X中學的外語課程建設項目順利通過省級驗收。
領導年度工作總結5
大家好!首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!
律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
20xx年，是不平凡的一年。南通潤創歷經坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經了一場風波，員工情緒極不穩定，生產任務又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創人齊心協力，共同前進。總公司也抽調了一批技術骨干，加入到潤創的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產管理小組、質量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產計劃，提前落實產前工作，優化生產流程，加強產前、產中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現10條生產線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數280人、年產量做到43多萬件的生產規模。20xx年全年產量86萬件，超過了20xx年的84萬件。通過把生產目標和品質管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標96%也差一點�？傊�，通過強化管理、科技創新、優化生產工序、市場轉型、虧損整治、當地人才引進、文化建設等方面的齊抓共管，公司現保持著健康、穩定、強勁的發展勢頭。員工年收入也達到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右，同比20xx年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。
我們取得的成績來之不易，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的'，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對潤創發展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創的今天。
成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發現我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現得就不是很突出;員工行為還不夠規范，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態;進一步規范生產流程，實行生產現場管理;加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
20xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰的一年。20xx年，公司的發展前景廣闊，我們的生產規模目標為16條生產線，員工總人數450人，年產目標146萬件;經營模式目標為外貿、內銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務很艱巨。
在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現我們公司的發展：
首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉的人。其次，就是要完善公司體制。以目標計劃為導向，工作細化，主要通過GS、PDCA考核，有效地實施績效考核。第三，實現管理的本地化，這主要體現在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四，發揮IE工作組優勢，在實際生產過程中，我們的IE組將發揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓，班組人員不夠，IE組及時介入，以補不足，并嘗試單件流生產模式。第五，加強培訓，對員工進行安全生產、規范操作、強化反浪費意識以節約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業講師，內部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六，在文化建設方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業。還有就是業務部、采購部等部門將要轉移到我們潤創公司，為我們實現外貿、內銷一體化綜合型實力企業打下基礎，而且我們這邊已經派出專門人員在總公司接收培訓，也是為采購部的創建打下基礎的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰，齊心協力，共同沖刺年度經營目標。
我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優秀的潤創員工的努力奮斗，我們必然會續寫又一頁華麗的篇章。潤創的發展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現全公司每年年產值上漲 130%，20xx年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。我堅信，只要我們從自我做起，關注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標就會離我們越來越近，我們就能實現由量變的積累達到質變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實現我們宏偉藍圖而奮斗!最后，在新春佳節即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!
領導年度工作總結6
20xx年以來，糧食局黨委在市委、市政府的正確領導下，在上級業務主管部門的指導下，主動適應經濟發展新常態，進一步加強糧食安全保障能力建設，不斷提高經濟發展質量和效益，促進全市糧食事業持續、科學發展。全年共輪換出庫小麥5500噸，實現銷售收入1762.4萬元，自主經營銷售玉米6949噸，實現銷售收入1266.27萬元。糧辦工業企業實現銷售收入23687萬元，出口創匯3019.77萬美元，產量達到19400噸，實現利稅2309萬元，已成為我市納稅大戶。
一、落實糧食安全省長責任制，提高糧食安全保障水平
(一)加強收購能力建設，夯實市場調控基礎。為切實把夏糧收購工作落實到實處，組織人員對所需設備、倉庫、檢化驗儀器、輸送設備和衡器等及時檢修，并專門召開夏糧收購工作動員會議，下達了小麥收購計劃，強調了收購質量及收購責任。同時成立了收購質量檢驗和市場監管兩個工作組，今年實際收購5500噸，在干旱欠收年完成了年初制定的小麥輪換計劃，確保了儲備安全。
(二)扎實做好倉儲工作。通過狠抓“一符、四無”糧倉建設、科技儲糧的推廣應用、倉儲規范化管理的鞏固完善，加大了舊倉庫的改造及倉儲設施的投入，注重倉儲保管人員的業務培訓，多次選送人員到煙臺市商務學院學習，提高了保管隊伍的業務素質，堅持儲糧保管員持證上崗，促進了倉儲管理水平的提高。組織人員對全市國有糧食企業倉儲設施進行了專項檢查，落實《山東省國有糧油倉儲物流設施保護實施細則》，確保不出現違規拆除、遷移糧油倉儲物流設施，以及非法侵占、損壞糧油倉儲物流設施，或者擅自改變其用途或其他保護不力的情況，確保發揮倉儲物流設施效益，更好的保障全市糧食安全.
(三)加強監督檢查。糧食局以保障糧油市場穩定為重點，進一步明確中心任務，突出工作重點，以務實負責的態度，以法制宣傳、日常監督、專項檢查和集中整治為手段，扎實開展糧食流通監督檢查工作，切實加強了糧食收購、儲存、加工、銷售及運輸環節的質量監管工作及政策落實情況的監督檢查，確保了各項工作取得實效。組織開展以“節糧從我做起，建設節約型社會”為主題的世界糧食日宣傳活動。向廣大消費者普及糧油安全知識，增強消費自我保護意識，也提升了糧食流通工作的影響力。
二、項目建設工作有序推進。
20xx年210萬糧庫智能化升級項目建設順利實施，通過協調建設方與項目方建設進度和財政局對資金的及時撥付，并完成了項目驗收，截至年底已順利完成了項目建設任務。
三、招商引資工作取得良好成效。
為進一步做好糧食產后服務中心工作，糧食局黨委積極謀劃和跑上征資，通過不懈努力，爭取到資金300萬元，用于建設糧食產后服務中心。項目申報工作順利進行，通過前期深入基層開展調研，為項目的成功申報做了大量基礎工作，最終形成了申報方案。
四、指導糧食企業產業工作，推進骨干龍頭企業膨脹發展。
引導企業準確把握國內外宏觀經濟和市場形勢，認真研究國家產業政策，明確發展方向，搞好發展戰略規劃。堅持把培植壯大骨干龍頭企業作為促進產業轉型跨越發展的戰略措施來抓，圍繞發展糧油食品加工、來料加工、開發新品種等產業，培育壯大了產業化龍頭企業。以現有金果花生制品有限公司、振華海洋食品科技有限公司、華美淀粉制品有限公司3家龍頭企業為重點，努力把骨干龍頭企業做大做強。今年，共投資680萬元進行技術改造8項。
五、加強了主食產業發展。
為進一步推進乳山市主食產業化發展，提高城鄉居民主食等食品安全保障水平，以滿足主食供應、保障食品安全、提高營養水平和擴大有效需求為目的，在全市構建連接產銷、覆蓋市區、管理先進、服務規范的主食加工配送銷售體系，滿足廣大人民群眾消費需求。
按照糧食局黨委的指示，決定建設主食產品加工配送中心。依托乳山市餐飲龍頭企業—乳山市海天集團有限公司，充分利用企業現有資源，積極引進主食加工新技術，改造提升傳統加工方式，完善配送服務功能，提高主食產業化保障水平。到目前為止，海天集團已投資437萬元，各種主食生產設備全部到位，生產線已投入使用，整個項目現已完成驗收。
六、堅持“精準扶貧”，確保扶貧效果。
自精準扶貧工作開展以來，糧食局黨委高度重視，成立了精準扶貧領導小組，認真貫徹落實市委、市政府精準扶貧會議精神和部署，派出一名同志到包扶村馮家鎮吳格莊村掛任第一書記，及時傳達各級精準扶貧會議精神，立足該村實際，圍繞“宣傳政策，落實到位;排憂解難，增進感情，興辦實事，服務群眾”，定期組織干部職工走村入戶，了解實情，為他們送去慰問金、大米等物品，排查困難戶實際，建立檔案，找準扶貧項目，使他們真正擺脫貧窮困境。20xx年，糧食局黨委為馮家鎮吳格莊村投資3000元新上自來水，解決了老百姓吃水問題。同時投資1000元為這個村新上了路燈，并投資近2600元安排專人對核桃園進行維護管理，確保苗木的成活率。
七、嚴明政治紀律，學好黨規黨紀。
切實把黨的政治紀律和政治規矩挺起來、立起來、嚴起來。遵守執行從嚴，做到令行禁止、政令暢通。切實增強“四個意識”，堅決做到在思想上信賴核心、政治上堅決維護核心、組織上自覺服從核心、行動上主動看齊核心，始終同以習近平同志為核心的`黨中央保持高度一致。具體工作中，進一步解放思想、高位對標，不打折扣、不搞變通，確保市委、市政府各項決策部署落到實處。從嚴加強黨員干部思想教育，做到入腦入心、形成常態。把政治紀律和政治規矩融入到干部教育培訓、選拔任用當中。不斷強化機關作風建設，嚴格落實中央八項規定，持之以恒正風肅紀，堅持以上率下，緊盯“四風”老問題，瞄準形式主義、官僚主義的十種新表現，推動作風建設常態化、長效化。
八、強化質量管理，扎實做好軍糧供應工作。
嚴格落實好大米省級統籌機制、軍供面粉生產廠家認定報備制度，強化服務軍隊意識等工作，切實做好軍糧供應工作，確保軍供糧食安全。一是合理安排軍糧供應計劃，全力保障軍糧供應，全年供應大米70多噸、面粉30多噸。今年供應數量比去年減少的主要原因76611換防青島。二是強化軍糧質量管理。繼續實行“一批一檢一報告”制度，“軍糧質量第一責任人”制度及“軍地聯檢”制度，有效杜絕了不達標軍糧入庫。三是狠抓質量跟蹤。做到平時經常到部隊進行慰問，并及時開展常規質量檢查，及時進行質量跟蹤，保證了軍供糧食質量安全。軍糧供應合格率及部隊滿意率均達到100%。
九、堅持“四個到位"，抓好信訪維穩。
一是責任到位。建立信訪工作領導干部責任制，強化責任意識，把信訪維穩工作納入目標管理，年初有安排，季度有分析，年終有考核，始終掌握信訪工作主動權。
二是網絡到位。建立縱到底，橫到邊的信訪網絡體系，暢通信訪渠道，完善信訪穩定風險評估和長效管理預警機制，切實從源頭上預防和解決信訪突出問題，強化信訪信息反饋職能，力爭把矛盾解決在基層和萌芽狀態。
三是化解到位。認真落實矛盾糾紛排查化解工作制度，定期召開會議研究部署矛盾糾紛化解措施，堅持情系于民，加強與信訪人的溝通，從工作和生活上關心他們，爭取理解和支持，逐漸退化信訪人的信訪欲望，最終達到和諧化解目的。同時加強特殊信訪人群的穩控工作，建立健全特殊信訪人群資料信息庫，嚴防非正常上訪和集體上訪杜絕赴京，到省及惡性上訪事件的發生。
四是“四心”到位。小心，進行重大決策時小心謹慎，多征求群眾意見，做到程序到位，公開透明;細心，工作細心，操作精準，仔細發現各種苗頭傾向，及時消除各類隱患;耐心，不厭其煩傾聽群眾的呼聲;恒心，持之以恒地做好宣傳工作，把上級政策要求通過多種方式宣傳到千家萬戶，從思想上和源頭上解決問題，最大限度地減少醞釀上訪的“溫床”，為和諧穩定奠定基礎。
二Oxx年工作打算
一、嚴格落實“雙隨機一公開”監管要求。
加強糧食庫存檢查工作，建立強化庫存管理的長效機制，堅決守住數量真實、質量良好、儲存安全的行業底線，積極開展糧食安全責任制考核，確保全市糧食安全，強化軍糧供應，全力服務部隊，保障飲食安全。建立三個糧食產后服務中心，以乳山市君達糧油有限公司為依托，構建糧食產后服務中心，以振華海洋科技有限公司、金果花生制品有限公司為依托，構建花生產后服務中心，確保減少農民糧油產后損失，提高社會效益。
二、完善糧食應急機制，提升應急保障能力。
完善《乳山市突發糧食事件應急預案》和操作手冊，明確職責，落實應急響應措施，適時開展應急演練;加強市場糧情監測，完善部門聯動工作機制，進一步提高應急反應和供應保障能力。
三、開展糧食流通檢查，保障糧食流通市場秩序。
認真落實社會糧油供需平衡調查、糧油價格監測周報和社會糧食統計制度，及時發布糧情信息，合理引導市場預期，促進全市社會糧食有序流通;按照市政府賦予的監督檢查權力清單規定，依法進行執法檢查，堅持獨立執法與聯合執法相結合，有序開展各項監督檢查活動，年內至少集中開展4次專項執法活動;重點抓好政策性糧油庫存檢查和夏糧收購期間的市場監管，加大違法違規行為的查處力度，維護正常的糧食流通秩序。
領導年度工作總結7
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發!
回顧到公司以來的日子，風風雨雨與公司經歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結。如果總結得不好，還望大家見諒!
行政部在最近幾個月結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其它部門的協調與溝通，使行政部基礎治理工作實現了規范化，為公司各項工作的開展創造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業績考評檔案、培訓計劃 、培訓流程和培訓檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工培訓方案 》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案 和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創造一個良好的工作環境。這幾個月以來收發文件20幾件，并對領導批示的公文做到及時處理，從不拖拉;及時完成各類報表及總結;辦公用品領用與辦公用品采購堅持精打細算的原則，辦公用品領用從節省出發，減少公司不必要的開支;組織和協助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會后有總結;組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結。
二是健全了人事資料，各類報表及總結。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規范;對返貨監督實行人人監督，獎懲分明。當然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。在此，我以無限的'真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!
在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執行到位，不能發揮各部門職能作用，導致工作起來沒有層次感，沒有執行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。
針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通，協調好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發揮到更大、更強!
領導年度工作總結8
1.豐富繁忙的20xx年已經過去，嶄新的一年接踵來臨。在過去的一年里，我們客服部在各級領導的關懷和正確的領導下，在各部門的積極配合下，在客服部全體員工的共同努力下，客服部門圓滿的完成了一年的各項工作任務，現總結如下：
2.從20xx年至今，兩年的工作，使我真正地了解了它的含義，我的工作就是從“心”開始的——用誠心贏得客戶，用細心服務客戶，用愛心關心客戶�，F對我自己的工作做一個總結如下：
3.醫生的天職就是治病，這些基本工作我這么多年來一直在進步，雖然質變還是沒有發生，不過相信量變積累到一定程度，我就會迎來自己的質變和升華。我在不斷的提升我的思想素質和工作能力，我相信只要我做到了這一切，我就會迎來一個美好的未來！
4.通過這一年的學習，我所受的啟迪和教育對我以后的發展起了很大的作用。如何成為一名令人尊敬的好護士是我奮斗的目標，從身邊的小事做起，從細節做起，時刻謹記自己是一名救死扶傷的白衣天使。
5.光陰如梭，今年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的'許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任�！皠諏�、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下。
6.在全體同事的共同努力下，在公司領導的全面支持、關心下，本著一切為客戶服務的宗旨，圍繞優化服務、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能，從客戶的利益角度服務、業務管理、提高企業的知名度和利益最大化，通過扎扎實實的努力，圓滿地完成了20xx年的工作。
7.光陰荏苒，在忙忙碌碌中送走了20xx年，這一年對本人來說還是收獲頗多，首先是自身業務的提高，其次是與部門之間的溝通比以前相對順暢。當然這些進步與公司領導的幫助和關心是分不開的�，F在就這些進步與同仁探討，以便相互進步。
8.繁忙的一年又快過去了，回望20xx年，真是感慨萬千，有得有失。20xx年真是難忘的一年，感謝領導大力栽培，和同事們的支持和幫助。努力開拓市場，對內狠抓生產管理、保證質量，以市場為導向，對今年全球性金融危機的挑戰，搶抓機遇，銷售部全體人員團結拼搏，齊心協力完成了本年度的銷售工任務，以下八條是本年度的工作總結:
9.時光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節奏，20xx年就這樣快接近尾聲，雖然我來公司時間還不太長，但是時間的腳步依然沒有放慢它前行的腳步，經過這一段時間的工作，有很多所感所悟，現總結如下：
10.在場黨委的領導、關心下，在場教育辦的督導下，在全校師生的共同努力下，xx到xx年學年度，我校的教育教學工作，伴隨著教育改革的不斷深化，素質教育的全面推進，迎來了開拓創新的春天，邁開科學治校的步伐，一年來，各方面取得好成績，得到社會各界和家長的認可！
11.回想20xx年的工作情況，找差距、比貢獻，工作中還存在著這樣或那樣的缺點，如各種學習還不夠好務質量還不是很高，思想熟悉還有待進一步進步。在以后的工作中，我將不斷加強學習，進步自己身養，努力改造自己的世界觀，克服困難，力爭上游，改正缺點，搞好服務，加強團結，遵守紀律，按時工，不早退、不遲到，誠心實意接受批評。工作中要和局里同道搞好團結，協調工作，強化安全意識務意識，把安全責任落到實處，愛崗敬業，一絲不茍，盡職盡責完成各項工作任務，爭取做一名稱職的好職工。
12.在全體同事的共同努力下，在公司領導的全面支持、關心下，本著一切為客戶服務的宗旨，圍繞優化服務、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能，從客戶的利益角度服務、業務管理、提高企業的.知名度和利益最大化，通過扎扎實實的努力，圓滿地完成了xx年的工作�，F將一個來個人工作總結報告。
13.在忙碌的工作，不知不覺迎來了新的一年，20xx年，今年是有意義的，有價值的和有意義�；仡欉^去一年的工作經歷，作為xxx的雇員，我深深感到，企業的蓬勃發展的戰斗精神。在過去的一年，在領導和同事們的奉獻和指導，通過不懈努力，取得了一些成績，但也有少了很多。在過去的一年，現在的工作歸納如下：
14.我于20xx年進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規章制度進行全面了解，熟悉了公司的企業文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，在堅持原則的情況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務。
15.時光飛逝，轉眼已經畢業一年了，我順利地完成了一個學生到一名企業職工的轉變，思想上、學習上、業務技能上都有很大提高。進步的同時，我的心里裝滿濃濃的感念，是領導的親切關懷、同事們的無私幫助激勵了我的成長，這種在人生轉軌的關鍵時期所受的鼓舞，將使我受用終生。
16.20xx年，學校工會在市局黨委、教育工會的關心和指導下，在學校黨總支的正確領導下，在學校行政子的支持下，在全校教職工的信任、理解、支持、配合下，全面開展各項工作。在工作中，學校工會根上級工會的有關精神，結合我校的中心工作和發展實際，為著力構建新形勢下的學校工會維權機制，構建和諧四中，盡其所能，發揮橋梁作用，做好教職工的代言人，為進一步把四中辦成環境美、條件優、育人、質量高、特色顯的優質學校辦實事，為進一步把四中辦成省一級規范化學校。工會將于學校工作為中，把服務教職工作為工作的出發點和落腳點，取得了一定的成績。一年來，主要開展以下幾個方面的工作:
17.光陰荏苒，在忙忙碌碌中送走了20xx年，這一年對本人來說還是收獲頗多，首先是自身業務的提高，其次是與部門之間的溝通比以前相對順暢。當然這些進步與公司領導的幫助和關心是分不開的�，F在就這些進步與同仁探討，以便相互進步：優秀的企業需要優秀的團隊，做為這個團隊的一份子，為這個團隊的成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責任。在已經到來20xx年，本人將繼續以滿懷的熱情投入到自己的本職工作，為公司的發展貢獻自己的力量。
18.20xx年，對照年初制定的工作目標，在臺領導的正確領導和各部室的大力支持下，我辦緊緊圍繞全臺中心工作，充分發揮協調、服務和參謀助手作用，始終踐行“做好領導參謀、做好部室配角、做好基層后勤”的工作理念，不斷追求更高的工作效率、更優的服務質量和更順暢的運行機制，在國家大事不斷、“多難興邦”的非常時期，立場堅定、反應迅速，較好地實現了組織、協調和服務的職能。現就一年來的主要工作總結如下：
19.20xx年，是不平凡的一年。在這一年中，讓我感受到了公司學習、開放、和諧、創新及寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化，感受到了客服部同事們在工作中盡職盡責、身體力行的艱難和堅定。我要特地感激同事們對我的幫忙，感激他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。在他們的悉心關懷和幫忙，經過自身的不懈努力，自我各方面也取得了必須的提高，現將我的工作情景作如下總結。
20.伴新年鐘聲的臨近，依依惜別了任務繁重、碩果累累的20xx年，滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的20xx年。年終之際，現對來公司一年的所作的工作匯報如下：
領導年度工作總結9
20xx年是xx處獨立運行第一年，是新班子組建運行的開局之年，更是實現“十二五”規劃的基礎之年。一年來，處領導班子在局黨組的正確領導下，深入貫徹黨的十七大和十七屆五中、六中全會精神，全面落實直屬海事系統和局年度工作會議要求，以“保穩定、強基礎、抓安全、促發展”為原則，堅決貫徹上級重大決策部署，認真履行航海保障職能要求，深入推進質量管理體系建設，建立健全約束監督機制，提高黨建科學引領能力，使處內各項事業扎實推進，穩步發展。
一、強化自身建設，不斷提高班子整體戰斗力
處班子堅持抓班子、帶隊伍、謀發展原則，不斷提高領導干部理論水平、提高黨性修養、強化民主建設、加強基層組織建設，切實改進思想作風和工作作風，不斷提高領導班子整體素質以及凝聚力、向心力。
（一）加強理論學習，提高黨性修養
堅持落實中心組學習制度，不斷加強學習型班子建設，年內先后組織學習了中共十七屆紀委六次全會精神、交通部海事行政執法廉政風險防控工作會議精神和中共十七屆六中全會精神等內容，領導班子的思想覺悟、理論水平和民主決策能力得到了有效鞏固提升，謀大抓總和科學引領的能力得到了有效增強。
�。ǘ﹫猿置裰骷�，貫徹民主決策。
領導班子始終堅持民主集中制原則，堅持實事求是、求真務實的工作作風。
1.順利召開題為“xx”的民主生活會，對班子總體情況進行總結，并將20xx年民主生活會整改措施落實情況在全處公開。處班子對今年職工反饋的10項意見及建議認真研究、反思，已全部制定整改措施并明確完成進度。
2.以制度建設為抓手，夯實內部管理基礎。一是重新修訂并印發了《處領導班子工作分工》，基本建成了權責清晰、程序順暢、運行高效的領導體系；二是制定了《xx處工作人員帶薪年休假實施細則》等17項內部管理規定，規范了公務接待、會議管理和議事決策工作程序；三是修訂、細化、完善各部門、各崗位工作職責，出臺嚴謹的崗位職責匯編，為我處各項工作的有序開展打下了良好基礎。
3.著重培養班子民主作風，提高民主感召力。認真貫徹民主集中制，制定《xx“三重一大”事項工作規定》，強化班子民主議事制度，重大事項根據集體領導、分工負責的原則，按程序充分醞釀，積極溝通、相互配合、相互支持、相互監督，群策群力，保障了決策的科學性與民主性，逐步帶領全處形成團結正氣的工作合力。
�。ㄈ┳ズ没鶎咏M織建設，發揮組織核心作用
1.為民服務創先爭優。始終將“創先爭優”活動與中心
工作相結合，積極開展文明機關創建活動、“學比創”學習實踐活動、“我為黨旗增光輝”七個一系列比賽等多個特點鮮明、內容豐富的活動；在20xx年度局“兩優一先”評選活動中，我處xxx、xxx兩名同志分獲局級優秀黨務工作者、優秀黨員榮譽稱號，機關黨支部獲得局級優秀黨組織榮譽，xx科獲局級黨員示范窗口，xx站獲局級黨員先鋒崗。
2.基層組織建設不斷完善。各支部組織建設不斷完善，“三會一課”活動定期開展，黨的組織生活日趨豐富，黨支部的戰斗堡壘作用得到了充分的發揮。在黨員先鋒模范影響下，年輕同志積極向黨組織靠攏，年內處機關黨支部發展了xxx等兩名同志成為中共預備黨員，xxx等2名同志順利轉為中共正式黨員。
3.工團活動全面開展。先后參加了xx局“xx”體育比賽、“xx”紅歌合唱比賽、建黨九十周年書畫攝影展和廉政知識競賽等活動，展示了我處職工朝氣蓬勃、奮發向上的良好形象。11月份，工會順利通過合格“職工之家”考核驗收，工會組織建設得到上級充分肯定。
二、提升綜合管理能力，推進整體工作上水平
�。ㄒ唬﹫猿贮h管干部，助推工作實績。
1.處班子以提高素質、優化結構、改進作風、增強團結為干部隊伍建設重點，大力培養使用年輕領導干部，積極穩妥地推進干部隊伍結構調整。切實加強干部選拔任用工作，
提高選人用人的公信度和干部群眾的滿意度，努力把中層領導干部建設成為政治堅定、奮發有為、群眾信任的干部隊伍。年內完成5名科級領導干部的選拔任用工作，現有8名科級干部的平均年齡為37.2歲。年輕干部觀點新、思路快、創新意識強的優勢和特點，為黃驊航標處的發展注足了活力。
年內共提拔任用科級領導干部5人。
2.完善工團組織，激發職工熱情。4月，處順利召開首屆工會會員大會，選舉產生第一屆工會委員，正式成立xx處工會委員會。工會組織成立后緊密結合轄區特點，深入學習實踐科學發展觀，緊緊圍繞中心業務工作，履行了基層工會的基本職能。在增強職工凝聚力、活躍職工業余生活、改善職工工作環境和生活條件、培養職工愛崗敬業的'精神和責任感等方面，均發揮了積極作用。
（二）夯實業務基礎，突出工作亮點。
�。ǜ鞣N工作亮點）
三、落實廉政各項政策，提高班子廉潔從政能力
一年來，班子始終堅持把黨風廉政建設和反腐敗工作放在重要位置，嚴格執行黨風廉政建設責任制，把黨風廉政建設與業務工作同研究、同部署、同檢查、同考核。
一是加強組織建設。設立兼職紀檢監察、審計員，對處內大項經濟合同開展紀檢監察、審計工作，并發放廉政提示，實地參與了xx等工程驗收，逐步將處紀檢監察、審計工作引
向規范化；堅持“一崗雙責”，加強督查力度，確保黨風廉政建設和反腐敗各項工作的落實。
二是完善制度建設。制定年度反腐工作計劃，召開專題反腐工作會議，貫徹實施懲防并舉的反腐工作機制，層層簽訂黨風廉政建設責任書，制定《xx》，并不斷改進。
三是加強反腐倡廉教育。以《廉政準則》、xx會議精神等為主要內容作為長期性教育工作來抓，做到警鐘長鳴；認真開展廉政月活動，通過參加廉政知識競賽、廉政黨課等活動在黨員干部思想上構筑拒腐防變的牢固防線。
四、發揮班子核心作用，推進各項工作開展
領導班子不斷加強和提高班子整體能力，為各項工作的順利開展和目標任務的完成奠定了堅實的基礎。
五、存在的不足與下一步努力方向
在局黨組的正確領導下，在各兄弟單位的支持幫助下，處領導班子通過加強班子自身建設、提高內部管理能力、貫徹落實廉潔從政，充分發揮了班子的核心領導作用，帶領干部職工較好的完成了上級賦予的管理職能，保證了轄區航標設施的全面正常，加強了與屬地海事管理部門和港口企業單位的工作聯系，發揮了思想政治保障作用，堅持以人為本，組織開展了各項活動。面對取得的成績，領導班子同時深刻意識到當前存在的問題及下一步努力的方向。
領導年度工作總結10
20xx年，在縣委、縣政府的正確領導下，住建局領導班子牢固樹立服務觀念，緊緊圍繞“四區聯動”發展戰略目標，緊扣城市建設和發展過程中涌現的熱點、重點和難點，加快推進城市建設步伐，較好地完成了各項設工作任務，促進了我縣經濟社會的和諧發展。
一、立足職能，扎實推進，各項工作取得顯著成效
工程建設步伐加快，城市面貌日新月異。一是對上爭取資金成效顯著。全年累計爭取城鎮建設資金1xx38.5萬元，城市債券資金3361.6萬元，城市建設補貼專項資金8476.9萬元，有力地促進了城建項目的開展。二是城區環境改造提檔升級。完成了城區東環路、南環路等14條12.93公里城市道路建設，完善了城市交通體系，從根本上解決了“丁字路”方便了群眾出行。三是排水管網建設水平進一步提升。投入資金428.21萬元，完成新建污水管線20174延長米，解決鎮內33條巷道街口73處雨水箅子改造，城區街道積水基本得到解決。四是墻體改造初顯示范。以電業小區為示范，本著“誰受益、誰承擔”的原則，受益群眾自籌252萬元，政府給予獎勵補貼252萬元，完成改造2個小區，172戶16974平方米，為全縣既有節能墻體改造起到示范和推動作用。
民生工程不斷改善，受益群眾不斷增加。一是保障性住房工作扎實推進。成立了保障性住房管理辦公室，及時出臺了《保障房分配實施意見》等文件，及時調整了保障性住房申請收入標準，擴大了保障覆蓋面。低收入家庭租房補貼實現“月申請”、“季檢季發”，全年發放住房租賃補貼1577戶，發放補貼資金469.05萬元。組織清繳租金50戶，收繳租金6.12萬元，清退廉租住戶2戶，低收入家庭實物配租實現良性循環，423戶住房得到輪序分配。二是棚戶區改造工作持續推進。推行“政府主體”、“先建后征”和“貨幣化補償安置”的房屋征收工作模式。收尾推進了人民路、一中三趟房、中心路和果品公司4個區域的房屋征收工作，完成房屋征收225戶，拆除面積14252.89平方米，啟動建設區域、民主區域安置房項目，同時采取集中購買和企業新建方式，使歷史遺留的回遷安置難問題取得突破性進展。三是燃氣管網建設步伐加快。鋪設燃氣中壓管道9.8公里，小區庭院管線5.8公里，管網覆蓋5500戶。升級改造供熱小區9個，新入熱網小區12個。四是農村人居環境成效顯著。投入資金2800萬元，改造全縣建檔立卡貧困戶危房724戶，超額完成20xx年行業扶貧工作目標，實現了全縣建檔立卡貧困戶住房保障，為全縣脫貧攻堅脫貧摘帽奠定了堅實基礎。20xx年以造福農民生活、改善農村人居環境為重點，投資40萬元聘請黑龍江省政通生態環境研究院，組織編制了全縣農村生活垃圾治理和東興鎮污水處理可行性報告，完善了農村生活垃圾治理體系和重點鎮污水處方式，為下步農村生活垃圾、污水治理指明了方向。投資210萬元，采取政府主導、農戶適當出資的措施，推進改造農村室內沖水式廁所600戶，全縣的農村人居環境得到有效改善。五行政服務項目建設有新發展。投資650萬元完成4080平方米，行政審批服務大廳建設，解決人社保險服務分散不集中不便民，行政審批辦公場所不足等問題。
二、強化措施，依法行政，項目建設監管更加規范
完善機制，規范依法行政。一是按照政府要求，將房征辦、供熱辦、保障辦、燃氣站等機構并入住建系統統一管理，形成大住建的工作格局。二是變“階梯式審批”為“并列式審批”減少重復傳件、重復審核等弊病，提升力工作效率。全年審批項目16個，面積10.38萬平方米。城鎮基礎設施建設審批12.93公里。審核發放《預售樓許可證》5個項目，審批預售樓521套，預售樓面積4.82萬平方米。農村住宅審批39個，審批面積0.28萬平方米，固定資產投資3億元。三是加強執法隊伍建設，全年查處城管監察案件46起，立案查處33起，結案26起，拆除違章建筑23起，罰沒資金2.9萬元。四是提高物業管理水平，對物業管理資質進行了全面放開，降低了門坎，全縣實施物業管理小區43個，棄管小區下降率達到10%。
健全制度，規范建設行為。一是加強工程管理，確保工程手續完備、程序合法。二是對項目建設實行了農民工工資保證金制度，并強化了管理制度的落實，切實維護項目建設的良好運轉。三是深入開展建設領域突出問題治理，有利的促進建筑市場的健康運行。
多策并舉，確保質量安全。一是加強現場的監管。針對質量安全易發區域和易發環節實行專項檢查，通過查漏補缺，補弱改差，消除質量安全隱患。二是加強材料的監管。嚴格執行建筑材料送檢制度，推行建筑材料抽檢制度，同時加大對政府投資項目材料抽檢力度，逐步擴大抽檢范圍，確保材料優質，質量上乘。三是加強監管主體的督查。嚴格監理企業備案，確保監管主體落實到位。同時加強對局質安監工作人員的監管，千方百計發揮各監管主體的作用。四是加大創優力度。增強企業創優意識，鼓勵企業創建文明工地和優質工程。
三、改進作風，增強效率，政務環境得到極大改善
黨建工作取得了新成果。一是加強黨組織建設。批準成立了黑龍江雄鷹房地產開發有限公司黨支部，實現了新經濟組織黨組織全覆蓋。二是認真做好黨員發展工作。及時組織入黨積極分子參加培訓，先后為4名同志辦理了入黨、轉正手續。三是認真開展“兩學一做”和“作風整頓”活動。通過撰寫筆記心得，召開班子民主生活會，剖析存在問題，制定整改措施，以黨員的榜樣感染帶動職工，做到干群合心、資源合力、步子合拍。
黨風廉政建設得到了新加強。一是加強作風建設。以快捷高效為目標，認真梳理規范審批流程，合理確定許可前置條件，按照“服務過程零障礙、服務方式零距離、服務質量零缺陷、服務效率零投訴”的“四零”優質服務要求，又好又快的辦理好相關行政審批。二是加大政務公開力度。按照上級“公開為原則，不公開為例外”的總體要求，充實公開內容，規范優化申請處理流程，建立長效工作機制，力爭所有工作全部在網上公開，在陽光下運行，主動接受群眾監督。三是健全廉政制度。堅持勤廉雙述制度，加強廉政教育，通過召開廉政教育大會，舉辦廉政警示講座、觀看廉政警示片等活動，提高防腐杜漸能力。同時充分運用執紀監督“四種形態”的方式，有效推進全局的廉政建設。
矛盾化解取得了新成效。住建工作涉及面廣，歷史遺留問題多。全年以開展化解“房地產領域信訪問題”為重點，我們本著“積極而為，量力而行”、聚焦“理舊賬、事解決”的推進思路，積極協調，努力化解矛盾，逐步實現房地產領域信訪問題減少存量，遏制增量的'工作目標。20xx年全年受理信訪量168件，其中：省里交辦的9件房地產領域信訪問題，均安時限辦結，化解率達到100%，達到省市督導組高度認可。目前，已解決處理153件，正在處理14件，受到了群眾的好評。
班子和隊伍的戰斗力有了新提高。堅持民主集中制。定期召開班子成員會議和辦公會，加強研究和溝通。重大事項、重大支出，堅持集體決策，形成共識。班子成員互相通氣、相互支持、形成了目標一致、團結協作的好風氣。實行了重點工作班子成員包掛聯動機制、重點工程責任到人，信訪穩定包案到人，全局上下協作配合，確保了各項工作的落實。
四、下步工作思路及打算
一年來，住建局黨政班子雖然做了一些工作，取得了一些成績，但對照上級部門的要求，對照人民群眾的期盼還有一些不足。針對存在的上述問題，我們決心在20xx年工作中，以解放思想為動力，有針對性地采取措施，克服困難，加大力度，力爭實現把20xx年工作做的更好，重點推進以下幾方面工作：
一是穩步棚改建設步伐。20xx年棚戶區改造以“解遺留、�；剡w”的總體思路推進改造，重點解決建設街、民主區域、人民路區域遺留項目征收收尾，力爭完成三個區域回遷建設確保遺留回遷戶得到回遷安置。新片區征收調整征收補償方案，依據總體規劃，實施成熟一塊、征收一塊，逐步實現征收與改造良性循環。
二是推進新老城區開發建設。全面貫徹縣委全會精神，以推進清華城二期、頤康名都三期、初中學城東側老區為基礎，全面規劃啟動新區建設，以規劃為引領，實施全民招商，將新區打造成為基礎設施完善，公共設施醫療、教育、養老、商旅等服務能力完備的，城市第二個核心發展區域，加大政策扶持以產業吸引農村人口進城創業，以優質的宜居環境吸引周邊縣份鄉鎮移居，逐步打造成為哈爾濱市宜居后花園。
三是完善基礎設施建設。加強市政道路收尾建設管理，力爭7月末全部完成建設，實施規劃道路亮化、綠化、裝飾等工程，采取分塊，因地制宜確定方案，實現應改盡改。推進老舊小區改造，加大城鎮管道燃氣工程推進力度，新建項目全面推進“三同時”，列入審驗一體化，老區覆蓋率力爭實現入網50%，供氣用戶達到1500戶。
四是精準扶貧推動危房改造。結合精準扶貧工作，發揮行業職能，全面認定核實“三類人群”危房存量，完善建檔立卡貧困戶危房改造后續工作，解決20xx年改造遺留問題，提高群眾危房改造滿意度，大力推進廁所改造工程，實現具備條件的應改盡改。同時，積極推進“三類重點”農危房改造，結合精準扶貧基本實現農村三類人群住房得到保障。
五是推進環保督察項目整改。啟動農村生活污水、生活垃圾調查摸底、測算，確定治理范圍，編制縣域治理體系及實施方案，啟動重點鎮東興鎮污水處理場項目建設，力爭9月份開工建設。
六是優化環境發揮職能作用。逐步簡政放權，簡化規范審批程序，將住建局審批實行統一納入行政審批大廳，實施“雙隨機、一公開、”將權力在陽光下運行；加強理論學習的推進工作，實施好黨委中心組學習制度，建立經常性學習機制。繼續深化“兩學一做”活動，在全黨委開展“黨員示范窗口、模范黨員示范崗”等活動，推進非公企業建立黨組織；加強城管監察力度，摸清全縣違章建筑底數，劃分類別，制定整改措施，劃清歷史遺留問題，堅決遏制新違建發生；加強建筑市場監管，充分發揮招投標監管作用，重點監管國投項目，實施“招前、招中、標后”全程監管，把好隨意選擇招標代理公司前沿管理，遏制圍標、串標行為，加大質量監管，推行監理負責制，重點抽查“人證相符、人企相符”等環節，確保項目質量安全；強化規劃管理，大小項目必須經規劃委會審查，杜絕規劃的隨意性；推進物業企業化管理覆蓋面，實施引導“區域合并、大帶小”等模式，力爭20xx年企業化管理率達到45%以上，業主委員會成立率達到60%以上，提升全縣物業管理水平。
領導年度工作總結11
大家好!今天，我們歡聚一堂，慶祝公司圓滿走過了20xx年，不知不覺即將進入20xx年。我謹代表公司領導們對全體員工一年以來的恪盡職守，默默耕耘表示深深的感謝：“謝謝你們，在過去一年里，大家都辛苦了”。
智慧創造價值，責任成就未來，20xx年,我們同心協力克服了種種的壓力和困難，進一步擴大了公司規模，壯大了員工隊伍，完善了產品內容，加快了拓展步伐，使公司有了卓有成效的發展，同時團隊的素質、專業的精神、管理的層次都得到了較大的提升，為公司日后發展和騰飛打下了堅實的基礎，所取得的每一個可喜的成績，離不開公司全體工作人員的共同努力，同時也證明了我們這支工作團隊是一個有凝聚力，執行力，且勇于創新，銳意進取的優秀團隊，你們是優秀的，我為公司能夠有這樣一支團隊而感到自豪。
愿在座的每位成員都能成為頂梁大柱，為公司的明天托起一片驕人的輝煌和璀璨。
一祝我們團隊一起努力，一起創造我們的輝煌，實現我們的的五年計劃，讓我們的表現優異的老師有房有車，讓我們資深老師至少有房子有家。
二呢，祝大家新年快樂、身體健康。今年20xx，代表寓意是愛你一生，即將到來的是20xx代表愛你一世，祝各位有家庭的.和和美美，和你自己的家人能夠一生一世的相愛，沒成家能夠找到愛自己一生一世的那一位。
三呢，祝今天的大會圓滿成功，晚宴能夠愉快，大家能夠玩的盡興、笑得開懷。
領導年度工作總結12
20xx年在人生歷程中是一個值得回味、富有生命意義的一年。2月23日兩地隆重舉行了合作簽約儀式，3月2日由市教育局護送正式駐校開始熟悉、了解，開始了全新工作之旅，到今天已是318天。
在區教育局的正確領導下，在兩地教育局的直接關心、支持和指導下，學校各項工作穩步推進。下面作簡要總結：
一、牢記使命，掌握實情，為異地順利開展工作打好基礎。
肩負兩地政府和教育主管部門的重托和轄區人民的期盼，作為一名校長、一名教育工作者，我以對全體師生員工高度負責的態度，堅決擁護兩地教育局的正確領導，擁護教育局的決策，認真落實教育局的會議精神和工作要求，牢牢把握兩地合作的大好契機，始終把學校的穩定、生存和發展放在第一位，用“廉潔、高效、務實、創新”作為座右銘，緊緊團結、依靠同志們，堅持以人為本，努力調動每一位師生員工的.積極性。
我們班子成員嚴格執行八項規定和六條禁令，遠離形式主義、享樂主義和奢靡之風，致力于樹立“敬業愛崗，作風過硬，嚴于律己，寬于待人，平等友善，率先垂范，強毅奮進”的校長團隊形象。本人緊緊依靠全體教職工和管理團隊，保持“沉著、穩定、博愛、厚實”的良好心態，做到團結同志、精誠合作、獻計獻策，做到實事求是、客觀公正、以身作則，做到兢兢業業、開拓創新、勤政廉潔。我虛心向每一位有緣接觸的領導、同事學習，尊重每一位接觸到的教職工，包括每一位學生、每一位家長。能認真思考，大膽創新，著力提升學校的辦學水平，提高育人質量，努力把學校辦成全體師生追求人生價值的精神樂園。
本人堅持每天前幾位到校，后幾位離校。從反饋信息來看，能獲得教職工支持，獲得學生和家長的好評，獲得領導的肯定。
我堅信微笑可以讓人感到溫暖，熱情可以融化堅冰，鞭策可以催人奮進，堅持可以創造奇跡。用實際工作和一言一行表明作為一名教育工作者，作為一名優秀校長所具有的政治思想素質和事業責任感。
二、積極思考，理清思路，以核心價值觀統領學校教育和發展。
繼承黃質夫先生的教育理想和教育精神，以新教育理念和行動為引領，根據學校教育實情和師生的精神狀態，學校提出并踐行“幸福教育”，強調面向全體學生，促進每個學生的全面發展、個性發展和主動發展，為學生的終身發展和幸福人生奠基。學校用幸福來詮釋教育，強調在教育中體驗、享受幸福。追求楓葉片片紅，師生個個亮。
學校提出“構建以人為本，誠信、和諧、文明、催人奮進、追求卓越的‘幸福教育學校文化’”。以“精神強大、德才兼備”為校訓，以“誠信協作、自律超越”為校風，以“以學定教，嚴謹摯愛”為教風，以“博學感恩，厚積有恒”為學風�？偨Y提出了學�！叭秊�、三共、三能”學校教育精神。明確了好教師、好學生的標準。提出學校評價理念，做到全員、全面、全程評價，形成比勤奮、看進位、學先進、幫同事的良好教育氛圍。管理強調常規化、精細化、信息化、制度化。強調團隊拼搏、全力以赴，鼓勵每一位師生爭取最好成績，爭做最優秀的自己。
確立了共同愿景，把學校打造成師資隊伍素質過硬、素質教育特色鮮明、教學氛圍濃郁、教學質量領先、文化環境優美、教學設施先進、校本課程較完備、各項達標率較高的棲霞區先進學校；一所特色文化品牌學校；一所外向型、新教育實驗示范窗口學校。南京市棲霞區海門實驗初中是一所富有辦學思想和引領價值的學校。
學校提出并實施用“先進的辦學理念、獨特的教育結構、溫馨的育人環境、精細的常規管理、科學的評價體系”來培養學生，努力做到科學素養和人文素養并重，全面發展和特長發展兼顧，知識提升和能力提升同步，培養學生基礎實、思維活、能力強，培養具有世界眼光、中國情懷、家鄉情結的現代公民。
領導年度工作總結13
一年來在上級領導的關心與支持下，在社會各界的幫助努力下，全體師生精誠團結，負重拼搏，學校各項工作順利開展，得到了社會各方的廣泛贊譽。學校狠抓內部管理，教育教學日趨完善、嚴密、高效，無論是教風和學風都有了明顯的改善。現將20xx年學校工作總結如下：
一、完善硬件，優化育人環境。
逐步改善學校辦學條件，加強學校硬件建設，校園美化、綠化、凈化，更好地服務于教育教學工作。
▲學校建筑面積近11286平方米，校園綠化工程投資1。7萬元，綠化面積3500平方米，生均綠化面積達29。5平方米。學校教學區、生活區分離，布局合理，消防設施，排水設施，供電設施完好。校園做到了美化、凈化和綠化，空氣清新、環境優美。
▲投資35萬元新建圍墻175米，基本實現封閉式辦學。學校大門改建為自動伸縮門。
▲全面排查檢修了供電線路和電器開關及自來水等設施。投資25余元更新了學生電腦43臺，11個教室安裝了多媒體設備，對校園廣播及網絡系統進行了整修。
▲完成綜合樓屋頂300余平方米清理了原來的隔熱層，平改坡。
▲清除原升旗廣場地磚，澆注水泥地面700余平方米。
▲教學樓三樓、四樓改建成學生宿舍，墻面進行粉刷。
▲改建了學生餐廳，本學期開始實行供餐制。
▲裝修20人會議室一個，配置了多媒體投影、空調等設備。
▲因原化糞池塌陷，拆除新建了化糞池一個。
▲更新學生課桌200套。對學生上下鋪進行了檢查維修。
二、與時俱進，健全管理機制。
▲繼續遵循“以人為本、和諧發展、改革創新”的原則。繼續推進校長負責制。實施“雙向選擇五級聘任”制度，管理體制上實行學校聘任年級組長，年級組長聘任班主任，班主任聘任課教師。
▲實施中層干部競聘上崗，打破干部終身制，實現任人唯賢，能上能下的良好機制。
▲逐步實現各項工作規范化、制度化、系統化，實現管理精細化，加強執行力建設。完善《中學行政人員分工表》、《安全管理制度》《教師教學常規》、《班主任工作常規》等各項規章制度，明確崗位職責，簽訂《崗位目標責任書》、實施量化考核。
▲完善《績效工資考核辦法》，拉開分配檔次，實現多勞多得，優勞優酬。
三、警鐘長鳴，確保安全生產。
安全事關全體師生的生命和財產，安全事關學校和社會的穩定和發展，是學校一切工作開展的基礎。
▲學校重視安全工作，每月組織力量積極開展了安全大檢查和隱患排查活動，有針對性的進行了防范。修改和完善了學校消防安全制度和應急預案，積極開展應急疏散演練，增添了30只滅火器按有關規定安置各個樓層，加強了檢查力度，落實了各班安全員隨時監控各班物質或人為的安全事故。
▲認真組織學生乘車安全工作，與車隊簽訂安全協議，做到定車定時定點，有序安全可靠。
▲積極開展綜合法制教育宣傳月、安全教育生產月等系列活動，大力宣傳法制、安全教育和相關知識。清明節、勞動節、端午節、十一節、中秋節等假期放假之前都要做好交通安全、飲食安全和防溺水安全等有關知識的宣傳教育，并書寫告家長書，讓每個家長積極參與管理、監督，有效的提高了師生的安全意識。
四、積極參與，加強民主管理
▲學校重大改革措施及方案的出臺，均經教代會通過，再付諸實施�！肚鍥龇宄跫壷袑W績效工資實施細則（修改）》已于今年20xx年1月召開的教職工大會通過實施，并在不斷的實踐中修改、完善。20xx年教職工大會將于12月30日召開。
▲提高校務公開的實效，對學校的重大改革，評優評職，財務，學�；�，貴重物品采購，考勤考績等切實做到了公開，接受民主監督。
▲積極組織開展有益的各類活動，調節教職工身心，陶冶情操。20xx年學校組織了全校女教職工赴東陽橫店影視城參觀學習；組織了教職工的登清涼峰活動；組織了全體教師暑假赴青島大連考察學習；組織教職工進行太極拳的演練培訓；組織全體班主任赴東路參觀考察；組織了退休教師到青山湖的休閑活動等。
五、教師發展，構建名師工程。
教學質量是立校之本，而提高教學質量關鍵在于提高教師隊伍的整體素質。20xx年學校通過一系列行之有效的師德工程、崗位練兵、教學觀摩、理論研討、典型示范等系列活動，造就一支“志存高遠、愛崗敬業、為人師表、教書育人、嚴謹篤學、與時俱進”的教師隊伍。鼓勵教師積極參加省、市、區各學科教學大賽，力爭有賽必參，有獎必奪，建設一支由校中青年骨干教師組成的梯度骨干教師隊伍，使他們在教育教學中充分發揮帶動和輻射作用，實現由經驗型教師向研究型教師的轉變。
學�，F有教職員工41人，一線教師37名，其中年齡30周歲以下的17人，占46%；31至40歲的17人占46%。37名專任教師均為大專以上學歷，其中34認為本科學歷；任教8年以上的教師22人，中級職稱的19人，級1234級職稱比例達80%以上（86。4%），童文華老師為中學高級職稱。學�，F有教壇新秀4人，（張劍、周舟、陳美仙、鄒文海），名師培養對象9名（王葆、葉華明、章秀英、洪健、陳美仙、陳志林、章美花、鄒文海、邵春燕）�！�20xx學年共有8位老師獲得各項榮譽。（章美花老師獲語文優質課評比三等獎；程躍忠老師被評為臨安市“先進老干部工作者”；童文華老師被評為臨安市“優秀工會積極分子”；葉華明老師獲初中數學首屆說題比賽三等獎；章國剛老師榮獲“紅燭獎”；富根月老師榮獲歷史與社會優質課評比二等獎；周舟老師獲首屆初中數學青年教師教學基本功展示與評比三等獎；俞琴洲老師獲科學實驗調研評比三等獎。）
▲落實教師“五個一”活動（一篇教學案例，一篇教育教學論文，一次“教學反思”報告，一堂公開課，一本好書）；
▲結合“互助共同體”、兩場地區教師學科培訓活動，開展課堂教學研究活動；學校每周安排校級公開課，涵蓋所有學科，通過說課——講課——評課——反思等環節讓年輕教師磨課，讓老教師通過評課傳授經驗，
▲開展教師論壇、班主任研討會、師徒結對等形式充分發揮骨干教師的引領作用。
▲學校堅持走“以質興校，以研興教”之路，通過“走出去、請進來”與民進臨安市委會，民進杭十中支部，杭州市青春中學結對幫扶，同時，加強集體備課，打造高效課堂，加強常規檢查，抓規范、抓落實，提升教學質量。
六、科研興校，推動內涵發展。
教科研是學校內涵發展的動力源泉，教科研能力是衡量教師教學水平的重要依據。學校積極倡導“問題即課題、教學即教研，成長即成果”的科研理念，把課程改革、課堂教學、培養學生的良好行為習慣、學習習慣和心理品質等研究作為教育科研的核心任務。在20xx學年我校共上交論文（案例）10篇，其中獲得一等獎1篇，二等獎2篇，三等獎1篇，合格獎2篇。
�。ā~華明老師的論文《開放題的幾個案例及其教育價值》獲得臨安市二等獎；唐霞老師的論文《初中英語小組合作學習低效現象分析及解決策略》獲得臨安市合格獎；方嫩平老師的論文《輻射體育組獨特魅力，為學校管理錦上添花》獲得臨安市合格獎。
▲在臨安市青春期性健康教育優秀案例評比中我校唐霞老師的案例《知“性”之旅，真愛需要等待——中學生早戀案例分析》榮獲臨安市一等獎。
▲在臨安市第二十六屆中小學（幼）教育科研成果評審中，我校陳志林老師的論文《羞答答的玫瑰靜悄悄的開————農村初中生性知識來源和現狀調查》獲得臨安市二等獎；章美花老師的論文《農村初中實施親情教育的實踐研究》獲得臨安市三等獎。）
▲建立完善科研制度。與上級教育科研部門形成網絡體系，加強互動，培養一批我校自己的教科研骨干人才。建立校本教研機制，學校自行研發一些課題，把課題研究的根扎在本校的教育教學土壤上。
▲加強教學反思研究。組織每月一次“反思論壇”，加強教后反思，做到具體化、制度化、規范化、過程化，引導教師在備課、講課、批改作業上開展研究，研究放在教學過程，把教、研、學納入一體，讓反思成為提高教學效率的有力手段。
▲開展課堂觀摩活動。一學期內，一個老師的課至少在本學科內被觀摩或研究一次。請專家來我校聽課、講課、說課、評課，推進實效性的教學觀摩研討活動。校長、副校長、教務主任要親自參加教研活動。做到有聽課必須有評課，有評課必須有反饋。
七、全員育人，促進學生發展。
▲深化德育改革。牢固樹立德育本身就是質量的'育人觀，先做人，再成材。以“把握方向性，注重基礎性，講究科學性，強調實效性”為德育基本原則，建立科學、嚴密、有效的德育管理機制，讓學生在欣賞、感悟、體驗、活動中育德。突出德育首要地位。加強三個建設，即德育隊伍建設、校園文化建設和德育科研建設。落實兩個規范，即教師職業道德規范和中學生日常行為規范。以抓住宿生管理為工作重點，形成以學生品行教育為重點的學校德育工作特色。教會學生學會學習、學會生活、學會做人。提高學生思想品德素質，養成良好的行為規范和文明禮儀。
▲建設德育隊伍。貫徹“全面育人、全員育人”的原則，通過思想引領、學習培訓、德育論壇、量化考核、實踐指導等形式，培養一支素質優良，精干實效、踏實工作、開拓進取的德育管理隊伍。力求管理人員逐步確立一種意識：以學生為主體；抓住兩條線：養成教育、班級管理；轉變三個觀念：變灌輸為滲透、變批評為表揚、變被動接受為主動吸收。
▲整合家校合力。重視家校聯系，形成學校、社會、家庭教育合力。定期召開家長會和家長代表座談會，成立家長委員會，落實家長開放日等活動。不斷改進家校合作教育方式。
▲促進學生發展。加強學生日常行為規范教育，確保學生思想品德良好率在90%以上；加強養成教育，確保學生文明有禮，有良好的學習、生活、衛生習慣；加強安全教育與管理，確保學校無重大安全責任事故，無體罰或變相體罰1234現象，無違法亂紀事件，學生犯罪率為0。培養志向高遠，基礎扎實，素質全面，身心健康的具有合作意識、進取精神、競爭能力，適應未來社會需要的求真務實、創新型人才。
八、抓實過程，提升教學質量。
教學是學校的中心工作，教學質量是衡量學校發展水平的一個重要指標。學校一心一意、凝神聚力謀求教育教學工作的快速、持續、和諧發展。學校重視教學常規落實工作，制定了清涼峰初中教師工作手冊，嚴格執行《教師教學常規考核細則》標準，實施有效的檢查、督促、反饋、矯正，扎扎實實地把教學常規管理落到實處，不斷提高教學效益。20xx屆初三在各位教職員工的共同努力下，成績明顯，學�？側藬�174人，保送生參考26人，錄取21人；中考參考146人，其中臨中錄取1人（提前批533，臨中480），昌中公費錄取26人（昌中436，於中458），公費總計48人，占總人數的27。6%，昌中自費線以上25人（昌化自費400，臨中428，於中406），天高線以上4人（天高397），天外線以上15人（天外357），總計普高錄取92人，占總人數的52。9%。超過98%的同學被各類高中錄��！
▲抓實教學過程。建立“集體備課、資源共享、揚長補短、課后反思”的備課制度，充分發揮教師的集體智慧，提高教學設計的整體水平。高舉立足課堂主陣地的旗幟，切實提高45分鐘課堂教學的效率，達到課堂教學“一二三四五”的要求。課堂上對“后進生”實行四個優先，（優先提問，優先輔導，優先批改，優先表揚。）力求課堂教學水平的新突破。認真落實《清涼峰初中資料復印暫行辦法》，做到精選、精練、精批、精改，逐步落實“有發必收”、“有收必改”、“有改必講”、“有錯必糾”四有工作要求，資料自編，建立試題庫。進一步加強音、體、美、信息技術、綜合課程的教學工作，加強對音、體、美等學科課堂教學的監督管理。積極參與特長生測試，加大對特征生的培養力度，全面提高我校特長教育的教學質量。
▲健全監管機制。加強教學全過程的監控。逐步完善教師評價制度，提高教師獎勵力度。抓好教學過程中的每一個環節，實施有效的檢查、督促、反饋、矯正；并通過考核評價體系的建立，運用獎懲、激勵的手段，正確引導學校與教師發展，提升教育教學質量。
▲提升中考質量。建立以校長為主、行政全體參與的校級管理。建立以班主任為主、各任課教師協助的“齊抓共管”的學情管理。建立以備課組長為主、各任課教師為參謀的教學管理。建立以班干部為主，全體學生參與的以升學意識和責任意識為主要內容的學生自我管理。全面提升教學質量，中考成績始終處于臨安前列。
九、存在問題
總結一學年工作，在反思中謀求新的發展，這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考。
第一、硬件薄弱問題。學校設施落后，尤其食堂、餐廳場地小、設施陳舊，圖書室藏書破舊，機房和實驗室，專用教室設施設備落后，課桌椅凳破舊，影響教學質量的提高，鎮政府財力不足，投入較少，影響學校的可持續發展，學生宿舍男女同樓給住校生管理帶來困難。
第二、德育管理問題。管理到位，引導欠缺。我們的德育工作不夠系統，缺少規劃，學生工作簡單化，德育實效性差。德育教育內容不夠細化，形式單一，缺乏針對性，沒有形成德育工作的合力。
第三、隊伍打造問題。
▲年齡結構不夠合理。35周歲上下左右的，6年以上20年以下教齡教師只有15人，占38。5%，比例小。而且在這部分人中算學校骨干教師的僅為8人，占20。5%。全校39位在編教職工中，10人教齡不足6年，占27。8%，隊伍年輕有朝氣，但總的來說成長緩慢。部分教師不適應教學工作，尤其是學生管理工作。
▲管理水平有待提高。學校教師總體上來說“勤教有余，巧干不足”，教學質量全看“苗子”，學校可持續發展的道路不平坦。全校教壇新秀2人（其中一人是我，另一人是周舟20xx年評的，第三層次名師培養對象8人，占全校的20。5%，急需專家的指點。）從學生的問卷調查還發現年輕還存在教師體罰或變相體罰的等低級簡單粗暴的教育方式。從整體來說我校課堂教學模式普遍陳舊，部分老師掌控課堂教學的能力薄弱，課堂氛圍沉悶，課堂紀律較差，教學效率較低，教師隊伍的培養任重而到遠。
▲面臨教師富余壓力。今年在編教職工39名，20xx年至少多出4人。面臨教師轉崗的壓力，目前教師的聘任制度停留在初級階段，經驗不足，需要完善和改進，更需要上級領導的指導和支持。（語文：余1。5人；數學：余1。5人；英語：余1人；科學：缺1人；政社：余0人；體育：余0人；音樂：缺1人；美術：余0人；信息技術：余1人；合計至少多4人。）
▲骨干教師流失嚴重。由于環境比較偏僻，教師待遇提高速度慢，這幾年骨干教師外流嚴重。
第四、品牌建設問題。教學質量是學校的生命線。清涼峰初中曾經有過輝煌的辦學歷史，曾經吸引了不少的借讀生來我校就讀，贏得了較1234高的社會聲譽。如今我們的教育教學質量面臨著嚴峻的挑戰，管理工作還遠未達到精細化、規范化，一些制度得不到徹底的貫徹落實。如何在新時期能立于不敗之地，我們需要做的工作還很多。
第五、生源素質問題。生源整體素質逐年下降，昌西淳樸的民風正受到挑戰，政府與社會對教育的重視與投入比過去有下降，學校嚴重受到社會歪風邪氣的沖擊，學生的行為規范習慣正逐年缺失。
第六、教育科研問題。教育科研水平還是比較落后。
十、整改措施
新的一學年，學校要在嚴格管理中追求精細化，嚴把質量關。力求每一個環節都能體現“精、細、實、嚴、恒”，每項工作都能做得務實、扎實、真實。在教師隊伍培養上要把敬業精神和“校興我榮，校衰我恥”的責任感培養放在第一位，實行教師聘任制，整合師資力量，優化教師隊伍，調動廣大教師的積極性，提高教育教學質量。在班子隊伍建設中要加大問責力度，明確崗位職責，落實崗位責任，提高工作執行力。在學生管理上要落實規范、抓實過程，嚴格執行封閉式和半軍事化管理，挖掘和繼承昌西“忠孝文化”、“耕讀文化”，大力發揚“勤奮、務實、求實、創新”的校風和“苦學苦讀”的學風，引導學生勤學善學，鼓勵他們為學校復興做出自己的貢獻。
領導年度工作總結14
一年來，根據中心總體工作思路，我在黨委的引導下始終堅持“以服務主業，為主流程廠設備穩定運行保駕護航為主線，以推進點檢定修制向科學化、規范化、高效化發展為核心，以提高全體職工的綜合素質為基礎，全面強化管理，逐步把設備維檢中心建設成上下目標一致、責權明確、執行有力、規范高效、人力資源優勢得到合理配置和發揮的檢修維護企業”為宗旨，努力實現設備維檢工作中的“三個提高”、“三個降低”，即：提高檢修效率、提高維護檢修水平、提高設備使用周期；降低設備故障、降低備件消耗、降低檢修費用，使主流程設備維檢工作逐步實現了由過去的傳統維護模式管理，向局部專業化，區域協調化，整體高效化的維檢模式管理的實質性轉變，為今后維檢工作的發展，邁出了堅實的一步�，F將20xx年主要工作總結如下：
一、堅持“一切為了生產，一切服務于生產”的工作宗旨，服務質量得到了各生產廠礦的高度評價
我在工作中始終堅持“一切為了生產，一切服務于生產”的工作宗旨，做到保駕護航義不容辭，優質服務精益求精，主動出擊不等不靠，服務質量得到了各生產廠的高度評價。全年維檢中心廠滿意度調查月均分數104.3分；主流程廠產品產量北京地區完成計劃的102.9%；遷鋼產量完成計劃的103.4%。
二、加強設備管理，為設備穩定順行保駕護航
規范化管理工作一直是維檢中心的重點工作。8月份，根據維檢形勢的新變化及中心黨委統一安排下，我組織業務科制定了《維檢中心關于進一步推進“北京首鋼新鋼有限責任公司設備維檢中心”設備管理標準化作業規范的工作計劃》，對整個維檢中心的基礎管理體系、指標體系和考核體系進行了梳理，使各維檢站的維檢工作上了一個新的`臺階。
1、加強了檢修計劃性管理，轉變了過去的由“設備追人”到“人追設備” 的維護模式。20xx年全年計劃性檢修3769次，20xx年2677次，計劃性檢修次數增加了41%。并且檢修項目兌現率全部達到100%。
2、 堅持向規范化管理要效益，切實提高設備管理水平，努力降低設備故障的發生。20xx年停工時間奮斗目標計劃與實際發生停工時間比較總體降低22.51%；全年月均發生未造成設備停機的
A、B類故障次數計劃63次，實際發生37次，故障降低率58.73%，實現了高爐停風率為零的目標。
在全面完成“設備維檢工作標準化作業規范”制定工作的基礎上，我又組織制定了《關于進一步推進“北京首鋼新鋼有限責任公司設備維檢中心”設備管理標準化作業規范的工作計劃》，對整個維檢中心的基礎管理體系、指標體系和考核體系進行了梳理，對崗位的職責、任務、標準完成情況進行量化考核，使各維檢站的維檢工作上了一個新的臺階，設備管理規范化的推進為降低設備故障的發生起到了積極作用。
在推進設備管理規范化進程中，各單位通過嚴格的精細化管理，及時發現各類設備隱患，降低了設備停機時間，例如：10月份，軋材站各作業區重新優化各點檢班，全月共提前發現設備故障隱患30多起，都及時得到了計劃處理，大幅度地減少了設備故障停機時間。10月份當月，軋材站故障停機指標為3578分鐘，實際完成2996分鐘，比計劃降低了16%，且全年首次突破3000分鐘大關。11月份、12月份，又連續兩個月突破3000大關，其中11月份為2663分鐘，12月份為2590分鐘，12月份比05年月均水平（6045分鐘）下降了57%。11月份，型材作業區規范化管理工作初見成效，與10月份相比，型材作業區無論是在總體故障停機時間上，還是在小時以上停機上，都有顯著的下降：總體故障停機時間比10月份下降40%，小時以上停機由10月份的9次1157分鐘下降到本月的2次183分鐘。
分析維檢站取得顯著進步的原因，我歸納為如下見幾點：一是各維檢站在推進維檢工作標準化精神的指導下，借“東風”規范了基礎管理、指標及考核三級管理體系，健全了以點檢為中心的點檢定修網絡，改進管理所帶來的效果立竿見影；二是各維檢站加強了點檢力量和點檢、巡檢工作，明確了點檢工作在維檢作業中的中樞作用，并通過考核體系在一定程度上調動了點檢員的工作積極性，在全年發現了多起故障隱患，由于發現及時并利用生產間隙時間進行處理，避免了設備的故障停機。如煉鐵維檢站燒結點檢人員在設備點檢過程中發現一燒返1減速機一
軸有雜音，立即上報，在煉鐵廠機動科專業的確認下，利用生產間隙時間對減速機進行更換，確保了一燒四臺燒結機安全運轉，受到煉鐵廠的好評；三是加強了四班的維護管理，四班人員的工作成效明顯提高。
中板作業區通過規范化作業，強化點巡檢工作，設備維護水平明顯提高。特別是8月31日點檢發現的軋機連桿萬向節故障及9月21日巡檢鉗工發現的上連桿扁頭細微裂紋，兩次避免了重大設備故障的發生。其精細的工作作風，認真的工作態度受到中板廠書面表揚，為維檢中心爭得了榮譽。
三、發揚主人公精神，多超多干，超額完成公司降低修理費800萬元的任務。
20xx年初，公司給維檢中心下達了降低主流程廠修理費800萬元的指標。根據中心部署，我組織各維檢站會議，我在會上強調：“各維檢站在工作中一定要發揚主人公精神，多超多干，超額完成公司降低修理費任務”，我親自將800萬元的指標分解并下達給各維檢站，每月組織檢查核對各維檢站指標的完成情況，并協助維檢站解決相關問題。據統計，20xx年全年完成降低修理費任務920萬元，超額完成了公司下達的任務。
四、推進設備技術革新改造
由于精棒設備存在許多安裝及設計問題，投入生產后設備故障頻繁，制約了精棒的生產，為此，公司成立了由維檢中心參與設備攻關小組，重點解決工藝及設備存在的問題。
領導年度工作總結15
一年來，循環經濟示范園（鐵營鎮）緊緊圍繞“創新年”的總體要求，以創建省級生態工業園為總目標，以完善園區基礎設施配套為著力點，以切實改善民生為落腳點，解放思想，扎實苦干，經濟和社會各項事業取得了長足發展。預計全年實現兩稅收入3251萬元，地方財政收入2806萬元，同比分別增長27.5%、33.6%�，F將20xx年工作總結如下：
（一）夯實基礎抓黨建，規范管理促提升
始終堅持把黨建作為最大的政績，認真貫徹落實市委關于基層黨建的“一意見兩方案”，積極推動基層黨組織建設工作。
第一、村黨支部書記化規范管理日益完善。
一是通過到威海、榮成等地參觀學習解放思想，通過周末大課堂、以會代訓等多種形式加強培訓，強化認識，提升境界；二是完善財務、監督、考核等制度建設，強化了制度約束；三是獎罰分明，制定工作考核制度，用定性和定量相結合的方式，對支部書記各項工作進行衡量，引導形成一種既嚴又實的干事創業氛圍。
第二、雙百提升工程重點突破。
重點培植大白張、南營、國坊等5個先進典型村。國坊村總投入34萬元，創新標準進行了五化建設，打造了生態國坊典型村；南營村在建的紀念堂開創了移風易俗方面典范；后進村張盤石村新當選主任張俊榮，已理順工作思路，工作步入正軌；段家村也實現了環衛托管，實現了轉化。
第三、黨員星級化管理成效顯現。
自去年8月探索農村黨員積分制管理新模式，現42個村已全面推開，成效明顯。一是村級黨員干事創業積極性明顯提高，有效地帶動了黨員群眾干事創業熱情；二是帶動了一批優秀青年積極向黨組織靠攏，申請入黨人數明顯增多，綜合素質也明顯提高；三是群眾滿意度有所提升，黨員形象進一步樹立。
第四、村集體經濟穩步發展。
積極探索農村新型經濟組織模式，充分利用土地確權登記和流轉機遇，幫助張頂、楊橋、封橋等十幾個村向外發包集體土地247畝，推進小張等五個村實行了土地托管模式，切實增加了村集體收入。
�。ǘ┗A設施抓配套，筑巢引鳳促招商
一是基礎設施建設日趨完善。
園區實現“七通一平”，25.2公里的主干路網已經形成，s247省道擴寬工程已經完成；高文亭閘、趙灘子閘全部建設完成，園區防洪能力顯著增強；工業用蓄水水庫正在積極建設；引進億利能源、碧水源2家上市公司參與建設，污水處理廠和供熱（供汽）中心已開工建設；30公里的污水管網分兩期加緊建設，一期即將鋪設完成；消防二級站即將完工；供熱中心正也已開工建設，預計明年5月建成投產；固體廢物、醫廢、危廢綜合處理項目預計明年底投入使用；園區承載力和對外吸引力不斷增強。
二是項目建設和招商引資積極推進。
一方面，積極推進園區企業建設進度，今年以來，科榮化工、豐碩化工等9個項目開工建設。歐瑞爾新能源、創立科技等項目投產運營；另一方面，積極搶抓德州被列入京津冀協同發展規劃機遇，積極走出去請進來，成立招商分隊主動對接招商，推介洽談項目30多個，新引進世紀洪雨、綠素環保等項目8個，總投資6億元，新開工項目9個，投產運營3個。目前，園區先后引進項目39個，其中投產項目17個，在建項目22個，在談5個。
三是園區服務制度和質量不斷優化。
自項目簽約落地，就分配一名副書記對項目進行包保幫扶，全程協助項目各項手續辦理等工作。只要企業有需求，就竭盡全力給予幫助，形成了企業內的事情企業自己管，企業外的事情園區負責的“保姆式”服務模式，不斷優化的服務質量推動了項目建設進度。
�。ㄈ┘型度霝槿罕姡l展成果惠民生
一是生態文明鄉村建設提檔升級。將生態文明鄉村建設提到民生的高度來抓好落實，對全鎮生態文明鄉村建設標準提檔升級，鎮村兩級投資400萬元，新修、改造道路15公里，新種植綠化苗木15萬株。高標準配備了公開欄和四德榜；全部安裝了路燈亮化；文化廣場在原有全覆蓋的基礎上，升級改建37個；新添垃圾桶299個，配備84輛垃圾清運車；體育器材配備比例達到100%，群眾滿意度不斷提高。并積極推動移風易俗工作，新建祠堂1處，全鎮實現文明、節儉辦紅白事。
二是教育衛生建設加大投入。整合資源，開創衛生計生一體化查體服務新模式，將計生健康查體與鎮衛生院查體相結合，對育齡婦女進行全面健康檢查，進一步提升衛計服務水平；對鎮衛生院進行了重新選址遷建，占地10畝，可以擴大醫療輻射范圍，更好地為群眾和園區企業提供醫療服務，目前已由政府出資70萬元，完成土地遷占工作；加大教育發展支持力度，投資614萬元的中心小學、閆集小學建設順利，中心小學教學樓已經完成主體工程建設，閆集小學也在加緊建設。
三是農田水利體系建設日趨完善。累計挖溝清淤42條，總長度累計38公里，土方量40萬方，修建完成鄭廟閘、辛莊閘等涵閘11座，修建完成高文亭、趙灘子提水機組2座，增加排洪流量30立方米每秒，構建起了“旱能澆、澇能排”的園區防汛及農田水利建設體系，確保了園區防汛安全。
四是鎮村路網交通持續優化。全長10公里的馬頰河快車道建成通車，與全長6.85公里的青年路，和剛剛改造完成的s247省道一起構成了轄區環路。前期網格化建設完成的鄭家、東堡等21個村全長27.6公里的村村通道路和園區25.2公里的主干道路也已實現互通互聯，全面構建起了惠及全鎮42個村的'環鄉路網，極大地方便了群眾的生產生活出行。
�。ㄋ模┮龑幼ヌ厣�，產業轉型促升級
特色種養殖初具規模，特色種植皂角400畝，種植決明子300畝，發展花卉苗木3900畝，為鐵營發展特色種植起到示范作用；引導培育逐步發展形成了梅花鹿、火雞、狐貍、貂等特色養殖，目前存欄量達4200余頭（只）；合作社建設穩步推進，新發展合作社12家，總數達94家，新增農場8家，總數達17家，申請縣級示范社3家，引導土地流轉1833.5畝，累計流轉8184.96畝，土地確權登記已完成任務90%以上，累計土地18365.44畝。
�。ㄎ澹┐嬖诘膯栴}和不足
園區方面：
一是新引進、洽談項目較少。原因：一是經濟運行大形勢影響；二是園區基礎設施配套尚不完善；三是“走出去、引進來”工作力度還不夠大。
二是園區部分項目建設進度有所放緩。原因：一是部分企業受環保、土地等政策影響較大；二是部分企業自有資金較少，銀行收緊信貸資金，出現資金緊張情況。
民生方面：
一是農村自來水供水不足問題。節假日等用水高峰期間部分村莊供水不足。由于自來水鋪設管道狹窄，水壓不足，在用水量大的情況下，出現供水困難。建議下一步根據人口密度的不同更換大直徑的輸水管道。
二是部分道路由于年久失修出現老化破碎現象，還有部分村部分路段尚未硬化。建議明年將道路修建補助政策再次開放，對破碎老化路段、未覆蓋路段進一步完善。
三是部分橋梁老化嚴重，存在安全隱患，影響群眾通行。建議加大對農村危橋改造支持力度，確保群眾出行安全。
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