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護士心得體會和感悟五官科
在平時的學(xué)習(xí)、工作或生活中，總有一些事或人讓我們感觸頗深，這個時候，就可以把這些感悟都寫下來。為了幫助大家學(xué)會寫感悟，下面是小編精心整理的護士心得體會和感悟五官科，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
20xx年五官科在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，鞏固創(chuàng)建二甲以來取得的成績，把護理質(zhì)量與持續(xù)改進工作作為科室護理質(zhì)量常抓不懈的重要工作內(nèi)容，經(jīng)全科醫(yī)護人員的共同努力，根據(jù)科室年初制定的本年度管理目標及工作計劃，完成了護理部布置的各項護理工作任務(wù)以及科內(nèi)的各項工作計劃。全年未發(fā)生一起護理差錯，現(xiàn)將20xx年度護理工作情況總結(jié)如下：
一、以病人為中心，提升優(yōu)質(zhì)護理的內(nèi)涵
繼續(xù)全面深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，深化“以病人為中心”理念，豐富工作內(nèi)涵。今年1—12月共同接待住院病人x人次，出院x人次，手術(shù)x例，各項收入指標與去年同期有大幅度的增加。
1、優(yōu)化病房環(huán)境和流程，做到病人入院有迎聲，微笑服務(wù)，首診護士5分鐘內(nèi)有接待，并送人病房。責(zé)任護士做好住院期間宣教，采用人性化的宣傳方式，直至患者出院，患者的健康教育知曉率大大提高，增加患者的依從性，從而增加了患者的遵醫(yī)行為。
2、建立了出院隨訪登記本，除外地患者，隨訪率達到70%，在出院的7—15天內(nèi)，責(zé)任護士進行電話隨訪，了解患者的出院康復(fù)狀況，需要解決的問題。
3、我們對住院期間50%的患者進行滿意度調(diào)查，對調(diào)查結(jié)果進行分析匯總，對存在的問題，能立即整改的立即整改，對不能立即解決的，進行分析原因，尋找解決的辦法。每季度對全科醫(yī)護進行優(yōu)質(zhì)護理的滿意度調(diào)查，讓大家對我們優(yōu)質(zhì)護理獻計獻策。
二、科室護理質(zhì)量管理方面
1、今年科室每月的護士例會都組織全護理人員認真學(xué)習(xí)了護理的核心制度，學(xué)習(xí)了各組各類人員的崗位責(zé)任制，學(xué)習(xí)了《護士條例》，《醫(yī)院感染管理辦法》，《醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范》�！夺t(yī)療廢物管理條件》及《護理文件書寫規(guī)范》，進一步制訂和完善了科室護理質(zhì)量二級考核方案，并對二級考核進行了反復(fù)學(xué)習(xí)，嚴格加以落實，對反復(fù)存在的問題及個人及時提出整改意見和措施。
2、繼續(xù)學(xué)習(xí)《護理文件書寫規(guī)范》，責(zé)任護士加大了對護理文件書寫的檢查力度，特別是對運行病歷中的危重護理記錄、急診病人的護理記錄及各種醫(yī)囑執(zhí)行單等認真進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改措施，加以整改，到年底，對護理記錄的書寫已較為規(guī)范，各種記錄及醫(yī)囑執(zhí)行單的涂改已有明顯改善。
3、開展人性化的護理服務(wù)，在護理工作中，全科護士始終堅持以病人為中心的服務(wù)宗旨，盡量滿足病人的需求，科室不斷完善了護理工作的流程，規(guī)范了病人入院時如何接待，加強了對護工的管理，杜絕了病人取藥及送標本現(xiàn)象，但工作中仍存在一些不足，要待改進。
4、全年在公益事務(wù)方面，今年的病人從體檢人次到手術(shù)人次均在去年基礎(chǔ)上有所增加，在科室醫(yī)生、護士人員缺少的情況，而工作量大量增加時，科室全科醫(yī)護人員加班加點，長期不能按時上下班，全面完成了貧困患者免費白內(nèi)障手術(shù)活動，80例白內(nèi)障病人無一例發(fā)生并發(fā)癥，受到了領(lǐng)導(dǎo)和患者的好評。
5、今年科室積極參加二級中醫(yī)院持續(xù)改進工作，并對各階段的工作進行了總結(jié)，特別是在護理缺陷管理方面，加強了護理缺陷的管理，認真學(xué)習(xí)了差錯事故管理和報告制度以及護理不良事故的上報制度，重點加強了護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和專項護理質(zhì)量的管理，減少了差錯事故的發(fā)生。
6、基礎(chǔ)護理質(zhì)量方面為保證節(jié)假日的護理安全及工作質(zhì)量，堅持實行了節(jié)假日責(zé)任護士二線班值班制度，必要時還安排三線班，責(zé)任護士做到了隨叫隨到，確保了護理安全及工作質(zhì)量。同時加強了對危急重病人的的管理，在基礎(chǔ)護理和專科護理質(zhì)量方面總的比較好，護理工作也較到位，口腔護理、皮膚護理及各種管道的護理質(zhì)量基本上都能達標，且質(zhì)量標準，其合格率達100%。
三、護理質(zhì)控工作方面
1、科室質(zhì)控小組，堅持了對護理質(zhì)量進行周檢評，按護理部要求，按時召開了護理質(zhì)控會，總結(jié)當(dāng)月的工作，并對存在的問題，及時在周檢評及護士例會上提出，并提出相應(yīng)的行之有效的護理措施，使護理質(zhì)量得到了不斷的提高。
2、科室質(zhì)控人員堅持了對運行病歷及出院病歷進行認真的檢查，對存在有問題的病歷和護理記錄，及時返工，加以整改，加強了環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量的管理，提高了護理文件書寫質(zhì)量。
3、對科室發(fā)生的差錯，護理質(zhì)控組嚴格執(zhí)行了差錯報告制度，并對每次發(fā)生的差錯都進行了分析、討論、查找原因，并提出了補救及改進措施，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，加強了責(zé)任心，提高了防范意識。
四、整體護理工作方面
全科室由于人員少，責(zé)任護士參與夜班值班，病房的護理工作不能嚴格進行分組負責(zé)制，這樣，給護理工作質(zhì)量的把關(guān)帶來了不利影響，加上今年與去年相比，住院病人及手術(shù)病人都比去年有所增長，每天除護士長外，僅有1名責(zé)任護士上辦公班，對病房的工作及整體護理，健康教育等工作也存在檢查力度不夠情況，因此，全科在整體護理工作質(zhì)量方面存在較多的問題。
五、強化安全管理，遵循護理風(fēng)險，提供優(yōu)質(zhì)護理
1、把安全護理作為每周晨會常規(guī)主題之一，將工作中的不安全因素及時提出，每月進行一次護理安全教育，把本月科室的安全隱患進行分析，并提出整改措施，以院內(nèi)外護理不良事件為實列討論借鑒，使護理人員充分認識事件發(fā)生因素，進行分析，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘長鳴。
2、加強重點病人，重點時段，重點環(huán)節(jié)的護理，如手術(shù)病人，危重病人，老年病人，急診病人，轉(zhuǎn)科，導(dǎo)管，在早會或交接班時對上述病人作為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的可潛在的風(fēng)險作出評估，達成共識，引起各班的重視。
3、堅持查對制度
�。�1）要求醫(yī)囑班班查對，每天總核對一次，并有記錄；
�。�2）護理操作時要求三查七對；
�。�3）住院所有輸液患者建立輸液巡視卡。
4、認真落實了五官科護理常規(guī)，重新編寫護理常規(guī)，重新修訂護理工作流程，及健康教育手冊。規(guī)范填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記，并進行分析。規(guī)范了護理常用各種標牌、標簽（如床頭牌，一覽表，輸液卡，氧氣吊牌，物品標簽等）導(dǎo)管標識，加強了病區(qū)藥品管理特別是毒麻藥品，危險藥品管理，加強了操作時的細分類管理。
5、進一步規(guī)范護理文書書寫，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題記錄要“客觀，真實，準確及時完整”，避免不規(guī)范的書寫如錯字，涂改不清，前后矛盾與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和規(guī)范化。隨著新知識的進展，不斷更新本科室的護理計劃。
6、嚴格執(zhí)行了病區(qū)消毒隔離制度，定期組織護理人員學(xué)習(xí)消毒隔離制度，堅持了每天對病區(qū)治療室，換藥室進行空氣消毒，普通病房紫外線每周消毒。一次性用品使用后及時銷毀，浸泡，集中處理。并定期檢查督促。對各種消毒液濃度定期測試檢查，強化標準預(yù)防概念。嚴格執(zhí)行無菌制度操作，規(guī)范醫(yī)療垃圾分類管理，督促醫(yī)務(wù)人員洗手的依從性。
六、落實護理人才培養(yǎng)計劃，提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、科室根據(jù)收治患者的特點，定期組織相應(yīng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。對全科護理人員進行專業(yè)知識的培訓(xùn)，本年度參加科主任查房12次，護理規(guī)章制度培訓(xùn)12次。內(nèi)容為護理核心制度，及修訂的新制度，每周晨間提問一次以上，內(nèi)容為每季度理論學(xué)習(xí)及專科疾病知識，護理核心制度的知識，回答準確率達90%以上。開展護理查房12次，護理大查房1次。對全科護理人員每季度進行一次應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練。
2、實施護士的分層次管理，按照護理部的層級安排完成年初的計劃安排。每月高層級的護士對低層級的護士進行操作施教，�？萍膊≈v課并進行考核。各級護理人員參加科內(nèi)，護理部組織的培訓(xùn)，理論考試，院感知識考試，技術(shù)操作考核，參加率100%，疑難病例討論4次。立足于病人術(shù)后的康復(fù)指導(dǎo)，圍手術(shù)期護理。
七、建立績效考核，反饋制度
1、根據(jù)院感的績效考核政策，初步制定考核方案，打破了護理人員吃大鍋飯的局面，實行一定的激勵措施，大大的激發(fā)了護理人員的積極性。
2、持續(xù)質(zhì)量改進護士長及質(zhì)控組長，對質(zhì)控中進行追蹤反饋，做到質(zhì)量的持續(xù)改進，檢查中出現(xiàn)的問題，不整改的帶入下一次檢查中，并作為護理人員考評依據(jù)之一。
八、 20xx年工作重點
1、繼續(xù)加強科室護理質(zhì)量管理，認真組織學(xué)習(xí)護理核心制度，崗位職責(zé)，專科護理常規(guī)，操作規(guī)程。
2、進一步落實護理缺陷預(yù)警和護理不良事件上報制度及防范措施，嚴防護理差錯事故的發(fā)生。
3、加強責(zé)任護士的管理力度，完善科室護理質(zhì)控體系及質(zhì)量檢查體系，重點加強環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量的管理，提高護理工作質(zhì)量。
4、加強整體護理工作，開展人性化護理服務(wù)，理順護理服務(wù)流程，加強護患溝通，做好健康教育指導(dǎo)工作。
5、加強“三基、三嚴”培訓(xùn)，提高全科護士的業(yè)務(wù)技能及�？萍夹g(shù)水平。
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