年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)及下年工作思路
總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編幫大家整理的年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)及下年工作思路，希望對(duì)大家有所幫助。
20xx年很快就要過(guò)去了，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，回首一年來(lái)的所做的工作，我們財(cái)務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在下屬單位和職能科室的支持配合下，經(jīng)過(guò)全體科員的共同努力，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)匯報(bào)如下：
一、履行會(huì)計(jì)職能，做好財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督工作。
嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)制度和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，緊緊圍繞公司年初確定的經(jīng)營(yíng)工作思路和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃目標(biāo)，認(rèn)真做好公司財(cái)務(wù)核算管理工作。及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)地核算各月的經(jīng)營(yíng)收入、成本、利潤(rùn)和上報(bào)各類(lèi)報(bào)表。按照公司規(guī)定要求，認(rèn)真做好上年度的財(cái)務(wù)決算和本年度的財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告，編制上年度的利潤(rùn)分配方案。對(duì)下屬責(zé)任制單位實(shí)行年初制訂考核基數(shù)，年中檢查財(cái)經(jīng)紀(jì)律的執(zhí)行情況，年末對(duì)當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)進(jìn)行分析考核，并提出獎(jiǎng)懲建議。
二、積極做好協(xié)稅、辦稅工作。
20xx年度的稅務(wù)方面要求做的工作較多，既有年度常規(guī)性報(bào)表上報(bào)的工作，如公司及所屬單位20xx年度企業(yè)所得稅等的匯算清繳工作；配合做好國(guó)、地稅及民政部門(mén)對(duì)福利企業(yè)A有限公司的年檢工作；配合財(cái)稅部門(mén)做好相關(guān)稅收調(diào)查工作，及時(shí)上報(bào)“20xx年度全國(guó)企業(yè)稅收資料調(diào)查表”、“20xx年度全國(guó)企業(yè)所得稅稅源調(diào)查表”、 “20xx年度企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算報(bào)表”，又有稅收專(zhuān)項(xiàng)迎檢工作，如20xx年度公司個(gè)稅的申報(bào)檢查工作及省地稅局要求的對(duì)我企業(yè)的專(zhuān)項(xiàng)納稅評(píng)估工作。由于平時(shí)與稅務(wù)局有較好的溝通，又能遵循稅法處理業(yè)務(wù)，幾項(xiàng)檢查都順利地通過(guò)了，沒(méi)有帶來(lái)涉稅風(fēng)險(xiǎn)支出，進(jìn)一步鞏固了公司誠(chéng)信納稅的形象。
三、配合公司投資需求，著手做好財(cái)務(wù)審計(jì)資料提供工作。
今年年中公司決定參與投資xx有限公司，按要求需提供近兩年的公司財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告，由于正趕上事務(wù)所審計(jì)的黃金時(shí)段，業(yè)務(wù)量大，而籌備方要求財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告的時(shí)間又非常緊迫，公司財(cái)務(wù)審計(jì)的面又較廣，審計(jì)事宜差點(diǎn)觸礁。后經(jīng)多次努力，公司財(cái)務(wù)提供詳盡的資料做好配合工作，終于讓事務(wù)所加班加點(diǎn)如期出具了20xx年和20xx年的年度審計(jì)報(bào)告，并順利通過(guò)了上級(jí)部門(mén)的資料驗(yàn)收工作。
四、做好新增單位的稅務(wù)銜接，辦理老單位的依法注銷(xiāo)工作。
根據(jù)公司管理的需要，20xx年底至20xx年x月間公司新設(shè)成立了A有限公司等5家下屬子公司，同時(shí)注銷(xiāo)了B有限公司等6家下屬子公司，其中涉稅事務(wù)及賬務(wù)處理較為繁瑣，涉及的財(cái)務(wù)人員較多，時(shí)間跨度也較大，是財(cái)務(wù)科20xx年度較為繁重的一塊工作，但相關(guān)財(cái)務(wù)人員均能較快適應(yīng)，主動(dòng)做好財(cái)務(wù)銜接服務(wù)工作。
五、配合做好各類(lèi)優(yōu)惠政策申報(bào)工作。
關(guān)注并充分利用公司適用的有關(guān)稅收等優(yōu)惠政策，20xx年度各級(jí)出臺(tái)的優(yōu)惠政策較多，如技改政策補(bǔ)貼、稅收貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策、城鎮(zhèn)土地使用稅、房產(chǎn)稅、殘保金和水利建設(shè)基金的減免政策等，財(cái)務(wù)科根據(jù)相關(guān)要求及時(shí)上報(bào)申報(bào)材料，并緊盯批復(fù)手續(xù)的進(jìn)程和資金的到位，確保公司真正享受優(yōu)惠政策。
六、與兄弟單位、科室配合，做好科室自身職能工作。
密切聯(lián)系有關(guān)單位、科室做好相關(guān)工作。如繼續(xù)做好各項(xiàng)貨款的收繳及應(yīng)收款回籠的反饋，做好公司20xx年社保基數(shù)及C有限公司成本測(cè)算定價(jià)工作等。
雖然20xx年度我們科室做了些職責(zé)內(nèi)的工作，但離公司的要求還有一定的距離，具體表現(xiàn)為：
1、工作不夠積極主動(dòng)，前瞻性不夠。
由于今年工作量相對(duì)往年較大，大量精力放在做好手頭迫切要做的工作上，對(duì)日常工作只是進(jìn)行表面程序化處理，主觀(guān)上不夠重視細(xì)節(jié)處理，特別是對(duì)財(cái)務(wù)分析方面做得不夠全面，缺乏比較，從而不能提供更多有用的決策信息�？v觀(guān)全年，下半年表現(xiàn)得較為松懈，原計(jì)劃實(shí)施的學(xué)習(xí)計(jì)劃也因故擱置未實(shí)行，營(yíng)造主動(dòng)學(xué)習(xí)的氣氛不夠，從而放緩了推動(dòng)科室整體業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的腳步。
2、對(duì)抓內(nèi)部管理和督促方面較為薄弱。
一是表現(xiàn)為會(huì)計(jì)上報(bào)的報(bào)表質(zhì)量參差不齊，對(duì)科務(wù)會(huì)上強(qiáng)調(diào)的注意事項(xiàng)未引起足夠的重視，個(gè)別會(huì)計(jì)依然我行我素，你說(shuō)你的，我做我的，有脫節(jié)的現(xiàn)象，雖然發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題但未能按制度處理，導(dǎo)致工作開(kāi)展不順利。
二是表現(xiàn)為管理制度有了，但對(duì)源頭實(shí)施工作的跟蹤督促不力，導(dǎo)致與管理目的相悖的結(jié)果，甚至從主觀(guān)上找理由為其工作不力開(kāi)脫，事后雖然進(jìn)行了亡羊補(bǔ)牢，但挑戰(zhàn)了制度的`嚴(yán)肅性，也推遲了公司制度執(zhí)行的進(jìn)度。
以上幾點(diǎn)是本部門(mén)與我個(gè)人目前存在的最主要的問(wèn)題，結(jié)合本部門(mén)存在問(wèn)題及公司的整體工作部署，20xx年我們將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，并把工作重點(diǎn)放在配合公司的管理需求上，繼續(xù)抓內(nèi)部管理制度的落實(shí)、抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)對(duì)公司的財(cái)務(wù)分析上。
1、配合公司的管理需求，公司運(yùn)作過(guò)程中對(duì)財(cái)務(wù)科有什么要求財(cái)務(wù)科就要按照要求積極做好配合工作，心往一處想，勁往一處使，通力合作，盡力使工作出色完成。
2、繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力，尤其要學(xué)好、用好稅收優(yōu)惠政策，增加企業(yè)的效益。并結(jié)合每個(gè)財(cái)務(wù)人員的崗位職責(zé)要求，進(jìn)一步明確分工，加強(qiáng)責(zé)任考核，對(duì)做得不夠的地方要大膽指正，對(duì)屢犯不改的要結(jié)合公司制度進(jìn)行處罰，增強(qiáng)員工的工作責(zé)任性，使公司的制度得到真正的貫徹執(zhí)行，從而使公司的內(nèi)部管理得到提升。
3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的參考依據(jù)。近年來(lái)公司的開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品越來(lái)越多了，成本分析的重要性也提上了日程，成本結(jié)構(gòu)中占比重較大的要作重點(diǎn)分析，判斷支出的合理性，另外要對(duì)材料的采購(gòu)源進(jìn)行價(jià)格比對(duì)，采購(gòu)價(jià)廉物美的物品，使成本與效用達(dá)到較好的平衡。
以上不妥之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。謝謝！
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