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      1. 住建局城市規劃建設管理股的年度工作總結

        時間:2022-10-25 12:13:51 年度工作總結 我要投稿
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        住建局城市規劃建設管理股的年度工作總結

          總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,不妨坐下來好好寫寫總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?下面是小編收集整理的住建局城市規劃建設管理股的年度工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        住建局城市規劃建設管理股的年度工作總結

          一年來,我鎮村鎮規劃建設管理工作在縣委、縣政府的領導及縣城建局的指導支持下,以建設美麗鄉村,加快城鄉一體化進程為總體目標,不斷強化規劃管理,狠抓集鎮環境和村容鎮貌管理工作。鎮黨委、政府高度重視,根據年初下達的工作目標任務,結合我鎮實際,深入開展集鎮村莊環境綜合整治,對街道進行了美化、亮化、綠化,切實加強了村鎮建設和環境衛生管理,較好地完成了年初確定的各項目標任務,現將20xx年度鎮村鎮規劃建設管理工作情況總結如下:

          一、加強領導,提高認識

          首先鎮上成立了由鎮長任組長、分管領導任副組長,相關站所負責人及各村村主任為成員的鎮村鎮規劃建設管理工作領導小組,明確了責任,落實了措施,夯實了基礎,確保了村鎮規劃建設管理工作順利開展。其次我鎮在一手繼續抓完善發展的基礎上,一手又在制定更高的目標,建設出更好的實績,今年組織相關人員到外地參觀學習2次,更大程度地拓寬了全鎮廣大干部群眾的視野,進一步解放思想,增強超前意識,不斷提高對抓好村鎮規劃建設管理工作重要意義的認識。通過學習參觀,我們更清醒地認識到鎮近幾年的建設,縱比有成績,橫比有差距,同時實踐證明,抓好村鎮規劃建設管理工作,它不但標志著一個地方的文明建設程度和當地干部群眾的精神風貌,而且能拉動其他各行各業的快速發展,同時又是促進經濟快速增長的一個重要途徑,因此鎮黨委、政府十分重視,千方百計統籌兼顧,通過多種形式,宣傳發動,部署落實,制定目標,規劃建設,多渠道籌措資金,建設美麗鄉村,實施農村清潔工程,大力開展招商引資。全鎮上下緊密配合,形成合力,各村、各單位各自履行職責,做到跟蹤管理,熱情服務,全方位的推進城鎮化進程。

          二、各項工作開展情況

          村鎮規劃方面,今年我鎮在縣住建部門的指導下,啟動村開展美麗鄉村縣級示范村建設規劃編制工作,同時對《鎮村莊及集鎮建設規劃》進行了修編,確定了村莊建設主要以自然村合并后的行政村及相關中心村為主,同時強化建管并重和公共基礎設施的配套建設。

          村鎮建設方面,我鎮一是新建村20畝油用牡丹示范園,自3月份進行栽植,成活率達到90% ,目前規模已初顯雛形;二是投資2.4億元的西漢水余家河水利綜合開發項目完成了前期勘探設計,完成投資850萬元建成混泥土攪拌站1個,完成7.5公里沿江施工簡易公路;三是完成村400畝水田引水渠道改造和1.5公里田間機耕路項目;四是葫蘆頭水電站庫區綜合效益恢復及土地資源開發項目一期工程計劃投資1500萬元,清理淤泥100萬立方米,復墾土地75畝,目前一期工程已順利完工。

          村鎮管理方面,我鎮一是特別注重抓建設管理不放松,尤其是各類建設必須按規劃、按圖建設,堅決反對隨意性、任意改變規劃;二是抓質量安全管理,抓好安全就是最大效益,抓好安全就是最大穩定,抓好安全就是對人民生命財產最大負責,抓好安全責任重于泰山,確保全年無一重大事故的出現;三是抓已建的各項配套設施管理,包括路燈、綠化、電力、自來水、污水管道等;四是抓好環境衛生管理,組建環衛隊,提高環衛人員勞動待遇,做到有專人清潔打掃,配備相關設施設備,初步形成了村莊垃圾戶定點、村收集、鎮轉運的運行模式。

          村莊人居環境調查和危房改造工作方面,根據略住建發〔20xx〕143號文件要求,我鎮20xx年度危房改造任務中3戶d級危房戶的房屋已按計劃完成修建并入住,農戶信息已錄入全國危房改造農戶檔案信息管理系統,危房改造紙質檔案已按時向縣農村危房改造領導小組辦公室報送。我鎮安排專人對村莊人居環境進行了調查,并對調查出的數據進行了網上錄入,此項工作已按縣上要求完成,共計錄入5個村的村莊人居環境信息。

          相關工作方面,我鎮成立了村鎮規劃建設管理辦公室,通過制定《鎮村鎮規劃建設管理辦法》等管理制度,明確了村鎮建設管理工作的職責分工,安排專門的工作人員負責村鎮規劃建設管理工作,按時填報村鎮建設年報和各類村鎮建設報表。

          三、強化隊伍建設,提高服務意識

          今年,我鎮的村鎮規劃建設管理工作應該說好于往年,無論是工作的管理規范程度,建設力度,包括處理各項矛盾糾紛,業務水平、服務意識均有明顯好轉。年初我們緊密圍繞目標任務,結合我鎮的實際情況,制定了管理目標,并與相關工作人員簽訂了年度目標責任書,進一步明確了各項工作制度和管理程序,確保工作的正常開展。我們在管理上、服務上狠下功夫,一是要強化宣傳力度,依法建設、依法管理,提高全民守法意識;二是要抓好規劃,擴大效果,大力開展招商引資,增長經濟拉動發展,提高管理水平,確保管理百分之百的到位;三是熱情服務,跟蹤管理,用我們的熱情態度、優質的服務、高速的工作效率感動建設者、留住投資者,促進更多更好的項目建設落成。四是繼續抓好有關基礎設施配套工作,積極建設美麗鄉村,完善相關配套工程,保證所有投資者、建設者有一個良好的投資環境和生活環境,保持良好的可持續發展態勢。

          四、存在問題及下一步打算

          (一)我鎮屬邊遠貧困地區,基礎設施條件落后,道路交通條件較差,制約了經濟發展,產業發展難度大,農民增收項目少,主要依靠傳統種植業和勞務輸出,收入很不穩定,經濟發展后勁不足,導致鎮級財力十分緊張,還有待上級重點傾斜關照。

         。ǘ┐彐傄巹澖ㄔO管理長效機制還有待加強,考核獎懲力度還不夠,美麗鄉村建設成果難鞏固,部分群眾對美麗鄉村建設認識不足,傳統陋習一時難以改變,精神文明水平仍然較低,法律意識淡溥,還有待在全民素質上下功夫,根治臟、亂、差現象的任務還很艱巨。

          在20xx年的村鎮規劃建設管理工作中我鎮雖取得點滴成績,但這都離不開住建、國土、財政等縣直各部門的大力支持,存在的問題也將促使著我們真抓實干,盡快完成,讓領導放心,讓群眾滿意。明年我們將繼續以打造集鎮亮點為目標,狠抓周邊環境和鎮容鎮貌的治理,著力解決各項遺留問題,積極完善各項工作,使鎮的城鎮化水平能邁上一個新的臺階。

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