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建筑工程檢測年度工作總結
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它是增長才干的一種好辦法,因此我們要做好歸納,寫好總結。我們該怎么寫總結呢?以下是小編整理的建筑工程檢測年度工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
建筑工程檢測年度工作總結1
嚴冬未春初,萬物即復蘇。xx建設工程公司又迎來了一個嶄新的開始。項目部全體職工通過一年的艱辛努力,即將完成今年甲方下達的各項任務,上交業主單位、監理公司一份滿意的答卷。
xx公司xx項目部經過一段時間的調整,現在一切基本理順,各項工作正在有條有利的發展。使工程形勢好轉。形勢逼人的市場現狀,決策激勵我們在管理、治理機制上下功夫,針對開發、監理公司提出的管理、治理模式更要改革創新,把今年以來公司在句容發展的實際情況與項目發展的經驗相結合。將傳統項目管理、治理機制進行一次大的改革,同時將項目管理、治理制度也要進行大的調整,以調動項目管理人員的積極性。
一、工程施工情況:
1、在建工程情況:
香江麗景25、26、27、29、30棟工程正蒸蒸日上。由于工程開工挖土期間,土方單位的挖土方案及流程錯誤,導致地下車庫未能按照進度節點完成施工。給開發公司帶來了不利的因素。為此,我項目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將26棟、27棟、29棟主體結構封頂。同時要求項目部管理人員在現場蹲點式管理,從頭盯到尾,在保證安全的基礎上嚴把質量關、進度按照項目部進度節點進行精心施工。有望將香江麗景在建工程圓滿完成,并向業主、監理交待。
2、工程管理情況
香江麗景一期工程是優質工程,原先的管理人員在工作上去計劃了但沒有落實和跟蹤,使得工程處于失控。
二、工程質量、安全生產、文明施工方面情況:
1、工程質量:
香江麗景項目的施工質量得到了重視,大家也意識到質量是企業的'立足之本,但是與同行業的施工質量相比,在一些分項、分部工程中質量通病時有發生。例如,剪力墻模板的更換,鋼筋工綁扎成型的質量,再到混凝土的振搗密實和感觀等等;我們需要認真總結經驗,加強管理和治理,在xx公司的帶領下,將現場有針對性的進行對比、試驗,研究解決,不斷提高我們的施工水平和企業的施工信譽。
2、安全生產:
20xx年香江麗景工地沒有發生過一起安全事故,將安全事故控制在0‰。這是可喜的,前期安全工作是因為管理人員的指揮不當,造成了安檢站的批評,F在安全工作已整改到位與業主、監理的領導和職工的共同努力是分不開的。20xx年后期為了保證安全生產,項目部加強安全防范意識,投入了大量現場教育時間,增強安全施工生產的宣傳和教育,取得了較顯著的效果。我們在安全檢查、安全教育、安全責任到人等方面做了大量的工作,非凡是我項目主要設備都是持證上崗,防范了各種事故的發生。20xx年全年沒有出現安全事故,安全工作是一項常抓不懈的工作,例如我們在臨時用電上還不規范,安全防護還不到位,公司安全檢查也指出一些不足,對現場發現安全隱患整改不及時等,這些方面是我們今后工作中需要改進的,要把安全教育工作制度化、治理規范化。
3、文明施工:
工程項目文明施工是反映一個企業的管理水平和企業信譽的一個重要窗口。從20xx年來,香江麗景項目部先后接待了建設部領導,在文明施工和施工規范化治理上,我們借鑒好的經驗,相對本地企業要好得多,在年度評選中爭取評定市安全質量標準化治理優良工地”榮譽,但xx建設集團在句容市算剛起步,現場文明施工只是走好了一部分,我們會更加努力,成為同行業的佼佼者。
三、工程施工碰到的問題:
香江麗景工地因各方面的原因,管理人員沒有責任心;勞務人員在現場作業嚴重不足,我項目部和班組進行耐心說服,加班加點;勞務班組在公司資金緊張時索要生活費,我項目部出面解決。勞務班組人員經常性組織教育問題不到位。我項目部管理人員在安全上、質量上、進度上再到文明現場中,管理過程中嚴格把關。禁止嚴重破壞企業形象。前段時間項目部的確存在問題。通過招聘好的管理人員對工程各節點狠抓,不合格分項工程提出返工時立即整改到位。
回顧20xx年的工作歷程,20xx年現場生產是比較艱難的一年。概括起來講,由于工程是由前期施工所遺留,給我們在安全、質量、進度、文明現場控制極為困難,給業主、監理帶來了很大的影響,通過新的管理人員進場后足足抓了一個月才將香江麗景工程按照甲方的要求,按照建筑業的相關規范實施現場工作的扭轉局面。
四、團結管理層班子:
在今年的工作總結中“團結、互助、提高”工作形式,營造和諧的工作思想。只有好的思想端正,認認真真工作。在實際工作中大力推進落實、監督、跟蹤。項目部管理人員經常溝通,了解工程各方面情況,要求無論在什么時間對不和諧音符及時制止,只要有利于工作的開展,項目部給予全力支持和配合。
回首20xx年顯得暮氣有余,朝氣不足,這一年走的是那樣艱難,酸甜苦辣五味俱全,手下的職工沒有責任心,但香江麗景工程我們沒有放棄過,一心撲在項目的現場上,才有了現在現場的新景象。
建筑工程檢測年度工作總結2
回顧過去一年的工作,近年來既是忙碌又是充實的一年,在學校課本上所學的知都是理論性的知識,現在工作中一點一滴積累起來的實踐經驗,才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,有困難也有收獲,認真工作的結果,是完成了個人職責,也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結如下:
一、思想方面
我身著強烈的主人翁意識,隨時關注x建筑工程有限公司發展,切身想到x建筑工程有限公司、項目部的利益,堅定x建筑工程有限公司會不斷的.發展、壯大,對x建筑公司的未來充滿了熱情與期望。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊小事做起,并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。
二、工作態度
無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業,保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,表現出我們試驗人員責任心強,發揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。
三、崗位職責
認真貫徹國家有關標準化,質量管理體系,產品質量監督檢驗以及研究開發的方針政策;確實執行本崗位負責監督檢測的工程產品的有關標準、試驗方法及有關規定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期,影響進度。我們施工人員堅持四項基本原則,貫徹質量方針,落實質量目標,遵守規章制度,全心全意服務于施工。
建筑工程檢測年度工作總結3
20xx年上半年,建設工程質量檢測中心在市建委的關懷、支持和正確領導下,堅持以“三個代表”重要思想為指導,樹立科學發展觀,認真貫徹落實市建委年初工作會議精神,堅持推行先進的經營、管理和服務理念,努力實現“技術一流、質量一流、人才一流、設備一流”的工作目標,求真務實、開拓創新、團結一致,確保各項任務順利完成,保證市中心和諧、穩定與健康發展。
一、任務完成情況及市場形勢分析。
今年上半年共完成結構主體抽檢2852項,正常結構檢測140項;鑒定咨詢148項;材料檢測15000組;樁基檢測220項;環境檢測202項;節能檢測463項;智能檢測50項。
與去年同期相比,智能檢測任務量僅為去年的12.5%,下降87.5%;節能檢測任務量為去年的48%,下降52%。造成大幅下降的原因是,全市智能檢測資質近一、二年內迅速增加到8家以上,多家競爭原因使市中心作為全市僅有的智能檢測機構的優勢已經不復存在了;而節能檢測也是市中心20xx年在全國率先實現與《建筑節能工程施工質量驗收規范》同步實施現場檢測,如今檢測機構也達到8家以上,一些小的檢測機構價格低至3折,甚至作為其他檢測的贈送項目,市中心因沒有價格優勢,導致競爭力不斷下降。還有環境檢測、樁基礎檢測任務量也有小幅下降,但收入卻大幅減少。
以上各項檢測任務量的減少,有整體建筑市場開發項目縮水的大環境原因,主要還是因為沈陽市100多家大小實驗室的價格競爭因素所致,市中心作為國有企業始終堅持維護市場良性競爭秩序,堅決不參與低價格帶來的低成本、低質量的無序競爭,這樣難免流失了部分市場。
雖然面臨嚴峻的形式和重重的困難,但是市中心始終堅定信心,不斷適應市場競爭形勢,積極迎接挑戰,靠優質取勝、靠高效取勝、靠技術取勝、靠服務和誠信取勝,發揮和擴大國有企業及國家級實驗室的整體優勢,抓住一切契機贏取市場。
二、開拓市場領域、加快建設步伐,促進企業持續發展。
為進一步提高市場競爭力,擴大市場占有份額,市中心領導班子在年初工作會議中制定新的經營機制,創建新的檢測項目,開拓新的市場領域,進一步擴大經濟增長點。
1、成立渾南實驗室,開拓渾南檢測大市場。
沈陽市大渾南的成立,勢必帶來更多的開發建設項目,渾南市場發展潛力巨大,市中心將及時把握這次絕好的市場機遇,進一步開發拓展廣大的渾南檢測市場。市中心經過3個月的渾南場地考察,在開發區高勛路8號位置租用900平米實驗和辦公用地,經過1個月的裝修改造已經完成房屋建設,新購置的建材檢測設備和節能檢測設備也安裝完畢,其他檢測項目也將陸續進入實驗室,7月初渾南實驗室將正式對外營業,相信新落成的渾南實驗室將給市中心帶來更大的收益,成為今年工作的新亮點。
2、拓展新項目,著手建立幕墻檢測實驗。
由于受現有辦公場地限制的原因,市中心現在唯一沒有取得建筑幕墻檢測資質,渾南實驗室的落成,為實現建筑幕墻實驗提供了有力條件,市中心購置了30萬元的智能幕墻物理性能檢測設備,已安裝調試完畢,并準備申請檢測資質,這樣,市中心將成為一個具備全部10項資質證書的檢測機構,檢測范圍將全面擴大。
同時,今年要通過培訓和學習,不斷提高市政檢測和鋼結構檢測能力,增加這兩方面的市場競爭力和影響力。
在進一步完善現有技術裝備的基礎上,市中心將跟蹤最新信息資源,不斷開展新項目建設,如綜合能效測評等,以擴充我們的技術范圍,完善并提高我們的檢測能力。
3、創新經營手段,挖掘內部潛能,積極承攬任務。
現有市場的殘酷競爭,使市中心不能有“等、靠、要”的被動思想,而是要主動出擊,調動各方面資源和力量。去年成立經營辦,組織專人跑市場承攬任務,使各項檢測能夠聯動捆綁經營,收到了很好的效果。
今年,市中心將繼續加大攬活力度,推出一項新的經營政策,即對有能力承攬材料檢測的職工給予10%的獎勵政策。這樣一來,職工的市場意識和競爭意識有了進一步提高,積極性和主動性也得到了充分調動,承攬任務不再單一靠各級領導和經營辦,目前,已有一些職工發揮了作用,為單位承攬了部分檢測任務。
現在,市中心從領導到職工都行動起來,全軍一盤棋,齊心協力,各盡所能,充分發揮自身優勢,積極走出去承攬任務,做到“抓大不放小,大型工程、重點工程全力爭取,小工程、小項目不錯過”,在艱難的市場競爭中取得了較大份額。上半年,市中心先后承攬了一系列大工程,如名流印象20萬平米,金穗園4萬平米,新民縣云舟上城3萬平米、沈陽卷煙廠30萬平米場地回填檢測、荷蘭村73棟,遠大鋁業在國外施工的幕墻預埋件模擬實驗等,其中成功中標的“龍之夢”大型商住工程,是市中心歷史上檢測面積最大、檢測收費最多、檢測周期最長、使用設備最多、投入人力最多的一項單體檢測工程。
三、提高技術能力、嚴把質量大關,加快人才隊伍建設
企業要持久發展,技術水平的高低、工作質量的好壞和人才是否精良,都起到關鍵作用。因此,今年市中心下定決心要依靠不斷提高的技術、質量和人才優勢,開創一流企業的嶄新局面。
1、加強技術培訓與學習,滿足各項檢測工作需要
雖然,市中心已經具備行業多項檢測能力,但是一些技術范疇要求高、檢測安全系數低的檢測項目,還不能獨立完成,如:鋼結構碳傷檢測、網架工程檢測,因技術力量達不到要求、設備落后、檢測風險性大等原因,造成我們在此檢測項目上的空白。
因此,為了進一步提高技術能力和滿足崗位需要,上半年市中心先后派送62名技術骨干到全國范圍內的各級專業機構培訓學習和技術交流,很多職工具備多項檢測能力,成為檢測多面手。同時,我們也準備對一些學歷高和能力強的技術人員進行重點培養,為其提供更高層次的技術培訓,為技術攻關和科研實驗做充足的準備。
此外,市中心已經成立多年的技術委員會和顧問專家庫,長期聘用幾名實踐經驗和理論知識深厚的省內知名專家繼續發揮作用,一方面幫我們解決技術難題,一方面幫助我們培養技能專業人才,F在,我們正努力使技術水平日臻完善,并不斷向新的高度邁進。
2、購置先進設備,提高檢測能力
為不斷適應和滿足市場需求,并達到一流實驗室水平,不僅要有一流的技術,還要有一流的設備做保障。市中心今年將繼續加大設備投入資金,更新一批陳舊落后的老設備,購置一些精良先進的檢測設備,保證數據的精準性和可追溯性,同時也滿足檢測能力需要。
上半年設備總投入102萬元。其中,智能幕墻物理性能檢測設備28萬元,供材料試驗使用的液壓式試驗機、萬能機、水泥恒應力機等35萬元。新設備的購置使市中心進一步擴大了檢測范圍,提高了檢測能力。
現在,中心的'技術能力和設備能力達到了一定高度,并逐步實現人無我有,人有我精,別人不能做的工程我們爭取做到,別人能做的工程,我們力爭做的更好,成為真正的檢測行業排頭兵。
3、貫徹實驗室認可管理,保證工作質量。
國家實驗室認可和計量認證工作,是我們的工作重點之一。中心各項檢測環節從委托工程、原始試驗記錄,檢測試驗,到最后出具報告,嚴格執行國家實驗室認可管理程序,任何原始數據不允許修改,如有變動要闡明原因、履行層層審核、批示等手續。
檢測報告是我們提供給客戶的最終產品,中心在保證檢測數據真實、準確的同時,還不斷加強對檢測報告的控制和管理。中心每天的報告量很大,稍有不慎就容易出現文字錯誤,因此我們嚴格執行報告三級審核制度,要求各級人員做到認真、準確、及時、高效,并將責任落實到位。
實驗室認可的程序化管理使檢測工作更加嚴謹、科學、合理,確保檢測數據的真實有效性,保證了工作質量。
今年x月份和12月份,市中心將以系統的工作程序和完善的工作質量迎接計量認證和國家實驗室認可復審的檢驗和審查,這是驗證我們具備國家級實驗室管理能力的重要標志。
4、培養和引進高素質人才,提高企業整體實力
21世紀是經濟和技術的競爭,而這種國際性的競爭歸根結底是人才的競爭,人才是企業生
存和發展最寶貴的財富。市中心今年下決心要加大人才建設力度,著力培養自己的專家型人才,對外大力引進高學歷、高能力、高素質人才,以形成自己的根基和底蘊,為企業今后更好更快地發展做儲備。
年初市中心制定了人才獎勵政策,對取得重要證書、重要獎項和對單位有突出貢獻的職工給予重獎;同時推出人才引進制度,只要是適合市中心發展需要的人才,我們可以敞開大門,招賢納士。
市中心通過各項舉措和適時的宣傳教育方式,不斷激發職工的學習干勁,鼓勵職工武裝頭腦,豐富內涵,勇于鉆研和探索,提高業務能力和文化素質。只有全員素質和能力的提高,才能使市中心在市場經濟的大潮中乘風破浪、力挽狂瀾,成為真正的威武之師。
四、狠抓隊伍管理,強化服務意識,提升企業形象。
市中心將今年定為“經營管理年”,在著力經營的同時,要不斷整頓隊伍作風,深化內部管理,使職工形成良好的精神風貌。
1、加強職工作風建設,保證隊伍健康發展
市中心及時修訂和完善各項管理制度,如《工作人員守則》、《勞動紀律管理制度》、《車輛管理規定》等,使職工在日常工作中做到有約束、有控制、有章法,有規矩。同時,經常開會教育職工,要具備良好的職業道德和社會責任感,要具有高度的集體意識、大局意識和主人翁意識,具體到謝絕客戶的吃請,不喝客戶一口水,不抽客戶一根煙,不吃拿卡要,做到廉潔、公正,為中心樹立良好形象。
今年x月份,一位職工因業余從事與單位工作相關的其他職業,給單位造成不良影響,市中心對其進行調離現場檢測崗位的嚴厲處罰,以警示全體。
今年,市中心通過不斷細化各項管理環節,從管理要效益、以管理求生存、靠管理求發展,努力培養出一支訓練有素,團結統一,富有戰斗力、凝聚力和創造力的職工隊伍,樹立強大的企業形象。
2、牢固建立“以人為本,用戶至上”的服務理念
在市場競爭中,優質高效的服務是企業贏得用戶,取得信譽的重要保證。市中心經常教育職工要加強服務意識,強化服務理念、改善服務方式、規范服務行為,以服務帶動生產,讓服務成為打造中心品牌形象的第一要務。
辦事大廳的“一站式”服務管理,實現了檢測項目從委托、登記、送樣、交費到領取報告的一條龍快捷方式,既方便了用戶,又提高了效率。今年全面開展網上申報、下載等業務,既滿足現代化辦公需要,又為用戶提供了方便;今年大廳新開展了電話通知領取報告和郵寄報告的服務形式,使用戶能夠盡早取得報告;大廳還為用戶提供了報刊書籍和免費茶葉和咖啡等用品,使人性化服務進一步提升;辦事大廳設立的“溫馨提示”板和“用戶意見反饋單”及時地進行用戶指南和收集意見反饋與投訴信息。
我們的現場檢測人員能夠認真地向用戶介紹檢測依據和試驗方法,耐心地講解圖紙和提供合理化建議等。在做到講原則、重依據的同時,也建立不擺譜,不吃拿卡要的良好行為。
市中心職工以優質高效的服務贏得了用戶的信賴和政府各界的肯定,為中心擴大了宣傳,提升了形象,爭取到更多的回頭客,實現精神文明和物質文明的雙贏。
五、按期保質完成政府交辦、企業委托工程項目
市中心在多年的工程檢測中,始終保持國有企業的高度性和覺悟性,堅持“技術領先、質量第一”的原則,要求檢測人員將工作做細做精,提供真實、準確的檢測數據和結論。
市中心上半年承接了多項政府工程,如:荷蘭村、金茂大廈龍之夢、中小學用房鑒定等工程。去年接收政府安排的中小學教學用房抗震能力鑒定任務,經過近一年時間全部檢測完畢,檢測總面積超過100萬平米,極好地完成政府交辦的任務。
對政府安排的工作和企業委托工程,市中心能夠按要求第一時間趕到現場,無論節假日,無論時間早晚,保證按期保質完成任務,發揮了在建筑檢測領域的特有作用。
由于我們及時對施工現場中存在的質量問題和工程隱患做出公正性檢測,為政府、企業、群眾解決了問題,排除了困難,為保障建筑工程質量做出一定貢獻。
六、存在的問題
1、管理體系的建立和實施不夠到位。許多制度雖然建立,但落實和執行力度不夠。
2、缺乏技術型人才和經驗豐富的專家,專業學科不配套,現有人員素質有待提高。
3、國有體制的傳統模式沒有打破,沒有完全引入崗位競爭機制,職工憂患意識不強。
4、服務理念和服務水平還沒有做到位。
5、企業文化建設沒有落實,品牌企業效應沒有形成。
6、由于任務量大,工作質量和工作效率還有待提高。
七、下半年工作安排
1、進一步加強職工技術培訓工作,定期開展實施職工崗位練兵、技能比武活動,提高職工學技術、學業務的主動性和自覺性,建立中心良好學習氛圍。
2、組織業務專項組進行行業市場調研,開發創新性、典型性、開拓性重要項目。
3、加強職工思想教育工作、建立服務獎罰制度、服務評比制度。
4、選派業務過硬的技術骨干進一步深造,創建科研型人才。
5、加大宣傳力度,提高渾南實驗室的知名度和影響力,實現創收新市場。
20xx年上半年,市中心各項工作緊密圍繞市建委的中心工作全面開展,認清形勢,迎接挑戰,加強隊伍建設,增強服務意識,著力提升中心能力和形象,不斷提高檢測能力和技術水平,不斷拓展業務范圍和領域,鞏固在沈陽市檢測行業排頭兵地位,為下半年任務完成和工作開展打下堅實基礎。
建筑工程檢測年度工作總結4
轉眼,我來到咸安區住建局建工檢測站工作已近幾年了,我作為檢測站的一名檢測員,有很多進步,但是也存在一些不足之處。幾年來,在局領導的關心和指導下,在同事的幫助和支持下,我不但勤奮踏實的完成了本職工作,而且順利地完成了領導交辦的各項臨時任務,自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結經驗,吸取教訓,本人就近幾年的工作總結如下:
一、崗位職責
認真貫徹國家有關標準,檢測質量管理體系,建筑材料質量檢驗方針政策;確實執行本崗位負責檢測的工程樣品的有關標準、試驗方法及有關規定,做到所有每項檢查都有法可依。做好委托單接收,項目檢測,資料,反饋等工作。由于試驗檢驗項目多,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術人員不了解工程檢測的相關要求及技術指標而延誤工期,影響進度。
二、具體工作
我所從事的工作主要是對一些工程建設類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊接件、混凝土試塊、砂漿試塊等)進行收樣、檢驗工作,F在主要工作為建筑材料的收樣工作和砂獎試塊、鋼筋焊接件及避雷檢測工作
三、取得的成績
1、圓滿完成近年來的收樣工作。
2、圓滿完成20xx-20xx年的砂漿檢測工作。
3、圓滿完成20xx-20xx年的鋼筋焊接檢測工作。
4、圓滿完成20xx-20xx年的避雷檢測工作。
5、20xx年下半年配合市建工處完成建設部安居工程項目大檢查。 6、20xx年x月配合同事通過20xx年度省技術監督局計量認證專項監督檢查工作。
7、20xx年完成省技術監督局計量認證工作,取得計量認證資格證書。
8、20xx年完成省建設廳檢測資質延期工作,取得檢測資質證書。 9、20xx年完資質增項即結構檢測增項工作,取得結構檢測資質證書。
四、以后的工作打算
1、完成好以后的建筑工程質量檢測工作
2、編制好質量手冊、程序文件、作業指導書三本重要文件體系
3、做好20xx年省技術監督局的計量認證工作和省建設廳的資質延期工作
4、按照省建設廳的要求,配合領導進一步建立健全檢測站內部管理機制。
5、進一步規范服務行為,端正服務態度,提升檢測形象。
五、小結
近幾年當中雖然我也取得了一些小小的成績,但相對于單位及上級領導對我的重視和期望還相差甚遠。在以后的`工作中,我會更加努力,不斷提高自己的專業技術水平,更好的完成領導安排交辦的任務。拓寬思路,深化細化本職工作,努力為檢測站和建設局的發展做出我的貢獻,為咸安的建筑市場蓬勃健康發展獻出我的一份力量。
建筑工程檢測年度工作總結5
本人自參加工作以來,積極投身施工管理工作,敬業愛崗,20xx年9月評為技術員。經過近幾年的施工生產管理工作,我刻苦鉆研,不斷探索,積累了較豐富的有關建筑工程技術經濟及建筑企業管理方面的經驗,取得了一定的工作成績;仡欉@幾年的工作,簡要總結如下:
一、投身建筑業,創建優質工程
自20xx年9月參加工作以來,我一直從事施工管理工作,虛心學習,專業技術水平不斷提高。近年來,我參加主持了3項工程施工,工程全部合格。
20xx年在xx大學43#44#住宅樓施工中,我負責施工技術管理工作,在分部分項工程施工前,進行詳細的技術交底,使操作者了解施工任務的特點、施工工藝、勞動組織、技術組織、安全措施、控制消耗、規范要求、質量標準等內容,以及特殊、復雜工程或新結構、新材料、新工藝的特殊要求。嚴把進場原材料、構配件及設備的質量關。凡進場的原材料、構配件及設備必須出據供應部門提供的合格證文件,并對規范要求重新試驗的原材料、構配件及設備進行重新抽查試驗,證明合格后方能使用。
按有質量標規定逐項檢查操作質量和中間產品質量,并在質量檢查的基礎上進行隱蔽工程、分項工程和竣工工程的驗收和記錄,以確保工程質量。做好工程技術檔案的管理工作,工程技術檔案是功臣能夠的原始技術、經濟資料,是技術和工程質量管理工作的成果,是建設單位使用、管理和維修所必須的依據,所以工程技術檔案資料要填寫如實情況,并隨施工過程認真填寫,避免事后補做。
根據工程特點及當時、當地的條件編制施工方案,確定合理的.施工順序、工程組織方法,以及重要分部分項的施工方法,編制和貫徹執行技術措施計劃,克服建筑安裝生產中的薄弱環節,挖掘內部潛力,保證完成施工任務,保證安全、節約原材料、降低成本、提高質量、縮短工期,有計劃有步驟的發展生產力。
我和公司同事們早起晚歸,經常加班加點兒,努力向前搶工期。在施工中,我每一道工序親自檢查,發現問題及時糾正,把質量隱患消滅在萌芽狀態,做到工程變更合理,與甲方監理密切配合,該工程最后被評為市優工程,同時為我公司創造了良好的經濟效益和社會信譽。
二、提高自身素質,科技攻關
剛剛進入建筑業時,我是一知半解。一方面我努力在施工生產一線工作,提高實際業務技能,另外我還參加焦作工學院工業與民用建筑專業的學習,積極參加各類技術培訓,提高理論水平。使自己業務上不斷走向成熟。在施工生產的大量實踐活動中,我還積極參加全面質量管理科技攻關活動,其中:20xx年《太陽能熱水管道敷設技術攻關》、《建筑施工中的安全生產》兩項質量管理攻關小組均榮獲xx省科技質量成果獎。
回首幾年來的工作,我勤奮學習,鉆研業務,取得了一點兒成績,但仍有許多不足之處。在今后的工作中,自己還要加倍努力,提高自身綜合素質和專業技術水平,迎接企業改制后,知識經濟和市場競爭的挑戰。
建筑工程檢測年度工作總結6
xx建設工程質量檢測有限公司成立于20xx年11月,是一家具有獨立法人資格的民營企業,公司注冊資金100萬元,占地面積300平方米,公司擁有各項試驗檢測儀器80余件(套),擁有齊全的各項試驗檢測技術標準、規范、規程。公司現有專業技術檢測人員 12人。公司具有健全的管理制度和質量保證體系,公司下設財務室、各職能檢測室、資料室、辦公室,可獨立承擔工業與民用建筑工程的試驗檢測工作。
xx建設工程質量檢測有限公司在省、市相關單位的關心和支持下,公司于20xx年6月通過甘肅省質量技術監督局計量認證,取得計量認證證書,于20xx年9月取得資質證書,在全體員工的共同努力下,試驗檢測工作順利取得一定的成績,現就20xx年的工作總結如下:
一、20xx年開展工作概況
公司于20xx年9月份取得資質證書后,開展了部分試驗檢測工作,截止年底共出具檢測報告 44份。
二、行業主管部門的變化情況
自公司成立以來,在質量技術監督部門和住建系統領導的大力支持和幫助下順利通過了計量認證和頒發的檢測資質證書,在實驗室運行過程中多次親臨指導實驗室檢測工作,我公司的健康發展奠定了基礎。
三、質量體系的建立和運行情況
公司建立健全質量管理體系,不斷加強內部管理。公司工作人員在有關專家的指導下,歷經近半年的時間,對公司《質量手冊》和《程序文件》進行了認真學習,切實保證各類檢測工作的科學性和檢測業務的獨立性,工程質量檢測工作的公正性、準確性進一步提高。
公司在申請辦理資質證書的這一段時間,進行了業務知識學習,做了大量的比對試驗,努力提高員工的業務知識,使每位實驗員對各項試驗操作以講課的形式對自己的理論知識和業務知識進行熟練掌握,大大提高了檢測人員的業務素質。
四、規章制度建立完善和執行情況
我公司建立了比較完善的管理制度,狠抓內部管理,營造健康向上的工作環境。首先為了推動檢測工作規范運行,針對來樣制定了專人收樣要求,安排專職人員對外來樣品的`真實性、有效性和數量進行檢測,并在委托單上簽字確認,經簽字的委托單才能進行業務受理,樣品受理后由收樣人員貼上唯一性標識,并分發到各檢測操作員,檢測人員依據委托單要求進行樣品檢測,并出具檢測報告,從根本上杜絕了委托人員與實驗檢測員之間的聯系,使檢測程序更加清晰明了,確保了檢測數據的準確性和有效性。
其次制定了“不合格樣品處理制度”。針對檢測中出現的不合格樣品及時通知委托單位并出具不合格報告。對于影響結構安全的材料,尤其是鋼材、水泥等主要原材料在發現不合格后,第一時間配合施工、監理單位及時抽樣復檢,盡最大可能不影響工程進度的前提下,確保了工程質量。
五、檢驗結果質量控制情況
影響檢驗結果的因素很多,包括人員、設備和環境條件、檢測方法、抽樣及樣品的處臵等。檢測結果準確與否,是體系運行中對各種因素控制好壞的綜合反映。檢測結果的控制直接關系著該項目是否可以投入使用;為使檢測結果準確,對檢測過程進行監視和測量,主要通過技術校核、留樣復檢、人員比對、方法比對等方法;當與標準更新、人員交替、設備變化和檢測質量波動的情況下,優先加強技術校核工作,能對檢測過程是否持續滿足預定目標進行確認。
六、設備管理和運行情況
所有檢測設備都有專人負責管理,對所有的儀器設備根據使用頻次及時進行校準,為了滿足建設工程質量檢測準確性、及時性、科學性,我公司進一步加大工程質量檢測硬件設施配套的投資力度,公司現有儀器設備運行正常,能滿足檢測范圍的各項檢測工作。
七、人員培訓情況
目前為止,我公司擁有在職職工12人,工程師2人,初級專業技術職稱3名,技術人員7人,均經過培訓持證上崗,持證率100%。為了檢測試驗工作順利開展,我公司利用業余時間對在職人員進行內部培訓,相互交流對檢測工作提出好的意見和建議,使公司健康發展得到了完善、改進的作用。
八、服務質量方面的情況
為保證檢測數據的科學性、準確性,我公司制定服務質量控制措施,對試驗檢測的標準物質,消耗材料的采購對檢測數據的影響。
在市場競爭中,堅固建立“以人為本,用戶至上”的服務理念,公司經常教導職工要加強服務意識,強化服務理念,改變服務方法,主動以服務帶動業務發展讓服務成為打造公司品牌形象的第一要務。檢測收樣“一站式”服務管理,實現了檢測項目從委托登記到收樣交費到領取檢測報告的快捷方法,既方便了用戶,又提高了效率。同時在收樣處設立了“意見箱”和客戶意見簿,及時的收集了客戶的意見和投訴信息,使公司的服務質量及時得到改進。
九、檢驗檢測工作中出具不合格報告、整改后合格報告數量及不合格原因分析等方面的情況
檢驗結果直接關系著工程質量和耐久性問題,為排除導致不合格、不滿意的原因以取得準確、可靠的數據結果。采用了有效的質量控制手段,可監控檢測工作過程,預見到可能出現問題的征兆,或及時發現問題的存在,使實驗可有針對性的采取糾正措施或預防措施。公司在報告發放中采取三級審查制度,層層審查把關,確保每一份報告都準確無誤,公司目前未發生不合格檢測報告。
十、監督評審或監督檢查中不合格項整改完成情況
上級領導通過審閱質量體系文件、查看記錄、現場考核、提問等方式,對我公司進行了全面的評審、考核和評價。并給予了極大的肯定,同時提出了寶貴的意見和建議。在評審檢查中發現的不合格項,我室組織相關人員認真研究制定切實可行的整改方案,使質量體系有效運行得到了保證。 十一、檢驗檢測過程中發現問題的處理情況
在檢驗檢查過程中發現的問題有針對性的,采取措施及時處理,查明原因,并制定預防控制措施,防止類似問題的再次發生,使檢驗檢測工作順利進展。
十二、廉政方面的制度建設和預防措施及自查自糾整改情況
我公司深刻認識到廉政工作不僅事關建筑工程檢測事業的健康發展,而且關系到民心向背,影響著各項工作的落實。做到廉政工作既是上級部門的要求,人民群眾的希望,也是我公司每位職工的起碼道德要求。我公司十分注重廉政工作,始終把他當做一項重要工作來抓,要求每位職工每時每刻都要做到廉政工作,針對廉政方面的工作制定了相應的制度措施,通過以廉促優,確保廉政工作落到實處,注意從日常小事上維護自己及公司的形象。
十三、對我省檢驗檢測工作發展及監督管理方面的意見和建議
實驗檢測工作開展以來,雖然取得一定的成績,但仍然存在著許多不足之處,檢測人員工作經驗不足,儀器設備量值不準確,內部監管不嚴等,能使我公司的檢驗檢測工作有序的健康發展,有待于提高檢測業務水平,加強學習檢測專業知識,進一步加強職工技能培訓,定期開展實行職工技能比賽,進步職工學習技巧,學習業務的主動性和自覺性,建立良好的學習氣氛。加強職工思想教導工作,建立服務技能評比制度。選派業務過硬的技術骨干進一步深造,創立高技巧、全面發展的專業型人才。
十四、明年工作計劃及打算
堅持把質量保證貫穿于試驗工作的全過程,保證試驗數據的科學性、真實性、準確性、可比性和完整性。今后主要抓好以下幾項工作:
(一)加強人員培訓,提高工作能力。檢測人員平日忙于工作,業務學習鉆研不夠,要加強學習,學習科學發展觀與建筑工程檢測理論業務技能,提高思想認識與業務知識,提高工作本領,切實做好各項檢測工作,并提高工作效率。
。ǘ┩晟聘黜椫贫龋龊脵z測工作。我公司要健全完善各項制度,做到以制度管人,建立創新發展的工作機制,做好各項檢測工作,提高顧客對我公司檢測工作的滿意度。
。ㄈ┘訌姽緝炔拷ㄔO。積極籌措資金,努力改善試驗室內、外部環境;積極參加同行業及省上主管部門組織的能力驗證考核,提高試驗能力。
總之,面臨的困難很大,我們將發揮自己的長處。繼續加強學習,深化管理,以科學發展觀的要求對照自己,衡量自己,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,積極尋找市場信息,廣泛聯系試驗任務,不斷改進自己的服務,充分發揮試驗室在質量管理方面的作用,積極配合各項目部搞好質量工作,嚴把質量關,為公司全面提高工作質量水平打下堅定的基礎,我們相信在上級領導的大力支持下和公司員工積極的努力下,一定能取得較大的成績。
建筑工程檢測年度工作總結7
20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結:
一、今年的主要工作:
作為內江世紀濱江工程項目部的技術人員,我按照公司及項目部的各項規章制度,按時按質地完成了施工中所需要的各項技術工作。
1.技術管理:
作為一個技術人員,每天的工作必須在施工一線,要對施工過程中的質量、安全、進度等要負起責任,要及時匯報施工中需要解決和改進的問題,并向領導提出解決方案。并在工作中處理好工種與工種、管理人員之間的關系,避免發生矛盾,一切以保證進度和質量安全為前提。從事技術工作,還要有善于學習和鉆研的態度,只靠書本上學來的知識是遠遠不夠的,必須要有豐富的現場經驗,這就需要提前對施工圖紙進行詳細的'了解,在腦海中形成一個針對性的施工過程。對于我們技術員來說,其工作也是比較辛苦的,既要做好計劃,提前準備后續工作,確保在后續工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期,又要做好施工過程中的監督工作,對工程質量作全面的檢查,對施工過程中潛在的、出現的問題及時提出、糾正,對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合監理技術人員巡查并解決發現的各種問題,及時加以整改,確保每個環節的施工質量達標。同時白天還要在現場跑來跑去指導施工,晚上要對當天的內業資料進行整理,并對第二天的工作進行安排。尤其是在趕工期,更加辛苦,這就需要有吃苦耐勞的精神,及時完成當天的工作。
作為一個企業,盈利是最終目的,所以在保證工程質量的前提下,應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序,盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節約人力和材料。
2.資料管理:
資料的填寫和整理,我主要負責的是18#樓。及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,并且及時找甲方駐現場工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。由于對所負責樓號建筑熟悉,有時也會對工程量進行計算,以便后來工程結束,班組對量及結算。
二、具體的工作情況:
今年的技術管理、資料編制工作主要有以下特點:
1.工作量大:承擔了18#樓工程的技術管理、資料編制及17#、19#、車庫的施工放線工作;
2.工地位置:本工程地理位置靠江邊,由于基礎施工是在夏天,雨水多、江里水位高,開挖地下室時,造成了土質坍塌、江水回流等一系列問題;
3.工程涉及建設單位、監理單位較多,各工程變更、監理例會頻繁;
4.工地緊靠鄰近小區:由于與小區間距較近,工作的好壞,不只是個人問題,且直接影響到公司的聲譽。
針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。
首先,以18#樓高層為工作重點把大量時間安排在此高層住宅工地,并利用此高層住宅施工至標準層之際,進行工程資料編制,同時大量翻閱規范、工藝規程,根據自己掌握的工程施工的質量通病情況,每個工序施工前在技術交底中將具體的施工要求、注意事項、規范要求進行詳細的編制,及時下發給現場施工人員,做好質量預控工作,最大限度的避免出現質量問題;在具體施工過程中,經常進行檢查,發現問題及時通過施工隊長責令施工人員進行整改,并能保證能夠按期上交資料。在管理、指導好此高層住宅樓施工的同時,還要與同事一起合作對其它樓號進行放線、施工管理。對于工程變更,現場施工人員比較熟悉情況,在施工人員未下班之前,對其進行交底,以免出錯,延誤工期。
三、不足與改進
工程中不可避免的會出現錯誤,每一次錯誤就是一次深刻的教訓,有教訓就會豐富經驗,有經驗就能避免錯誤的發生。但隨著工作內容的增加,慢慢的感覺到知識的匱乏,必將影響日后的工作效率,限制個人空間的發展,所以自己還利用業余時間,閱讀大量的專業書籍,探討學習新的知識新的技術,與此同時,還要結合實際,把學習的專業知識,加以應用。在現場自己不懂的,有必要和班組工人進行交流,通過交流不僅提高了他們的專業素質,還增長了自己的經驗,使本公司的施工力量與技術力量一同發展壯大。
盡管我在這一年中,向自己的目標邁進了一大步,可是我仍然看到自己還有許多不足。發展的不穩定,理論水平的欠缺,思考過于草率,經驗的不足都是我需要努力的方面,在未來的一年里,我相信只要我找到了方向,一定會有所突破,有所成功!
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