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工程管理年終工作總結
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,不如我們來制定一份總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編精心整理的工程管理年終工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
工程管理年終工作總結1
時光飛逝,轉眼之間過去了一年,感觸頗深,做一份工程項目管理一年工作總結,來回報自己的工作和思想的轉變以及看法。扎實的工程建設理論和技術管理知識、豐富的現場施工經驗是做好工程項目管理的基礎;這就需要在平時的工作中不斷積累和總結,讓實踐與理論更好地沉淀于能力上,更好去管理協調。
一、技術管理方面
1、外部協調:對于一個工程項目來說外部協調工作對于項目的順利開展有很大的幫助。我的主要工作是在主管領導的指導下,配合各專業公司(自來水、供熱、燃氣)完成項目的管網配套設計工作。專業管網的配套設計正在如期進行,目前已完成給水、排水管網的設計工作,燃氣、供熱管網的設計正在進行中。在工作當中能夠從公司的利益和角度出發,積極配合各專業設計人員,完成各項任務。
2、能夠耐心細致的做好圖紙審查工作,配合主管領導及相關設計單位落實小區給排水、供熱、燃氣等管網的位置、走向,盡可能發現不合理的方案及設計,并提出自己的方案與設想,積極與設計人員溝通,完善方案及施工圖紙的設計。
二、質量目標方面
1、通過有限公司對工程項目前期策劃工作的管理和推進,目前公司上下已經清楚地認識到工程項目實施的前期策劃工作是搞好項目管理的重要前提,鑒于此,今年公司在制定年初質量目標的時候,把工程項目前期策劃覆蓋率100%作為一項重要的工作目標。
2、積極推廣新技術,公司上下有計劃地開展創優工作,在去年取得7項市級2項省級優質工程的基礎上,今年又取得xx鋁廠220KV配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統工程兩項部級優質工程和xx車場、xx電廠三項市級優質工程,超額完成年初制定的一部優,二市優的創優計劃。
3、通過實施《xx某公司計量器具補充管理辦法》,促使各項目和管理計量器具的設備公司嚴格按照《xx程序》運行計量器具管理體系,克服了以前計量器具歸屬單位,使用單位送檢責任不清,管理混亂弊病,使計量器具送檢合格率達到年初制定的100%的要求。
4、嚴格按質量內審計劃要求,對公司機關、各常設機構所有在建工程項目部進行了例行審核。并對內審發現的問題進行了通報,對審核開出的51項不符合項督促改進完畢。
三、建立項目核算制
對項目進行成本控制,人、材、機、管是構成成本的主要費用;人工費嚴格按工程量計算,優化勞動力,減少返工,杜絕濫用工,施工要按工期嚴格進行,嚴禁窩工,無故停工,用工要按時按量(定量定工);材料在在提取使用前,施工主要負責人要熟悉施工圖紙,對所用的材料的數量做到心中有數,要按時按量提取材料,盡量控制材料使用量,嚴格按照圖紙施工,多用材料和少用材料土建工長都要以洽商的形式反映在書面上。
工程項目管理一年工作總結中,通過多年堅持和完善這兩項成本管理措施,使我們項目施工的任務無一虧損,為企業創效做出了一些工作。接下來的20xx年中,我將繼續拼搏。
工程管理年終工作總結2
xxxx年,為順利完成省市區各級目標任務,打好十三五開局攻堅戰,交通建設和工程管理科及公路工程質量監督科在局班子成員的正確領導下,在上級交通部門、區級各部門以及交通局各科室的大力支持和密切配合下,緊緊圍繞全局中心工作,認真履行工作職責,著力抓好省市區重點交通項目推進、鄉村公路建設管理、質量監督等各項工作。現將xxxx年重點工作情況和xxxx年工作安排匯報如下:
一、xxxx年主要目標完成情況
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加快協調推進地鐵四號線二期工程建設,目前項目已實現軌通,預計xx月底前進行通車試驗;完成x座病害橋梁整治及x公里縣鄉道改造,市級統籌城鄉村組道路建設完成xx.x公里,xxx%完成省市民生目標任務。
。ǘ﹨^級民生目標
成南高速公路義和立交改造工程完工通車,預計完成鄉村公路建設xx公里,通組入戶道路xx公里,完成區級民生目標的xxx%。
。ㄈ┏墙ü越ㄔO項目任務
認真貫徹落實區委區政府目督辦《關于印發城建攻堅xxxx年度建設項目任務的的通知》(龍目督發〔xxxx〕x號)文件精神及工作安排,加快推進x大道同安段、農村等級公路提檔升級等xx個工程項目前期及建設工作,預計完成投資約xx.x億元,xxx%完成目標任務。
二、工作開展情況
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1.項目計劃重點突出。以骨干道路加密聯網、村組道路提檔升級、出行道路維修整治為重點,將xx公里鄉村公路納入全區民生工程建設計劃。同時,加強匯報溝通,積極爭取將x座危橋整治工程,x公里縣鄉道改造和xx.x公里村組道路建設納入xxxx年省市補助計劃,預計爭取省市對口補助資金xxxx萬元。
2.項目設計科學合理。加快構建城鄉一體的區域公路網絡,與市交通院、華西工程設計建設公司通力合作,加強項目選線、方案優化、施工設計等前期工作,完成了車城大道連接線公路改建工程、天公山旅游環線公路工程等xx個項目施工圖勘察設計工作。
3.項目報審規范及時。為方便各業主順利開展項目前期工作,嚴格按照建設流程、各行業技術規范規程及省市區相關規定及時開展項目報批工作,包括規劃聯審、土地手續、施工圖批復、招投標項目備案等。
(二)項目管理有效提高
1.省市重大項目
一是全面推進地鐵四號線東延線二期工程、成渝高速入城段快速路改造、公交場站的征地拆遷工作,按建設進度需要及時供地;二是加強成安渝高速公路復工建設的協調推進,集中力量解決項目遺留問題,加快電力及燃氣管線遷改工作;三是加強資金管理,嚴格按程序及時劃撥街鎮鄉征地拆補償資金和桿管線、水系等遷改資金,確保拆遷工作順利開展;四是積極解決群眾反映的因項目建設導致的熱點問題,維護老百姓利益,消除不穩定因素。
2.區內重大項目
積極與區級各部門、國有平臺公司、項目涉及街鎮鄉等相關單位聯絡,加快推動項目前期工作,著力解決拆遷遺留問題,嚴格按照各級工作目標推進項目建設。xxxx年區內在建重大交通項目包含成南高速公路義和立交改造工程、龍洪大道同安段建設工程、新雙龍路南段等x個項目,成環路洛洪段改造工程計劃于xx月底開工建設。
3.農村公路
以交通惠民利民為目標,加快推進村組道路、產業道路、出行道路建設,一是按照x市村組道路標準化建設的質量技術規范和標準,加快推進通村通組道路標準化建設,預計完成長松村x-xx組路等xx公里村組道路建設;二是緊緊圍繞經開區、桃花故里、水蜜桃基地等重要旅游產業基地,加快推進產業外聯通道建設,完成美紅前路、桃花山旅游通道、桃花湖旅游路等項目建設;三是及時消除公路橋梁安全隱患,針對病危橋進行整治改造,保障群眾出行及生產運輸安全,目前已順利完成了代家橋等x座危橋改造,正在開展白泥橋等x座危橋拆除重建工程招標準備工作。
4.質量安全監管
規范交通建設項目質量安全監管程序,以在建重大交通項目為重點,狠抓施工圖設計、施工許可、質量監督等重要環節的審批辦理,通過建立分片管理、領導聯系制度,采取定期督查與隨機檢查等多種方式,突出抓好以橋隧涵為重點的施工組織、質量監督,及時整改安全隱患,確保施工質量,杜絕安全生產事故。
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工程管理年終工作總結3
20xx年工程審計部部門,在公司領導的指導和大力支持下,各部門的積極配合下,審計部全體員工的努力工作下,緊緊圍繞公司領導的指示精神,本著積極認真負責的態度,做到公平公正的審核,在此,對一年來的工作進行總結:
一、努力完成工作任務,取得良好成績
20xx年,審計部門全體成員圍繞中心,注重實效,以認真、細致、負責的態度做好各項審計工作,推動局整體工作又好又快發展。
二、全省項目審計工作開展順利
20xx年,全省共開展工程建設項目審計xx個,審計資產總額x億元,提交審計結果報告xx份,提出建議xx條,促進增收節支xx萬元。其中送審概算xx萬元,審減xx萬元,審減率x%,送審預算xx萬元審減xx萬元,審減率xx,送審結算xx萬元,審減xx萬元,審減率xx%。省局(公司)對xx辦公綜合樓、物流配送庫和煙葉儲運中心二期工程項目進行全過程跟蹤審計,其中辦公綜合樓項目送審概算xx萬元,審減xx萬元,審減率x%。市局(公司)堅持對工程招標、施工、到竣工驗收、結算的每個環節實行全面跟蹤審計,并與中介機構每周定期參加工程項目施工現場會,對審計過程中存在的問題提出建議和整改措施,做到早發現、早處理,有效地防范虛列工程項目、多記工程量、高套定額和多結工程款等問題的發生。投資總額嚴格控制在預算范圍之內,取得了良好的投資效果,達到了對項目事前介入、事中控制、事后監督的目的,較好的履行了內部審計在工程項目建設領域的監管、服務職能。
1、建立“兩個制度”,保障過程跟蹤審計。
深入貫徹“兩項工作”部署,各級內部審計不斷加強工程建設項目管理監督,將內部審計力量與外部審計力量相結合,建立兩個制度〈中介機構管理辦法〉和〈工程項目審計管理辦法〉。
2、完善“三項措施”,掌握工程審計進度。
一是對重點工程項目跟蹤審計實施方案。二是派專人常駐工地現場監督和服務。三是加強對受托中介結構的管理。擬出臺《山東省煙草專賣局(公司)系統工程審計中介機構使用管理辦法》,并明確指導方式和考評辦法,通過月度匯報和季度座談的形式,準確掌握工程進度和及時解決存在問題,達到進一步提高投資效益的目的。
3、突出“六個重點”,實現全程跟蹤審計。
在招投標、合同管理、材料設備采購、工程管理、工程造價、財務決算六項工作中,突出重點,按照流程,嚴格審查,及時發現,有效防范、避免,實現全程跟蹤審計。
(一)各地市區審計工作取得良好工作成績
1、xx煙葉儲運中心二期工程建設項目。
通過15個月的跟蹤審計,由省局直接委托跟蹤審計的xx煙葉儲運中心二期工程建設項目已辦理完竣工結算手續,該項目審減率為x%,投資總額控制在預算范圍之內,取得了良好的投資效果。
2、完善制度優化流程,審計出新招。
今年,地區在原本制度體系的基礎上,根據市場的需求和變化進一步完善了工程審計的制度和流程,策劃了符合地區特色的規章制度,工作流程,不僅使工程建設項目審計實現了有章可循,有法可依,更為跟蹤審計工作順利開展提供了有利的保障。
3、加強監督管理,“亮牌”措施。
處在招標過程中,對代理機構工作水平實行“亮牌”管理,有效保證了代理機構更加負責任地開展工作,并且制發了《招標代理機構監督評價表》,定期組織監察、審計、財務、法規、內管等部門全程參加招標活動,現場打分,提出改進意見和建議,限度地避免了招標過程中的違規操作、違法亂紀行為。
4、跟蹤審計寫實記錄表,監管落實處。
在跟蹤審計方面,要求工作人員每日填寫“跟蹤審計寫實在記錄表”此舉能夠及時發現、并糾正工程建設中出現的問題,確保把“五個關口”監管措施落到實處。
5、積極參與,注重細節。
積極參與招標文書和重大合同的起草和審核,注重細節,建立健全合同訂立和履約監管機制,動態掌握合同的履約情況,強化對合同重大變更的備案管理,不僅提高了當事人依法辦事的合同履約意識,也保證合同完全有效履行,防范轉包、違法分包行為的發生。
三、存在一些差距和不足問題
20xx年,工程審計處在上級的正確領導下,通過全體干部職工的努力,雖然取得了一定的成績,但還是存在一些差距和不足問題,主要是:
一是學習不夠,集中培訓時間少。特別是在任務重的情況下,放松了學習,集中培訓時間少,工作人員知識更新不夠,用學習指導實踐不夠,需要進一步加強學習,提高素質;
二是對審計成果的運用、審計信息的披露方面做得不夠,部門預算執行審計工作還需進一步積累經驗;
三是如何適應財政支出改革,深化工程項目審計工作方面還需在實踐中進一步探索,審計工作能力有待加強。
四是審計方式沒有及時轉變,沒有跟上現在市場經濟的變化,需要通過創新的手段,推進審計方式和審計模式的變化。
五是調研工作不夠重視,不夠徹底,沒有全面的深入基層,了解基層,需要在調研工作方面下功夫。
四、立足工程審計,共創公司美好明天
回顧一年工作,我們立足于工程項目審計,全面做好本職工作,為創造公司美好的明天而奉獻自己的努力。
(一)繼續加大對審計人員的培訓力度,全面提高內部審計人員素質。
工程建設項目內容覆蓋面廣、建設過程復雜,既涉及財務管理,又涉及工程建設管理,審計內容綜合性、專業性都比較強。因此必須進一步加大培訓力度,抓好基建工程業務知識培訓,提高現有審計人員業務素質、拓展知識面,為工程建設項目審計的順利實施奠定相應的專業基礎。
(二)建立健全內部審計制度體系,不斷促進工程項目審計規范化、程序化、制度化發展。
工程項目審計,尤其是跟蹤審計是建設項目審計模式的重大創新。為了使工程項目審計能健康發展,同時也是為了進一步完善跟蹤審計,使這一模式能更好地為建設工程項目服務,下一步我們擬建立一套完整的審計程序和審計規范,制定跟蹤審計實施辦法,科學合理地選擇審計跟蹤點,準確掌握審計參與管理的程度,為審計人員及其它各方管理人員提供具體指導,使之各司其職,工作到位不越位,相互配合,協調運轉,使工程審計步入規范化、程序化、制度化的軌道。
(三)進一步加強工程建設項目的審計監督,實現“兩個轉變”。
為了更好的發揮工程建設項目審計工作的作用,一要由注重造價審計向造價、質量審計并重轉變,審計人員要從工程質量入手,采取深入工程現場踏勘檢查,重點揭露一些施工企業不按圖施工、偷工減料、以次充好、高估冒算等問題,對問題嚴重的,會同相關職能部門對施工企業、監理公司和現場監理、施工人員進行了處理處罰。二要由單一工程量審計向管理審計轉變,從管理審計入手,通過對設計、招投標、施工合同和施工環節的全程監督分析,揭示施工單位、監理人員在施工現場管理、監理和材料價格把關不嚴等方面存在的問題。
(四)繼續開展重點工程項目全過程跟蹤審計,提高投資效益。
進一步加大審計監管力度,對重點工程項目,認真組織開展工程項目全過程跟蹤審計。繼續對全省重點項目開展跟蹤審計,通過對重點項目從立項開始到竣工結算為止的投資活動全過程進行連續、全面、系統的審計,嚴控工程設計,工程招標,工程合同、工程概算、工程預算、工程撥款、工程設計變更、隱蔽工程驗收、工程結算等關鍵環節,以規范投資行為,提高資金效益。
(五)進一步完善工程審計質量控制機制。
為有效控制工程審計質量,我們將建立健全工程審計質量控制的具體措施,并在嚴格審計程序,明確審計責任的基礎上,執行好質量責任追究制度。同時,還要進一步完善對中介機構審計質量監督機制,對一些較大工程項目結算實行復審制,以有效保證了工程項目審計質量。
(六)加強對各地市的調研指導工作。
由于各個地區的實際情況的異同,我們在展開審計工作時,不能依靠常規的經驗處事,而是要根據各地市的實際情況,進行系統、細致的分析,深入的調研,實現審計工作又好又快的開展。
1、深入各地市調研,現場測量和察看。
到現場抽查核對工程量,審計投資成本的真實性。工程決算審計中,一般是先通過建設或施工單位提供的工程決算書,工程量計算表,竣工圖集設計變更現場簽證等資料進行初步審查,分析重點和疑點,工程量計算是核減工程造價的重要環節。由于工程審計有嚴密性、準確性、適應性、實用性和規范性,因此在工程審計時,要選擇適用的國家定額和工程量計算規則以及規范性文件,抽查重要項目的計算是否準確,在進行實地測量,核對工程量。
2、跟蹤工程進度,進行進度控制質量控制,投資控制。
在項目審計過程中,每月中旬及下旬發兩次報表,每季度上報一次季報,報表包括工程概況、當月的工程工作進展情況、已完成投資額、工程中存在的問題等。每月兩小報,每三個月一大報,這樣根據每個月、每季度的報表追蹤審查,對該工程項目的工作情況進行全面掌握。
3、充分運用現代科技手段。
通過充分使用易佳或者神機妙算等預算軟件,計算機輔助審計手段,提供工作效率。在工程決算審計中要想把好費用定額的套用與取費標準、取費程序關,關鍵是運用好工程造價軟件,選擇適用的單位估價表,材料差價等模板。這樣就能更快更有效的開展審計工作,達到審計的準確性。
以上是工程項目審計部門20xx年的工作總結,還請各位領導評議,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助審計工作進行的各位領導和同事表示誠摯的謝意。
工程管理年終工作總結4
20xx是我站不斷改進管理作風,提高服務質量,在“管理中完善服務,在服務中促進管理”的一年。這一年里,我站把工作重點放在緊緊圍繞市局的工作中心,在做好本職工作的前提下,充分發揮造價管理職能作用,為社會提供優質服務多作貢獻上。
在全體職工的共同努力下,我站全面完成了市局下達的20年度單位職能工作目標和站里制定的年度工作計劃。在做好本職工作的同時,站里不是滿足于停留在原有的工作內容上,而是力求創新,不斷完善。
在管理上,主動去探索適應建設市場發展形勢的新模式;在業務服務上,服從全局利益,積極為社會和基層企業多作貢獻;在加強文明建設上,重視開展社區文明共建,努力塑造城建部門的新形象;較好地體現了“管理就是服務”這一工作指導思想,推動了我站各項工作的順利開展,使建設工程造價管理逐步進入制度化、規范化的良性循環軌道。一年來,我站主要做了以下幾方面工作:
一、適應發展形勢,不斷探索造價管理新模式
建設市場新機制的不斷發展完善,對建設工程造價管理提出了新的要求。為了能適應工程建設新的運行方式,我站不是貪圖安逸,僅僅停留在老的管理模式上“守攤子”,而是主動出擊,在原有管理基礎上不斷探索,不斷加以改進和完善,提出了一些新的思路,推出了不少新的管理辦法。
1、配合省站完成了今年新計價依據的編修工作。
今年,我站安排了3位技術骨干參與了省新計價依據(20版)的編制工作,分工負責建筑、安裝和費用定額三項內容的修編。其中一人留在省站長達一年直接參與修編。至8月中旬已按省站要求完成了分配的各項編制任務。10月份再次派出業務骨干參與省站20年定額的定稿工作,為配合我省新計價依據的出臺,發揮了積極的作用。
2、建立完善了我市建設工作造價專家庫,定期組織召開工程造價專家研討會。
為了加強建設工程造價管理,進一步提高我市建設工程造價業務理論水平,促進建設工程造價各項工作的順利開展,我站在全省率先推行《建設工程造價專家研討會制度》。
年初,站里組織我市各建設工程造價咨詢機構推選具有豐富實踐經驗和較高理論水平的建設工程造價專業技術人員組建了我市的建設工程造價專家庫,并定期組織召開工程造價專家研討會。
站里全年共組織召開了5期工程造價專家研討會。通過開展專家研討會活動,針對我市建設工程造價工作中出現的新問題,確定研討課題,組織到會專家開展討論調研,并提出可行的實施意見和措施。這項工作得到了省站的肯定,并準備在全省各地市加以推廣。
3、加強和完善工程造價規范化管理。
為了使管理工作適應工程建設發展的新要求,保證建設市場的健康發展,我站把深入企業走訪調研作為探索適應建設市場發展形勢新模式的一項重要舉措來抓。站里多次由領導帶隊組織業務人員深入基層,到建設企業、咨詢機構和建筑材料供應點進行走訪摸底,調查研究。把握建設市場發展新趨勢,了解實際管理中存在的問題和漏洞,查找存在問題的思想根源,有針對性的提出了各項整改措施,改進和加強工程造價規范化管理。
1)提出了適應我市工程建設發展新趨勢的《市建設工程造價管理暫行規定》和《市建設工程工程量清單計價暫行辦法》。
我站根據建設部和省廳有關文件精神加以具體細化,經過反復調查,征求意見,幾經修改,針對以往工作中出現的新問題和未予明確的事項,分別對計價依據、工程合同價和工程竣工結算的管理內容、辦事程序、工作要求和違規處罰辦法等事項;對工程量清單計價具體應如何實際操作,投標報價應由那些費用組成,以及編制工程量清單的有關規則,均作出了明確的規定,以利大家在實際工作中便于操作,有據可行。目前,上述兩個實施辦法正上報審批,經審議通過后即可出臺實施。
2)我站參與了市局對《建設工程招標投標辦法(討論稿)》的修改工作。
對如何規范工程招投標程序,合理確定和控制建設造價,充分發揮造價管理服務職能等問題作了認真深入地調查,反復進行醞釀討論。明確指出造價管理工作在招投標全過程中,包括設計、招標文件編制、圖紙答疑直至合同備案等各個環節所起到的重要指導監督作用。
同時,對我站應該從哪些方面為招投標做好前期指導,提供相關的業務服務,提出了不少積極的建議,盡量使招投標雙方少走彎路,促進招標文件、標底編制質量的提高,避免在招投標、合同簽訂直至工程結算各環節出現造價失控和發生經濟糾紛。
3)11月份,我站按照省廳定181號《省建筑安裝工程材料預算價格動態管理實施辦法》精神,上報了《關于工程合同簽訂應預防建材市場價格波動對合同履行造成影響的報告》。
對工程合同工期內材料價格波動較大時如何作出合理的調整提出實施意見,其目的是在市場建材價格上漲幅度較大時,使承包人不至于發生較大虧本而降低合同的履行效果;而在市場建材價格下降幅度較大時,業主也不至于因合同定價造成大的損失。
二、樹立全局觀念,積極為社會提供優質服務
今年,我站在保證做好本站各項管理工作的同時,以大局利益為重,按照市局和上級部門的要求,主動承擔了大量臨時交辦的工作任務,充分發揮造價管理在工程建設中的重要作用,積極為社會提供業務服務。
1、全面完成市局交辦的政府投資項目審標任務。
我站自20年6月24日以來,克服時間緊,任務重的困難,業務人員放棄休息時間加班加點,至年底已按時完成工程項目標底審核共計41項。所審核項目的標底總造價為萬元,經審核后核定標底造價總額為萬元。審核中核增造價額為萬元,核減造價額為萬元。核減總額與核增總額相抵后,使原送審項目標底總造價減少了萬元,在審標中,我站始終把保證審標質量放在首位,以認真負責的態度,按有關規定把好審核關,努力做到該用的錢不短缺,保證工程質量和工程進度不受影響;而不該用的錢一分也不浪費,促使招標工程造價能逐步走向合理公平。
上述項目經我站審核后減少政府投資七百多萬元,取得了良好的收效。目前,等政府投資項目也都要求我站幫助審標,造價管理職能的積極作用逐漸得到了大家的肯定和認可。
2、按時完成上級交辦的多項臨時業務任務。
按照市局要求,完成了市政公用工程施工現場彩鋼板圍檔定額測定,對文明施工費、安全施工費單列測定和三衢路綠化工程苗木價格信息調查等多項業務任務,并提出了具體的實施意見。還受市局委派圓滿解決了春節前貝林公司五圣巷工地民工為工資糾紛上街游行的調解處理工作。
3、積極有效地開展外商引資活動。
我站積極響應市政府共同營造良好投資環境,開展“創業富民”活動的號召,完成市局下達我站的招商引資任務指標。站領導與外商經過多次洽談協商,引入資金100萬元人民幣,在我市以收購形式重新籌建成立了“醫院”,為振興經濟做點實事。
工程管理年終工作總結5
時光流逝,轉眼間又過了一年,回顧這一年的工作歷程。我嚴格要求自己,能夠較好地完成自己的本職工作,認真履行公司的規章制度,與同事共同進步,也在同事身上學到不少知識,F對工作總結如下:
一、主要工作內容
。1)自我2月份入職以來,書香一品小區1——5樓及附房工程已完工,10、11、9、13、20樓主體結構封頂,6、7樓結構基本完成,8樓、12樓、15樓、16樓、17樓、18、19樓結構未完成。而我日常的工作就是協助劉工和丁工:1、對尚未完成樓號結構澆筑前的鋼筋驗收;2、對內外墻粉刷后進行檢查是否有空鼓、保溫的厚度是否滿足要求,檢查地坪澆筑是否平整、強度是否滿足要求;
3、對屋面瓦鋪設的檢查是否橫平豎直,最后屋面瓦收口部分處理是否得當;4、對已完成的1——5樓全面進行檢查(地坪的平整度和強度、墻面的強度和平整度),檢查欄桿安裝是否在一直線上;5、根據合同對材料的檢測(如欄桿的壁厚、立桿間距)
在經過一段時間在現場中的學習我也收獲了一些知識,對于在現場中一定要做到多走、多看、多說。
(2)經過大家的努力小區主體結構全部完成,下一步進行粉刷、收尾、安裝和外墻工作。這時室外工程也開始施工,而這是由我負責。前期先是對化糞池進行施工,而后在十一開盤前也將主景觀處的排水完成,雖然在這段工作中有著磕磕絆絆,但基本能完成計劃好的工作,并且也對施工過程進行嚴格把控,對材料、工序都嚴格按照要求完成,一經發現不合格,馬上通知令其進行整改,方可進行下道工序。
在20x'x年底室外道排工程也基本完成,道路排水剩余13—20樓的出戶井未完成,主路的路基,區間路路基未開始。
二、20xx年工作安排
根據20x'x年完成的情況,接下來20x'x年初先進行主干道的路基施工,出戶井也同步施工并且對已完成的豎向道排進行完善,爭取能提前完成小區豎向工程。
通過這近一年的工作,我也學到了不少東西,但這還遠遠不夠,我將在未來繼續多學,多思、多試努力把工作做的更好,為了能全面完成20x'x年制定的工作目標而努力!
時光飛逝,不知不覺踏上工作崗位將近兩年了。自從20x'x年畢業來到上海市第四建筑有限公司安裝分公司至今,本人一直在項目部擔任施工員,能將項目部布置的任務獨立、有條不紊的完成,與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任。在這短暫的一年多過程中我不緊加深了對原來學習知識的理解,而且對以前書中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來,在領導和前輩的培育和教導下,通過通過自身的努力,無論是在學習上,還是工作上都取得了長足的發展和巨大的收獲,下面就這一年多的工作做一下總結。
在這一年多的時間里我基本都在顧村b2—2地塊,從剛進場時的雜草叢生到如今鱗次櫛比的成排號房,見證了工程一步步完善的同時自己的專業技能也得到了進一步的完善。從一開始基礎中大地板的接地,到箱盒的預留以及二結構的配管,再到屋面避雷帶的敷設等等。在經歷了這一整套的施工流程之后,對原來書本中抽象的事物有了詳細的了解,通過此過程把理論與實踐結合到了一起,自身有了很大的提高。在這個過程中,我從簡單的管線預埋看起學起,到如今整個地下車庫噴淋管線的安裝,從簡單的接線盒高度檢查到現在風機風管預留洞的檢查,遇到不懂的我就查規范,再不懂就向師傅他們這些前輩請教。在現場遇到疑難問題時,我也會勇敢地提出自己的疑問,聆聽前輩們的講解,使我從原理上對規范要求等有了更深刻的認識。通過一年多的施工現場實踐,我學到了很多書本上學不到的道理,比如在施工過程中一定要考慮可行性等問題,而在參考規范的同時,也應當選用最恰當最適用的方法保證其經濟實用性。如此種種,讓我每天都為自己在學習過程中的進步和提高而快樂欣喜。
作為工程施工人員,不但要用到大量的專業知識,還需一定的現場經驗和必要的業務能力來支配和協調班組,這一年多施工現場的質量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在,在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會審活動,結合工程實際、國家質量驗收規范的要求參與編制專項施工方案、質量技術交底,嚴肅認真的指導班組工人作業。做好事中監督工作,發現及糾正施工中存在的問題,對工程質量作全面的檢查,對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對現場施工部位多巡查,及時了解情況和問題并加以整改,確保每個環節的施工質量達標。通過本人與同事們盡心盡職檢查嚴把質量關。
為了提高施工班組的質量意識,對施工中常出現的質量、預留穿筋盒、二次結構預留管線保護的缺陷,給班組長提出相應的預防措施。同時針對經常在主體預留中管線敷設的通病進行交底,對其進行原因分析提出相應的預防方案,并及時與土建施工隊進行協商,以免影響到主體工程進度,對二次結構中可能出現的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質量進行嚴格要求,對各號房出現的質量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現場解決。通過一年多的工作和學習,我感受到做為一名工程技術人員必須要細心認真,做好每一步工作,對施工流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規范更要熟悉,還要繼續學習和專業相關的知識,用知識武裝自己,此外還要在工作中學會與人交流,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價值觀。
隨著社會的發展,人們對設計質量的要求越來越高,質量是一個企業生存和發展的堅實基礎,質量的提高全靠員工的總體素質和技術管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養高素質、高水平的專業技術和管理人員是公司的重點。過去這段時間的工作中,在領導的關懷和同事的支持與幫助下,經過不斷的努力,我適應工作節奏,具備了一定的技術工作能力,但仍存在著一些不足,在今后的工作中自己要加強學習,克服缺點,力爭自己專業技術水平能夠不斷提高,同時我清楚地認識到建筑安裝行業的新形勢,今后還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術、新理論的學習,嚴格要求自己,不斷求實創新,在實際工作鍛煉和成長,積累工作經驗,培養工作能力,爭取更大的成績。
工程管理年終工作總結6
我于20xx年來到集團建筑設計院工作,我經過x個月的試用期,有幸成為集團的一名員工,回顧這幾個月來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫忙下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感激,感激公司給我一個展示自己的機會。經過這段時間的工作與學習,在專業技能上、思想上都有了較大的改變,現將這幾個月以來的工作情景總結如下:
一、實習階段的認識與學習
對于剛剛畢業的大學生來說,從事設計工作是機遇也是挑戰。我有幸成為x集團建筑設計院的一員,在剛剛開始工作的這幾個月,盡快適應了工作的環境,融入到設計院這個團體中。在領導及各位同事的關懷、支持與幫忙下,認真學習鋼結構設計知識,不斷提高自己的專業水平,積累經驗。這期間主要學習了《門式剛架輕型房屋鋼結構技術規程》、《鋼結構設計手冊》、《建筑設計規范》、《結構設計規范》等等,特別是對于鋼結構設計的理念,由初步的認識上升到更高層次的水平。這幾個月學了提工程量,工程量報價,門式剛架的設計,經過做這些工作,對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高,各構件的連接與設計更加全面、經濟合理。在此期間,經過辦理資質升級文件,整理簡單的資料,鍛煉了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責、細心,處理好同事間的關系,與集團各部門之間聯系的重要性。
經過不斷學習與實踐,將所學的理論知識加以應用,逐步提高完善自己的專業技能,領會設計工作的核心,本著x集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業口號,積極響應、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業信譽精神,為設計院的發展多做貢獻。
二、加強自身學習,提高專業知識水平
經過近幾個月的實習,使我認識到自己的學識、本事和閱歷還很欠缺,所以在工作和學習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有了必須的提高。經過不斷學習、不斷積累,已具備了必須的設計工作經驗,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業素質,爭取工作的積極主動性,具備較強的專業心,職責心,努力提高工作效率和工作質量。
三、存在的問題和今后努力方向
這幾個月以來,本人能敬業愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表此刻:
1.剛剛步入社會開始工作,經驗不足,特別是設計工作是相比較較艱苦的工作,在工作中邊學習邊實踐,要多動腦筋,認真看圖紙、看懂看透,熟悉設計規范;
2.有些時候工作中比較懶散,不夠認真積極,工作效率有待提高;
3.自己的理論水平、專業知識、工作經驗還是很欠缺的,應當更加努力的學習與實踐。
在以后的工作與學習中,自己決心認真提高專業知識水平,加強職責心,為設計院的快速發展,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己應當貢獻的力量。我想我應努力做到:
1.加強學習,拓寬知識面。努力學習專業知識與相關的經驗,多向領導及同事等有經驗的人請教。加強對鋼結構設計的發展脈絡、走向的了解,加強周圍環境、同行業發展的了解、學習,對自己的優缺點做到心中有數;
2.本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;
3.遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
本著xx集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業口號,積遵循、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業信譽精神,不辜負公司各領導的關懷與幫忙,以及各位同事的大力支持與幫忙,加強學習,認真負責,提高完善自己,為集團的發展多做貢獻。
祝愿x集團的明天會更好,設計院伴隨著集團的發展越來越壯大!
工程管理年終工作總結7
公司于20xx年x月份增設了工程管理部。做為新設立的一個科室,我們面臨人員少、經驗不足、缺少規章制度可循等困難,工作難于開展。在這種情況下,我們克服種種困難,在公司領導的支持和幫助下,主要做了以下工作:
一、建章立制,明確職責分工。
為規范公司的工程項目管理,提高管理水平,增強市場競爭力,樹立良好形象,結合有關公路建設方面的法律、法規,于20xx年x月制定出臺了《xx市公路工程總公司工程項目管理辦法》(以下簡稱《辦法》)。將《辦法》下發各工程處和省外各工程項目部,并督促《辦法》的落實。
二、加強對在建項目的服務、管理和監督。
公司今年在建和新中標項目是有史以來最多的一年,截止20xx年x月份,承攬工程x個億,在建項目達xx個。工程項目多、所在地分散,為工程管理部的管理帶來一定困難。為作好工程管理工作,我們主要采取了以下措施:
1、每月一次對區內各項目部進行工地檢查,掌握工程進度及質量情況,及時發現問題、解決問題。組織各項目部及相關人員每月從工程管理、質量、進度等方面對工程進行定期檢查,
2、省外工程多為與協作單位合作施工,公司派駐人員相對較少,我們主動與公司派駐人員溝通,收集、了解工程進度、質量等信息。
3、要求所有在建工程項目部每月上報工程月報,對工程質量、進度、支付、管理、隱患問題等作出詳細說明。工程施工旺季,要求每周上報進度報表。及時掌握工地最新情況,做出匯總分析,呈公司領導供決策使用。
4、年中、年末對各工程處和項目部進行工程檢查。對工程質量、進度、合同進行檢查評比,檢查結果作為考核項目經營目標完成情況的重要依據,并作為年終評比先進單位、優秀項目經理部和先進個人的依據。
三、xx鋼構公司成立及資質申請、我公司房建資質增項工作
隨著公司不斷發展壯大,同時響應市委市政府“解放思想、干事創業、跨越式發展”的指示精神,公司領導前瞻性的對企業未來發展做出規化,計劃將企業施工范圍向房建及鋼結構施工領域涉足。按領導安排,我部負責xx程有限公司成立及鋼結構資質申報、xx市公路工程總公司建筑工程施工總承包三級資質增項申報工作。
1、xx鋼結構公司成立
在財務部、綜合部的支持配合下,我們相繼完成了公司名稱核準、工商登記、辦公場所證明、注資驗資等相關手續。在取得營業執照之后又完成了組織機構代碼證、稅務登記證、銀行開戶許可證的申領工作。為資質的取得奠定了堅實的基礎。
2、資質申請工作
a、人員:
兩個資質共要求x個房建專業二級建造師,x名建筑專業中、初級技術人員。x名建造師還要通過市建委進行審核,注冊到我公司。這些人員全部需要外借,要求身份證、職稱證、養老保險憑證齊全。困難可想而知。
通過領導介紹、多方咨詢、網上聘請等多種形式,最終如期將十三名建造師成功轉注我公司。通過各種渠道,最終也順利解決了所需技術人員及其社會養老保險作證的問題。完成了資質申請工作中最艱難的環節。
b、機械及廠房部分
鋼結構與房建工程要求企業具有與承包工程范圍相適應的施工機械和質量檢測設備。鋼結構工程還要求有相適應的廠房。
面對沒有接觸過房建與鋼結構機械,對機械型號、價格、產地等不了解等實際困難,我們通過各種關系,向xx市其他建筑單位借閱有關資料,借鑒學習。同時通過上網查詢、電話詢問機械生產廠家等方式盡可能獲取更多的基礎資料。做好機械的申報工作。
c、資料整理、填報工作
資質申報是一項繁瑣而細致的工作。單是房建工程一項,要求提供的人員就有x多人,每人都要提供身分證、職稱證、社會保險憑證。每個人員都要借證、掃描、整理WORD文本。整本申報資料中的掃描文本就有x多頁。最終在我部全體人員的共同努力下,將申報資料如期、準確上報,并且得到了資料準備詳實、嚴謹的評價。目前,資質申請文字資料已上報市建委并初審通過,外業驗收已完成,預計x月中、下旬可提交資質評審委員會審查。
四、企業文化理念及畫冊制作工作
為提升企業形象,宣傳公司實力,公司于20xx年x月份委托咨詢公司為我單位打造新形勢下的企業文化。制做公司宣傳畫冊、視覺形象識別系統手冊(VIS手冊)、企業文化手冊等。工程管理部負責配合這一工作的實施。
1、x月x日至x月x日,通過開展高層訪談、工程處及工程現場調研、調查問卷、專題學習會等形式,完成了企業文化內部調研。企業應該擁有自己的文化理念的觀點深入人心,為確定企業理念、明確企業使命、制定全新的企業文化、企業實力全面發展和提高奠定了良好基礎。
2、完成了宣傳畫冊的編制工作,我部負責提供了畫冊所需的全部圖片及文案編寫工作,多次對畫冊進行審查、修改,并最終定稿。
目前,公司視覺形象識別系統手冊(VIS手冊)已完成、公司宣傳畫冊初稿已定,準備印刷、企業文化手冊討論稿已完,正在討論及反饋中。
五、做好統計上報工作
準確、及時的掌握各工程處、項目部工程進度及完成產值情況,并將企業數據按要求匯總上報市統計局及建設部、交通部相關信息網站。
六、加強和完善工程信息檔案管理工作
對每個在建工程從投標文件、中標合同、工程施工到竣工結算等一系列資料進行了掃描,建立了電子檔案,同時對紙質文件進行了整理和完善,在工程完工后及時歸檔。
七、工作得失總結
回首過去的一年,我部在公司領導的支持下,在相關科室的大力協助和配合下,以及我部全體人員的共同努力下,順利完成了領導交辦的各項工作,取得了一定的成績。但也存在一些問題,特別是存在報表上報不及時、和部分工程處的溝通還不是十分順暢等。
八、20xx年工作計劃
根據今年的工程管理實際,我部計劃在明年重點加強以下幾個方面的工作:
1、進一步加強對合作在建工程的監管,隨時掌握工程、質量等情況,控制外借資質風險,嚴控工程質量,以擴大我公司在外省影響力、知名度、為我公司承攬省外工程奠定基礎。
2、加強對各工程處在建項目的監管,進一步提高各處的項目管理水平,創精品工程,并實現效益最大化。
3、加強統計工程,準確及時上報資料,每月形成匯報材料,供領導掌握第一手資料,及時決策。
工程管理年終工作總結8
光陰似箭、日月如梭,轉眼間難忘而又關鍵的20xx年已經過去,充滿挑戰和機遇的20xx年已經到來。回顧過去的20xx年,我在公司領導強有力的領導及關心支持下,嚴格要求自我,緊緊圍繞公司決策布置,認真領略公司各項工作制度及決策,始終堅持把利益放在首位。在這一年工作中,個人雖取得了一些成績,但也有一些需要改善和提高的地方。下頭根據個人心得現將20xx年的工作情景作如下總結:
一、本年度工作總結
1、注重團隊協作,與各部門同事之間維持良好的工作關系,加強合作,維護好各部門間的協作,保證工作之間的協作銜接;
2、嚴格遵守制度紀律,堅持原則,廉潔自律,不做有危害公司利益的事情,不說有損公司形象的話;以主人翁的態度和行為融入公司;
3、詳細的了解整個建設工程項目情景,熟悉建設項目EF區建設工程詳細;認真審核熟悉各階段設計院發放項目E及F區圖紙,領會設計意圖,,積極參與項目圖紙方案修改調整工作,認真的進行核量,審查發現的圖紙問題并及時反映或處理,總結統計圖紙各方面的信息;
4、全過程參與項目現場管理,堅持每一天檢查現場,嚴格控制入場材料質量,堅決杜絕未按設計圖紙、施工規范、操作程序、審批的施工組織設計施工,做到對工程質量有預見性,及時發現、及時處理反饋現場各樓棟建設情景,嚴格把握工程在建3#、4#、5#樓及地下車庫質量關,控制和管理好現場工程進度及安全禮貌施工,按照公司及領導要求的質量、進度、安全、成本執行現場管理;
5、參與工程現場相關驗收、資料整理及收集工作;參與辦公樓裝修后期的各項維護工作;及時做好工程相關的內業資料處理工作,完成工程項目的需要的各種建筑經濟技術參數進行計算整理編制,供給基礎數據的統計,處理工程項目項文檔整理,編制工作計劃以及相關函件起草、登記、核實等工作;
6、加強現場與監理單位、施工單位等單位間的聯系、溝通、協調管理工作,解決工程技術方面出現的問題等,保證工程設計變更等相關信息無誤的上傳下達;
7、積極配合完成本部門領導安排的臨時性工作以及其他部門的工作,服從工程項目大局,配合做好工程項目各項工作;
8、在其他時間不斷加強自我的學習本事提升自我,認真學習國家頒布的與工程相關的各種標準圖集和各種驗收規范,熟悉相關工程法律知識,工程經濟知識,項目管理知識。
二、存在的不足及改善措施
進入公司的這一年里,自我工作中雖有些提高,但也有不足之處,在以后的工作中應深刻的認識到和處理好這些不足的地方:
1、要加強溝通本事,要充分利用資源。在以后的工作過程中,應主動加強溝通,經過公司這個平臺做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀能動性;
2、在以后工作中要提高和加強自我對于會發生問題工作的預見性,盡量不出問題,當遇到問題時能夠做到有條不紊的處理。
三、下一年的工作展望
工程項目即將進入下一年正式施工階段,接下來的工作中將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領下,切實可行的完成自我的工作,更加努力,更求提高,努力提高自我,與公司一齊展望完美的未來。
1、在公司紀律制度方面,嚴格遵守公司紀律,認真執行公司的規章制度,維護公司形象和公司利益,以主人翁的態度和行為嚴格要求自我;
2、在工作業務方面,緊密圍繞公司總體工作規劃,積極參與和配合團隊事務,主動承擔工作任務,在規定的時間和資源范圍內高效完成工作任務,維持良好的團隊關系。工程技術方面發揮自我的長處,熟悉工程各方面的業務,做好工程項目自我承擔的工作區域內的質量、進度、成本控制及現場安全禮貌施工管理,加強工程各單位之間的協調工作,協助部門領導和其他部門完成其他工作;
3、在工作業務知識本事方面,在合格完成本職工作和領導安排的其他工作之余,不斷的加強工程技術學習知識,努力儲備工程方面的各種知識,提升業務知識本事,使自我在橫縱方向得到良好的發展。
工程管理年終工作總結9
20xx年即將過去,回顧半年來的工作經歷,總結半年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術工作,以下粗略的對本年度的工作作以下總結。
作為公司駐現場的機電管理人員,我按照公司的各項制度,按時按質地完成了各項管理工作。過去的半年里,我參與管理的余姚市精品館裝飾項目順利地完成暖通工程的風管安裝、暖通供回水工程的立管安裝、水電安裝工程的吊頂內配管配線和衛生間給水管安裝工程。很有幸能參與本項目的建設,參與安裝工程的施工。在我的腦海中現場管理歸納與以下幾點。
首先,貫徹設計意圖,在施工過程中,按圖紙要求施工,施工前就要對項目有個總體的安排計劃。在遇到具體施工問題,及時和建設方、設計方溝通,首先提出問題,并提供自己的調整意見,供建設方和設計方參考,這樣有利于問題的及時解決,并且能夠得到建設單位的'認可和信任。在施工過程中,必須以項目的成本為出發點,多考慮人材機的節約,施工前了解項目的預算造價,做到心里有數,綜合考慮項目的成本節約。
其次,為了有效的管理工作,根據項目部制定的施工進度計劃,要求各班組按項目部的施工進度計劃合理的組織勞動力,勞動器材,合理的安裝材料進場計劃,做到材料提前送檢、封樣,杜絕不合格材料進場,從源頭上抓好材料的質量關。施工前做好技術交底工作,把安裝工程具體的質量要求和工藝水平以書面形式告知施工班組,并根據平時現場檢查時發現的問題及時總結,細化后再在工程例會上更正。平時要多和班組長談質量、談工藝,返工的事情就會減少發生,特殊的施工班組要盡最大努力,把他們的積極性調動起來,盡量減少班組的質量薄弱意識。管理做到人性化,經常和各班組溝通,和他們講解質量的重要性,安全的經濟性,效益來源于安全施工來源于精心管理。
第三,安全生產貫穿于整個施工工程,在本工程上,各安裝班組能積極重視安全工作,平日開會多講多要求,并簽字落實責任,在具體施工時再檢查。施工現場掛好相關的標示標牌及警示牌,時刻督促員工的安全意識。
第四,今年有幸參加公司的信息化管理工作,這對我來說是一次挑戰,在不熟悉的領域里學習,學到了一些新的知識,使自己的業務能力提高了一個層次,很感謝公司給予的機會,以后工程管理實現信息化和數字化的管理是大勢所趨,信息化管理減少了繞彎路和無用功。
緊張的工作之余,為了提高自己的業務水平,把工作做得更好,也為了以后的發展,業余時間給自己多充充電,本項目中遇到了以前未曾接觸過的電梯安裝工程,通過翻閱相關書籍規范,給了自己一個學習和挑戰的機會。
在過去的20xx年中我認真要求自己,提高自己的業務水平,在工作中兢兢業業,取得了一定的發展,也發現了自己的一些不足,我想在以后的工作中我要揚長避短,彌補不足,全面做好本職工作,為公司的發展做出自己的貢獻。公司正處于起步階段,我們每個員工都要發揮自己的所能,共同為我們公司從創業期走向發展期付出自己的力量。
在公司領導的指導和支持下,我們工程項目部緊緊圍繞以推進項目進展為重點,發揚團隊協作精神,圓滿地完成了各項預定工作,并為整個項目的有效推進做出了一定的貢獻。工程部前期的工作情況主要有以下幾個方面:
一、積極有效地協調了公司與地方政府的關系
在公司領導的帶領下,我們積極努力與市政府及所屬的交通局、經發局、規劃局、海洋局等機關部門建立起良好的協作關系,使我們的倉儲及煉化項目得到了積極的進展,充分保障了我們項目的前期工作有效得力。
二、努力做好前期準備工作
1、20xx年初,采取超常規的工作方式,購買了x公頃的倉儲項目用地,為企業節約資金x億元。
2、為有效推進項目,我們編制了“新建工程報批項目表”和“工程報批事項進度表”,使工程報批工作能夠按計劃進行。
3、根據預期的項目進行情況,分別編制了倉儲庫區工程和碼頭工程實施進度計劃,為下一步工程項目的實施做好準備。
4、建立了計算機內部網絡,實現了企業內的資源共享,并且部門之間可以實現無紙化辦公,提高了辦公效率。
5、為做好碼頭、庫區施工單位的招投標工作,通過了解股份公司的內部要求,我們對符合資質要求的施工單位進行了初步篩選,并于20xx年xx月x日至x日分別與x家倉儲施工單位和x家巖土施工單位進行了技術交流,參與人員通過填寫“技術交流記錄表”對施工單位有了進一步的了解,為以后的施工招標做好準備。
6、通過各種渠道了主材供應商、碼頭施工、化工基建監理、水運航道工程監理等企業的明細表,收羅了各企業的主營業務范圍、企業資質、施工業績、聯系方式等資料,為下一步的招標工作做好準備。
7、配合進行填海地塊用海手續的報批工作,目前需由我司提供的資料均已到位。
8、項目核準報批方面,已書面向市各相關主管部門提交了征求意見的公函,目前已全部收到復函;其他核準所需材料亦在準備之中。
9、及時將項目建設進展情況及項目推進中存在的問題與市各有關部門進行溝通,積極與有關部門配合尋求解決問題的辦法,并多次向市府相關部門發函發文,為推進項目做出了貢獻。
三、抓緊進行倉儲項目填海造地工程
自20xx年x月填海施工單位正式進入施工現場后,我部門定時派人到現場監督填海情況,平均每周去2—3次,針對發現的問題及時上報公司領導及發函給港區建設局進行協商。其中,原有庫區內的排洪溝問題、施工便道問題及填海護岸的石料料源等問題,經與港區建設局、規劃局及設計院的多次協調均得到圓滿解決。護岸海堤已經于20xx年x月x日完成合攏。目前,填海工程施工單位正在抓緊時間進行剩余水域施工,截止到上周末剩余土方工程量43萬方,預計將于2月低基本完成海域填石土方任務。
20xx年x月x日下午,我們又邀請了xx及其他相關人員進行了座談,就下一步與施工相關的問題進行了協商。其中,碼頭棧橋施工道路問題,建設局答應進行兩條道路方案的對比工作,盡快開展先期工作;新規劃的排洪溝立即著手進行修建工作;地基強夯處理所需的'土方量將協助解決;新增倉儲用地將在近期開標動工。
四、加強部門間的合作,保證項目的順利進展
1、部門人員積極主動參與對項目環境評估報告、安評報告初稿的審查,對發現的問題、錯誤及時反饋給技術部門,為環評報告的順利通過做出了一定的貢獻。
2、針對技術部門提出的相關設計方面需要的技術資料,經聯系相關職能部門取得資料后,都給予了及時答復。
3、積極配合其他部門進行項目相關的論證審查會,如工程可研報告審查會、環評報告審查會等,為會議的順利召開和報告的審查通過獻計獻策。
我們相信在公司各級領導的關懷和指導下,工程項目部全體員工將會更好的完成本職工作,為公司下一步發展提供有力的保障。
工程管理年終工作總結10
本人于20xx年7月畢業,獲得本科學歷,經濟學學士學位。在從事經營與企業管理工作中逐步的探索、學習、工作,十幾年來的工作使本人對企業管理工作有了一個全面的認識,并逐漸的完全融入到實際管理工作中。現對本人的專業工作總結如下。
一、履行崗位職責情況
本人參加工作后,先后從事過項目計劃管理、勞資管理、工程造價、招投標、資質管理等崗位。在此期間,本人努力鉆研專業技術知識,并在管理過程中結合運用,通過理論聯系實際,所學的專業理論知識迅速轉化為了業務能力。20xx年本人參加全國經濟師職業資格考試,成績合格,當年11月獲由中華人民共和國人事部頒發的中級經濟師證書。20xx年公司聘任為經濟師至今。調任綜合管理部主管崗位后,在企業管理崗位上,本人努力發揮助手作用,較好地履行了個人職責,為部門和企業整體工作目標的實現發揮了應有的作用。
二、現專業技術資格前主要工作總結
20xx年7月份參加工作后,本人先后從事過項目計劃管理、勞資管理、工程造價、招投標、資質管理等崗位。
在擔任項目計劃管理員期間主要工作是做好統計管理,主要包括:工程計劃編制、工程周報、勞動用工報表、工程量臺賬統計、分包統計等。各類臺帳的統計按月度進行,保證登記齊全。同時完成其它管理工作,積極為項目部的生產經營工作服務。
在擔任勞資管理員期間主要工作,一是勞動管理工作。主要包括人員調動、新入廠人員的審查安置、各部門的借工、定員編制、零工招收使用及清退等工作;二是做好工資管理工作,在工作中組織二級單位的勞資人員對公司一系列工資政策、規定進行學習,保證在以后的工作中能做到各部門統一起來。日常做好監督檢查工作,根據出勤情況嚴格執行,保證分配上的公平公正,不影響員工的生產積極性。階段獎等根據職工的日?己藝栏癜l放,打破大鍋飯平均分配的方法,充分調動職工的生產積極性。
在工程造價員和招投標員崗位上,本人通過培訓和個人學習,先后取得了造價員、招標師證書。完成了仁和醫院大樓、東興寓城花園小區、XXX經濟學院教職工住宅樓、費縣電廠職工住宅樓、XXX電廠職工住宅樓、XXX大學興隆校區學生公寓、XXX電力高等?茖W校電網實驗樓等工程工程投標、預結算編制、分包招標等工作,較好完成了公司交辦的任務,為公司工程中標、進度結算、分包管理、資金催收等作出了自己的最大努力。
在公司資質管理崗位上,本人作為資質負責人,積極為公司發展建言獻策,加快公司資質晉升,求得企業更快發展。按照公司部署,本人認真精心準備資質升級資料,主動加班加點力求盡善盡美,加強內外部溝通協調,公司資質晉升工作得到了住建部、XXX省電監辦等政府部門的肯定。公司先后順利取得住建部電力工程施工總承包一級資質、建筑工程施工總承包二級資質、市政公用工程施工總承包三級資質、環保工程專業承包三級資質、國家能源局二級承裝(修、試)電力設施許可證、質監總局壓力管道安裝許可證、鍋爐安裝許可證、商務部對外承包工程資質,為公司提升實力、加快發展做出了自己的貢獻。
三、現專業技術資格后主要工作總結
。ㄒ唬┘訌娖髽I管理和工程技術經濟業務知識學習。先后自學了《著名商學院EMBA課程合集》、《內控管理——杜絕漏洞》、《從零開始做運營》、《新金融時代》、《工業4.0——即將來襲的第四次工業革命》、《卓有成效的管理者》等書籍,熟練掌握了企業現代化管理、全面質量管理等理論、手段和方法,掌握了現代企業制度理論。
企業管理工作涉及生產、經營、安全、技術、管理等方方面面,專業性、綜合性強。本人深知做好企業管理工作,光有經濟知識是不夠的,本人通過三年函授學習,20xx年取得了土木工程專業本科學歷和工學學士學位。有了經濟管理與工程技術專業知識,本人參與編寫的《火電廠脫硫與脫硝實用技術手冊》、《大型火電機組檢修手冊》先后由中國水利水電出版社出版發行,提升了公司軟實力和品牌形象,對推動電廠機組環保改造、現代大型火電機組檢修起到了積極促進作用。
。ǘ┙⑼晟乒酒髽I管理制度,做到有章可循。本人起草編制了公司《業務招待費用管理辦法》、《通訊及費用管理程序》、《辦公用品管理程序》、《公章管理辦法》、《宣傳管理辦法》、《單據報銷管理辦法》、《公司經理辦公會議事規則》、《文明辦公考核管理辦法》、《公司各類會議管理規定》、《公司資質管理規定》等企業管理制度。辦法執行過程中得到了員工和公司領導的認可,保證了企業正常運營。
工程管理年終工作總結11
一、工程部工作亮點
工程受到領導重視,社會關注。但目前來說,大家都希望早日用上天然氣這一新能源且擺脫加氣排隊這一現狀,天然氣進入xx就如下了一場及時雨,xx工程的建設正解決了車主這一燃眉之急。在公司領導正確帶領和員工的努力下,xx工程順利完工,很快就能投產使用!
二、工作中的建議
每接到一個工程,根據項目工程的特點和規模,組織人員從組織結構上入手,把工程范圍內的工作做好。為明確責任,實行目標管理,工程部分別與各責任單位負責人簽訂目標責任書。目標責任書對工程質量、工期、文明施工、安全生產和工程造價等都有明確要求,有力保障改造工程的'實施。
進一步摸清工程的基本情況,為工程的施工奠定良好的基礎。重視人員技術和專業學識,利用業余時間加強專業知識的培訓和現場實地工作,做到理論與實際相結合。使部門整體自我知識得到更新,技術工作又上一個新臺階。工作過程中,不是靠人管人,而是靠規章制度約束、規范人的行為,靠制度督促每一位人員去主動工作,真正做到“凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有章可循、凡事有據可查”。
三、今后工作努力的方向
協調好與本公司生產部、安全部等其他部門的關系,還要協調好與外界的關系。工程部是公司中與外界交流比較多的一個部門,無論是施工方,還是監理方,都要調動氣他們的積極性,發揮他們自身最大的潛能配合我們的工作。努力保證工程的前瞻性和先進性,本著節約的原則做好每一樣工程,避免不必要的浪費和重復建設。
在公司領導的正確指引下,我們在不斷發展中取得了更大的進步,過程充滿艱辛,克服施工環境復雜、天氣寒冷等因素,豐收了碩果,這是我們所期待的。在下一步的工作中,我們會務真求實,為工程工作盡心盡力,再上一步臺階!
一、主要工作完成情況
20xx年由我負責xx社區生活保障房工程項目,總建筑面積xx平方米,結構采用框架——核心簡結構體系,工程地下一層和二層為地下停車場和人防設施,一至五層裙樓為大型商業群體,本項目東西各一座塔式辦公樓和南向兩座板式公寓組成,該工程為公司重點工程項目,開工以來。完成了地質勘擦、監理單位、土石方、基坑降水支護以及樁基工程的招標工作。合同簽訂及組織施工工作,施工圖紙設計、人防圖紙設計、消防圖紙設計審查手續,目前基坑降水支護工程已接近尾聲,土方開挖也已過半。
施工圖紙設計及圖紙審查通過。人防圖紙設計及圖紙審查通過。消防圖紙設計及圖紙報審查。工程招標代理及招標控制價計算。山體爆破辦理相關手續。完成了xx社區生活保障房工程監理單位、土石方、基坑降水支護、樁基施工及招標代理公司的招標工作。嚴格對投標隊伍進行考察,爭取選用綜合實力強的施工單位,保障總體工程的順利進行。
二、工程總體的控制目標
1、工程質量完成情況
xx社區生活保障房工程是公司20xx年重點建設項目,我作為項目總工,開始了項目部的組建工作。首先根據xx社區生活保障房工程的工作要求,建立了質量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位責任制。xx社區生活保障房工程的質量目標為創建無質量通病工程,為此制定了許多預防措施和實施辦法。為保證整個目標的實現,我組織項目部管理人員根據自己的實踐經驗,結合工程的特點,編制了項目部質量預防措施。
工程開工以后,我們嚴格控制施工質量,在施工過程中,我要求堅決落實公司預防措施內容,并且堅持進行樣板引路,同時組織管理人員對其他在建工程進行參觀學習,作到揚長避短,提高了項目部人員的質量爭先意識。
2、工程生產及進度控制
xx社區生活保障房工程開工以后,我按照公司要求工期,組織制定了施工進度網絡計劃以及勞動力計劃。并且根據施工進度要求,與各個施工班組簽訂了質量、進度、安全控制協議書。對其具體進度、生產內容提出了具體要求。在生產過程中,我根據實際情況,通過制定月計劃和周計劃,對整個工程生產進行了控制管理。施工初期,因降水支護施工單位因組織不周密,勞動力出現不足,工程進度緩慢。對此,項目部多方召集人員,經過努力,基本上保證了施工的要求。
3、安全、設備管理
施工進場的準備期間,根據項目工程特點,制定了設備需用計劃,并組織了布置和安裝。施工中,我堅持將安全管理作為日常管理的重點,將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。
加強安全技術交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。加強安全檢查和巡視,及時發現問題,及時整改,杜絕安全隱患。加強建筑物臨邊的安全防護。同時,對現場的全部設備實行了專人專機管理。設備進場時項目部統一進行檢查,合格后進行接受。施工中,定期進行設備的維修、保養和檢查,及時發現安全隱患,及時進行修理更換。
三、工作存在的不足
在基坑降水支護工程施工中,由于前期地質勘探不完善,基坑降水支護施工單位,由于思想上有所放松,監理單位監管不嚴,造成施工質量不理想。這對我來說是一個教訓,提醒自己對后期的工程管理需要進一步加強。因基坑降水支護施工單位的人員與機具組織不利,工期嚴重拖延,嚴重影響土方開挖進度,對我們的整體施工進度造成影響。還需要自己進一步加強進度管理、總結不足,加強人力組織,彌補前期施工的不足。
四、來年工作計劃
在新的一年中,我將在主要工作為基礎及主體施工,時間緊、任務重?紤]到項目總工期要求我將繼續抓好施工生產進度控制,積極組織好人力投入,確保工程按照預期要求全部完成。隨著時代的前進、新技術的運用,必須進行專業技術知識的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強學習專業知識。積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。我負責的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續總結和完善。只有很好的總結過去,才能更好的服務未來。
我將繼續在項目管理中作好限額領料制度,并且進一步細化,定期與工程預算量進行對比分析,找出不足,制定對策。
工程管理年終工作總結12
20xx年xx月xx日,是機遇也是一種緣分,我來到了xxxxxxxxxxxx公司,成為工程管理部的一員!在這新的一年交替的時候,回顧我在xxxx工作的這九個月,嘴角會不自覺的上揚,很溫暖也很愉快!心里滿是感激,感謝李總能給予我進入創高的機會,感謝公司里面領導對我的親切關照和信任,感謝同事們對我的關心和幫助,謝謝你們!
來到這里,給我最大的感觸就是xxxx是一個非常積極向上的團隊,同事之間相互協作相互關心,整個公司有著非常和睦、愉快的工作氛圍。記得我初來乍到時,鐘總每天都會關心我的中餐問題,會問我習不習慣,會鼓勵我!何總也經常會我問我工作上有沒有什么困難,會幫助我,指導我!楊部長雖然也是我的領導,但我覺得更像兄長和朋友,也給了我很多關照和幫助!人事部兩位部長帶領我認識公司同事,熟悉公司制度,一路走來也給了我許多的幫助!還有其他同事,大家都是我的良師益友,我非常珍惜跟大家在一起工作的機會,也非常感謝大家對我的關照,對我的信任,謝謝!
工作方面,這些日子以來,跟大家學到了很多,我自認為業務能力也提高了不少。剛來的時候,我接手的工作是xxxxxx一期的備案。開始對項目不熟悉,所以我幾乎每天都跟著工程部的隊伍下工地,到現場搜集幾個標段的信息,把相關主體單位和分包單位的現場或資料負責人組建成一個通訊網絡,組織會議并催交資料。大概我本人也是比較隨和的人,所以很快就跟大家都熟絡了,各單位也都比較配合我的工作。以為我中心,三個標段的資料員為主,兩個多月之后,及時完成了xxxxxx一期的節能備案。接著于6月xx日取得了檔案初驗合格證,并于6月xx日完成了AB區的竣工驗收。到現在,二標段已經完成了備案,另外兩個標段資料已經準備完善,只待進倉。
除了xxxxxx的備案工作,我也參與了公司組織的季度檢查和日常檢查,對自營和掛靠項目的資料進行審查,發現問題并督促整改。質安部共簽發了20份隱患整改單,目前有xxxxxxxx項目2份回復未送到公司,其他回復基本齊全。我一直都有記工作筆記的習慣,所以基本上每一次會議我都會有錄音或者用筆記錄,會后則整理錄入電腦并存檔。
在何總和楊部長的指導下,我完成了公司的標準化管理圖集和安全生產文明施工標準管理辦法的編制,并刻錄成光盤,存檔和下發項目部。工程部和質安部的收發文,我都及時做好了記錄和存檔。10月份公司交給我C區地下室人工挖孔樁資料的任務,目前樁已打完,資料基本與進度同步完成。另外,我對資料歸檔還有一點疑問,對于所有項目的歸檔資料,目前幾個部門各存有一部分資料,我希望明年能明確進行分類,確定哪些資料歸檔到哪個部門,以免出現混淆的情況。
對于自己的本職工作,或者是領導交代我的任務,我都要求自己竭盡所能高質高效的去完成,難免中間也會出現一些不足,我自認為專業知識和業務能力都還有很大的提高的空間,謝謝領導和同事們對我的包涵,也請領導同事們繼續相信我、支持我,往后的工作中我一定會更加努力認真更加細致嚴謹。在公司里面上班,時間有時候會相對比較寬松,偶爾還是能抽空看看書,今年也報名了幾個專業考試,結果只能說是一般,說明我還不夠投入,明年我還是會繼續努力。
最后,在新的一年來臨之際,祝福所有的領導和同事新年快樂,萬事如意!希望我們在新的一年里繼續團結協作,力爭各項工作都更上一個新臺階!也祝福公司蒸蒸日上,興旺發達!
工程管理年終工作總結13
20xx年上半年工程管理部結合xx公司年初制定的工作計劃,努力工作、積極進取、克服困難采取一些列措施?偨Y上半年工作,工程管理部重點完成以下工作:
一、完善安全管理制度,上半年實現重大設備事故、重大火災事故、人員傷亡事故為零
通過完善安全管理制度,加強對施工單位領導的安全教育,始終以“安全第一、預防為主”為方針,對全體施工人員進行安全教育普及,并組織各級領導進行安全培訓考試。通過培訓、考試,共有xx人通過,并取得遼寧省建設廳頒發的安全管理上崗證。
對施工單位全體人員進行安全普及考試,參加人員達到xx%;合格率達到xx%。通過安全管理持證上崗及施工人員安全考試合格上崗,極大的提高了企業安全管理水平及全體職工的安全防范意識,從而實現了20xx年上半年企業重大設備事故、重大火災事故、企業人員傷亡事故為零。
二、建立質量管理體系、狠抓質量管理,實現重大質量事故為零
上半年工程管理部就如何提高施工質量召開專題研討會議。通過完善工程質量管理制度,建立質量管理體系,設置專業質量管理人員,保障xx質量認證體系正常運轉,極大的提高了施工單位質量管理水平。
通過完善質量管理制度及對全體施工人員進行質量意識教育,使廣大職工深刻認識到質量是企業的生命,從而形成以提高質量為企業生存的出發點。由于提高了工程管理質量,公司在鞍鋼贏得了市場,贏得了信譽,特別是能夠參加鞍鋼技改大型工程的建設施工。
上半年,工程質量驗收合格率達到xx%,優良率達到xx%,重大質量事故為零。
三、加強專業化隊伍建設,不斷提升企業的施工能力
根據年初制定的工作目標,工程管理部通過與各部門的協作,通過人才引進,擴大活源以及完善各項管理制度等手段。強化了專業隊伍的建設,使得專業人才能夠獨立上崗。上半年建安公司在鞍鋼技改工程站穩了市場,并且承擔了xx萬元以上單項工程。
但是由于建筑市場競爭激烈,活源匱乏原因,嚴重束縛了專業化隊伍的建設,有的單位還沒有滿足擁有專業化隊伍的要求,建設步伐十分滯緩。人才問題、活源問題還是很嚴重。
工程管理年終工作總結14
由于就職時,公司在xx市xx縣的一個項目剛好開工,我因此來到該項目,擔任了施工員的工作,我們的這個新建項目是一個住宅小區,分為別墅區和高層區,其中高層區有三棟,兩棟16層,一棟23層,工期一年多,工作中,我認真履行好本質工作職責,熟練掌握各項技術要領和牢記崗位制度,為完成各項工作指標為任務,不斷鉆研,總結經驗,提高自身的工作方法和效率,以克服不足之處。
作為施工現場管理人員,必須要學會隨機應變,學會怎么與甲方、監理、政府相關部門打好交道,在他們來檢查工作之前提前做好相關準備工作,及時把需要檢查的相關資料準備好,比如施工材料的合格證明、專項方案做好沒、測量儀器定期檢查是否過期、施工管理人員是否持證上崗、特種作業人員是否持證操作等。當然在現場與監理、甲方周旋是少不了的。施工現場管理人員管什么呢,管的核心是安全、質量、進度以及成本,安全是前提保證,質量、進度是關鍵,而成本控制才是目的,做施工就是為了獲取最大的經濟效益。
安全、質量、進度以及合同管理直接影響著成本。發生較大安全事故損失上100萬;出現大的質量事故返工造成直接經濟損失,若因質量原因而導致房屋倒塌,造成的直接經濟損失動輒上百萬、千萬;如果進度趕不上會帶來很多方面的損失,如甲方不支付工程款、租賃的措施材料、機械會消耗大筆的出租費用。以上這些因素的都會使得成本增加,造成不必要的經濟損失。因此若要項目有利潤可賺必須把安全、質量、進度及合同管理等工作做好。
工作方面,在這個項目中擔任施工員的期間,我在現場施工與管理中,充分利用自己優點,充分發揮自己的長處, 在工作過程中不斷進取、刻苦鉆研、虛心請教,積極協助現場工作人員解決各種工作過程中遇到的技術難題,嚴格按照單位質量管理程序組織實施,使工程保質保量的完成,同時,通過自己的學習和實踐工作,使自己的業務素質和業務能力也得到了進一步的提高和加強,能使用各種測量儀器,能熟練的讀懂施工圖紙,以及熟練應用辦公軟件。
在這一年的現場施工管理工作中,我們的項目也進行的很順利,且無任何重大質量安全事故的發生,但同時我也深刻地體會到施工員是建筑工程第一線最基層的管理人員,和操作工人共進退,只要有工人在的作業面就必須有施工員在現場進行圖紙交底和技術指導,每日早出晚歸,和泥和灰打交道,臟、累是對施工員工作最直接的評價。從拿到圖紙,就要認真的查看每一個部位細節,核對數據,思考施工步驟方案,做到腦中有圖,圖中有技術。工程開工前,認真了解每一個部位施工細節,按設計圖紙要求,嚴格進行施工作業。
作為施工員,在工地上最基本的技術工作是樓層抄平放線、技術交底、圖紙與實際施工現場技術復核、工程量計算等。剛從學校畢業的學生,光知道書本上的理論,不能和實際聯系起來;只能看懂圖紙而不會理解設計意圖,更不會實際操作。在工地上指揮工人時常聽見的一句話就是“理論上來講是可行的,但實際上是做不到的”,為了盡快的進入狀態,我本著勤學、好學的求學態度和不懂就問的精神:問領導、問同事、問工人,一項一項的問清楚、問明白,同事們對于工作的執著和熱愛深深的感染著我,百忙中他們抽空耐心的幫助和教導我,無論生活上工作上他們都為我樹立了良好的榜樣。在從事施工員的這段工作經歷,給我以后的工作打下了很好的基礎,在工作期間,我也參加了試驗員和安全員的培訓,增加了自已和專業技術知識水平
通過這一年的現場實踐讓我的工作業務技能不斷增長,工作能力不斷加強。緊張的工作節奏,讓我的工作能力和思想認識都有了很大的提高。讓我感到了肩上有所負擔,讓我明白了以后努力的方向。在這一年的現場施工管理工作時間里,通過我的實干精神,使我更進一步了解了建筑工程建設的復雜性。同時通過實踐工作,使我的解決實際問題的能力和組織能力也得到了更好的提高,不過在取得成績的同時,還存在諸多不足之處,我會在以后的工作學習中更加嚴格的要求自己,積極進取。
在政治思想上,本人能嚴格要求自己,關心時政,關注國家的改革與發展;長期以來,以正確的政治觀和人生觀要求自己,用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝自己的頭腦,堅持四項基本原則,擁護社會主義制度,擁護改革開放的政策,以開展實踐學習“三個代表”重要思想為主要內容,熱愛建筑工程事業,對自己所服務的單位充滿感情。熱愛集體,積極參與集體的各項組織活動,有良好的集體榮譽感。尊敬上級,完成領導交給的各項任務,堅持個人利益服從單位利益的原則,不計較個人名利得失,團結同志,樂于助人,不搞封建迷信活動,并同一切邪教組織做斗爭!堅持科學發展觀,不斷提高自己的政治思想素質。
我也時刻保持著健康心態,積極進取,樂觀向上,對建筑工程事業和單位前途充滿信心。為更好地為公司做出自己應有的貢獻,我將更努力地學理論知識,認真做好本職工作,學無止境,路在腳下延伸,我將一如既往繼續在工作中盡職盡責,不斷學習,努力進取,提高自己的業務素質,鍛煉自己的工作能力,不斷完善和提高自己的業務能力和水平,使自己得到便全面的發展,在實踐中不斷進步。
工程管理年終工作總結15
看著日歷一頁翻過一頁,感嘆時間過得真快,轉眼我在工程審計部工作的第六個年頭已在不知不覺間到了總結的尾聲,在此之際,我就這一年以來的工作做一下認真的總結?傮w來說,我的20xx年,工作具有十分挑戰,是成長較為突破的一年!充實而富有挑戰的工作使我的專業知識及操作技能得到了不小的提高,良好的工作氛圍也使我能夠寓工作于快樂,在遇到難題時,不再一籌莫展,而是學會了接受和適應,想辦法去解決問題,竟慢慢發現,原來換位思考是如此簡單而又神奇的東西,當你感到快樂時,工作也就很自然的成為你生命的一部分。當你熱愛一份工作時,你會完全投入,工作的激情也會讓你更有效率地完成整個計劃。我欣喜于自己小小的變化的同時也更加熱愛我的工作。
這一年來,我先后參加了xx煤炭公司的離任審計,市信用聯社、xx武威公司、xx長灘等專項審計,20xx年度年報審計工作及xx公司的合并審計工作,企業范圍主要涉及煤炭業、電力行業及彩票行業。這些項目記載著我一步一步成長的軌跡,每一個項目都使我積累了一定的獨立審計經驗。跟以前年度比較,雖然工作中仍然會遇到難題,但不同的是我面對難題的態度,我始終相信保持一份向上的進取的心態,任何難題都可迎刃而解。
在工作中,我嚴格按照審計準則的規定和所里制定的審計手冊的要求執行,保持著認真嚴謹的工作作風與虛心上進的工作態度,同時也注重與客戶的溝通、交流,把握自己應有的謹慎和責任,力爭為客戶提供質的服務。隨著經濟的的發展,社會公眾對審計質量的要求越來越高,新的理論知識也在不斷的變化和完善,社會競爭也日益激烈。我深深地意識到要作為一名優秀的審計人員,能融入不斷進步的社會潮流中,必須不斷地提高自己的業務水平,提高自身的專業分析與判斷能力,培養和各類客戶溝通的交際能力。因此在日常工作中我注意積累,工作之余則更加注重自身素質的提高,充實自己專業知識的同時也為以后的工作打下更加堅實的基礎。
總的來說,我從事審計工作時間仍然較短,經驗也有所不足,雖然在同事的幫助下完成了一定的工作,但無論在理論還是實際方面都有所欠缺,所以在項目操作上還不足以成為一名更專業的審計人員。
因此,在以后的工作中,我會更加努力,爭取做一名更加優秀的審計人員。
下面我想來表達一下我今年年終審計中遇到的問題和還應該繼續學習的方向:
1、今年年報審計高所長給予了我一個很重要的角色,“現場負責人”顧名思義,它的意思就是在項目經理的直接領導下開導工作,編制、組織項目組成員合理安排、科學引導、順利完成審計工作的各項任務,協同項目經理完成預計的計劃,與被審單位進行溝通,推進審計按照預期的時間進行工作等;這個安排是我第一次,真的是第一次,我馬上緊張起來,不知道我能否勝任......緊接著各種項目啟動會開始了,通過會議我找到工作的方向和中心,但是緊張的心情一直沒平復過,領導看出了我的心思,找我談話,開解我,告訴我說用責任心做好,不要有壓力,把壓力變成動力,霎時間我心情舒緩了,我知道領導給我的是關懷,更是給予我期望。
2、時間轉眼到了預審,我按照現有的思路開始整理著我的工作,合理掌握著時間進度,安排項目組成員緊張的工作著;一天接著一天過去,一家接著一家走過,我的工作雖然完成的不是的,但還好沒出任何毗盧,就這樣來到了終審,真正的問題來了......企業賬務處理基本完結,我們需要的是收口的工作,但是由于我工作的疏忽,忘記了給項目組成員應有的檢查,底稿的復核,工作的督促,細節的完善等等這些問題在年審之后完全的暴露出來,我非常遺憾,我沒有完成好領導交代的工作,我的失誤,我的復核不到位,導致了底稿完成情況的落后,報告出具但是底稿遲遲交不出來,這點是我覺得的失誤。
3、當然也不是所有的失誤都是錯誤的,它相反也是進步的根基,我明白了今后如果再讓我當項目負責人我更應該做到的是什么。在年審期間,張哥給了我的幫助:如何開展工作,如何項目組成員分工,工作重心放在哪里等等。
我有那么那么多自己堅持不下去的理由,是張哥耐心的講解我工作上的遺漏,業務方面知識的普及,讓我重拾了信心,讓我意識到我其實能行,因為我有堅持的信念,堅實的后盾,比較之前助理工作的認識,我覺得雖然我工作做得不到位,但是我還可以學,我還有時間學,我還有幫助我進步的人,這就是我的資本,我進步的方向。
4、對于項目團隊管理,我沒有什么特別的建議,只是希望項目團隊可以全面發展,不要僅限于煤炭、電力行業的審計領域,我希望更多的可以接觸到其他的業務范圍,比如IPO、圖書、超市等,企業性質不同于原本審計的國有方向。當然這也有局限性,因為跟公司委派的工作有關,我只是提出我的一點點想法,希望領導今后會考慮。
我希望在20xx年我可以能鞏固原有的業務,如果有項目負責人的機會我一樣要爭取;吸取新的業務,想投入到咨詢行業的內控審計中,更新思路,拓展新的方向。與此同時我接受領導和項目經理的建議,更多的學習基礎知識,扎根我的理論,才能豐富我的經驗。
總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信我們部門是一個團結、高效的團體,每位成員都能夠獨擋一面,共同走向輝煌。
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