鐵路工程年度工作總結

鐵路工程年度工作總結

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢？以下是小編為大家收集的鐵路工程年度工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

鐵路工程年度工作總結1

　　20xx年在公司和監理站領導的指導和幫助下，監理一組能夠正常有序地開展監理工作，實現了監理工作目標，履行了監理合同承諾。我主要負責云桂鐵路w5標第一監理組日常管理工作及新且午隧道進口的監理工作。緊緊圍繞這兩個中心，談談具體做法：

　　一、監理組日常工作管理：

　　一始終以“團結”為中心，增強集體凝聚力

　　“沒有最強的個人，只有最強的團隊”，堅持“以組為家”的指導思想，監理人員來自五湖四海，生活環境、性格差異都不盡相同，為了一個共同的目標，大家有緣走到一起，要求大家不能夠“勾心斗角”、“我行我素”。心要往一處想，勁要往一處使，團結協作，相互忍讓，共同做好監理本職工作。在這期間，不定期地與監理人員進行勾通與交流，及時掌握他們的思想動態，解開他們心頭之結。尊老愛幼，團結同志，讓每個人感覺到家的溫暖。

　　二急為他人所急，想為他人所想，把別人的事始終當做自己的事來辦。

　　三嚴格組內管理，清除違章違紀

　　不定期組織全組監理人員學習站里各項管理制度，認真貫徹執行，使各項管理制度能切實落到實處嚴格作息時間，組內各位成員都能嚴格遵守作息時間制度組內成員無夜間私自外出“夜不歸宿”現象，能做到有事跟監理站領導及時請假杜絕“吃、拿、卡、要”等不正�，F象，無法拒絕的吃請必須實行逐級請示制度。

　　四加強組內建設，做到規范監理

　　嚴格執行監理人員職責，晴雨表，線路平面示意圖等上墻制度，使監理人員抬頭能見，耳熟能詳做好監理資料管理，按橋、涵、隧、路基等專業劃分，分門別類貼上標識標簽，為監理工作提供了方便

　　定期或不定期組織監理人員學習相關法律、法規。部分監理人員購置了筆記本電腦、電視，豐富了文化生活，全組無人組織、參與賭博活動。

　　二、施工標段監理工作：

　　一施工準備階段監理工作

　　督促組內監理人員認真熟悉施工圖紙，審核施工圖紙，做好施工圖紙審圖記錄編制自己管段內單位工程實施細則參加設計院向施工單位的交接樁工作，做好交接樁記錄督促施工單位按投標承諾上足人員、設備加快工地試驗室建設、標定工作，使其盡快投入運行，做到工程開工、試驗先行做好各種進場材料見證或平行試驗記錄建立健全各項監理臺帳，審查施工單位上報各項資料，比如：施組、開工報告等，并做好審查意見，在規定的時效內上報監理站。

　　二施工階段監理工作

　　根據管段內結構分布情況，劃分監理任務，做到定人定責督促各專業監理工程師認真復核單位、分部、分項工程的測量放樣嚴格報檢程序、報檢時效按標準認真填寫鐵程檢、檢驗批，及時審查簽認認真做好進場材料的見證取樣、平行檢驗工作督促各專業監理工程師認真填寫監理日志不定期巡視、突檢工地做好巡視記錄對旁站項目、關鍵部位要重點進行把關認真做好各項監理資料的歸檔工作，每月總結自己管段內的監理工作，對控制性工程及時書面進行分析、糾偏做好監理月報、季報編制、審查工作每月定期主持召開監理組會議、工地臨時會議、工地例會，及時解決協調各種關系、矛盾作為監理組長，不定期巡視、突檢工地，解決工地存在的施工問題定期向監理站副總監、總監請示、匯報做好監理組長巡視記錄臺帳認真審核施工單位上報各項資料，對重、難點施組組織各監理人員參與討論，附上監理組審查意見上報監理站組織施工單位相關人員及時對已完分項、分部、單位工程進行驗收對控制工期工程重點進行監控，比如：新且午隧道進口施工，前期因施工單位管理、組織不善，致使工期嚴重滯后，針對該種情況，認真分析導致工期滯后的各種原因，提出合理化建議，以書面形式及時上報站領導，目前，施工進度得到較大改觀�？傊�，要求各監理人員對監理工作必須做到“三勤”，對各項工作必須做到及時閉合，真正做到“規范監理，熱情服務”。

　　三、一年來，通過組內全體監理人員的共同努力，在建指幾次綜合評比檢查中，初步取得了一定成績，得到了監理站、建指領導一致好評，主要心得體會如下：

　　一做好監理工作，監理人員必須做到“三勤”所謂“三勤”，即“腳勤、嘴勤、手勤”，首先要做到“腳勤”，監理工作是一項復雜綜合性較強的工作，現場管理很重要，必須注意過程控制，否則，過程控制有閃失就會造成嚴重損失，輕則幾萬元，重則上百萬元，基至還需承擔相關法律責任，所以，只有我們經常在工地上巡視，發現問題及時糾正，才能確保施工質量其次是“嘴勤”，在施工現場發現問題及時說出、指正，而不能袖手旁觀、任其發展。造成了不必要的經濟損失，另外，監理人員不懂的問題要經常問，不能不懂裝懂，盡量減少錯誤的'指令再次是“手勤”，監理人員要常動手做好監理日志，旁站記錄等，對出現的問題要有分析，處理意見、處理結果，及時閉合。同時要養成良好的寫總結的習慣，比如：月小結、季總結、半年總結、年度總結，只有不斷積累，業務水平才會不斷提高。

　　二做好監理工作，監理人員必須具有豐富的實踐經驗、較高的技術水平

　　作為一名合格的監理人員，必須要熟悉自己管段內結構工程的施工工藝，重、難點工程部位和薄弱環節，制定出有針對性的監理實施細則，合理安排監理重點，只有具備豐富的實踐經驗，現場說話才有力度，才會贏得施工人員的尊重和信服。

　　三做好監理工作，必須要有耐心，要細致

　　作為監理人員，必須要認真細致，開工前，必須認真熟悉設計文件、驗標及規范的相關要求。嚴格檢查進場原材料出廠合格證、出廠檢驗報告等，決不能馬虎草率，杜絕因監理工作原因造成的責任事故發生。同時，做好監理工作也必須具有耐心，比如：二襯臺車斷面檢查是一項重復的工作，每次報檢都得爬上爬下檢查二襯斷面尺寸，沒有一定的耐心是無法勝任該項工作的。再如旁站大面積砼施工，如果旁站監理人員玩忽職守，再加之施工單位人員質量素質不高，就會出現隨意改變砼配合比，拋填片石現象，施工質量就難以得到保證。

　　四做好監理工作，必須要“鐵面無私”抵制各種不良風氣

　　監理人員必須時刻要維護公司形象，杜絕“吃、拿、卡、要”等歪風邪氣，必須做到“公正、公平”。處理問題要對事不對人，發現的安全、質量問題該整改堅決整改，該返工堅決返工，決不姑息決不能因施工單位給予的蠅頭小利就放棄原則，一經發現，堅決嚴肅處理。在這方面，監理組各位成員能嚴格按監理站的各項制度執行，沒有發現違規違紀現象。

　　五做好監理工作，必須要具有整體觀念，決不能各行其是

　　一個人的能力再高也是有限的，但是一個集體的力量是無法估量的。正如一只非洲白螞蟻是弱小的，但一群白螞蟻能將一條巨蟒吞食，這說明群眾的智慧是無窮的。監理組各監理人員平時經常交流、溝通，相互幫助，形成你超我趕的局面。實踐證明：只有大家心往一處想，勁往一處使，充分發揚團隊精神，方能無堅不摧。

　　四、當然，在工作中，也存在的一些不足之處，主要表現在：

　　一對云南地質情況了解不夠深入，對隧道圍巖頻繁變化估計不足，相應地分析處理滯后。

　　二綜合性業務管理水平還需進一步提高。

　　20xx年8月份，本人既任第一監理組組長，同時還要兼w5標的計量監理工程師，感謝公司及站領導對我的關心和信任，我深知自己身上的擔子重量。在此，本人表個態：用更高的標準來嚴格要求自己，努力鍛煉自己，不論是在管理上，業務技術方面更上一個臺階，一定不辜負監理站、公司領導的期望。

鐵路工程年度工作總結2

　　XX年，整個工程技巧部的運轉是正常的，嚴格執行公司的治理制度。下面由我對工程技巧部XX年的工作環境作一個簡單的總結。

　　一、XX年完成的主要工作內容

　　1、新項目開拓

　　1)完成新項目64項，已確認量產14項，此中11個項目也在小批量試裝。

　　2)從XX年初至今，現已完成模具124付，新項目模具102付，此中備模22付。工裝夾具70多套。

　　3)和正在開拓中如德賽西威m11，匯博a21指針，偉世通c303指針也正按進度進行等。

　　4)一些潛在的項目如偉世通kzrf、p32，大陸公司bp31、航天科技zb197等。

　　2、技巧部交底工作

　　1)完成現有各種工裝靠模的編碼歸類。

　　2)完成重點項目的技巧材料的整理并實時簽認報批，如延鋒偉世通cd345eser批準，日精初物樣件確認等。依照項目的進度，一些材料也在評審中。

　　3)完善各個新品的重點難點的實施合理性，如p32指針模具加工，ha指針布局變動，等。

　　4)按實際進度完成各個客戶的樣品交付，共送樣200多種，確認樣品90多種，此中40多種產品已批量生產。

　　5)編制和完善(裝配、燙金、注塑、設備、查驗)工藝指導書共完成工藝文件430份，此中有改動130份，翻新220份，新項目80余份。

　　3、技巧變動和立異

　　1)優化了繁雜的生產工藝，變動了指針均衡片由多片變動為1片，如：178指針，156里轉針，p003指針等。

　　由以前的裝配艱苦，現在加倍簡單。變動指針零件布局，如136b指針，156小針等

　　2)改進了燙金工裝：已有一臺燙金機械已經試改勝利，還有2臺機械也正在增加。還改進了打膠水工裝，來歲還將陸續改進像熱鉚，飛邊等一些工藝。

　　3)現場工藝文件更合理化的歸檔，還用使用塑封保存。

　　4)還變動了155k系列的大小指針，為指針自動裝配，自動燙金設備，進步了生產效率，包管產品的質量。

　　5)今年又增加實驗室和檢測人員，并投入了設備。使用光譜儀闡發，檢測指針的平均度數據，軟件方面，本部初次運用lts燈光闡發軟件，為我們開拓新品累計的經驗。

　　6) 我們還初次使用新資料，海內第一款免測壓入力指針7d1，此指針已經申請了專利。

　　7) 還有專業技術人員和工程師的加入，充足了工作力量，為我們以后的工作提供后備人才。

　　二、工作中的不夠

　　1)技巧部人員多半為新學員，工作才能方面相對單一，我們必要加快晉升自身綜合程度和實際操作才能，尤其在節制治理流程需增強學習，目前技巧人員對公司制度(法度模范)的了解和執行水平間隔公司的要求還有必然的差距，分外是新學員，更必要增強公司制度(法度模范)培訓工作。

　　2)質量節制措施手段需改進。在客歲的有些項目的質量歷程節制措施還存在不夠，治理思路不清晰，節制重點不突出。

　　3)與各個部門的和諧工作及交待項目內容，需進一步增強。

　　4)對付一些日常需歸檔的材料存在拖延現象，個別內容填寫不規范，如：尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。

　　三、將來的.計算和要求

　　1、加強責任心

　　1)工程技巧部發揚每個技巧員的吃苦刻苦精神，加強責任心。在工作之余增強學習，認真對待每一項工作，按時出勤，有效應用工作光陰，死守崗位。包管可以或許按時完成上級領導支配的每一項任務。我們都是年輕的技巧員，經驗不夠，所以對待工作絕不敢怠慢!

　　2、改進工作方法

　　1)工作措施：把工作中的得失和每次呈現的問題記下來，以便汲取經驗教訓，遇到疑難問題要實時的反省并與其他部門溝通，耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中，要多用公司的法度模范，步驟，以便為往后更好的辦事于工作。

　　2)工作方法：在接到每一個項目前，我們先擺正本身的態度，建立工作目標，然后再投入到每一個工作環節上去，在每一個光陰進度中要常常的提醒本身這一階段我是否已經完成?

　　XX年的工作給了我們許多的教訓，XX年對工程技巧部來說是癥結的一年，技巧難度更大，要求更高，開拓周期更短。我部全體必然會以項目前期治理為重點，嚴把新項目的質量關，用我們最好的技巧才能，全面推進各項工作，實時完成領導交給我們的工作任務，為XX年全面完成國表里汽車儀表公司的目標而盡力奮斗!

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