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安防年度工作總結
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,不妨讓我們認真地完成總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編精心整理的安防年度工作總結 ,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
安防年度工作總結 1
20xx年,在公司各級領導的帶領下,全體特衛隊員的共同努力,圓滿完成了東莞市XXXXXX倉儲有限公司和東莞市XXXXXX有限公司兩個項目的駐地安防管理工作,得到客戶單位的認可,也給公司交上了一份合格的答卷。現將安保部今年的各項工作開展情況和20xx年的工作計劃總結匯報如下:
一、項目管理方面
20xx年,安保部共接管了駐地安防項目2個,執行臨時安防任務1次,成立了安防隊2支,現有安防人員:油庫安防隊49人;XXXXXX安防隊30人。
(一)東莞市XXXXX倉儲有限公司安防項目
從20xx年3月1日起,特衛安防隊正式進駐XXXXXX,接管XXXXXX的安防管理工作,經過一段時間的磨合,XXXXXX安防隊的工作開展順利,穩中有升,完成了年度的工作計劃并達到了預期目標。安保部以抓好安全工作,以預防為主,防改結合為主要工作目標,加強安全防控,管理服務,隊伍建設等方面的工作,確保特衛隊員的綜合素質的有效提升,強化全隊的安全意識,危機意識,做好安全防控工作,保證駐防單位的安全。
1、XXXXXX隊伍建設工作。
XXXXXX安防隊剛進駐之初,各隊員工作積極肯干,服從意識較好,但他們均來自于剛步入社會的年輕人,對工作崗位有著些許陌生感和不適應,造成起初階段隊伍人員流失比較嚴重,由于缺少工作經驗,給工作開展和執行帶來了一定的困難和阻礙;針對這些問題,安保部及時調整部署,尋找出現問題的原因所在,并深入班級了解隊員的思想動態和真實想法,做好整改前的準備工作。找到根源后及時向經理反應存在的問題和打算改進的方針與措施,經各管理層研究討論,在第一時間內,實施了以下幾項改進措施,讓全體隊員的各項安防工作逐漸步入正軌,走向規范。
(1)健全各項規章制度,制定崗位職責,落實備勤制度,出臺獎罰條例,要求規范全體隊員的工作作風,自身形象,服務態度,均以規章制度為參照和準繩,堅決做到“好必獎,錯必罰”執行與落實。有效增強了隊員崗位紀律的自覺遵守性,使整個隊伍戰斗力在短時間內明顯增強,崗位形象逐步規范定位,精神面貌日益突顯。
(2)組織隊員學習了解公司的.發展方向,應知應會等方面的學習,規定每名員工必須學習員工手冊,讓隊員對公司全面了解從而樹立自己前進目標,激發上進心和信心,有效消除隊員對待工作的消極心態及思想不穩定狀態,為公司留住人才。
(3)制定員工轉正考核內容及標準,所有員工必須通過自身不斷的學習和訓練,正確掌握各設施設備的正確操作方法,各軍事技能熟練掌握程度,以及各崗位范圍的正確處理方法和服務態度,考核成績存檔,并以考核成績為自我提升發展掛鉤,直接有效的增強了整體隊伍的行動力,戰斗力,凝聚力。加快了隊員掌握技能的時間和速度。
2、XXXXXX安防管理工作。
(1)建立健全管理制度。
XXXXXX的安防工作中,安保部制定出了每周例檢,每月大檢設施設備和安全隱患的檢查制度,堅持每周(或雷雨天氣過后)對防火、防盜及監控設備檢查(包括消防聯動柜,庫區大樓外圍及樓道內的滅火拴、應急逃生標志,消防高壓水泵,紅外線報警裝,圍墻鐵絲網,監控探頭等)工作做到心中有數,發現問題及時上報,確實利用好技術防范手段,做好安全管理工作;制定出值班巡查、監督制度,堅持
每班崗位接崗后和換崗前對庫區進行全面的巡查,協助了XXXXXX完成對員工上下班考勤、施工工地的安全監管等工作。
(2)加強隊員的業務技能培訓,提高隊員素質。
安防部自成立以來,制定了一系列的培訓計劃和實施方案,通過不斷培訓來增強隊員的綜合素質和業務技能。
XXXXXX安防隊在軍事訓練方面實行了嚴抓嚴訓制度,堅持每周不少于三次的軍事訓練,每月由隊長組織,進行一次軍事科目考核,軍事科目考核直接與隊員的轉正和提升進行掛鉤,充分提高了隊員訓練的積極性。在20xx年9月10日和20xx年1月15日組織了兩次以班為單位的軍事會操,從會操結果來看,XXXXXX隊員已熟練掌握軍事科目動作,達到了合格安防員的水平。
崗位技能培訓工作也開展順利,XXXXXX內的監控設施、消防自動設施、紅外防盜報警裝、道閘系統等,經過短時間的培訓,大部分隊員都能熟練地進行操作。XXXXXX安防隊還根據各崗位的性質,制定出了崗位職責和操作流程,大大地提高了隊員的崗位操作水平。
消防安全是我們培訓工作的重點,每周組織一次消防訓練和消防設備的檢查,組織副班長以上的人員學習消防法,全體隊員學習消防常識,在20xx年8月10日,XXXXXX安防隊組織副班長以上人員進行了消防法的考試,20xx年12月20日組織XXXXXX安防隊全體隊員進行消防常識考試,有效的提高了隊員的專業知識。
3、隊員業余活動的組織
公司為了讓隊員在工作之余的時間過得充實,購買了一批文體器材,XXXXXX安防隊經常性組織籃球等體育比賽,培養隊員業余愛好的同時,也提高了隊伍的身體素質和團結性。
XXXXXX項目在20xx年3月1日進駐至今,沒有發生過一起隊員嚴重違規違紀事件,安防轄區內沒有發生過一起治安案件和安全事故,工作成績得到了XXXXXX領導的充分肯定,給油庫項目的接管奠
定了堅實的基礎,也為公司的發展培養了一批骨干。
安防年度工作總結 2
天時人事日相崔,冬至陽生春又來。過去的成績成為凝固的歷史,未來的輝煌還要靠我們用雙手去創造。奮斗的20xx年即將落下最后一個音符,春風是寒冬的向往,豐碩是金秋的向往,海岸是風帆的向往。我們在一個充滿真誠溫馨的家園,一個聯系四面八方有著共同美好心愿的心靈港灣。是共同的暢想讓我們相識在這里;是喜悅讓我們相聚在一起;我們共同走過又一年的終點。
在此,我把安防部一年來的日常行為管理與工作情況回顧總結如下:
一.安防部的日常管理
1.日常行為管理
首先,從安防隊員的個人表現,禮節禮貌、崗位的要求,日常行為管理和職業道德、思想教育、崗位的值日衛生等,都放在工作上作為重點來抓,每月堅持定期培訓、開會,點化思想,把工作上存在問題解決,把工作上做得不到位的地方進行跟進和彌補,回首過去的一年,雖然沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗磨礪。在工作中不斷學習、逐步改善,慢慢的提升自身素質與才能。在領導的支持與教導下,在各位同事的密切配合下,愛崗敬業,恪盡職守,較好地完成了自已的本職工作和領導交辦的其它工作。
2.值班行為
我們的外保員能夠堅持在崗位上站崗,做好迎、送的禮儀工作。在逢年過節時候,我們的隊員沒有休假回去和親人團聚,而堅守在平凡的工作崗位上按時上崗,保持24小時值班,忠于職守,文明執勤,嚴格把關,確保廠方安全。對廠區內部要害部位、重點目標實行定期或臨時的巡邏警戒,以維護其正常秩序。
二.在公司一年來的工作表現
。ㄒ唬┱_處理苦與樂,得與失,個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻,誠實敬業,經過一年來的學習和锧煉,我們在工作上取得一定的進步,細心學習他人長處,改掉自已不足,并虛心向導領、同事請教。
。ǘ┮荒陙砦覍ψ陨韲栏褚,始終把耐得平淡,舍得付出,默默無聞作為自已的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實,求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自已的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作。壓力給我帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂。
三.查貨員的安檢情況
A.查貨獎勵情況。
在20xx年準確查出卷板標簽有錯的4卷板加1合板的1宗;漏裝余料1卷的1宗;少裝尾板1件的2宗;多裝4合板的1宗;錯裝1合板1宗;錯裝卷板3卷3宗;打錯車號碼的3宗;規格型號打錯的2宗;查出有問題時及時聯系相關部門和當事人協同解決妥當處理。倉管員無收回提貨證的2宗。
B.查貨處罰情況。
在20xx年倉管員漏裝2扎邊料和余料1卷,查貨員沒有查出來的1宗;漏裝尾板1件,沒有查出來的1宗;錯裝卷板1卷沒有查出來的1宗。
四.日常事務處理情況
1.日常主要完成的工作和事項處理跟進情況307宗;2.打架事件為0宗;3.突發事故協同處理的1宗;4.在一期業務員沒有辦理任何手續,私拿樣板出去,被當場發現處理的1宗;5.在二期生產員工沒有辦理任何手續私拿鋼鐵出去被發現查獲處理的1宗;6.發現存在有嚴重性問題上報公司處理的3宗。做好人好事的4宗。
五.公司治安情況
A.在20xx年度宿舍樓發生員工錢包被偷事件的2宗;
B.在B區發生吊機電纜被偸剪的事件1宗;
C.在C區車間涉及員工賭博事件1宗。
六.消防維護保養情況
A區的消防管因地面下沉導致很多管道斷壞漏水,如果長期維修下去的成本費用也需要很大的開支,經公司明智的決定,將原來A區埋在地下作法;從20xx年12月12日開始整改為明裝管。將不合格的設施全面作出整改,到20xx年01月10號前結束完成。將三個區的消防設施全部配備到位,處于正常狀態,每月有專人定期檢查和保養。
七.廢料清賣統計情況
A.(1).430#/次板/邊料/廢料磅重是80835Kg;(大寫:捌萬捌佰叁拾伍公斤)
。2).304#/有膜廢料/;邊料/次板磅重是21203Kg;(大寫:貳萬壹仟貳佰零叁公斤)
(3).304#/無膜廢料/;邊料/次板磅重是145730Kg;(大寫:壹拾肆萬伍仟柒佰叁拾公斤)
。4).316#/廢料/;邊料/次板磅重是8779Kg;(大寫:捌仟柒佰柒拾玖公斤)
。5).201#/廢料/;邊料/次板磅重是158Kg;(大寫:壹佰伍拾捌公斤)
B.廢紙皮、防水紙、廢膠皮、大紙筒、廢打包扎帶、廢鐵框之類今年清賣總金額是928603.4元。大寫:(元)。
八.車流和來訪情況
1.20xx年度的A區、B區的提貨車輛是9788輛,送貨車是20xx輛;C區的提貨車輛是2371輛,送貨車輛是695輛;基建工程車輛是1839輛;日雜物資送貨車輛是20xx輛。全年總共進出廠區的車輌是輛(臺)。
2.結合公司情況,從20xx年12月12日我們開始改變對提、送貨的車輛作出合理的控制和把關,憑提、送貨的手續證明,進入A、B區,對車輛控制方面的執行力度,有很大的進步和效果。因為20xx年度的車輛是13090輛(臺),而今年的車輛比去年多了臺,如果我們不采取新的管理防控便會給公司帶來一定的`負面影響,所以走這一步是必然的、也是正確的。
3.來訪人員今年是1991人次。
4.20xx年開出的司機餐、客餐是1920份(餐)。而去年開出是1610份(餐)。
九.工作不足與今后的努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度不夠,學習服務上還不夠,和有經驗的同事比較,還有一定差距,在令后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,面對督查事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事干,積極適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨煉意志,增長才干,力求把工作做得更好。
20xx新的一年,對自已來說又是新的起點,新的機遇,新的挑戰,在今后的工作中,我會繼續努力,多和領導溝通自已在工作中的思想和感受,將來能和同事們和睦相處,像其他人學習,從中克服自已的不足,把工作做的更好,再接再厲,更上一層樓。
感謝你們對我的關懷,感謝你們對我的幫助,感謝你們為我做的一切一切……祝愿你們:合家歡樂,平安幸福,恭祝你們的事業蒸蒸日上!謝謝!
安防年度工作總結 3
光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,20xx年即將過去,20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,揚長避短,現總結如下:
一、主要工作
20xx年主要完成了如意庭院B區的監控系統、門禁系統、停車場系統、樓宇對講系統及周界防范系統的安裝與調試,以及安嘉超市監控系統和廣播系統的安裝與調試。
二、主要經驗和收獲
在從事安防工作的這一年里,參與并完成了一些工作,也獲得了一點小成績,總結起來有一下幾點經驗與收獲: (一)只有擺正自己的位置,下功夫去熟悉所做的事情,才能更好的適應工作崗位。
(二)只有融入集體,處理好各方面的工作關系,才能在新的工作環境中保持好的工作狀態。
(三)要加強與同事的交流,有問題及時溝通,才能在出現問題的時候更好的解決。
總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新鮮事物、產生了許多新問題,在解決的過程中也學到了許多新知識,新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。
三、工作中存在的問題
。ㄒ唬┕ぞ吲c材料缺乏管理
工程中使用的工具種類比較繁雜,材料設備也比較多,在施工過程中沒有完善的管理制度比較容易丟失與損壞。
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一個工程的`施工程序相對而言是比較重要的,一環錯誤或延誤就會導致以后的工期延長,對于樓宇對講而言,在前期的線路敷設時,可以對每一住戶家里的線路進行標記,對以后的設備安裝可以節省一半的時間。
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在今年如意庭院B區的施工過程中,由于規劃失誤導致盲目的敷設管道,致使好多敷設的管道廢棄,也造成了很大損失。
(四)前期準備不足
材料設備到場不夠及時,在開工前應對材料設備及工具做一個系統的規劃,對缺失的工具及材料及時補齊,這樣在工作中可以節省很多時間。
(五)室外穿線
室外線裸露的線一定要進行套管,套管接頭部分一定做好防水處理,室外盡量留整線不要接頭,接頭處理不好會導致短路造成設備損失等等一系列的故障,接頭僅僅用膠帶包好是不行的,再好的膠帶也會有老化的一天,萬一進水造成的損失是不可估量的。
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在施工過程中有很多的安全隱患,尤其是正在施工的工地,要格外的小心高處的墜落物、裸露的電線等,這些都是非常危險的,在工作中一定要多注意周圍的情況,確保自身安全的情況下做好工作。在我們的施工過程中也有很多要注意的地方,用電一點要先斷電在接線,設備的安裝與調試也要注意斷電,否則會造成設備損壞,以及自身傷害。
四、下一步的打算
針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾點:
(一)積極搞好同事之間的關系,使團隊的能力發揮到最好;
。ǘ┘訌娤到y知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效率;
。ㄈ┘訌姍z查,經?偨Y,遇到問題及時整改,在工作中正式認識自己;
。ㄋ模┴熑蔚饺耍瑢ψ约核撠煹娜蝿諊栏駡绦。
經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己的工作水平有了很大的提升,做每一項工作都有明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,從剛開始的盲目養成了做事先計劃,然后總結經驗的習慣。在工作的同時,我還明白了為人處世的道理,也明白了一個良好的心態、一份對工作的熱情是如何的重要。
在今后的工作中不斷創新,及時與同事進行溝通,同時在工作中嚴格要求自己,為同事做好帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續努力,及時發現問題、處理問題,在工作中不斷成長。我們的工作要團結才有力量,要合作才能成功,才會把我們的工作向前推進!我相信:在上級的正確領導下,智威科技的明天更美好!
安防年度工作總結 4
這一年中,小區安全保衛工作在公司的正確領導下,在各業務部門的大力幫助和支持下,貫徹“親情服務,用心管理”的服務宗旨,盡心盡職,真抓實干,以維護小區安全與穩定為主要任務,在面臨防火、防盜、防中暑以及安全形勢日益嚴峻的情況下,結合本區自身的特點,加強綜合治理,強化人員安全防范意識,大力開展法制和安全教育,加大檢查監督和處罰力度,及時消除不安全因素,保障了我小區和業主的安全,為小區的安全作出了應有的貢獻。
以下是本部工作總結:
一、穩定思想,嚴于律己;強化內功,做好表率
“既來之則安之”,個人穩定的思想和良好的心理素質是開展好工作的基礎,而個人的業務水平和業務技能在領導的指導下有明顯的提高;己是剛從部隊出來,面對新的環境,新的工作要求,我時刻不忘學習和自身能力的提升,以求工作順利開展圓滿完成各項任務。
1、保持積極的.思想,平和的心態。在遇到棘手的問題時,讓尖銳的矛盾不激化不擴大,最終達到雙方滿意的化解。并且在突發事件面前沉著有序的進行處理,不因委屈而放棄。
2、從以下幾個方面提升業務技能和水準。
(1)、將本小區的樓宇結構和環境特點,以及安防設施設備的位置、操作熟爛于心;
(2)、積極主動的和各級領導進行溝通、交流、探討以及學習相關的安防業務知識。同時也經常和隊員們進行溝通以及思想上的交流,不僅能擇其優而從之,而且能激發工作熱情,開闊安防工作的視野,為安防隊伍的發展提供新思路。
(3)、作為一名管理者,應該具備多方面的知識,所以在業余時間經常上網查閱物業管理的相關知識。
(4)、利用出差學習的機會,學習別的樓盤的 工作經驗;
3、積極參加公司舉辦的各種活動,這樣不僅鍛煉了自己的交際能力。
4、積極遵守公司的管理要求及工作紀律,不遲到、不早退,不曠工等。
5、為業主提供服務的同時,也要做好隊員的后勤保障工作,保障隊員們的生活;
二、加強隊員培訓,提高人員各項技能
(一)有團隊必需要有合作,隊員的個人能力再強也要有團隊的意識。正因為如此,對全體隊員進行了系統的培訓,讓每一個隊員都能游刃有余地勝任本職工作,并且有創造性地完成任務。
安防年度工作總結 5
我的工作理念是:無論面對多大的困難從不低頭,無論面對多么復雜的環境從不氣餒,無論歷經多大的波折都始終堅持必勝的信心。這一理念始終貫穿在我們服務團隊的工作之中,今年客服中心的工作是比較繁忙和辛苦的一年,但對于我們每個人來說又有很多不同的收獲,同事對一直以來支持我工作的客服部所有員工表示感謝。如果沒有她們的辛苦努力的工作,就不會有客服部今天的成績。同時我也要感謝各部門同事對我工作上的支持和配合。特別感謝杜總對我的關心與支持,沒有杜總對我諄諄教誨就沒有我現在的進步。
一.工作內容
根據部門的調整與公司需要有些流程和制度是需要更改、完善的而且很多是必須立刻要著手解決。通過我的服務團隊的共同努力與各部門的協調,制定修改并完善了相關的制度與流程,使我團隊的服務素質和工作效率大幅度提高,制定相應計劃與培訓目標提高對合并過來的原九鼎人員的培訓與管理工作同時按照科學的方法與備貨機制保證了公司產品型號的維修備貨量為客戶的及時服務奠定了基礎。
二.工作描述
1.人員管理方面:剛到這個崗位上就著手原上海誠豐與原九鼎的人員整合問題,原九鼎的人員數量比我們原有的技術人員多,而且對于這些人的所有信息都不了解,特別是工作狀態、簡歷等基本的資料都沒有。根據公司領導的指示和部署整合程序有條不紊地進行。針對人員素質參差不齊的情況,我們通過電話會議、郵件、BBS和QQ群等多種方式對他們進行制度、部門流程和產品方面的全面宣貫和指導,使得他們快速地達到當前崗位的基本要求、掌握公司產品。通過半年兩次的考核確保他們對產品的全面掌握,提高了服務速度與服務全面性。針對如何平穩過渡的問題,部門做了非常充分的準備并嚴格要求整個團隊,確保在整合過程中始終保持著和諧、平穩的過渡。從市場以及主管人員的'評價中我可以看到我們的隊伍在上級領導的關懷和帶領下以積極、健康的發展勢頭并且充滿了斗志和活力。在接近年底的時候公司組織結構的調整與人員優化配置,并結合工作的優勝劣汰機制淘汰了一批人員,從開始調研討論并與相關人員積極的溝通使得這一任務平穩快速圓滿的結束。
在整個技術團隊中,我們一直嚴格按照公司與部門的制度與流程執行,并出臺了相關的處罰計劃,真正做到獎賞分明。在人員激勵措施上,我們除了公司年度的獎勵外,我們加大了季度的維修收費服務特別是一些大單與年保收費上,鼓勵大家為公司盈利的同時又可以已百分比的提成帶動大家的積極性;并且提升了服務質量也達到了維持客戶的目的。
2.流程文件方面:按照年初的整體規劃和3月份的工作內容調整,完善了部門中一直存在的一些制度性問題、按照實際情況改善了部門流程。具體表現在以下幾個方面:
、旁谌ツ甑哪甑组_展的全國售后服務中心關于維修備貨方面的《產品外借、返修、更換流程》業務,同時在全國各地也暴露出很多在這個業務運行過程中出現的問題,特別是貨物的申請無限制、目的性、賬目混亂等比較突出,根據分析并結合實際情況重新制定了這一流程,從根本上解決了全國客服中心在產品申請、返修、更換等流程中存在的一些問題,規范了業務流程使得相關人員的工作效率大幅提高,公司的產品、資金周轉更為順暢。
、圃诓块T人員的整合過程中暴露出來的技術能力、服務意識、工作態度等方面能力參差不齊特別是上門服務不規范、電話接聽語言不標準、日常工作行為不標準等問題,我結合前期的服務條例制定了全面的《服務規范手冊》內容包含:電話接聽流程、維護流程、學習培訓要求、上門禮儀須知、產品申請更換流程、全國聯保體系的要求和細則、如何做好一個合格的服務人員以及公司制度方面的要求,從一個比較大的范圍和角度給大家做一個全面的、更高層次的服務要求。作為客服工程師的服務標準,提升我們自身的服務形象。
、菫榱颂嵘覀兊姆⻊招蜗、給客戶提供更優質的服務也同時為公司節省一定的費用,重新制定和規范了《過保服務合同》與《維護過保收費的維護流程》,目的是徹底改變我們部門是消費部門的不良形象,我們的目標是部門收取的費用可以養活自己,從真正意義上實現獨立。從近期情況看我們過保維修收費的數量開始大幅的提升,而且現在還在持續不斷的增加,特別是對于較大的服務收費維護項目我們都在有計劃的商討和實施中,很快有一天我們技術團隊的會實現這一目標。
、戎匦滦拚艘粋面向客戶服務全國的服務---《全國聯保服務流程》,全新的規劃了涵蓋區域和詳細地描述了相關負責人職責以及工作流程,使得全國聯保服務程序從復雜到簡單并能充分體現出服務本地化的特色,從某種意義上來說是有了一個質的改變。同時為了更好的規范和實行這個流程,我們與銷售部門進行了緊密的溝通,把我們更優質的服務通過市場產品規劃和銷售策略 “賣”給客戶,增加了產品的附加值使得我們的產品在市場上更具競爭力。我們的口號是:使用有時限,服務無止境!
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