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      1. 總務(wù)處年度工作總結(jié)

        時間:2023-05-25 16:03:42 年度工作總結(jié) 我要投稿

        總務(wù)處年度工作總結(jié)

          總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編幫大家整理的總務(wù)處年度工作總結(jié),歡迎大家分享。

        總務(wù)處年度工作總結(jié)

        總務(wù)處年度工作總結(jié)1

          轉(zhuǎn)眼間一年又過去了,回想這一年的工作,我作為一名總務(wù)處主任,深知總務(wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分,和教學(xué)工作一樣,是學(xué)校的兩大支柱之一,同時具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟性等相統(tǒng)一的特征。因此,我們充分認識到:總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育工作中必不可少的,我們堅持以“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的原則,一年來我們?nèi)w后勤工作人員在校長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下,處處嚴格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,樹立全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想,增強我們后勤人員的責(zé)任心和事業(yè)心,我們加強常規(guī)管理,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識;加強財務(wù)管理,提高教學(xué)效能;加強校園管理,呈現(xiàn)環(huán)境美化;加強食堂管理,提高服務(wù)質(zhì)量;平時工作做到職責(zé)分明,突擊工作做到團結(jié)協(xié)作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,增加了主觀能動性,做到“熱情服務(wù)、主動服務(wù)”。下面將這一年工作總結(jié)如下:

          一、技術(shù)裝備管理:

          1、充分發(fā)揮技術(shù)裝備的效率。教師的辦公室安裝了電腦。

          2、做好校產(chǎn)的登記工作。將所有技術(shù)裝備中到位的設(shè)備都進行了登記。領(lǐng)用手續(xù)齊全。

          3、做好技術(shù)資料的管理工作。為了更好的發(fā)揮技術(shù)設(shè)備的作用,我們將各項技裝的資料進行了整理,并指定專人負責(zé)。

          4、充分發(fā)揮技裝設(shè)備的作用。多媒體教室在教學(xué)中發(fā)揮了很大的作用。

          5、充分發(fā)揮辦公設(shè)備的作用。本著提高投資效益,斤打細算的原則,圓滿完成了設(shè)備添置任務(wù)。

          二、校舍維修管理:

          1、做好校舍的維修工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

          下雨時發(fā)現(xiàn)綜合樓、教學(xué)樓的走廊有積水等問題,就及時進行了相關(guān)處理。

          及時辦理零星維修事項。如教師辦公室電腦,教學(xué)樓的日光燈、電風(fēng)扇、廁所的堵塞、以及損壞的自來水龍頭等都能及時修理。為校園的安全奠定了基礎(chǔ)。

          2、做好實驗室的改建工作。今年學(xué)校對科學(xué)、自然實驗室進行了改造,在改造過程中,總務(wù)人員堅守崗位,嚴把質(zhì)量關(guān)。

          3、創(chuàng)造條件改善師生的學(xué)習(xí)與生活環(huán)境。在學(xué)校的支持下,更換了部分班級的日關(guān)燈、電風(fēng)扇,教師辦公室安裝了電腦,解決了水池、廁所經(jīng)常堵塞的問題。

          三、財務(wù)工作管理:

          1、財務(wù)方面嚴格執(zhí)行國家的財務(wù)制度,堅持執(zhí)行上級規(guī)定的收費標準,不亂收費,嚴格實行收支兩條線,精打細算。

          2、做好學(xué)校的一切經(jīng)濟收支、往來賬目的結(jié)報、核算,及其他相關(guān)的統(tǒng)計、調(diào)資、公積金、各項保險、發(fā)放、申報、年審、變更等等有關(guān)事項、年度的預(yù)算和決算及編制說明。

          3、在經(jīng)費使用中,分輕重緩急,盡可能的合理安排。在教學(xué)正常運轉(zhuǎn)的前提下,使教學(xué)設(shè)施得到充分的改善,使得充分利用現(xiàn)代教學(xué)手段,以提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

          4、加強對固定資產(chǎn)的管理,做好財產(chǎn)登記工作,定期對校產(chǎn)進行清理與核對,按時完成上級布置的清查與資料上報。

          5、收集,整理,裝訂好各類檔案資料,并妥善保管。

          四、常規(guī)的教學(xué)服務(wù)管理:

          1、開學(xué)初,我們后勤人員提前做好課本和簿本的領(lǐng)取、分發(fā)、調(diào)劑工作。

          2、校舍、水電、車輛的擺放的常規(guī)管理。我們做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決,制定各項校產(chǎn)、校具管理制度,對進入校內(nèi)的車輛進行有序的指揮擺放,使校園廣場的環(huán)境更整潔。

          3、教室衛(wèi)生的常規(guī)管理。我們做到多媒體教室的開/關(guān),課桌凳擺放整齊、教室無蜘蛛網(wǎng),門窗玻璃明亮、教室用一次清掃一次;今天做的事決不拖到明天辦,使我們的教師站在講臺上有自豪感;后勤組人員都能吃苦耐勞,分內(nèi)、分外、臟活、累活搶著干,對工作認認真真。

          4、值班人員每天安時到崗,堅守崗位,盡職盡責(zé),發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,記好每天的值班記錄,從沒出過差錯。

          5、校園環(huán)境。今年我們著重抓了校園的環(huán)境衛(wèi)生整治,本學(xué)期開學(xué)前我們在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)動所有總務(wù)處工作人員清理校園環(huán)境,整治衛(wèi)生死角,大家不怕苦、不怕累、不怕臟。特別是在今年的教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)我們升起了國旗,插上了彩旗,又有花卉的襯托,我們的校園像個花園,這里滲透著我們總務(wù)人的汗水。

          6、進一步加強學(xué)校體育場地對外開放的制度建設(shè)和日常管理,明顯提高我校場地對外開放的社會效益,深受群眾的好評。

          五、食堂工作管理:

          1、規(guī)范食堂管理工作,特別是下半年,在物價上漲幅度大,總務(wù)處切實落實食堂管理制度,嚴把收費關(guān)、采購關(guān)、操作關(guān)、程序關(guān)、食品衛(wèi)生關(guān)、節(jié)約關(guān),食堂就餐秩序及各項運行斤斤有條,得到了教職工的高度認可。

          2、提高食堂服務(wù)質(zhì)量,保證安全飲食。學(xué)校食堂就餐環(huán)境、食品儲藏、加工,餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國家有關(guān)食品衛(wèi)生設(shè)計規(guī)范、嚴格操作。同時還為食堂配置了滅火器,做到防患于未然。

          3、加強了對食堂職工的教育,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識和個人衛(wèi)生習(xí)慣。

          4、積極聽取教師對食堂的意見及建議,想方設(shè)法讓大家吃的'放心、吃的舒心,從9月份起食堂工作人員不怕苦不怕累每天起早燒好早飯,這樣教師們天天都能吃到熱呼呼的.早飯。

          六、其他方面管理:

          協(xié)調(diào)好與各處室的關(guān)系。

          協(xié)助工會做好教職工文體活動。

          協(xié)助校長室做好常州市示范圖書室的驗收工作。

          協(xié)助檔案處做好常州市二級檔案館的驗收工作。

          協(xié)助做好“推普周”的宣傳服務(wù)工作至始至終做到“兵馬未到,糧草先行”。

          七、以高質(zhì)量管理為目標,促進工作再上臺階:

          1、素質(zhì)有待進一步提高。

          我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識雖前進了一步,但距離科學(xué)的管理還存在較大差距,缺乏改革的緊迫感和主動創(chuàng)新的意識,缺乏創(chuàng)造性的勞動精神,同時業(yè)務(wù)能力和信息化管理知識仍很貧乏,難以跟上后勤管理改革的步伐。

          2、服務(wù)質(zhì)量有待提高

          我們總務(wù)后勤工作人員一年來的工作雖取得了一點成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)大家的關(guān)心、支持、理解和肯定,但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在,“把每一件簡單的事做到好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在這里我們總務(wù)處全體工作人員首先感謝校長室對我們的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷,同時也感謝各處室對我們總務(wù)處工作的大力支持與幫助,尤其是在我們工作不到位是給予的涼解,再此我代表我們總務(wù)處全體工作人員向大家道一聲謝謝,在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力。

        總務(wù)處年度工作總結(jié)2

          在這里,我代表總務(wù)處全體工作人員,首先感謝校領(lǐng)導(dǎo)對我們的 支持和關(guān)懷。同時也感謝各處室對我們總務(wù)處工作的大力支持與幫助。我們總務(wù)處全體工作人員向大家道一聲謝謝!在今后的工作中我們一定同心同德更加努力。

          今年,在李校長及分管領(lǐng)導(dǎo)游校長正確領(lǐng)導(dǎo)下,總務(wù)處全體人員齊心協(xié)力,克難奮進,保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。下面簡要從五方面向大家匯報。

          一. 水電管理

          今年上半年,我處在日常水電服務(wù)管理上,繼續(xù)深入實行精細化管理。有問題,有故障,及時發(fā)現(xiàn),及時維修。節(jié)約每一滴水,每度電。今年下半年,年關(guān)將近,城區(qū)實行拉閘限電,總務(wù)處每次都提前作了充分準備,沒有因停電耽誤學(xué)生一節(jié)早晚自習(xí)。同時,水電工張四清同志多次在全校巡回排查安全隱患。為營造“安全校園,和諧校園”作出了應(yīng)有的貢獻。

          二. 財產(chǎn)管理

          今年總務(wù)處加大財產(chǎn)管理力度,將原有公共財產(chǎn)逐一登記。特別是做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記。使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細化,制度化。在這方面,余子紅同志想了很多辦法,吃了很多苦。今年教育局來我校評估驗收,對我們的`財產(chǎn)管理十分滿意。提出了表揚。

          三.綠化方面

          今年暑假,久旱無雨,六月炎炎,驕陽似火,花工鄧師傅夫妻倆頂著烈日,來校照顧花草樹木,我校地勢比周邊高,一天不灑水,草木就蔫了,他們就每天,天蒙蒙亮騎車來校工作,有部分綠化帶遠離水源,他們用最原始的方法,一桶桶,一擔(dān)擔(dān),將救命的清泉和著汗水灑下。暑假,學(xué)校食堂沒開伙,一包方便面,一瓶自來水就是他們的中餐。就這樣,暑假過去了,學(xué)校花草樹木風(fēng)采依然。9月1號,花兒用最飽滿的笑容迎接全校師生的到來。

          四.采購方面

          嚴格購物制度,教學(xué)辦公物資的的采購工作,本著"既滿足需要又注重節(jié)儉"的原則,"統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供應(yīng),統(tǒng)一管理"的三統(tǒng)一制度,保證教學(xué)正常需求。每次購物,總務(wù)處都安排兩人一起,貨比三家。保障了購置的物品物美價廉。

          五.維修維護

          我校六棟七棟是老房子,因為20××年春季招生突破歷史。這兩棟老房子也是住得滿滿的,這兩處樓頂嚴重老化。每逢下雨,外面大落,里面小落。我處組織精干力量,聯(lián)系專業(yè)施工隊伍。迅速將房頂漏水的問題解決掉。贏得全校學(xué)生一致好評。暑假期間,我處工作人員沒有休息,他們戰(zhàn)高溫,抗酷暑,全力配合施工隊伍改造七棟衛(wèi)生間。正是他們的付出,才有學(xué)校開學(xué)火熱。

          本學(xué)期,總務(wù)處充分發(fā)揮社團力量,以二(2)班為基礎(chǔ)建立“小紅帽”義務(wù)維修隊。他們本著“我愛理工,技能報!钡睦砟睢D瑹o聞地義務(wù)維修了上百次門窗。幾十把桌椅。為學(xué)校節(jié)約資金上萬元。由于維修及時,寢教室曾經(jīng)屢禁不止偷盜行為得到了根本性遏制。

          成績是過去的,未來更值得期待。相信在新的20××年,總務(wù)處在校領(lǐng)導(dǎo)班子的英明指導(dǎo)下,一定能再接再厲,再創(chuàng)輝煌。

        總務(wù)處年度工作總結(jié)3

          一年來,總務(wù)處遵循學(xué)校總體工作思路和后勤工作計劃,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點,在工作中堅持以"服務(wù)"為宗旨,強化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實效性,避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作,F(xiàn)總結(jié)如下:

          一、辦公用品購置與管理

          今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》,有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。

          1、開學(xué)前根據(jù)學(xué)校預(yù)算對學(xué)校辦公用品實行統(tǒng)一采購,開學(xué)初即分發(fā)到位,使教學(xué)工作正常開展。

          2、加強辦公用品的管理:每學(xué)期對辦公用品的使用情況進行三次檢查,一是看是否有浪費現(xiàn)象;二是看是否有使用不當損毀或丟失現(xiàn)象,期末對價值較高的辦公用品或設(shè)備一律收回有總務(wù)處統(tǒng)一保管,以防丟失或被盜。

          二、教學(xué)設(shè)備購置與管理

          為改善教學(xué)和辦公條件,根據(jù)學(xué)校預(yù)算和《物品采購申請審批制度》,圓滿完成了教學(xué)設(shè)備的采購計劃,依據(jù)教學(xué)設(shè)備使用及管理的相關(guān)規(guī)定加強管理,使其發(fā)揮更大的使用效能:

          1、為微機室新購進40臺電腦,進一步改善了學(xué)生學(xué)習(xí)條件。

          2、開學(xué)前新購進200套學(xué)生課桌凳。

          3、中學(xué)和小學(xué)教學(xué)樓前及東報告廳各新安裝一塊大型電子顯示屏。

          4、將中學(xué)教學(xué)樓教室的30塊磨砂黑板更換成新穎、安全、實用的鋼制黑板。

          5、購進新型鋼制書架17套,新進圖書5000余冊,新增圖書資料室1個,主要用于滿足小學(xué)生閱讀課的需要。

          6、滿足小學(xué)生興趣小組活動需求,購置3臺多功能高品質(zhì)有源音箱播放器。

          7、不斷改善教師辦公條件,為老師辦公室新安裝4臺空調(diào)、中學(xué)微機室新更換一臺120型空調(diào)。

          8、新購進45臺電腦。其中,小學(xué)25個教室每個教室一臺,方便多媒體教學(xué)。11臺用于3D打印實驗室,其余9臺補充到各處室或教師辦公室。

          9、新購進60臺液晶顯示器以替換小學(xué)微機室所有老式顯示器。

          10、新建3D打印實驗室一個,配備電腦11臺。

          三、公物維護與管理

          公物維護與管理是總務(wù)處的一項重要工作,本著維修及時、服務(wù)到位的原則,凡是影響到教學(xué)工作、師生安全、學(xué)校形象的事都必須及時處理。

          1、小學(xué)樓周圍安裝防護網(wǎng),消除墻皮脫落可能對師生造成傷害的安全隱患。

          2、暑假期間對全校的桌凳進行了非常詳盡的`檢查檢修、對全部多媒體設(shè)備進行了檢修維護;并對52臺投影機做了深層除塵、完成了小學(xué)部1個新增教室的多媒體安裝調(diào)試、初中部2個多媒體教室的移機調(diào)試,確保開學(xué)正常使用;為確保師生安全將電扇全部加固改造。

          3、對全校用電設(shè)備、線路進行了兩次安全檢查維修。更換各種老舊破損有安全隱患的開關(guān)插座90多只,更換噪音污染較大的老舊日光燈管為新型無污染的節(jié)能燈共18個教室總計150盞。

          4、經(jīng)常對供水設(shè)施、管線檢修維護。更換滴水漏水閥門、水龍頭50多只,廁所用延時閥門近40只。對供暖設(shè)備、管道進行了全面的檢修,更換100型高壓蒸汽閥門3臺、分路控制閥門14只。對供暖交換站進行了改造升級,將老舊的汽水混合交換器換成新型汽水分離交換器,使其更安全更節(jié)省。

          5、將師生飲水鍋爐前端的凈水設(shè)備進行了升級改造,加裝了2套超濾和反沖設(shè)備,使廣大師生喝上更加安全潔凈的飲用水。

          6、組織人員對中學(xué)樓南面樓頂進行了防水燙頂處理,徹底解決了6個教室漏雨問題。對中學(xué)教學(xué)樓、綜合樓、小學(xué)樓部分教室墻面進行找補瓷膏,使其更加干凈明亮。

          7、對學(xué)校東面車棚換彩鋼瓦38米,保證小學(xué)部教師自行車存放安全。

          8、對老舊空調(diào)進行了一次全面維修保養(yǎng),使其能夠發(fā)揮更大效能。

          9、為使校園更加安全將學(xué)校四周圍墻更換及安裝鐵絲防護網(wǎng)。

          10、完成小學(xué)教學(xué)樓剩余10個教室的網(wǎng)線鋪設(shè),至此小學(xué)樓24個教學(xué)班全部通上網(wǎng)線,滿足了多媒體教學(xué)需要。

          四、校園環(huán)境整治

          校園環(huán)境對學(xué)生教育起著潛移默化的熏陶和啟迪的作用,一個布局合理,生機盎然、整潔優(yōu)美、寧靜有序、蓬勃向上、健康和諧的校園環(huán)境,對學(xué)生的健康成長和發(fā)展,必然產(chǎn)生巨大的影響。因此,今年我們在整治校園環(huán)境做了很多工作。

          1、完成了學(xué)校大門改造、旗桿搬遷、榮譽墻拆除、小學(xué)樓二樓、中學(xué)樓三樓墻體外裝飾面脫落抹灰掛網(wǎng)改造,同時在綜合樓新建榮譽墻一個。

          2、做好校園的綠化、美化及花草的維護和修剪工作,對校園內(nèi)花池草地、綠化帶的澆灌全部改造為噴灌,既節(jié)水又省時省力,給師生創(chuàng)造優(yōu)雅舒適的校園環(huán)境。

          3、在學(xué)校大門口南側(cè)新增5個高標準展牌,構(gòu)建了學(xué)校文化小廣場。

          4、將小學(xué)樓、綜合樓四周花池(青石路牙磚)改造升級。

          5、對甬路中間綠化帶中的花草樹木重新進行布局設(shè)計,增添了花草種類并拼成H X B Z(和諧八中字母首寫)的造型,使其更加新穎別致。

          6、將學(xué)校門衛(wèi)室窗戶及門前臺階進行了改造,將門衛(wèi)室房頂安裝彩鋼瓦。

          7、為創(chuàng)造一個安全、潔凈、衛(wèi)生的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境,總務(wù)處安排專人負責(zé)校舍的消毒工作,定期對教室、辦公室進行消毒。

          五、財務(wù)管理

          堅決貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī)及財務(wù)管理、會計核算的規(guī)章制度,認真完成學(xué)校財務(wù)管理工作,實時對財務(wù)預(yù)算、費用管理、開支范圍和計劃管理等情況監(jiān)督檢查,加強管理,開源節(jié)流,對工作中的問題及時研究處理,對重大問題及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報:

          1、科學(xué)合理編制學(xué)校收支預(yù)算和收支計劃,并對計劃過程進行控制和管理,合理配置學(xué)校資源,努力節(jié)約資金,加強資產(chǎn)管理,防止學(xué)校資產(chǎn)流失。

          2、每張票據(jù)均實行3人簽字制度,按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進行認真審核,嚴格控制現(xiàn)金支出,對超過現(xiàn)金限額的支出按國家或上級相關(guān)規(guī)定嚴格控制。

          3、對學(xué)校發(fā)生的每一筆經(jīng)費通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱。

          4、采購、維修大額開支嚴格執(zhí)行《大額開支申請審批制度》,并簽訂采購、維修合同,上報相關(guān)部門,完善相關(guān)手續(xù)后方可執(zhí)行。

          六、工會工作與教師福利

          為了讓廣大教職工感到學(xué)校的溫暖,進一步激發(fā)廣大教職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,積極做好學(xué)校工會工作,認真履行職責(zé),努力維護教職工的合法權(quán)利,千方百計為教職工辦實事、辦好事。主要工作如下:

          1、為全體在職教職工(包括借調(diào)到我校的教師、代課教師和臨時工)及全體退休教師做了身體檢查,檢查項目為歷年最多,教職工滿意度較高。

          2、為活躍學(xué)校文體生活,鼓勵教職工參加身體鍛煉,"五一"勞動節(jié)前夕成功舉辦了全體參與的職工趣味運動會。

          3、組織全體教職工積極參加石家莊市第五期職工互助活動。全校170名教職工踴躍捐款,捐款總額達到10200元;主動幫助包括3名困難職工及兩名患病住院的教師申請救助,獲得區(qū)總工會互助活動救助金合計3萬多元。

          4、成功組織召開了我校第五屆教代會第四次全體會議,會前征集提案時代表們積極主動,紛紛建言獻策,會上討論熱烈并順利通過了涉及教職工切身利益的五項制度規(guī)定的修改草案。

          5、凡是本校教職工本人及直系家屬患病住院的,都會積極主動前往醫(yī)院或家里看望和安撫,幫助病人消除思想顧慮,盡早恢復(fù)身體康復(fù)。凡教職工家中有婚喪嫁娶的我們都會積極給予幫助。

          6、根據(jù)政策積極落實退休教師的待遇,認真為他們辦實事、好事,幫助他們解決了報刊訂閱報銷、足額發(fā)放防暑費、健康體檢、異地醫(yī)療費報銷等實際問題。

          七、存在的問題與不足

          今年后勤工作各項措施落實有序,工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足,有待進一步強化管理。

          1、作為后勤人員工作作風(fēng)還不夠扎實,"熱情服務(wù)、主動服務(wù)、耐心服務(wù)"的要求還不夠。

          2、缺乏積極創(chuàng)造性地開展工作,處理問題時依賴心較強。

          3、工作不夠深入,調(diào)查了解不夠。缺少與教師們的談心交流,對后勤服務(wù)工作中存在的問題了解不多。

          八、20xx主要工作目標

          在今后的后勤工作中,要更新觀念,強化管理,以精細化管理,使學(xué)校后勤工作穩(wěn)步前進:

          1、加強責(zé)任意識和管理意識,抓好后勤管理工作,兢兢業(yè)業(yè)做好各項工作,履行好自己的職責(zé),積極開展工作,率先垂范。

          2、完善后勤管理制度,明確管理責(zé)任。與各班主任和教師簽訂財產(chǎn)使用保管責(zé)任書,做好督導(dǎo)檢查和財產(chǎn)維修工作,真抓實干,使學(xué)校財產(chǎn)管理制度化。

          3、改變工作作風(fēng),提高服務(wù)意識,全心全意為廣大師生服務(wù)。深入到教職工當中去,及時與他們溝通,廣泛征求意見,凡是教師提出的合理化服務(wù)要求,努力做好、做實。

          4、認真、及時地檢修、維護好學(xué)校的各項設(shè)施。保證全校各種設(shè)施都能正常安全使用,在不影響正常教學(xué)工作前提下,努力做到維修主動、及時、有效。

          5、爭取盡早完成新變壓器(250KVA)增容安裝工程和舊變壓器(100KVA)升級改造,確保學(xué)校用電需求和用電安全。

          6、爭取資金、申請招標,力爭全校所有教師辦公室的安裝空調(diào),保證老師們有一個舒適的工作環(huán)境。

          7、東報告廳新增兩臺大型空調(diào)(160型)、力爭地面鋪設(shè)塑膠,使師生們有一個溫馨舒適的活動場所。

          8、解決學(xué)校地面積水和樓頂漏水問題。

          9、對內(nèi)部布置混亂,設(shè)施破舊的中學(xué)樓進行部分改造。

        總務(wù)處年度工作總結(jié)4

          本年度總務(wù)后勤工作,以2015年度工作計劃為指導(dǎo),本著以人為本、服務(wù)至上、保安全、保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定的總體目標而運作,圍繞“服務(wù)為本,教學(xué)優(yōu)先”這一思想積極開展工作,優(yōu)化后勤管理,強化服務(wù)理念,確立崗位意識。積極探索后勤管理工作和服務(wù)職能的新思路和新方法,圓滿地完成了本年度的各項工作任務(wù),根據(jù)年初工作計劃,現(xiàn)將總務(wù)后勤工作總結(jié)如下:

          1、新教學(xué)藝術(shù)大樓主體施工完畢,附屬工程室外地坪硬化和排水系統(tǒng)已完工,大樓內(nèi)監(jiān)控、聽力系統(tǒng)、教師辦公室設(shè)計和辦公桌椅添置、部分學(xué)生課桌椅添置等已安裝完畢。

          2、公租房工程在房管局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下基本完工,通過了消防驗收,目前正在完善后期規(guī)劃、環(huán)保、審計等工作。

          3、新天橋施工完畢,正在籌劃校園道路、圍墻項目申報、財政評審、招標等事項。

          4、完成了教師公寓改水工作,每戶安裝了水表。

          5、狠抓安全工作不放松,本學(xué)年進行了12次教寢室固定設(shè)施安全檢查和整改,10次校園周邊安全隱患排查,每周一次食堂飲食安全檢查。市場局檢查組在本年度全縣學(xué)校食堂安全檢查中對我校食堂工作評價較高。

          6、搞好了學(xué)校年初財務(wù)預(yù)算及年終決算,保證了正常財務(wù)運轉(zhuǎn),兌現(xiàn)了教職工本年度績效工資,完成了教職工調(diào)整工資標準工作。

          7、大力開展開源節(jié)流工作,每項工作都本著以最低的成本取得最大的效益來進行工作,最大限度的節(jié)約水電,控制不必要的開支。

          8、后勤管理進一步精細化、科學(xué)化。人員得到合理利用,物資管理規(guī)范,辦事流程科學(xué),決策民主。

          8、努力辦好食堂,加強食堂管理,做到了師生滿意,得到了師生好評。

          后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提,做好它事關(guān)重大,在本年度的工作中,總務(wù)處較好地完成了學(xué)校各個職能部門的協(xié)調(diào)工作,保證了學(xué)校工作正常進行,為學(xué)校取得良好的社會聲譽做出了自己的'努力。我們有信心做好學(xué)校的后勤保障工作,爭取今后使我校的后勤工作再上一個新臺階。

          2015年度,政教處緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作,繼續(xù)完善德育及學(xué)生常規(guī)管理制度,狠抓學(xué)生管理和安全管理,加強班主任隊伍建設(shè),認真開展德育系列活動和有益的文體活動,努力營造良好的教育教學(xué)氛圍,較好的完成了年初所制定的各項工作計劃。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

          一、認真打造一支高素質(zhì)的政工隊伍。

          政工隊伍的建設(shè)特色是:實施選聘組合,優(yōu)化育人隊伍;加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高理論素養(yǎng);完善規(guī)章制度,嚴格考核管理;運用激勵機制,激發(fā)工作熱情。開展的主要工作如下:

          1、完善常規(guī)管理制度。依據(jù)《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》結(jié)合我校工作實際,修改了《中學(xué)班主任工作實施辦法》《中學(xué)班級管理月考評方案》《中學(xué)優(yōu)秀班級、優(yōu)秀班主任考評辦法》《中學(xué)班級管理單項獎考評辦法》等規(guī)章制度。按照制度實施管理。

          2、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)。學(xué)校每周五召開一次全校班主任會議,每月召開一次安保工作會議,不定期召開各類班干培訓(xùn)會議。班級經(jīng)常召開班干會議及主題班會。實行全校班主任會議和年級工作例會,常規(guī)會議和專題會議相結(jié)合的會議制度,培訓(xùn)政工隊伍,檢查布置工作。使各項管理措施得到了很好的落實。

          3、組織外出參觀學(xué)習(xí)。組織班主任到XX縣會宮中學(xué)參觀學(xué)習(xí)學(xué)生管理,參加XX市第四節(jié)班主任工作研討會,組織班主任到江蘇XX市實驗中學(xué)參觀校園文化建設(shè),組織班主任到安全觀摩主題班會課。參加安慶五校聯(lián)盟組織的班主任工作論壇。系列參觀培訓(xùn),開闊了班主任的眼界,提高了班主任工作能力。

          4、嚴格實行量化考核。依據(jù)學(xué)校班主任工作實施辦法及班級管理月考評方案,考核班級常規(guī)工作,兌現(xiàn)班主任績效津貼。依據(jù)優(yōu)秀班級、優(yōu)秀班主任考評辦法,量化考評班主任工作,評定優(yōu)秀班主任。設(shè)計《教育教學(xué)問卷調(diào)查表》深入各班調(diào)查,并召開學(xué)生代表座談會、家長座談會,探討學(xué)生管理的有效途徑,并改進相關(guān)工作。

          二、科學(xué)實施德育,有效進行學(xué)生管理。

          主要特色是:實行跟蹤管理,確保秩序正常;實行封閉管理,消除安全隱患;開展系列活動,有效實施德育;實施分月考評,形成管理特色。

          主要做法是:

          1、有效實施年級管理,認真落實《中學(xué)班級管理月考評方案》。

          年級管理人員之間密切配合,狠抓學(xué)生常規(guī)管理,確保管理不留死角。年級組管理人員參與年級值班,加強年級教育教學(xué)工作巡視;重大活動以年級組為單位組織實施;高三年級班主任繼續(xù)集體辦公。各班按照《班級管理月考評方案》的要求,嚴抓“學(xué)生出勤、班級文化、班級活動、衛(wèi)生管理、安全紀律”等常規(guī)管理工作,確保班風(fēng)純正。年級組對班級各項工作分月實施考核,將考核結(jié)果與班級評優(yōu)以及班主任的績效津貼掛鉤。

          2、有效實施三級管理,對學(xué)生全程跟蹤到位。

          年級組管理人員輪流值班,加強巡視管理。班主任及授課教師加強跟蹤管理,班主任每天第三、四節(jié)晚自習(xí)跟班,中午自習(xí)及晚就寢等特殊時段輪流值班,授課教師對學(xué)生實行隨堂跟蹤簽名管理,出現(xiàn)學(xué)生缺勤立即與班主任溝通;班干部管理,加強學(xué)生自治,記錄班級情況,隨時向班主任匯報。

          3、實行半封閉管理,開展巡查活動。

          制定校園半封閉管理制度,加強門衛(wèi)管理和《出入證》管理,外住學(xué)生憑《出入證》在規(guī)定的時間內(nèi)外出。實施值日巡查制度。行政值日人員和班主任在中午和夜間等重要時段開展校園巡查活動,政教處組織班主任到學(xué)生校外租住地夜查,組織保安員進行教寢室安全大檢查活動,要求保安員加強重點時段和重點部位的巡查,系列巡查活動,消除了安全隱患,確保了校園的平安穩(wěn)定。

          4、認真開展安全教育活動。

          扎實有效地開展形式多樣的安全教育工作。認真上好“安全教育第一課”。按照縣教育局安全教育“一月一主題活動”的要求,開展交通安全教育、消防安全教育、防溺水教育、夏季疾病防控教育、冬季防火教育等活動,開好主題班會,辦好黑板報和宣傳櫥窗。組織學(xué)生觀看《學(xué)校防震教育片》,開展地震緊急避險及應(yīng)急疏散演練活動。加強家校聯(lián)系。高考、學(xué)業(yè)水平考試及放假時發(fā)放《致學(xué)生家長的一封信》,放暑假時發(fā)放《中學(xué)學(xué)生暑假安全須知》。

          認真實施安全管理。開學(xué)初,逐層簽訂安全工作責(zé)任書;認真開展安全隱患排查處置工作,及時上報《安全工作月報表》等相關(guān)表格;學(xué)生放月假前進行安全提醒,學(xué)生離校時疏導(dǎo)交通。

          5、使用新版《班級日志》,如實記錄班級各項情況。

          將原活頁式《班級日志》《安全日志》以及本裝《班務(wù)日志》合并為新的《班級日志》,設(shè)計的欄目全面,記錄的內(nèi)容豐富。規(guī)范了班級日志的填寫要求。新版《班級日志》為班主任的班級管理提供了詳細的資料。

          6、按要求穩(wěn)步開展常規(guī)專項工作。

          扶貧助學(xué),學(xué)生及班級評優(yōu),教寢室衛(wèi)生檢查評比,班級工作常規(guī)檔案的收集整理,政教處及安全教育網(wǎng)頁維護和更新,班主任津貼統(tǒng)計發(fā)放,高一年級新生軍訓(xùn)及入規(guī)入軌教育、高一文理分科及分科后的維穩(wěn),高二年級暑期補課的籌備及實施,高二籃球聯(lián)賽的組織開展,高三年級畢業(yè)畫冊制作、班情分析會及高考送考工作,組織全校學(xué)生觀看愛國主義教育影視片,開展主題征文、演講比賽活動,開展主題班會課及主題德育活動等。

          2015年度,政教處與時俱進,工作上大膽創(chuàng)新,扎實的開展了一系列工作,取得了一定的成績。但學(xué)校安全工作、學(xué)生管理工作以及學(xué)生思想品德教育工作頭緒多,非常復(fù)雜,這就需要全體工作人員多開動腦筋、多投入,多奉獻。要更加團結(jié),加強合作。力爭在新的年度里各項工作再上新臺階。

        總務(wù)處年度工作總結(jié)5

          總務(wù)處本學(xué)期提出了服務(wù)于教學(xué)一線的管理模式。在新一屆校領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教職工的大力支持下,總務(wù)處的同志們圓滿地完成了本學(xué)期的所有工作,特總結(jié)如下:

          一、基本建設(shè)工作。

          1、主校區(qū)食堂后廚房屋改造工程

          主校區(qū)食堂后廚房屋由于年久失修,成為危房,存在著嚴重的安全隱患,經(jīng)過向教育局請示,撥款改造后廚,經(jīng)過二個月精心施工你已經(jīng)于20xx年8月經(jīng)過組織專家驗收,投入使用,使食堂后廚工作環(huán)境有了很大地改變。

          2、東校區(qū)暖氣改造工程

          東校區(qū)教學(xué)樓是四十多年老教學(xué)樓,暖氣經(jīng)常出現(xiàn)問題,針對這種情況對所有暖氣進行了改造,冬季供暖收到了很好的效果。

          3、主校區(qū)新建外接樓梯工程:

          4、主校區(qū)新建衛(wèi)生間及老衛(wèi)生間改造;

          5、主校區(qū)教學(xué)樓內(nèi)刮大白、噴乳膠漆;

          6、主校區(qū)小會議室改造;

          7、東校區(qū)新建心理素質(zhì)培育中心;

          8、東校區(qū)衛(wèi)生間改造,南側(cè)圍墻加固;

          9、主校區(qū)講臺翻新;

          10、主校區(qū)新建微機教室、新采購100臺微機。

          二、設(shè)備添置工作

          1、兩個校區(qū)分別采購了木質(zhì)三門、二門書柜,沙發(fā);愛普生彩色、黑白打印機六臺;新的功放機、無線廣播機等,改善了辦學(xué)條件。

          2、根據(jù)多數(shù)新入學(xué)的新生喜歡打乒乓球的情況,學(xué)校用公用經(jīng)費采購了新型高檔室外球臺,使學(xué)生課余時間能夠進行有意義的體育活動,既培養(yǎng)了學(xué)生的興趣,又鍛煉了身體,增強了體質(zhì),是一件一舉多得的好事。

          三、固定資產(chǎn)的管理工作

          1、對學(xué)校的固定資產(chǎn)進行微機化管理,分類登記造冊,使資產(chǎn)的管理上了一個臺階,能很好地讓它們發(fā)揮作用,也方便了管理。

          2、對新購進(或調(diào)撥)的固定資產(chǎn)進行雙重管理,一是功能室的管理員進行各功能室的資產(chǎn)登記入冊;同時學(xué)?倓(wù)處也進行登記,雙線管理,這樣就避免了資產(chǎn)的流失。

          3、對應(yīng)該報廢的資產(chǎn)及時上報審批報廢,使市財政局和教育局更好地掌握學(xué)校的資產(chǎn)情況,及時調(diào)撥與調(diào)配。

          4、本學(xué)期對各個功能教室和所用的辦公室進行了備品登記,使學(xué)校對資產(chǎn)配備情況更加清楚,使物盡其用。

          四、校產(chǎn)的維修工作

          根據(jù)學(xué)校總務(wù)處的.具體情況,學(xué)校及時調(diào)整了兩個校區(qū)總務(wù)處的人員,堅持小修不出校,堅持“修舊利廢,節(jié)約開支,降低成本”的原則,盡量為學(xué)校節(jié)約資金,例如電焊維修鐵質(zhì)門,班級桌椅,玻璃、暖氣、門鎖、監(jiān)控、音柱、電鈴等等,每年為學(xué)校節(jié)約了大量的資金,使節(jié)省下來的錢用在教育教學(xué)上,更好地發(fā)揮資金的作用。

          五、其它工作

          (一)做好學(xué)校的校園美化工作。

         。ǘ┳龊脤W(xué)校的安全保障工作。

          1、為了做好學(xué)校的安全工作堅持定期召開保安、更職人員會議,警鐘長鳴,發(fā)現(xiàn)問題及時提醒,把問題消滅在萌芽狀態(tài),因此本學(xué)期沒有發(fā)生任何不安全事故。

          2、做好節(jié)假日、寒暑假的保安安排,明確職責(zé),保證學(xué)校的絕對安全。

          (三)抓好開源節(jié)流

          我們制定了一系列嚴格的管理制度,厲行節(jié)約,嚴禁浪費。當前主要是減少水電浪費,教學(xué)樓將嚴格按標準配備日光燈,消滅“長明燈”和“長流水”。要強化用水用電管理,專人檢查,形成制度。

         。ㄋ模┘訌妼W(xué)校財務(wù)管理,做到財務(wù)公開。

          堅持主管校長審核,校長審批的制度,做好領(lǐng)導(dǎo)的管家,管好錢,用好錢,充分發(fā)揮學(xué)校經(jīng)費的作用,把錢花在刀刃上,形成了學(xué)期末財務(wù)公開的制度,每學(xué)期末都要向全校教職員工公開經(jīng)費情況,做到真正的公開透明。

          (五)嚴格執(zhí)行上級規(guī)定,絕對杜絕小金庫

         。┘訌娛程玫墓芾恚WC師生飲食安全

          為了做好食堂工作,嚴把米、面、油、菜的進貨關(guān),米、面、油要采購正式廠家的產(chǎn)品,蔬菜在有正式執(zhí)照的商家采購;還要做好主食副食的搭配工作,讓師生愛吃,經(jīng)過努力,食堂的菜飯得到了師生及家長的好評。

          總之,總務(wù)工作千頭萬緒,雖然經(jīng)過全體人員的共同努力,取得了一些成績,但與學(xué)?焖侔l(fā)展的教育事業(yè)所提出的要求還有很大的差距,今后我們將進一步更新觀念,虛心學(xué)習(xí),勇于大膽探索,努力工作,為錦州三中成為區(qū)域名;A(chǔ)上的跨越式發(fā)展做出最大的貢獻。

        總務(wù)處年度工作總結(jié)6

          我們總務(wù)處的全體人員在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,同心協(xié)力,知難而進,克服困難,積極做好后勤服務(wù)工作,F(xiàn)將本學(xué)期的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作出如下匯報。

          一、加強政治理論學(xué)習(xí),牢固樹立為教育教學(xué)服務(wù)的意識,提高后勤工作人員的素質(zhì)

          提起后勤工作,都會感到繁雜、零散。工作難做,工作難做的關(guān)鍵還是人的思想認識問題,后勤人員不像教師那樣有緊迫感、有壓力,往往對自己要求不嚴,工作上只要過了去就行了。針對后勤的特點及思想認識問題,首先擠出時間組織大家再學(xué)習(xí),讀報、學(xué)習(xí)文章,學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗,了解信息。其次學(xué)習(xí)有關(guān)政策性文章,如《教師法》、《中小學(xué)教師日常規(guī)范》等,結(jié)合自己的工作實際談體會,找不足。通過學(xué)習(xí)交流。大家對自己的工作有了更新的認識,對愛崗敬業(yè),為人師表的形象工程有了進一步的理解。因而大家明白了自己的工作職責(zé),認識到后勤工作服務(wù)就是當好校長的助手,當好一名稱職的勤務(wù)員。所在學(xué)校各項工作中,不計得失、報酬,顧全大局,甘當人梯,默默無聞地奮斗各自的崗位上。

          二、快速、高效地做好教育教學(xué)的`后勤保障工作

          隨著市場經(jīng)濟快速的發(fā)展,學(xué)校的后勤保障工作面臨新的挑戰(zhàn)。如何快速、高效做好這項工作是我們重重考慮的問題。一是發(fā)揚不怕吃苦的精神,保證開學(xué)工作正常運行。我處的全體同仁每學(xué)期前都提前上班,保證一開學(xué)時師生都能拿到新課本。郁曉東對各處室、教室的電器進行維修,管立芬財產(chǎn)管理工作認真負責(zé),嚴格把關(guān),來往賬目登記清楚。食堂的工作同志,提前上班清洗各種餐具,保證師生吃上放心飯菜?傊ぷ髦,大家分工不分家,互相幫助。二是知難而進,求發(fā)展。學(xué)?焖侔l(fā)展是我們的奮斗目標,本學(xué)期我們積極配合校長室做好學(xué)校發(fā)展規(guī)范工作。自去年十二月份老大樓鑒定下來需要進行加固,通過鎮(zhèn)政府和教育局的協(xié)商,本學(xué)期有八個教室要搬到教師進修學(xué)校的二號樓,這就帶來一系列的前期工作:

          1、后勤人員帶領(lǐng)請來的裝卸工一起幫教師進修學(xué)校清理二號樓,也就是二號樓里所有的東西都要搬空。

          2、十五個教室重新貼上班風(fēng)、國旗。

          3、廣播線路重新安裝到教室。

          4、兩校之間破圍墻重新安裝大門。校內(nèi)砌鐵欄桿圍墻,禁止進入老教學(xué)樓。

          5、食堂二樓敲地磚,二樓、三樓粉刷,安裝防盜門。

          6、新教學(xué)樓的走廊安裝不銹鋼欄桿、鋁合金窗戶維修。

          7、二個樓頂屋面防水。

          8、重新造一個廁所,供教師進修學(xué)校的學(xué)生用。

          9、各個教室、辦公室裝上窗簾。

          10、教師辦公桌、學(xué)生課桌搬到二號樓。

          三、平時的常規(guī)工作

          1、食堂供應(yīng)正常,想方設(shè)法為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。食堂工作同志服務(wù)態(tài)度尚好,嚴格把好質(zhì)量關(guān),賬目清楚,同心協(xié)力為學(xué)校創(chuàng)收而忘我工作。

          2、加強對門面房及暫住人員的管理,按期催交門面房租費及水電費。

          3、加強學(xué)校門衛(wèi)管理,嚴格執(zhí)行進出門登記制度,嚴格控制閑雜人員的進出,遵守、執(zhí)行傳達室的工作職責(zé),對校園進行巡視制度,保證正常的教育教學(xué)秩序。

          4、嚴格財經(jīng)紀律,加強財務(wù)管理,增加財務(wù)收支的透明度,堅持執(zhí)行好購物審批制度,領(lǐng)用審批制度,報銷審批制度,每學(xué)期向教代會公布財務(wù)收支情況。

          5、加強對班級、各處室電教儀器和設(shè)備的管理,杜絕開無人燈和空調(diào),強化節(jié)約用電、用水意識。

          6、做好代辦費的結(jié)算工作,上報主管部門,向家長公布結(jié)算清單。

        總務(wù)處年度工作總結(jié)7

          一、加強員工思想建設(shè),強化責(zé)任意識

          我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,共召開后勤人員會10多次,進一步明確各自職責(zé),強化思想素質(zhì),牢固樹立服務(wù)意識,確保服務(wù)形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中,極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性。

          二、遵守財務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范收費行為

          規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,程序合法,財會人員實行辦公無紙化。為加強收費的透明化管理,嚴格按照上級主管部門的要求,設(shè)立“價格服務(wù)進校園”收費公示制,按章收費,禁止亂收費,實行財務(wù)公開,使學(xué)校的收費工作置于學(xué)生、家長、社會的監(jiān)督之下。

          三、做好后勤服務(wù)常規(guī),工作有條不紊

          1.每學(xué)期開學(xué)之初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位,保證教學(xué)工作正常開展。召開班主任會議,做好報名繳費的周密工作。

          2.嚴格購物制度,教學(xué)辦公物資的的采購工作,本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,“統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供應(yīng),統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,保證教學(xué)正常需求。

          3.關(guān)愛師生,后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時對教室內(nèi)的玻璃、門窗、宿舍水電等進行維修,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

          4.開源節(jié)流,為學(xué)校當家理財,做學(xué)校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的,一方面為學(xué)校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財;另一方面,千方百計解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。

          5.警鐘長鳴,狠抓安全不放松。根據(jù)市教育局的有關(guān)布置,每周都對學(xué)校校舍,教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進行了安全檢查,把問題解決在萌芽狀態(tài),使之安全運行。

          6.加強水電管理。制定工作人員巡視制度,規(guī)范水電管理秩序,加強財產(chǎn)的警示教育,引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。

          7.積極開展愛國衛(wèi)生運動。抓住大運會的契機,展開校園衛(wèi)生整治,為美化校園盡職盡責(zé)。

          8.協(xié)調(diào)處室、年級工作,履行服務(wù)職能。協(xié)調(diào)各年級、處室、科室的各種事務(wù),對高三年級進行必要的傾斜,協(xié)調(diào)教務(wù)處進行期中和期末考試。

          四、校園綠化美化,開展井然有序

          1.加強對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié),鞏固已有的綠化成果。

          2.做好綠化長期目標規(guī)劃,營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時機,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。

          3.加強人文建設(shè),塑造美好心靈。在不同時間、以不同形式進行學(xué)生思想道德建設(shè)警示,成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項重要內(nèi)容。

          4.積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節(jié)來臨之際,學(xué)校開展了“植大運樹,造希望林”活動。對校園進行了必要的'綠化,校園綠樹成蔭。

          五、加強校產(chǎn)管理,努力厲行節(jié)約

          1.強化班級財產(chǎn)管理,使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細化,嚴格班級財產(chǎn)考核制度,做到獎優(yōu)罰劣。

          2.做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記,定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、物相符,嚴防學(xué)校財產(chǎn)的流失。

          3.加強學(xué)生宿舍財產(chǎn)管理。制訂了宿舍財產(chǎn)管理條理,做到損壞賠償,培養(yǎng)學(xué)生的公共財產(chǎn)愛護意識。

          4.規(guī)范公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對低值易耗物品的管理工作,從嚴要求,嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。

          六、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善辦學(xué)條件

          (一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面

          1.回收了學(xué)校東南面原師范學(xué)校借給村民使用的一塊3.5畝土地,并初步對學(xué)校東南部分進行整體規(guī)劃;購買學(xué)校西北一塊7畝的土地,并初步規(guī)劃建成學(xué)校食堂和運動場館綜合樓;已建圍墻完成把新土地納入校園工作。

          2.教工周轉(zhuǎn)房封頂并進入內(nèi)部裝修階段。

          3.建設(shè)女生大院,并解決女生公寓樓用水難的問題。

          4.完成食堂燃料改造,由原來燒煤燒鍋爐改造成使用管道煤氣,實現(xiàn)環(huán)保節(jié)能的目的。

          5.完成對學(xué)校超市的改制和搬遷,既滿足學(xué)生的需求,又為學(xué)校解決管理上的困難和負擔(dān)。

          (二)在教學(xué)設(shè)備現(xiàn)代化方面邁出了跨越性的一步

          1.共給學(xué)校70個教室教室配套了多媒體平臺,為實現(xiàn)課改、提高課堂效率,辦人民滿意的教育提供了根基,進一步體現(xiàn)了教育與時俱進的現(xiàn)代化教學(xué)理念。

          2.建成并投入2個通用技術(shù)實驗室。

          3.搬遷生物實驗室,建成第二個舞蹈室。

          (三)加強校園安全防范工作,實現(xiàn)技防、人防相結(jié)合,安裝視頻監(jiān)控、購買防范器具,加強安全、衛(wèi)生監(jiān)督管理,把校園建設(shè)成平安校園。

        總務(wù)處年度工作總結(jié)8

          本學(xué)期,總務(wù)處在校長室的直接領(lǐng)導(dǎo)和各部門的配合支持下,總務(wù)處全體人員團結(jié)一心,主動服務(wù)意識增強,為服務(wù)管理工作全面上水平邁出可喜的一步,圓滿完成了本學(xué)期的各項工作。下面將本學(xué)期工作總結(jié)如下:

          1、學(xué)期初召開后勤會議,認真學(xué)習(xí)崗責(zé)計劃,提出具體要求,旨在加強處內(nèi)人員隊伍建設(shè),提高工作人員整體素質(zhì),樹立服務(wù)育人,管理育人的意識。

          2、開學(xué)初,確保學(xué)生書本及時發(fā)放到位,教師教學(xué)辦公用品發(fā)放到位,使教學(xué)工作正常開展。平時對教師工作確需的用品保證供應(yīng),并采用申領(lǐng)審批制度,堅決杜絕浪費現(xiàn)象。

          3、本學(xué)期,后勤部門花了較大的精力對學(xué)校的全部財產(chǎn)進行核查并重新登記入冊,進一步完善了固定資產(chǎn)賬冊的登記,做到帳物相符,帳冊一致,確切落實財產(chǎn)責(zé)任制管理。

          4、定期對學(xué)校的校舍、電器等設(shè)備進行安全檢查工作,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)現(xiàn)問題及時進行了整改。

          5、及時對損壞的課桌椅及班級門窗進行維修,保證學(xué)生正常上課。

          6、進一步加強對學(xué)校的衛(wèi)生工作的管理,對食堂、廁所、垃圾箱等場所定期進行消毒。

          7、進一步加強學(xué)校安全制度建設(shè),完善各項安全制度,做到職責(zé)和分工明確,內(nèi)容詳細、具體、層層負責(zé)。

          8、進一步加強門衛(wèi)的管理,嚴格執(zhí)行學(xué)校門衛(wèi)制度,嚴把外人進入校園關(guān),讓門衛(wèi)成為學(xué)校安全的第一道屏障,全學(xué)期無一起外來侵害事故。

          9、全心全意服務(wù)學(xué)校中心工作。在本學(xué)期幾項大型對外活動中,全體后勤人員吃苦在前,加班加點,圓滿完成了會場布置、接待、后勤服務(wù)等各項任務(wù)。

          10、進一步管理好學(xué)校食堂,讓師生滿意,使家長放心。一方面加強貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定,嚴格進行食堂管理,嚴把食品原材料進貨渠道,加強平時的`衛(wèi)生檢查,確保健康、干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境,以保證師生飲食的衛(wèi)生安全,杜絕食物中毒事故。同時保證質(zhì)量,廣泛收集師生對伙食的意見,及時認真研究,以便改進。通過切實有效的工作,師生對學(xué)校食堂的滿意度大大提高。

          本學(xué)期,我?倓(wù)處能圓滿完成了以上的任務(wù),是全體后勤人員團結(jié)一致的結(jié)果。但我們也清醒地看到,由于人少事多,許多工作還有不到位、不盡如人意的地方。在今后的工作中,我們要加倍努力,進一步增強服務(wù)意識,爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。

        總務(wù)處年度工作總結(jié)9

          學(xué)?倓(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,與教學(xué)一樣,是學(xué)校的兩大支柱之一,同時具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟性和教育性相統(tǒng)一的特征。實踐告訴我們:有了教學(xué)工作,總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對象,沒有總務(wù)后勤工作,教學(xué)工作也難于開展,兩者關(guān)系是一個統(tǒng)一機體的兩個部分,相互依存,相互促進,缺一不可,因此,充分認識到:總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但所做的一切細鎖、繁雜的工作都是學(xué)校教育中不可缺少的,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可代替的重要作用,堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,盡心盡力做好后勤報務(wù)工作。

          一、積極參加學(xué)習(xí),不斷加強自身素質(zhì)建設(shè)。

          做好服務(wù)育人工作,認真執(zhí)行上級頒布有學(xué)校制定的有關(guān)總務(wù)工作制度。進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平,以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中。

          二、堅持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作

          1。為提高教學(xué)教育質(zhì)量,添置購買一批教育設(shè)備、教學(xué)設(shè)備、圖書資料等(共計45萬元)。對教學(xué)樓的`門窗補修,對課桌椅進行更新,并且將新購設(shè)備全部登記成冊,做到落實到人。

          2。開學(xué)初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位,教師教學(xué)辦公用品到位,使教學(xué)工作正常開展。

          3。開學(xué)初,學(xué)期結(jié)束都分別對各管室財產(chǎn)進行核查并登記,確切地落實財產(chǎn)責(zé)任制管理。

          4。做好冬季取暖準備工作:將門簾及時掛上,鍋爐及時檢修并準備所需設(shè)備(有清單),水房移走及時保證教師及學(xué)生喝上開水。

          5。不定期對學(xué)校的校舍、電器進行安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保師生的生命安全。

          6。及時為學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修,保證學(xué)生正常上課。

          7。出現(xiàn)事故及時處理。(維修三次暖氣管線,一次排水閥)

          三、規(guī)范學(xué)校的收費工作

          嚴格收費制度,實行財務(wù)公開制度,及時在校內(nèi)公布,平時加強學(xué)習(xí)上級有關(guān)部門的收費文件,嚴格按照上級主管部門的要求,按章收費,同時規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,讓家長、學(xué)生、教師和社會來監(jiān)督學(xué)校的收費工作,沒有違規(guī)收費現(xiàn)象。

          四、校園美化工作

          優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì),努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境,進一步美化校園、綠化校園,繼續(xù)保持了“綠色學(xué)校”的榮譽。加強對校內(nèi)苗木、花草、草坪的栽培與管理,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。通過環(huán)境育人來提高全體學(xué)生的素質(zhì)。

          五、校產(chǎn)管理

          1。本學(xué)期強化財產(chǎn)管理,辦理各辦公室的物品登記手續(xù),使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,嚴防學(xué)校財產(chǎn)的流失。

          2。加強低值易耗品的管理工作,嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。如復(fù)印紙張、油墨、試卷、辦公用品、打掃工具、光盤等。

          3。負責(zé)指導(dǎo)學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護和調(diào)配。

          六、維修方面

          檢修維護學(xué)校的各項設(shè)施,也是總務(wù)處的重要工作,我們在不影響正常教學(xué)工作的前提下,努力做到不等不靠,主動及時,為保證教學(xué)工作正常進行和學(xué)校財產(chǎn)的使用壽命做出努力。

          七、存在的問題和今后努力方向

          1。后勤各部門要加強內(nèi)部管理,合理分工,明確職責(zé),協(xié)調(diào)好其他部門工作。

          2。加大對電、用水的檢查、抽查力度,把各項工作做實,做細、做到位。

          3。增強后勤服務(wù)保障意識,努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次,力求在最短的時間內(nèi)及時解決大家的問題及困難,為教育教學(xué)做好后勤保障。

          4。加大對印刷、圖書室及其他管室的理,節(jié)約開支。

          后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提,做好它事關(guān)重大,在這個學(xué)期的工作中,總務(wù)處完成了學(xué)校各個社會職能部門的協(xié)調(diào)工作,保證了學(xué)校工作正常進行,為學(xué)校取得良好的社會聲譽做出了自己的努力。我們決心,有信心做好學(xué)校的后勤保障工作,爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。

        總務(wù)處年度工作總結(jié)10

          學(xué)?倓(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,與教學(xué)一樣,是學(xué)校的兩大支柱之一,同時具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟性和教育性相統(tǒng)一的特征。實踐告訴我們:有了教學(xué)工作,總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對象,沒有總務(wù)后勤工作,教學(xué)工作也難于開展,兩者關(guān)系是一個統(tǒng)一機體的兩個部分,相互依存,相互促進,缺一不可,因此,充分認識到:總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但所做的一切細鎖、繁雜的工作都是學(xué)校教育中不可缺少的,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可代替的重要作用,堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,盡心盡力做好后勤報務(wù)工作。

          一、積極參加學(xué)習(xí),不斷加強自身素質(zhì)建設(shè)。

          做好服務(wù)育人工作,認真執(zhí)行上級頒布有學(xué)校制定的有關(guān)總務(wù)工作制度。進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平,以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中。

          二、堅持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作

          1、為提高教學(xué)教育質(zhì)量,添置購買一批教育設(shè)備、教學(xué)設(shè)備、圖書資料等(共計45萬元)。對教學(xué)樓的門窗補修,對課桌椅進行更新,并且將新購設(shè)備全部登記成冊,做到落實到人。

          2、開學(xué)初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位,教師教學(xué)辦公用品到位,使教學(xué)工作正常開展。

          3、開學(xué)初,學(xué)期結(jié)束都分別對各管室財產(chǎn)進行核查并登記,確切地落實財產(chǎn)責(zé)任制管理。

          4、做好冬季取暖準備工作:將門簾及時掛上,鍋爐及時檢修并準備所需設(shè)備(有清單),水房移走及時保證教師及學(xué)生喝上開水。

          5、不定期對學(xué)校的校舍、電器進行安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保師生的生命安全。 6、及時為學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修,保證學(xué)生正常上課。

          7、出現(xiàn)事故及時處理。(維修三次暖氣管線,一次排水閥)

          三、規(guī)范學(xué)校的收費工作

          嚴格收費制度,實行財務(wù)公開制度,及時在校內(nèi)公布,平時加強學(xué)習(xí)上級有關(guān)部門的收費文件,嚴格按照上級主管部門的要求,按章收費,同時規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,讓家長、學(xué)生、教師和社會來監(jiān)督學(xué)校的收費工作,沒有違規(guī)收費現(xiàn)象。

          四、校園美化工作

          優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì),努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境,進一步美化校園、綠化校園,繼續(xù)保持了“綠色學(xué)!钡腵榮譽。加強對校內(nèi)苗木、花草、草坪的栽培與管理,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。通過環(huán)境育人來提高全體學(xué)生的素質(zhì)。

          五、校產(chǎn)管理

          1、本學(xué)期強化財產(chǎn)管理,辦理各辦公室的物品登記手續(xù),使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,嚴防學(xué)校財產(chǎn)的流失。

          2、加強低值易耗品的管理工作,嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。如復(fù)印紙張、油墨、試卷、辦公用品、打掃工具、光盤等。

          3、負責(zé)指導(dǎo)學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護和調(diào)配。

          六、維修方面

          檢修維護學(xué)校的各項設(shè)施,也是總務(wù)處的重要工作,我們在不影響正常教學(xué)工作的前提下,努力做到不等不靠,主動及時,為保證教學(xué)工作正常進行和學(xué)校財產(chǎn)的使用壽命做出努力。

          七、存在的問題和今后努力方向

          1、后勤各部門要加強內(nèi)部管理,合理分工,明確職責(zé),協(xié)調(diào)好其他部門工作。

          2、加大對電、用水的檢查、抽查力度,把各項工作做實,做細、做到位。

          3、增強后勤服務(wù)保障意識,努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次,力求在最短的時間內(nèi)及時解決大家的問題及困難,為教育教學(xué)做好后勤保障。

          4、加大對印刷、圖書室及其他管室的理,節(jié)約開支。

          后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提,做好它事關(guān)重大,在這個學(xué)期的工作中,總務(wù)處完成了學(xué)校各個社會職能部門的協(xié)調(diào)工作,保證了學(xué)校工作正常進行,為學(xué)校取得良好的社會聲譽做出了自己的努力。我們決心,有信心做好學(xué)校的后勤保障工作,爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。

        總務(wù)處年度工作總結(jié)11

          我校后勤工作,遵循學(xué)?傮w工作思路和后勤工作計劃,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點,在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,強化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實效性,F(xiàn)總結(jié)如下:

          一、立足本職,服務(wù)一線

          年初我們遵循學(xué)?傮w工作思路,圍繞教育教學(xué)這個中心制訂了后勤工作計劃,避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。

          1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。今年所有辦公室,教室全部安裝了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。目前學(xué)校全部電腦都能上網(wǎng),做好用電源安裝工作。

          2、維修及時、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時處理,今年維修、更換燈管80余次,更換閥門水嘴共18只。零星維修服務(wù)115次、

          3、配合政教、教務(wù)開展工作,基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。

          4、在安全隱患排查管理中學(xué)校建立有部門定時自查,后勤復(fù)查、普查的隱患排查集中整治的工作機制,組織各室定期開展安全隱患排查。自3月中旬以來,根據(jù)上級各部門安全工作要求,學(xué)校對校舍、場地、設(shè)備設(shè)施、線路、校外周邊環(huán)境開展“拉網(wǎng)式”的公共安全隱患排查達4次之多。

          5、扎實開展安全教育,家校嚴把安全關(guān)。這一年來大隊部加大安全教育力度,開展了“四個一”安全教育活動。一是向全校家長發(fā)放家長告知書及學(xué)生路途安全責(zé)任書,宣傳學(xué)校有關(guān)安全的規(guī)章制度,簽訂路途安全責(zé)任書;告知家長應(yīng)該知曉的十大安全教育事項。該項工作贏得了全體家長對學(xué)校安全管理工作的理解和大力支持。二是利用周一的國旗下講話和周五的紅領(lǐng)巾廣播站播出了一系列講安全、會自防的教育故事,營造講安全、重安全的校園氛圍。三是每學(xué)期組織安全演練1-2次,安全主題班會2-3次,圍繞交通、火災(zāi)、洪災(zāi)、地震、中毒及其他具體突發(fā)事件等主題,詳細向?qū)W生講解了應(yīng)對各種險情的自防自救常識,以此增強學(xué)生的安全防護意識和自救能力;四是堅持落實路隊護送工作。專門出臺了路隊護送考勤制度,建立了班級路隊護送檔案,把放學(xué)護送考核結(jié)果與教師績效工資緊密掛鉤,嚴格落實護送工作。

          6、工作超前后勤保障到位。本學(xué)期開學(xué)前學(xué)校后勤放棄寒假休息主動提前一天上班,將所有新書、辦公教學(xué)用品全部購買到位,檢修了水電,上班第一天全體教師們就及時領(lǐng)取到了后勤下發(fā)新書及辦公用品,享受到了學(xué)校提供的早中餐供應(yīng),老師們對后勤服務(wù)的細致及時不勝感激和滿意。

          7、積極開展周邊環(huán)境治理。我校門前交通隱患非常突出,我們一直積極與區(qū)安監(jiān)局、伍家交通大隊、寶塔河街辦協(xié)調(diào),多次呼吁爭取重視。經(jīng)過學(xué)校多次努力,贏得區(qū)安監(jiān)局的高度重視,在區(qū)安監(jiān)局和交警大隊牽頭下,目前學(xué)校爭取的校門口中南一路安裝減速帶、減速標志一事有望在今年內(nèi)解決。

          二、整章建制,規(guī)范管理。

          后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作,后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報制度》,有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。

          為了加強校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。

          今年對學(xué)校資產(chǎn)進行了一次摸底清查,所有資產(chǎn)全部登記、建帳,管理日趨完善。

          三、加強管理,開源節(jié)流。

          資金是學(xué)校的`命脈。按照校長要求,學(xué)校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財會部門嚴格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。

          1、做到“物資采購要批”的審批制度,學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購,避免了過去誰需就買的無序狀況。

          2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度,改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用的開支。

          3、加強紙張和辦公耗材的管理,實行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),并負責(zé)紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

          4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

          總之,這一年來學(xué)校后勤部門從維護學(xué)校利益出發(fā),時時處處以主人翁精神,以“務(wù)實高效”的工作作風(fēng),以“眼口勤,心善思,手腳快”的工作狀態(tài),高效管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),這一年來,我校被評為湖北省級平安校園、XX市綠色學(xué)校、XX市花園式學(xué)校,雖然這一路走來充滿了酸甜苦辣,但我們?nèi)砸判臐M懷地說:我們在努力,我們還會做的更好!今后我們?nèi)w后勤人員將更加主動在書本中學(xué)習(xí),在實踐中學(xué)習(xí),向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí),積極探索學(xué)校精細化管理模式,更加盡心為學(xué)校服好務(wù),使學(xué)校穩(wěn)步前進。

        總務(wù)處年度工作總結(jié)12

          一、本年度在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下?倓(wù)處根據(jù)學(xué)期的實際情況,合理使用經(jīng)費,完成以下幾項主要工作:

          (一)20xx年秋季:

          1、落實教師宿舍樓和教學(xué)樓學(xué)生課桌椅的維修;

          2、安排學(xué)生課桌椅到初一、二、三年,及時完成新課桌椅的編號及管理方案;

          3、采購及維修服務(wù)于教育教學(xué)的辦公用品及其他零星物品;

          4、加強實驗室等功能室管理,做好“義務(wù)教育均衡發(fā)展”的籌備工作;

          5、加強多媒體教室、電腦室建設(shè),充分利用現(xiàn)代教育設(shè)備,提高辦學(xué)條件水平;

          6、規(guī)范財務(wù)制度,做好學(xué)校財務(wù)常規(guī)報帳準備工作;

          7、學(xué)校用水、用電、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施等設(shè)施常規(guī)檢查、維護及維修;

          8、協(xié)助校長做好開放式閱覽室建設(shè),盡快投入使用;

          9、落實有線電視進校園,提高教師的住校生活條件;

          10、采購割草機,平整學(xué)校400田徑運動場;

          11、維修學(xué)生宿舍,安裝女生宿舍熱水器,改善住宿生條件;

          12、籌備采購學(xué)生課桌椅,提高辦學(xué)條件;

          13、維修學(xué)校變壓器,保證學(xué)校用電正常。

         。ǘ20xx年春季:

          1、落實教師宿舍樓和教學(xué)樓學(xué)生課桌椅門窗等的維護、維修;

          2、統(tǒng)籌安排學(xué)生課桌椅到各年段,加強班級、學(xué)校財產(chǎn)保護教育工作;

          3、采購及維修服務(wù)于教學(xué)的辦公用品及其他學(xué)校教育教學(xué)必須的零星物品;

          4、加強實驗室等功能室管理,做好“兩項督導(dǎo)”的迎檢籌備工作;

          5、加強多媒體教室、電腦室、電子備課室建設(shè),充分利用現(xiàn)代教育設(shè)備;

          6、規(guī)范財務(wù)制度,做好學(xué)校財務(wù)常規(guī)報帳準備工作。

          7、學(xué)校用水、用電、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、班班多媒體等設(shè)備設(shè)施的常規(guī)檢查及維修;

          8、協(xié)助校長開展校舍維修及路面硬化、圍墻加高、教師宿舍樓維修等的建設(shè);

          9、完成心理咨詢室建設(shè),落實有線電視進心理咨詢室及校園值班室;

          10、進一步平整學(xué)校400米田徑運動場,保證400米田徑運動場正常使用;

          11、維修學(xué)生宿舍,學(xué)生宿舍安裝電風(fēng)扇,改善住宿生條件;

          12、籌備教師宿舍空調(diào)、熱水器安裝的前期工作,提高辦學(xué)條件;

          13、其他服務(wù)于教育教學(xué)的后勤工作。

          二、總務(wù)處工作反思:

          總務(wù)處的.主要工作是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,為了保證學(xué)校教育教學(xué)等工作能順利開展而完成的一系列后勤工作。其中既包含周期性工作,如常規(guī)維護、報賬準備、功能館室設(shè)備設(shè)施等的維修維護;也包含突發(fā)事件而要求及時處理的工作,如水電、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、電教設(shè)備故障等;同時又包好其他零星瑣碎的后勤工作。因而我覺得要做好總務(wù)處工作需做好以下幾點

          1、有較高的思想覺悟,有較強的團隊合作精神和交流能力,能處理好與上級、同級及老師的關(guān)系;

          2、要有“活到老,學(xué)到老”的思想觀念,善于與其他兄弟學(xué)校交流,取長補短,不斷學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。

          3、要有較強的服務(wù)意識,明確總務(wù)處是服務(wù)于學(xué)校教育教學(xué)的后勤工作。要有不怕臟、不怕累、吃苦耐勞的思想境界,方能做好后勤服務(wù)工作。

          4、要不斷學(xué)習(xí)相關(guān)財務(wù)知識,建立健全學(xué)校財務(wù)制度。提高自己的財務(wù)知識水平。物品的采購,發(fā)票的報銷,嚴格按照學(xué)校的財務(wù)管理制度及會計核算中心的文件的精神,對于違規(guī)操作者,堅決反對。

          5、不斷學(xué)習(xí),提高財物管理水平。

          雖然在總務(wù)處崗位工作多年,但工作上肯定還會存在不足之處。我會不斷學(xué)習(xí),聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師的寶貴意見,提高自己的后勤服務(wù)水平!

        總務(wù)處年度工作總結(jié)13

          根據(jù)學(xué)校工作安排和總務(wù)處工作計劃,總務(wù)處全體同志勤奮努力、在學(xué);窘ㄔO(shè)、財務(wù)管理、日常維修、辦公用品的供應(yīng)、食堂管理等方面,較為圓滿地完成了各項工作,確保了學(xué)校各項工作的正常進行。具體情況如下:

          一、繼續(xù)完善了各項工作制度,狠抓工作的落實。制度建設(shè)是做好各項工作的保證,后勤服務(wù)工作中制度建設(shè)更是防止腐敗、加強工作責(zé)任心提高工作效率的重要措施。為此,我們認真學(xué)習(xí)了各項管理條例,并要求各方面人員嚴格遵守。本學(xué)期我們的首要工作目標就是提高工作效率,改變工作拖沓現(xiàn)象。堅持每天8:30前各小組負責(zé)人帶頭全校巡查,8:30后匯報巡查結(jié)果,逐項落實,盡快解決,基本上做到維修工作不過夜,24小時隨時服務(wù)。對違反紀律、工作拖拉、工作態(tài)度不認真的工作人員批評教育,確實較差的予以辭退。

          二、加強食堂管理暑假期間對三年來食堂工作進行了認真地分析與總結(jié),結(jié)合我校實際情況,制定了新的管理模式,通過公開招標,重新招聘了三家承包商,對食堂經(jīng)營狀況做到日清月結(jié)。,我們按照縣衛(wèi)生防疫部門及縣教育局的要求,結(jié)合我校食堂實際情況,我們進一步完善了一系列的食堂管理制度,如《食堂原料購入管理制度》、《食堂消毒管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《食堂安全保衛(wèi)管理制度》、《食堂經(jīng)營管理日報表》、《食堂經(jīng)營管理月報表》、《食堂安全突發(fā)事件應(yīng)急處理制度》、《食堂質(zhì)檢員考評細則》、《食堂考評細則》等,通過半年來的經(jīng)營,各方面運行正常,做到有章可循,職責(zé)明確。具體可分為兩個方面:

          1、在常規(guī)管理方面

          膳食科管理人員每天將檢查結(jié)果量化上報,每周一總結(jié),每月一匯總,評出優(yōu)秀服務(wù)班組,落實獎懲制度。11月份我們對三食堂超出規(guī)定利潤部分的資金,按規(guī)定予以沒收。1月份對達不到衛(wèi)生標準的兩家食堂予以200元的經(jīng)濟處罰。膳食科堅持每月分年級召開伙委會,認真聽取學(xué)生對食堂工作的意見和建議;堅持每周召開一次管理人員工作調(diào)度會,將各項檢查結(jié)果反饋到各工作組,責(zé)令其及時整改;堅持每月召開一次全體工作人員會,強化全體工作人員的安全生產(chǎn)意識和全心全意為全體師生服務(wù)意識。同時在校領(lǐng)導(dǎo)、校團委、校學(xué)生會的參與下,加強了對各工作組的監(jiān)督,食堂飯菜的質(zhì)量、價格、衛(wèi)生狀況和服務(wù)質(zhì)量有一定的提高。

          2、經(jīng)營管理方式可歸納為“五統(tǒng)一管理模式”

          1)、統(tǒng)一原料采購。所有的'米、面、油、肉、主要調(diào)料等一律報膳食科統(tǒng)一定點采購。這些原料供應(yīng)商必須具有一定的經(jīng)營資質(zhì),由膳食科按質(zhì)量相同、價格最低的方式招標確定。各承包戶每天下午4:30前將第二天將所需原料統(tǒng)一報膳食科,由膳食科統(tǒng)一通知供應(yīng)商供貨。

          2)、統(tǒng)一過磅質(zhì)檢入庫。為了控制飯菜質(zhì)量,我們要求所有原料必須經(jīng)質(zhì)檢員質(zhì)檢合格后才能過磅入庫。對有意參雜使假者除對其進行經(jīng)濟處罰外,永久性解除供應(yīng)關(guān)系。

          3)、統(tǒng)一結(jié)算。為了控制飯菜價格,確保飯菜利潤在規(guī)定的范圍內(nèi)(毛利率為19%),我們對各承包戶經(jīng)營情況統(tǒng)一結(jié)算。經(jīng)營戶兩頭不見現(xiàn)金,售飯一律刷卡消費,不收現(xiàn)金。供應(yīng)商一律憑質(zhì)檢員、經(jīng)營戶及膳食科長簽字的質(zhì)檢單到膳食科領(lǐng)取現(xiàn)金。如發(fā)現(xiàn)經(jīng)營戶利潤有超標現(xiàn)象,由膳食科負責(zé)以一定的形式將利潤返還學(xué)生。

          4)、統(tǒng)一操作程序。各生產(chǎn)班組,如粗加工、細加工、成品間、售飯間嚴格按照有關(guān)規(guī)定操作,確保各環(huán)節(jié)不出現(xiàn)質(zhì)量問題。

          5)、炊具、餐具統(tǒng)一消毒。學(xué)生知識能力學(xué)習(xí)習(xí)慣分析:

          三年級學(xué)生已經(jīng)初步認識形、色與肌理等美術(shù)語言,學(xué)習(xí)使用各種工具,體驗不同媒材的效果,能通過看看、畫畫、做做等方法表現(xiàn),有一定的色彩基礎(chǔ),對美術(shù)也有著濃厚的興趣,但還缺乏想象力和創(chuàng)造精神。

          教學(xué)目的任務(wù):

          1、欣賞優(yōu)秀美術(shù)作品,能對自己喜愛的作品進行簡單的評價。

          2、通過啟發(fā)聯(lián)想訓(xùn)練學(xué)生的創(chuàng)造性思維能力,培養(yǎng)良好的觀察習(xí)慣和觀察能力。

          3、學(xué)習(xí)簡單立體物的表現(xiàn)方法,學(xué)習(xí)色彩表現(xiàn)方法,進行和自己生活切近的設(shè)計與制作。

          4、引導(dǎo)學(xué)生進一步體驗周圍生活和大自然的美感,激發(fā)學(xué)生美術(shù)表現(xiàn)和美術(shù)創(chuàng)造的欲望。

          教學(xué)重點難點:

          教學(xué)重點:引導(dǎo)學(xué)生進一步體驗周圍生活和大自然的美感,激發(fā)學(xué)生美術(shù)表現(xiàn)和美術(shù)創(chuàng)造的欲望。

          教學(xué)難點:通過啟發(fā)聯(lián)想訓(xùn)練學(xué)生的創(chuàng)造性思維能力,培養(yǎng)良好的觀察習(xí)慣和觀察能力。

          個人教研專題:

          小組合作學(xué)習(xí)中學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣意識的培養(yǎng)。

          完成任務(wù)的措施:

          1、認真鉆研教材,進一步領(lǐng)會課標精神,制定切實可行的的教學(xué)計劃。

          1、做好課前的各項準備活動。

          2、拓展教學(xué)思路,做到以人為本,因材施教,因地制宜,以求達到最佳教學(xué)效果。

          課時安排:

          第一周:原色和間色

          第二周:畫汗衫

          第三周:粉印版畫生活用品

          第四周:廚房家務(wù)活

          第五周:水墨游戲

          第六周:青花盤

          第七周:我設(shè)計的建筑(一、二)

          第八周:二方連續(xù)

          第九周:有趣的昆蟲(一、二)

          第十周:動物朋友(一、二)

          第十一周:我和動物朋友

          第十二周:親昵

          第十三周:動物面具

          第十四周:畫臉

          第十五周:看戲

          第十六周:吸引人的學(xué);顒

          第十七周:會轉(zhuǎn)的玩具

          第十八周:泥板雕刻

          第十九周:中國民間玩具

          第二十周:復(fù)習(xí)考試

        總務(wù)處年度工作總結(jié)14

          我校總務(wù)工作人員始終秉持“為教育教學(xué)服務(wù),為教師學(xué)生服務(wù)”的信念,堅持以“服務(wù)、規(guī)范、精細、落實、安全、和諧”為工作準則,堅持微笑服務(wù)、主動服務(wù);堅持首問責(zé)任制,“立即就辦”的宗旨。經(jīng)過總務(wù)處全體員工的共同努力,總務(wù)工作有了新的氣象,并取得了一定的成績。,現(xiàn)將上半學(xué)期工作總結(jié)如下:

          一、以服務(wù)為宗旨,努力做好各項工作

          學(xué)期伊始,總務(wù)處工作人員提前全部到崗,做好新學(xué)期的各項準備工作。在最短的時間內(nèi),認真完成校園各項檢查工作,完成美術(shù)教室物品回遷、協(xié)助學(xué)校特設(shè)課的服務(wù)工作、安裝科學(xué)實驗室、完成了班級的課桌椅的配置工作以及學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生清理工作。

          九月份先后完成了事業(yè)單位法人證法人及組織機構(gòu)代碼證的變更手續(xù)、為了進一步提高學(xué)校的硬件設(shè)施水平,教室安裝校園網(wǎng)絡(luò)。完成了教學(xué)樓、應(yīng)急樓梯輔助教學(xué)樓外墻、廁所、美術(shù)教室的粉刷工作。在十月份做好入冬前的校園安全檢查工作以及冬季用品的準備工作。完成了標準化實驗室的各項準備工作。更換會議室的沙發(fā)、會議桌。十一月份除做好日常校園常規(guī)檢查外、完成了標準化驗收資料、校園花架裝飾、辦公區(qū)教學(xué)區(qū)窗簾安裝。同時還完成了學(xué)生城鎮(zhèn)醫(yī)保續(xù)保工作、調(diào)整學(xué)校校長辦公室、教室辦公室、檔案室。安裝交互式電腦2臺。完成學(xué)生課本費的備案工作。完成教職工績效工資發(fā)放工作。

          二、以高質(zhì)量管理為目標,促進工作再上臺階

          總之,這一年來學(xué)校后勤部門從維護學(xué)校利益出發(fā),時時處處以主人翁精神,以“務(wù)實高效”的工作作風(fēng),以“眼口勤,心善思,手腳快”的工作狀態(tài),高效管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今后我們?nèi)w總務(wù)人員將更加主動在書本中學(xué)習(xí),在實踐中學(xué)習(xí),向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí),積極探索學(xué)校精細化管理模式,更加盡心為學(xué)校服好務(wù),使學(xué)校穩(wěn)步前進。

          一、項目實施情況

          本學(xué)期,在區(qū)教育局“義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展促進工程”領(lǐng)導(dǎo)組和北師大專家團隊的直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,我校均衡發(fā)展促進工程圍繞“公平教育”特色建設(shè)進行了以下工作。

          1、成立了學(xué)校創(chuàng)建特色機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)組,確立學(xué)校創(chuàng)建特色——公平教育。

          研討征集多方意見,擬定了學(xué)校特色創(chuàng)建實施方案,并進行大力宣傳。從學(xué)校管理、課堂教學(xué)、少先隊活動、家校結(jié)合建設(shè)等方面,全方位打造公平教育。充分發(fā)揮課堂教學(xué)主陣地功能,關(guān)注“公平教育課程育人”的建設(shè),讓學(xué)生體會到公平教育時時處處存在。

          2、整體聯(lián)動,加強學(xué)習(xí),收獲多多。

          本學(xué)期我們進一步加強學(xué)習(xí),深入思考。每一位教師通過自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合,多渠道收集資料,從提高自身實施“公平教育”的能力和水平上,從教育理念、營造公平教育環(huán)境、打造公平、民主課堂、開展公平輔導(dǎo)、活動以及課題研究等方面學(xué)習(xí)、反思。每一位教師都撰寫了讀書心得、公平教育心得、專題論文。

          (1)通過學(xué)習(xí)特色校建設(shè)教師的意義,全體教師更加明確了國家對教育的要求,區(qū)域教育走向優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的過程,特色學(xué)校是世界各國教育追求的目標,也是學(xué)校文化形成的過程,辦優(yōu)質(zhì)教育需經(jīng)歷以下三個階段:規(guī)范辦學(xué)←→特色辦學(xué)←→文化立校。

          (2)對學(xué)校特色的理解,辦學(xué)特色即整體特色。

          (3)特色的確定。要考慮以下幾點:學(xué)校歷史的傳承、學(xué)校的地域環(huán)境特點、學(xué)校自身的優(yōu)勢。

          (4)學(xué)校特色的五性:方向性、獨特性、合理性、實踐性、科學(xué)性。

          3、在全體教師討論、辯證的基礎(chǔ)上,領(lǐng)導(dǎo)組認真制定了“公平教育”實施方案。

          特色建設(shè)方案不同于工作總結(jié)和科研報告或課題,應(yīng)該是預(yù)設(shè)的角度去設(shè)計,它應(yīng)是圖紙類型。我們所做的方案能不能具體操作也是我們值得深思的問題。沙小燕導(dǎo)師見面會所得進一步理清了我們的思路,多次對實施方案進行了修訂,逐步完善了方案,使目標更為清晰、理論依據(jù)更充分,可操作更強。方案應(yīng)是按重點途徑走下去,不一定面面俱到,在以后的工作中可以不斷做深做細。她讓我們理清學(xué)校特色提出的背景缺乏的東西擺出來,迫切性提出來要有足夠的理論依據(jù),從而避免盲目性。界定定位要準,不能含糊,目標途徑要明確,途徑指向的具體舉措要概括出來,還要相對具體一些。歸類無論哪一種都要在途徑中體現(xiàn)出特色來,每一個目標的途徑特點都是不一樣的。方案的行文、文本各部分都要規(guī)范邏輯清楚。

          特色建設(shè)需要辦學(xué)理念的引領(lǐng),辦學(xué)理念是“魂”。特色建設(shè)需要清晰的界定,如陽光教育、責(zé)任教育。特色建設(shè)需要先進理論的支撐。特色建設(shè)的途徑需要主體建構(gòu),從學(xué)生、教師、家長三個層面主體建構(gòu);從管理、教育、教學(xué)、科研、評價、家校協(xié)同諸多方特色建設(shè)需要全體教職工的共識和參與:始終參與全過程、人人都能講述。特色建設(shè)需要以課題為載體。特色建設(shè)需要植根于課堂教學(xué),游離于課堂之外的特色是沒有生命力的。即教師在課堂教學(xué)中要體現(xiàn)特色理念;還要挖掘教材中的相關(guān)因素。特色建設(shè)需要整體體現(xiàn),一定要表現(xiàn)出學(xué)校的全面優(yōu)化,發(fā)揮學(xué)校的整體功能。

          4、強化培訓(xùn),提高落實方案的能力。

          作為校長要始終把目光集中在學(xué)校、教師、學(xué)生的發(fā)展點上,進而采取一系列的管理措施、保障措施,臺階式的提升辦學(xué)水平,為此我們積極參加各級各類培訓(xùn)。尤其是項目工程組織校長等幾名老師赴北師大為期一周進行了素質(zhì)提升培訓(xùn),使我們受益匪淺。在培訓(xùn)的過程中,各位老師積極反思,深刻領(lǐng)會。校長開拓了教育理論視野。通過理論學(xué)習(xí)和實地觀摩的培訓(xùn)模式,引發(fā)了深深的思考,提高了教育管理和教學(xué)水平。

          5、 “公平”課堂教學(xué)。

          努力打造“公平、民主”的課堂,全校討論與分組交流相結(jié)合,構(gòu)建以“促進每一個學(xué)生發(fā)展”為目標的“公平課堂”模式進行討論、實踐、反思、總結(jié)、提煉,以突出“公平”特色的課堂模式正在逐漸形成。初步構(gòu)建的“公平”課堂模式為:創(chuàng)設(shè)情境(關(guān)注與期待公平)------自主學(xué)習(xí)合作交流(平等和諧的課堂互動)-------因?qū)W施教(面向全體精心設(shè)問,均等發(fā)言表現(xiàn)機會)-------當堂測評(同等挑戰(zhàn)性的學(xué)習(xí)材料,多元尺度評價)。每位教師努力踐行,并結(jié)合自身教學(xué)風(fēng)格、學(xué)科、授課內(nèi)容及本班學(xué)生實際等的差異,不斷改進,不斷完善,不斷優(yōu)化。教育工作者擔(dān)當著“教書育人”的使命,不可跟風(fēng)追潮,急功近利,我們要堅守教育的信念與價值追求,既要仰望天空又要腳踏實地,要用長遠的眼光看待學(xué)生成長,在靜悄悄中看待學(xué)生的變化,把學(xué)校變成學(xué)生的學(xué)校,校長是學(xué)校理念的形象代言人。

          6、 “公平”特色校園文化、班級文化建設(shè)。

          正如蘭祖軍校長所說:“在學(xué)校管理中,三流的校長靠經(jīng)驗,二流的校長靠制度,一流的校長靠文化。在學(xué)校管理中要少“管”多“理”,制度來源于現(xiàn)實問題,把有形制度變成每個教職工內(nèi)在的價值觀在外化為行為,原則性與靈活性要相結(jié)合,學(xué)校是充滿人文關(guān)懷的家園,約束與激勵并存,教師是需要我們關(guān)心的,你對老師的好是你的責(zé)任,和諧的團隊是做好一切工作的保障。北京每一所學(xué)校都給人一種干凈、整潔、大氣的感覺,校園文化與校園理念特色融為一體,感覺像家像樂園。美觀的校園環(huán)境吸引著我的眼球,到處洋溢著濃厚“人性”化的氛圍,讓我們感到校園充滿了人文氣息,學(xué)校精心設(shè)計的每一個教育空間,都為師生創(chuàng)造了和諧、健康、充滿活力的'人文環(huán)境。在學(xué)校每個辦公室及墻壁上均掛學(xué)生的書法作品和美術(shù)作品,到處體現(xiàn)一切以學(xué)生為主體。幅幅圖文并茂,個個鮮活可人,營造了融知識性、娛樂性、教育性于一體的高品位的文化氛圍,處處都會感受到學(xué)校的趣味、知識、科學(xué)、人文、和諧。

          本學(xué)期校園及班級文化建設(shè)方面,我們做了大量工作。首先是甑現(xiàn)公平特色“愛的教育”圍墻文化,其次是突出均衡發(fā)展硬件配套的各功能室的改造,再有就是樓道文化,最后是班級墻壁文化。校長室與大隊部整體規(guī)劃,為突出“公平立校課程育人”的辦學(xué)思想精心設(shè)計,不惜投入。局領(lǐng)導(dǎo)先后十幾帶人視察、參觀,校園文化氛圍受到來訪者一致好評。

          7、全面展開“公平”特色的各類活動活動。

          在面向全體,人人機會均等的原則指導(dǎo)下,結(jié)合我校發(fā)展的實際,開設(shè)了豐富多彩的第二課堂。書法、繪畫、小制作、合唱、語言表演、學(xué)科實踐活動、陽光體育、國球乒乓、李小籃球等活動。征文演講:”中國夢”演講,書寫大賽:書寫之星評比。站在兒童的立場上設(shè)計方案,孩子的童年如果是快樂和自由的,他就有無限的張力,如果過于沉重和勞累他就會厭倦學(xué)習(xí)和生活,甚至厭倦人生。兒童生活應(yīng)該是肆意的,他要去感受生命、體驗生命、感悟生命,在這個過程中也是生命的自由,舒展的過程。讓每一個生命精彩綻放。

          二、實踐思考

          學(xué)習(xí)的經(jīng)驗告訴我們,教書育人,不僅要“以教養(yǎng)教”,還要“以愛育愛”。只有確立明確的辦學(xué)思想,制定鮮活的育人目標,并通過科學(xué)、系統(tǒng)的管理,才能辦出學(xué)校的特色。

          學(xué)校沒有發(fā)展規(guī)劃,我們的教育行為就帶有一定的盲目性,學(xué)校辦學(xué)就會停留在一個層面上。所以,只有制定切實可行、行之有效的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃并通過科學(xué)的管理逐步實施,才能提升學(xué)校的辦學(xué)水平和育人質(zhì)量。作為校長,要像教育專家說的那樣:正確地做事,做正確的事。

          通過培訓(xùn),對學(xué)校特色建設(shè)有了深入細致的了解,更認識到學(xué)校的特色建設(shè)并不是有個特色的活動就能稱之為特色的,這是一項大工程,從特色定位、計劃、實施、全員參與、課題載體、定名等等都有深奧的學(xué)問在里面,需要下一步好好研究和學(xué)習(xí)。

          教師、學(xué)生是學(xué)校的主體,是學(xué)校獲得發(fā)展的兩條重要的生命線。故此,一所學(xué)校的發(fā)展,特色的創(chuàng)建,起點必須基于師生的發(fā)展需要,是嚴“管”也好,是“理”性也好,管理者要有長遠規(guī)劃的目光,要有“大課程”的教育觀,要在嚴“管”的基礎(chǔ)上“理”性思考,光靠“管”無法建設(shè)一所好學(xué)校,重要的還是“理”,“理清”學(xué)校的發(fā)展優(yōu)勢與劣勢,“理出”學(xué)校的發(fā)展之路,“理定”學(xué)校的教育理念,“理順”學(xué)校的人文文化,“理好”學(xué)校的課程建設(shè),引領(lǐng)學(xué)校教師開拓基于國家課程、地方課程之外的校本課程。利用好這一平臺,做大做強“特色”這一文章。

          做為校長既是行動上的領(lǐng)導(dǎo),更是思想上的領(lǐng)導(dǎo)。我們要做好頂層設(shè)計,要以形成先進的、獨特的辦學(xué)思想為目標,加強學(xué)習(xí),主動學(xué)習(xí),進一步把握學(xué)校特色建設(shè)方向。

          我們通過半年的學(xué)習(xí)、參觀對學(xué)校特色建設(shè)有了粗淺的認識,學(xué)校特色建設(shè)方案就應(yīng)該是從預(yù)設(shè)的角度進行設(shè)計,對照邢忠梅如何建設(shè)制定方案講座制定出項目齊全的方案,按照專家建議我們購買閱讀了對方案有理論支撐的有關(guān)書籍,對行文、文本以及各部分邏輯關(guān)系進行了訂正,方案幾經(jīng)修改已初步成型。下一步在運用當中我們將繼續(xù)完善修改方案,打造我校特色建設(shè)文化。

          三、存在困惑

          1、如何進一步凸顯“公平”特色校園文化。

          2、關(guān)于課堂教學(xué)“公平”特色操作如何量化。

          3、教師對緊扣特色的課題實驗研究感覺難度大,反思、敘事、心得等不能以小見大。理論水平,總結(jié)能力亟需指導(dǎo)提升。

          四、下期項目工作建議

          1、建議專家進校具體指導(dǎo)方案的實施運作,校正方向,確保學(xué)校特色建設(shè)工作扎實有序開展。

          2、進一步開展學(xué)校特色建設(shè)各項展示活動,專家面對面指導(dǎo)或互動時間要充足。解決我校存在的具體問題。

          3、抓全員培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強反思,練筆,加強校長、教師理論提升。

        總務(wù)處年度工作總結(jié)15

          本學(xué)期,總務(wù)處緊緊圍繞學(xué)校中心工作,以“管理育人,服務(wù)育人,環(huán)境育人”為宗旨,進一步優(yōu)化后勤管理,強化服務(wù)觀念,確立崗位意識。積極探索在新形勢下后勤管理工作和服務(wù)職能部門的新思路和新方法,為學(xué)校教育,教學(xué)各項工作的順利開展,充分發(fā)揮總務(wù)后勤保障作用;仡欉@一學(xué)期內(nèi)的工作,我們認為以下幾個方面值得分析和總結(jié):

          一、完善管理,狠抓后勤隊伍建設(shè)

          后勤工作是否做到位,管理的好壞直接影響到全校其他部門工作的進展。為了更好的發(fā)揮好后勤為“教育教學(xué)服務(wù)”這一宗旨,向規(guī)范要質(zhì)量,向規(guī)范要效益,采取一系列管理措施,以保障全校各項工作的順利進行。組織處室職工學(xué)習(xí)熟悉后勤的各種規(guī)章,制度,使后勤服務(wù)更加規(guī)范,使各職工明確自己的崗位職責(zé)和工作目標,以便更好地完成自己的工作任務(wù),提高工作效率。

          二、圍繞學(xué)校總體發(fā)展構(gòu)想,積極開展各項工作

          在過去的一年里,總務(wù)處緊緊圍繞學(xué)校的總體發(fā)展構(gòu)想,全體工作人員盡職盡責(zé)地完成自己的工作任務(wù)。主要做了以下幾方面的工作。

          (1)財務(wù)、資產(chǎn)管理

          認真落實財務(wù)規(guī)章制度,杜絕亂收費現(xiàn)象,堅持收支公示,增強了資金管理的透明度,做好校長的財務(wù)參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃。把有限的資金用在刀刃上。及時對學(xué)校的財產(chǎn)進行清查和維護,將資產(chǎn)建立了檔案,由于措施有力,制度健全,確保了學(xué)校財產(chǎn)的保護和高效使用。

          (2)學(xué);,設(shè)備及設(shè)施維修方面的工作

          本學(xué)期務(wù)處在校長室領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)生食宿樓裝修工程,投入資金30萬元。

          校產(chǎn)維修工作中,我們堅持以保養(yǎng)為主,修膳為輔,本學(xué)期維修工作有:

          1、教室、辦公室及樓道照明設(shè)施檢修;

          2、學(xué)校操場圍墻維修;

          3、學(xué)校監(jiān)控和顯示屏維修;

          4、教學(xué)樓欄桿維修;

          5、階梯教室音響和投影儀的維修;

          6、廁所水箱和水龍頭更換及維修。

          (3)安全工作

         、倮喂虡淞ⅰ鞍踩赜谔┥健钡挠^念,克服“說起來重要,忙起來次要”的消極理念,把安全工作始終放在后勤工作的第一位。

          ②明確門衛(wèi)崗位責(zé)任,認真落實對外來人員登記、核查、匯報、追蹤制度,加強學(xué)校財產(chǎn)保衛(wèi)和學(xué)生保衛(wèi)工作。定期檢修學(xué)校警報設(shè)施,建立“人防”、“物防”的安全體系。

         、鄣靥菏綑z查校舍設(shè)施,及時排除安全隱患。本學(xué)期我們定期組織人員對學(xué)校校舍、體育設(shè)施、水電設(shè)施等進行檢查,及時排除了體育設(shè)施、電、教室等處的安全隱患。

         、苁程谩⑿≠u部衛(wèi)生管理工作進一步加強,要求從業(yè)人員提高食品衛(wèi)生隱患意識,督促從業(yè)人員,做好物品的合理擺放,過期食品的及時清查,廚房的`清潔衛(wèi)生。

          (4)其他工作

          做好學(xué)期初教室課桌椅安排,學(xué)生用品的發(fā)放;進一步完善規(guī)范物品采購工作,做到程序規(guī)范,手續(xù)齊全。抓好庫存物品的管理,避免積壓,做好精打細算,少花錢多辦事,厲行節(jié)約。辦公用品專人管理,領(lǐng)用登記。開展創(chuàng)建節(jié)約型校園建設(shè),做到節(jié)能過增數(shù),落實考核指標要求,杜絕長明燈、長流水、長開機現(xiàn)象。

          三、存在問題:

          校園清潔衛(wèi)生有待加強,還要在學(xué)生中加強愛護公物的教育,在建立更有效的機制、加強內(nèi)部管理、提高全體后勤工作人員積極性及工作效率上還要做大量工作。

          總之,后勤管理工作千頭萬緒,努力做好后勤工作,為教學(xué)服務(wù)為師生服務(wù),圖學(xué)校發(fā)展這是我們?nèi)w后勤工作人員的職責(zé)。

          本年度總務(wù)后勤工作,以20xx年度工作計劃為指導(dǎo),本著以人為本、服務(wù)至上、保安全、保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定的總體目標而運作,圍繞“服務(wù)為本,教學(xué)優(yōu)先”這一思想積極開展工作,優(yōu)化后勤管理,強化服務(wù)理念,確立崗位意識。積極探索后勤管理工作和服務(wù)職能的新思路和新方法,圓滿地完成了本年度的各項工作任務(wù),根據(jù)年初工作計劃,現(xiàn)將總務(wù)后勤工作總結(jié)如下:

          1、新教學(xué)藝術(shù)大樓主體施工完畢,附屬工程室外地坪硬化和排水系統(tǒng)已完工,大樓內(nèi)監(jiān)控、聽力系統(tǒng)、教師辦公室設(shè)計和辦公桌椅添置、部分學(xué)生課桌椅添置等已安裝完畢。

          2、公租房工程在房管局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下基本完工,通過了消防驗收,目前正在完善后期規(guī)劃、環(huán)保、審計等工作。

          3、新天橋施工完畢,正在籌劃校園道路、圍墻項目申報、財政評審、招標等事項。

          4、完成了教師公寓改水工作,每戶安裝了水表。

          5、狠抓安全工作不放松,本學(xué)年進行了12次教寢室固定設(shè)施安全檢查和整改,10次校園周邊安全隱患排查,每周一次食堂飲食安全檢查。市場局檢查組在本年度全縣學(xué)校食堂安全檢查中對我校食堂工作評價較高。

          6、搞好了學(xué)校年初財務(wù)預(yù)算及年終決算,保證了正常財務(wù)運轉(zhuǎn),兌現(xiàn)了教職工本年度績效工資,完成了教職工調(diào)整工資標準工作。

          7、大力開展開源節(jié)流工作,每項工作都本著以最低的成本取得最大的效益來進行工作,最大限度的節(jié)約水電,控制不必要的開支。

          8、后勤管理進一步精細化、科學(xué)化。人員得到合理利用,物資管理規(guī)范,辦事流程科學(xué),決策民主。

          8、努力辦好食堂,加強食堂管理,做到了師生滿意,得到了師生好評。

          后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提,做好它事關(guān)重大,在本年度的工作中,總務(wù)處較好地完成了學(xué)校各個職能部門的協(xié)調(diào)工作,保證了學(xué)校工作正常進行,為學(xué)校取得良好的社會聲譽做出了自己的努力。我們有信心做好學(xué)校的后勤保障工作,爭取今后使我校的后勤工作再上一個新臺階。

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