工作年終總結(jié)
總結(jié)就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編為大家收集的工作年終總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
工作年終總結(jié) 篇1
經(jīng)市級(jí)專家作快速評(píng)估調(diào)查，本次強(qiáng)化接種率到達(dá)了98。36%，**縣疾病控制中心快速評(píng)估抽查了火德紅、龍樹、小寨三鄉(xiāng)9村270人，接種265人，接種率為98。15%。現(xiàn)簡要總結(jié)如下：(描寫老師的句子)
一、基本狀況
全縣有縣醫(yī)院1所，中醫(yī)院1所，保健院1所；20xx年成立疾病預(yù)防控制中心，核定編制60人，現(xiàn)有在崗職工47人，占編制數(shù)的78。33%，其中專業(yè)技術(shù)人員36人。設(shè)有免疫規(guī)劃科，有專業(yè)技術(shù)人員7人；有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院13所，下設(shè)防保組14個(gè)，鄉(xiāng)級(jí)專職疾病預(yù)防控制人員14人；村衛(wèi)生所84個(gè)，鄉(xiāng)村醫(yī)生317人。
二、工作開展?fàn)顩r
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視職責(zé)明確
麻疹疫苗強(qiáng)化免疫工作不僅僅關(guān)聯(lián)到全縣少年兒童的身心健康和生命安全，而且關(guān)聯(lián)到我縣的'經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，縣委、政府將其納入重要議事日程。
一是成立了以分管副縣長任組長，衛(wèi)生、教育局長任副組長，宣傳、財(cái)政、食藥監(jiān)、婦聯(lián)、團(tuán)委、廣電、文化等部門領(lǐng)導(dǎo)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的20xx年麻疹疫苗強(qiáng)化免疫領(lǐng)導(dǎo)組。各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相繼成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，衛(wèi)生局還成立了技術(shù)指導(dǎo)組、疑似異常反應(yīng)診斷處理組、巡回督導(dǎo)組和宣傳報(bào)道等相關(guān)組織。
工作年終總結(jié) 篇2
20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去，20xx年迎面而來�；叵脒^去，面對眼前，展望未來！有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。借此次總結(jié)的機(jī)會(huì)我用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備�，F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：
一、工作回顧及感想：
回想這一年多來的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，做為主管一個(gè)部門的中層領(lǐng)導(dǎo)，平時(shí)不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，如何使倉管員的工作標(biāo)準(zhǔn)化，才能提高每個(gè)倉管的操作技能水平，減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生。每天對于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善，以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步，達(dá)到新的層次，管理水平進(jìn)入新的篇章。
A：工作期間主要完成事項(xiàng)：
1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一致，甚至出異常時(shí)能做到有帳可查，有據(jù)可依，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理，更是老的物料卡上沒有憑證號(hào)數(shù)，單據(jù)號(hào)、摘要、收發(fā)交易后結(jié)存數(shù)沒有及時(shí)填寫，為了彌補(bǔ)這一缺陷，重新設(shè)計(jì)訂購了一批新的物料存卡，完成了對所有物料的存卡管理，并在稽查時(shí)發(fā)現(xiàn)倉管員沒寫單據(jù)號(hào)，沒有按要求去操作的進(jìn)行了正確引導(dǎo)。
2、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲(chǔ)規(guī)劃的不明確，做了一個(gè)相應(yīng)的倉儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更有利于現(xiàn)場物料管理。其中把退貨區(qū)從原來的位置移到了包材備料區(qū)。并相應(yīng)的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成了倉儲(chǔ)的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量、定位儲(chǔ)存管理。
3、避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時(shí)更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改�，F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。
4、對各倉區(qū)域破舊，損壞，悼落部分的斑馬線進(jìn)行了全部更換，進(jìn)一步的完善了現(xiàn)場管理。
5、在與采購課的協(xié)作溝通的情況，逐步加強(qiáng)了對物料來料規(guī)模、到料時(shí)間的控制，倉儲(chǔ)根據(jù)計(jì)劃排程，只收五天的物料。特別是大批電子材料與包裝用料，開始對倉儲(chǔ)整體的物料庫存水平控制。盡量達(dá)到在倉儲(chǔ)庫存能力允許的前提下最大限度保證正常物料需求并合理控制物料庫存保有量。
6、從xx月4號(hào)開始，針對于所有供應(yīng)商物料必須貼我司要求的物料標(biāo)簽，并在標(biāo)簽上要求用四種顏色來做色別管理，使倉儲(chǔ)在備料過程中通過季度標(biāo)簽做到批次管理（先進(jìn)先出）。
7、為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件，要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米，并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù)。
8、針對于xx月27號(hào)客戶昆盈審廠期間對倉儲(chǔ)所提出的問題點(diǎn)，倉儲(chǔ)于xx月5號(hào)之前對這所提出的問題點(diǎn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改完成，完成事項(xiàng)如下：
A、危險(xiǎn)區(qū)域安全警告標(biāo)示， 化學(xué)倉危險(xiǎn)性的圖示（骷髏頭標(biāo)示/防火標(biāo)示），粘貼。
B、倉儲(chǔ)平面示意圖進(jìn)行修改，增加秀出安全出口，安全通道。
C、倉儲(chǔ)工作信息管理看板中秀出先進(jìn)先出管理辦法。
D、 所有電子料貨架接地線做到防靜電（ESD）管理。
E、電子料與導(dǎo)電膜區(qū)部分裸露在外的物料全部用紙箱封存，其它用膠筐儲(chǔ)存的電子料必須用廢舊的彩盒、紙蓋遮住。
F、物料現(xiàn)場所有庫存物料進(jìn)行除塵工作，特別是庫存時(shí)間超一年以上的物料外包，對于彩盒尾數(shù)，以及部分裸露在外的，全部及時(shí)放于原包裝內(nèi)封存，做到防光、防塵管理。
G、 為防止在堆碼過程中，由于貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，由現(xiàn)有的六層降低至四層。
H、防止物料由于陽光的直射，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異，完成了窗戶的遮UV工作。
I、對于導(dǎo)電膜區(qū)部分外包裝箱上貼有兩種季度標(biāo)簽，沒有做到季度標(biāo)簽管理，及時(shí)要求倉管員馬上把不合格的季度標(biāo)簽進(jìn)行了更換。
J、 溫濕度記錄儀表，以及溫濕度記錄點(diǎn)檢表的增加，使電子料能做到恒溫控制，其它物料能做到常溫控制。
9、對于現(xiàn)場各區(qū)域存在沒有貼地面標(biāo)識(shí)，部分物料沒有做到標(biāo)識(shí)管理的，都要求倉管員在一個(gè)禮拜內(nèi)加以補(bǔ)貼完成。
10、對現(xiàn)有倉儲(chǔ)的三階程序文件進(jìn)行了修改，依次是：倉儲(chǔ)先進(jìn)先出管理辦法，化學(xué)/危險(xiǎn)品管理辦法，呆滯物料管理辦法，原材料入庫管理辦法。
xx、為了改變沒有做到尾數(shù)管理，對所有物料存在兩個(gè)，或者三個(gè)尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行，所有物料發(fā)料完成后，一定只能存在一個(gè)尾數(shù)，要求所有小件物料尾數(shù)必須用PE袋封存，并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽。
xx、物料防水雨的處理工作，所有物料必須離窗戶1米的距離存放，下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關(guān)好后方可下班。
13、為有效推動(dòng)公司呆滯物料與不良物料的處理，以達(dá)到物盡其用，充分利用倉儲(chǔ)空間，減少資金積壓的'目的，規(guī)范呆滯物料與不良物料之管理，在采購與財(cái)務(wù)的配合下成功處理了一批呆滯物料與不良物料。
14、xx月30號(hào)公司財(cái)務(wù)對倉儲(chǔ)進(jìn)行年終物料盤查，為了使財(cái)務(wù)在成品核算及時(shí)準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息，為公司經(jīng)營決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。倉儲(chǔ)所有人員積極配合相關(guān)人員對倉儲(chǔ)物料進(jìn)行徹底、準(zhǔn)確、無誤盤查……
二、工作當(dāng)中的不足之處示例如下：
A、在處理異常事情時(shí)，和下面的倉管員以及各部門相關(guān)人員沒有保持良好的溝通，說話聲音太大，不夠委婉。
B、對供應(yīng)商物料進(jìn)倉數(shù)量沒有嚴(yán)把關(guān)，來料點(diǎn)收倉管員在收料時(shí)，抽檢力度不夠，ERP錄入不及時(shí)，倉管員發(fā)料后沒有及時(shí)審單。
C、對于ERP系統(tǒng)中出現(xiàn)的異常跟進(jìn)處理效率太低，甚至有些異常事情反應(yīng)一次后，相關(guān)人員沒有及時(shí)處理后，對于后續(xù)的跟進(jìn)完成，沒有做到位，不了了之，等到倉管員再次詢問時(shí)才想這事情沒有跟進(jìn)處理完成。
D、倉儲(chǔ)規(guī)劃還是存在缺陷不合理，電子料區(qū)規(guī)劃了一部分標(biāo)貼物料，五金物料。安全出口的主通道寬度規(guī)劃（80CM）不夠，在行政部的正確引導(dǎo)下，于xx月22號(hào)對安全出口的主通道進(jìn)行了重新規(guī)劃，從原來的80CM增寬到180CM。
E、從物料存卡重新訂購回來開始執(zhí)行到完成時(shí)間花費(fèi)一個(gè)多月，在稽查過程中還是發(fā)現(xiàn)有些物料存卡沒有寫單據(jù)號(hào)，結(jié)存數(shù)沒有及時(shí)填寫，卡上書寫不清晰，亂涂亂畫現(xiàn)象發(fā)生，管理執(zhí)行力不夠！
F、盤點(diǎn)速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)有待提高，差異出具不準(zhǔn)確，對差異進(jìn)行調(diào)帳后，在下月自盤中甚至出現(xiàn)調(diào)帳錯(cuò)誤現(xiàn)象。
G、月底自盤后倉管員沒有盤點(diǎn)報(bào)表，差異報(bào)表也沒有出具。
H、對單據(jù)進(jìn)行簽名復(fù)核時(shí)沒有做到位，例如，有些單據(jù)相關(guān)人員沒有簽字認(rèn)可就在單據(jù)上簽字確認(rèn)，甚至還有些委外送料單數(shù)量與放行條上數(shù)量不符，存在模糊簽單。
I、倉儲(chǔ)培訓(xùn)計(jì)劃沒有實(shí)行，以至于客戶審廠時(shí)發(fā)現(xiàn)電子料裸露存放，沒有做到防光、防塵，倉儲(chǔ)物料儲(chǔ)存堆碼管理意識(shí)模糊。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，及時(shí)反應(yīng)問題，爭取在第一時(shí)間內(nèi)去解決，不要給下一工序帶來麻煩與困難。
四、20xx年工作計(jì)劃及達(dá)成目標(biāo)：
1）、注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng)，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。
2）、現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好！
3）、多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，對自己不好的做法即時(shí)予以改正。
工作年終總結(jié) 篇3
回首20xx年的我的銷售歷程，經(jīng)歷許多沒有接觸的事物和事情；見識(shí)了很多從未見識(shí)過新鮮；
似乎從一開始，在20xx年希望帶來的一切都是新發(fā)展、新要求，擺在我的眼前，昂首只能選擇前進(jìn)。
總體觀察，20xx年對我取得長足進(jìn)步；不論與客戶的談判，還是銷售經(jīng)驗(yàn)與新客戶的接洽工作，都在不斷進(jìn)步中。
下面是我對公司的品牌推廣提出一些個(gè)人見解；
理想中我的品牌戰(zhàn)略：首先，我司是專業(yè)生產(chǎn)汽車制動(dòng)泵類配件，制動(dòng)泵是我們的最強(qiáng)的一項(xiàng)，因此在制動(dòng)泵方面，盡量使用自己的品牌；其次，一些大型經(jīng)銷商會(huì)堅(jiān)持用他們自己的品牌結(jié)合我們的產(chǎn)品打入市場，但是我方仍應(yīng)想方設(shè)法將"XX"品牌進(jìn)入產(chǎn)品中；再者，品牌的打響是靠穩(wěn)定的質(zhì)量在市場的推廣而建立的，就好比國內(nèi)大多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)識(shí)的優(yōu)質(zhì)品牌仍以國外品牌為主導(dǎo)，人們知道喝飲料首選什么、什么牌子，買運(yùn)動(dòng)鞋看的更多是什么牌子，手機(jī)要買那個(gè)牌子，電器產(chǎn)品還是這個(gè)牌子的質(zhì)量更好些，就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作伙伴是日本的還是歐美的，由于那些名牌的質(zhì)量優(yōu)越，人們就會(huì)潛意識(shí)的相互之間宣傳；另外，我們公司如今外協(xié)采購?fù)怃N的規(guī)模在逐漸增大，針對外協(xié)產(chǎn)品我們應(yīng)該杜絕用自己的品牌而影響自己"XX"品牌專業(yè)制造制動(dòng)汽車配件的形象，我們考慮的是長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光；最后，對企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠(yuǎn)效益。
隨著公司規(guī)模的不斷壯大、市場格局的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節(jié)節(jié)提升，如何有效拓展世界各地的市場份額應(yīng)是我們的首要問題；如今我們在美國設(shè)立分公司，緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法，其一切都是為了贏取更多的市場份額和對當(dāng)?shù)匾约爸苓吺袌龅挠行Ч芾�；我們也不能忘記CRM（客戶關(guān)系管理）的推動(dòng)，有效地管理好每個(gè)區(qū)域的客戶與我們之間的友好和長期合作的關(guān)系炙手可熱，我們要掌握產(chǎn)品優(yōu)勢的主動(dòng)權(quán)去獲取市場而非等客戶來找我們！
1、東歐地區(qū)：目前俄羅斯市場仍是空白，由于國家政策以及關(guān)稅、運(yùn)費(fèi)等問題，對于我們來說，如何進(jìn)一步努力的降低產(chǎn)品成本來提高價(jià)格競爭力是進(jìn)軍俄國市場的首要問題；出現(xiàn)一點(diǎn)危機(jī)的市場是立陶宛，由于價(jià)格問題，我們在和一個(gè)大客戶出貨時(shí)候產(chǎn)生了分歧，若能在20xx年順利解決價(jià)格問題，銷售份額將有保持或者提升；東歐市場較好的是波蘭市場，目前雖然只有兩個(gè)客戶，但是20xx年的銷售額有望達(dá)到18萬美元（卡瑪斯外協(xié)為主）；東歐市場另一福田是土耳其市場，雖然20xx年跟我司貿(mào)易的客戶不如以往那么多，但是市場前景較好，尤其是大客戶的鎖定以及小客戶的推動(dòng)，有望我司產(chǎn)品在該地區(qū)取得更大發(fā)展；
2、西歐地區(qū)：意大利和德國市場在20xx年發(fā)展穩(wěn)定，希望通過新廠房的`規(guī)模和展會(huì)、拜訪等品牌推廣，贏取更多的客戶和更大的市場份額；英國市場目前只有一個(gè)客戶，但是由于助力器和硅油離合器水泵問題，今年貿(mào)易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失；此外經(jīng)過20xx年對西歐市場的了解，發(fā)現(xiàn)該市場要求質(zhì)量高，價(jià)格要適中，在西班牙、法國新車較多，即使開發(fā)新產(chǎn)品，市場的持續(xù)能力也不高；基于此，我個(gè)人認(rèn)為西歐地區(qū)市場策略，如何鎖定關(guān)鍵大客戶成了首要任務(wù)，比如說意大利的LPR，如果我們的產(chǎn)品能夠達(dá)到他們的性能要求，就應(yīng)當(dāng)全力配合客戶，從長遠(yuǎn)利益角度考慮，率先占領(lǐng)市場份額，然后推動(dòng)價(jià)格的提升；
3、現(xiàn)行和客戶的聯(lián)系過程是：前期談判工作（郵件交流、核對詢價(jià)單和報(bào)價(jià)、價(jià)格的確認(rèn)和所寄樣品的確認(rèn)、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、付款方式的
商定、訂單的生產(chǎn)）下單前的待辦工作（包裝內(nèi)盒、外箱嘜頭、內(nèi)盒不干膠內(nèi)容）生產(chǎn)中的聯(lián)絡(luò)（交貨期的反饋、與生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作）發(fā)貨前的聯(lián)絡(luò)（船公司的聯(lián)絡(luò)與船期的安排、物流的管理）發(fā)貨后的聯(lián)絡(luò)（貨款的回籠問題、單據(jù)的郵寄或者銀行交單）再次聯(lián)絡(luò)（新訂單的談判）；
4、非洲片區(qū)：單分開南非市場，我們非洲市場仍不理想；目前銷售區(qū)域仍是集中在埃及和突尼斯，建立貿(mào)易關(guān)系的有3家，20xx年有銷售來往的只有兩家，其中一家埃及大客戶因?yàn)楦犊罘绞綗o法達(dá)成一致而取消大約30萬美元的訂單；但是埃及另一客戶的貿(mào)易額由去年的一萬多美金增大到近7萬美金；突尼斯客戶的貿(mào)易額也由去年的六千多增到一萬美金；隨著我司產(chǎn)品在市場的布局成熟與質(zhì)量的提高，堅(jiān)信能在北非市場有更大份額；
5、南非片區(qū)：目前南非市場客戶共計(jì)5家，由代理XXX公司負(fù)責(zé)管理銷售區(qū)域，我司監(jiān)督；目前主要區(qū)域在約翰內(nèi)斯堡，然后在德班和開普敦各有一客戶；現(xiàn)行主導(dǎo)銷售產(chǎn)品是制動(dòng)分泵；銷售額由去年的不到8萬美金，增加到今年的18萬余美金；初步預(yù)計(jì)20xx年銷售額達(dá)到28萬美金，并向30萬發(fā)出挑戰(zhàn)；
6、中東市場：20xx年有貿(mào)易來往的中東客戶（阿聯(lián)酋、伊朗、以色列）共計(jì)11個(gè)客戶；20xx年公司產(chǎn)品銷售額5萬余美元，外協(xié)產(chǎn)品銷售額12萬余美元，在業(yè)績上都高于去年的產(chǎn)值；隨著伊朗市場的不斷拓展，我司起亞PRIDE總泵和分泵將以主打產(chǎn)品進(jìn)入該市場，同時(shí)爭取通過明年的展會(huì)或者拜訪，擴(kuò)充日本車系列產(chǎn)品在中東迪拜以及周邊國家的市場份額；
7、對于客戶所寄和給的新樣品，我認(rèn)為我司應(yīng)該首先對其進(jìn)行篩選，不能是汽車配件的樣品我們就接受，如果數(shù)量、市場、利潤不是很理想，就立即放棄，過多精力的分散，其結(jié)果必定是得不償失。
工作年終總結(jié) 篇4
在這段時(shí)間里我的工作有了進(jìn)展有了突破，我時(shí)刻堅(jiān)守自己的原則去工作。現(xiàn)在我對我20xx年里的工作做一個(gè)總結(jié)。
一、實(shí)干精神
我們工作是需要實(shí)干精神，對待工作要去拼搏，假如來到工作崗位學(xué)問每天如同一個(gè)木頭一樣的工作，沒有取得任何的效果，只是重復(fù)一次又一次，這樣的工作對我們來說是拖累，會(huì)讓我們沉淪，讓我們變得越來越懶，成為寄生蟲，不能夠給公司締造價(jià)值。公司也不歡迎這樣的員工這樣的員工只會(huì)讓公司付出卻不會(huì)回報(bào)公司，是沒有任何意義的。讓我們的工作體制不前使得公司的競爭力下降，我們不能夠這樣，在其位就要做其事，就做事實(shí)，要做出成果做出效果來，而不是成為一個(gè)沒用的人，不斷的拼搏，去造好，在工作中能夠吃苦能夠耐得住工作的枯燥，能夠日復(fù)一日的工作，不埋怨，不埋怨，才是一個(gè)合格的員工，有所收獲就要有所回報(bào)，不要計(jì)較任何得與失，也不要由于工作遇到困難就推說，用自己的雙手，用自己的努力做好工作，做出成果出來一次次努力工作，才是正確的，不要被困難所困擾，努力做好自己的工作，在自己的崗位上做到自己能做的。
對待工作的態(tài)度始終如一，心態(tài)要好，工作要認(rèn)真，努力把公司支配的工作要放在心上，不任憑的應(yīng)付，不想著躲避。
二、主動(dòng)進(jìn)取
努力工作，不斷努力是我們必需要做的，但是要想做好需要我們?nèi)W(xué)習(xí)，需要不斷的前進(jìn)，不進(jìn)則退，在工作崗位上也是一樣的，假如在工作中不知道努力奮斗，不知道不斷拼搏只知道做著等候，不去加強(qiáng)自身，不去彌補(bǔ)自己的不足，這樣的我們更本就不能在工作中做出事業(yè)，做出成果的，想要做到自己能做到的就必需要努力去學(xué)習(xí)，去吸取他人的閱歷教訓(xùn)。
我們學(xué)習(xí)他人成功之處，更要思索他人失敗之處，成功不行以復(fù)制，可以借鑒，失敗我們能夠從失敗中總結(jié)其中的的道理。我們工作會(huì)逐步加深，由簡潔都簡潔，逍遙做好就必需要時(shí)刻學(xué)習(xí)，主動(dòng)進(jìn)取，努力的讓自己變得更加優(yōu)秀，更加博學(xué)才能夠在崗位上做得更長，更好。
三、團(tuán)結(jié)奮斗
公司是一個(gè)大家庭，大家庭有很多成員，我們也是其一，想要讓他變得更好就需要我們團(tuán)結(jié)，需要我們共同努力，共同去拼搏，才能夠闖出一番新天地，個(gè)人的力氣與集體的力氣是不同的，個(gè)人力氣永久的是有限的，集體的力氣才能夠爆發(fā)出更強(qiáng)大的.潛力，公司想要進(jìn)展好離不開團(tuán)體的力氣，就離不開團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)才能夠代表大家是一條心是情愿一起努力的，把大家的力氣用在一點(diǎn)才能夠爆發(fā)出百倍力氣，團(tuán)結(jié)才能夠使得公司更加分散，才能夠讓公司在眾多的競爭者中，拖一個(gè)人出。一個(gè)公司的搶到需要大家的團(tuán)結(jié)。
以上是我的工作總結(jié)，是我的這段時(shí)間的工作心得，我明白了工作的真諦，知道要做好工作我應(yīng)當(dāng)要走的方向。
工作年終總結(jié) 篇5
老百姓大藥房創(chuàng)立于20xx年10月，總部設(shè)在湖南省長沙市。老百姓大藥房是一家由單一民營藥店發(fā)展起來的大型醫(yī)藥連鎖企業(yè)。老百姓大藥房除藥品零售外，同時(shí)兼營藥品批發(fā)與制造。老百姓大藥房集團(tuán)是國內(nèi)最具影響力的藥品零售企業(yè)，系中國服務(wù)業(yè)500強(qiáng)企業(yè)、中國連鎖百強(qiáng)企業(yè)、湖南省百強(qiáng)企業(yè)、中國藥品零售企業(yè)綜合競爭力百強(qiáng)冠軍。
自20xx年創(chuàng)立以來，老百姓大藥房實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健快速發(fā)展，現(xiàn)已成功開發(fā)了湖南、陜西、浙江、江西、廣西、山東、河北、廣東、天津、上海、湖北、河南、北京、江蘇、安徽等15個(gè)省級(jí)市場，擁有大中型門店600多家，經(jīng)營面積10萬多平方米，擁有總資產(chǎn)近10億元，凈資產(chǎn)近5億元，年銷售額近37億元，員工1.8萬多人。已發(fā)展成為全國年銷售總額最大、利潤最高、發(fā)展速度最快、營業(yè)面積最大、單店平均經(jīng)營面積最大、單店日均銷售額最大的大型醫(yī)藥連鎖企業(yè)集團(tuán)，具備了規(guī)模大、品種齊、影響深、質(zhì)量優(yōu)、服務(wù)好、模式新等六大特點(diǎn)，并體現(xiàn)出了規(guī)模效應(yīng)、成熟低成本運(yùn)營、品牌影響力與完整產(chǎn)業(yè)鏈的巨大優(yōu)勢，確保了企業(yè)可持續(xù)快速發(fā)展。
20xx年10月，老百姓大藥房從“讓更多人看得起病、吃得起藥”的樸素道德沖動(dòng)出發(fā)，首創(chuàng)性地以超市化經(jīng)營模式開出了長沙湘雅店，并革命性地舉起了“比國家核定零售價(jià)平均低45%”的降價(jià)大旗，受到了消費(fèi)者的熱烈歡迎，出現(xiàn)了“提著籃子買藥，排著長隊(duì)付款”的現(xiàn)象，震動(dòng)了整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)，也引起了政府部門高度關(guān)注與大力推廣。業(yè)內(nèi)的紛紛效仿，在全國雨后春筍般地形成了“老百姓現(xiàn)象”，而開架自選與藥品大賣場的開創(chuàng)，被公認(rèn)為是醫(yī)藥零售行業(yè)經(jīng)營方式最深層次的變革。
其后，公司逐漸形成了以“一切為了老百姓”為內(nèi)涵的有著民生思想底蘊(yùn)的先進(jìn)企業(yè)文化，并以此為經(jīng)營宗旨，切切實(shí)實(shí)為老百姓服務(wù)，獲得了巨大的發(fā)展。20xx年4月，老百姓大藥房湖南瀏陽店開業(yè)，公司開始走向連鎖之路；20xx年12月，西安新城店、杭州國都店相繼開業(yè)，成功地實(shí)現(xiàn)了西征東進(jìn)，跨省經(jīng)營；20xx年7月，西安小寨店開業(yè)，實(shí)現(xiàn)了同一城市開多家門店的戰(zhàn)略舉措，開始爭取局部市場的大部分份額，確立區(qū)域品牌地位的努力；20xx年底，在全國藥店半數(shù)虧損的情況下，銷售額激增至18.2億元，突破性地坐上了全國藥品零售業(yè)銷售額與利潤的頭把交椅，成為國內(nèi)最具影響力的藥品零售企業(yè)；自20xx年至20xx年連續(xù)四年居全國藥品零售行業(yè)銷售額排行榜第一。
20xx年，公司成功引入外資8200多萬美元，成立了中外合資老百姓大藥房連鎖有限公司，實(shí)現(xiàn)公司管理和經(jīng)營的國際化，進(jìn)一步提升了公司的國際競爭力。20xx年1月，公司斥資20xx余萬元成功收購湘潭海誠大藥房的32家藥店，打響在國內(nèi)全面挺進(jìn)二級(jí)市場的第一槍。20xx年4月，老百姓大藥房加入聯(lián)合國"全球契約"，成功步入國際化的發(fā)展平臺(tái)。 八年來，老百姓大藥房集團(tuán)秉承“崇善守信，務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神，努力倡導(dǎo)親民、為民、利民的企業(yè)文化，以拉低不合理的藥價(jià)為突破口，以凈化和改善畸形的醫(yī)藥市場與流通體制為手段，以讓更多人吃得起藥、讓更多人擁有健康作為企業(yè)的社會(huì)價(jià)值追求，開拓創(chuàng)新，誠信經(jīng)營，八年來為消費(fèi)者直接讓利90多億元，而對平價(jià)藥房的發(fā)展、醫(yī)藥機(jī)制的改革、藥品價(jià)格的下降的推動(dòng)，間接讓利給消費(fèi)者過百億元。為社會(huì)公益事業(yè)捐款捐物價(jià)值4300多萬元，在廣大群眾心目中樹立起了“膽商”與“德商”的形象，形成了全國性知名品牌。
老百姓大藥房集團(tuán)最終目標(biāo)是打造“百年老店”，在追求社會(huì)價(jià)值最大化的同時(shí)，謀取企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。為此，全國人大代表、老百姓大藥房集團(tuán)董事長謝子龍先生提出了“善待顧客、善待供應(yīng)商、善待員工”的“三個(gè)善待”思想，希望與廣大的消費(fèi)者、供應(yīng)商和員工一起，為了一份共同的更加美好健康的事業(yè)而不懈努力。
一實(shí)習(xí)目的及意義
1、檢驗(yàn)和考察了我們對所學(xué)專業(yè)知識(shí)和技能的理解和掌握程度，鍛煉了我們綜合運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識(shí)和技能，分析解決工作中實(shí)際問題的能力。
2、進(jìn)一步培養(yǎng)了我們調(diào)查、分析、研究企業(yè)工作中的實(shí)際問題的能力，培養(yǎng)其在其在研究中搜集、歸納、整理資料的能力和理論聯(lián)系實(shí)際，實(shí)事求是的工作作風(fēng)，及踏實(shí)認(rèn)真、吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新的工作精神。
3、通過實(shí)際工作中與他人的廣泛接觸，進(jìn)一步鍛煉了我們的表達(dá)能力和交際能力，培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
4、進(jìn)一步熟悉倉儲(chǔ)企業(yè)工作的主要內(nèi)容和職責(zé)要求，做好就業(yè)的.心理準(zhǔn)備和知識(shí)儲(chǔ)備。 二實(shí)習(xí)時(shí)間20xx年6月10日——20xx年6月27日
二實(shí)習(xí)單位河北老百姓庫房
三實(shí)習(xí)崗位出庫員兼拼箱員
四實(shí)習(xí)內(nèi)容
1、了解企業(yè)的經(jīng)營思想和戰(zhàn)略方針，了解企業(yè)制度形式、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，分析其存在的合理性。
2、了解并分析企業(yè)的經(jīng)營項(xiàng)目和內(nèi)容，了解企業(yè)是否重視市場調(diào)查工作，是否建立起科學(xué)的市場信息收集和信息管理系統(tǒng)，企業(yè)市場信息的來源渠道是什么，市場環(huán)境對營銷活動(dòng)的影響。
3、重點(diǎn)了解企業(yè)的采購、物流、銷售情況、促銷情況、定價(jià)情況、運(yùn)營情況，觀察并思考企業(yè)工作人員遇到問題的解決措施。
4、了解各部門的職能和管理控制措施，思考各部門職能是否得到了充分的發(fā)揮。
5、了解并分析企業(yè)管理中的困難和障礙，思考解決的措施或方案。通過完成上述實(shí)習(xí)內(nèi)容，對企業(yè)建立起完整、全面、清晰、深入的認(rèn)識(shí)。
五實(shí)習(xí)要求
1、倉儲(chǔ)物必須保證無霉變、無損壞。
2、倉儲(chǔ)物資應(yīng)按規(guī)格型號(hào)，按品種分類保管，不準(zhǔn)亂放。
3、搞好倉庫的“四防”工作，確保倉庫安全。
4、倉庫單據(jù)的記錄要與實(shí)際相符。
5、對倉庫管理中出現(xiàn)的問題，要及時(shí)解決，自己解決不了要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。我所在的倉庫主要儲(chǔ)藏成品貨物。整個(gè)倉庫分三個(gè)區(qū)分別儲(chǔ)藏三個(gè)不同廠家的貨物。每個(gè)廠家都有幾十種不同商品，需根據(jù)產(chǎn)品批號(hào)碼放于不同的貨位。在實(shí)習(xí)中我發(fā)現(xiàn)入庫在管理中是較為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。每周我們的倉庫都有幾次大批量的進(jìn)貨。信息員首先要接收并打印出入庫通知單，接著通知倉庫管理員準(zhǔn)備接貨。
工作年終總結(jié) 篇6
轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)工作快一年了，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)與幫助下比較順利的完成了各項(xiàng)工作。從對試驗(yàn)的一無所知，到可以獨(dú)立完成試驗(yàn)方面的工作，少不了主任對我的教導(dǎo)和幫助，下面對一年工作做如下總結(jié)。
在工作中熱愛本職工作，遵守項(xiàng)目部的管理規(guī)定，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排�？炭鄬W(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)，在不懂的地方，要不怕麻煩向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉試驗(yàn)的工作，熟練掌握各種試驗(yàn)方法和步驟。了解工程所用材料技術(shù)性能，在監(jiān)理工程師指導(dǎo)下，嚴(yán)格按操作規(guī)程對工程材料進(jìn)行品質(zhì)指標(biāo)試驗(yàn)鑒定�，F(xiàn)場人員要抓好現(xiàn)場施工配比，礦料級(jí)配，要控制好水泥劑量、含水量，按規(guī)定進(jìn)行檢測及資料整理。深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正處理并向上匯報(bào)。認(rèn)真填寫各種試驗(yàn)資料，及時(shí)向施工現(xiàn)場提交試驗(yàn)資料。收集、整理各項(xiàng)試驗(yàn)原始資料，分層建立資料檔案。熟練掌握各種儀器設(shè)備操作規(guī)程及儀器的維修保養(yǎng)。 在這一年中熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，監(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。我身著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，隨時(shí)關(guān)注本公司發(fā)展，切身想到本公司、項(xiàng)目部的利益，堅(jiān)定本公司會(huì)不斷的發(fā)展、壯大.
對本公司的未來充滿了熱情與期望。堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的不足。
我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自己的.崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識(shí)，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。
在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多知識(shí)，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及項(xiàng)目部做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)一年的試驗(yàn)工作，盡管自己有了一定的進(jìn)步，但在一些方面還存在著很多不足，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于今后的工作中加以改進(jìn)與提高。
在以后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，積極響應(yīng)公司政策，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。團(tuán)結(jié)同事，互相幫助，不搞小圈子孤立其他人，融入群體，齊心協(xié)力把工作做到最好。
在新的一年中，我會(huì)努力使思想覺悟和工作效率方面進(jìn)入一個(gè)更高的水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
20xx年7月
試驗(yàn)室：沈江浩
工作年終總結(jié) 篇7
**年我市深入落實(shí)《中共中央辦公廳 國務(wù)院辦公廳關(guān)于全面推行河長制的意見》精神，努力實(shí)現(xiàn)“打造河長制升級(jí)版”目標(biāo)要求，積極推進(jìn)組織體系建設(shè)，落實(shí)責(zé)任，提升能力，整治問題，真抓實(shí)干，促進(jìn)河湖保護(hù)意識(shí)更加深入人心，河長制已在我市全面推行，河湖管護(hù)得到全面加強(qiáng)�，F(xiàn)將河長制工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下：
一、工作進(jìn)展
�。ㄒ唬﹫�(jiān)持高位推動(dòng)，體系升級(jí)
1.是高規(guī)格動(dòng)員發(fā)動(dòng)。連續(xù)兩年以最高規(guī)格的會(huì)議形式開啟河長制年度工作，市委書記、市級(jí)總河長親自召開全市河長制工作會(huì)議，副總河長、7位市級(jí)河長、各縣（市、區(qū)）黨政主要負(fù)責(zé)人、26個(gè)責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，集中學(xué)習(xí)中央、部委、省相關(guān)會(huì)議精神，研究部署河長制工作。各縣（市、區(qū)）按照市級(jí)總河長會(huì)議規(guī)格召開本地的河長制工作會(huì)議，對年度河長制工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署，一級(jí)一級(jí)落實(shí)責(zé)任、一級(jí)一級(jí)傳導(dǎo)壓力，確保全市河長制工作有力、有序、有效推進(jìn)。
2.是組織體系彰顯上饒?zhí)厣�。我市組織體系特色突出，比如，要求河長制辦公室設(shè)置延伸至鄉(xiāng)鎮(zhèn)；深化市級(jí)責(zé)任單位工作職責(zé)，或協(xié)助河長履職盡責(zé)，或聯(lián)系督導(dǎo)縣（市、區(qū)）河長制面上工作，形成了河流與縣域雙保障機(jī)制；倡導(dǎo)設(shè)立河長制秘書長，作為河長辦的抓總分管領(lǐng)導(dǎo)，已有7個(gè)縣（市、區(qū)）明確由分管農(nóng)口的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任河長制秘書長。
3.是全覆蓋治水體系得以構(gòu)建。政府層面，按照黨政同責(zé)的要求，全市建立市、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)的河長制組織體系。全市共設(shè)立市級(jí)河長9名、縣級(jí)河長122名、鄉(xiāng)級(jí)河長729名、村級(jí)河長2086名，共落實(shí)巡查員、專管員2353名，保潔員2萬余名。民間層面，民眾自發(fā)成立形式多樣的民間組織參與河長制工作，玉山縣的河長制民間理事會(huì)，德興市的護(hù)魚、護(hù)水、護(hù)林、護(hù)路、護(hù)土“五護(hù)”工作隊(duì)，廣豐區(qū)的基層黨員護(hù)河先鋒隊(duì)。政府做好“管和治”，民眾參與“保和護(hù)”，編內(nèi)、編外河長齊發(fā)力，推動(dòng)基層治水從“被動(dòng)”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)”，“突擊”轉(zhuǎn)向“長效”。
�。ǘ﹫�(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新，制度升級(jí)
我市在充分總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，修訂完善了會(huì)議制度、信息通報(bào)制度、工作督辦制度、工作考核辦法等四項(xiàng)工作制度，制定了工作督查制度、驗(yàn)收評(píng)估制度，全面升級(jí)完善河長制工作制度，建立河長制工作運(yùn)行長效機(jī)制。
1.是規(guī)范議事機(jī)制。以會(huì)議制度建立的議事機(jī)制，有力保障到了河長制的工作部署、責(zé)任落實(shí)。今年我市共召開了1次市級(jí)總河長會(huì)議，3次市級(jí)河長會(huì)議，1次市級(jí)責(zé)任單位聯(lián)席會(huì)議，1次市級(jí)責(zé)任單位聯(lián)絡(luò)人會(huì)議。
2.是暢通信息溝通。創(chuàng)辦市河長制工作動(dòng)態(tài)�？刂鼓壳�，今年已經(jīng)印發(fā)了8期《上饒市河長制工作簡報(bào)》，對河長制工作中的重要工作部署、重點(diǎn)督辦事項(xiàng)、重大河湖問題、重要政務(wù)信息、重點(diǎn)輿情信息、地方工作亮點(diǎn)等方面進(jìn)行通報(bào)；同時(shí)，還開通了河長制專題網(wǎng)站和網(wǎng)上互動(dòng)平臺(tái)，公布了全市統(tǒng)一的河湖管理與保護(hù)舉報(bào)電話，共接到各類問題投訴12起。
3.是以考核促落實(shí)。將河長制考核納入對責(zé)任單位的績效考核、對各地的科學(xué)發(fā)展綜合考核、對領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考核述職等考核內(nèi)容，進(jìn)一步健全了河湖管理與保護(hù)河長制績效考核評(píng)價(jià)體系，著重以河長履職、水質(zhì)水環(huán)境、河湖生態(tài)環(huán)境等生態(tài)內(nèi)容為主要考核指標(biāo)，對各地落實(shí)河長制情況進(jìn)行綜合考核，對因失職、瀆職導(dǎo)致河湖環(huán)境遭到嚴(yán)重破壞的，依法依規(guī)追究責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。
4.是河長親自抓督辦。各級(jí)河長堅(jiān)持問題導(dǎo)向，深入河湖一線巡河護(hù)河，現(xiàn)場督導(dǎo)問題問題整治，做到了巡河護(hù)河制度化、常態(tài)化。對發(fā)現(xiàn)的問題，市級(jí)河長親自督辦，向問題發(fā)生地的下一級(jí)河長簽發(fā)河長令，督辦問題整改。今年市級(jí)河長累計(jì)巡河24余次，縣級(jí)河長累計(jì)巡河400余次，市級(jí)河長簽發(fā)河長令4批次。
5.是多層次組織工作督查。責(zé)任單位組織督查，10月份，市河長辦組織責(zé)任單位對縣（市、區(qū)）的河長制面上工作，按照全面推行河長制“四個(gè)到位”要求，檢查工作方案的印發(fā)、組織體系的構(gòu)建、工作機(jī)構(gòu)的設(shè)置、工作制度的制定等河長制面上工作的到位情況開展督查。水利部門組織督查，8月底，市水利局組成11個(gè)檢查組，由分片包干領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對全市河長制年度工作逐一進(jìn)行檢查核對。通過多方位、多層次的檢查督導(dǎo)，及時(shí)通報(bào)督查結(jié)果，查漏補(bǔ)缺，穩(wěn)步推進(jìn)全市河長制各項(xiàng)工作。
�。ㄈ﹫�(jiān)持基礎(chǔ)先導(dǎo)，能力升級(jí)
1.是工作機(jī)構(gòu)升級(jí)。市水利局內(nèi)設(shè)河長制工作處，明確3個(gè)編制，現(xiàn)已安排了3名專職工作人員，再從市委農(nóng)工部、市農(nóng)業(yè)局、市環(huán)保局各抽調(diào)了一名干部集中辦公，以解決河長辦人員結(jié)構(gòu)單一和人員緊缺的困局。市河長辦專職副主任職數(shù)已經(jīng)得到市編辦的批復(fù)落實(shí)，市委組織部門正在按程序落實(shí)具體人選。今年市級(jí)財(cái)政在安排河長制工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算30萬元，并另外還安排了河長制宣傳、市級(jí)公示牌設(shè)立專項(xiàng)費(fèi)用143.5萬元，安排103萬元用于水功能區(qū)和縣（市、區(qū)）界河水質(zhì)監(jiān)測。人員、機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)的落實(shí)有效保障了河長制各項(xiàng)工作的順利開展。
2.是管理手段升級(jí)。建設(shè)河長制信息化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)河長制工作的信息查詢、日常工作的網(wǎng)格化管理，大河小溝以電子化清晰呈現(xiàn)，交接斷面、污染源、河長公示牌等信息實(shí)時(shí)更新；將日常巡查、舉報(bào)投訴、問題督辦、情況通報(bào)、責(zé)任落實(shí)、問題辦理等工作進(jìn)行信息化管理，落實(shí)河長制日常工作的信息化管理。建立河長APP，各級(jí)河長只要點(diǎn)點(diǎn)手機(jī)就能上報(bào)、處理、反饋各種緊急涉河事件，撰寫電子版的“河長日志”；老百姓通過公眾APP可以查詢水質(zhì)、尋找河長、舉報(bào)投訴，只要定位、上傳“隨手拍”照片，所反映的問題，全面實(shí)現(xiàn)河長制管理的“互聯(lián)網(wǎng)+”。
3.是基礎(chǔ)資料升級(jí)�；A(chǔ)性工作是拓展河長制深度和厚度的具體抓手，我市全力推動(dòng)“一河一檔”、 “一河（湖）一策”、河湖名錄的編制工作，要求流域面積50平方公里以上河流、常年水位1平方公里以上湖泊均納入名錄管理，建立“一河（湖）一檔”，編制“一河（湖）一策”。河湖名錄已經(jīng)通過了省級(jí)驗(yàn)收并已印發(fā)。我市在上半年就推動(dòng)了“一河（湖）一檔”的建立，規(guī)定檔案表格，規(guī)范填寫內(nèi)容，全市各地基本完成了河湖檔案建立工作�！耙缓樱ê┮徊摺卑词」ぷ饕笤谟行蛲七M(jìn)，部分縣市已經(jīng)編制完成。河湖岸線地理信息系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)基本完成，已經(jīng)具備上線運(yùn)行條件。積極構(gòu)建沿湖水環(huán)境監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，縣界斷面監(jiān)測已經(jīng)建立，并逐步向鄉(xiāng)鎮(zhèn)界河及市級(jí)主要水域斷面延伸。各地結(jié)合實(shí)際，實(shí)事求是，開展調(diào)查摸底，規(guī)范編制河湖檔案，形成問題整改清單化、治理責(zé)任清單化、工程措施清單化、考核目標(biāo)清單化。將河長制信息化管理納入到我市水利部門管理綜合平臺(tái)，逐步實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、涉河工程、水域岸線管理、水質(zhì)監(jiān)測等信息共享，河長制工作管理、河長履職、考核評(píng)估信息化；逐步建立水質(zhì)惡化倒查、污染來源追溯機(jī)制，以問題倒逼河長履職，以信息化監(jiān)督問題整治。
�。ㄋ模﹫�(jiān)持清河整治，行動(dòng)升級(jí)
1.是“鐵腕”治水不松懈。我市在扎實(shí)推進(jìn)水質(zhì)不達(dá)標(biāo)河湖治理，取得初步成效后，又積極響應(yīng)省委、省政府關(guān)于消滅劣V類水和帶著IV類及以上水進(jìn)入全面小康社會(huì)的重大決策部署，對我市的14個(gè)水質(zhì)重點(diǎn)治理斷面，通過主要領(lǐng)導(dǎo)親自調(diào)度，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，及時(shí)編制治理工作方案，落實(shí)治理措施，明確整改期限，實(shí)施掛圖作戰(zhàn)�，F(xiàn)已落實(shí)治理項(xiàng)目34個(gè)，安排投資8.61億元，從工業(yè)聚集區(qū)排污、城鎮(zhèn)生活污水、農(nóng)村生活污水和垃圾、農(nóng)業(yè)面源污染、入河排污口等五個(gè)方面，全面落實(shí)河長制，扎實(shí)推進(jìn)水污染防治，以高度的政治責(zé)任心，打好消滅劣V類水這場硬仗。截止目前，完成治理措施17項(xiàng)，累計(jì)完成資金達(dá)6.9億元。
2.是“鐵拳”治河不松勁。**年6月起，按照省統(tǒng)一部署，在全市范圍集中開展以“清潔河流水質(zhì)、清除河道違建、清理違法行為”為重點(diǎn)的`“清河行動(dòng)”，全面開展工業(yè)排污、城鎮(zhèn)污水、農(nóng)村環(huán)境、農(nóng)業(yè)面源污染、畜禽養(yǎng)殖、漁業(yè)、采砂、岸線管理、排污口、航運(yùn)等10個(gè)方面的專項(xiàng)整治行動(dòng)，并將“清河行動(dòng)”作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作常抓不懈，今年還增加了黑臭水體、水庫水環(huán)境、林業(yè)濕地、飲用水源地等4個(gè)方面的專項(xiàng)整治行動(dòng)�！扒搴有袆�(dòng)”全面堅(jiān)持問題導(dǎo)向，通過問題排查、定期調(diào)度、跟蹤督導(dǎo)，保證問題發(fā)現(xiàn)一起、處理一起、銷號(hào)一起。今年的“清河行動(dòng)”全市共收集問題150個(gè)，要求各地落實(shí)整改責(zé)任人，提出整改措施，限期整改，截止目前，已經(jīng)全部整改完成，完成率達(dá)100%。
河道保潔成效明顯。我市持續(xù)推動(dòng)農(nóng)村生活垃圾“戶分類、村收集、鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理”的城鄉(xiāng)一體化處理模式，完善處理設(shè)施建設(shè)。將河道保潔納入城鄉(xiāng)垃圾處理體系，做到河道、岸上保潔統(tǒng)統(tǒng)一管理，開展明察暗訪督查工作落實(shí)、引入第三方承包、對接精準(zhǔn)扶貧等，不斷創(chuàng)新農(nóng)村城鄉(xiāng)垃圾整治和河道保潔工作模式，全面打造清潔河湖環(huán)境，河湖水域環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。
船舶港口污染治理有序推進(jìn)。上饒市交通、港航部門高位推動(dòng)、嚴(yán)格執(zhí)法，全力推動(dòng)船舶港口污染防治工作。檢查船舶防污染289艘次，涉及防污染類行政處罰24艘次，罰款50000余元，對全市83艘運(yùn)輸船舶加裝了生活污水處理裝置，拆解淘汰老舊船舶2艘。改造港口油污水處理和揚(yáng)塵處理設(shè)施1家，關(guān)停水上加油站6家，關(guān)停不達(dá)標(biāo)散貨碼頭14家，下達(dá)責(zé)令停止違法行為通知書36份。
組合拳整治河道采砂。全面落實(shí)我市的“上游禁采，下游嚴(yán)控”河道采砂方針，強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)、河長高位推動(dòng)、部門聯(lián)動(dòng)執(zhí)法、集中打擊整治、政府統(tǒng)采統(tǒng)銷、科學(xué)管理手段等采砂整治長效管理機(jī)制已經(jīng)形成，規(guī)�；欠ú缮盎净镜玫蕉糁�。
禽畜養(yǎng)殖污染整治全面告捷。我市已全面完成了禁養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū)、可養(yǎng)區(qū)“三區(qū)”劃定工作，全市12個(gè)縣（市、區(qū)）政府上報(bào)全面完成全市中央環(huán)境保護(hù)督察組督辦的未配套建設(shè)治污設(shè)施的規(guī)�；i養(yǎng)殖場171個(gè)整改工作和**年《水十條》重點(diǎn)工作責(zé)任清單中禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)302個(gè)養(yǎng)殖場依法關(guān)停工作。同時(shí)在日常管理上嚴(yán)格限養(yǎng)區(qū)內(nèi)的養(yǎng)殖審批，全力推動(dòng)現(xiàn)有養(yǎng)殖場標(biāo)準(zhǔn)化改造，切實(shí)解決畜禽養(yǎng)殖污染。
狠抓水庫退養(yǎng)。積極開展水庫湖面漁業(yè)養(yǎng)殖合同清理，對實(shí)行投肥養(yǎng)殖的水域，要求一律終止承包合同，重新發(fā)包并嚴(yán)格實(shí)行人放天養(yǎng)，推行第三方水庫水質(zhì)抽檢，嚴(yán)格水質(zhì)考核制度，倡導(dǎo)在財(cái)政設(shè)立生態(tài)補(bǔ)償專項(xiàng)資金，將水庫水環(huán)境質(zhì)量與獎(jiǎng)補(bǔ)資金掛鉤，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)。
3.是“鐵律”執(zhí)法保長效。我市鉛山縣成立了全省首個(gè)環(huán)境和資源偵查大隊(duì)，助推河湖管護(hù)中突出問題的整治。該大隊(duì)成立兩月來，僅清河行動(dòng)方面就處理各型案件15起，有力打擊了河湖管護(hù)中的違法犯罪行為。市里圍繞大坳水庫水源地保護(hù)工作，通過國土、環(huán)保、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利等職能部門的參與和授權(quán)，探索成立了以大坳水庫管理局為執(zhí)法主體的綜合執(zhí)法平臺(tái)，負(fù)責(zé)水源地保護(hù)范圍內(nèi)的綜合執(zhí)法工作，并恢復(fù)了大坳水庫水上派出所建制，為綜合執(zhí)法工作保駕護(hù)航。部門聯(lián)動(dòng)執(zhí)法形式多樣，漁政加公安的漁業(yè)執(zhí)法，水利、環(huán)保、農(nóng)業(yè)、建設(shè)、城管等多部門的入河排污口執(zhí)法，水利、公安、海事等部門的采砂聯(lián)合執(zhí)法等。通過“打擊非法采砂專項(xiàng)行動(dòng)”“凈水**專項(xiàng)行動(dòng)”等部門聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，公安機(jī)關(guān)出動(dòng)警力6000余人次，辦理涉水刑事案件47起，行政案件48起，對非法采砂、非法捕撈、非法排污等涉水違法犯罪始終保持高壓態(tài)勢，進(jìn)行了多輪打擊，打出了聲威，確保了河湖水域治安持續(xù)穩(wěn)定，有效維護(hù)了河湖生態(tài)健康環(huán)境。
（五）堅(jiān)持生態(tài)理念，思路升級(jí)
1.是河長制納入黨校授課。市縣將河長制納入黨校培訓(xùn)授課的主要內(nèi)容，通過河長上講臺(tái)宣講河長制，宣傳生態(tài)文明工作理念，夯實(shí)基層河長的工作責(zé)任。市本級(jí)由副市長祝宏根以全面推行河長制，打造大美上饒為主題，在市委黨校向科干班、中青班、女干班的學(xué)員們宣講河長制。
2.是以志愿者推動(dòng)河長制宣傳。市河長辦利用我市志愿者協(xié)會(huì)這個(gè)平臺(tái)，發(fā)揮志愿者協(xié)會(huì)人員成分多樣的特點(diǎn)，最大范圍的擴(kuò)大宣傳群體，將河長制理念更深入宣傳到人民群眾的心中。聘請河長制社會(huì)監(jiān)督員，對各地河長制工作成效進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)，以推動(dòng)各級(jí)河長履職，河長制工作目標(biāo)落實(shí)。
3.是以生態(tài)理念整體推進(jìn)流域綜合治理。堅(jiān)持“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，把河長制實(shí)施和地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展緊密結(jié)合，全市各地共選擇了13條河流（河段）開展流域生態(tài)綜合治理試點(diǎn)工作。市本級(jí)試點(diǎn)河流選擇了信江一級(jí)支流石溪水流域，旨在保護(hù)和改善市中心城區(qū)飲用水源大坳水庫的生態(tài)環(huán)境安全，并落實(shí)了專項(xiàng)保護(hù)資金8000多萬元。市財(cái)政每年還安排不少于1000萬元作為大坳水庫水源保護(hù)生態(tài)補(bǔ)償經(jīng)費(fèi)。
二、存在的問題
1.是各級(jí)河長的思想認(rèn)識(shí)還需進(jìn)一步提高，履職意念需進(jìn)一步強(qiáng)化。
2.是部門履職還需進(jìn)一步深化，聯(lián)動(dòng)機(jī)制還需進(jìn)一步優(yōu)化強(qiáng)化。
3.是縣級(jí)河長辦人員還需進(jìn)一步充實(shí)，人員素質(zhì)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
4.是綜合執(zhí)法平臺(tái)還還需進(jìn)一步加快推進(jìn)，形成專業(yè)化、常態(tài)化的河長制執(zhí)法隊(duì)伍。
三、意見建議
1.是進(jìn)一步突出河長制工作重點(diǎn)，逐年穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)主要任務(wù)。
2.是各項(xiàng)工作調(diào)度更趨科學(xué)、合理、規(guī)范。
3.是落實(shí)河長制工作督查制度，由其是加強(qiáng)責(zé)任部門聯(lián)合督查，以督查推動(dòng)工作落實(shí)。
4.是進(jìn)一步加大政策、資金扶持力度。當(dāng)前河長制工作任務(wù)不少，但真正可利用的政策工具、資金手段不多，建議省里在下達(dá)任務(wù)的同時(shí)，還應(yīng)更多的提供政策、資金推動(dòng)任務(wù)的手段和工具。
5.是進(jìn)一步強(qiáng)化考核成果應(yīng)用。今年的省級(jí)考核成果僅僅是通過省政府通報(bào)了一下，地方黨政領(lǐng)導(dǎo)觸動(dòng)不深。建議落實(shí)問責(zé)機(jī)制、干部任用考核機(jī)制，真正讓河長制落點(diǎn)到 “河長”上來。
四、下步工作
隨著我市河長制工作不斷深入，下一步我們將繼續(xù)完善河長制體制機(jī)制，繼續(xù)完善深化“一河（湖）一策”，持續(xù)推進(jìn)不達(dá)標(biāo)水質(zhì)治理和“清河行動(dòng)”的專項(xiàng)整治，加快推進(jìn)生態(tài)環(huán)境警察制度建設(shè)和規(guī)范綜合執(zhí)法平臺(tái)運(yùn)行方式，進(jìn)一步完善水質(zhì)水量水環(huán)境監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)和河長制工作管理信息系統(tǒng)平臺(tái)，逐步推廣生態(tài)流域綜合治理理念，再接再厲，積極實(shí)踐，確保河長制持續(xù)有效推進(jìn)。
工作年終總結(jié) 篇8
20xx年我院在健康教育工作方面得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，取得了較好的成績，通過多種形式的活動(dòng)，強(qiáng)化宣傳氛圍，加強(qiáng)培訓(xùn)內(nèi)容及社會(huì)服務(wù)，確保工作實(shí)際效果。全院職工、入院患者及社區(qū)居民的健康知識(shí)培訓(xùn)覆蓋率和知曉率及行為行成率有了較大程度的提高，現(xiàn)將20xx年全年健康教育工作總結(jié)如下：
一、高度重視，扎實(shí)落實(shí)健康教育工作。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，不斷加大投資力度，加強(qiáng)了全院健康教育的執(zhí)行力度。把此項(xiàng)工作列入了重要議事日程來抓，并將此項(xiàng)工作納入全院工作考核內(nèi)容之一，建立健全健康教育工作網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立專職健康教育專干，制定相關(guān)工作制度。調(diào)整了健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組，繪制了健康教育網(wǎng)絡(luò)圖。并根據(jù)健康教育有關(guān)文件要求，制定了《健康教育工作計(jì)劃》、《健康教育工作制度》、《健康教育人員工作職責(zé)》等。我院把健康教育工作作為重要工作來抓，各科室能積極配合，認(rèn)真籌劃，科室安排，定期為居民播放、宣傳衛(wèi)生知識(shí)課件，向廣大群眾傳播健康及衛(wèi)生知識(shí)。
我院共設(shè)置健康教育宣傳欄21處，定期更換宣傳教育內(nèi)容，及時(shí)向轄區(qū)居民發(fā)放各種健康教育宣傳資料1000余份。宣傳資料融針對性、科學(xué)性、實(shí)用性、通俗性、趣味性為一體。除此之外，同時(shí)在宣傳欄內(nèi)增貼各種不同的宣傳資料，例如：糖尿病專題講座活動(dòng)，“手衛(wèi)生”宣傳活動(dòng)，艾滋病等宣傳資料。門診設(shè)立健康宣教書報(bào)資料架，發(fā)放各類健康教育處方、健康宣傳資料等讀物，可供居民就診時(shí)取閱。
二、全院積極參與，確保健康教育工作全面有序開展。
1、采用多種形式，積極組織全院人員進(jìn)行培訓(xùn)。全年對各科室部分醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了健康教育理論知識(shí)摸底考試1次，結(jié)合本院情況，先后2次組織全院科主任、護(hù)士長、中層以上干部及行政后勤人員進(jìn)行了健康教育理論知識(shí)培訓(xùn)。
2、全年醫(yī)院為住院、門診科室制作了健康教育宣傳欄20多處，按月、季定期更換。門診樓前設(shè)立健康教育專欄5塊，并按季定期更換，宣傳站牌、易拉寶16處定期更換。上半年為各臨床科室印制健康教育處方30種，約150000余份。
3、全院各科室利用入院時(shí)介紹、床前詢診及日常談心進(jìn)行口頭宣教和健康教育處方的發(fā)放、技術(shù)示范、健康教育座談會(huì)等形式對住院患者及家屬進(jìn)行健康教育知識(shí)宣教，上半年向住院患者下發(fā)健康教育處方10000余份，發(fā)放健康教育知識(shí)問卷100份，通過宣教及調(diào)查使患者對健康教育知識(shí)有了進(jìn)一步了解和提高。
三、利用多種形式，積極開展健康教育宣教活動(dòng)。
1、在今年的“3.5”雷鋒日、“3.24”結(jié)核病防治日、5月x日“健康監(jiān)利”活動(dòng)、“5.31”世界無煙日等組織我院醫(yī)務(wù)人員在廣場、院門口等人群密集的地方舉行健康教育宣傳活動(dòng)，對育齡婦女和學(xué)生、老年人、慢性病患者開設(shè)健康教育咨詢平臺(tái)。同時(shí)發(fā)放各種宣傳材料8000余份，免費(fèi)義診867人次，免費(fèi)測量血壓1623人次。
2、認(rèn)真貫徹落實(shí)政府頒布的《公共場所禁止吸煙的`規(guī)定》，我們積極開展了控?zé)熃逃�，制定了《醫(yī)院禁煙制度》，設(shè)立了禁煙監(jiān)督崗，配有控?zé)煓z查員，候診區(qū)、診室等公共場所設(shè)有醒目的禁煙標(biāo)志。
3、開設(shè)健康教育大課堂，普及健康知識(shí)。每月第四個(gè)周末定期講授糖尿病健康教育知識(shí);每月x日定期舉辦孕、產(chǎn)婦學(xué)校，講授婦幼健康教育知識(shí)。健康大課堂的開展提高了群眾對健康的概念，提升了他們的健康生活方式，讓他們掌握了一些基本的知識(shí)技能，受到了群眾的一致好評(píng)。
4、把健康教育工作推向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村醫(yī)療相對落后的地方，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行對口幫扶。20xx年上半年，我院以政府落實(shí)“三萬”的契機(jī)，深入農(nóng)村，免費(fèi)進(jìn)修培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員12次，開展義診義治5次，發(fā)放健康教育處方10000余份，進(jìn)行義診20xx余人次，在解決農(nóng)村群眾看病難的問題上發(fā)揮了良好的作用，受到群眾的好評(píng)。
下半年我們要繼續(xù)鞏固上半年的成果，持之以恒，扎實(shí)認(rèn)真的推進(jìn)健康教育工作的全面持續(xù)開展。健康教育是人民群眾日益增長的身心健康的必然需求，我們要進(jìn)一步扎實(shí)細(xì)致的做好健康教育這項(xiàng)工作，把它作為一項(xiàng)長期的工作來抓，做細(xì)、做實(shí)，為全院職工信門診就診、住院患者做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工作年終總結(jié) 篇9
隨著寒冬的到來，年味也慢慢變濃。我感覺到20xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)來到了。時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間已接近春節(jié)，在此首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示才能、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。這段時(shí)間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里公司給予了我足夠的支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了芭田人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會(huì)到了芭田人作為拓荒者的艱難和堅(jiān)定。同時(shí)，也為我作為芭田公司的一份子而深感高興。
記得當(dāng)初應(yīng)聘時(shí)，公司的和諧、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動(dòng)了我，讓我感受到和睦的大家庭感覺。進(jìn)入公司以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)：
一、對公司的認(rèn)識(shí)
1、通過對芭田公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，公司是一家集科研、生產(chǎn)、銷售為一體，以生產(chǎn)復(fù)合肥、控釋肥、綠色生態(tài)肥為主業(yè)，開發(fā)利用工農(nóng)業(yè)廢棄物變廢為肥的環(huán)保型高新技術(shù)企業(yè)、國家科技創(chuàng)新型星火龍頭企業(yè)、上市公司。取得的成果跟公司一直奉行“收獲在于創(chuàng)新，收獲在于投入，收獲在于共享“的企業(yè)價(jià)值觀，企業(yè)精神：團(tuán)隊(duì)共進(jìn)，敢為人先，責(zé)不旁貸，說得出做得到 ，企業(yè)使命：科技予農(nóng)，富強(qiáng)大地 等等理念是分不開的。
2、芭田以正確的經(jīng)營和管理理念為指導(dǎo)，依靠精干的團(tuán)隊(duì)，成為行業(yè)的佼佼者。
3、公司推行的孝文化，讓我們每天每時(shí)每刻的有一顆感恩的心態(tài)工作、學(xué)習(xí)。
二、個(gè)人工作成績：
1、熟練操作使用公司OA辦公系統(tǒng)。以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示的學(xué)習(xí)。
2、貴州芭田初步設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)，熟悉了貴州芭田的整體概況，以及學(xué)習(xí)過程中遇到的問題通過向領(lǐng)導(dǎo)及同事的請教，理通了硝酸裝置、硝銨裝置、硝酸磷肥裝置、氨化硝酸鈣、鍋爐、水處理的工藝流程，熟悉了各裝置的關(guān)鍵設(shè)備；掌握了貴州芭田所需要的.儀表設(shè)備的類型參數(shù)，為以后更好開展工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、通過前期1個(gè)月硝酸磷肥轉(zhuǎn)鼓造粒小式、中式試驗(yàn)，熟悉了硝酸磷肥造粒工藝，通過對試驗(yàn)工程中溫度、流量、壓力等參數(shù)數(shù)據(jù)的采集，了解造粒所需的各項(xiàng)條件，通過這項(xiàng)試驗(yàn)，熟悉現(xiàn)場工藝操作流程，通過向領(lǐng)導(dǎo)及同事的請教，通曉了不同類型肥料的生產(chǎn)方式，受益匪淺。
4、積極參與審閱控制室布置圖，提出自己的合理化建議反饋給
儀表工程師。積極參與審閱DCS設(shè)計(jì)規(guī)格書以及審閱各家公司DCS投標(biāo)文件，并按照工程師的要求反饋。
5、按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求做好各項(xiàng)工作，比如做好儀表培訓(xùn)課件。
6、回到貴州以后，配合電氣工程師做好現(xiàn)場臨時(shí)用電、臨時(shí)用水工作。
7、按照硝酸主任的要求，做好硝酸裝置安裝進(jìn)度監(jiān)督工作；配合設(shè)備方面做好吸收塔監(jiān)造工作。
8、積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的安排，參加四合一機(jī)組培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。
9、與各部門良好溝通協(xié)調(diào)，較好的完成上傳下達(dá)工作。
三、存在問題及對其改進(jìn)方法
由于公司現(xiàn)階段處于建設(shè)期間，很多條件都還不具備，對于工作的開展不是很順利。由于進(jìn)公司時(shí)間不長對于公司的一些文化還不是很熟練，做工作不是很得心應(yīng)手。對公司的一些流程概念還模糊，故對公司整體的運(yùn)營模式與流程還需進(jìn)一步的深入了解與熟悉。當(dāng)然，我并不能以此為理由，我將會(huì)在今后的工作中多向前輩請教，勤問、勤練，用最短時(shí)間熟悉公司業(yè)務(wù)及流程，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，在工作中磨煉意志，增長才干。
雖然只有短短的半年，但對于我來說受益匪淺。在今后的工作中，我將揚(yáng)長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅(jiān)，力求把工作做得更好，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望與栽培。
四、對自己的期望
20xx年又是一個(gè)充滿激情的一年，在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個(gè)方向努力：
1、學(xué)無止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種自控方面知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。
2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。
3、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項(xiàng)工作。
工作年終總結(jié) 篇10
今年來，我局的綜治暨平安創(chuàng)建工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及縣政法委的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹中央十八屆三中、四中全會(huì)精神和省、市、縣政法工作會(huì)議精神，圍繞全局中心工作和工作計(jì)劃，堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針，以平安創(chuàng)建工作為目標(biāo)，精心組織，狠抓落實(shí)，把綜治暨平安創(chuàng)建的各項(xiàng)工作落到了實(shí)處，取得了較好的成效，現(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下：
一、健全機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任
我局高度重視綜治和平安創(chuàng)建工作，將其列入重要議事日程，堅(jiān)持做到與主要業(yè)務(wù)工作一起研究、部署、檢查、考核。一是健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立由局長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，成員由所屬各單位主要負(fù)責(zé)人組成的“住建局社會(huì)治安綜合治理暨平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，并下設(shè)辦公室在局辦公室，負(fù)責(zé)日常工作。各單位也成立了相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對綜治和平安創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是組織到位。認(rèn)真研究制訂了《關(guān)于創(chuàng)建平安住建局的實(shí)施意見》、《關(guān)于創(chuàng)建平安住建局行動(dòng)計(jì)劃（20xx—20xx年）》和《關(guān)于創(chuàng)建平安住建局宣傳工作總體方案》，經(jīng)常召開綜治、安全生產(chǎn)工作研判會(huì)，分析形勢，加強(qiáng)督促檢查，確保工作落到實(shí)處。三是領(lǐng)導(dǎo)到位。局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層檢查指導(dǎo)工作，加強(qiáng)對基層落實(shí)綜治和安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況檢查，了解轄區(qū)內(nèi)的治安情況，發(fā)現(xiàn)矛盾及時(shí)化解。四是責(zé)任落實(shí)。與所屬各單位簽訂年度綜治工作責(zé)任合同和安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實(shí)責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí)。五是措施得力。按照上級(jí)的工作部署，結(jié)合本局實(shí)際，制訂綜治暨平安創(chuàng)建工作年度計(jì)劃，認(rèn)真檢查督查，確保綜治暨平安創(chuàng)建工作落到實(shí)處。
二、加強(qiáng)宣傳教育，提高干部職工法律和安全意識(shí)
今年來，我局重視加強(qiáng)綜治暨平安創(chuàng)建工作的宣傳教育工作，采取多各形式提高干部職工的'法律和安全意識(shí)。一是組織普法教育。按照“六五”普法的要求，定訂相關(guān)普法軟件，有計(jì)劃地組織干部職工進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習(xí)考試，干部職工的法律考試合格率達(dá)100%。今年8月份，組織局系統(tǒng)20多名行政執(zhí)法人員參加了省舉辦的建設(shè)行業(yè)專業(yè)執(zhí)法培訓(xùn)考試，堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗制度，提高行政執(zhí)法人員的依法行政和執(zhí)法水平。二是利用每年紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)契機(jī)，加強(qiáng)干部職工的黨風(fēng)廉政教育，提高反腐防變能力。三是邀請縣委黨校領(lǐng)導(dǎo)舉辦學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆四中全會(huì)精神宣講會(huì)，增強(qiáng)干部職工學(xué)法、懂法、守法、用法意識(shí)。四是組織機(jī)關(guān)干部職工、下屬單位負(fù)責(zé)人到廉政建設(shè)教育基地參觀學(xué)習(xí)，增強(qiáng)干部職工的法律法紀(jì)意識(shí)，提高預(yù)防職務(wù)犯罪的免疫力。五是組織從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)貫徹新《安全生產(chǎn)法》和行業(yè)法律法規(guī)，參培人員達(dá)200多人次，提高了從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平。
三、堅(jiān)持綜合治理，確保單位安全
今年來，我局進(jìn)一步健全完善了《值班保衛(wèi)制度》、《局大院車輛停放管理制度》、《工作督查警醒制度》、《局機(jī)關(guān)工作責(zé)任追究制度》等一系列內(nèi)部規(guī)章制度。按照綜治責(zé)任制的要求，明確責(zé)任和要求，落實(shí)措施，督促局系統(tǒng)各單位管好自己的人，把好自己的門，辦好自己的事。嚴(yán)格制度執(zhí)行，強(qiáng)化檢查考核，確保制度的執(zhí)行到位和綜治工作落到實(shí)處。同時(shí)，加大投入，強(qiáng)化單位安全防范，在辦公經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，增加了單位值班保衛(wèi)人員，較大幅度地提高了他們的待遇，解決他們的后顧之憂，使他們安心工作。及時(shí)維護(hù)辦公大樓招投標(biāo)中心和后院視頻監(jiān)控設(shè)備，并與公安治安視頻實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，在財(cái)會(huì)室、綜合檔案室等重點(diǎn)辦公場所安裝了鐵門鐵窗等防盜設(shè)施設(shè)備，確保了單位內(nèi)部安全。加強(qiáng)消防知識(shí)培訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)消防工作措施，及時(shí)購置和更換了一批消防器材，杜絕消防安全事故的發(fā)生。認(rèn)真開展了民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作，注重解決苗頭性問題，做到防患于未然，使干部職工在履職時(shí)做到堅(jiān)持原則，依法行政，廉潔從政。積極開展綜治專項(xiàng)整治工作，堅(jiān)持與所屬各單位、機(jī)關(guān)人員簽訂“禁賭”、“禁毒”和“廉潔從政”承諾書。同時(shí)，實(shí)行群防群治，發(fā)揮工、青、婦群團(tuán)組織的積極作用，引導(dǎo)干部職工愛崗敬業(yè)，弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德，積極開展有益的文體活動(dòng).
四、加強(qiáng)城市綜合管理力度，努力創(chuàng)建文明衛(wèi)生城鎮(zhèn)
根據(jù)縣綜治成員單位職責(zé)分工，加強(qiáng)調(diào)查研究，重視平安規(guī)劃，將司法、消防、交通等基礎(chǔ)設(shè)施列入城市總體規(guī)劃，將消防、防盜等治安防范設(shè)施納入住宅設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助縣綜治委認(rèn)真抓好安全文明小區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)工作。對已
工作年終總結(jié) 篇11
我部消防安全工作在公司及業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下，本著“安全一地、預(yù)防 為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，樹立“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救 災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的思想。近期各地都不時(shí)有火災(zāi)發(fā)生，我部在項(xiàng)目 部領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，對各變電站消防安全嚴(yán)格把關(guān)，確保了我部供電及線 路的安全運(yùn)行。項(xiàng)目部按照 20xx 年度消防安全工作計(jì)劃有序地進(jìn)行， 并較好地完成了各項(xiàng)消防安全及安全培訓(xùn)的工作�，F(xiàn)將本年度消防安全 工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、工作到位 為了加強(qiáng)公司消防安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
確保分公司消防安全工 作按計(jì)劃進(jìn)行開展，項(xiàng)目部組織成立了消防應(yīng)急小組，根據(jù)所屬項(xiàng)目部 的實(shí)際情況聯(lián)合組成應(yīng)急小組，明確職責(zé)切實(shí)做好消防安全工作，做到 發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，使本年度消防安全工作在有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃 的正常開展實(shí)施。
1、成立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長： 副組長： 成 員：
2、明確消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)： 負(fù)責(zé)對職工宣傳消防安全知識(shí)，滅火器使用知識(shí)，以及遇到火 災(zāi)逃生及救護(hù)知識(shí)等。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部基地消防管理檢查工作， 發(fā)現(xiàn)隱患， 及時(shí)督促整改。
3、負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)，定期組織職工進(jìn)行消防演習(xí)、 訓(xùn)練，不定期的對所有員工發(fā)送有關(guān)消防安全警示和消防安全知識(shí)的 短信。
4、發(fā)現(xiàn)火情，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，把災(zāi)害降低到最小程度，保障 職工生命和財(cái)產(chǎn)的安全。
二、樹立教育為本、增強(qiáng)全員消防安全意識(shí) 安全知識(shí)、認(rèn)識(shí)和觀念。
消防安全、生產(chǎn)安全事關(guān)員工生命和項(xiàng) 目部財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定，只有全員懂得消防、安全知識(shí)，提高 對消防、安全重要性的認(rèn)識(shí)，只有集中力量抓消防、安全工作，堅(jiān)持 安全第一。使職工都牢牢樹立起安全意識(shí)，真正警覺起來，才能真正 保障我部生產(chǎn)、生活的安全運(yùn)行。 為了提高全員消防安全文化知識(shí)和消防安全防范技能， 強(qiáng)化安全 意識(shí)和安全制度的責(zé)任化理念， 在對全體員工經(jīng)常性的消防安全教育 基礎(chǔ)上，把握消防安全生產(chǎn)活動(dòng)創(chuàng)造的有利條件，舉辦消防安全知識(shí) 培訓(xùn)和消防安全演練活動(dòng)。 通過隊(duì)消防安全理論學(xué)習(xí)和消防器材操作 的培訓(xùn)活動(dòng)，使全體員工既懂得消防安全、生產(chǎn)安全的重要性，又能 做到在實(shí)際操作消防器材，能很好的運(yùn)用所學(xué)知識(shí)采取有效措施，提 高了消防安全防范能力和自我保護(hù)能力。
三、開展各類消防安全活動(dòng)
1、由消防安全工作小組領(lǐng)導(dǎo)組織，小組相關(guān)成員配合每月進(jìn)行 了至少一次全面的的消防安全檢查，并做到有檢查、有結(jié)果、隱患整 改有跟蹤結(jié)案。
2、20xx 年項(xiàng)目部專項(xiàng)、綜合消防安全檢查共 37 次，并做到將 檢查到所存在的隱患通知及時(shí)下達(dá)到整改責(zé)任部門，且做到有跟蹤、 有關(guān)閉，隱患整改率達(dá) 100%。
3、全年消防安全專項(xiàng)綜合培訓(xùn)達(dá) 15 余次;組織考試 3 次;滅火 器演練 1 次、消防安全應(yīng)急演練 1 次。
4、我部 20xx 年更換滅火器共 11 個(gè)，其中 3 個(gè)(MFZL4 型)干 粉滅火器、4 個(gè)(MFZL25 型)干粉滅火器、3 個(gè)(MT2 型)二氧化碳 滅火器、1 個(gè)(MFZL2)ABC 干粉滅火器，另外還對 21 個(gè)滅火器進(jìn)行了 加粉處理， 每次檢查后都合格的.滅火器貼上標(biāo)簽， 注明檢查人和時(shí)間。 對流失的消防沙進(jìn)行了填充，并不定期的安排人員將消防沙刨松，保 持消防沙的干燥。
5、以“119”消防宣傳周活動(dòng)為契機(jī)，大力開展消防安全工作， 期間，在各個(gè)變電站懸掛宣傳橫幅 8 條，宣傳標(biāo)語、宣傳圖片 20 張、 制作了 2 期消防安全板報(bào)， 對各個(gè)項(xiàng)目部重點(diǎn)防火單位和重點(diǎn)部位的 檢查，組織開展消防安全培訓(xùn)和消防演練，通過 “119”消防宣傳周 活動(dòng)的開展，全面、生動(dòng)的宣傳了消防安全的重要性，形成了人人參 與消防，人人支持消防，人人宣傳消防的良好局面，極大的促進(jìn)了活 動(dòng)的開展。
6.在消防周期間，我部還組織了一次對變電站的消防安全檢查， 對各個(gè)變電站電纜進(jìn)出線位置、高壓柜室、蓄電池室、電容器室等采 用加設(shè)消防沙、防火泥一系列措施，達(dá)到了防火的效果。
四、消防安全工作所存在的問題 。
1、端正消防演練的態(tài)度部分人員對消防安全工作還沒有引起足夠地重視，培訓(xùn)、演練時(shí) 不能引起高度重視，抱著好玩的心態(tài)，也有個(gè)別職工在接到培訓(xùn)、演 練通知不參加，演練時(shí)不投入。
2、加大消防安全培訓(xùn)及演練力度 一年來，雖然我們消防安全工作取得了一定成績，但這些成績只 是階段性的，與公司領(lǐng)導(dǎo)對消防安全工作的要求相差甚遠(yuǎn)，在 20xx 年的工作中，我們要樹立高度的消防安全理念，做到居安思危，消防 安全警鐘長鳴，常抓不懈，努力把消防安全工作做的更好。
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