總務(wù)年度工作總結(jié)

總務(wù)年度工作總結(jié)[集錦15篇]

　　總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，不如靜下心來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編幫大家整理的總務(wù)年度工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

總務(wù)年度工作總結(jié)1

　　隨著市局重點(diǎn)建設(shè)“兩型”社會(huì)，努力創(chuàng)建教育強(qiáng)市。學(xué)校今年對(duì)后勤工作提出了新的要求。一年來(lái)，在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，后勤人員認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)管理制度，聯(lián)系實(shí)踐積極開(kāi)展工作，全力服務(wù)于教育教學(xué)，充當(dāng)教學(xué)一線的堅(jiān)強(qiáng)后盾，很好地完成了本年的任務(wù)。為發(fā)揚(yáng)成績(jī)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)干好今后工作，現(xiàn)將一學(xué)期來(lái)的工作總結(jié)如下：

　　一、提高思想認(rèn)識(shí)，努力完成任務(wù)。

　　針對(duì)目前的大教育環(huán)境，我們學(xué)校又是發(fā)展中的學(xué)校，是別的學(xué)校超趕的目標(biāo)。所以學(xué)校的發(fā)展如何，后勤管理水平怎么樣等方方面面，都直接影響到學(xué)校的聲譽(yù)。我們后勤人員深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，在期初的工作計(jì)劃中都談到了如何在自己的崗位上創(chuàng)佳績(jī)，努力為教育教學(xué)服務(wù)的同時(shí)，體現(xiàn)出和平人的特點(diǎn)。先從思想上高度認(rèn)識(shí)我們工作的重要性，然后在平時(shí)的工作時(shí)刻提醒著自己，從每件小事做起，盡心盡力完成各項(xiàng)任務(wù)。

　　二、心系師生生活，確保安全無(wú)患。

　　全校師生的學(xué)習(xí)和生活如果有困難，我們提供更好地服務(wù)于師生創(chuàng)造條件，后勤人員在杜校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，修水管、電線、屋面，在學(xué)校主要過(guò)道上鋪上防滑草墊、鏟除積冰，及時(shí)掃掉樹(shù)上的垃圾，保護(hù)好學(xué)校名貴的花草樹(shù)木。

　　為了繼續(xù)搞好學(xué)生午托中心，后勤部門真可謂是千方百計(jì)、盡職盡責(zé)。先是學(xué)校采用集中管理模式，我們負(fù)責(zé)的是食品安全管理和學(xué)生寢室設(shè)施的管理和維護(hù)。我們做到：每天至少3次去食堂檢查，并將檢查情況以及教師當(dāng)天反映的情況進(jìn)行反饋，及時(shí)整改到位，確保師生的伙食營(yíng)養(yǎng)與衛(wèi)生。每天2次檢查學(xué)生幼兒寢室，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，為了使師生不熱，能睡個(gè)舒服午覺(jué)，上學(xué)期投資8萬(wàn)多元給每一間寢室安裝了空調(diào)。學(xué)校食堂被市衛(wèi)生管理系統(tǒng)評(píng)為a級(jí)單位。

　　為了多渠道爭(zhēng)取專項(xiàng)資金，杜校長(zhǎng)、吳主任多次跑縣政府、人大、財(cái)政局、教育局、物價(jià)局、稅務(wù)局等相關(guān)單位。如：按期解決xx萬(wàn)元的貸款，就去了相關(guān)銀行6—7次，為了減免學(xué)校衛(wèi)生管理費(fèi)，走了4次環(huán)衛(wèi)處等等。上學(xué)期我們還爭(zhēng)取了3套學(xué)生課桌椅，在暑假更換到位。下學(xué)期我們多次向相關(guān)部門申請(qǐng)教學(xué)樓維修（30萬(wàn)）和多媒體進(jìn)教室（萬(wàn)）的專業(yè)經(jīng)費(fèi)，希望能早日到位。學(xué)校每期都為學(xué)生辦理好醫(yī)療保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn)，并扶助困難學(xué)生27人次，減免課本費(fèi)1475元。在經(jīng)費(fèi)困難的形式下我們做到了全校教師的工資、津貼、醫(yī)保、社保和住房公積金等都能按時(shí)到位。

　　學(xué)校安全工作始終是我們工作的重點(diǎn)，我們常常進(jìn)行了全校性的安全檢查，及時(shí)排除安全隱患，并向上級(jí)報(bào)告了受損情況。今年，組織全校師生有針對(duì)性開(kāi)展安全緊急疏散演練，通過(guò)多次練習(xí)達(dá)到最快撤離速度，達(dá)到了預(yù)期效果。杜校長(zhǎng)還進(jìn)行了預(yù)防手、足、口病的專題講話，在教師大會(huì)上全面布置相關(guān)工作，確保學(xué)校師生安全。6月份是“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”，杜校長(zhǎng)制定了全校安全工作活動(dòng)方案，并召開(kāi)了安全工作會(huì)議，開(kāi)展了一系列的安全教育活動(dòng)，11月份我們又抓住“11。9”消防安全教育日為契機(jī)，進(jìn)行了消防知識(shí)的宣傳和教育以及添置消防設(shè)備設(shè)施，為全校師生創(chuàng)造一個(gè)平安、和諧的校園。由于全校的努力，在每年的綜合治理工作檢查中我校總是優(yōu)秀單位。

　　三、以教育教學(xué)為中心，是我們工作的.永恒的主題。

　　每期按時(shí)發(fā)放書籍、課本、作業(yè)本、教輔教材，協(xié)助德育部門搞好“校園藝術(shù)節(jié)”、“一年級(jí)家長(zhǎng)學(xué)�！焙汀半r鷹爭(zhēng)章大隊(duì)主題活動(dòng)”的各項(xiàng)準(zhǔn)備，購(gòu)買好“六一”節(jié)和“三好學(xué)生”的獎(jiǎng)品，出了一期愛(ài)護(hù)校園環(huán)境的專題教育知識(shí)刊。并支持教學(xué)部門各種活動(dòng)，如：吳珊、鄧俏枝等老師的競(jìng)賽課，為了使老師們能順利地打出每一節(jié)課的教案，我們特意購(gòu)買了一臺(tái)雙面打印機(jī)（計(jì)劃外支出1。5萬(wàn)元），為了更好地服務(wù)于教育教學(xué)今年我們?yōu)槊恳婚g教室配備了dvd，學(xué)校還添置了高級(jí)攝象機(jī)、照相機(jī)和投影儀，更換了三臺(tái)電腦顯示屏（液晶屏）。在暑假，我們對(duì)音樂(lè)教室和辦公室進(jìn)行了一次整體裝修（xx萬(wàn)元），并多次派人檢修教育教學(xué)設(shè)備，更換了一年級(jí)教室的風(fēng)扇調(diào)速器，確保教育教學(xué)順利進(jìn)行。

　　管理好錢物是我們的職責(zé)。今年為了開(kāi)源節(jié)流和更好地搞好財(cái)產(chǎn)管理、資金的合理使用，我們嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)章制度進(jìn)行管理，定期進(jìn)行檢查，每年進(jìn)行了一次管理員財(cái)產(chǎn)管理自查和對(duì)班級(jí)進(jìn)行了期末財(cái)產(chǎn)大檢查�？偟那闆r較好，師生愛(ài)護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的意識(shí)強(qiáng)，管理員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，做到帳目清楚、擺放有序、無(wú)灰塵。學(xué)校評(píng)出一批優(yōu)秀管理班級(jí)（1年級(jí)和2年級(jí)）等和優(yōu)秀財(cái)產(chǎn)管理員（音樂(lè)組、圖書室、幼兒園）。

　　進(jìn)一步美化、綠化校園，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境也是我們的應(yīng)盡之責(zé)，請(qǐng)園林專家設(shè)計(jì)校園綠化林，請(qǐng)專人及時(shí)進(jìn)行修剪、施肥、松土、治蟲(chóng)和澆水等工作，請(qǐng)學(xué)校美術(shù)教師把學(xué)校師生的優(yōu)秀美術(shù)作品裝裱上墻，通過(guò)環(huán)境育人來(lái)提高全體學(xué)生的素質(zhì)。今年我校在杜校長(zhǎng)的具體申報(bào)下被評(píng)為省級(jí)合格學(xué)校。

　　總之：學(xué)校后勤部門工作雖然繁絮，但我們始終堅(jiān)信通過(guò)大家的不斷努力，明天會(huì)更好，為了使和平更輝煌，我們會(huì)竭盡所能，永不放棄。

總務(wù)年度工作總結(jié)2

　　奮斗中送走歲月，實(shí)干中鑄就輝煌，堅(jiān)守中畫下句點(diǎn)，無(wú)聲處凝聚力量。回顧過(guò)去的一年，我們追夢(mèng)前行、勇于奮斗，順利完成了學(xué)校交辦的各項(xiàng)任務(wù)。一年來(lái)，我們戮力同心、頑強(qiáng)拼搏，學(xué)校發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中向好的良好態(tài)勢(shì)，各項(xiàng)工作均取得了令人滿意的階段成效，為20xx年畫上了一個(gè)圓滿的句號(hào)，現(xiàn)將學(xué)�？倓�(wù)及安全一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

　　總務(wù)處工作

　　學(xué)校總務(wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展提供了有力的保障。一年來(lái)，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體老師的積極配合下，總務(wù)處堅(jiān)持“認(rèn)真做好每一件事、服務(wù)好每一位師生”的工作理念，全力做好財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理、后勤常規(guī)工作管理、食堂服務(wù)管理等方面工作。不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員和食堂工作人員的綜合素質(zhì)，提高辦事實(shí)效性和高效性。

　�。ㄒ唬┴�(cái)務(wù)資產(chǎn)管理工作

　　1、科學(xué)謀劃學(xué)校20xx年度預(yù)算管理。本年度按照“量入為出、保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，合理規(guī)劃分配支出項(xiàng)目，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

　　2、強(qiáng)化制度落實(shí)，規(guī)范辦事程序。在資產(chǎn)管理和資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。學(xué)校印發(fā)了《經(jīng)費(fèi)支出審批管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范了經(jīng)費(fèi)使用審批流程，堅(jiān)持按計(jì)劃行事，合理使用資金，保證�？顚Ｓ�。嚴(yán)格招標(biāo)采購(gòu)、定點(diǎn)集采、財(cái)務(wù)報(bào)銷等環(huán)節(jié)，規(guī)范學(xué)校資金管理，使之合規(guī)合法。

　　3、轉(zhuǎn)化工作思路，提升業(yè)務(wù)水平。開(kāi)學(xué)初以及學(xué)期結(jié)束前分別對(duì)各部門的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核查并登記入冊(cè)。加強(qiáng)對(duì)低值易耗物品的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。學(xué)校食堂財(cái)務(wù)單獨(dú)建賬，購(gòu)置補(bǔ)充專用財(cái)務(wù)軟件，為完成各項(xiàng)指標(biāo)內(nèi)的出入賬管理工作提升了工作效率。本年度對(duì)新入職的財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)對(duì)我校的'財(cái)務(wù)管理規(guī)定及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。先后組織財(cái)務(wù)及管理人員參加了預(yù)算一體化模塊升級(jí)系統(tǒng)、全省審計(jì)培訓(xùn)等學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步提高了專業(yè)理論知識(shí)能力。

　　（二）后勤常規(guī)管理工作

　　1、本年度后勤管理繼續(xù)執(zhí)行《物品采購(gòu)申請(qǐng)審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》，有效規(guī)范了校園的后勤管理工作。開(kāi)學(xué)前根據(jù)學(xué)校預(yù)算，對(duì)校園辦公用品實(shí)行分部統(tǒng)一采購(gòu)，開(kāi)學(xué)初及時(shí)分發(fā)到位，使教學(xué)工作正常開(kāi)展。嚴(yán)格落實(shí)辦公用品臨時(shí)分發(fā)管理，程序更加規(guī)范，辦事效率取得了事半功倍的效果。

　　2、強(qiáng)化物業(yè)管理，不斷提升學(xué)校衛(wèi)生、綠化及維修保障水平。嚴(yán)格物業(yè)校園環(huán)境衛(wèi)生治理工作，定期組織會(huì)議，規(guī)范從業(yè)人員工作標(biāo)準(zhǔn)，安排落實(shí)相關(guān)環(huán)境治理工作。做好對(duì)物業(yè)工作監(jiān)管，加強(qiáng)水電、設(shè)備巡視巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修保養(yǎng)，確保設(shè)備設(shè)施正常使用。師生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)上報(bào)物業(yè)維修人員，做到隨叫隨到，及時(shí)維修搶修，全年日常維修60余處，確保師生學(xué)習(xí)生活井然有序。

　　3、加強(qiáng)特種設(shè)備及冬季供暖工作。做好學(xué)校10部電梯、空調(diào)、凈水機(jī)等電器設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知合作維修單位及時(shí)處置，保證教育教學(xué)正常進(jìn)行。在供暖季來(lái)臨前及時(shí)做好供水打壓及日常巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理確保師生冬季保暖工作。

　　4、全力做好后勤服務(wù)保障工作。3月，學(xué)校對(duì)白蠟樹(shù)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，通過(guò)掐頭治理，從現(xiàn)在態(tài)勢(shì)來(lái)看效果良好。下半年我校試探性種植了一小部分月季花，試種成功，景色甚好。今年學(xué)校對(duì)部分暖氣片進(jìn)行了更換，為來(lái)年供暖季提前做好準(zhǔn)備。5月份，學(xué)校會(huì)議室電子屏做了提升改造，大大提升了會(huì)議效果和質(zhì)量。11月，學(xué)校對(duì)盲道進(jìn)行了修補(bǔ)，為學(xué)校盲生打通了一條安全綠色通道。此外，結(jié)合學(xué)校要求，積極做好體育館一樓禮堂環(huán)境衛(wèi)生及會(huì)場(chǎng)布置等相關(guān)工作，較好完成了學(xué)校承辦的各類活動(dòng)后勤保障工作。

　�。ㄈ�）食堂服務(wù)管理工作

　　1、加強(qiáng)日常管理監(jiān)督。根據(jù)市教育局和市場(chǎng)監(jiān)管局的要求嚴(yán)格落實(shí)日管控、周排查、月調(diào)度的各項(xiàng)檢查工作，指導(dǎo)食堂進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、食品安全、食材采購(gòu)、飯菜花樣、規(guī)范操作等方面的整體提升。

　　2、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向食堂反饋整改。小問(wèn)題通過(guò)食堂管理微信群反饋，或現(xiàn)場(chǎng)反饋當(dāng)場(chǎng)解決，大問(wèn)題通過(guò)召開(kāi)食堂工作會(huì)，校長(zhǎng)參加，反饋研討，共同協(xié)商限期解決。本學(xué)期我校食堂迎接市教育局、市場(chǎng)監(jiān)管局、燃?xì)夤�司、街道辦等多個(gè)部門檢查9次，內(nèi)部召開(kāi)專題會(huì)議4次。

　　3、嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)有關(guān)要求。落實(shí)食品安全責(zé)任和校長(zhǎng)陪餐制，所有大宗食品統(tǒng)一配送，嚴(yán)格落實(shí)衛(wèi)生潔具消毒及留樣制度，對(duì)肉、菜及時(shí)索要檢驗(yàn)合格證書，確保食品安全。定期對(duì)食堂內(nèi)油煙報(bào)警系統(tǒng)和燃?xì)夤艿肋M(jìn)行了檢修，做好“明廚亮灶”項(xiàng)目，確保食堂安全管理。

總務(wù)年度工作總結(jié)3

　　本年度總務(wù)后勤工作，以2015年度工作計(jì)劃為指導(dǎo)，本著以人為本、服務(wù)至上、保安全、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定的總體目標(biāo)而運(yùn)作，圍繞“服務(wù)為本，教學(xué)優(yōu)先”這一思想積極開(kāi)展工作，優(yōu)化后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)理念，確立崗位意識(shí)。積極探索后勤管理工作和服務(wù)職能的新思路和新方法，圓滿地完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)，根據(jù)年初工作計(jì)劃，現(xiàn)將總務(wù)后勤工作總結(jié)如下：

　　1、新教學(xué)藝術(shù)大樓主體施工完畢，附屬工程室外地坪硬化和排水系統(tǒng)已完工，大樓內(nèi)監(jiān)控、聽(tīng)力系統(tǒng)、教師辦公室設(shè)計(jì)和辦公桌椅添置、部分學(xué)生課桌椅添置等已安裝完畢。

　　2、公租房工程在房管局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下基本完工，通過(guò)了消防驗(yàn)收，目前正在完善后期規(guī)劃、環(huán)保、審計(jì)等工作。

　　3、新天橋施工完畢，正在籌劃校園道路、圍墻項(xiàng)目申報(bào)、財(cái)政評(píng)審、招標(biāo)等事項(xiàng)。

　　4、完成了教師公寓改水工作，每戶安裝了水表。

　　5、狠抓安全工作不放松，本學(xué)年進(jìn)行了12次教寢室固定設(shè)施安全檢查和整改，10次校園周邊安全隱患排查，每周一次食堂飲食安全檢查。市場(chǎng)局檢查組在本年度全縣學(xué)校食堂安全檢查中對(duì)我校食堂工作評(píng)價(jià)較高。

　　6、搞好了學(xué)校年初財(cái)務(wù)預(yù)算及年終決算，保證了正常財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)，兌現(xiàn)了教職工本年度績(jī)效工資，完成了教職工調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)工作。

　　7、大力開(kāi)展開(kāi)源節(jié)流工作，每項(xiàng)工作都本著以最低的成本取得最大的效益來(lái)進(jìn)行工作，最大限度的節(jié)約水電，控制不必要的開(kāi)支。

　　8、后勤管理進(jìn)一步精細(xì)化、科學(xué)化。人員得到合理利用，物資管理規(guī)范，辦事流程科學(xué)，決策民主。

　　8、努力辦好食堂，加強(qiáng)食堂管理，做到了師生滿意，得到了師生好評(píng)。

　　后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開(kāi)展的前提，做好它事關(guān)重大，在本年度的工作中，總務(wù)處較好地完成了學(xué)校各個(gè)職能部門的協(xié)調(diào)工作，保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行，為學(xué)校取得良好的社會(huì)聲譽(yù)做出了自己的努力。我們有信心做好學(xué)校的后勤保障工作，爭(zhēng)取今后使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

　　2015年度，政教處緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作，繼續(xù)完善德育及學(xué)生常規(guī)管理制度，狠抓學(xué)生管理和安全管理，加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真開(kāi)展德育系列活動(dòng)和有益的文體活動(dòng)，努力營(yíng)造良好的教育教學(xué)氛圍，較好的完成了年初所制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　一、認(rèn)真打造一支高素質(zhì)的政工隊(duì)伍。

　　政工隊(duì)伍的建設(shè)特色是：實(shí)施選聘組合，優(yōu)化育人隊(duì)伍；加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高理論素養(yǎng)；完善規(guī)章制度，嚴(yán)格考核管理；運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)工作熱情。開(kāi)展的主要工作如下：

　　1、完善常規(guī)管理制度。依據(jù)《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》結(jié)合我校工作實(shí)際，修改了《中學(xué)班主任工作實(shí)施辦法》《中學(xué)班級(jí)管理月考評(píng)方案》《中學(xué)優(yōu)秀班級(jí)、優(yōu)秀班主任考評(píng)辦法》《中學(xué)班級(jí)管理單項(xiàng)獎(jiǎng)考評(píng)辦法》等規(guī)章制度。按照制度實(shí)施管理。

　　2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。學(xué)校每周五召開(kāi)一次全校班主任會(huì)議，每月召開(kāi)一次安保工作會(huì)議，不定期召開(kāi)各類班干培訓(xùn)會(huì)議。班級(jí)經(jīng)常召開(kāi)班干會(huì)議及主題班會(huì)。實(shí)行全校班主任會(huì)議和年級(jí)工作例會(huì)，常規(guī)會(huì)議和專題會(huì)議相結(jié)合的會(huì)議制度，培訓(xùn)政工隊(duì)伍，檢查布置工作。使各項(xiàng)管理措施得到了很好的`落實(shí)。

　　3、組織外出參觀學(xué)習(xí)。組織班主任到XX縣會(huì)宮中學(xué)參觀學(xué)習(xí)學(xué)生管理，參加X(jué)X市第四節(jié)班主任工作研討會(huì)，組織班主任到江蘇XX市實(shí)驗(yàn)中學(xué)參觀校園文化建設(shè)，組織班主任到安全觀摩主題班會(huì)課。參加安慶五校聯(lián)盟組織的班主任工作論壇。系列參觀培訓(xùn)，開(kāi)闊了班主任的眼界，提高了班主任工作能力。

　　4、嚴(yán)格實(shí)行量化考核。依據(jù)學(xué)校班主任工作實(shí)施辦法及班級(jí)管理月考評(píng)方案，考核班級(jí)常規(guī)工作，兌現(xiàn)班主任績(jī)效津貼。依據(jù)優(yōu)秀班級(jí)、優(yōu)秀班主任考評(píng)辦法，量化考評(píng)班主任工作，評(píng)定優(yōu)秀班主任。設(shè)計(jì)《教育教學(xué)問(wèn)卷調(diào)查表》深入各班調(diào)查，并召開(kāi)學(xué)生代表座談會(huì)、家長(zhǎng)座談會(huì)，探討學(xué)生管理的有效途徑，并改進(jìn)相關(guān)工作。

　　二、科學(xué)實(shí)施德育，有效進(jìn)行學(xué)生管理。

　　主要特色是：實(shí)行跟蹤管理，確保秩序正常；實(shí)行封閉管理，消除安全隱患；開(kāi)展系列活動(dòng)，有效實(shí)施德育；實(shí)施分月考評(píng)，形成管理特色。

　　主要做法是：

　　1、有效實(shí)施年級(jí)管理，認(rèn)真落實(shí)《中學(xué)班級(jí)管理月考評(píng)方案》。

　　年級(jí)管理人員之間密切配合，狠抓學(xué)生常規(guī)管理，確保管理不留死角。年級(jí)組管理人員參與年級(jí)值班，加強(qiáng)年級(jí)教育教學(xué)工作巡視；重大活動(dòng)以年級(jí)組為單位組織實(shí)施；高三年級(jí)班主任繼續(xù)集體辦公。各班按照《班級(jí)管理月考評(píng)方案》的要求，嚴(yán)抓“學(xué)生出勤、班級(jí)文化、班級(jí)活動(dòng)、衛(wèi)生管理、安全紀(jì)律”等常規(guī)管理工作，確保班風(fēng)純正。年級(jí)組對(duì)班級(jí)各項(xiàng)工作分月實(shí)施考核，將考核結(jié)果與班級(jí)評(píng)優(yōu)以及班主任的績(jī)效津貼掛鉤。

　　2、有效實(shí)施三級(jí)管理，對(duì)學(xué)生全程跟蹤到位。

　　年級(jí)組管理人員輪流值班，加強(qiáng)巡視管理。班主任及授課教師加強(qiáng)跟蹤管理，班主任每天第三、四節(jié)晚自習(xí)跟班，中午自習(xí)及晚就寢等特殊時(shí)段輪流值班，授課教師對(duì)學(xué)生實(shí)行隨堂跟蹤簽名管理，出現(xiàn)學(xué)生缺勤立即與班主任溝通；班干部管理，加強(qiáng)學(xué)生自治，記錄班級(jí)情況，隨時(shí)向班主任匯報(bào)。

　　3、實(shí)行半封閉管理，開(kāi)展巡查活動(dòng)。

　　制定校園半封閉管理制度，加強(qiáng)門衛(wèi)管理和《出入證》管理，外住學(xué)生憑《出入證》在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)外出。實(shí)施值日巡查制度。行政值日人員和班主任在中午和夜間等重要時(shí)段開(kāi)展校園巡查活動(dòng)，政教處組織班主任到學(xué)生校外租住地夜查，組織保安員進(jìn)行教寢室安全大檢查活動(dòng)，要求保安員加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)部位的巡查，系列巡查活動(dòng)，消除了安全隱患，確保了校園的平安穩(wěn)定。

　　4、認(rèn)真開(kāi)展安全教育活動(dòng)。

　　扎實(shí)有效地開(kāi)展形式多樣的安全教育工作。認(rèn)真上好“安全教育第一課”。按照縣教育局安全教育“一月一主題活動(dòng)”的要求，開(kāi)展交通安全教育、消防安全教育、防溺水教育、夏季疾病防控教育、冬季防火教育等活動(dòng)，開(kāi)好主題班會(huì)，辦好黑板報(bào)和宣傳櫥窗。組織學(xué)生觀看《學(xué)校防震教育片》，開(kāi)展地震緊急避險(xiǎn)及應(yīng)急疏散演練活動(dòng)。加強(qiáng)家校聯(lián)系。高考、學(xué)業(yè)水平考試及放假時(shí)發(fā)放《致學(xué)生家長(zhǎng)的一封信》，放暑假時(shí)發(fā)放《中學(xué)學(xué)生暑假安全須知》。

　　認(rèn)真實(shí)施安全管理。開(kāi)學(xué)初，逐層簽訂安全工作責(zé)任書；認(rèn)真開(kāi)展安全隱患排查處置工作，及時(shí)上報(bào)《安全工作月報(bào)表》等相關(guān)表格；學(xué)生放月假前進(jìn)行安全提醒，學(xué)生離校時(shí)疏導(dǎo)交通。

　　5、使用新版《班級(jí)日志》，如實(shí)記錄班級(jí)各項(xiàng)情況。

　　將原活頁(yè)式《班級(jí)日志》《安全日志》以及本裝《班務(wù)日志》合并為新的《班級(jí)日志》，設(shè)計(jì)的欄目全面，記錄的內(nèi)容豐富。規(guī)范了班級(jí)日志的填寫要求。新版《班級(jí)日志》為班主任的班級(jí)管理提供了詳細(xì)的資料。

　　6、按要求穩(wěn)步開(kāi)展常規(guī)專項(xiàng)工作。

　　扶貧助學(xué)，學(xué)生及班級(jí)評(píng)優(yōu)，教寢室衛(wèi)生檢查評(píng)比，班級(jí)工作常規(guī)檔案的收集整理，政教處及安全教育網(wǎng)頁(yè)維護(hù)和更新，班主任津貼統(tǒng)計(jì)發(fā)放，高一年級(jí)新生軍訓(xùn)及入規(guī)入軌教育、高一文理分科及分科后的維穩(wěn)，高二年級(jí)暑期補(bǔ)課的籌備及實(shí)施，高二籃球聯(lián)賽的組織開(kāi)展，高三年級(jí)畢業(yè)畫冊(cè)制作、班情分析會(huì)及高考送考工作，組織全校學(xué)生觀看愛(ài)國(guó)主義教育影視片，開(kāi)展主題征文、演講比賽活動(dòng)，開(kāi)展主題班會(huì)課及主題德育活動(dòng)等。

　　2015年度，政教處與時(shí)俱進(jìn)，工作上大膽創(chuàng)新，扎實(shí)的開(kāi)展了一系列工作，取得了一定的成績(jī)。但學(xué)校安全工作、學(xué)生管理工作以及學(xué)生思想品德教育工作頭緒多，非常復(fù)雜，這就需要全體工作人員多開(kāi)動(dòng)腦筋、多投入，多奉獻(xiàn)。要更加團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)合作。力爭(zhēng)在新的年度里各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

總務(wù)年度工作總結(jié)4

　　學(xué)�？倓�(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為學(xué)校順利開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)帶給有力的保障，總務(wù)工作堅(jiān)持“后勤工作務(wù)必服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)年來(lái)，總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照學(xué)期初制定的工作計(jì)劃和總體要求，團(tuán)結(jié)廣大師生員工，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作�，F(xiàn)將20xx年度的主要工作總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)員工思想建設(shè)，強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)

　　我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，共召開(kāi)后勤人員會(huì)10多次，進(jìn)一步明確各自職責(zé)，強(qiáng)化思想素質(zhì)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，確保服務(wù)形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的職責(zé)感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動(dòng)后勤員工的工作積極性。

　　二、遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范收費(fèi)行為

　　規(guī)范收支兩條線，做到帳目清楚，程序合法，財(cái)會(huì)人員實(shí)行辦公無(wú)紙化。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理，嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的要求，設(shè)立“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園”收費(fèi)公示制，按章收費(fèi)，禁止亂收費(fèi)，實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)，使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)的監(jiān)督之下。

　　三、做好后勤服務(wù)常規(guī)，工作有條不紊

　　1、每學(xué)期開(kāi)學(xué)之初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開(kāi)展。召開(kāi)班主任會(huì)議，做好報(bào)名繳費(fèi)的周密工作。

　　2、嚴(yán)格購(gòu)物制度，教學(xué)辦公物資的的采購(gòu)工作，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則，“統(tǒng)一采購(gòu)，統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學(xué)正常需求。

　　3、關(guān)愛(ài)師生，后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時(shí)對(duì)教室內(nèi)的玻璃、門窗、宿舍水電等進(jìn)行維修，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

　　4、開(kāi)源節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財(cái)，做學(xué)校的主人。本著花錢辦實(shí)事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財(cái)。另一方面，千方百計(jì)解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。

　　5、警鐘長(zhǎng)鳴，狠抓安全不放松。根據(jù)市教育局的有關(guān)布置，每周都對(duì)學(xué)校校舍，教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了安全檢查，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，使之安全運(yùn)行。

　　6、加強(qiáng)水電管理。制定工作人員巡視制度，規(guī)范水電管理秩序，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的警示教育，引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的構(gòu)成。

　　7、用心開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。抓住大運(yùn)會(huì)的契機(jī)，展開(kāi)校園衛(wèi)生整治，為美化校園盡職盡責(zé)。

　　8、協(xié)調(diào)處室、年級(jí)工作，履行服務(wù)職能。協(xié)調(diào)各年級(jí)、處室、科室的各種事務(wù)，對(duì)高三年級(jí)進(jìn)行必要的傾斜，協(xié)調(diào)教務(wù)處進(jìn)行期中和期末考試。

　　四、校園綠化美化，開(kāi)展井然有序

　　1、加強(qiáng)對(duì)校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲(chóng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鞏固已有的綠化成果。

　　2、做好綠化長(zhǎng)期目標(biāo)規(guī)劃，營(yíng)造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時(shí)機(jī)，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。

　　3、加強(qiáng)人文建設(shè)，塑造完美心靈。在不同時(shí)間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設(shè)警示，成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項(xiàng)重要資料。

　　4、用心打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹(shù)節(jié)來(lái)臨之際，學(xué)校開(kāi)展了“植大運(yùn)樹(shù)，造期望林”活動(dòng)。對(duì)校園進(jìn)行了必要的綠化，校園綠樹(shù)成蔭。

　　五、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，努力厲行節(jié)約

　　1、強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理，使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化，嚴(yán)格班級(jí)財(cái)產(chǎn)考核制度，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

　　2、做好對(duì)固定資產(chǎn)增減工作的登記，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作，做到帳、物相符，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。

　　3、加強(qiáng)學(xué)生宿舍財(cái)產(chǎn)管理。制訂了宿舍財(cái)產(chǎn)管理?xiàng)l理，做到損壞賠償，培養(yǎng)學(xué)生的公共財(cái)產(chǎn)愛(ài)護(hù)意識(shí)。

　　4、規(guī)范公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對(duì)低值易耗物品的管理工作，從嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。

　　六、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善辦學(xué)條件

　�。ㄒ唬┗�礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面

　　1、回收了學(xué)校東南面原師范學(xué)校借給村民使用的一塊3.5畝土地，并初步對(duì)學(xué)校東南部分進(jìn)行整體規(guī)劃。購(gòu)買學(xué)校西北一塊7畝的土地，并初步規(guī)劃建成學(xué)校食堂和運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館綜合樓。已建圍墻完成把新土地納入校園工作。

　　2、教工周轉(zhuǎn)房封頂并進(jìn)入內(nèi)部裝修階段。

　　3、建設(shè)女生大院，并解決女生公寓樓用水難的'問(wèn)題。

　　4、完成食堂燃料改造，由原先燒煤燒鍋爐改造成使用管道煤氣，實(shí)現(xiàn)環(huán)保節(jié)能的目的。

　　5、完成對(duì)學(xué)校超市的改制和搬遷，既滿足學(xué)生的需求，又為學(xué)校解決管理上的困難和負(fù)擔(dān)。

　�。ǘ�）在教學(xué)設(shè)備現(xiàn)代化方面邁出了跨越性的一步

　　1、共給學(xué)校70個(gè)教室教室配套了多媒體平臺(tái)，為實(shí)現(xiàn)課改、提高課堂效率，辦人民滿意的教育帶給了根基，進(jìn)一步體現(xiàn)了教育與時(shí)俱進(jìn)的現(xiàn)代化教學(xué)理念。

　　2、建成并投入2個(gè)通用技術(shù)實(shí)驗(yàn)室。

　　3、搬遷生物實(shí)驗(yàn)室，建成第二個(gè)舞蹈室。

　　（三）加強(qiáng)校園安全防范工作

　　實(shí)現(xiàn)技防、人防相結(jié)合，安裝視頻監(jiān)控、購(gòu)買防范器具，加強(qiáng)安全、衛(wèi)生監(jiān)督管理，把校園建設(shè)成平安校園。

　　七、20xx年工作設(shè)想

　�。ㄒ唬﹪�繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服務(wù)，抓實(shí)三大工程，優(yōu)化四項(xiàng)管理，全面開(kāi)展“五講”。

　　1、圍繞一個(gè)中心，即總務(wù)后勤工作要始終圍繞學(xué)校中心工作，20xx年要切實(shí)服務(wù)學(xué)校常規(guī)教學(xué)基礎(chǔ)下的特色建立工作。

　　2、搞好兩個(gè)服務(wù)，一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù)，為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件。二是搞好為師生生活的服務(wù)，優(yōu)化師生生活、工作與學(xué)習(xí)環(huán)境，提高師生幸福生活指數(shù)。

　　3、抓實(shí)三大工程，即抓好節(jié)約型校園建設(shè)、學(xué)生宿舍樓、學(xué)生食堂立項(xiàng)興建。

　　4、優(yōu)化四項(xiàng)管理，即優(yōu)化人員管理、財(cái)務(wù)管理、財(cái)產(chǎn)管理和制度管理。

　　5、全面開(kāi)展五講，即講大局、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講實(shí)干、講效益。

　�。ǘ�）工作目標(biāo)，總務(wù)工作的總體目標(biāo)是：做好三個(gè)確保，著眼八個(gè)力爭(zhēng)。

　　1、三個(gè)確保是：確保校園建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供應(yīng)及時(shí)到位。確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)，賬物相符。確保學(xué)校水電、飲食的安全衛(wèi)生，杜絕事故的發(fā)生。

　　2、八個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施。力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。力爭(zhēng)校園物管數(shù)字化管理。力爭(zhēng)食堂數(shù)字化管理。力爭(zhēng)學(xué)生宿舍和食堂早日立項(xiàng)動(dòng)工。力爭(zhēng)學(xué)生食堂早日立項(xiàng)動(dòng)工。力爭(zhēng)更換教室辦公現(xiàn)代化建設(shè)。力爭(zhēng)節(jié)約型校園建設(shè)取得新的實(shí)效。

　　總之，一年的總務(wù)后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，全體教職工的大力配合，后勤人員的齊心協(xié)力，各項(xiàng)措施落實(shí)有序，工作取得顯著成績(jī)。但工作中仍然存在不少問(wèn)題和不足，有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。

總務(wù)年度工作總結(jié)5

　　一、指導(dǎo)思想

　　本學(xué)期的總務(wù)后勤工作，緊緊圍繞學(xué)校教學(xué)工作這一中心，堅(jiān)持后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步提高內(nèi)部管理，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。

　　二、常規(guī)管理工作

　　1）為把工作真正落到實(shí)處，加強(qiáng)自我約束，接受師生監(jiān)督，提高工作效率。

　　2）加強(qiáng)校產(chǎn)管理是本學(xué)期工作的重要內(nèi)容之一。對(duì)各班和部門的校產(chǎn)使用情況定期或不定期的組織了多次檢查，做好檢查記錄，及時(shí)組織維修，并嚴(yán)格執(zhí)行了公物損壞賠償制度，提高了對(duì)各類教學(xué)設(shè)施設(shè)備的使用效率。

　　3）本學(xué)期我們加大了對(duì)水電使用的管理和檢查力度，并采取了一系列控制措施，收到了一定的效果。對(duì)教室和寢室的用電統(tǒng)一開(kāi)關(guān)，專人管理；同時(shí)還號(hào)召全體教職工樹(shù)立勤儉辦校意識(shí)，以主人翁的姿態(tài)愛(ài)校如家，注意節(jié)約每一度電、每一滴水，增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流。同時(shí)，要求我們的水電工隨時(shí)做好水電常規(guī)管理和維修工作，切實(shí)保證師生工作、學(xué)習(xí)和生活的需要。

　　4）嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證學(xué)校資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。做到規(guī)范收費(fèi)行為，嚴(yán)禁亂收費(fèi)行為的`發(fā)生。

　　5）進(jìn)一步搞好校舍維修，本學(xué)期首先進(jìn)行了部分圍墻改造等基礎(chǔ)設(shè)施，同時(shí)重視校園花草管理，做好除草、施肥、治蟲(chóng)、修剪以及澆水等各環(huán)節(jié)的工作，確保校園環(huán)境綠化、美化。

　　6）經(jīng)常組織處室工作人員加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生安全、防洪防汛安全、消防安全及建筑物安全檢查，處理好一些突發(fā)的事故隱患，確保學(xué)校無(wú)重大安全事故發(fā)生。

　　三、下學(xué)期工作思路

　　1）努力提高食堂的飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格學(xué)生就餐管理。

　　2）加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的規(guī)范管理，完善固定資產(chǎn)臺(tái)帳登記，健全固定資產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步加大公物賠償?shù)墓芾砹Χ�，并把公物管理與班級(jí)考核相結(jié)合，確保學(xué)校資產(chǎn)的有效作用。

　　3）加強(qiáng)學(xué)校飲用水的統(tǒng)一管理。

　　4）進(jìn)一步落實(shí)和完善后勤管理崗位責(zé)任制，促進(jìn)今后工作的順利開(kāi)展。

　　XX年12月20日

總務(wù)年度工作總結(jié)6

　　一學(xué)期來(lái)，總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，繼續(xù)努力，把關(guān)心和效勞師生工作、學(xué)習(xí)、生活作為總務(wù)工作的根本職責(zé)，把師生滿意不滿意作為改進(jìn)工作的第一導(dǎo)向，緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作，不斷改進(jìn)方式方法，把工作做細(xì)致、做深入、做扎實(shí)。

　　學(xué)�？倓�(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，與教學(xué)一樣，是學(xué)校的兩大支柱之一，同時(shí)具有鮮明的效勞保障性、經(jīng)濟(jì)性和教育性相統(tǒng)一的特征。實(shí)踐告訴我們：有了教學(xué)工作，總務(wù)后勤工作才有效勞對(duì)象，沒(méi)有總務(wù)后勤工作，教學(xué)工作也難于開(kāi)展，兩者關(guān)系是一個(gè)統(tǒng)一機(jī)體的兩個(gè)部分，相互依存，相互促進(jìn)，缺一不可，因此，充分認(rèn)識(shí)到：總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但所做的一切細(xì)鎖、繁雜的工作都是學(xué)校教育中不可缺少的，在教育事業(yè)的開(kāi)展中起著不可代替的.重要作用，堅(jiān)持“后勤工作必須效勞于教學(xué)工作中心”的原因，盡心盡力做好后勤報(bào)務(wù)工作。

　　做好效勞育人工作，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)公布有學(xué)校制定的有關(guān)總務(wù)工作制度。進(jìn)展學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平，以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中。

　　1、為提高教學(xué)教育質(zhì)量，添置購(gòu)置一批教育設(shè)備、教學(xué)設(shè)備、圖書資料等（共計(jì)45萬(wàn)元）。對(duì)教學(xué)樓的門窗補(bǔ)修，對(duì)課桌椅進(jìn)展更新，并且將新購(gòu)設(shè)備全部登記成冊(cè)，做到落實(shí)到人。

　　2、開(kāi)學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，教師教學(xué)辦公用品到位，使教學(xué)工作正常開(kāi)展。

　　3、開(kāi)學(xué)初，學(xué)期完畢都分別對(duì)各管室財(cái)產(chǎn)進(jìn)展核查并登記，確切地落實(shí)財(cái)產(chǎn)責(zé)任制管理。

　　4、做好冬季取暖準(zhǔn)備工作：將門簾及時(shí)掛上，鍋爐及時(shí)檢修并準(zhǔn)備所需設(shè)備（有清單），水房移走及時(shí)保證教師及學(xué)生喝上開(kāi)水。

　　5、不定期對(duì)學(xué)校的校舍、電器進(jìn)展平安檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，保師生的生命平安。

　　6、及時(shí)為學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)展維修，保證學(xué)生正常上課。

　　7、出現(xiàn)事故及時(shí)處理。（維修三次暖氣管線，一次排水閥）嚴(yán)格收費(fèi)制度，實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)制度，及時(shí)在校內(nèi)公布，平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)部門的收費(fèi)文件，嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的要求，按章收費(fèi)，同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)收支兩條線，做到帳目清楚，讓家長(zhǎng)、學(xué)生、教師和社會(huì)來(lái)監(jiān)視學(xué)校的收費(fèi)工作，沒(méi)有違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。

總務(wù)年度工作總結(jié)7

　　本學(xué)期，總務(wù)處依照校內(nèi)作業(yè)方案有條有理地開(kāi)放了各項(xiàng)作業(yè)，堅(jiān)持后勤為師生的生活服務(wù)、為訓(xùn)練訓(xùn)練服務(wù)的主旨，轉(zhuǎn)變思想觀念，加大作業(yè)力度，不斷探究后勤辦理開(kāi)放的新思路、新模式，盡力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收育人雙豐收的方針。經(jīng)過(guò)艱苦不懈的盡力，圓滿地完成了本學(xué)期的作業(yè)任務(wù)。

　　一、完善準(zhǔn)則，強(qiáng)化辦理

　　開(kāi)學(xué)初，我處針對(duì)校內(nèi)食堂具體狀況，擬定了《西湖中學(xué)食堂員作業(yè)業(yè)量化點(diǎn)評(píng)細(xì)則》、《清潔衛(wèi)生準(zhǔn)則》、《夜間值勤準(zhǔn)則》、《安全責(zé)任準(zhǔn)則》、《食物采買準(zhǔn)則》、《食物保管準(zhǔn)則》、《食堂衛(wèi)生安全準(zhǔn)則》等，這些準(zhǔn)則進(jìn)一步清晰伙食班長(zhǎng)和員工的責(zé)任，進(jìn)步整體員工的`知道，增加整體員工的責(zé)任感。用準(zhǔn)則束縛員工，根絕了曾經(jīng)員工普遍存在的遲到、早退、包裹等不良現(xiàn)象。

　　校內(nèi)食堂是校內(nèi)衛(wèi)生安全的窗口，為了盡最大盡力防止或削減各類衛(wèi)生安全事故的產(chǎn)生，我們嚴(yán)把“八關(guān)”，即嚴(yán)把上崗員工健康關(guān)，嚴(yán)把全都著裝關(guān)，嚴(yán)把食物采買關(guān)，嚴(yán)把食物寄存關(guān)，嚴(yán)把加工操作關(guān)，嚴(yán)把“四防”執(zhí)行關(guān)，嚴(yán)1 / 20把食堂安全關(guān)。由于我們勤勞的作業(yè)，在九月份省市食物衛(wèi)生安全查看中被評(píng)為衛(wèi)生安全先進(jìn)單位。

　　二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，構(gòu)成全都

　　在每周員工例會(huì)上，重復(fù)學(xué)習(xí)宣揚(yáng)《沙洋縣食堂辦理實(shí)施細(xì)則》、《校內(nèi)食堂與同學(xué)團(tuán)體用餐衛(wèi)生辦理規(guī)章》、《食物衛(wèi)生法》等有關(guān)安全衛(wèi)生的法律法規(guī)，把校內(nèi)飲食衛(wèi)生安全作業(yè)當(dāng)作名列前茅的頭等大事來(lái)抓，屢次支配開(kāi)放校內(nèi)飲食衛(wèi)生安全大查看，使一批安全隱患得到了準(zhǔn)時(shí)整改。本年我們完善了小宗貨品的正規(guī)收購(gòu)，根絕冒充偽劣產(chǎn)品，標(biāo)準(zhǔn)了榨菜、醬、醬油、醋等的收購(gòu)?fù)緩�，保證了食物衛(wèi)生安全。現(xiàn)在，我校飲食衛(wèi)生設(shè)備進(jìn)一步得到改進(jìn)，日常安全衛(wèi)生辦理日益得到加強(qiáng)，安全衛(wèi)生環(huán)境逐步轉(zhuǎn)變。本學(xué)期未產(chǎn)生任何飲食衛(wèi)生安全事故。

　　三、開(kāi)源節(jié)流，增收節(jié)支

　　首要我們嚴(yán)格把握用水、用電，保證節(jié)省開(kāi)支。本期加強(qiáng)了水電工的責(zé)任，規(guī)章用電用水時(shí)刻，定時(shí)開(kāi)關(guān)，準(zhǔn)時(shí)掃除水電安全隱患。對(duì)水電設(shè)備設(shè)備時(shí)常查看，有問(wèn)題的水電設(shè)備準(zhǔn)時(shí)替換，保證安全、節(jié)省。其次，克勤克儉，搞好小型修理。本期進(jìn)行了桌凳修理、床鋪修理、禮堂屋面做油、水路改造、巨細(xì)廁所地上硬化等修理，保證了正常的訓(xùn)練訓(xùn)練需求。再次，加強(qiáng)豬場(chǎng)辦理，經(jīng)濟(jì)效益顯著。本學(xué)期牲豬存欄達(dá)52頭，元旦節(jié)屠宰處理老師福利，讓老師們吃上新穎2 / 20豬肉。最終是加強(qiáng)校內(nèi)各項(xiàng)規(guī)費(fèi)收繳。

　　總歸，本學(xué)期，我處盡管取得了必定的成果，但也有不足之處，如員工本質(zhì)有待加強(qiáng)，校內(nèi)各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)準(zhǔn)則有待進(jìn)一步健全等。往后，我們將始終緊記服務(wù)主旨，腳踏實(shí)地，厚實(shí)作業(yè)，不斷創(chuàng)始校內(nèi)后勤作業(yè)的新局面�？倓�(wù)處20xx年1月8日。

總務(wù)年度工作總結(jié)8

　　本學(xué)期圍繞著“讓每一片葉子都閃亮”的辦學(xué)思想，貫徹執(zhí)行“后勤工作效勞于教學(xué)工作中心”的原因，細(xì)化制度管理，堅(jiān)持為教育教學(xué)效勞，提高效勞意識(shí)，求真務(wù)實(shí)地做好學(xué)校的各項(xiàng)工作，努力為師生創(chuàng)造優(yōu)美舒適的教學(xué)、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。通過(guò)不懈的努力，本部門圓滿完成了學(xué)期工作，現(xiàn)將總結(jié)如下：

　　總務(wù)處從上到下思想上提高認(rèn)識(shí)，明確總務(wù)工作的重要性。利用周一集中例會(huì)，小結(jié)上周工作，布置本周工作，同時(shí)進(jìn)展思想教育，提升認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)凝聚力，要求每一位人員注意換位思考，緊記職責(zé)，一絲不茍，堅(jiān)守崗位，隨叫隨到。加強(qiáng)部門之間的溝通和理解，積極聽(tīng)取大家對(duì)總務(wù)處工作的和建議，不斷改進(jìn)工作方式方法，為學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作提供了可靠的后勤保障。采取各項(xiàng)措施確保了以下七項(xiàng)工作穩(wěn)定有序：

　　1、開(kāi)學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，教師教學(xué)、辦公用品發(fā)放到位，使教學(xué)工作正常開(kāi)展。

　　2、配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整以及學(xué)校中層干部的重新競(jìng)聘，對(duì)各科室進(jìn)展搬遷，對(duì)各科室、各班級(jí)的'財(cái)產(chǎn)和物品進(jìn)展核查并登記入冊(cè)，落實(shí)固定資產(chǎn)的管理工作。本學(xué)期分兩次對(duì)學(xué)生使用的課桌凳進(jìn)展了清理統(tǒng)計(jì)，在用的、閑置的、損壞的都做了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)并存放。同時(shí)與各班主任簽訂財(cái)物保護(hù)責(zé)任，另外對(duì)學(xué)校各年級(jí)教師辦公室進(jìn)展了重新安排。

　　3、積極配合各部門做好學(xué)校各種教育教學(xué)活動(dòng)和節(jié)日活動(dòng)的后勤效勞工作。完成了校運(yùn)動(dòng)會(huì)、元旦文藝匯演、班主任經(jīng)歷交流會(huì)、綠色學(xué)校創(chuàng)立驗(yàn)收、教育督導(dǎo)評(píng)估、均衡教育驗(yàn)收、教學(xué)教研等各種活動(dòng)的后勤效勞工作。

　　4、指派水電工、平安巡視員不定期對(duì)學(xué)校的校舍、教學(xué)設(shè)施、體育設(shè)施、消防設(shè)備、電路等，不定期進(jìn)展平安檢查工作，排除安全隱患，確保師生的生命平安，并將檢查記錄匯總起來(lái)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，做到不漏一個(gè)死角，不留一個(gè)隱患。本學(xué)期新購(gòu)安裝了74臺(tái)空調(diào)，維修了所有舊空調(diào)，使學(xué)校所有辦公室的辦公條件得到明顯的改善。

　　5、執(zhí)行維修制度，及時(shí)對(duì)學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)展維修，保證學(xué)生正常上課。同時(shí)注意節(jié)水節(jié)電。

　　6、借助學(xué)校的各項(xiàng)創(chuàng)立工作，聯(lián)合其它職能部門建立校園平安、衛(wèi)生網(wǎng)格化管理機(jī)制，層層落實(shí)責(zé)任到個(gè)人，嚴(yán)懲重罰，大力整頓學(xué)校衛(wèi)生工作；堅(jiān)持每天催促檢查學(xué)校保潔員和班級(jí)及時(shí)保潔、清理垃圾，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，特殊情況組織食堂工作人員突擊清理。做到學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生整潔。

　　7、做好校長(zhǎng)、各部門交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

總務(wù)年度工作總結(jié)9

　　今年上半年以來(lái)，學(xué)校全體后勤工作人員在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的代領(lǐng)下，嚴(yán)格要求自己，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作，樹(shù)立全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想，增強(qiáng)我們后勤人員的責(zé)任心和事業(yè)心，我們加強(qiáng)常規(guī)管理，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)；加強(qiáng)食堂管理，提高服務(wù)質(zhì)量；平時(shí)工作做到職責(zé)分明，突擊工作做到團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，增加了主觀能動(dòng)性，做到“熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)”。

　　后勤服務(wù)日常管理工作

　　學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所，是文明的象征。要樹(shù)立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實(shí)際是對(duì)學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無(wú)形支持。為此，做好以下幾方面工作：

　　1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開(kāi)學(xué)初，及時(shí)采購(gòu)教學(xué)用品和學(xué)習(xí)用品及衛(wèi)生用品，按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和師生手中，保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。

　　2、做好后勤保障工作。主動(dòng)落實(shí)學(xué)校重大的教育教學(xué)活動(dòng)的后勤服務(wù)工作，為活動(dòng)的成功舉辦奠定了基礎(chǔ)。

　　3、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說(shuō)天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則，安排保安動(dòng)手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。

　　4、做好校園衛(wèi)生環(huán)境工作布置，加強(qiáng)巡視、檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，使廣大師生在清潔、干凈、美好的環(huán)境中工作與學(xué)習(xí)。

　　食堂管理監(jiān)督

　　學(xué)校的'食堂好壞直接關(guān)系到每一位師生身體健康，關(guān)系到整個(gè)學(xué)校的正常運(yùn)作，所以我們總是盡可能的對(duì)食堂的進(jìn)貨質(zhì)量加以檢查，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量的重要性，對(duì)教師和阿姨提出的合理建議及時(shí)反饋食堂操作人員；平時(shí)對(duì)食堂衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生進(jìn)行嚴(yán)要求，嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生操作要求進(jìn)行。一年來(lái)，由于食堂工作人員的努力，食堂伙食令人滿意。

　　這學(xué)期為了進(jìn)一步提高我園食堂建設(shè)和管理水平，保障師幼身體健康。我園申報(bào)了xx市A級(jí)食堂的評(píng)比。xx月xx日，xx市食藥監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)及xx市食藥監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我園對(duì)食堂進(jìn)行實(shí)地檢查和評(píng)比，各位監(jiān)測(cè)人員在認(rèn)真查閱了相關(guān)的資質(zhì)文件，實(shí)地考察食堂環(huán)境，查閱臺(tái)帳資料，對(duì)我園認(rèn)真扎實(shí)的管理，科學(xué)完善的制度，良好的衛(wèi)生環(huán)境以及衛(wèi)生安全的食品，都給予了高度的好評(píng)。

　　資產(chǎn)加強(qiáng)管理

　　在學(xué)校資產(chǎn)管理方面，我們克服了困難，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，做好資產(chǎn)清點(diǎn)。對(duì)學(xué)校新增固定資產(chǎn)先驗(yàn)收，再根據(jù)憑證一一登記，輸入電腦資產(chǎn)管理系統(tǒng)。同時(shí)還要盡量滿足教師領(lǐng)用物品的要求，做好對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)領(lǐng)用登記工作、學(xué)校財(cái)產(chǎn)清查、整理工作，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育服務(wù)。

　　日常工作中的反思

　　1、在財(cái)產(chǎn)管理上，還存在不足的地方，下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳，設(shè)備保管、使用責(zé)任制沒(méi)有落實(shí)，有必要在明年加強(qiáng)管理。

　　2、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于我們今后的努力。

　　回顧這一年的工作，我們緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，規(guī)范總務(wù)管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則，把“務(wù)實(shí)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處，在各室的緊密配合及全體老師的大力支持下，總務(wù)處全體人員齊心協(xié)力、同心同德，充分體現(xiàn)了良好的團(tuán)隊(duì)精神，以為全校師生教育教學(xué)、生活、后勤服務(wù)為已任，盡心盡力為教育教學(xué)保駕護(hù)航。一年來(lái)，我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗟啬ゾ氉约海�開(kāi)拓自己，不斷地增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，做好巡視服務(wù)，在此也非常感謝老師們平時(shí)善意的提醒和良好的建議，這種主人翁意識(shí)使我們的工作能更上一臺(tái)階。

總務(wù)年度工作總結(jié)10

　　一年來(lái)，感謝院黨委、院領(lǐng)導(dǎo)和全院教職工在過(guò)去的一年里給予總務(wù)部門工作上的大力支持和幫助，同時(shí)也非常感謝大家對(duì)總務(wù)部工作給予更多的關(guān)心和理解。

　　本學(xué)期在學(xué)院院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本著敬業(yè)、愛(ài)崗、奉獻(xiàn)、服務(wù)管理理念，緊緊圍繞服務(wù)教學(xué)這一中心，總務(wù)部在工作量大、面廣、任務(wù)重、時(shí)間緊的情況下，理清思路，把握重點(diǎn)，齊心協(xié)力，密切配合，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神，加班加點(diǎn)，利用寒暑假和節(jié)假日恪守工作崗位，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)忘我的工作；確保學(xué)院工作正常運(yùn)作付出了艱辛勞動(dòng)，完成了學(xué)院賦予總務(wù)教學(xué)后勤保障任務(wù)。下面簡(jiǎn)要回顧一下xx年的工作情況：

　　一、政治思想理論學(xué)習(xí)

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線和教育方針，積極組織參加政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)頒布及學(xué)校制定的有關(guān)工作制度和相關(guān)的規(guī)章制度。做好服務(wù)育人工作，讓全體后勤人員認(rèn)識(shí)到學(xué)校后勤工作的重要性，以解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中來(lái)。

　　二、主要工作任務(wù)

　　1、強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系，保證教學(xué)穩(wěn)定。加強(qiáng)與聯(lián)合辦學(xué)單位浙聯(lián)大教育投資有限公司的溝通和交流，首先是對(duì)校內(nèi)建筑出現(xiàn)的各項(xiàng)問(wèn)題和浙聯(lián)大進(jìn)行溝通和論證；第二，是對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施水、電和校園環(huán)境進(jìn)行了整治，并制定了相應(yīng)的規(guī)章制度；第三，完成了重大工程改造（如教室、實(shí)驗(yàn)室、科學(xué)館禮堂等工程改建）及前期工程的可行性報(bào)告，并得到了浙聯(lián)大公司的首肯，現(xiàn)已全部完成；第四，經(jīng)常與地方政府（余杭區(qū)和倉(cāng)前鎮(zhèn)政府）的職能部門聯(lián)系，為學(xué)校后勤保障和教學(xué)穩(wěn)定提供方便，如：為保證教學(xué)任務(wù)順利的展開(kāi)，對(duì)由于房屋的沉降導(dǎo)致消防管道和自來(lái)水管道破裂進(jìn)行査漏等等；為學(xué)院教學(xué)保障提供了有力的后勤保障和節(jié)約了大量財(cái)力物力。

　　2、籌安排，合理使用有限資源。首先，與院領(lǐng)導(dǎo)以及各部門負(fù)責(zé)人一起勘查場(chǎng)地，利用有限的資源，使教室、實(shí)驗(yàn)室、學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心、活動(dòng)室、專教、保安宿舍、公共衛(wèi)生間等輔助用房得到落實(shí)，現(xiàn)共改造面積約5200㎡；其次，對(duì)我院綠化建設(shè)和后勤宿舍用房作了初步規(guī)劃，并購(gòu)買了大批苗木，美化校園環(huán)境，如：金桂、垂柳、湖面的蘆葦?shù)�；其三，有效地利用下沙校區(qū)的舊家具等為學(xué)校節(jié)約大量資金。

　　3、把工程質(zhì)量和審計(jì)關(guān)，做到安全和節(jié)約。首先，利用暑假期間對(duì)各實(shí)驗(yàn)室的改建、體育館的改造等工程進(jìn)行前期的調(diào)研和預(yù)算工作以及招投標(biāo)的組織和實(shí)施工作；中標(biāo)后施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管和施工后的審計(jì)工作。共投入資金約70余萬(wàn)元；如：三號(hào)樓實(shí)驗(yàn)室、科學(xué)館機(jī)房、保安員工宿舍、學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心、專教、教室等改建工程；其次是做好零星工程前期工程的預(yù)算和施工，如四號(hào)樓窗簾箱制作安裝、道路下水管道、生活水房污水處理管道、各實(shí)驗(yàn)室改造及防盜門制作安裝、籃球場(chǎng)圍網(wǎng)工程改造等等大小工程40余項(xiàng)，并對(duì)度各工程項(xiàng)目的工程量審計(jì)和驗(yàn)收工作約計(jì)30余項(xiàng)，涉及金額約80余萬(wàn)元；其三，利用暑假期間對(duì)行政家具、教學(xué)家具、學(xué)生公寓的家具和防盜窗等項(xiàng)目進(jìn)行前期運(yùn)作和招投標(biāo)的組織和實(shí)施；組織監(jiān)督廠家對(duì)家具的安裝以及安裝后的質(zhì)量檢查驗(yàn)收，投資金額約100余萬(wàn)元。如：利用暑期對(duì)辦公室家具調(diào)整以及部門零星家具調(diào)整等，專教桌椅、教室排椅、體軍部排椅；學(xué)生公寓床、紗窗制作安裝、防盜窗制作安裝等等，其四，在工程監(jiān)督管理中絕不通融，保證工程的高質(zhì)高效，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，絕不含糊，通過(guò)整個(gè)暑期對(duì)上述工程的精心組織實(shí)施順利完成了各項(xiàng)預(yù)期工程建設(shè)，確保了開(kāi)學(xué)正常的教學(xué)。辛勤勞動(dòng)和所付出的汗水得到了應(yīng)有的回報(bào)。其五，在工程改造中能利用的決不浪費(fèi)，如在工程審核過(guò)程中，絕不多算，也絕不少算，倡導(dǎo)實(shí)事求是的原則，光這一項(xiàng)可為我院節(jié)約資金約5—15%的工程費(fèi)用，還有從文一校區(qū)拆過(guò)來(lái)的黑板和風(fēng)扇，能利用的全部用上，絕不浪費(fèi)，真正做到物盡其用，成本節(jié)約原則。

　　4、強(qiáng)后勤監(jiān)管力度，確保日常工作順利開(kāi)展。首先加強(qiáng)對(duì)后勤宿舍、飲食衛(wèi)生、飯菜價(jià)格、校園衛(wèi)生、綠化維護(hù)、教室衛(wèi)生等監(jiān)督和管理，把抓服務(wù)質(zhì)量為第一要素，認(rèn)真做好計(jì)劃定期檢查監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理；其次是簽訂了與后勤有關(guān)物業(yè)管理內(nèi)容和費(fèi)用結(jié)算協(xié)議；其三是在今年物價(jià)不斷上浮之時(shí)，多次參加學(xué)生組織的座談會(huì)，解答他們對(duì)生活、校園環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、飯菜價(jià)格、等等一些問(wèn)題；其四由于原水電部分設(shè)計(jì)上的缺陷，給水電管理帶來(lái)很多困難，總務(wù)部通過(guò)積極與浙聯(lián)大教育投資公司溝通協(xié)商，本著保障正常教學(xué)生活和校園安全原則，積極有序地開(kāi)展水電管理工作。如：

　�。�1）污水處理設(shè)備的改造。由于該設(shè)備原先施工問(wèn)題，污水排放方面一直存在問(wèn)題。對(duì)此，通過(guò)多次與浙聯(lián)大公司協(xié)商，督促其改造污水處理設(shè)備。在施工過(guò)程中，積極配合，每日監(jiān)督，該項(xiàng)目通過(guò)多次反復(fù)整改，終于取得初步成效；

　�。�2）地下室水泵項(xiàng)目改造。因使用磨損，多臺(tái)水泵損壞，供水壓力小，導(dǎo)致學(xué)生宿舍3—6樓無(wú)水的現(xiàn)象，同時(shí)，由于水箱控制閥失效，導(dǎo)致水箱的水流到科學(xué)館地下室，嚴(yán)重威脅隔壁的配電房的安全，現(xiàn)在通過(guò)水泵維修和控制閥檢修以及改造水箱水位安全報(bào)警器，以基本得到控制。對(duì)以后的管理提供了方便。

　�。�3）理順?biāo)�電費(fèi)用，辦好財(cái)務(wù)托收。通過(guò)水電水表數(shù)據(jù)核算，嚴(yán)查總表、分表數(shù)據(jù)差，并逐段排查，查漏補(bǔ)漏。有效節(jié)約水電開(kāi)支。

　�。�4）做好校園環(huán)境衛(wèi)生、水電巡查。每天由值班人員進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。同時(shí)，積極響應(yīng)各部門意見(jiàn)反饋，對(duì)查出問(wèn)題，及時(shí)解決，及時(shí)處理。對(duì)一時(shí)無(wú)法解決的問(wèn)題，及時(shí)反饋，與相關(guān)部門溝通協(xié)商。

　　5、強(qiáng)資產(chǎn)管理和物資采購(gòu)任務(wù)。首先是在校資產(chǎn)管理工作中，一貫堅(jiān)持以保養(yǎng)為主，修膳為輔，少化錢、多辦事的原則，對(duì)廣大師生宣傳愛(ài)護(hù)公物力度，盡量延長(zhǎng)財(cái)物使用壽命，減小維修費(fèi)用，不斷增強(qiáng)維修人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度，做到急師生之急。使學(xué)校的各種資產(chǎn)保持完好使用狀態(tài)，保證教學(xué)工作正常開(kāi)展；其次是積極配合學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作，做到了帳目相符。倉(cāng)庫(kù)定期清理，物品擺放整齊；其三是嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和物品采購(gòu)程序。在工程的材料采購(gòu)上，貨比多家，追求物美價(jià)廉，如大會(huì)堂地膠材料，幾乎跑遍杭城各裝修市場(chǎng)，價(jià)格從80元/m3壓低至60多元/m3，直接節(jié)省了工程成本。其四，對(duì)學(xué)院各類家具和固定資產(chǎn)進(jìn)行軟件化、電子化管理。包括數(shù)據(jù)的的錄入、家具的編號(hào)、部門的分類以及對(duì)原有固定資產(chǎn)的重新審核。同時(shí)，對(duì)家具的搬動(dòng)等使用管理上，克服人員工作任務(wù)重，工作量大，總之以服務(wù)于教學(xué)和師生為主導(dǎo)。其五，對(duì)學(xué)�，F(xiàn)有房產(chǎn)的使用和管理進(jìn)行整理，明確了房產(chǎn)使用的性質(zhì)，制定相關(guān)使用管理制度和審批手續(xù)；建立房產(chǎn)檔案和建筑圖紙檔案，并重新圖紙繪制、編號(hào)在冊(cè)。由于無(wú)專業(yè)圖紙繪制人員，只有邊學(xué)習(xí)邊繪制，加班加點(diǎn)現(xiàn)已經(jīng)基本整理出了一批較為完整的房產(chǎn)檔案。對(duì)教工宿舍住房管理，也制定了相關(guān)政策和審批制度。由于教工宿舍不足，導(dǎo)致房源緊張，對(duì)此，在條件允許的情況下，盡量滿足的了廣大教師的住房需求，針對(duì)部分老師的提出的不滿足條件的要求，努力做到耐心解釋，對(duì)此，做了大量的協(xié)調(diào)工作。對(duì)原先已申請(qǐng)但很少住的老師經(jīng)過(guò)耐心細(xì)致的解釋，及時(shí)清理出了一部分空房，解決了部分教工急需住房需求。

　　6、化后勤服務(wù)社會(huì)改革，有市場(chǎng)才有競(jìng)爭(zhēng)。首先，不斷引進(jìn)社會(huì)實(shí)體，實(shí)行校內(nèi)綠化、保潔社會(huì)化，大大降低了我院辦學(xué)的運(yùn)行成本。由于保潔、綠化是校外公司承包，社會(huì)化管理，針對(duì)這種現(xiàn)狀，為保證保潔、綠化適應(yīng)我院的教學(xué)要求，我部出臺(tái)了相關(guān)考核制度，并進(jìn)行每天檢查，每周考核，每月抽查；發(fā)現(xiàn)或提出問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，對(duì)限期不改的現(xiàn)象及時(shí)反饋，采取必要措施，促使保潔、綠化工作有序進(jìn)行。通過(guò)有效的監(jiān)督機(jī)制，整個(gè)工作有條不紊的進(jìn)行中。其次，加強(qiáng)食堂、宿舍等后勤服務(wù)質(zhì)量、價(jià)格監(jiān)督等管理力度。針對(duì)食堂價(jià)格及宿舍服務(wù)中的問(wèn)題，開(kāi)展了相關(guān)座談會(huì)并就相關(guān)問(wèn)題與后勤公司有關(guān)負(fù)責(zé)人及時(shí)溝通，并采取了必要措施。比如食堂中的服務(wù)投訴機(jī)制，在食堂每層都要一個(gè)監(jiān)督管理人員，及時(shí)處理相關(guān)投訴問(wèn)題。

　　7、證班車、通訊正常運(yùn)行。首先要求班車做到準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)、不漏站，保證了學(xué)院正常教學(xué)任務(wù)的順利進(jìn)行，同時(shí)，今年為我院師生社會(huì)實(shí)踐、下沙實(shí)習(xí)、軍訓(xùn)用車和一些大型活動(dòng)提供了安全運(yùn)輸保障，累計(jì)派出車輛約180車次，順利地完成每次交通運(yùn)輸任務(wù)；其次是隨時(shí)關(guān)注k332公交車的運(yùn)行情況，如學(xué)院有大的'集體活動(dòng)，及時(shí)保持與交通運(yùn)管部門的聯(lián)系，增加公交車的班次，解決了我校師生出行難的問(wèn)題；其三是配合電信公司做好通訊基站建設(shè)，目前我院開(kāi)通電話82門，方便了我院師生員工工作之間的交流和聯(lián)系。

　　8、強(qiáng)校內(nèi)資產(chǎn)維修和維護(hù)，確保資產(chǎn)增值。首先利用暑假期間對(duì)全校7個(gè)電梯和6臺(tái)中央空調(diào)機(jī)組進(jìn)行全面檢查和維修保養(yǎng)；其次對(duì)全院的1696只白熾燈進(jìn)行節(jié)能燈的調(diào)換工作；同時(shí)對(duì)我院路燈安裝了節(jié)電器一臺(tái)，其節(jié)電率在25％以上，年共累計(jì)節(jié)約資金約二十余萬(wàn)元；其三利用暑假期間對(duì)部分教室的桌椅進(jìn)行維修和維護(hù)，保證入學(xué)時(shí)的正常運(yùn)行。

　　9、證教學(xué)臨時(shí)的需要。首先做好寒暑假放假前和放假后以及07屆新生迎新的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；其次落實(shí)軍訓(xùn)教官的臨時(shí)住宿、飲食安排、開(kāi)水供應(yīng)等按要求及時(shí)保障；其三積極配合省教育廳考試中心在我院設(shè)立藝術(shù)類和英語(yǔ)三、四、六級(jí)考點(diǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；其四完成學(xué)院一些大型活動(dòng)等后勤保障工作，總務(wù)的每位同志都能各負(fù)其責(zé)，各盡所能；圓滿地完成了學(xué)院賦予本部門的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　三、存在的問(wèn)題

　　1、著學(xué)院的規(guī)模不斷的擴(kuò)大，在管理中信息捕捉不及時(shí)，容易造成管理不到位現(xiàn)象，造成工作上的疏漏。

　　2、展有效的、群眾性的思想政治工作不夠，尤其是對(duì)部分員工，就如何引導(dǎo)他們以主人翁的姿態(tài)安心學(xué)校，積極投入工作，缺少溝通。

　　四、xx年工作打算

　　1、學(xué)院的統(tǒng)一部署下，結(jié)合我部工作實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作，提高自己的道德品德修養(yǎng)，增強(qiáng)工作的責(zé)任感和事業(yè)心。總務(wù)肩負(fù)著為教學(xué)和師生的生活服務(wù)，其工作涉及面廣，事情多、繁雜、瑣碎等特點(diǎn)，工作中如稍有疏忽就容易影響到學(xué)校的整體運(yùn)行，因此，我們必須提高工作的積極性、主動(dòng)性，自覺(jué)以主人翁精神去投入工作中去。

　　2、據(jù)學(xué)院的十五規(guī)劃要求，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善各種數(shù)據(jù)、資料的積累和統(tǒng)計(jì)分析，為下一步迎評(píng)工作做好充分的準(zhǔn)備。

　　3、握工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)；以服務(wù)師生為本，密切與師生之間的聯(lián)系，立足學(xué)校，整合資源，優(yōu)化服務(wù)，進(jìn)一步規(guī)范管理體制，加強(qiáng)后勤制度的建設(shè)和考核標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，積極開(kāi)拓創(chuàng)新，努力追求優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量和效益，開(kāi)源節(jié)流，精打細(xì)算，花小錢辦大事，真正做到理好財(cái)、管好物、辦好事、當(dāng)好家。使工作更加嚴(yán)謹(jǐn)、高效、務(wù)實(shí)！

總務(wù)年度工作總結(jié)11

　　在20xx年度里，在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，總務(wù)科能主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院內(nèi)、外的各項(xiàng)活動(dòng)，本科人員能進(jìn)行多次有計(jì)劃的學(xué)習(xí)和執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)，提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能，認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門，在新的形勢(shì)下，立足本職工作，提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念，牢記總務(wù)科圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。

　　本年度總務(wù)科醫(yī)院的電視、LED、醫(yī)療設(shè)備等的'維修量比較大，在總務(wù)管理工作中，總務(wù)科各部門能團(tuán)結(jié)互助不分份內(nèi)份外任勞任怨�？倓�(wù)科工作人員都身數(shù)職任勞任怨，總務(wù)科工作人員對(duì)工作均認(rèn)真負(fù)責(zé)，物品及帳目均無(wú)差錯(cuò)、無(wú)霉?fàn)�變質(zhì)等差錯(cuò)，同時(shí)還兼負(fù)著零雜維修等、醫(yī)療廢物管理在現(xiàn)有的條件下均能盡力按規(guī)定執(zhí)行，而且管理員均能認(rèn)真負(fù)責(zé)，同時(shí)還兼負(fù)著零雜維修等。而且負(fù)責(zé)全院的桌椅門窗玻璃等木制品的維修。工作中均認(rèn)真踏實(shí)隨叫隨到發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)修補(bǔ)。做到了修舊利廢能修則修。廢物相配確保了科室的正常工作。總務(wù)科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作，在全年的供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備安裝維修管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項(xiàng)工作中，都能以高度的責(zé)任感去落實(shí)各項(xiàng)工作的完成。同時(shí)醫(yī)院五、六、七樓的裝修已基本完工。

　　總務(wù)科工作人員在平時(shí)的工作中，不計(jì)個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛(ài)院如家，但也存在許多問(wèn)題，如還沒(méi)有完善我院后勤在社會(huì)化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則。在今后的工作中，還需要克服缺點(diǎn)，更新觀念，加強(qiáng)各項(xiàng)管理，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，后勤總務(wù)工作是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立，后勤總務(wù)工作的改革勢(shì)在必行，立足本職、改變觀念意識(shí)，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院總務(wù)保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí)，有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性，樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí)，才能全面提高總務(wù)服務(wù)水平，促進(jìn)總務(wù)與醫(yī)療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。

總務(wù)年度工作總結(jié)12

　　一、加強(qiáng)員工思想建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)

　　我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，共召開(kāi)后勤人員會(huì)10多次，進(jìn)一步明確各自職責(zé)，強(qiáng)化思想素質(zhì)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，確保服務(wù)形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動(dòng)后勤員工的工作積極性、

　　二、遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范收費(fèi)行為

　　規(guī)范收支兩條線，做到帳目清楚，程序合法，財(cái)會(huì)人員實(shí)行辦公無(wú)紙化、為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理，嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的要求，設(shè)立“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園”收費(fèi)公示制，按章收費(fèi)，禁止亂收費(fèi)，實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)，使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)的監(jiān)督之下、

　　三、做好后勤服務(wù)常規(guī)，工作有條不紊

　　1、每學(xué)期開(kāi)學(xué)之初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開(kāi)展、召開(kāi)班主任會(huì)議，做好報(bào)名繳費(fèi)的周密工作、

　　2、嚴(yán)格購(gòu)物制度，教學(xué)辦公物資的的采購(gòu)工作，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則，“統(tǒng)一采購(gòu)，統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學(xué)正常需求、

　　3、關(guān)愛(ài)師生，后勤服務(wù)有保障、學(xué)校及時(shí)對(duì)教室內(nèi)的玻璃、門窗、宿舍水電等進(jìn)行維修，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決、

　　4、開(kāi)源節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財(cái)，做學(xué)校的主人、本著花錢辦實(shí)事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財(cái)；另一方面，千方百計(jì)解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需、

　　5、警鐘長(zhǎng)鳴，狠抓安全不放松、根據(jù)市教育局的有關(guān)布置，每周都對(duì)學(xué)校校舍，教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了安全檢查，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，使之安全運(yùn)行、

　　6、加強(qiáng)水電管理、制定工作人員巡視制度，規(guī)范水電管理秩序，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的警示教育，引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成、

　　7、積極開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)、抓住大運(yùn)會(huì)的契機(jī)，展開(kāi)校園衛(wèi)生整治，為美化校園盡職盡責(zé)、

　　8、協(xié)調(diào)處室、年級(jí)工作，履行服務(wù)職能、協(xié)調(diào)各年級(jí)、處室、科室的各種事務(wù)，對(duì)高三年級(jí)進(jìn)行必要的傾斜，協(xié)調(diào)教務(wù)處進(jìn)行期中和期末考試、

　　四、校園綠化美化，開(kāi)展井然有序

　　1、加強(qiáng)對(duì)校園已有花木、草坪的管理、抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲(chóng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鞏固已有的綠化成果、

　　2、做好綠化長(zhǎng)期目標(biāo)規(guī)劃，營(yíng)造良好氛圍、抓住每年春天綠化的好時(shí)機(jī)，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境、

　　3、加強(qiáng)人文建設(shè)，塑造美好心靈、在不同時(shí)間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設(shè)警示，成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容、

　　4、積極打造濃厚的.校園綠色氛圍、在植樹(shù)節(jié)來(lái)臨之際，學(xué)校開(kāi)展了“植大運(yùn)樹(shù)，造希望林”活動(dòng)、對(duì)校園進(jìn)行了必要的綠化，校園綠樹(shù)成蔭、

　　五、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，努力厲行節(jié)約

　　1、強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理，使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化，嚴(yán)格班級(jí)財(cái)產(chǎn)考核制度，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、

　　2、做好對(duì)固定資產(chǎn)增減工作的登記，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作，做到帳、物相符，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失、

　　3、加強(qiáng)學(xué)生宿舍財(cái)產(chǎn)管理、制訂了宿舍財(cái)產(chǎn)管理?xiàng)l理，做到損壞賠償，培養(yǎng)學(xué)生的公共財(cái)產(chǎn)愛(ài)護(hù)意識(shí)、

　　4、規(guī)范公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、對(duì)低值易耗物品的管理工作，從嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)、

　　六、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善辦學(xué)條件

　　（一）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面

　　1、回收了學(xué)校東南面原師范學(xué)校借給村民使用的一塊3、5畝土地，并初步對(duì)學(xué)校東南部分進(jìn)行整體規(guī)劃；購(gòu)買學(xué)校西北一塊7畝的土地，并初步規(guī)劃建成學(xué)校食堂和運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館綜合樓；已建圍墻完成把新土地納入校園工作、

　　2、教工周轉(zhuǎn)房封頂并進(jìn)入內(nèi)部裝修階段、

　　3、建設(shè)女生大院，并解決女生公寓樓用水難的問(wèn)題、

　　4、完成食堂燃料改造，由原來(lái)燒煤燒鍋爐改造成使用管道煤氣，實(shí)現(xiàn)環(huán)保節(jié)能的目的、

　　5、完成對(duì)學(xué)校超市的改制和搬遷，既滿足學(xué)生的需求，又為學(xué)校解決管理上的困難和負(fù)擔(dān)、

　�。ǘ�）在教學(xué)設(shè)備現(xiàn)代化方面邁出了跨越性的一步

　　1、共給學(xué)校70個(gè)教室教室配套了多媒體平臺(tái)，為實(shí)現(xiàn)課改、提高課堂效率，辦人民滿意的教育提供了根基，進(jìn)一步體現(xiàn)了教育與時(shí)俱進(jìn)的現(xiàn)代化教學(xué)理念、

　　2、建成并投入2個(gè)通用技術(shù)實(shí)驗(yàn)室、

　　3、搬遷生物實(shí)驗(yàn)室，建成第二個(gè)舞蹈室、

　�。ㄈ�）加強(qiáng)校園安全防范工作，實(shí)現(xiàn)技防、人防相結(jié)合，安裝視頻監(jiān)控、購(gòu)買防范器具，加強(qiáng)安全、衛(wèi)生監(jiān)督管理，把校園建設(shè)成平安校園、

總務(wù)年度工作總結(jié)13

　　一年來(lái)，感謝院領(lǐng)導(dǎo)和全院教職工在過(guò)去的一年里給予總務(wù)部門工作上的大力支持和幫助，同時(shí)也非常感謝大家對(duì)總務(wù)部工作給予更多的關(guān)心和理解、

　　本學(xué)期在學(xué)院院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本著“敬業(yè)、愛(ài)崗、奉獻(xiàn)、服務(wù)”管理理念，緊緊圍繞服務(wù)教學(xué)這一中心，總務(wù)部在工作量大、面廣、任務(wù)重、時(shí)間緊的情況下，理清思路，把握重點(diǎn)，齊心協(xié)力，密切配合，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神，加班加點(diǎn)，利用寒暑假和節(jié)假日恪守工作崗位，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)忘我的工作；確保學(xué)院工作正常運(yùn)作付出了艱辛勞動(dòng)，完成了學(xué)院賦予總務(wù)教學(xué)后勤保障任務(wù)、下面簡(jiǎn)要回顧一下xx年的工作情況：

　　一、政治思想理論學(xué)習(xí)

　　做好服務(wù)育人工作，讓全體后勤人員認(rèn)識(shí)到學(xué)校后勤工作的重要性，以解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中來(lái)、

　　二、主要工作任務(wù)

　　1、加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系，保證教學(xué)穩(wěn)定、加強(qiáng)與聯(lián)合辦學(xué)單位浙聯(lián)大教育投資有限公司的溝通和交流，首先是對(duì)校內(nèi)建筑出現(xiàn)的各項(xiàng)問(wèn)題和浙聯(lián)大進(jìn)行溝通和論證；第二，是對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施水、電和校園環(huán)境進(jìn)行了整治，并制定了相應(yīng)的規(guī)章制度；第三，完成了重大工程改造（如教室、實(shí)驗(yàn)室、科學(xué)館禮堂等工程改建）及前期工程的可行性報(bào)告，并得到了浙聯(lián)大公司的首肯，現(xiàn)已全部完成；第四，經(jīng)常與地方政府（余杭區(qū)和倉(cāng)前鎮(zhèn)政府）的職能部門聯(lián)系，為學(xué)校后勤保障和教學(xué)穩(wěn)定提供方便，如：為保證教學(xué)任務(wù)順利的展開(kāi)，對(duì)由于房屋的沉降導(dǎo)致消防管道和自來(lái)水管道破裂進(jìn)行査漏等等；為學(xué)院教學(xué)保障提供了有力的后勤保障和節(jié)約了大量財(cái)力物力、

　　2、統(tǒng)籌安排，合理使用有限資源、首先，與院領(lǐng)導(dǎo)以及各部門負(fù)責(zé)人一起勘查場(chǎng)地，利用有限的資源，使教室、實(shí)驗(yàn)室、學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心、活動(dòng)室、專教、保安宿舍、公共衛(wèi)生間等輔助用房得到落實(shí)，現(xiàn)共改造面積約5200㎡；其次，對(duì)我院綠化建設(shè)和后勤宿舍用房作了初步規(guī)劃，并購(gòu)買了大批苗木，美化校園環(huán)境，如：金桂、垂柳、湖面的蘆葦?shù)�；其三，有效地利用下沙校區(qū)的舊家具等為學(xué)校節(jié)約大量資金、

　　3、嚴(yán)把工程質(zhì)量和審計(jì)關(guān)，做到安全和節(jié)約、首先，利用暑假期間對(duì)各實(shí)驗(yàn)室的改建、體育館的改造等工程進(jìn)行前期的調(diào)研和預(yù)算工作以及招投標(biāo)的組織和實(shí)施工作；中標(biāo)后施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管和施工后的審計(jì)工作、共投入資金約70余萬(wàn)元；如：三號(hào)樓實(shí)驗(yàn)室、科學(xué)館機(jī)房、保安員工宿舍、學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心、專教、教室等改建工程；其次是做好零星工程前期工程的預(yù)算和施工，如四號(hào)樓窗簾箱制作安裝、道路下水管道、生活水房污水處理管道、各實(shí)驗(yàn)室改造及防盜門制作安裝、籃球場(chǎng)圍網(wǎng)工程改造等等大小工程40余項(xiàng)，并對(duì)07年度各工程項(xiàng)目的工程量審計(jì)和驗(yàn)收工作約計(jì)30余項(xiàng)，涉及金額約80余萬(wàn)元；其三，利用暑假期間對(duì)行政家具、教學(xué)家具、學(xué)生公寓的家具和防盜窗等項(xiàng)目進(jìn)行前期運(yùn)作和招投標(biāo)的組織和實(shí)施；組織監(jiān)督廠家對(duì)家具的安裝以及安裝后的質(zhì)量檢查驗(yàn)收，投資金額約100余萬(wàn)元、如：利用暑期對(duì)辦公室家具調(diào)整以及部門零星家具調(diào)整等，專教桌椅、教室排椅、體軍部排椅；學(xué)生公寓床、紗窗制作安裝、防盜窗制作安裝等等，其四，在工程監(jiān)督管理中絕不通融，，保證工程的高質(zhì)高效，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，絕不含糊，通過(guò)整個(gè)暑期對(duì)上述工程的精心組織實(shí)施順利完成了各項(xiàng)預(yù)期工程建設(shè)，確保了開(kāi)學(xué)正常的教學(xué)、辛勤勞動(dòng)和所付出的汗水得到了應(yīng)有的回報(bào)、其五，在工程改造中能利用的.決不浪費(fèi)，如在工程審核過(guò)程中，絕不多算，也絕不少算，倡導(dǎo)實(shí)事求是的原則，光這一項(xiàng)可為我院節(jié)約資金約5—15%的工程費(fèi)用，還有從文一校區(qū)拆過(guò)來(lái)的黑板和風(fēng)扇，能利用的全部用上，絕不浪費(fèi)，真正做到物盡其用，成本節(jié)約原則、

　　4、加強(qiáng)后勤監(jiān)管力度，確保日常工作順利開(kāi)展、首先加強(qiáng)對(duì)后勤宿舍、飲食衛(wèi)生、飯菜價(jià)格、校園衛(wèi)生、綠化維護(hù)、教室衛(wèi)生等監(jiān)督和管理，把抓服務(wù)質(zhì)量為第一要素，認(rèn)真做好計(jì)劃定期檢查監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理；其次是簽訂了與后勤有關(guān)物業(yè)管理內(nèi)容和費(fèi)用結(jié)算協(xié)議；其三是在今年物價(jià)不斷上浮之時(shí)，多次參加學(xué)生組織的座談會(huì)，解答他們對(duì)生活、校園環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、飯菜價(jià)格、等等一些問(wèn)題；其四由于原水電部分設(shè)計(jì)上的缺陷，給水電管理帶來(lái)很多困難，總務(wù)部通過(guò)積極與浙聯(lián)大教育投資公司溝通協(xié)商，本著保障正常教學(xué)生活和校園安全原則，積極有序地開(kāi)展水電管理工作、

　　如：

　　（1）污水處理設(shè)備的改造、由于該設(shè)備原先施工問(wèn)題，污水排放方面一直存在問(wèn)題、對(duì)此，通過(guò)多次與浙聯(lián)大公司協(xié)商，督促其改造污水處理設(shè)備、在施工過(guò)程中，積極配合，每日監(jiān)督，該項(xiàng)目通過(guò)多次反復(fù)整改，終于取得初步成效；

　�。�2）地下室水泵項(xiàng)目改造、因使用磨損，多臺(tái)水泵損壞，供水壓力小，導(dǎo)致學(xué)生宿舍3—6樓無(wú)水的現(xiàn)象，同時(shí)，由于水箱控制閥失效，導(dǎo)致水箱的水流到科學(xué)館地下室，嚴(yán)重威脅隔壁的配電房的安全，現(xiàn)在通過(guò)水泵維修和控制閥檢修以及改造水箱水位安全報(bào)警器，以基本得到控制、對(duì)以后的管理提供了方便、

　　（3）理順?biāo)�電費(fèi)用，辦好財(cái)務(wù)托收、通過(guò)水電水表數(shù)據(jù)核算，嚴(yán)查總表、分表數(shù)據(jù)差，并逐段排查，查漏補(bǔ)漏、有效節(jié)約水電開(kāi)支、

　�。�4）做好校園環(huán)境衛(wèi)生、水電巡查、每天由值班人員進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決、同時(shí)，積極響應(yīng)各部門意見(jiàn)反饋，對(duì)查出問(wèn)題，及時(shí)解決，及時(shí)處理、對(duì)一時(shí)無(wú)法解決的問(wèn)題，及時(shí)反饋，與相關(guān)部門溝通協(xié)商、

　　5、加強(qiáng)資產(chǎn)管理和物資采購(gòu)任務(wù)、首先是在校資產(chǎn)管理工作中，一貫堅(jiān)持以保養(yǎng)為主，修膳為輔，少化錢、多辦事的原則，對(duì)廣大師生宣傳愛(ài)護(hù)公物力度，盡量延長(zhǎng)財(cái)物使用壽命，減小維修費(fèi)用，不斷增強(qiáng)維修人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度，做到急師生之急、使學(xué)校的各種資產(chǎn)保持完好使用狀態(tài)，保證教學(xué)工作正常開(kāi)展；其次是積極配合學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作，做到了帳目相符、倉(cāng)庫(kù)定期清理，物品擺放整齊；其三是嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和物品采購(gòu)程序、在工程的材料采購(gòu)上，貨比多家，追求物美價(jià)廉，如大會(huì)堂地膠材料，幾乎跑遍杭城各裝修市場(chǎng)，價(jià)格從80元/m3壓低至60多元/m3，直接節(jié)省了工程成本、其四，對(duì)學(xué)院各類家具和固定資產(chǎn)進(jìn)行軟件化、電子化管理、包括數(shù)據(jù)的的錄入、家具的編號(hào)、部門的分類以及對(duì)原有固定資產(chǎn)的重新審核、同時(shí)，對(duì)家具的搬動(dòng)等使用管理上，克服人員工作任務(wù)重，工作量大，總之以服務(wù)于教學(xué)和師生為主導(dǎo)、其五，對(duì)學(xué)�，F(xiàn)有房產(chǎn)的使用和管理進(jìn)行整理，明確了房產(chǎn)使用的性質(zhì)，制定相關(guān)使用管理制度和審批手續(xù)；建立房產(chǎn)檔案和建筑圖紙檔案，并重新圖紙繪制、編號(hào)在冊(cè)、由于無(wú)專業(yè)圖紙繪制人員，只有邊學(xué)習(xí)邊繪制，加班加點(diǎn)現(xiàn)已經(jīng)基本整理出了一批較為完整的房產(chǎn)檔案、對(duì)教工宿舍住房管理，也制定了相關(guān)政策和審批制度、由于教工宿舍不足，導(dǎo)致房源緊張，對(duì)此，在條件允許的情況下，盡量滿足的了廣大教師的住房需求，針對(duì)部分老師的提出的不滿足條件的要求，努力做到耐心解釋，對(duì)此，做了大量的協(xié)調(diào)工作、對(duì)原先已申請(qǐng)但很少住的老師經(jīng)過(guò)耐心細(xì)致的解釋，及時(shí)清理出了一部分空房，解決了部分教工急需住房需求、

　　6、深化后勤服務(wù)社會(huì)改革，有市場(chǎng)才有競(jìng)爭(zhēng)、首先，不斷引進(jìn)社會(huì)實(shí)體，實(shí)行校內(nèi)綠化、保潔社會(huì)化，大大降低了我院辦學(xué)的運(yùn)行成本、由于保潔、綠化是校外公司承包，社會(huì)化管理，針對(duì)這種現(xiàn)狀，為保證保潔、綠化適應(yīng)我院的教學(xué)要求，我部出臺(tái)了相關(guān)考核制度，并進(jìn)行每天檢查，每周考核，每月抽查；發(fā)現(xiàn)或提出問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，對(duì)限期不改的現(xiàn)象及時(shí)反饋，采取必要措施，促使保潔、綠化工作有序進(jìn)行、通過(guò)有效的監(jiān)督機(jī)制，整個(gè)工作有條不紊的進(jìn)行中、其次，加強(qiáng)食堂、宿舍等后勤服務(wù)質(zhì)量、價(jià)格監(jiān)督等管理力度、針對(duì)食堂價(jià)格及宿舍服務(wù)中的問(wèn)題，開(kāi)展了相關(guān)座談會(huì)并就相關(guān)問(wèn)題與后勤公司有關(guān)負(fù)責(zé)人及時(shí)溝通，并采取了必要措施、比如食堂中的服務(wù)投訴機(jī)制，在食堂每層都要一個(gè)監(jiān)督管理人員，及時(shí)處理相關(guān)投訴問(wèn)題、

　　7、保證班車、通訊正常運(yùn)行、首先要求班車做到準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)、不漏站，保證了學(xué)院正常教學(xué)任務(wù)的順利進(jìn)行，同時(shí)，今年為我院師生社會(huì)實(shí)踐、下沙實(shí)習(xí)、軍訓(xùn)用車和一些大型活動(dòng)提供了安全運(yùn)輸保障，累計(jì)派出車輛約180車次，順利地完成每次交通運(yùn)輸任務(wù)；其次是隨時(shí)關(guān)注k332公交車的運(yùn)行情況，如學(xué)院有大的集體活動(dòng)，及時(shí)保持與交通運(yùn)管部門的聯(lián)系，增加公交車的班次，解決了我校師生出行難的問(wèn)題；其三是配合電信公司做好通訊基站建設(shè)，目前我院開(kāi)通電話82門，方便了我院師生員工工作之間的交流和聯(lián)系、

　　8、加強(qiáng)校內(nèi)資產(chǎn)維修和維護(hù)，確保資產(chǎn)增值、首先利用暑假期間對(duì)全校7個(gè)電梯和6臺(tái)中央空調(diào)機(jī)組進(jìn)行全面檢查和維修保養(yǎng)；其次對(duì)全院的1696只白熾燈進(jìn)行節(jié)能燈的調(diào)換工作；同時(shí)對(duì)我院路燈安裝了節(jié)電器一臺(tái)，其節(jié)電率在25％以上，年共累計(jì)節(jié)約資金約二十余萬(wàn)元；其三利用暑假期間對(duì)部分教室的桌椅進(jìn)行維修和維護(hù)，保證入學(xué)時(shí)的正常運(yùn)行、

　　9、保證教學(xué)臨時(shí)的需要、首先做好寒暑假放假前和放假后以及07屆新生迎新的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；其次落實(shí)軍訓(xùn)教官的臨時(shí)住宿、飲食安排、開(kāi)水供應(yīng)等按要求及時(shí)保障；其三積極配合省教育廳考試中心在我院設(shè)立藝術(shù)類和英語(yǔ)三、四、六級(jí)考點(diǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；其四完成學(xué)院一些大型活動(dòng)等后勤保障工作，總務(wù)的每位同志都能各負(fù)其責(zé)，各盡所能；圓滿地完成了學(xué)院賦予本部門的各項(xiàng)工作任務(wù)、

　　三、存在的問(wèn)題

　　1、隨著學(xué)院的規(guī)模不斷的擴(kuò)大，在管理中信息捕捉不及時(shí)，容易造成管理不到位現(xiàn)象，造成工作上的疏漏、

　　2、開(kāi)展有效的、群眾性的思想政治工作不夠，尤其是對(duì)部分員工，就如何引導(dǎo)他們以主人翁的姿態(tài)安心學(xué)校，積極投入工作，缺少溝通、

　　四、20xx年工作打算

　　1、在學(xué)院的統(tǒng)一部署下，結(jié)合我部工作實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作，提高自己的道德品德修養(yǎng)，增強(qiáng)工作的責(zé)任感和事業(yè)心、總務(wù)肩負(fù)著為教學(xué)和師生的生活服務(wù)，其工作涉及面廣，事情多、繁雜、瑣碎等特點(diǎn)，工作中如稍有疏忽就容易影響到學(xué)校的整體運(yùn)行，因此，我們必須提高工作的積極性、主動(dòng)性，自覺(jué)以主人翁精神去投入工作中去、

　　2、根據(jù)學(xué)院的十五規(guī)劃要求，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善各種數(shù)據(jù)、資料的積累和統(tǒng)計(jì)分析，為下一步迎評(píng)工作做好充分的準(zhǔn)備、

　　3、把握工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)；以服務(wù)師生為本，密切與師生之間的聯(lián)系，立足學(xué)校，整合資源，優(yōu)化服務(wù)，進(jìn)一步規(guī)范管理體制，加強(qiáng)后勤制度的建設(shè)和考核標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，積極開(kāi)拓創(chuàng)新，努力追求優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量和效益，開(kāi)源節(jié)流，精打細(xì)算，花小錢辦大事，真正做到“理好財(cái)、管好物、辦好事、當(dāng)好家”、使工作更加嚴(yán)謹(jǐn)、高效、務(wù)實(shí)！

總務(wù)年度工作總結(jié)14

　　在這里，我代表總務(wù)處全體工作人員，首先感謝校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的 支持和關(guān)懷。同時(shí)也感謝各處室對(duì)我們總務(wù)處工作的大力支持與幫助。我們總務(wù)處全體工作人員向大家道一聲謝謝!在今后的工作中我們一定同心同德更加努力。

　　今年，在李校長(zhǎng)及分管領(lǐng)導(dǎo)游校長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)下，總務(wù)處全體人員齊心協(xié)力，克難奮進(jìn)，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。下面簡(jiǎn)要從五方面向大家匯報(bào)。

　　一. 水電管理

　　今年上半年，我處在日常水電服務(wù)管理上，繼續(xù)深入實(shí)行精細(xì)化管理。有問(wèn)題，有故障，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)維修。節(jié)約每一滴水，每度電。今年下半年，年關(guān)將近，城區(qū)實(shí)行拉閘限電，總務(wù)處每次都提前作了充分準(zhǔn)備，沒(méi)有因停電耽誤學(xué)生一節(jié)早晚自習(xí)。同時(shí)，水電工張四清同志多次在全校巡回排查安全隱患。為營(yíng)造“安全校園，和諧校園”作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　二. 財(cái)產(chǎn)管理

　　今年總務(wù)處加大財(cái)產(chǎn)管理力度，將原有公共財(cái)產(chǎn)逐一登記。特別是做好對(duì)固定資產(chǎn)增減工作的登記。使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化，制度化。在這方面，余子紅同志想了很多辦法，吃了很多苦。今年教育局來(lái)我校評(píng)估驗(yàn)收，對(duì)我們的財(cái)產(chǎn)管理十分滿意。提出了表?yè)P(yáng)。

　　三.綠化方面

　　今年暑假，久旱無(wú)雨，六月炎炎，驕陽(yáng)似火，花工鄧師傅夫妻倆頂著烈日，來(lái)校照顧花草樹(shù)木，我校地勢(shì)比周邊高，一天不灑水，草木就蔫了，他們就每天，天蒙蒙亮騎車來(lái)校工作，有部分綠化帶遠(yuǎn)離水源，他們用最原始的方法，一桶桶，一擔(dān)擔(dān)，將救命的清泉和著汗水灑下。暑假，學(xué)校食堂沒(méi)開(kāi)伙，一包方便面，一瓶自來(lái)水就是他們的中餐。就這樣，暑假過(guò)去了，學(xué)�；ú輼�(shù)木風(fēng)采依然。9月1號(hào)，花兒用最飽滿的笑容迎接全校師生的'到來(lái)。

　　四.采購(gòu)方面

　　嚴(yán)格購(gòu)物制度,教學(xué)辦公物資的的采購(gòu)工作,本著"既滿足需要又注重節(jié)儉"的原則,"統(tǒng)一采購(gòu),統(tǒng)一供應(yīng),統(tǒng)一管理"的三統(tǒng)一制度,保證教學(xué)正常需求。每次購(gòu)物，總務(wù)處都安排兩人一起，貨比三家。保障了購(gòu)置的物品物美價(jià)廉。

　　五.維修維護(hù)

　　我校六棟七棟是老房子，因?yàn)?0××年春季招生突破歷史。這兩棟老房子也是住得滿滿的，這兩處樓頂嚴(yán)重老化。每逢下雨，外面大落，里面小落。我處組織精干力量，聯(lián)系專業(yè)施工隊(duì)伍。迅速將房頂漏水的問(wèn)題解決掉。贏得全校學(xué)生一致好評(píng)。暑假期間，我處工作人員沒(méi)有休息，他們戰(zhàn)高溫，抗酷暑，全力配合施工隊(duì)伍改造七棟衛(wèi)生間。正是他們的付出，才有學(xué)校開(kāi)學(xué)火熱。

　　本學(xué)期，總務(wù)處充分發(fā)揮社團(tuán)力量，以二(2)班為基礎(chǔ)建立“小紅帽”義務(wù)維修隊(duì)。他們本著“我愛(ài)理工，技能報(bào)�！钡睦砟睢Ｄ�默無(wú)聞地義務(wù)維修了上百次門窗。幾十把桌椅。為學(xué)校節(jié)約資金上萬(wàn)元。由于維修及時(shí)，寢教室曾經(jīng)屢禁不止偷盜行為得到了根本性遏制。

　　成績(jī)是過(guò)去的，未來(lái)更值得期待。相信在新的20××年，總務(wù)處在校領(lǐng)導(dǎo)班子的英明指導(dǎo)下，一定能再接再厲，再創(chuàng)輝煌。

總務(wù)年度工作總結(jié)15

　　20xx年，學(xué)�？倓�(wù)處在校長(zhǎng)室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全心全意為學(xué)校服務(wù)，為師生服務(wù)，加強(qiáng)了常規(guī)管理，按照年初制定的工作計(jì)劃，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以良好的服務(wù)質(zhì)量為教育教學(xué)提供后勤保障，為建設(shè)和諧校園做了大量工作，取得顯著成績(jī)。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

　　一、財(cái)產(chǎn)管理

　　1、嚴(yán)格按照《財(cái)產(chǎn)管理制度》要求，在政教、教導(dǎo)處及班主任的協(xié)助下管理好班級(jí)財(cái)產(chǎn)，做到開(kāi)學(xué)有點(diǎn)交，月有檢查，期末驗(yàn)收，日常做好巡查工作，管好校產(chǎn)。今年按照教育局房管站工作重點(diǎn)做好校園、校舍、統(tǒng)計(jì)工作，盡管量大，但通過(guò)我們細(xì)致的工作，按照要求如期完成。學(xué)校所購(gòu)物品嚴(yán)格按照財(cái)產(chǎn)管理制度實(shí)行入庫(kù)制，健全財(cái)產(chǎn)帳，保證帳帳相符、帳物相符。

　　2、嚴(yán)格管理學(xué)校辦公用品購(gòu)買的登記和發(fā)放工作；

　　3、規(guī)范財(cái)產(chǎn)管理制度，落實(shí)每日常規(guī)檢查、維護(hù)，今年由于2號(hào)教學(xué)樓空調(diào)設(shè)備已使用多年，經(jīng)常出現(xiàn)不制冷狀態(tài)，為了使空調(diào)維修及時(shí)到位，程師傅及時(shí)與維修部門做好聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，及時(shí)有效地為師生提供了良好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。

　　二、校舍、校園維護(hù)管理

　　1、經(jīng)招投標(biāo)由八建建筑公司負(fù)責(zé)施工改建學(xué)校一樓為美術(shù)教學(xué)用房門、食堂維修改造工程。

　　2、為校園安全，由總務(wù)處二陳師傅負(fù)責(zé)為校園院墻安裝防護(hù)網(wǎng)；

　　3、暑期做好教學(xué)辦公物品、學(xué)生課桌椅搬遷、空調(diào)的移機(jī)、電扇的拆移安裝工作，日常及時(shí)做好小型維修工作，保證教學(xué)正常進(jìn)行。

　　三、財(cái)務(wù)管理

　　1、按照總務(wù)管理職責(zé)、崗位職責(zé)要求，樹(shù)立“各就其位，各負(fù)其責(zé)，各優(yōu)其事，團(tuán)結(jié)一心，服務(wù)協(xié)作”的工作觀念，最大限度地發(fā)揮管理、服務(wù)的效能，充分調(diào)動(dòng)總務(wù)處人員參與學(xué)校建設(shè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，堅(jiān)持每周以量化形式向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一周及下周工作情況。

　　2、增強(qiáng)了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展意識(shí)，在確保教育經(jīng)費(fèi)、學(xué)校建設(shè)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的同時(shí)，加強(qiáng)了節(jié)約意識(shí)，努力建設(shè)節(jié)能型校園，合理高效使用資金，協(xié)助校長(zhǎng)室嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，在經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支上堅(jiān)持請(qǐng)購(gòu)、報(bào)告、審批、結(jié)算等手續(xù)，合理開(kāi)支，提高資金使用效果。加強(qiáng)開(kāi)源節(jié)流工作，嚴(yán)格資金管理，堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)教育局、物價(jià)局文件，規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作，認(rèn)真貫徹財(cái)務(wù)監(jiān)督，禁止亂收費(fèi)；嚴(yán)格按物價(jià)上級(jí)部門審核收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，公開(kāi)項(xiàng)目、公開(kāi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好校務(wù)公開(kāi)工作，按照區(qū)教育局《國(guó)有資產(chǎn)管理及政府采購(gòu)工作手冊(cè)》采購(gòu)注意競(jìng)價(jià)，維修、設(shè)備添置按照采購(gòu)程序進(jìn)行，如空調(diào)、電子白板、校園廣播的安裝等均通過(guò)政府采購(gòu)程序購(gòu)買，為學(xué)校管好、用好錢。財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格按照收支兩條線等報(bào)帳工作，財(cái)務(wù)人員在開(kāi)學(xué)前夕做好收取學(xué)費(fèi)、審核貧困學(xué)生低保證，造冊(cè)上報(bào)區(qū)教育局認(rèn)真核對(duì)收費(fèi)票據(jù)，平時(shí)做好日常報(bào)銷工作，今年按照上級(jí)要求完成住房貨幣化補(bǔ)貼對(duì)象審核發(fā)放等工作，接受了上級(jí)對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)的審計(jì)工作，財(cái)務(wù)管理工作受到好評(píng)。

　　3、搞好勤工儉學(xué)創(chuàng)收工作，努力完成上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，及時(shí)與電信公司、物流公司聯(lián)系催收租金、簽訂合同，租期資金全部收回，發(fā)揮有限的財(cái)力為改善辦學(xué)創(chuàng)造條件，努力使學(xué)校經(jīng)費(fèi)更有效地用在學(xué)校的`建設(shè)和發(fā)展上。

　　四、綠化、環(huán)境管理

　　營(yíng)造優(yōu)美的校園環(huán)境，發(fā)揮隱型功能。堅(jiān)持綠化為育人服務(wù)的方向，做好綠化日常養(yǎng)護(hù)、澆水工作，保證校園綠化完好，及時(shí)與市政府花房、兄弟中學(xué)聯(lián)系為我校提供花卉，達(dá)到美化效果。

　　在政教處和總務(wù)師傅們的共同努力下，做好校園環(huán)境衛(wèi)生清潔保潔工作，保證了校園環(huán)境的整潔，做到凈化、綠化、美化，充分發(fā)揮了隱型課堂教育功能。

　　五、安全、生活管理

　　落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的重要指示精神，做到警鐘長(zhǎng)鳴，長(zhǎng)抓不懈，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全宣傳教育，作好防火、防盜、防破壞工作，及用電、門衛(wèi)安全工作。抓好安全用電，照明、電扇、線路檢查維修工作，為預(yù)防火災(zāi)，及時(shí)更新到期消防器材，做好安全防盜措施工作，及時(shí)消除隱患。做好運(yùn)動(dòng)會(huì)后勤保障工作，配合工會(huì)搞好教工集體福利物品購(gòu)買發(fā)放工作。

　　加強(qiáng)安全、衛(wèi)生意識(shí)，嚴(yán)格制度管理。牢固樹(shù)立“安全第一、衛(wèi)生第一”的思想，定期進(jìn)行學(xué)校安全工作自查，杜絕安全工作隱患，督促食堂工作人員嚴(yán)格操作規(guī)程，保證師生飲食安全。

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