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計劃生育年度工作總結參考
篇一:計劃生育20xx年度工作總結
一、主要工作成效
(一)強化領導責任,全面落實人口目標管理職責
今年來,區委、區政府不斷加強對計劃生育工作的領導,切實做到責任到位、措施到位、投入到位。一是精心部署,責任到位。區委、區政府始終把計劃生育工作放在突出位置,區主要領導親自抓,負總責。8月8日,區政府第19次常務會聽取第三季度人口和計劃生育工作匯報,研究解決“四術”、孕情及住宅小區治理難點問題;9月5日,區政府第22次常務會聽取研究通過《關于加強孕情管理和長效節育工作的實施意見》。各鎮(街)、村(居)、轄區企事業單位層層簽訂計劃生育目標管理責任書,明確各項工作任務,實現人口目標責任全覆蓋。二是啟動約談,措施到位。為深入推進計生工作重點難點,我區啟動計生工作領導約談預警機制。今年第一和第三季度,鄭國建書記、符革區長等區領導分別對龍泉鎮、龍橋鎮、中山街道等6個后進單位的黨政一把手進行約談,問責預警,責令查擺問題,切實整改。三是加強督查,落實到位。區人口和計劃生育領導小組多次召開專題會議研究打擊“兩非”和免費孕前優生健康檢查及四術等重點工作。計生工作督導組多次下點督導計生工作,并三次發文對計生工作落后的單位進行通報批評。四是強化隊伍,獎懲到位。針對市計生委在半年考核中要求我區加強計生隊伍建設的建議,我區出臺了《關于加強孕情管理和長效節育工作的實施意見》,制定村(居)委會排名機制,明確了村(居)兩委及計生專干工作責任和獎懲措施。龍泉鎮對工作不力的18名村級計生員給解聘處理,并及時重新招聘到位,龍橋鎮及時調配兩名公務員補充計生辦缺崗問題。五是加大投入,保障到位。建立穩定增長的人口和計劃生育投入保障機制,2013年各項計劃生育事業經費達2404萬元,人均達到43。5元,比去年增長 14。5%,有力保障計劃生育工作的順利開展。
(二)創新宣傳載體,打造城區人口文化精品
今年我區繼續打造人口文化新亮點,以依法行政試點、住宅小區綜合治理、免費孕前優生健康檢查服務和新農村新家庭計劃為契入點,形成多措并舉、多管齊下的宣傳新模式。一是深化婚育新風進萬家活動。以各種節假日、紀念日、人口計生網站為載體,提升戶外宣傳品味,積極開展關愛女孩、生殖健康和人口文化進社區、進農村、進家庭為重點的宣教活動。二是大力開展住宅小區綜合治理、依法行政和城區人口文化園創建試點宣傳工作。精心打造遵譚鎮政府大院、海墾街道辦大院,東譚村委會、玉沙廣場、金山小區、都市森林、金坡居委會等人口文化園和人口文化大院新亮點,提升流動人口均等化服務宣傳品牌。三是大力宣傳免費孕前優生健康檢查和新農村新家庭計劃工作。推進以“新農村、新家庭、新婚育”為主題的新農村人口文化建設。創建了龍橋鎮、城西鎮兩個新農村新家庭計劃示范鎮,示范村2個、示范戶30戶。印制免費孕前優生健康檢查宣傳畫報、宣傳品、宣傳折頁4萬份。四是提高宣傳覆蓋率和知曉率。充分發揮鎮街宣傳陣地、媒體、網站和區人口和家庭公共服務中心的作用,通過多渠道多形式開展宣傳活動,宣傳品入戶率、群眾知曉率、計生專干知曉率達90%以上,農村計劃懷孕夫婦優生知識曉率80%以上。全年舉辦新婚夫婦培訓班12期,培訓人數868名,出動宣傳車10臺次,組織文化廣場演出12場次,印制五期(青春期、新婚期、孕產期、育兒期和中老年期)教育手冊、住宅小區居民一封信、便民服務手冊等宣傳資料20萬余份,向各大媒體、網站投稿報道42件,創建人口文化園(院)7個,新建遵譚鎮人口文化一條街。群眾婚育觀念得到進一步提高。
(三)夯實基層基礎,人口信息庫建設成效顯著
今年,我區切實加強基礎性工作,采取多種措施狠抓人口清查和數據庫管理力度。一是加強基層人口信息管理軟硬件建設。我區以實施“網格化”管理為契機,投入6萬多元購置12臺人口信息采集器,確保基層人口采集、錄入、校對的`準確率。全年舉辦基層電腦管理員培訓班6次,培訓人口信息統計員400多人次;二是實行信息管理員每月例會制度。為加強數據庫管理和提高報表質量,我區每月底召開信息員例會分析各項人口指標,及時糾正錯誤信息。區計生委每月定期下點抽檢核實人口信息,重點清理重復人口和邏輯錯誤信息。今年共清理了5萬多條錯誤信息,全區數據庫錯誤信息從2012年底的68025條減少到現在的2千多條。三是強化人口信息管理員的崗位責任。為確保出生人口信息統計的準確性,我區定期對各鎮(街)、村(居)的信息報送質量進行檢查,通過月月清平臺出生信息比對,督促村(居)計生員進村入戶對漏報的出生信息進行核實,對瞞報、漏報、錯報人員進行嚴厲通報批評。
(四)規范行政執法,創建國家依法行政示范單位
我區堅持以人為本,規范執法,作為解決群眾最根本的利益來抓好、抓實。一是繼續推動誠信計生工作。全區簽訂誠信計生協議20869份,參加“三查” 人數37249人,“三查”率87。4%,兌現獎勵4205人,獎勵金90多萬元,在落實誠信計生獎勵扶助排查工作中發現違約出生17人,取消誠信計生協議17份,追回獎扶金5800元。二是規范行政執法行為。我區按照清理規范行政執法行為的要求,依法對計劃生育行政征收、行政發放、行政服務、行政審批、行政處罰等15項行政事項進行疏理和規范,并制定《便民工作手冊》印發到各鎮街,舉辦行政執法培訓班2期,服務質量進一步提高。三是推行生育審批信息化。我區審批城鎮一孩2576人,城鎮二孩258人,農村一孩571人,農村二孩613人,獨生子女父母光榮證633人,未出現錯報錯批等問題。四是加大社會撫養費征收力度。我區加大對超生對象處罰力度,依法征收,全年征收社會撫養費212萬元,比2012年增加64萬元。五是創建國家依法行政示范單位。我區繼續加大依法行政鎮街創建力度,共投入80多萬元開展依法行政示范鎮街創建工作,設置LED顯示器4臺,購置展示書柜4個,新建宣傳欄8座,張掛燈桿旗 100面,印制《便民工作手冊》、《計劃生育利益導向》、《至新婚夫婦的一封信》等普法資料及便民手冊20000份。全區十一個鎮街都按要求完善各項規章制度,活動正常,海墾、城西、金貿、遵譚等四個示范鎮街,已完成了市級驗收并已上報省級。
(五)堅持以人為本,落實計劃生育利益導向機制
我區嚴格按照政策全面落實利益導向機制。一是認真實施國家獎勵扶助“三項制度”。嚴格做好獎勵扶助新增對象資格確認、當年退出人員審核登記、新增個案信息錄入、資金預算申報等工作,確保計劃生育家庭得到實惠。二是認真執行省“三項規定”,落實長效避孕節育措施獎勵政策。全區確認結扎和上環獎勵對象共 169人,全部按規定兌現了獎勵政策。三是落實農村計劃生育家庭優惠政策。全區兌現獨生子女考試加分21人;資助貧困計生家庭、特困獨生子女和農村特困二女結扎戶子女入大學48人,獎勵金150000元;為農村“兩戶”改廁15戶、為農村“兩戶”危房改造5戶,為農村“兩戶”0至6歲兒童免費體檢38人次;農村放棄二孩獎勵人員33戶,獎勵金33萬元。四是落實農村計劃生育家庭參保人員財政補貼政策。全區為農村計劃生育家庭代繳社保和新農保共11600 元,在新農合中為農村兩戶繳納個人承擔的參合金1117人,獎勵金73020元。
(六)部門聯動,打擊“兩非”工作繼續加溫
我區繼續保持打擊“兩非”的高壓勢態,“兩非”案件明顯遏制。一是堅決落實“兩非”整治責任制。在年初的全區計生工作會議上,鄭國建書記專門強調了各職能部門的工作職責,把性別比綜合整治工作列為必備考核指標。6月19日,符錫安副區長召開職能部門聯合整治“兩非”工作聯席會,明確區各職能部門在聯合整治行動中的具體任務。二是堅持憑證引產,落實責任追究制。我區規定每一例中期以上引產必須持醫學需要證明或經計劃生育行政部門審批。全年共出具中期終止妊娠證明94例。三是加強聯合執法檢查,凈化城區醫療環境。我區定期組織職能部門聯合對轄區內100 家醫療診所進行執法檢查。7月2日,區打擊“兩非”工作組在市相關部門的配合下,充分調動計生、公安、衛生、藥監等職能部門的力量,成功在轄區瓊島醫院破獲一起“兩非”案件。8月27日,區打擊“兩非”工作組對轄區內濱濂村143號黑診所執法檢查,對該診所無證非法經營行為給予取締,現場查獲了一批藥品。
(七)提供優質服務,圓滿完成孕前優生健康檢查項目
我區加快計劃生育技術服務體系建設,為已婚育齡婦女提供優質服務。一是完善技術服務體系。我區投入300多萬元在很短的三個月內建成區人口和家庭公共服務中心(區計劃生育服務站),高標準配置各功能室設備和招聘技術服務隊伍。目前全區各鎮街在編技術服務人員共11人。其中大專學歷以上9人,中專2 人;區服務中心通過全省公開招考專業技術人員14名,其中副主任醫師1名,執業醫師2名,B超、檢驗、藥劑、護理專業共11名;正在實施建設區衛生計生服務綜合大樓。二是加強社區服務室建設。為提高社區服務室技術服務能力,我區投入20萬元重點建設金貿街道玉沙社區計劃生育服務室,配置B超機、電腦、打印機遠程終端網絡等技術服務設備,為玉沙社區及金貿街道轄區的廣大群眾提供免費健康檢查、優生優育指導等服務。同時,玉沙社區計生服務室開通了“椰城人口網”公共服務終端,通過網絡為社區育齡人群和青少年提供生殖健康“鼠標”咨詢和診斷。三是提供“三查”貼心服務。區服務站共4次組織技術人員下基層開展“三查”服務工作,為16380名已婚育齡婦女提供查環、查孕、查病服務。四是強化措施,提前超額完成免費孕前健康檢查工作。我區將任務包干到各鎮街和區直機關包點單位落實到個人,并對工作進度定期督查通報。區服務站全體醫護人員利用節假日休息時間加班加點開展檢測工作,在3個月內提前完成省市下達的免費孕優檢查任務。今年我區開展免費孕檢1026對,已完成國家信息系統錄入、評估1022對。其中地貧基因送檢人數350 人,診斷地貧基因攜帶者175人,夫婦雙方地貧攜帶者24對,后代可能遺傳中間型地貧者7對、重型地貧者3對。目前,區服務站已對參檢夫婦進行一對一的優生優育指導和風險評估,對地中海貧血重癥高危人群進行產前診斷和生育干預,確保群眾生育質量。
(八)推行雙向管理,提高流動人口管理服務水平
我區按照“統籌管理、服務均等、信息共享、區域協作、雙向考核”工作要求,全力做好流動人口管理與服務工作。一是強化基層服務管理力量。將流動人口管理服務工作列入重要議事日程,堅持統一領導,部門參與,落實部門管理與服務共同責任原則,打破部門互相推諉現象。二是狠抓流動人口服務管理工作示范點。為使我區流動人口計劃生育“一盤棋”管理模式進一步強化,在住宅小區人口和計劃生育專項治理、服務管理規范化建設工作中,我區海墾金山小區、金貿玉沙小區、金宇都市森林小區、大同供電公司小區、城西醫學院小區示范點創建工作成效明顯,流動人口均等化服務繼續深化。三是完善社區人口網格化管理新機制。我區制定切實可行的工作方案,不斷完善網格化管理工作機制。目前網格化管理試點的海墾街道金山小區、金貿街道玉沙京華城都配備2名專職計生員,其中金山小區共30棟樓,常住人口 6101人,分為9個網格,社區及物業共投入17人進行常態化管理,玉沙京華城小區共7棟樓,常住人口2207人,分為7個網格,社區及物業共投入10人進行常態化管理,報酬由轄區街道、單位及物業給予保障。四是實行戶籍地和現居住地雙向管理。舉辦流管平臺、信息采集器動態監測工作等業務培訓班6期,參加人數達600人。投入經費6萬元采購12臺采集器,,在四個區中投入最大,使用率最高、使用面最廣。8月份與安徽省樅陽縣簽訂了區域協作協議,為全面推行流管信息化管理夯實了基礎。
(九)深化綜合改革,探索住宅小區管理服務新模式
為探索住宅小區計生服務管理規范化、制度化,針對住宅小區存在計生服務管理混亂等現象,我區創新工作思路以“計生介入物業、物業計生融入業主,業主計生回饋社會”的模式有效破解住宅小區管理服務難問題。在金貿街道京華城住宅小區、海墾街道金山小區和金宇街道都市森林小區開展創新試點工作。一是明確三級的管理責任。區計生委組織力量,深入住宅小區進行調查,召開座談會,了解掌握小區計生管理存在問題及原因,明確街道、社區居委會,特別是物業管理公司的計生管理責任依條塊共同承擔計生管理職責。二是推行網格化管理。以樓棟為單位,按照一定人口規模,把小區劃成若干網格,把社區干部、計生協會成員、老黨員、協管員和物業管理人員分到網格中,做到任務到人,責任到人;三是開展人口調查摸底。以拉網式調查,做到不漏一戶不漏一人,底子清,情況明,建立健全人口信息檔案;四是提供熱情周到服務。幫助小區居民辦理各種計生事項、證件,動員已婚育齡夫婦積極參加“三查”活動,印制住戶須知便民服務手冊,研制住戶 “一卡通”信息確認讀卡器。目前,我區已初步建立起街道具體負責,物業公司配合,職能部門支持的住宅小區計生管理新模式。
(十)拓展協會內涵,順利推進聯合國生殖健康項目
今年,區計生協緊緊圍繞“三生”服務的主線,開展了一系列的活動,促進了協會的發展。一是完善協會工作網絡。各村(居)借助村級換屆契機選出熱心計劃生育事業,責任心強,有能力的人充實到基層協會機構。舉辦基層計生協秘書長培訓班2期,提高了基層協會組織服務能力。二是繼續開展計劃生育村居民自治。全區共有54個村居委會開展自治工作,占全區村居總數的46。20%,達到省市創建要求。三是組建流動人口計生協組織。成立21個以村(社區)流動人口計生協會。成立4個物業小區為單位的物業小區流動人口計生協會;成立1個水產碼頭流動人口計生協會及1個安徽省樅陽縣跨區域協作的流動人口計生協會。四是開展生育關懷行動。共為639戶計劃生育家庭發放慰問品和慰問金20多萬元;關懷計劃生育特殊家庭35戶,援助金額7萬元;為基層計劃生育工作者和計劃生育家庭購買保險1647 人次,共25。71萬元;資助30名貧困的大學生6萬元的助學金。9月26日第七個“世界避孕日”,與婦嬰醫院走進社區,為轄區50名育齡婦女開展主題為 “科學避孕,我的未來我的選擇”的避孕藥具知識宣傳講座,倡導女性科學選擇避孕方法,避免人流傷害生育和健康。五是實施聯合國第七周期青春健康項目成效顯著。我區財政為項目配套資金21萬,設置373個避孕藥具免費發放點,為青少年獲取避孕藥具提供了服務保障。與區教育局、義龍中學聯合開發《走進花季》青春健康教材,讓青春健康教育走進課堂。印制500件青春健康俱樂部文化衫,開展同伴教育活動通過學校學生會、愛心網等渠道組建青年志愿者團隊,分別在玉沙京華城、鴻運大酒店舉辦青春期同伴教育活動和青春健康創意研討會。今年5月28日,國家第七周期項目專家組組織全國各省市項目負責人到我區進行項目進展調研,對我區實施青少年性與生殖健康項目取得的成績給予了很高的評價,特別是對我區與現代婦嬰醫院聯合成立的少女意外妊娠救助中心的做法非常贊同。
二、存在主要問題
一年來,我區人口計生工作取得了一定成績,但仍面臨諸多困難,存在不少問題。一是各鎮、街人口計生工作發展不平衡性。特別是城區各街道的6個月內孕情掌握和落實長效避孕節育難度加大;二是月月清平臺未報出生庫存量大。我區轄區醫療單位多,人口流動頻繁,部分計生專干管理不力,法定外出生現象突出,月月清平臺未報出生逐漸增多;三是流動人口管理難問題依然突出。我區流動人口持續增加,流動人口管理和服務及住宅小區治理將面臨著更多的困難;四是社區創新管理服務有待進一步提升。社區人口計生創新管理服務是當前社會管理服務重要課題,我區部分社區各項硬件基礎差,發展差距,尤其人口結構、素質、服務理念問題更需進一步改善提升。
篇二:大二學生學年考核總結
本學年,XX級已經步入了大二,各項工作穩步推進。
日常管理工作,立足本年級開展。繼續實行輪值主席班級制度,每兩周由一個班級進行輪值,組織單周二中午的例會,風雨無阻,并詳細記錄。輪值主席制度的'實行,不僅提高了同學們的參與熱情,而且鍛煉了輪值班級的組織管理能力。
基于本年級建立的藝術學院第九黨支部,在本年度共發展預備黨員四批。截止XX年6月24日,第九黨支部已經發展預備黨員70名,占年級總人數比為 14。8%。第九黨支部在過去的一年中,深入開展創先爭優活動,在東和宿舍樓下出“xx規劃”?诎鍒螅驹阜⻊杖丝谄詹榈裙ぷ。在XX年6月,被評為校級優秀黨支部。
本學年,繼續廣泛利用年級論壇平臺,及時發布各項通知和活動;包括學風建設(優良學風班建設、請假把關等)、學生安全穩定、勤工儉學、貧困補助、社會實踐、黨建團建等等。同時擔任《形勢與政策》課程教育,評教分兩學期分別為99。6130和99。7330。其他,發表論文一篇,校工會課題一項。
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