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鎮統戰年終工作總結
一年的時間總是易逝，轉眼又到了我們總結一年工作得失的時候。下面是小編搜集整理的鎮統戰年終工作總結，歡迎閱讀。
鎮統戰工作年終總結
20xx年，我鎮統戰工作在鎮黨委、政府的正確領導下，在市委統戰部的具體指導幫助下，以“團結、發展、穩定”為目標，堅持“圍繞經濟抓統戰，抓好統戰促發展”的工作方針，調動社會各方面積極因素，圍繞中心，服務大局，開拓創新，扎實工作，較好地完成了各項目標任務，使全鎮經濟和社會各項事業保持持續、快速、健康、協調發展的勢頭�，F將一年來工作情況總結如下：
一、強化責任，明確統戰工作重點
根據市委統戰部要求，結合我鎮實際情況，年初我鎮將統戰工作納入黨委、政府的重要議事日程，制定了全鎮統戰工作計劃，把做好非公經濟代表人、僑臺、民族宗教工作列為全年工作重點，以黨委文件形式下發到各支部，為做好全鎮統戰工作，提出了鮮明的路子。同時與各村簽定了紡戰工作責任狀，把統戰工作納入各村綜合目標考核，從領導重視、非公經濟領域、海外統戰、民族宗教等四方面進行了具體細化，明確了各村統戰和民族宗教工作職責，以此更好地推動全鎮經濟快速發展和維護社會政治的穩定。
二、高效服務，營造良好發展環境
今年，我鎮對全鎮私營企業、黨外人士、知識分子、創業帶頭人、外出知名人士等建立了檔案和聯系卡，定期與他們取得聯系，適時召開座談會，聽取他們對全鎮發展、改革、穩定等方面的意見和建議，并及時幫助解決實際困難，為發展營造良好的環境。一是解決企業困難。如越王工業平臺企業主提出平臺內路況太差，影響職工上、下班，要求道路硬化問題后，我鎮及時籌集資金幫助解決了路面硬化、道路照明，還在道路兩邊進行綠化、美化、優化企業環境;“6.20”洪災后，國泰沙利食品有限公司生產的產品無法及時發出，大批的產品積壓、滯留，造成資金無法及時回籠。沒有流動資金，無法采購原材料，該公司陷入停產困境。鎮黨委、政府在服務企業災后生產的過程中，了解到國泰沙利食品有限公司的處境，及時伸出了援助之手，在鎮財緊張的情況下，想盡一切辦法，為該企業籌集到資金30萬元，解決了企業進貨難題，幫助企業度過了難關。黨委、政府還集中人力、物力、財力先后幫扶了28家受災企業，及時解決了企業淤泥清理、垃圾搬運、保險理賠、資金運轉等方面的難題，為轄區企業創造了良好的生產環境，受到企業的一致好評。二是服務重點項目。盯緊跟蹤省、地、市出臺的推動發展的政策，爭取更多的資金項目支持。實行“一個項目一套人馬”和“一企一策”辦法，發揚“五加二”、“白加黑”精神，對企業進行面對面、點對點的幫扶，及時幫助企業解決發展上的融資、用工、用地等問題。如養馬洲工業平臺是我鎮新打造的食品工業園，為保證順利完工，成立了以武裝部長為組長的領導小組，從填方開始到企業生產全程服務。8月份以來，我鎮追加投入100多萬元，按綠色食品園要求，對園區水、電、路、訊等基礎設施進行配套完善，路面硬化、路燈安裝、綠化美化工作正逐步實施。云靈山漂流項目是我鎮的一個重點項目，為保證順利完成，我鎮成立了以宣傳委員為組長的項目工作組，從企業征地、項目立項施工等方面全程幫助服務，目前項目建設進展順利，20xx年5月將開漂。
三、凝聚力量，快速推進災后重建
今年“6.20”洪災后，我鎮遭受了重大損失，轄區內20多家企業在自己受損的情況下，向我鎮捐款近30萬元，用于全鎮80戶受災農戶的基礎設施建設。同時家鄉受災也牽動了許多外地人士的關注，如北京南平商會秘書長廖鴻程在得知家鄉大乾村受災后，組織捐款30萬元給家鄉修建新橋;廣東閩北商會常務副會長、愛心基金會會長李小英和廣東閩北商會監事長季紹等七位企業家代表，在第一時間募集善款，以“情系家鄉，愛心傳遞”的方式，載著在粵十萬鄉親的重托，來到我鎮慰問，為當地父老鄉親捐款3萬元。為確保元旦前讓重建戶住進新居，我鎮充分發揮鎮、村及各界人士作用，在災后迅速成立了重建工作領導小組，確定重建方案，科學選擇異地重建地址，人員、資金、材料、設備迅速到位。土地所、鎮建站、司法所、民政辦等部門工作人員，第一時間到集中重建點開展服務。重建戶也自發成立了災后重建理事會和建材物資供應組，統一采購部分建筑材料，統籌協調儲備物資，對大門、琉璃瓦、瓷磚、涂料等外墻裝修實行統一招投標，在保證供應的情況下，對轄區內的故縣磚廠進行價格干預，使建筑用磚保持在全市的最低水平，并對重建工程質量進行監督。目前80戶重建戶中已有2戶搬遷入住新居，50%完成三層封頂，98%正在三層以上建設。
四、依法管理，推進民族宗教工作
成立宗教工作領導小組，健全宗教領導管理機制，規范宗教活動形式和要求。依法對宗教事務和場點進行管理，引導宗教與社會主義社會相適應，重點引導信教群眾發揚“愛教守法、崇尚文明、科技致富”。一是做好宗教上層人士作用，掌握各宗教點的活動動態;二是建立各種規章制度推進宗教工作規范化;三是強化信徒愛國、愛教、守法教育
;四是利用培訓班，提高宗教信徒的科技致富能力。如大乾村福善王廟，我們利用廟會機會，動員廟會不僅出資近三千元清理了受災后的村部所在地，還積極引導廟會出資舉辦以災后自救為主題的文藝演出，讓信徒從歡快的演出中向積極文化發展潛移默化。
五、盡職盡責，扎實做好掛村工作
統戰委員查元福20xx年掛點上坪、楊梅嶺村，兩個村主要特點是山林資源豐富，廠、村糾紛較多，一年來主要做了以下工作：一是處理各類廠、村糾紛5起，較好地維護了社會穩定。二是災后修復道路橋梁2處，水渠5處，爭取資金10萬元。三是化解重點上訪戶2位。四是為村所在地企業木制炭廠較好地提供了服務，幫助解決力所能及的困難。五是完成烤煙生產任務320畝。
一年來，我鎮統戰工作雖然取得了一些成績，但是與統戰部的要求還存在一定差距。在新的一年里，我鎮將揚長避短，加大工作業度，努力把工作做得更好。
鎮統戰工作年終總結
**年我鎮統戰工作在市委統戰部的指導下，在鎮黨委的直接領導下，按照年初制訂的工作計劃，圍繞貫徹落實省市統戰工作會議精神，加強基層統戰工作規范化建設，緊扣經濟建設中心，發揮優勢，凝聚力量，積極服務于改革、發展、穩定的工作大局，為推動全鎮經濟社會更快更好發展作出了積極貢獻。全年主要做了以下幾方面的工作：
一、加強組織領導，注重制度建設
鎮黨委高度重視，為把統戰工作落到實處，調整充實了村級統戰工作領導組織和村統戰人員形成了鎮村組三級工作網絡。成立統戰工作聯絡組，建立統戰網絡圖，各聯絡組由村居、鎮直單位、非公企業一把手負責，下設專職統戰信息聯絡員，明確規定了各自工作職責。在15個村、1個社區、14個鎮直單位、18家非公企業建立50個統戰工作聯絡小組，確定50名專職統戰信息聯絡員。建立統戰工作例會、走訪慰問、統戰成員學習、為民服務、情況通報、統戰工作報告總結等制度。統一制作安裝了17面統戰工作制度展示牌。
二、力推規范建設，注重硬件投入
根據新時期統戰工作的需要，成立了以黨委書記任四海為組長的統戰工作領導小組，制定《王店鎮基層統戰標準化建設方案》，按照“五有”標準建設基層統戰工作聯絡組(即有辦公室、有牌子、有活動陣地、有宣傳欄、有辦公設施)，建立了16家“同心書屋”，豐富了統戰對象的文化生活，為16個村居統戰工作組統一制作統戰辦公室門牌，統戰工作展示牌、同心書屋標牌，在黨群服務中心設立少數民族服務崗及黨外人士之家，組建統戰聯絡qq群。在16個村居黨群活動中心設立統戰工作意見箱，公布鎮統戰辦公室聯系電話，鎮統戰辦公室直接保管所有意見箱鑰匙，確保能第一手收集群眾意見及建議。
三、服務非公人士，注重學習培訓
按照“凝聚力工程”的進程，在完善非公有制經濟人士信息采集之后，著力開展企業走訪活動達到加強了解增進友誼、聯絡感情之目的，通過思想政治工作激發他們積極投身王店經濟建設的激情。共組織非公企業人士參加市級理想信念教育15人次，開展鎮級統戰信息聯絡員業務培訓50人次。
四、健全信息臺帳，注重基礎管理。
在各聯絡組建立統戰成員接待登記簿、統戰成員服務登記簿、統戰工作記錄簿、會議記錄簿、學習記錄簿及統戰成員花名冊(形成黨外代表人士、非公經濟代表人士、少數民族同胞、臺僑胞屬、宗教界人士等統戰成員的基礎臺賬)。各村建立了統戰工作網絡圖、統戰干部名冊、統戰工作七項制度及統戰工作對象名冊。目前全鎮各類統戰對象及統戰聯絡員登記在冊人員已達200余人，對統戰對象將實行動態管理，信息做到及時更新，進一步完善各類統計臺賬。
五、全面推動實施十大“同心”品牌創建活動。
以“學習貫徹十八大、爭創發展新業績、三創三先沖百強”主題實踐活動為主線，以“思想上同心同德、目標上同心同向、行動上同心同行”為基本標準，著力打造“聚合力、助發展、惠民生、促和諧” 同心品牌。創建“十個同心”，即：一個同心基地，通過科技、資金投入，促進群眾增收致富的農產品基地;一所同心學校，使落后學校環境得到改善;一個同心品牌，打造帶動一方群眾致富的名優產品;一批同心人才，資助貧困學生上大學;一個同心村莊，落后村莊建成新農村;一間同心工廠，解決當地群眾就業致富的典型企業;一個同心園區，為當地經濟社會發展作貢獻的工業園區;一條同心路，改善邊遠貧困地區交通條件;一座同心橋，方便群眾出行的連心橋;一個同心窖，解決群眾飲水困難的水利工程。
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