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      1. 市場部年中工作總結

        時間:2022-07-20 13:42:41 年終工作總結 我要投稿
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        市場部年中工作總結范文

          回顧過去,是為了更好地面對未來。下面是小編搜集整理的市場部年中工作總結范文,歡迎閱讀。

        市場部年中工作總結范文

          市場部年中工作總結范文一

          轉眼已經到了XX年7月份,根據自身的實際情況,我對自己XX年上半年工作做出了評定和總結,提出了需要改進的地方以及解決方法。

          一、崗位職責

          作為公司市場部督導這一職位,我在工作上有很多不到位的地方,沒有使用好公司下發的考核標準。做事總是想到哪做到哪兒,工作沒有合理的計劃和總結,沒有正確的工作方法。工作起來比較麻木,總是急于解決問題,做不到冷靜的思考問題,沒有合理的解決問題根本策略和方法。

          解決方法:擬定一個屬于自己的工作流程,每天按照此流程來展開工作(對每一項事情的了解和問題的處理都設有時間的限制),這也就是被迫提高工作效率。經過一段時間的磨合,相信自己在工作方法上會有所改進,并且工作效率也會有所提升。

          二、業務情況

          XX年在公司業務方面,得到了小部分的成果,但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵。我們的軍團軍規中有這么一句,當你進入一家講究實效的公司,請用你的業績說話。

          在工作中總會提醒自己:所有出現的問題只有自己解決,等到別人的只有參考的意見和鼓勵的話語,凡事全部需要自己才能解決,沒有任何人來幫助你完成它。這樣自己的依賴性就不會那么強,所有的問題只有自己去尋找解決方法。再苦再累,只有你的業績才能證明你的能力,其它所有的只是空談。

          三、團隊協作

          上半年工作中總結出:現在的公司只有較強的個人能力是不行的,擁有公司的團隊協作精神才是最為重要的。再強的個人永遠比不上一支優秀的團隊。目前團隊的建設將成為下半年度的工作計劃。在團隊中我總是教導我的管理者,必須做到以身作則,嚴格要求自己。店鋪的管理者需要的'是解決問題的方法,而不是我們幫助他們解決問題。對于如何培養員工:只要員工犯的不是原則性問題,我們基本以引導和教導為主。員工不是被罵成才,她們同樣也需要贊美和鼓勵的話語,多給信心。

          四、存在問題

          1. 自我學習力不夠,總是需要鞭策

          2. 工作還有潛力沒有全部發揮,需要改進工作方法

          3. 對于平時的培訓及會議記錄是有,但只是流于形式,沒有最后的總結,采用和實施

          五、解決方法

          1.合理地安排自己的學習時間,沒有特別重要的事情,不可打亂學習計劃

          2.給自己制定工作流程,不斷改進工作方法,學習優秀的人是如何有效地安排自己的工作時間,利用好五項管理

          3.在培訓和會議之后學會總結和分析,分析出自己目前的工作問題,總結出自己如何更好的執行和布置工作。在實施之前做好充足的準備,將計劃詳細,實施的時候就比較輕松。

          以上就是我對XX年上半年的工作總結,在工作總結中分析出自己工作中存在的各種問題,對下半年的工作計劃和目標有很大的幫助。接下來我會認真執行下半年的工作,為自己的目標而努力!

          市場部年中工作總結范文二

          在過去的半年中,市場部在中心領導班子和同事們的悉心關懷指導下,通過本部門各位同事的大力配合和不懈努力,市場部在過去的半年里從思想上,經濟效益上都取得了一定的成績,現將過去的半年工作總結如下:

          今年上半年是一個不平凡的半年,由于多種原因,市場不是很景氣,我部門在中心領導班子的指導下,調整思路,采取走出去,請進來的辦法,穩住了老客戶,引進了新客戶。在過去的半年里,我們穩住了“新日”等電動車公司的老客戶,還引進了新的品牌“新月神”、小木馬等項目。既為廣大市民提供了便利,也豐富了他們的.娛樂生活,還保障了我們部門的經濟效益任務的完成。

          當然,我們在抓經濟效益、社會公益活動的同時,也沒有忘記我們的內部管理。在以前的基礎上進一步強化了規章制度和勞動紀律。并積極參加中心組織的定期和不定期的思想業務學習,通過學習,很大的提高了本部門人員的政治思想覺悟,使得在工作中得心應手,順利完成本部門的工作和領導交辦的任務。

          工作雖然取得了一定的成績,但和中心領導的要求還有一定的差距。我們會在今后的工作中不斷學習、不斷完善,努力提高業務水平,爭取把工作做到更好,為中心發展盡心盡力、添磚加瓦。

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