• <sub id="h4knl"><ol id="h4knl"></ol></sub>
    <sup id="h4knl"></sup>
      <sub id="h4knl"></sub>

      <sub id="h4knl"><ol id="h4knl"><em id="h4knl"></em></ol></sub><s id="h4knl"></s>
      1. <strong id="h4knl"></strong>

      2. 企業后勤年終工作總結

        時間:2020-12-01 15:06:00 年終工作總結 我要投稿

        企業后勤年終工作總結

          后勤工作依然面臨著諸多的問題,對此要認真總結經驗教訓,力爭工作各方面再有所突破,切實提高后勤保障能力和運行水平。下面是小編整理的企業后勤年終工作總結,歡迎閱讀。

        企業后勤年終工作總結

          xxxx 年,在企業領導的正確領導下,勝利的號聲已經接近尾聲,為了做好 xxxx年的后勤工作,現對 xxxx 年的后勤工作總結如下:

          一、充分利用時間做好后勤內部服務,為企業員工創造良好的工作環境。

          后勤部按照企業提倡員工之間及部門之間服務的理念,努力做好對內的服務,為員工在企業工作創造良好的工作環境。

          (一)提高食堂質量關,讓員工滿意。

          搞好食堂一直是后勤工作中的難點之一,如何讓大多數員工在企業就餐放心滿意是后勤部著重關注問題。xxxx年,食堂進一步在菜品花樣上下功夫,確保員工可吃到相對喜歡的菜肴;同時,xxxx年,員工食堂還多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息,根據員工滿意情況適時調整菜品出品,盡可能確保餐品符合大多數員工的口味。

          (二)員工宿舍的管理,為員工提供安全干凈的住宿空間。   員工宿舍每天都有幾十人在此休息就寢,安全、衛生問題是員工宿舍管理面臨的難題,以前也不時出現物品失竊的事件。加強對臨時進出員工宿舍的外來人員的管理,使員工宿舍的安全問題得到了控制,xxxx年基本未發生員工宿舍安全事故。在員工宿舍衛生方面,實行宿舍值日制,區域包干制,做到及時打掃,每天檢查,保證員工宿舍始終保持整潔干凈的狀態。

          (三)為營業部門服務,滿足員工的服務要求。

          為保證員工良好的工作環境,后勤部定期協調水電部對員工宿舍進行不定期巡視,及時了解員工住宿環境設施設備運轉的情況,在供電、供水及鍋爐方面后勤部安排專人到現場檢查,及時進行調節和處理。在其他部門員工有后勤服務需求的情況下,后勤部積極安排好工作,第一時間解決問題;有力地幫助其他部門員工解決了生活之憂。

          二、加強資產采購管理工作,樹立成本控制觀念,節能降耗工作再上升臺階。

          后勤部是企業運行費用使用較大的部門,加強費用控制,履行節能降耗是后勤工作的重點之一,xxxx年,后勤部重點在以下幾方面做好費用控制,降低成本的'工作。

          (一)閑置資產管理,提高資產利用率。

          經過幾年的經營,員工宿舍積累了一定數量的閑置資產。為了更好地做好資產管理工作,xxxx年,在采購需求執行前,實行資產管理先行審核制度,確認是否有可替代閑置資產后再確定是否執行采購,最大限度利用閑置資產。如今年對客房部提報采購席夢思床的過程中,后勤部從閑置資產中調撥出來,滿足了客房部的需求,節約采購資金幾千元。

          (二)執行采購程序,加強采購監督。

          在采購價格監督方面,后勤部將員工飯堂常用物資的價格進行全面摸底,對于市場價格波動大的產品(如大米、魚、肉等)實行定期走訪市場,隨機抽查供應商報價等辦法,確保采購價格的合理性,以保證以就低價格采購,加強監督。

          (三)能源運行控制,節能降耗效果顯著。

          節能降耗工作是后勤部非常關注的重點工作之一,部門制定了節能降耗的具體措施和計劃。后勤部主要采取了以下的節能降耗措施:一是對鍋爐房、電視房進行普查,重新確定運行時間;二是對員工就餐后洗碗用水實行巡視管理,督促其節約用水,避免不必要的消耗;三是提高全員的節約意識,及時發現和制止能源浪費的問題。

          (四)費用使用分析,及時調整費用控制辦法。

          后勤部每月對員工飯堂費用支出項目均進行費用分析,包括:伙食費、電費、水費、燃料(煤炭)費等費用支出分析。對計劃執行情況及實際運行費用情況進行綜合對比,分析差異與變化原因,提出下階段應采取的費用控制措施和辦法,通過逐月的費用分析報告,確保企業領導及時掌握費用的使用情況及效果,及時采取調整措施,使費用使用能始終控制在合理和預期的范圍內。

          1、工作落實不徹底,導致工作細節出現紕漏。表現在工作跟進仍然不夠,員工接受工作和領導安排工作不清晰;工作范圍有遺漏。雖然部內的要求傳達下去了,但在抽查過程中仍然能發現問題。

          2、員工飯堂主管的組織管理能力偏弱,文化程度偏低,管理經驗不足,導致工作組織沒有章法,內部還在管理混亂或水平偏低的情況。

          3、工作效率低,落實工作不及時。員工工作落實還依賴上級的檢查和監督,導致不應出現的問題出現。如:員工宿舍衛生問題的未能徹底完善。

          4、服務能力欠缺,存在想服務但缺乏服務技巧和服務手段的情況,沒有養成良好的服務習慣,對其他部門的工作時間不了解也是后勤服務針對性不強的主要原因。

          5、對采購產品質量缺少有效的跟蹤和滿意度了解,往往出現問題后才暴露采購產品質量缺陷,也反映了后勤服務的主動性不足。

          6、與其他部門還不能做到無縫溝通,存在“上邊熱,下邊冷“的情況,基礎員工基本不溝通或溝通不力,導致工作執行的不協調。

          針對以上問題,后勤部將工作中重點加以關注和解決,結合合理細節的問題,后勤部xxxx年總體工作重點如下:

          1、建立完善的后勤服務體系,全面提升后勤服務。

          2、建立員工的監督考核體系,考核內容進一步量化,確保后勤主要工作管理的目標的實現。同時與企業績效考核有效結合,真正發揮考核對工作的促進作用。

          3、進一步修訂和完善工作標準和管理制度,做到涵蓋所有重點的工作。

          4、解決效率偏低的問題,將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復流程形成閉環。

          5、全面提高員工的整體素質,進一步對員工進行登記評定。通過培訓和考核實現優勝劣汰,增加員工自我壓力,促進員工的自我提升完善。

          總之,后勤部xxxx年依然面臨著諸多的問題,對此,后勤部將認真總結xxxx年經驗教訓,力爭工作各方面再有所突破,切實提高后勤保障能力和運行水平。

        【企業后勤年終工作總結】相關文章:

        企業行政后勤年終工作總結01-01

        后勤年終工作總結最新01-11

        小學后勤年終工作總結12-07

        后勤廚師年終工作總結范文-行政后勤工作總結01-01

        后勤采購年終工作總結模板-行政后勤工作總結01-01

        后勤部年終工作總結12-17

        公司行政后勤年終工作總結02-15

        后勤采購年終工作總結11篇01-01

        公司后勤采購個人年終工作總結02-08

        公司后勤部門年終工作總結11-27

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码
      3. <sub id="h4knl"><ol id="h4knl"></ol></sub>
        <sup id="h4knl"></sup>
          <sub id="h4knl"></sub>

          <sub id="h4knl"><ol id="h4knl"><em id="h4knl"></em></ol></sub><s id="h4knl"></s>
          1. <strong id="h4knl"></strong>

          2. 亚洲中文欧美日韩 | 日本一区不卡高清更新二区 | 在线观看亚洲欧美一区二区三区 | 亚洲中文字幕波多野结衣 | 太粗太深了太紧太爽了国产 | 亚洲成a人片在线观看国产 亚洲字字幕在线中文乱码 亚洲日韩中文在线精品第一 |