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      1. 鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終重點事務工作總結

        時間:2021-01-23 10:43:32 年終工作總結 我要投稿

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終重點事務工作總結范文

          鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終重點事務工作總結范文一

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終重點事務工作總結范文

          (一)全力招商保經濟

          西段鄉(xiāng)始終堅持把項目建設作為經濟發(fā)展的主抓手,20xx年共簽約引進了德州賽陽新能源科技有限公司、市順發(fā)肉雞合作社、安徽盛運集團垃圾發(fā)電三個項目,目前,前兩個項目已投產達效,垃圾發(fā)電項目也已選址完畢。

          (二)大力投入保民生

          修路:今年全鄉(xiāng)共完成道路建設12。4公里。一是借助鄉(xiāng)村連片治理工程,完成了張鐵錘、坊子等七個村9。2公里的村內道路,二是新修了小王村進村道路2。2公里,三是修建了楊鐵匠、紙坊連線0。6公里,四是修建了坊子與學校的連線。修橋:通過向市水利局協調,投資80萬元,為韓油坊、東趙、小程、后倉重修橋梁4座。挖溝:今年來共計挖溝11。2公里。一是新開挖了連接東趙至張庫吏干溝的連接線,徹底解決了沿線東趙、小程、大程、小王等村5600畝土地的灌溉問題。二是徐黃干溝清淤,共清淤、拓寬徐黃干溝5800米,清理土方6萬余方,解決沿線21個村莊8700畝耕地的灌溉問題。三是全長6公里的張庫吏干溝清淤正式開工。目前清淤工作已過半。四是全長4公里的紅旗一干清淤工作正在進行,目前已清淤2。5公里。另外,在張店村開挖了300米的引水溝。養(yǎng)老院建設:總投資300多萬元的張庫吏村敬老院,總建筑面積2400平方米,設計床位310個,已投入使用,養(yǎng)老服務覆蓋周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣市。生態(tài)文明建設:一是爭取上級連片治理扶持資金1300萬元,將東趙、西趙等七個村納入整治范圍;二是文化廣場全覆蓋,為全鄉(xiāng)42個村建設了45個200平以上的文化廣場,其中,東趙、楊鐵匠、張鐵錘各3個廣場,并全部配備了體育健身器材、鑼鼓秧歌器材、音響;三是出資10萬元購買了25套秧歌鑼鼓服裝,并在全鄉(xiāng)組織成立了25個秧歌鑼鼓隊伍,聘請專業(yè)老師前來指導。兩區(qū)同建:西段鄉(xiāng)中心社區(qū)一期工程共建成420戶,已全部入住。西段村完成拆遷90戶,中心社區(qū)二期規(guī)劃建設4幢13層電梯房,共計4萬平方米,目前地下打樁已結束,20xx年底完工。

          (三)解決矛盾保穩(wěn)定

          西段鄉(xiāng)歷來把穩(wěn)定作為經濟社會發(fā)展的前提、保障,嚴格落實領導干部公開接訪、限期辦結包案和鄉(xiāng)村兩級防控網絡等制度,充分發(fā)揮各村綜治調解委員會的作用。面對來訪群眾,不拖、不靠,爭取當場解決;充分發(fā)揮12345的輿情收集作用,及時掌握百姓反映的熱點、難點問題,針對一些季節(jié)性、共性的問題,做好預案、提前介入、提早解決。重視初訪初信案件,堅持將矛盾糾紛化解在基層,做到小事不出村,大事不出鄉(xiāng),堅決防止小事拖大,大事拖炸。

          20xx年以來共化解了張店社區(qū)拆遷款、小梁土地糾紛等積案、重案6件,初信初訪案件26件,解決了42個矛盾隱患點。全年未發(fā)生一起重大越級上訪事件和群事件,連續(xù)兩年“零非訪”,信訪考核工作一直居全市前列,為全鄉(xiāng)經濟社會的發(fā)展提供了一個安定和諧的局面。

          (四)夯實黨建保根基

          一直以來,西段鄉(xiāng)牢固樹立“抓黨建是本職,是最大政績”的觀念,以嚴的精神,實的作風,將黨建工作和中心工作統(tǒng)籌推進,強化工作措施,夯實黨建基礎。一是從嚴從實改進工作作風。把群眾突出反映的重點問題作為突破口,以“三嚴三實”為要求,圍繞抓黨建、搞服務,重點整治“慵懶散”等xx,解決鄉(xiāng)村兩級干部履職能力差、服務水平低、辦事推諉扯皮等問題。二是培先抓后促進“雙百”提升。本著“典型引路,幫扶后進”的原則,對西趙、張鐵錘、韓油房、木頭王4個示范村進行重點培樹。選齊、配強村班子,建立完善村級事務代辦等制度,開展黨員星級化管理。投入600多萬元實施了鄉(xiāng)村“五化”、文化廣場、辦公場所等項目,樹立了鄉(xiāng)村建設典型。針對靳家、郝橋、東大梁等8個后進村,明確任務,一村一策,選出強有力的帶頭人,派駐8名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部為駐村“第一書記”,實行定時整改、限時銷號,目前8個后進村均已成功轉化。三是辦實事樹立服務意識。今年實施了“支部書記為民辦實事”計劃,規(guī)定支部書記一年至少為村里辦一件實事,由支部書記年初自己上報計劃,由鄉(xiāng)里進行年終考核,目前各村均已完成自己年初任務,極大地增強了村支部的向心力和感召力,在全鄉(xiāng)營造了為民辦事的氛圍。四是規(guī)范管建打造服務陣地。深入調研,將村內現有辦公場所分類登冊建立臺賬,進行有針對性的改造提升。高標準建設了張鐵錘、東趙、西趙、西崔村等村的辦公場所,并且積極拓展辦公場所綜合功能,將西趙村辦公場所和鄉(xiāng)村記憶館相結合,實現了一處場所多種用途,既發(fā)揮了黨建陣地作用,又保護了傳統(tǒng)文化。五是一盤棋推動整體提升。我們始終站在全鄉(xiāng)全局的角度考慮問題,堅持一盤棋,把黨建工作和中心工作統(tǒng)籌推進,一起謀劃、一起部署、一起考核。

          鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終重點事務工作總結范文二

          20xx年以來,全鎮(zhèn)緊緊圍繞“創(chuàng)新年”工作要求,加壓奮進、恪盡職守、勇于創(chuàng)新,各項工作順利推進,1—11月份,全鎮(zhèn)實現地方財政收入3035萬元,增長33。64%,預計全年可實現地方財政收入3200萬元,增長40。9%。

          (一)用項目建設抓產業(yè)創(chuàng)新,促進鎮(zhèn)域經濟大發(fā)展。

          我們始終堅持從項目入手、以產業(yè)帶動,抓住經濟發(fā)展不動搖。重點幫扶飛達、豪德、金源、龐大等重點企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展思路,通過產業(yè)龍頭帶動,力促全鎮(zhèn)調味品產業(yè)向集約化、精細化、高端化邁進。今年以來,黃三角調味品產業(yè)新城一期建設全部完工,目前已簽訂入住協議商戶占比到70%;投資10億元的年產10萬噸生物質新能源產業(yè)園項目,已于年初投產達效;投資1。2億元的樂家客食品公司調味品深加工項目,4個車間已全部完成,5條生產線已投產;投資1。5億元的神廚調味食品公司一萬噸調味品加工項目,已建設17800㎡的生產、倉儲車間,3條生產線已投產。通過項目建設、龍頭帶動,全鎮(zhèn)調味品企業(yè)在技改、新建、擴建上均實現了創(chuàng)新,企業(yè)規(guī)模呈現出井噴式擴張。

          (二)以兩區(qū)同建為抓手,促進生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設增亮點。

          全鎮(zhèn)兩區(qū)同建工作穩(wěn)步推進,今年來,主要完善了崔劉和王寨子社區(qū)的道路硬化、綠化、地下管網等基礎設施。投資100多萬元建設的污水處理廠已建成完工,完成綠化面積10000㎡,建成休閑娛樂廣場11000㎡,繪制文化墻7400㎡。社區(qū)建設的成功有力推動了“生態(tài)鄉(xiāng)村文明”向縱深發(fā)展,全鎮(zhèn)83個村莊全部實現亮化,全鎮(zhèn)村容村貌明顯改善,村民素質大幅提高,文明鄉(xiāng)風日漸形成。

          (三)以示范鎮(zhèn)建設為契機,促進基礎設施建設惠民生。

          作為“山東省百鎮(zhèn)建設示范行動”第二批示范鎮(zhèn),我們借力于上級政策、部門幫扶、自籌資金,全鎮(zhèn)基礎設施建設投入不斷加大,鎮(zhèn)域環(huán)境面貌為之一新。今年以來,我們投資1670余萬元對鎮(zhèn)區(qū)溢香步行街進行改造,截至目前,鎮(zhèn)區(qū)地下管網、消防傳輸設施入地、步行街兩側墻體改造等已陸續(xù)完成,道路兩側人行道改造正在加緊施工,即將實現鎮(zhèn)區(qū)“整潔優(yōu)美、街容有序”,惠及群眾1萬余人。同時,省發(fā)改委投資4500萬元的全省千億斤糧食工程項目正在實施,項目計劃建設泵站27座、橋梁39座、道路12。2公里、林木2萬株,項目建成后將惠及全鎮(zhèn)34個村、1。6萬余農民群眾。

          (四)抓基層黨建,促進基層組織進一步夯實。

          嚴格按照“三嚴三實”要求,堅持問題導向,認真貫徹市委“一意見兩方案”工作要求,并取得明顯成效。在全鎮(zhèn)開展學習活動,并結合網格化黨員干部聯系服務群眾活動,規(guī)定黨員干部每季度至少走訪兩次,確保黨員干部知民情、解民意;每月到包保項目、包保村現場辦公至少2次,引導黨員干部持續(xù)轉作風、惠民生,深入基層開展服務;健全完善干部考勤考績制度,下大氣力治理慵懶散,提振精氣神;制定了辦公經費、公務接待等7項制度,實現了靠制度管人、按制度辦事、用制度約束權力。在農村社區(qū)基層組織建設方面,對83名黨支部書記全部納入規(guī)范化管理,并建立檔案。同時,圍繞“加強黨的基層組織建設”這一核心,將全鎮(zhèn)83個村進行梯次管理,重點對7個先進村和9個后進村根據實際制定了實施方案和工作計劃,做到一村一策,后進村由班子成員包保,派駐了第一書記,爭取矛盾問題逐漸消化,實現轉化升級,目前均能正常開展。在三級便民服務網絡建設方面,鎮(zhèn)級的便民服務大廳已完成機構設置、人員編制等工作,目前12個社區(qū)、村已選定村級便民服務辦公場所。

          (五)存在問題和不足。

          從整體上看,今年以來全鎮(zhèn)各項工作都推進有序、成效顯著,但離市委市政府的要求還有差距,與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比也有不足的地方。主要表現在:經濟總量還不大,工業(yè)經營一體化水平還不高,高效農業(yè)規(guī);潭热杂写嵘贁荡寮w經濟發(fā)展較為困難,總體經濟發(fā)展不平衡,部分干部的工作能力亟待增強,民生需要進一步改善,環(huán)境需要進一步優(yōu)化等。對此,在今后工作中,我們將進一步振奮精神、攻堅克難,搶占“十三五”規(guī)劃給全鎮(zhèn)帶來的發(fā)展機遇,實現經濟再度跨越發(fā)展,建設幸福。

          鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終重點事務工作總結范文三

          20xx年以來,我鎮(zhèn)緊緊圍繞市委、市政府的工作部署,對照我市“創(chuàng)新”年的定位要求,立足本鎮(zhèn)實際,打基礎、蓄實力、謀長遠,敢于擔當,積極作為,攻堅克難,各項事業(yè)穩(wěn)步推進。

          (一)財源建設實現新突破。

          今年以來,我鎮(zhèn)繼續(xù)依托自身優(yōu)勢,構筑起以工業(yè)園、綠色食品產業(yè)園、農業(yè)科技示范園、鎮(zhèn)駐地商貿物流中心“三園一中心”的發(fā)展框架。現有的星城、長龍、永和、錦豐等9家iso9001調味品企業(yè)得以優(yōu)化整合,形成規(guī)模效應,銷售量持續(xù)攀升,利稅勁增。截止12月份,地方稅收突破1500萬元大關,同比增長135。63%,超出全年任務17。81%,其中完成主體四稅419萬元,為去年全年總量的11。3倍。調味產業(yè)的蓬勃發(fā)展,旺源調味食品有限公司和魯川食品有限公司的正式入駐投產,為我鎮(zhèn)財源建設提供了有利保障。積極跟進的'晶耀太陽能光伏項目、中藥種植項目等2個在談項目有望明年簽約落地,成為我鎮(zhèn)財源建設新支柱。

          (二)基礎投入持續(xù)增加,糧食生產穩(wěn)中有增。

          一年來,我鎮(zhèn)重修柏油路15公里、砂石路30公里,清淤河道溝渠20。2公里,建橋6座、涵洞26處、閘14座、揚水站13處,打機井125眼,安裝變壓器76臺,鋪設低壓電纜31公里、節(jié)水管道50公里。新建的“孟家閘”和“東井子閘”也進入蓄水階段,使馬頰河灌溉水位提高1米,極大的改善了馬頰河兩岸農田灌溉條件。農業(yè)基礎設施的持續(xù)完善,為我鎮(zhèn)由傳統(tǒng)農業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)向現代化農業(yè)大鎮(zhèn)升級奠定了基礎。據統(tǒng)計,糧食平均畝產1140公斤,全鎮(zhèn)總產糧10892萬公斤,同比增長0。08%,實現“十二”連增,成為XX市農業(yè)高產示范區(qū)。

          (三)基層黨建亮點紛呈。

          一是創(chuàng)新了黨員學習服務模式。于3月份開通“孔鎮(zhèn)基層黨建”微信公眾平臺,運用文字、圖片、語音、視頻發(fā)布黨建工作動態(tài),實現隨時隨地掌上閱覽,培養(yǎng)干部睡前閱讀習慣,以“微”平臺助推“大”黨建。二是開拓思路,進步一步盤活了村內閑置資產,通過路肩發(fā)包的形式,在官莊村、張吉店村、小王村、馬萬春等村進行有益嘗試,通過投標,成功獲得132萬元的集體經濟收益。三是創(chuàng)建了多功能廣場大屏幕宣傳平臺。借助村級廣場建設,在李仰軒、范屯、官莊3個基礎較好的村級廣場,打造集遠程教育、村務公開、致富宣傳、娛樂休閑等多功能于一體的廣場大屏幕(3mx2m的戶外全彩顯示屏),切實將黨員干部現代遠程教育落到實處,滿足村民對致富、娛樂信息的需求。

          (四)土地適度規(guī)模經營持續(xù)推進。

          堅持以穩(wěn)定發(fā)展種植業(yè)、不斷優(yōu)化特色農業(yè)、全力推進適度規(guī)模經營為主攻方向,在抓好小麥、玉米等傳統(tǒng)農作物的基礎上,大力推動大蒜、牛蒡、韭菜、扁豆、辣椒種植等特色種植產業(yè)發(fā)展,提高土地產出率,加快農民增收致富步伐。同時,以土地流轉為契機,大力發(fā)展新型農村合作社,推進農業(yè)適度規(guī)模經營。目前,我鎮(zhèn)共完成土地確權81個村,流轉土地6000余畝,新增合作社7家,家庭農場60個,總數達到176個。其中,“李仰軒長義種植合作社”和“東樓小麥種植合作社”成為全市典型,極大的提高了農民收入水平。6月份,中法糧食安全國際會議法方農業(yè)專家到我鎮(zhèn)東樓小麥種植合作社參觀視察,對我鎮(zhèn)土地適度規(guī)模經營給予高度評價。

          (五)駐地商貿經濟不斷提升。

          鎮(zhèn)黨委、政府著眼現代城鎮(zhèn)體系規(guī)劃,進一步做大做強鎮(zhèn)域經濟,切實加強鎮(zhèn)政府駐地管理,提升鎮(zhèn)域經濟發(fā)展層次。依托落地的城鎮(zhèn)綜合體(孔府御苑)項目,發(fā)揮孔鎮(zhèn)人流量大、農產品資源豐富的優(yōu)勢,積極發(fā)展周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)錯位的交易市場,規(guī)劃建設了農機交易市場、建材交易市場、牲畜交易市場、勞務市場、農產品交易市場五大專業(yè)市場集群。農機交易市場、建材交易市場已建設完工,現在正全力抓好農貿市場建設。同時,進一步規(guī)劃建設了沿街商貿樓群,鼓勵外出務工人員回家創(chuàng)業(yè),一年來,新增酒樓2家、超市商店12家,成立建筑隊伍2個,開設藥店1家,旅館1處,提供就業(yè)崗位200余個,進一步活躍了城鎮(zhèn)經濟。

          (六)壓力下傳機制促進干部隊伍不斷優(yōu)化。

          通過干部調整、部門整合、工作線推動、末位約談、排名獎懲五大整治措施,對應重點工作,成立10條工作線,建立千分“搶效”機制,半月一調度,一月一考核,重督導,明獎罰,跳出“人管人”的局限,實現了“制度管人”和壓力的有效下傳,在全鎮(zhèn)營造了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,干部精神面貌煥然一新,為各項工作順利推進打下堅實基礎。同時,進一步樹立“有為有位”的干部選拔機制,變“伯樂相馬”為“賽場選馬”,通過中層干部競爭上崗,使想干事、能干事、干成事的年輕干部進入中層序列,進一步補充了新鮮血液,黨員干部干事創(chuàng)業(yè)熱情得以進一步激發(fā)。上半年綜合考評成績比去年同期提升了5個名次。

          (七)生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設高潮頻現。

          今年以來,我鎮(zhèn)通過創(chuàng)新工作方法,采取“銷號工作法、巡查工作法、一把手約談工作法”,定時組織全鎮(zhèn)干部逐村觀摩,確保生態(tài)文明鄉(xiāng)村工作抓實、抓細、抓出成效,力求實現群眾居住環(huán)境“綠化、凈化、美化、亮化、硬化”五到位。投資34萬元,配備垃圾桶2192個,垃圾桶密度達到6戶一個,確保了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的穩(wěn)定、良性運營;投入10萬元雇傭挖掘機、推土機等機械,清理各類“三堆”頑疾2000余處,為環(huán)境管理打牢了基礎;投入25萬元統(tǒng)一購置苗木、花卉15萬余株,對各村主街道和小廣場進行了綠化補植;投入50萬元進行涂白和繪制文化墻,投入8萬元定制高標準“四德榜”,對各村進行“美化”建設;投入60余萬元建設文高規(guī)格文化廣場89處,并持續(xù)投入18萬元為各村文化廣場配備了體育器材。前后累計投入200多萬元,使村民享受到了實實在在的實惠。

          (八)社會大局和諧穩(wěn)定。

          一直以來,我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視群眾來訪工作,將社會穩(wěn)定視為經濟快速發(fā)展的前提和基礎,始終做到真抓、真管、真落實,用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作,做到既抓問題處理,更抓源頭治理,積極化解不安定因素,引導群眾正確行使權利,自覺維護社會秩序,有效規(guī)范信訪行為。今年以來,我鎮(zhèn)共接待群眾來訪共計45件,127人次,其中:集體訪5批次、62人次。集中辦結45件,辦結率100%;受理熱線電話130余件,其中市民熱線98件,黨委、政府公開電話32件,反饋率為100%,滿意率為100%。先后提供優(yōu)質服務20余次,避免集體訪2件。期間,無安全生產事故,無重大集體性事件。全鎮(zhèn)社會和諧穩(wěn)定、經濟快速發(fā)展、群眾安居樂業(yè)。

          (九)文化大繁榮大發(fā)展。

          一是出版《孔圣輿路 漢鎮(zhèn)明鄉(xiāng)》文化讀本。組織專業(yè)力量以孔子游歷為線索,漢明歷史為脈絡,定位“孔圣文化”,深入挖掘孔鎮(zhèn)歷史文化淵源,在地理、政治、經濟、文化、社會、區(qū)位特點、產業(yè)特色七大層面上對孔鎮(zhèn)文化進行詳實的詮釋、解讀,為打造“文化強鎮(zhèn)”打下基礎;二是編撰出版《孔鎮(zhèn)鎮(zhèn)志》。今年來,鎮(zhèn)黨委、政府以盛世修志、志載盛世的激情,組織編輯人員廣征博采,編纂了鎮(zhèn)第一部志書。志書體例完備,結構嚴謹,內容翔實,脈絡清晰,共分15編,352節(jié),45萬字,收集族譜、照片362幅,為人們了解、研究孔鎮(zhèn)的歷史和發(fā)展趨勢,提供了較為全面、系統(tǒng)、翔實的經濟和社會方面的資料,該書的出版發(fā)行有效的促進了孔鎮(zhèn)人民的自我認同感和自豪感,凝聚力普遍增強。

          (十)強化民生工程建設,打造宜居城鎮(zhèn)綜合體。

          全力破解地域制約、提升自身形象、加快城鎮(zhèn)一體化進程,結合以落地的城鎮(zhèn)綜合體(孔府御苑)項目,打造融合商業(yè)零售、園區(qū)綠化、酒店餐飲、公寓住宅、綜合娛樂五大核心功能于一體的現代化孔鎮(zhèn)。同時,對鎮(zhèn)政府駐地“兩縱兩橫”4條主干道路兩側進一步綠化補植,修建路邊花池80處,種植苗木1000余株,修建景觀亭一處,鋪設污水管網3200米,進一步配齊公共設施,打造“和諧秀美”的邊陲小城。

          存在的問題和不足

         。ㄒ唬┴斣唇ㄔO工作中,稅種構成不合理,主體四稅所占比例偏小。從財源的產業(yè)分布來看,我鎮(zhèn)財源建設集中于第一、二產業(yè),新興第三產業(yè)財源短缺。

          (二)土地集中成片流轉難。在農村家庭聯產承包責任制下,土地分戶經營的分散性、隨意性與土地流轉的計劃性、規(guī)模性之間存在矛盾。經營大戶在實施土地規(guī)模流轉時,往往因為一戶或幾戶承包戶不能談妥而使土地規(guī)模化流轉難以成功,從而導致土地流轉比較分散,制約了規(guī)模經濟的發(fā)展。

         。ㄈ┊a業(yè)園區(qū)建設存在著基礎較弱、區(qū)位優(yōu)勢不明顯,存在招商引資難度較大、落地難的問題。

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