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      1. 設備科年終工作總結

        時間:2024-01-10 11:02:24 金麗 年終工作總結 我要投稿

        設備科年終工作總結(精選12篇)

          時光荏苒,光陰似箭,轉眼一年又過去了,經過過去一年的努力,我們已然有了很大的進步,現在的你想必不是在做年終總結,就是在準備做年終總結吧。想必許多人都在為如何寫好年終總結而煩惱吧,下面是小編為大家收集的設備科年終工作總結(精選12篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        設備科年終工作總結(精選12篇)

          設備科年終工作總結 1

          20xx年度設備科在醫院各級領導的親切關懷下,在臨床各科室和后勤的配合幫助下,本著“誠實、務實、踏實”的工作態度,在設備的招標采購、管理和維護、醫用耗材、試劑的采購、計量管理等方面盡職盡責地作了一系列實實在在的工作,匯報如下:

          一、日常工作方面

          本年度設備科加強了設備管理的規范化和制度化建設,做好醫療設備的申請、論證、采購、安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作,承擔起收集、整理資料、歸檔等系列工作。加強設備管理制度建設,修訂健全了制度和職責,重新制定了《巴林左旗蒙醫中醫醫院醫學裝備管理辦法》進一步規范我院醫學裝備的管理,完善設備使用登記,完善臺帳資料,對每臺設備均進行安裝驗收記錄,5萬元以上設備必須有論證報告歸入檔案材料,設備檔案由設備科專人建立,專人管理,并對其使用情況進行跟蹤,加強設備使用管理,提高使用率。

          認真做好全院醫用耗材、試劑的采購工作。設備科在做好醫療設備采購工作的同時,也能本著價廉物美、為醫院節約的原則,做好全院衛生材料和試劑的采購工作,為臨床服好務。 認真做好全院設備的管理和維護保養工作,有效地承擔起全院的醫療設備的維修及保養工作。設備科今年共計維修設備有碎石機、監護儀、麻醉機、心電圖機、輸液泵、注射泵、熏蒸儀、熱療機、彩超機、TDB神燈、電針儀、電熱蒸汽發生器、脈動真空滅菌器、過氧化氫滅菌器、手術無影燈、洗胃機、C臂機、除顫儀、單級反滲透純水機、臥式壓力鍋、電解質分析儀、離心機等等共計維修次數達60多次。并一一做好維修保養記錄。使全院設備的完好率在90%以上,有效保證臨床使用。在維修的同時,發現問題及時解決,一時無法完成的也能帶回科室及時做好,在巡檢的同時聽取臨床對我們科室工作的意見和建議,和臨床科室經常溝通,保持聯系。在維修中努力花最少的錢,用最短的時間修復每一臺醫療設備,盡量為醫院節約資金,現在影像科的設備維修基本上在第三方維修、不找原廠或花巨資購原廠配件,有兼容的配件在不影響設備正常運轉的情況下盡量用兼容的,為醫院節約了可觀的資金。對于院內無法維修的醫療設備,工程師盡量找出設備的故障點,故障部位,不讓維修公司亂喊價,控制維修成本,同時督促維修公司盡早到現場,盡量縮短維修的時間,讓醫療設備早日恢復工作,產生效益。

          加強設備計量管理工作。今年進行了B超、心電、X線機、生化分析儀等設備的計量檢測,保證了醫療設備檢測的準確性。此次計量檢測共計量設備多臺,合格率達98%。今年還對特種設備進行了檢測,重點檢查供應室高壓消毒設備的壓力表和安全閥,保證設備安全使用,牢固樹立安全第一的思維意識。

          二、設備和耗材管理方面:

          20xx年度設備科加強了對醫療設備管理工作的重視,基本建立了負責全院醫療器械設備的計劃預算、購置論證、審核審批、

          招標采購、安裝調試、維護維修、報廢處理等整個封閉的管理模式。在毛院長的領導下,設備科能認真履行工作職責,切實發揮監督管理職能,積極圍繞科室工作重點,在醫療設備管理工作中取得一定的成績。 加強協調和聯系工作。不論是設備采購工作,還是設備的維修、計量工作,都需要與各科室、各相關人員加強協調和聯系,作好上傳下達工作,認真領會和執行領導的工作意圖和決議,為領導對設備工作決策作出積極有益的建議,積極配合各科室做好設備管理和維護工作,最大限度為臨床服務好。

          今年對材料庫、消毒藥品庫、檢驗試劑庫進行了每年一次的庫存盤點,把不合格和過期的耗材集中放在不合格區,與供應商協商能返廠環消的盡量環消,能調貨的.盡量調貨,減少醫院不必要的損失。

          三、設備購進和耗材采購方面

          今年共計采購醫用耗材694萬元,試劑 178萬元,消毒產品15萬元,同比去年下降28%。

          新購進的設備主要有:日立圖騰彩超機1臺、誼安麻醉機1臺、明基三豐電動手術臺2臺(以上是20xx年貧困旗縣蒙醫中醫醫院服務能力建設300萬項目),還有電動外科手術臺1臺、超聲骨密度儀1臺、骨科康復設備、臭氧治療儀。以上設備均已投入使用,大大提高了我院的診療水平。

          四、廉政建設方面:

          加強科室內部管理,嚴格執行采購紀律,提高防腐意識,拒絕收受紅包,拒絕暗箱超作,提高設備和耗材采購的透明度。采購工作的事無巨細,而且在工作中經常被臨床人員誤解,但我們能夠把握原則,按制度辦事,不怕得罪人。在日常工作中,科室同志能嚴格按照制度執行,嚴以律己,廉潔奉公,始終站在醫院的立場上考慮,急臨床所急,想臨床所想,貨比三家,嚴格把好質量關,為醫院降低成本的同時及時采購,嚴格驗收,為醫院贏得了良好的經濟效益和社會效益。

          總之,在院領導的關心支持下,在各科室的配合下,使醫院在設備管理和維護以及醫用耗材管理方面邁上規范化、制度化的新臺階。我們相信在院領導的關心和支持下,我們科將進一步加大設備人力和物力資源投入,加強設備和耗材管理、維修人員技術技能培訓,進一步加強設備工作制度化、規范化建設。利用好這陣地,提供更好的醫療服務,使醫院取得更好的經濟和社會效益。

          設備科年終工作總結 2

          20xx年的工作已經接近尾聲,回顧即將過去的一年,在科室領導的指導幫助下,認真做好設備的安裝驗收、維護保養、維修和管理工作,能夠對所負責科室的設備進行維修、定期維護,工作開展比較順利,取得了一些成績,現將本人xx年度的工作總結如下:

          1、設備巡檢、安裝、保養、維修方面

          在本年度中,按照科室領導的要求,定期進行設備巡檢、保養工作;認真做好所負責科室的設備安裝工作;對于出現故障的設備,及時進行修理;對于出現故障,并且自身處理不了的問題,及時聯系廠家售后服務進行維修處理;xx年維修、保養具體明細如下:

          按照醫院的要求,定期對科室的設備及其管理工作進行質量檢查,對于檢查中存在的問題,及時指出,并讓其改進。

          2、理論學習、技能提升方面

          在政治上,認真學習國家的各項方針、路線、政策以及法律法規,并認真貫徹執行,認真學習醫院的各項規章制度,并認真遵守;在業務上,努力學習本專業領域的知識,努力提高自身的專業技術水平,對于自身難以解決的問題,虛心向別人請教,按時參加領導安排的招標活動以及外出學習任務,了解最新的醫療器械產品以及最新的技術,并認真學習,完善自己的業務水平以及知識結構。

          3、需要改進的方面

          自己在取得一定成績的同時,也存在著需要進一步改進的地方,通過本年度的工作,我深刻認識到自己在設備管理、維修、保養方面仍然有很多欠缺的地方,在工作當中,與科室的溝通協調能力有待于進一步的加強;在業務上,對有一些設備的維修、保養知識不是很了解,需要進一步的學習。以上這些方面都有待于在下一年的工作當中有重點的.去改進。

          總之,在xx年度自己雖然取得了很大的成績,但是也存在著很多不足,在即將到來的一年,自己需要進一步加強業務知識學習,努力提高自己的專業技術水平,爭取在即將到來的一年里能夠取得更大的成績,并能夠憑借自己的努力,為醫院xxxx年的發展貢獻自己的一份力量。

          設備科年終工作總結 3

          回首,領導對我的支持與關愛,讓我學到了很多,也感成長了很多,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,自己有必要對自己在這一年中的所做、所學、所得做一下總結,同時也在總結中發現自己的不足并加以改正,為明年的工作做好準備。

          以下是我的總結,請各位領導批評指正。

          一、首先對我在這一年中的工作情況進行匯報

          1、自年4月2日入公司,一直從事機修工作,作為機修工的我嚴格落實領導安排的各項工作,保質保量的去完成。在這期間我曾經多次參與了大型檢修工作,為確保車間按時開車生產,我們克服重重困難按時完成。

          2、 5月份我接受領導安排,調至設備科培訓員這一崗位,主抓學習培訓工作。期間我也組織過一次老員工的技能比武。為了能真正達到技能比武的效果,在領導的要求下,大大提高了比武的難度,是每個人都得到了鍛煉,其中共產生優秀獎19人,1人不及格。

          3、八月份我正式分配監管了動力車間的設備及防腐和保溫監督工作,初次接受設備管理工作的我深感壓力的巨大,我深知設備管理員必須具備良好的專業知識、經驗和管理水平,而自我工作經驗及專業知識是不足,這讓我無時無刻的不在提醒自己要努力學習,讓自己在最短的時間內來充實自己,朝自己的發展方向而努力。

          每天對車間的重點設備進行巡查,通過巡查及時發現問題,并解決問題,將設備缺陷問題解決在萌芽狀態,防止事故的進一步擴大,以免公司造成不必要的損失。俗話說“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”不能忽略任何細小的設備問題,仔細查明問題原因所在,進行徹底的根除,以便減少車間的設備隱患問題。

          二、工程量方面

          1、工程質量的好壞,直接體現我工作的成壞。也是整項工程的關健部分。在收到車間申請后,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工上所存在的異議之處及時詢問車間,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題,及時采用口頭形式通知施工單位工程項目管理部,做到發現問題及時向領導匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查發現問題及時停頓整改及考核。例一:在檢查中發現施工單位不除銹或除銹不徹底,立即要求其進行返工,否則就按規定進行處理。以及在施工現場與施工過程中所存在的不安全隱患與存在著的危險源等事宜也要通知施工隊,在整個工程中我盡自己最大努力做好工程施工建設監督質量工作。

          2、工程量的測量及核算11月份審計部對我們的檢查,從中使我學到了很多東西,在領導的指導下規范了工程量的從接申請到測量驗收的全過程。我們領導經常教育我們“別人來查我們是來幫助我們的”發現問題比解決問題更重要,只有發現了問題才能避免類似事情的再次發生。

          3、在11月底根據公司統一安排對金能生產區的防腐、保溫、彩鋼等工程量進行了統一測量,在11月27日至12月21日,用近一個月的時間內完成了7月份之后的所有的工程量的測量工作,其中保溫62張申請、彩鋼防水16張、防腐14張、共累計測量約997項工程量。并通過了審計部、企管部的檢查。

          三、在收獲的同時也存在著許多的不足

          今年已結束,在這里我要總結經驗和教訓,發現自己的不足,及時改進。

          1、工作經驗少,工作進展吃力:要想干好設備管理工作首先要具備良好的.專業知識、經驗,當設備出現問題時,自己應該有一個好的辦法來解決問題,而不是一頭霧水。

          2、古人云:“今日復今日,今日何其少!今日又不為,此事何時了!人生百年幾今日,今日不為真可惜!若言姑待明朝至,明朝又有明朝事”。工作要真正要做到日清。不要拿沒時間當借口。

          就像魯迅先生說的“時間就象海綿里的水一樣,只要你愿意擠,總還是有的!

          面對公司蒸蒸日上的高速發展,我親身體驗著公司的壯大及管理體系的日益成熟,對于設備管理這項工作,我有信心、有責任把工作做的更好。新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰,我決心再接再厲,在自己的工作崗位上做的更好。為公司順利生產做好堅實后盾,為完成年各項生產任務做出自己的貢獻。

          合理化建議:

          關于文件打印方面。建議廢紙的多次使用。雖然紙張非不貴,但今天浪費一張明天也浪費一張,一個月一年累積起來也是一筆不小的費用,所以非正規文件用紙,建議大家采用作廢紙張文件的背面打印,達到節約用紙的目的

          設備科年終工作總結 4

          20xx年,在院領導的關心和支持下,設備科圓滿完成了各項工作目標和領導交辦的臨時任務,為醫院的發展做出了一定的貢獻,F匯報如下:

          一、做好全院設備的管理和維護。

          1、有效的承擔起全院的醫療設備的維修及保養工作。如:影像科DRX光機系統安裝,低場核磁階梯放大器以及HOST—PC的維修;功能科彩超除ASPEN更換一塊主板外該科彩超故障全部解決。檢驗科血流辨,全自動生化儀;放療科的直線加速器直接排除故障十次以上。使全院的設備的完好率在95%以上,有效保證臨床的使用。

          2、加強設備管理制度化,規范化建設。做好設備的安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作。加強制度建設,建立建全制度和職責,規范各種可操作表格,完善各類報表和操作流程。如:設備資料的完整性,設備效能評估等。加強設備從采購到報費的監管。

          3、加強設備管地市場化、法制化建設。在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識,按要求及時將強制檢驗設備及部件及時送檢,對強檢設備及時申請檢驗。

          4、加強設備科信息化管理手段,對我院所在地有醫療設備進行電腦管理,提高工作效率。

          二、加強對醫療設備配件管理

          醫療設備的一次性配件要及時更換。如呼吸機濾芯。重復使用配件要勤保養勤宣傳保養知識。如心電監護導聯線、血氧線等盡量使配件盡量延長壽命。

          三、加強科室人員維修技能與素質培訓

          1、業余時間要多了解醫療維修知識,努力提高自身維修水平。

          2、自身素質培養,必須作到接到報修第一時間到達現場,及時解決問題。

          3、大型醫療設備出現故障如當時解決不了要在第一時間上報領導。

          在即將過去的20xx年里,我科順利的完成了院領導班子交辦的各項設備工作任務,為XX的發展提供了可靠的硬件條件,取得了良好的社會平評價,現將20XX年我科的工作情況總結如下,請審視:

          一、設備管理組織科學有效

          在院領導班子的指導下,我院成立了由XX同事任科長的設備科,負責全院的設備管理工作。同時,設備科下設了設備采購、設備維修、設備檔案管理以及醫療器械網上采購等人員,健全了設備管理組織;同時,設備科制定了設備管理一系列的制度,為設備科的運行提供了有力保障。20xx年11月,我科在創建三級醫院的工作中,發揮了重要的作用,為醫院順利創建三級醫院提供了基礎保障工作。

          二、設備管理分工明確,相互協作,共同致力于醫院的發展

          由于我院的發展,業務的擴展使得醫療設備和非醫療設備的數量、種類大大增加,為我們的工作提出了新的難題,對此在張大軍科長的帶領下,對設備科的職工按照特長、專業進行了科學的分工,使職工“人盡其才,才盡其用”,共同致力于提高我院的設備管理工作。根據我院的特點和三級醫院的要求,設備科下設醫療器械采購組、設備維修組、設備保管組、設備檔案管理組以及計量器具管理組。

          三、設備保障有力

          在XX科長的帶領下,設備科職工發揮的工作積極性,在設備保障方面任勞任怨,沒有因為設備科職工的問題而發生任何醫療事故,贏得了院領導和臨床各科的好評。為保障良好的醫療秩序,我科執行了每天24小時值班制度。在設備的采購和管理上,一向秉承嚴格、公正、清廉的張大軍同事有著幾十年的設備科公正經驗;在人員技術上,既有設備維修高超的蔡勇同事,也有李鑫、謝誠等新生力量注入。共同致力于保障我院設備的管理工作。

          四、20xx年新增設備情況

          從20xx年1月到20xx年11月(12月設備票據未出),我院新增醫療設備697臺,合計金額110萬元;其中五萬元以上醫療設備16臺;20xx年共招標采購2批次,共計4854600元;醫療設備有所更新,設備更加先進,符合了三級醫院的標準。

          五、科室文化建設

          20xx年,我科職工積極參加了醫院的各項活動,包括醫院“拔河比賽”、三臺縣“青年足球比賽”和縣級籃球比賽。同時,在20xx年參加了XX的“年終春節聯歡晚會”,極大的`提高了我科職工的文化生活。

          轉眼就到了年末,在過去的一年里,設備科切實提高管理水平,注重發揮科室職能,在設備的管理和維護、計量管理和網絡管理及軟硬件維護做了一系列的工作。

          第一:作好全院設備的管理和維護。

          (一)有效地承擔起全院的醫療設備的維修及保養工作。如:放射科的X線機、數字胃腸機,功能科彩超、檢驗科的生化儀血球儀等,各病區及手術室的多參數監護儀、吸引器,供應室消毒鍋、消毒機,各科室工作及打印機等設備,院內通訊設備及電路線路等的維修。使全院設備的完好率在90%以上,有效保證臨床使用。

          (二)加強設備管理制度化、規范化建設。作好設備的申購、安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作;承擔起收集、整理資料,歸檔等系列工作。按照二級醫院評審要求,加強制度建設,建立健全制度和職責,規范各種可操作表格,完善各類報表和操作流程。如:購置前可行性論證、設備效能評估等。進一步規范設備操作流程,建立使用登記,加強設備使用管理。進一步發揮科室職能,加強設備從采購到報廢的監管。

          (三)加強設備管理市場化、法制化建設。在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識,按要求及時將強制檢驗設備及部件及時送檢,對省級強檢設備及時申請檢驗。CT機、生化分析儀、心電圖機、彩超機、B超機、監護儀、供養設備的氧壓表、供應室的安全閥、透析室的水機等都按要求進行了檢驗。

          (四)加強設備計量管理和設備安全運用宣傳和實施。積極配合市技術監督局及測試所作好設備計量工作。加強如:B超、心電圖機、X光機、CT機、檢驗儀器的計量檢測,保證設備報告的準確性。

          (五)及時購置更新設備,提高醫院服務水平和社會經濟效益。近幾年,醫院發展日新月異,病人大量增加,設備需求較大,而且舊設備面臨淘汰、報廢,需及時添置新設備。在院及集團領導審批下,配合醫院采供部購置了核磁,化學發光免疫檢測儀、血球儀、ECT等設備。

          (六)做好醫院電子門及電梯的運行使用維護,醫院的電子門及電梯是我院每天使用頻率最高的設備,為了能夠使用質量,我科定期對其檢查就維修,發現問題及時修理,已杜絕在使用中發生意外情況,保障生產安全。

          第二:維護好醫院電子病歷及HIS系統,保證系統良好遠行。

          (一)作好全院計算機信息管理系統的網絡管理及軟硬件維護;加強數據安全運行監測和維護;加強網絡設備安全運行監測和管理。及時維修網絡硬件和解決軟件運行中的難點問題,保障電子病歷及HIS系統正常、高效、安全運行。

          (二)完善軟件系統,加強制度建設,做到數據每日備份,數據修改有審批,有登記。

          第三:積極參加集團、醫院組織的各項學習活動,加強科室內部管理建設,思想上與集團、醫院保持高度一致,同時不放松業務學習,在各廠家工程師來訪時積極組織科室成員學習設備維修保養知識,了解高新設備動態。

          最后,希望各位領導和專家為我科多提意見和建議,我們將在各位領導和專家的關心和支持下,進一步加強思想政治學習,加強設備維護保養技術學習,發揮好設備的管理職能,更好的為臨床科室服務。

          設備科年終工作總結 5

          一、設備管理學學習

          在領導班子的管理和指導下,我院完成了設備科的成立,主要的是負責采購一些醫院常需要的設備,尤其是如今先進的醫療器械。在采購的過程中,我認真的篩選出合適我們醫院的器械,并且對任何的器械都進行系統化學習,對每個器械的主要功能都了如指掌。雖然我只是個器械科的醫生,但是我也不會忘記自己的使命,努力學習先進的器械管理學,做好醫院最堅強的后援。

          二、分工明確,互相協作

          在工作中由于我院的醫療器械非常的多,但是人員又非常的少,所以我們經常要對全院的所有設備進行維護。由于種類非常的多,檢查上又需要非常的'細膩,所以工作非常的繁重。但是還好我們制定了一個科學的管理流程,并且通過相互幫助,如今檢查設備的進度已經非常快了。尤其是在檢查大型設備上,我們會聯系科室的醫生進行檢查,確保每一項工作都是有人在場,對一些我們沒有注意的細節提出質疑。

          三、新增一些設備,并教導醫生學習使用

          由于國家的醫療設備不斷的進步,我院的一些設備也在不斷的提高。但是新進的設備很多醫生還不是很熟悉,我們設備科就要跟醫生進行一些接觸,多跟他們講解這方面的知識,對他們的操作進行矯正。只有當醫生也會使用,才能夠給病患帶來有效的治療,才能夠發揮出設備的最大作用。

          設備科年終工作總結 6

          20xx年,在醫院領導的關心領導下,各科室的緊密配合下,設備科基本完成了年度各項工作目標和任務,為醫院的發展做出了一定的貢獻。設備科的主要工作內容有:

          一、負責全院醫療設備的采購、驗收、管理、維護、保養、更新與報廢等。

          二、根據醫用要求以及各臨床科室的要求,進行醫用材料的采購、存儲管理、發放等工作。

          現對設備科全年工作情況作出如下簡要總結:

          一、科室建設管理工作

          根據二甲要求標準,加強設備管理制度化、規范化建設。建立《設備科工作制度》、《醫療設備管理制度》、《醫療設備申購制度》、《醫療設備驗收制度》、《不良事件處理制度》等各項工作制度。

          根據新的規章制度,進一步完善各項工作操作流程。如:《醫療設備采購流程》、《醫療設備維護保養流程》、《醫療設備驗收工作流程》、《不良事件處理流程》等。

          提高科室的工作能力,參加血透技師、高壓氧艙技師培訓,做到特種設備配備固定人員管理,樹立安全第一的思維意識,提高設備正常運行的能力。進一步規范機器操作流程,建立使用記錄,加強設備管理。

          二、全院設備的管理與維護工作

          1.在醫院基礎建設中發揮設備科的能力,20xx年初醫院完成了門診綜合大樓的搬遷工作。在搬遷過程中,設備科起早貪黑,任勞任怨、盡心盡力做好搬運工作,監督指導各項設備的搬運,確保門診綜合大樓的如期搬遷,完成各科室病床、床墊、儲物柜等分配安裝工作,組織了放射科、磁共振設備的搬遷工作。在最短時間內完成各個科室的搬遷工作,合理安排設備科全體人員分頭行動,確?剖以O備安裝正常,投入使用。

          2.有效的承擔起全院的醫療設備維修與保養工作。如:空調系統、磁共振成像系統、B超、腦電圖儀、血透機、水處理系統、洗胃機、監護儀等。使全院設備完好率達到90%以上,有效保障臨床科室的使用。

          3.對新接收的設備如GE16排螺旋CT、大型C型臂數字減影血管造影機等進行安裝、調試、驗收、交付使用等工作。做好收集、整理、歸檔相關資料的工作。

          4.對手術室空調機房進行加蓋,對空調的水冷機組起到保護作用,解決了去年水冷機組管路凍壞的問題。將暖氣水分別與手術室、ICU的空調機組連接,在冬季為空調加熱,減少加熱器過度工作,并節約了大量電能。

          5.對集中供氧系統、正負壓系統做到按照操作規程操作,定期檢查氧罐、正負壓室機器運轉情況,做好機器運行記錄;做好衛生,保持室內干凈清潔。

          6.對于電梯等特種設備,采取設備科監督管理,電梯公司配合維護的管理方式進行管理。嚴格遵守相關流程,按時填寫運行維護記錄。

          7.加強設備計量管理和設備安全運用宣傳和實施工作。配合市、自治區技術監督局及測試所做好設備計量工作,提高設備報告的準確性。按要求及時將強制檢驗設備及部件及時送檢,對有安全隱患的設施如高壓消毒設備、急救設備進行鑒定和檢修。

          三、醫用材料采購、管理、發放工作

          1.嚴格依照國家食品藥品監督管理總局制定的《醫療器械使用單位“六不準”》,即:不準從未取得合法資質的企業購進醫療器械;不準使用未取得合法資質的醫療器械;不準使用無產品合格證明文件的醫療器械;不準使用過期、失效、淘汰的醫療器械;不準重復使用一次性使用的醫療器械;不準違反標簽和說明書表示的要求貯存和使用醫療器械。

          2.根據醫院制定的《供應商資質審核、評價備案制度》,在選擇供應商時,對供應商進行資質審核調查,選取最佳的產品。做好評價備案檔案,要求供應商提供資質證明、產品合格證明、委托授權書、質量保證協議書等。并且要求科室對供貨商做出性能評價,記入評價備案中。

          3.對于醫用高值耗材的'采購、保管、發放、使用、效果評價、不良事件報告做到可追溯性全過程的綜合管理,保證醫療質量和醫療安全。嚴格依照《醫用高值耗材管理辦法》執行。

          4.為保障醫院工作任務的完成,按照應急預案要求,進行適宜的物資儲備,做出合理管理措施,既保證了物資的安全、及時有效供應,也減少了資金的占用。

          5.對于檢查指出設備科醫療耗材存儲倉庫不夠標準,存在安全隱患,已于11月將倉庫轉移到更大的房間。

          6.為方便臨床醫技科室,可以讓各科室主任、護士長每月提前10天制定領取物品計劃,設備科負責人審批后,庫房按照計劃出庫。

          四、存在的問題

          1.隨著醫療設備的精密化,以及設備使用年限的增加,故障率提高,需要員工具備較強的專業能力進行維護保養工作,我們對很多設備不了解,沒有維修資料,導致了一些故障只能請廠商工程師來維修,造成了成本的增加。

          2.設備的使用檔案沒有統一的標準,而且很多設備使用檔案不夠完善,記錄不夠及時。隨著設備的增加,使用量的頻繁,一定要做好使用維護記錄,為以后的維護工作提供方便。

          3.由于設備更新,很多廢舊的設備都被送回設備科保管,但是沒有廢舊設備保管的場所,故將很多設備放置在氧罐的倉庫里,應該及時把廢舊設備進行報廢處理,騰出地方。

          五、明年工作計劃

          1.圍繞醫院制定的20xx年目標,積極開展工作,努力完成醫院制定的各項指標。

          2.加強設備精細化管理,加大對設備的監督、維護力度,確保設備的完好率達到90%。逐步建立完善的設備維修體系,完善設備基礎檔案記錄和零配件的使用管理工作。

          3.在節能降耗上,特別是用水、用電、用氣方面,加大設備運轉中的監控工作,保證正常運轉的前提,盡量做到節約能源,節約成本。

          總之,在院領導的關心支持下,在各科室的配合下,醫院在設備管理和維護以及醫院信息化建設方面逐漸邁向規范化、制度化的新臺階。在今后的工作中,我們將進一步加強維護人員、操作人員技術技能培訓,進一步加強設備工作規范化、制度化建設。為臨床一線提供更好的設備保障工作,為醫院取得更好的經濟和社會效益。

          設備科年終工作總結 7

          時光飛逝,充滿收獲的20xx年即將過去,總結今年的設備管理工作基本完成了公司預定的設備管理工作計劃和設備修理維護計劃中的各項指標,設備沒有出現重大問題,沒有發生重大人身安全事故及設備安全事故,現就具體工作做如下工作總結:

          一、年初生產繁忙發揮老設備最大效率

          今年我隊重新啟用了-鉆機,-鉆機是老設備,安全系數較低,設備比較落后,但是職工對這套設備比較熟悉,使用起來比較得心應手,且老設備自身磨合十分充分到位,固一直以來未出現大的設備事故。從平時的生產管理來講,每口井開鉆前的設備安全檢查都是設備管理工作中的一個重要內容,在完整統計好檢查中提出的整改內容的同時,對提出整改的`問題當日組織整改,不能馬上整改的,通過書面形式及時反映給有關部門是一項十分重要的工作。我隊嚴格按照此標準和要求,高效率發揮設備性能,順利生產。7月份,70鉆機在xx安裝試運行,使得我隊重新接觸了-鉆機,再次安裝-d鉆機問題發現不少,

          一是設備的長時間打包,使得一些設備不能平穩運行,隊部在對設備進行調試和安裝過程中存在的問題進行討論部署,最終完成新設備的安裝調試和投產工作;

          二是職工生疏操作,不能很快轉型。另在日常設備運轉過程中要做到定時定期跟蹤檢查。杜絕設備安全隱患。使得我隊安裝、生產兩不誤。

          二、項目嚴格巡回檢查確保設備看管到位

          x月份,公司開拓域外項目,我隊接手-x井,這是一大喜訊,這是提升隊伍水平的大好機會,同時又極具挑戰性,就設備方面而言,主要存在以下問題:

          一是長途搬運對設備具有一定的破壞性,

          二是設備安裝調試存在困難,且安裝時間長,重量大,危險因素多。但是我隊堅持高要求、標準操作嚴格關,加上職工努力克服重重困難最終順利一開-x井。而其中最為關鍵的內在條件在于我隊設備維護、保養工作到位以及之前的汊澗試安裝工作到位。

          今年我隊無因保養不到位、不及時或超保、漏保而造成的設備事故發生。同時,我隊重點加大了設備管理中的各項制度的執行力度。對于崗位坐崗以及巡回檢查要求更是重中之重,班組會議強調需利害深井坐崗制度的重要性,需謹記設備良好運行環境的重要性。一系列措施的執行使得我隊域外項目建設保持著良好狀態。

          三、齊準全設備運轉資料確保設備有案可尋

          報表資料規范填寫記錄,確保設備在正常保養周期內得到良好保養,關乎于整個生產過程的安全可靠。并作為依據,有案可尋。

          四、提高職工思想意識,從主觀角度設立設備管理中心思想

          設備就像人的身體一樣,平時要仔細呵護,這樣才能長久健康,如若等到出了問題再大修大整,勢必也會影響設備的運行可靠性以及工作效率。思想認識極為重要,一切問題幾乎都可以歸結為人員的思想認識不到位。玩忽職守,存在僥幸心理,這才是最大隱患。每次班前班后會,本人都強調思想意識的重要性,設備是死的,人腦是活的,出了問題不是設備問題,而是人的問題。

          總之,源于狠抓落實設備管理,才有今年的良好生產局面,同時也是一項吸引招商引資的重要手段,不能萬事俱備只缺東風,腳踏實地,穩步前進,才是正確的選擇。

          設備科年終工作總結 8

          設備動力部員工在生產本部的領導下,在各部門同事的大力支持下,克服困難,保證了設備在“良好、穩定、安全、有效”的運行,為公司年度生產打下了比較好的設備技術基礎,以下為設備動力科一年的工作總結。

          20xx年的主要工作:

          一、 設備維修保養方面

          1.日常的維修保養,以前基本上都是“重使用,輕保養”、“重維修,輕保養”的模式,由此便會造成設備故障率增加,設備的維修成本也大大增加,甚至會導致因外協廠家業務忙或其它配件沒到而引起停機的事情發生。所以設備動力科改變以前的模式,逐漸轉變成“重使用,勤保養”,“重保養,輕維修”的模式,每月定期對各機臺部位進行保養并編制月保養計劃表,對設備的使用、維修及保養情況進行記錄總結,確保設備的正常運行。

          2.設備的重大維修方面,由于設備正常損耗及各方面的原因,全年全廠設備出現幾次(主軸)的重大維修,維修人員全力配合好廠家客服人員,按既定維修方案跟蹤設備維修進度,并提供必要的協助。同時也加深了對設備的了解,便于以后對設備故障的判定。

          二、 線路改造方面

          因裝備新車間線路布局不能滿足現在設備安裝功率的需求,線路布局很也不合理,不規范,為徹底消除安全隱患,保證生產的正常進行,對裝備新車間的線路改造在10月份已完成,其中更換更大尺寸的主線路電纜,在每個加工區域加裝電源箱,每個電源箱按生產需求配備三、四孔電源插座和開關,新增加一個測試設備的380V電源專用箱,提供兩組可以同時接線測試設備的電源端子。

          另外,因全廠的CNC加工中心、電火花設備沒有案安裝地線,在使用過程中發生雷擊損壞設備和因電過保護設備異常停機導致程序丟失的問題,為防止雷擊危害造成設備故障,維修人員分區域分別將設備連在一起加裝了接地線。

          三、 安全培訓和巡查方面

          11月有組織各個部門的設備員和維修人員就有關TPM推行方面作了一次培訓,主要內容是就廠內設備經常發生的問題以及員工參與維護的推廣問題進行講解,會議后有要求各部的設備員和維修人員互動,針對每一臺設備提出有無缺陷或改善方案,所有的問題列出一份明細,維修人員按列表逐一進行修理或改善,截止年底,現場設備員和操作人員對設備提出的問題,基本解決完畢,有些暫時因生產緊而不能停機進行維護的設備,也將和生產部協商一個時間進行改進。TPM活動將一直推動下去,暫定3個月總結一次。 安全巡查方面,現以建立日常巡查制度,每天8:30-8:50為第一次巡查,其它時間再巡查兩次,確保無重大隱患幫障。

          四、 成本節約問題

          以前的物料申請購買和領用都沒有明確的規定,有些常用備品一個都沒有,臨到維修時才發現沒有,一個小的東西都要臨時去購買,設備停機等備品。而且因為備品進出庫都沒有記錄,全部混堆放在一起,東西有還是沒有,沒有人能夠說得清楚,有時就會重復購買,買進來又沒有人管理,曾經發生過備品丟失的問題,現在已針對進出料建立相關檔案,所有進出料都有明確記錄,F有的備品已全部清點擺放整齊并建立相對應的物料卡,確保帳目清晰,有效控制備品進出庫和常用備品的適當庫存,防止丟失和備品庫存積壓,減少維修待備品時間,有效節約成本。

          五、存在問題

          1.人員的`技能水平還參差不齊,下個年度主要要在這個方面與以加強,購進必要的參考書籍,組織員工進行相關的培訓,提升技能水平。

          2.目前只配備了3個人員,根據下個年度的生產任務來看,至少應再增加一名具備CNC加工中心設備維修經驗的人員。

          3.人員心態還不夠穩定。

          在今后的工作中,我們應在以后幾個方面來加強我們部門的管理工作:

          1.繼續抓好設備動力科的管理職責的貫徹落實,維護保養和節約成本方面,要在過去取得的經驗的上,力求有新的突破;A工作做到規范、整潔、齊全、及時。

          2.積極探索符合現代企業制度要求的設備管理模式,進一步理順管理、使用、保養、維修幾個環節,努力提高設備的運轉率。

          3.繼續抓好設備的維修保養制度工作。

          4.備品制度進一步完善,節約成本。

          5.繼續把提高員工隊伍素質這項工作作為下一年度的工作重心。

          6.積極開展各項安全活動。

          設備科年終工作總結 9

          xx年,在總院指導的關心、支持以及同志們的協助下,自己圓滿完成了各項工作目的和指導交辦的臨時任務,為醫院的開展做出了一定的奉獻。下面,我向大家簡單匯報一下xx年自己履行職責的情況,敬請審議:

          一、加強政治理論的學習,進步思想道德素質

          作為一名中層干部,我始終認為,學習是進步理性思維層次、增強把握全局才能的唯一途徑,也是一項只有開工沒有開工的系統性、根底性和經常性工程,同時,樹立崇高的理想,可以培養堅強的意志和高尚的品格,可以幫助一個人抵擋一切誘惑,排除一切干擾,戰勝一切困難。

          對新世紀新階段全面推進我國的改革開放和社會現代化建立、全面推進黨的建立新的偉大工程做出戰略部署。在實際工作中加以運用,在設備工作中進一步解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創新,為我院醫療事業的開展做出更大的.奉獻。

          在工作中,我堅決貫徹執行醫院黨總支和總院指導班子的各項指示、規定。時刻不放松對政治思想的學習,始終使自己的思想跟得上時代的開展,始終保持謙虛慎重、戒驕戒躁和艱辛奮斗的工作作風。

          二、進步組織和指導才能

          自己是今年元月份遵照總院指導的安排由藥劑科調任到設備科工作的,俗話講:“隔行如隔山”,由一個熟悉的工作環境到一個不熟悉的工作環境,自己深感壓力宏大,設備科雖然不是醫院的一線科室,但其工作的好壞卻直接或間接影響到各臨床和醫技科室工作的開展,為使自己能盡快融入其間,翻開場面,自己一方面恪盡職守,認真履行自己的職責,積極協調各部門的關系,另一方面認真學習相關知識充實自己,向同事請教,向同行學習,研究、理論設備管理書籍中的理論、做法,逐漸熟悉和掌握了設備的管理工作方法,翻開了設備工作的場面,進步了自己工作的組織和指導才能,使設備科的工作步入了良性循環可持續開展的軌道。

          四、服從大局,團結協作

          我深知,一個人的力量是微缺乏道的。要想在工作上獲得成績,就必須依靠全體同志,形成合力,才能創始工作的新場面。實際生活中,只要不是原那么問題或無礙大局的事情,自己就堅決做到對同志寬容一點,諒解一點,豁達一點;要聽得進,容得下,想得開。只要無礙大局,有利于設備管理工作,一切都可以諒解、包容。

          在工作上,我努力支持其他各部門的工作,為其他同志的工作創造良好的氣氛和環境;ハ嘧鹬兀ハ嗯浜。同時,勇于開展批評和自我批評,對其他同志的缺點和錯誤及時地指出,并催促改正;對自己在工作上的失誤也能主動承當責任,并努力糾正。

          五、創新開展,聯絡群眾

          設備科作為醫院一個新成立的部門,與其他部門不具有可比性,要在現有的體制和形勢下獲得開展,能否成功關鍵在于能否打破舊有的框框,打破舊有的觀念、舊有思想的束縛和影響。加強效勞意識,即一切措施效勞于醫療工作,一切行動有利于醫療工作,尋求在觀念、管理和思路上有所創新。

          為此,我經常主動深化一線,與科室同志一起工作,傾聽他們的心聲,品味他們的辛苦,解決他們的實際困難,這樣,不僅把握了職工們思想的脈絡,也獲得了同志們的理解和信任,獲得了很好的效果。

          六、以身作則,廉政勤政

          醫院的各項廉政制度是健全的,是不斷完善的,但是,假如沒有人去認真執行,就是再健全的制度、規定也是停留在紙上的。在實際工作中,指導的形象影響和感召著部屬的形象。作為一名中層干部,我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標尺。職工不會看干部說得多么動聽,而會看你實際做得如何。

          為此,一方面,我在認真學習黨的各項方針、政策,重點學習黨的“十六大”文件精神、不斷學習焦煤集團公司有關廉政建立的文件、會議精神。通過不斷加強學習,使我在思想認識上不斷進步,與時俱進,可以保持與黨中央的高度一致,增強了拒腐防變的意識。另一方面,在行動上,我堅持“要求別人做到的,自己首先做到。”為此,我嚴格遵守醫院內部的各項制度和規定,不為別人情所迫,不利益所誘,實在保持艱辛奮斗和謙虛慎重、戒驕戒躁的工作作風。

          以上是我對去年工作的簡要回憶。通過一年的努力,我在工作上獲得了一定的成績,我認為大體上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和缺乏。如:組織和指導才能有待加強,工作方法單一等,我會在今后的工作中努力加以改正,帶著設備科一班人,勤奮學習、解放思想、勇于創新、恪盡職守、埋頭苦干、正派做人、公正用權、廉潔自律,在本職崗位上創造新的業績。懇請指導和同志們繼續支持我、幫助我、監視我,謝謝大家。

          設備科年終工作總結 10

          xx年公司繼續推行精細化管理,實現降耗增效目標。機電處嚴格按照公司方針目標積極完成設備的各項維修和技改任務,保證了20xx年公司的生產任務圓滿完成,同時為20xx年的生產打下了堅實的基礎;

          進一步提升公司設備管理的整體水平。針對20xx年的工作情況作出以下總結:

          一、班組管理

          1 、安全重于泰山,時刻牢記“防患于未然”

          通過每周班組長會議宣傳強調安全作業:高空作業必須有監護人;必須配帶安全防護用品;對高空作業車進行定期檢查保養;特種設備做到了定期檢驗。通過大家的努力,20xx年設備處未發生一起重大安全事故。

          2 、6S管理

          通過制定規章制度和員工的考核制度,規范了員工行為。在日常工作中,組織班組長學習強調班組清潔衛生管理,并制定了每天清潔值班人員安排表,落實責任人,做到事事有人管,充分調動起每一位員工的'積極主動性和責任心。

          二、設備管理

          1、每個月定期對車間設備進行日常保養檢查。隨時監督員工嚴格按照操作規程進行設備操作,杜絕違章操作,發現隱患要求現場整改;要求車間做好設備日常保養記錄。

          2、設備的保養、維修工作

          (1)重視保養,減少維修

          按照制定的設備保養計劃對公司行車、涵管車間旋滾設備、總裝生產線、攪拌設備、鋼筋調直設備等全面進行二保維護工作車間設備二保,做到了及時發現并徹底排除故障隱患,二保完成率達100%。

         。2)對重點設備維修做到搶修及時

          要求維修人員在針對總裝車間設備維修時必須5分鐘到現場,并協調車間安排操作工配合維修人員在最短的時間內搶修好設備,并現場進行監督,確保維修質量,順利完成了各項搶修、維修工作。

         。3)特種設備管理

          完善了壓力容器和起重設備的臺帳,配合質檢部完成壓力表和安全閥的定期檢查,按照國家標準做到了定期對其進行檢驗。

         。4)叉車管理

          重新制完善了叉車日常保養制度,進一步規范了叉車操作工的安全操作和日常保養。通過每周定期的檢查,督促叉車工必須每周對叉車進行保養和潤滑。對違反操作規程的人員進行了相應的處罰,做到了有章可循。

          3、設備項修工作按照日常點檢和維修中發現的隱患進行了相應的整改,對貨箱車間折彎機、剪板機,沖壓車間800T進行了項修,整改后設備使用正常。

          4、配件管理

          對全廠的設備配件進行清理和統計,制定了設備配件最低庫存量,并與物資部溝通協調,與物資部系統聯網,隨時保證配件的庫存,保證了今年生產維修及時性。

          5、公司安全質量標準化達2級工作

          20xx年8月份公司起動安全質量標準化達2級工作,機電處人員會同各車間和部門在4個月內積極完成設備設施的各項整改項目,為公司順利達級做好了堅實的基礎工作。公司順利通過2級達標項目。

          三、總結

          設備管理是是一個長期管理的過程,在過程中需要不斷學習設備管理新的思路。20xx年設備管理上有成績也有缺陷,通過自己的不斷摸索,逐漸意識到公司設備現狀迫切需要積極推行設備點檢管理模式。依據此目標,在20xx年的工作中,不斷提高自己業務水平,提高自己的管理能力、提高自己的應變能力、提高自己的創新能力,為20xx年公司完成生產任務,提升設備管理水平積極準備。

          設備科年終工作總結 11

          XXX年,是不同尋常的一年,特別是黨的十八大的勝利召開,為中國新時期的發展指明了前進方向,我校又迎來嶄新的發展期。教材設備科在學校的領導下,主要完成了以下幾項工作:

          1、強化全員服務意識,讓全體師生滿意

          本年內繼續貫穿教材設備科工作的一條主線是“創優質服務,讓師生滿意”。創優質服務,是我們工作的出發點,也是落腳點,換句話說,就是要貫穿于我們工作的全過程,體現在我們具體的工作上、每一個細節上;讓師生滿意,是我們工作的目標,也是衡量我們工作的一個標準。師生滿意了,沒意見了,就是對我們工作的肯定,我們的付出,才說明是有效的,這是最好的印證。相反,師生不滿意,提了這樣那樣的一大堆意見,或者時不時地暴出一些問題,說明我們的工作做的不夠,做的不好,我們沒有用力去工作,工作不上心。

          2、教材的征訂、管理、發放

          隨著學校規模的不斷擴大,教材供應的數量也逐步增加。為保證教材及時、準確的發放到位,我教材設備科在各專業科教材需求確定后,及時與圖書公司聯系,定書名、定數量;在收到教材后,第一時間進行清點確認,核對教材種類、書名、出版社、書號、作者、價格、數量等,一一確定。教材發放期間,認真細致按照教材管理發放辦法發放,還重點檢查有無缺頁,避免差錯出現。為做好教材的征訂工作,我們廣泛征求教師意見,提出要優先選用面向21世紀的教材為原則,堅決杜絕未經批準的自印書和其它各種類劣質教材的流入。

          為訂得好教材,我們組織一些學科老師參加了幾次圖書教材展示會,既加強了信息交流,又為教材的'選用工作奠定了良好的基礎。各專業科將教材征訂單報送后,我科按照教材征訂的具體要求,對選用的教材逐一審定匯總征訂。教材的驗收入庫是教材管理工作的重頭,工作量大,十分辛苦。為了開學后盡快將教材發放到學生手中,我們利用假期準備、清理、接書、驗收、入庫,教材入庫后,我們再把入庫教材按品種歸類。教材的發放是教材工作中心,任務重,時間緊,為了做好教材的發放工作,我們及早準備,工作加班加點,克服一切困難,保證開課前把書全部發到每個學生手中。

          3、認真做好各科室、各部門的報刊、雜志、信件的收發工作 學校各科室、各部門的報刊、雜志、信件的收發工作,是一項很具體而日常的工作,我們要一一分選,一一送達而,天復一天,月復一月,耐得住枯燥,需要韌勁,堅持不懈,奉獻無為,任勞任怨。

          4、圖書的借閱

          高爾基曾經說過:“書籍是人類進步的階梯”。青年學生更應該多讀好,讀好書,好讀書,為了滿足廣大師生借閱圖書的精神需求,本年度,教材設備科實行“班級借閱制”,不收取任何押金和費用,以班級為單位,堅持圖書借閱工作,并做好借閱記錄。

          5、科室人員積極招生

          招生工作是我校的一項重要工作,關系到學校的發展,關系到我們的大局,招生工作,人人有責。我們面對招生,積極又主動,我們充分調動科室人員的積極性,最大限度發揮個人的優勢,利用一切可能的時間,宣傳國家的教育方針、政策,深入學生家庭,面對面的交流溝通,最終把學生招到學校來。

          6、為迎接上級部門檢查驗收等工作,教材設備科積極準備相關的迎檢材料及數據,做到真實而不誤事。

          設備科年終工作總結 12

          根據廠部20xx年的方針、目標、任務和要求,我科對設備的管理、技術改造、大中修理安排、安全生產、精神文明建設等方面作了具體的工作計劃。一年來在廠黨總支部、廠領導班予的正確領導和指引下,我科全體員工發揮了各自的積極性,熱情認真地工作,使各項任務完成得較好,為我們廠正常生產、改變我們廠生產面貌和提高技術裝備水平作出了應有的貢獻。

          對我科全年的工作現作如下簡要的總結。

          一、關于設備的管理工作一年來,我科進一步加強了設備管理的各方面的工作,使全廠設備能夠保持正常運轉,無重大故障發生。在管理方面,我科著重進行了以下幾方面的工作:

          1、在人員的管理方面,我科充分調動員工的積極性,激發員工的主觀能動性,從而提高了員工的工作效率。在極有限的機電人員情況下,除完成了全廠生產設備的修理維護工作外,還完成品車間的線路改造及電器線路安裝和改造等工作。

          2、對主要生產設備的維護保養,我科堅持執行主要生產設備的維護保養檢評制度,鼓勵和促進職工積極做好設備的維護保養工作,使全廠的生產設備滿足了生產要求。

          3、在降低成本方面,我科對于設備維修和技術改造所需要零部件,力求能自己加工的盡量安排自己加工,減少了委托外廠加工或購置的數量,為廠節省了不少的開支。

          二、關于設備的更新、技術改造和大修理工作我廠今年設備的更新,技術改造,大中修理項目共4項.總投101900萬元

          1.1#洗瓶機改造.材料費8000元2.5臺電梯保養費15000元3.維修機械等:共74000元

          4.新購進一臺污水泵共4900元

          三、關于安全生產工作我們時刻不忘“安全第一”,經常對屬下職工進行安全生產教育,使全體員工牢固地樹立安全生產的指導思想。我們廠屬易燃的生產企業,因此我科非常注意在設備安裝、維修、割焊的過程中采用防火安全措施。在易燃地段施工時,必定提出動火報告,報經廠安全生產部門審查、監督,采取必要的防范措施,現場備好滅器材,以防萬一,我科有關人員及廠安全生產領導小組成員現場監督。今年在各項工程的施工過程中未發現不安全的問題。對于電器元件以及供電線路,我科經常派出電工檢查,以防電器線路因老化、鼠咬或潮濕而造成不安全事故,發現問題或事故隱患及時處理,因此今年從未發現供電用電不安全的事故。除注意防火和安全供電用電外,我科還認真抓好了鍋爐的安全運行和生產設備的安全操作工作,保證了全年供汽和無重大設備不安全事故發生

          四、關于精神文明建設和員工的`思想政治工作在建設物質文明的同時,我科同樣重視精神文明的建設,我們遵照廠部制訂的“加強職工精神文明建設規劃”的要求,組織員工認真學習,并積極貫徹執行,督促員工以文明員工的準則來規范自己。因此項工作我科做得較勤、較細,在我科及屬下班組人員中,從未發現有違犯黨紀國法的行為,人人講文明、懂禮貌、政治思想先進。

          五、關于職工的技術培訓教育工作為了提高我們廠職工的專業技術水平和工作能力,我科積極組織了職工進行各類技術工種培訓和復審。今年參加各類專業技術培訓和復審和合計十六人次,這對提高我們廠職工的技術素質,對我們廠的發展和安全生產都起到了促進和保障作用。上述是我科今年主要工作的總結。在這即將過去的一年里,我科在廠黨總支部、廠領導班予的領導和指引下,科內全體員工積極努力工作,保證了廠生產設備的正常運轉,為廠的生產發展起到了不可估量的作用。自感今年我科的工作比往年前進了一步。但與領導和形式發展的要求還有差距,工作上肯定還有疏漏和缺點,總之好的繼續發揚,缺點認真克服。在新的一年里,在黨總支部和領導班予的領導和指引下,我科繼續努力,積極工作,力爭把各項工作任務完成得更好。

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