機械加工年終工作總結（精選16篇）
時光匆匆，我們在忙碌中奔走，不經意間我們又到了歲末年終，在這將近一年的時間中我們通過努力的工作，也有了一點收獲，不如來個總結以對過去工作做個分析和借鑒。那么如何做出一份高質量的年終總結呢？以下是小編為大家收集的機械加工年終工作總結，希望能夠幫助到大家。
機械加工年終工作總結 1
我叫xx，于20xx年考取工人技師資格，在任職的過程當中，自己能認真按照平時所學的業務知識帶領班組職工加強設備的養護與維修，不斷地改造和提高設備質量。工作中以新標準嚴要求、以新理念嚴控制，在管轄的28公里正線、41組道岔、6條股道和專用線的設備整治中，能不分正線、站線、專用線，一個標準對設備進行精心養護維修，通過設備集中整治，使設備質量達到了全優�，F就本人任職以來主要工作總結如下：
一、端正工作態度，起好帶頭作用
在堿柜工區的工作中，我以高昂的工作熱情和高度的責任心積極完成領導交給的各項工作任務，從不講條件，克服各種困難，全力以赴為管轄內的養路維修工作盡職盡責，為鐵路運輸安全作出了突出貢獻。
作為一名工人技師，我深知自己身上肩負的責任和重擔，因此，在平時的工作中，我不僅要求自己班組成員在檢修時要認真仔細，消滅一切安全隱患。平時遇到臟活累活時，自己搶在別的職工前頭干，而且要做好；遇到技術性難題時，挺身而出，盡自己最大的努力攻克技術難題。
二、繼續不斷努力學習新經驗、新方法，并積極運用到實際工作當中
在現場的維修作業當中，除了所要求必須的技術業務、標準外，工作的“巧”可使質量和效率成倍增長。因此，在一年以來，我搜集了大量的學習材料，不斷的學習專業知識，不僅擴展了我的知識面，還在很大程度上提高了我的'技術水平，并在設備整治中積極為車間在技術上、管理上獻計獻策，使車間設備管理有大幅提高。
三、大力開展技術革新
被評選為技師以來，我不斷總結工作經驗，探索出一些行之有效的工作方法。曲線和道岔的養護歷來使設備養護當中最難也是最薄弱的。運用繩正法每次將曲線整治好后，保持時間很短，因而，在實際工作當中也是投入勞動力最大的。今年6月，我帶領職工對管內的2條曲線進行了一次徹底整治。具體方法是：
1、先找出曲中點，然后兩側分點。
2、找水平、撥正曲線，均勻石碴達到石碴飽滿、搗固均勻。
3、改軌距、打磨鋼軌達到軌控標準不超千分之一標準。
4、定位五大樁的埋設和標志、標識的從新刷寫，最后用地錨拉桿按標準進行鎖定。經過精心的整治和通過3個月觀察、檢查，曲線穩定變化率低，有效的控制了曲線難整治問題。道岔的養護仿效了曲線整治的辦法收效良好。
四、鼓勵職工奮發好學，互傳技藝
在班組業務、政治學習中自己既當教員、也當學員，常常和其他職工進行技術交流和探討，把自己所學到的知識與大家共享，并從別人身上學習到了自己所不了解的知識，實現了共同進步。另外，我還利用業余時間給徒弟和一些新工人講解線路設備的使用及維修方法，幫他們提高技術水平。
機械加工年終工作總結 2
在公司領導的關心、支持和幫助下，我公司設備管理人員認真學習機械設備行業法律、法規和各種規章制度，及時反饋各種信息，全心全意地為企業服務，在轉變思想觀念、理順、健全機械設備管理機制，細化全過程管理程序、全面排查清除隱患、解決歷史遺留問題等方面做了一定工作，取得了較好的經濟效益。以下是今年的機械設備管理工作總結。
一、合理組織，提高機械利用率
工程機械的維護保養質量是工程機械使用的前提和基礎，工程機械在長期的使用過程中，機械內部零部件磨損，間隙增大，配合改變，工程機械應有的靜平衡和動平衡被破壞，工作穩定性、可靠性和機械的工作效率都顯著下降，甚至會造成某些總成和零部件的永久性傷害。我公司建立了有效的管理機制，加強了對工程機械的維護保養的管理力度，嚴格落實各項規章制度，根據工程機械近幾年來的使用情況和完好狀況，制定了工程機械的年度維修計劃、季度維修計劃和當月維修計劃，由專人負責和檢查，按時按級做好工程機械的維護保養工作，定期進行維護保養情況檢測，并認真做好工程機械的維護保養記錄。
二、定人定崗，減少機械故障率
影響工程機械使用性能的因素很多，只有掌握了影響公路施工機械性能的各種因素，才能在實際施工過程中，根據影響設備使用性能的各種因素，做好更加充分的準備工作，提高工程機械的利用率，降低生產成本，取得更大的`經濟效益。我公司運用成本核算，對燃油、潤滑油和維修費等執行單機登記，隨時掌握設備完成單位產量、所需動力、配件消耗等雜費開支等情況。健全機械設備使用記錄，對運轉臺班、臺時、完成產量、油料、配件消耗等作好基礎資料的收集，按月匯總和對使用效果進行分析評價，以便對機械使用技術指標的比較和調整，從整體上降低施工成本。
三、采取激勵機制，激發員工熱情
我公司在本年度開展了一系列的評選先進機械設備管理員的活動，從機械設備的'運用、保養、護理等多方面考察設備管理員，針對在機械的油料配件消耗方面做出節省資源的，給予一定的經濟獎勵;對在機械的保養運用方面熟練操作無失誤的給予優秀稱號;對在機械的改裝、設計方面有重大突出貢獻，參加先進個人的評選，并給予一定的經濟獎勵和光榮稱號等，這樣更能激發員工的積極性和創造性，為公司的發展創造更大的空間，同事節約了成本。
四、機械設備的安全管理
定期、不定期對機械進行檢查審驗，發現隱患，及時整改。操作人員在操作機械過程中按要求嚴格執行了“三檢”制度：工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了機械各部件正常運轉;機械周圍設立醒目的安全標識牌，用以提醒人們注意安全及發生意外時如何采取緊急措施;根據設備技術狀況制定設備報廢計劃，適時報廢使用周期終止的設備，不在使用淘汰及報廢設備。
在過去的一段時間，我們所做的工作既有一定的成績，也存在一定的不足，這就要求我們在新的一段時間，再接再勵，在設備管理方面創造更大的經濟效益，為公司的蒸蒸日上貢獻更大的力量。
機械加工年終工作總結 3
20xx年開始，公司通過安全標準化以后，在安全生產委員會的領導下，公司班子按照年度安全生產計劃，以人為本，從以保安全為前提加強安全生產管理，保安全促效益為目標，在充分調動生產管理骨干及全員積極性中，實現全年無發生任何安全生產事故的管理目標，出色完成服務集團的各項急、難、險、重任務，為集團發展和自身目標實現作出了有力的保障�，F將主要情況匯總如下：
一、領導重視不松勁。
安全生產伴隨生產經營，是一項經常性、多變性和復雜性的保障工作。針對安全生產年年抓、月月提，逢會講易走過場，求形式的現象抬頭，必須堅持不懈不松勁，以領導的重視帶動全面，落實到各工地。如施工安全中的.安全帽、安全帶是一個老問題，尤其是天熱爬上爬落，會使施工人自感悶熱及麻煩，但通過對麻煩、悶熱與人身安全的利害比較性教育，施工人員都自學佩戴上安全器具作業，領導的安全帽常備車中，凡進入場地檢查都也戴上，使人人講安全、防事故成為風尚。
二、分工明確、責任落實。
健全的制度不能只看文字，關鍵是將責任明確分解到各工程部和部、組負責人，并嚴格將責任落到實處。公司安照安全標準化要求實層層實行責任制，做到人人頭上有安全指標，同時堅決貫徹安生產產一票否決制，車間產量再高，質量再好如果出了安全問題，全部成績為零的方針，車間每道工序質量責任制全部得以落實，定期檢查，及時修正，使東天機械公司的每一名作業人員、協調人員在明確自身安全責任及工作責任中積極投身于工作。
三、宣傳鼓動同步上。
領導重視除以身作則外，尚要靠宣傳鼓動，責任明確除逐級逐人落實還要廣泛宣傳才能形成合力，營造良好安全生產氛圍。除專題安全生產活動外，我們利用月度例會、工前會、動員會進行宣貫，收到了明顯的效果。
四、預防為主查隱患。
預防除強化責任、制度、宣傳教育外，還有重要的一大方面實質性工作就是查隱患。設備使用時間長甚至很多是超期“服役”是機修的特點，就是事故隱患易發的因素；人的思想麻痹，放松警惕也是事故發生的疏忽性人為因素，兩者結合是安全事故從隱患——苗頭——突現的關鍵成因，針對以往查隱患只注重設備、電氣而忽視人的方面的特點，我們把兩者兼之作為檢查、整改（教育）的重點。一年來，共及時整改設備、電氣隱患3處、針對性教育員工23人，其中包括2人不安心機修長年擔負苦、累、臟、險工作而帶波動思想投入搶修工作的員工。
五、堅持獎罰分明。
三年來對出色完成安全指標的部門及部門領導，我們分別給予物質獎勵，全年共獎勵出安全生產專項獎金3380元，其中安全知識競賽或安全活動中表現突出的員工都有獎勵，獎勵范圍涉及到每一條生產線，以工序為單位獎勵兩次，作業小組2個，在安全生產活動中有13人獲得獎勵。因無檢查出違規現象，無進行過罰賠。
機械加工年終工作總結 4
一年來，我們在公司領導的正確領導下，認真貫徹落實公司各項決策，堅持以人為本，注重員工培訓和素質提升，緊密圍繞企業中心工作，深入開展了各項機械加工工作。在此，我們對一年來的工作進行總結如下：
一、工作內容
1、加工任務完成情況
本年度我們完成了200000件加工任務，任務量較去年有所增加。在加工任務中，我們充分發揮團隊合作精神，不斷改進工藝流程，優化加工工藝，提高了生產效率和產品質量。
2、技術水平提高
本年度，我們加強了技術培訓，通過多種形式，加強了對機械加工技術的學習和交流，不斷提高了員工的技術水平。同時，我們也積極引進了先進的機械設備，不斷完善生產工藝，提高了產品的精度和穩定性。
3、生產成本控制
本年度，我們對生產成本進行了詳細的分析和控制，通過精益生產、優化生產流程等方式，不斷降低了生產成本，提高了企業的.盈利能力。
二、存在的問題
1、設備維護保養不夠及時，影響了生產效率。
2、部分員工的技術水平還需要進一步提高，需要加強培訓和學習。
三、工作計劃
1、加強設備維護保養，確保設備的正常運轉，提高生產效率。
2、加強員工培訓和技術交流，提高員工的技術水平和工作效率。
3、加強生產管理，優化生產流程，提高生產效率和產品質量。
四、總結
在一年的工作中，我們取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足。在未來的工作中，我們將認真總結經驗教訓，加強管理和服務，努力提高產品質量和企業的盈利能力。同時，我們也將加強團隊建設，發揚團隊精神，共同創造更加美好的明天。
機械加工年終工作總結 5
機械加工是一項技術含量較高的工作，對于加工工藝和工具的使用都有較高的要求。在這一年的工作中，我主要負責機械加工的生產工作，經過努力工作和學習，我有了一定的經驗和體會，現在對于機械加工工作進行總結。
一、工作情況
1、工作內容
本年度，我主要負責機械加工的生產工作，主要工作內容包括：：機械零件的設計、工藝流程的制定、機床的選擇、材料的準備、工具的選用、生產進度的管理等。
2、工作難點
機械加工工作存在著很多難點，例如：加工工藝的制定、工具的選擇、加工精度的要求、生產進度的管理等。在這些難點中，我深刻體會到，只有充分掌握技術知識，不斷學習和實踐，才能更好地完成工作任務。
二、工作成績
1、加工精度
本年度，我在加工過程中，注重細節，精益求精，在保證加工效率的同時，加工精度得到了大幅提高，大大提高了產品的'質量和客戶的滿意度。
2、生產進度
在生產進度方面，我通過合理安排工作時間、合理配置人力資源、科學制定生產計劃等措施，成功地保證了生產進度，使生產效率得到了顯著提高。
3、客戶滿意度
在客戶滿意度方面，我不斷優化生產工藝、改進加工技術，以及不斷提高服務質量，使得客戶的滿意度得到了大幅提高。
三、工作心得
在機械加工工作中，我深刻認識到了技術的重要性，只有不斷學習和實踐，才能更好地掌握技術，才能更好地完成工作任務。同時，在工作中，我也深刻體會到了合理安排時間、科學制定計劃、團隊合作等方面的重要性，只有做到這些，才能更好地完成工作任務，提高生產效率，提高客戶滿意度。
總之，在本年度的工作中，我通過不斷學習和實踐，成功地完成了機械加工的生產工作，并取得了一定的成績。在今后的工作中，我將繼續努力，不斷提高自己的技術水平，提高工作效率，為公司的發展貢獻自己的力量。
機械加工年終工作總結 6
機械加工是制造業的重要環節，是實現機械制品生產的必經之路。作為機械加工人員，我在過去一年中不斷努力提高自己的技能和水平，以確保工作的高質量和高效率。在此，我將對我過去一年的工作進行總結和回顧。
首先，我在加工工藝和工藝流程方面做了很多努力。
我學習了新的機械加工工藝，包括激光切割、電火花加工和數控加工等。我了解了這些工藝的優點和缺點，并根據具體情況選擇最適合的加工方式。同時，我也積極研究工藝流程的優化和改進，以提高生產效率和產品質量。
其次，我注重細節和精度，并嚴格按照加工要求進行操作。
我時刻保持著高度的責任心和專業素養，不斷檢查加工的每一個環節，確保每一個產品都符合質量標準。
最后，我與同事之間保持了良好的.合作關系。
我時刻關注著團隊的工作進展和困難，積極與同事溝通交流，共同解決問題，提高整個團隊的工作效率和產品質量。
總的來說，我在過去一年中取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。我將在未來的工作中不斷努力，不斷提高自己的技能和水平，以更好地服務于公司和客戶，實現個人和團隊的共同發展。
機械加工年終工作總結 7
機械加工是制造業中非常重要的一環，在這一領域中，工作人員需要具備高超的技能和豐富的經驗。在過去的一年里，我們在機械加工領域中取得了很多的成就。下面是我的年終工作總結。
首先，我們在機械加工方面的技術水平有了很大的提升。
我們采用了先進的加工設備和工藝，不斷探索和創新，使得我們的加工質量得到了極大的提高。我們的加工精度達到了非常高的水平，并且加工效率也有了明顯的提升。
其次，我們在生產管理方面也有了很大的進步。
我們建立了完善的生產計劃和管理體系，并嚴格按照計劃執行。我們不斷優化生產流程，提高了生產效率，并且加強了質量控制，保證了產品的質量和交貨期的'準確性。
最后，我們也非常注重團隊建設和員工培訓。
我們組織了各種培訓和學習活動，幫助員工提高技能和素質，使得我們的團隊更加強大和穩定。我們也注重員工的職業發展和晉升，激勵員工的工作熱情和積極性。
總之，在過去的一年里，我們在機械加工領域中取得了很多的成就，并且我們也在不斷地進步和發展。我們相信，在未來的日子里，我們將繼續努力，取得更加輝煌的成就。
機械加工年終工作總結 8
一、工作概述
本年度，我在機械加工領域擔任加工操作員的工作。在這一年中，我主要負責機械加工設備的操作、產品的加工、工藝的制定、質量的控制和安全的管理等方面的工作。在工作中，我始終堅持“質量第一，安全第一”的原則，嚴格按照工藝要求進行操作，不斷優化生產流程，提高產品的加工精度和質量，保證了生產任務的順利完成。
二、工作成績
1、加工精度
本年度，我所負責的產品加工精度穩步提高，已經達到了客戶要求的精度標準。同時，我還采用了一些新的加工技術和工藝，不斷提高了加工精度和生產效率。
2、產品質量
我始終將產品質量放在首位，在加工過程中嚴格按照工藝要求進行操作，不斷優化加工流程，提高產品的質量和可靠性。同時，我還注重產品的檢驗和質量控制，及時發現和處理產品質量問題，確保了產品的合格率。
3、生產效率
本年度，我所負責的生產任務量大幅度提高，但是我仍然能夠保證生產任務的.順利完成。在工作中，我不斷優化生產流程，提高生產效率，減少了生產時間和成本，提高了企業的競爭力。
4、安全管理
在工作中，我始終將安全放在首位，嚴格按照安全規范進行操作，加強了設備的維護和保養，避免了機械事故的發生。同時，我還加強了對員工的安全培訓，提高了員工的安全意識和安全技能。
三、工作反思
1、工作中存在的問題
在工作中，我還存在一些問題，如加工精度的提高需要更多的經驗積累，需要加強與工程師的溝通，更好地了解客戶需求；生產效率的提高需要進一步優化生產流程，提高員工的工作積極性等。
2、改進措施
為了解決上述問題，我將采取以下措施：
�。�1）加強與工程師的溝通，及時了解客戶需求，調整工藝和操作方法，提高加工精度和質量。
（2）優化生產流程，提高生產效率，減少生產時間和成本。
（3）加強員工的培訓和管理，提高員工的工作積極性和安全意識。
�。�4）繼續學習和探索新的加工技術和工藝，不斷提高加工水平和技能。
四、工作展望
在新的一年中，我將繼續發揚“質量第一，安全第一”的原則，加強與工程師和客戶的溝通，不斷提高加工精度和質量，提高生產效率和安全管理水平，為企業的發展做出更大的貢獻。同時，我還將繼續學習和探索新的加工技術和工藝，不斷提高自己的專業技能和綜合素質，成為一名優秀的加工操作員。
機械加工年終工作總結 9
時間過得飛快，一年的工作已經接近尾聲，回顧過去的一年，機械加工部門的工作有了長足的進步，但也存在一些不足之處。下面，就讓我對機械加工年終工作進行總結。
一、工作成績
1、加工能力得到了大幅提升。機械加工部門引進了先進的設備和技術，提高了加工效率和質量，加工的零件尺寸和精度得到了極大的提高，大大滿足了客戶的需求。
2、質量管理得到了加強。我們對生產過程中的每一個環節進行了嚴格的監控，從原材料的采購到產品的出廠都進行了嚴格的檢驗和測試，確保了產品的'質量和穩定性。
3、成本控制得到了有效的控制。我們加強了對原材料和人力資源的管理，對加工流程進行了優化和改進，有效地降低了成本，提高了企業的經濟效益。
二、存在的問題
1、生產計劃不夠科學。在一些關鍵節點，我們的生產計劃制定不夠合理，導致生產進度滯后，客戶投訴較多。
2、生產管理不夠規范。在生產過程中，有些員工沒有嚴格按照工藝流程進行操作，導致產品的質量不穩定。
三、改進措施
1、加強生產計劃的科學性。我們將采用更加科學的方法進行生產計劃的制定，確保生產進度和客戶需求的匹配。
2、加強生產管理的規范化。我們將對生產流程進行進一步的優化和改進，對員工進行更加全面和系統的培訓，提高員工的技能和管理水平。
四、總結
機械加工部門在過去的一年中，取得了顯著的進步和成績，但同時也存在一些問題和不足。在未來的工作中，我們將繼續努力，不斷改進和提高，為企業的發展貢獻自己的力量。
機械加工年終工作總結 10
在過去的一年里，我們機械加工部門的全體員工共同努力，取得了不少成績。在這里，我代表機械加工部門向您做出以下年終工作總結：
一、工作概況
在過去的一年里，機械加工部門緊緊圍繞公司的生產經營工作，以“質量第一，用戶至上”的服務宗旨，積極推進技術改造和產品升級，加強了內部管理和員工培訓，確保了公司生產任務的順利完成。
二、工作亮點
1、加強質量管理，保證產品質量。我們通過加強對設備的維護和管理，不斷優化生產流程，強化員工質量意識，嚴格按照標準進行生產操作，從而提高了產品的合格率和客戶滿意度。
2、推進技術創新，提升生產效率。我們不斷引進新技術、新設備，優化生產工藝，開發新產品，加強與客戶的溝通和交流，使我們的生產效率和生產能力得到了大幅提升。
3、強化內部管理，提高員工素質。我們加強了對員工的培訓和考核，規范了員工行為和操作規范，加強了部門內部溝通和協作，提高了員工的工作積極性和工作效率。
三、存在問題
在工作中，我們也存在一些問題：
1、生產線設備老化，需要進行升級和改造。
2、部分員工缺乏創新意識，需要加強培訓和引導。
3、內部溝通和協作需要進一步加強，提高團隊合作能力。
四、下一步工作計劃
1、進行生產線設備的升級和改造，提高生產效率和產品質量。
2、加強員工創新意識和團隊合作能力的培訓和引導，提高員工的綜合素質。
3、進一步完善內部管理，加強部門內部溝通和協作，推進部門工作的.高效運轉。
總之，過去一年，我們在領導的正確指導下，在全體員工的共同努力下，取得了不少成績。在新的一年里，我們將繼續以高度的責任心和使命感，積極開展工作，為公司的發展做出更大的貢獻。
機械加工年終工作總結 11
我是xx機械加工公司的一名工人，現將我的年終工作總結報告如下：
一、工作任務完成情況
本年度，我所負責的生產任務主要包括各類機械零部件的加工和組裝，共完成了xx件任務，任務完成率達到了xx%。在完成任務的過程中，我認真遵守公司的工作規章制度，認真對待每一個任務，按時完成任務并確保了質量。
二、技術能力提升
在本年度的'工作中，我通過不斷地學習和實踐，提升了自己的技術能力。我熟練掌握了各種機械加工設備的操作技能，熟練運用CAD/CAM軟件進行產品設計和工藝分析，有效提高了生產效率和產品質量。
三、團隊協作能力
在本年度的工作中，我始終與團隊保持良好的溝通和協作，充分發揮自己的專業技能和團隊合作精神，為公司的發展做出了貢獻。同時，我也在團隊中發揮了良好的榜樣作用，不斷提高自己的團隊協作能力和責任感。
四、問題及改進
在本年度的工作中，我也遇到了一些問題，比如某些生產工藝需要進一步改進，某些加工設備需要進行維護和保養等。在遇到問題時，我積極主動地向領導和同事尋求幫助，不斷學習和探索，努力改進問題，為公司的發展貢獻力量。
五、工作感受和建議
在本年度的工作中，我深深感受到了機械加工行業的發展和挑戰。同時，我也發現了自己的不足之處，需要進一步加強學習和實踐，提高自己的專業技能和綜合素質。希望公司能夠給予我更多的培訓和學習機會，幫助我更好地適應行業發展的變化。
最后，我衷心感謝公司領導和同事們在本年度的工作中給予我的支持和幫助，希望在未來的工作中，我們能夠繼續保持良好的合作關系，共同推動公司的發展。
機械加工年終工作總結 12
過去的一年，我參與了較多的產品設計，從中受益匪淺，不僅學到了很多專業知識，對動態產品有了更全面的理解和把握，而且培養了我作為機械工程師所應該具備的基本素質。同時，我堅持自學，學習了當前機械行業新的工具軟件和專業書籍，提高了理論水平。具體總結如下。
一、維修設計的工作成果
克服困難將四臺設備調試完畢，拿到了用戶的驗收紀要，由于是第一次做車輛產品的出口，缺乏經驗，我們的包裝和防銹做的不夠好，設備出現了故障，如果我們注意這些細節，我相信我們會從中受益。由于設計時間短，難度大，對我是一個嚴峻的考驗。設計中我明顯感到自身能力的不足，這對我是很好的磨練，讓我認識到了自身的不足。xx對我要求很嚴，找產品的資料讓我參考，給了我很大的自主性，經過努力，最終完成了設計任務。
二、維修設計的學習成果
我結合機械行業的發展，公司和我個人的實際情況，掌握了機械設計當前的新工具，開闊了設計思路，提高了設計能力。經過多次實踐，并與專業人士的`有限元分析進行了對比，最終掌握了有限元分析工具�，F在，我對有限元分析充滿了信心。我實現了有限元分析軟件上的跨越。我以此為動力，經過苦練，現在已能用它進行簡單的有限元分析，這是我自身的一個飛躍。學習的目的是為了應用，在以后的工作中，我會認真考慮將所學習的新技術充分應用，讓設計更是一層樓。
三、工作作風方面的改進
隨著工作越來越得心應手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現自己的價值。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過摸打滾怕，我深刻認識到：細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質，而融會貫通、觸類旁通和不斷創新是決定設計人員平庸或優秀的關鍵因素。我要讓我的設計思路越來越開闊，我要做到享受設計，我要在機械領域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態度應該是我工作作風方面最大的收獲。
四、做得不足的地方
回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題，喜歡請教別人解決，而不能果斷地做出決定。項目落到我的肩膀上的時候，覺得任務太重，對自己沒有信心。后來自己接管過來，解決了一個一個的問題，才發現事情沒有自己想象的復雜，我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有，我的語言表達能力有待加強�；蛟S是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干。現在看來，這樣是遠遠不夠的，我需要面對客戶，需要與別人溝通。
20xx年已匆匆離去，充滿希望的新的一年正向我們走來。公司的宏偉目標已擺在我們面前，我將抖擻精神，開拓進取，為公司的發展和個人價值的實現而不懈努力。
機械加工年終工作總結 13
20xx年我被公司聘為流體鉗工技師，即興奮又倍感壓力，流體對我來說是一個全新的領域，但是我決心克服困難，本著干一行愛一行的刻苦精神，一定要拔這項工作做好。
一、加強學習，努力提高技能水平。
本人有著進十年從事設備維護工作的經驗，這給我提供了一個扎實的工作基礎，讓我學習流體來如魚得水，一點即通，并很快解決工作中的問題。例如申報液壓管路中各種規格型號的o型圈70種，R型圈6種，石墨墊12種等，這些密封o型圈，墊片的申報為解訣液壓氣管路中的漏油，漏氣提供了備件支撐，也讓我逐漸從門外漢到精通各種o型圈，墊片的標準。
二、開動腦筋，小改小革，提高工作效率，降低設備成本。
例如針對爐輥軸承潤滑管道堵死的問題，由于爐輥軸承溫度較高，個別達到180°—200°c左右，爐輥軸承潤滑油經常性地被烤干鈣化接團，堵死潤滑管道，剛開始是采用手動加油，費時費力，效率低，容易造成二次污染，一不小心還易被燙傷，特別是在RTF段，由于輻射管的溫度高，超過5分鐘很容易中署，吃不消，后來通過采用DRB移動式潤滑泵，制作一個m16x1.5的短接，利用泵送出來的高壓油疏通，不僅效率高，不會造成二次污染，勞動強度還低，對傳動側爐輥軸承疏通更能體現出事半功倍的效果，并可點對點對單個爐輥軸承加油潤滑。
再比如D7擋板液壓站是用來控制爐壓的，其重要性是不言而喻的'，由于伺服閥上的電磁鐵的工藝參數與中國的工業用電不匹配，線圈容易溫升發燙，導致工況不穩定，通過制作一個可調壓板，代替電磁鐵，實踐證明工作穩定可靠，按每個電磁鐵8000元計算，可節約費用3.2萬元。
其次清洗段泵機械密封冷卻水管的改造，大大降低了因為機械密封水管脫落造成的機械密封燒壞的次數，即節約了機械密封的備件成本，有降低了維修泵的工作量，一舉兩得。再比如爐輥軸承接油盤的制作，即解決了爐輥廢油甩到鋼平臺，還便于廢油的及時清理。這些工作中的小竅門，解決了實踐好多問題。
三、自我加壓，搞好技術的傳、幫、帶。
本班組負責車間范圍的液壓，氣動設備的點檢維護工作，組員3人，工作范圍廣，任務重，組員年輕，沒有從事鉗工工作經驗，如何讓他們盡快熟練掌握設備，了解各種液壓閥，氣閥，缸的構造，看懂液壓原理圖，碰到問題如何從哪些方面入手，而不是一頭包無從下手，工作中能獨立解決問題，提高動手能力和檢修技能，一直是我思考的。
為此，工作中言傳身教，手把手的教，盡我所能，把他們帶進鉗工門道。例如更換泵的機械密封，先要做哪些工作，拆卸的要點，裝配過程中的技術要求，如何使用工具，如何站位，吊裝設備的方法，如何掛鋼絲繩，互相之間配合，工完場地清等，以其讓他們盡快成長，成為一個合格的流體鉗工。
機械加工年終工作總結 14
轉眼間，20xx年已成為歷史，回首去年在得失，已經真實的地感受到市場的殘酷，在整體經濟形勢低迷的情況下，每一個投資者選擇供應商時都是慎之又慎，將手中的選擇權發揮的淋漓盡致，在同行林立，群雄四起的市場競爭中，沒有一定的競爭優勢，著實感到巨大的壓力�？偨Y是為了來年揚長避短，對自己有個全面的認識，對來年工作有一個計劃。
一、 20xx銷售完成情況
20xx年實際完成銷售合同額為xxx萬，266萬，46萬，32.5（65）萬，85萬，完成年初既定任務目標的85.9%（92.4%）。其中為兩人合作合同，因一期項目投產晚，未順利出產品，二期土地手續等因素，未能按原計劃啟動設備制作，只是預付了10萬元定金。項目預計20xx年x月底完工，總的說來是銷售量與20xx年相比有所增長，但是合同執行和回款情況不夠理想，實際銷售成果與預期目標相差較多。
二、銷售情況回顧
20xx年銷售以江浙目標客戶為主，主要接觸的行業有等，還有大量電話溝通、傳真、E—MAIL交流的客戶。同時輻射了東北、天津、川渝滬等地的個別客戶。
在接觸交流的客戶中認識到，對于我們機械類生產銷售型企業來說，最終成交給客戶的是產品的使用價值，所以產品質量和技術服務就是我們的生命，一定要努力克服客觀困難在產品品質上提升高度。今年的個別工程存在的一些問題，給客戶留下不良印象。如：
1、細節注意不夠：如大塊焊疤、表面不光潔，打磨不仔細，法蘭薄厚不一，密封不嚴。雖然是小問題卻影響了整個產品的質量，并給客戶造成很壞的印象。
2、運行狀況：設備運行過程中，發生的問題未能及時解決，影響生產，客戶怨聲載道。且都存在設備加工粗糙，外觀不整潔大方的問題，引得客戶對公司加工能力的質疑。
3、形成合理工作流程，避免生產調度、發貨、安裝、調試中出現慌亂差錯，增加現場解決問題難度和成本，同時讓甲方產生負面印象。
我們面對的客戶形形色色，眾口難調，我們不可能去迎合所有客戶的需求，但是失去一個客戶就是給競爭對手多一個機會，因此，建議對于某一區域或行業中合作意向好影響大的首家客戶給予一定的優惠政策，盡快在不同行業或區域建立自己的業績，更有利于較快打開市場。
三、銷售工作綜合分析
本人20xx年底加入滕泰公司，經過4年多的努力，不斷的學習產品知識，收取同行業之間的信息和積累市場經驗，基本上可以輕松應對客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，逐漸取得了較多客戶的信任。在服務了幾個成功客戶，積累了經驗的同時，自己的能力，業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高，對于一個項目可以全程的操作下來。
但是現有的合同業務存在點狀分散的特點，在江浙滬地區業務拓展較慢�？偨Y其原因，一是在江浙地區的業務沉淀不夠，推廣力度不足，渠道單一，信息量少。二是與江浙地區的企業理念有一定關系，在環保壓力不大或效益不明顯的情況下多選擇不治理或靈活的合作方式，而一些同行恰恰為了搶占市場愿意這么做，增加了難度。三是，同行競爭。而據不完全了解整個江浙地區活躍的生產同類產品的本土廠家及外地廠家不下十家，而活性炭吸附是一個技術門檻相對較低的產品，模仿復制情況較多，尤其是本土企業在工藝簡化優化和加工成本控制上有一定優勢，體現了低價位的.銷售優勢更適應多數小企業的需求。我公司在此行業發展這些年來，有一定的工程經驗積累，有技術優勢，對一些技術要求高的大客戶和大項目上相對非專業公司有一定優勢，若能再結合市場，根據客戶的需求，靈活應對，對于有代表性的客戶可以根據客戶投資需求制定相應的服務模式，不局限與短期利益，尋求長遠效應，應當能有較大的進展。
四、關于下一步工作的想法
當前環保形勢嚴峻，企業利潤相對不高，對于節能環保產品是一個利好消息，但面對市場的多元選擇性、競爭對手的不斷增長和客戶的挑剔以及自身軟硬件的不足也深感任務的沉重，以下是對明年區域市場銷售工作的幾點想法，考慮不周之處，請領導斧正！
為了實現銷售目標，提高個人銷售業績，xx年要充分利用既有潛在客戶以點帶面，輻射既有客戶的同行或周圍客戶。另外通過增加業務接觸力度、有效使用項目信息、增加廣告宣傳等方式盡快擴充客戶資源，并讓區域內客戶對滕泰的產品和服務有個初步的了解，再通過銷售人員和技術團隊的共同協調努力，實現業務的快速增長和品牌形象的進一步建立。
要想保證銷售任務能順利地完成，必須要有一個完整而細致的規劃作為指導。
（1）重點維護已經取得聯系的既有潛力客戶，結合公司技術特點為有潛力的客戶量身定做切實可行解決方案，重點推薦公司新真空解析工藝產品。
�。�2）在增加出差力度的同時，也要特別關注相關行業展會信息，注重以既有行業信息為點，尋找相關行業的配套服務商，如設備供應商，設計院，產品經銷商等，并爭取能與影響力大的配套商合作，拓展銷售渠道。
�。�3）業務員擴充，帶領1—2名新業務員，在所屬區域進行撒網式的潛在目標客戶信息收集和銷售拜訪工作，通過2—3個月的出差，務必做到走遍本區60%的縣、市，對其中工業比較發達的城市進行重點耕耘，開發出較大的潛在客戶。
�。�4）可以考慮辦事處的前期籌備工作。經過第一階段打下來的良好基礎，我們的團隊對自己所負責區域客戶有了一個比較全面的認識和了解，新的業務員也能夠熟練掌握陌生拜訪以及做單的一些基本業務技能�？梢钥紤]在合適的城市建立辦事處，以方便后期客戶的維護。
（5）重點客戶維護及拓展。通過客戶規模，購買能力，采購機率，以及品牌認可度等方面的考量找出那些最大潛力的客戶，進行重點跟進，將更多的資源投放在它們身上，將更好的服務帶給它們，讓他們最終成為我們的客戶。
�。�6）另外要對收集來的客戶按梯隊排序，保持跟進，進一步開發出那些有潛力的客戶。
五、強化銷售過程管理
為了能夠更好的管理區域，實現區域銷售指標的順利達成，必須在公司政策指導下建立一套更明確、系統的區域業務管理辦法。
首先，為了更好地對區域營銷人員進行管理，區域必須在公司規章制度指導下制定相應的管理制度和規范，以便更好更快地實現銷售目標。主要包括以下六條：
1、銷售人員必須堅決執行公司和區域的規章制度，執行好日、周、月銷售目標。
2、區域銷售人員要盡快收集區域內客戶信息，對客戶信息進行歸類劃分。銷售人員每周六之前將自己本周的工作情況匯總成文檔形式提交給區域經理，其中必須包括聯系、拜訪的客戶公司名稱，聯系、拜訪人姓名，職位，取得成效，了解的競爭對手相關信息等資料。
3、結合實際情況，對比我司產品和競爭對手產品的特征進行分析，找出客戶最看重我們的某些點，比如產品質量、產品差異化、售后服務等等，選擇有效的手段強勢進攻目標市場。對比分析找到競爭對手的優點也就是我們的不足之處，想辦法進行改善和彌補，逐漸變為優勢。
4、團隊內部要團結一致，互相幫助，嚴格遵守區域劃分界限，不得串區域營銷，遇有區域外主動聯系客戶等特殊情況必須報區域經理，由區域經理交公司統籌。
5、銷售人員作為公司的形象代表，在與客戶交往的過程中必須要對自己進行嚴格要求，注意自己的言行舉止得體、衣著打扮干凈整潔，不做任何對公司形象有損的事情。
六、幾點建議
區域市場能否成功開發以及銷售指標能夠順利完成，除了營銷人員在前線的沖鋒陷陣，公司方面的有力支持也是至關重要的。因此，希望公司在以下幾個方面能給予積極全面的支持：
1、銷售費用的支持，要讓馬兒跑就不能讓馬兒為草擔心。所以我希望公司能夠在業務人員工資、出差費用、提成及時發放和報銷。
2、在和客戶接觸的初期，往往是供應商沒有太多話語權的時候，所以在這段時間我們務必要保證技術方案的周密和科學，盡力滿足客戶考察公司產品或工程案例的要求，以及技術人員的及時現場交流。
3、要想成功進入一個競爭激烈的市場，必須首先在當地樹立項目業績，尤其是具備一定影響力的大型客戶，往往都會進行供應商選擇和比較，一定會出現客戶強烈要求我們提供優惠政策，希望公司在定價基礎上適當考慮對此種客戶給予一定幅度的優惠。
4、業務協調輔助支持，希望公司在項目信息收集提供方面做一些投入，對區域間客戶信息協調分配。
5、對業務開展一定要有一套適合的激勵制度，業務員對利益的追求是最直接的，合理的提成是保障業務動力最好的方法。
以上是我的一些也許不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請斧正。
機械加工年終工作總結 15
時光荏苒，轉眼之間又到了歲末。回顧過去一年的工作歷程，在中心及作業區的正確領導下，二級廠點檢員和技術員的支撐下，我們機械維護二班的全體員工的齊心協力，奮勇拼搏，圓滿的完成了中心及作業區交給我們的各項檢修工作。實現了鋼包底座改造等技改項目完成率xx%，污泥房濾帶、皮帶更換等原外委項目完成率xx%，日常檢修工作完成率xx%，為公司扭虧脫困、挖潛增效的奮斗目標做出了顯著的貢獻。
機械維護二班現有員工人，歲以下青年有人，青工比例占%，其中具有本科學歷的人，大專學歷名，高級技工人，高級技師人。整個班組主要以年輕化、學歷化、多面化為基礎構成，始終充滿著朝氣和青春活力！
在即將過去的一年里，我們主要做了一下幾個方面的工作：
一、安全方面
我們機械二班一直以來都嚴格遵守公司、中心、作業區的各項規章制度，認真組織好每周星期二的安全學習，讓每位員工都認識到安全的重要性，切實提高自己的安全意識，將安全工作真正落實到實際工作中。在安全生產方面做到了以下幾點：
第一，加強安全教育方面，全年組織全班員工按照公司教育內容，危險源辨識內容及現場實際教育相結合進行規范教育，讓班里每一位員工熟知本單位安全生產規章制度、勞動紀律；作業場所存在的風險、防范措施及事故應急措施；20xx年新進入班組員工名，全部進行了班組安全教育培訓。
第二，安全隱患排查：安全檢查是搞好安全生產的重要手段，其基本任務就是：發現和查明各種危險和隱患，督促整改；班組骨干嚴格監督各項安全規章制度的'實施，我們機械二班與二級單位點檢員持續開展去生產現場對生產隱患進行聯查和整改活動，保證了一煉扎廠的安全生產條件，全年組織現場聯查共次，全年自查隱患多項，全部下達整改通知單，%進行了整改。保證了車間、班組無較大隱患。
第三，檢修安全方面，對每周大的檢修項目，要求負責人提前制定好安全檢修方案。特別是年前年后的大修，任務重，時間緊，由于提前做好了生產、安全方案，班員在檢修時很好的落實聯防聯保制度，保證了檢修安全有始有終。
20xx年里，通過我們檢修人員的共同努力下，班組的安全形勢取得了有目共睹的成績，班組實現了全年“零事故”，沒有發生一起人身傷害事故。
二、生產方面
我們機械二班每位員工在檢修生產方面都牢固樹立了“一切服從于安全，一切服務于生產”的思想理念。班內加強外協管理，強化檢修質量的監管。不斷健全完善生產管理制度，努力改進應急機制，激勵員工創新，加大獎懲執行力度。一年多以來，通過“抓細節、抓過程、抓落實、管好人”的模式，保證了設備運行每個月的“零故障”，生產檢修服務打分也在平均95分以上，為全年一煉扎廠產量指標的完成奠定了堅實的基礎。能取得如此好的成績，主要是班組狠抓了如下幾方面的工作：
點巡檢工作：地面車輛、污泥房、一二次泵站、脫硫站、混鐵爐、皮帶等區域在未實行點巡檢制度前，設備大小故障不斷，嚴重時耽誤生產，自從今年根據作業區的要求我們班制定了詳細的巡檢制度，推行“人人都是設備的主人”的管理理念，在大型設備上及易損設備上實行分區負責，做到每天設備到人，責任到人后，每天設備隱患及時清除，故障明顯減少，同時我們負責的區域再也沒有影響生產的事故發生。
日常檢修工作：我們班一直以來都是一支能吃的苦，耐得勞，勇于面對困境的優秀隊伍，在作業區領導的正確指導下，班組長的帶領下，班員的努力下，日常檢修工作有條不紊的的開展著，并且出色的完成各項檢修任務。污泥房環境極度惡劣，設備老化嚴重，設備故障不斷，維修維護難度很大，為此專門成立一個副班長帶隊的攻關小組，和二級單位協商整改污泥房設備不合理的地方，排除隱患，修理備件，沒有備件的自己加工制作，制定點巡檢制度，注重平常的設備維護。現在，污泥房設備維修維護得到了作業區和二級廠的一直認可。還有爐前擋渣板更換、狗屋擋渣板更換、爐下軌道更換等高難度，高風險的工作，不管是計劃檢修還是搶修我們都能及時組織隊伍保質保量準時完成。
外委項目工作：為了響應公司挖潛增效、扭虧脫困的號召，在皮帶更換、濾帶更換、長軸泵的修復等方面，為公司節約外委項目經費多萬。
雖然在20xx年我們機械維護二班在工作上取得不錯的成績，但是總結起來還是有不少方面的工作做的不到位，因此在接下的20xx的工作計劃中，我們將繼續堅持執行20xx年里好的工作方針，改善工作中不足的地方。重點做好以下幾項工作：
1、以安全環保為前提，強化教育培訓，追求卓越成效；
2、以健全制度為保障，提高執行力度，確保目標完成；
3、以節能降耗為主線，注重細節過程，優化生產方式；
4、以信息反饋為基礎，加強溝通協作，降低影響損失；
5、以設備穩定為關鍵，強化維護保養，確保運行效果；
6、以嚴明紀律為手段，全程跟蹤監管，提高工作效率；
7、以文化建設為突破，轉變思想觀念，樹立先進典范；
8、以強化責任為根本，團結務實高效，塑造敬業形象。
總之，在新的20xx年里，我們機械二班將在公司正確決策部署下，在檢修中心各級領導和員工的共同領導下，團結協作，奮力拼搏，為漣鋼新的發展做出我們更大的貢獻。
機械加工年終工作總結 16
時間過得很快，轉眼間一年又到年底了。截止到現在為止，xx車間已安全運行x天，車間員工本著“抓安全、促生產、強管理”的基本原則，群策群力，圓滿完成了車間今年的工作任務。為了總結成績，彌補不足，現將今年以來的工作情況總結匯報如下：
一、職工隊伍素質長抓不懈
培養一支德才兼備的職工隊伍一直是動力車間工作的重點之一。為此，車間始終將職工培訓工作放在首位，長抓不懈。早在年初，車間就制定全年的職工培訓計劃，力爭將工作做到有條不紊。x萬噸工程完工后，車間新進了x名青工，為了使其盡快掌握車間的所涉及的電氣知識和設備維護保養的有關知識，車間在較為繁忙的時間里專門抽調人員對新工進行培訓，并完成了新工上崗考核工作，xx名新工全部通過考核。
車間還數次在班組內部開展現場問答、事故分析，以此檢驗員工們對知識的掌握情況和對突發事故應急處理的能力。這使得員工們都能寓學習于生產，寓理論于實踐。車間在做好內培工作的同時，也不失時機的與設備廠家聯系委派專人遠赴上海凱撒公司參加空壓機知識培訓，通過學習，員工基本掌握了相關儀器的基本工作原理、使用方法和步驟，對其維護保養和性能有了一定的了解。為日后空壓機的安全正常運行提供了技術保障。
二、強抓安全生產、確保平穩供電
xx車間的工作核心是“抓安全生產、保平穩供電”。為了保障人身、設備的安全，真正將責任落實到位，車間于x月初分別與各班組第一責任人、車間安全員簽定了20xx年度安全承包責任書；x月底，車間配合xxxx公司為車間110KV供電設備安裝了微機防誤系統，從而實現開票、預演及操作的有機統一；x月——x月間，車間按計劃完成了110KV所屬設備的春季防雷試驗、空壓機維護保養等常規工作車間及時上報生產部并于x月x日——x月x日集中車間全部力量對其進行隱患排查，確定了故障點。x月x日連夜對變壓器進行解體性大修，更換其繞組，將這一重大隱患消除在萌芽狀態，避免了事態的進一步擴大。這是繼車間成立以來，處理的最大、最嚴重事故隱患。
三、管理工作
全面細致車間于年初對“月明星”活動細則進行了完善性修改。并在車間內部繼續推行。同時，車間緊緊圍繞“管理工作思路創新”的原則，在“月明星”活動開展的'基礎上又推行了“黨員示范崗”、“共青先鋒崗”和“巾幗文明崗”，并制定了相應的活動細則。將車間的全面管理融匯到“三崗一星”活動中來，以促進崗位成材為目標大力推進車間的管理工作。
日前，所有活動已正式在車間開展起來，并報送了公司黨委、工會和團委，各項活動細則也將以于下個月以版圖形式上墻。此外，車間響應公司開展標準化質量管理和目標成本管理的號召，將車間各崗位責任制度，設備定置定職制度作了進一步健全、規范，并在車間以各種不同的輿論形式大力宣傳目標成本管理相關內容，積極配合公司對車間各種消耗進行核算，商討承包事宜并拿出了合理方案。
工作之余，車間黨支部聯合團支部也組織了豐富多彩的文體活動。如迎春趣味活動，黑板報評比、“三八”女工棋牌賽等，極大的豐富了職工的業余文化生活，積累了知識。
當然，總結工作，在這也存在很多不足，比如：檢修工作、試驗工作沒有合適的工作場地，造成工作困難；由于專業性強，需要加大對技術檢修人員的專業培訓工作在以后的工作中，為了確保安全運行，進一步做好設備檢修和預防性試驗工作，加強對專業技人員的培訓工作，進一步抓好安全清潔生產和車間各項管理工作，認真貫徹落實目標成本管理，降低物料消耗，按生產工藝要求，嚴格供電、供風、供水，確保安全生產。
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