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      1. 年終工作總結

        時間:2020-12-27 11:31:52 年終工作總結 我要投稿

        【實用】年終工作總結匯編六篇

          總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以促使我們思考,讓我們一起來學習寫總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?下面是小編幫大家整理的年終工作總結6篇,希望能夠幫助到大家。

        【實用】年終工作總結匯編六篇

        年終工作總結 篇1

          時光如梭,20xx年已接近尾聲,過去的這一年可以說是不平凡的一年,我從一個實習生順利轉變為一個正式技術員,轉變的過程刻骨銘心。在這一年里我先后在xx采一區、荊各莊礦準備區以實習,最后在通風區見習,轉正之后成為了一名正式的技術員,F將一年來的工作從以下幾個方面做一總結。

          一、加強理論知識學習,努力提高業務技術水平,扎實深入現場,快速成材

          1、不管是從以前的實習單位還是現在的工作單位,理論知識的學習從未間斷,加之礦領導注重對技術人員的培養,每季度的“學提做促”活動,都讓我學到了很多實用性的知識。另外在工作中遇到一些不懂或者不明確的地方,積極查找相關書籍和規程措施尋求答案。

          2、根據區領導的要求,我分管了通風區設施對和加工組兩個隊。設施對負責我礦所有通風設施的修建及維護。到目前為止我已編寫7篇通風設施施工安全技術措施及我礦3126綜采工作面注水設計。雖然通風設施施工安全技術措施沒有生產單位的施工措施復雜,但是我還是堅持每一篇措施我都親自到現場調研,詳細記錄現場數據及巷道布置情況,在措施編寫的時候認真考慮實際情況,并借鑒生產單位有關輔助運輸方面的措施,將我區這個薄弱的環節逐漸加強。使施工安全技術措施更加完善。我編寫的措施得到了區領導的一致認可。

          3、作為一名年輕的技術員,最缺的我認為是現場經驗。所以我堅持經常深入井下,從轉正之日起,每月下井數都在20次以上。其中每月包括10次盯崗。并且都是帶著任務和問題下井,包括調研施工現場情況以及參加我礦每月的一通三防達標檢查等。特別是10月份,我礦1092區域發現一氧化碳嚴重超標,如果處理不及時可能引發火災。區里領導高度重視,我也放棄了國慶節休息的機會,積極參與到治理當中,每天都和領導去一次1092區域,并在區里研究后果斷采取了打孔探測及巷道噴漿等措施進行治理,取得了良好的效果。并在事后長期記錄該區域各種氣體數據,做成曲線圖分析。

          二、加強政治理論學習,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀

          在忙碌的工作之余,不斷地加強政治思想理論和相關業務學習,認真學習先進理論知識,保持堅定的政治信念,加強自己的組織性和紀律性;不斷修正自己的世界觀、人生觀和價值觀。

          三、在生活中,加強團隊合作,積極融入班隊

          在工作中,我能夠自覺地和隊班子一起,嚴格做到不遲到早退,跟好班,值好班。所負責的措施及時編寫,積極落實領導安排的任務,主動向技術能手和經驗豐富的員工請教,交流自己的想法。以便更好的服務于區班隊。

          當然,在工作中我也發現自己存在以下不足:

          1、對于上級政策、文件精神學習深度不夠,認識理解還不是很到;

          2、注重技術方面的工作,忽略了組織協調工作;

          3、工作中偶爾也會出現心急氣躁,表達方式有些不穩重。

          對于20xx年工作中取得的成績我將正確看待,繼續保持,而對于自身存在的不足之處我將積極改正。牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。愛崗敬業。提高綜合素質,努力成才,力爭做一名優秀的工程技術人員。為我礦的美好未來貢獻自己全部的力量。

        年終工作總結 篇2

          回顧過去的一年,喜憂參半,喜的是TDI產量又創新高,“二改三”項目已進入實施階段,紅水裝置已投入運行,新廢酸裝置框架已完工,明年1月份準備安裝。憂的是有的設備長時間帶病運行,隱患無法消除,給設備的管理和維修帶來不便,F將一年來的工作情況分以下幾個方面進行匯報:

          一、 從設備管理方面。

          1、 加強現場設備巡檢,及時消除設備隱患,確保設備良好運行。根據公司和車間要求,我們加強了對設備的維護和潤滑管理。制定了一系列規章制度。把原來制定的巡檢制度、包機制度、設備潤滑制度的條款又進行了細化,對車間所屬設備實行定點巡檢,包機到人,責任到人。對TDI界區來說,工藝較復雜,重要設備較多,如果巡檢不仔細的話,很可能發生設備故障,造成不應有的損失。為此,我每天都和鉗工同時進行巡檢,及時交流巡檢情況,對發現的問題進行確認。同時,及時和工藝人員溝通,了解設備運行狀況,發現問題積極協商解決,如LIST裝置的T7722卸料閥密封問題的解決以及AP機油封及時更換等,充分反映了我們車間的團結和協作,同時也反映了車間領導對設備管理的重視程度。我們在發現重大設備問題及時向上一級領導匯報,反映情況。從實行情況來看,效果較明顯。職工們的責任感增強了,對設備的維護細心了,并且發現了AP機和P7102泵的兩個重大設備隱患,及時的組織力量進行搶修,消除了設備意外事故隱患,為實現設備的長期良好運行、生產系統的穩定運行、月產量超過20xx噸提供了強有力的保證。

          2、 加強設備技術檔案管理,完善技術資料。設備技術檔案是對設備檢修過程的記錄,通過對設備技術檔案的檢查,可對此設備的運行狀況、損壞程度以及損壞的原因有一個深刻的認識,能及時調整對設備的運行條件和對設備的改進。對車間動設備技術檔案每周檢查一次,對未及時填寫的及時通知該界區的技術員,保證技術檔案能及時反映出設備的維修情況,有利于對設備的管理。

          3、 嚴把設備檢修質量關。設備檢修質量的好壞,直接影響到設備運轉的穩定,影響到系統的穩定運行。作為設備技術員,檢修質量是第一要務。無論是設備大修還是搶修,我對拆檢的設備仔細檢查,對損壞設備積極查找原因,找出癥結,及時解決,保證設備的穩定運行。

          二、 從節能降耗方面

          1、 積極實施設備國產化工作,降低備件成本和消耗?梢哉f,20xx年是我車間設備國產化力度最大的一年,因為TDI界區的設備多數是國外設備,備件價格昂貴,供貨周期長,這對設備的維修和降低成本是非常不利的,因此,在經過充分論證后,我們對重要設備P5408和P3102進行了國產化,雖然仍存在一點小問題需改進外,但總的來說是成功的。降低了成本,縮短了備件的供貨周期,為保證生產系統的穩定運行和縮短開停車時間打下了堅實的基礎。

          2、 積極進行修舊利廢,技改技措,降低成本消耗。如對T7722和T7723末端軸承密封裝置的改造,從原來的密封四氟墊片密封改為用緊固在軸上的密封橡膠環密封,效果良好,自從改了密封形式后,軸承運行已幾個月時間,至今未更換過軸承。每次拆檢軸承壓蓋檢查,軸承未見損壞。同時,我們還對氣動馬達進行了修復,對驅動銅套進行了改進,效果良好。

          三、 積極配合“二改三”擴建工程的實施,熟悉“二改三”流程和設備,為明年“二改三”后的開車做準備。

          自從“二改三”擴建工程交到公司以后,車間一直非常重視,因此,我要求自己和機械技術員積極學習“二改三”資料,對所變動設備做到心中有數,特別是對動設備,要了解其結構及裝配過程和注意事項。

          四、 工作的不足。

          在20xx年一年的工作過程中,我覺得在以下幾個方面還有待改進。

          1、 在設備管理方面,設備管理經驗不足,有待學習和改進。如每月的預修計劃都不能按期完成,但未說明原因,使預修計劃形成應付上級的擺設。在20xx年我們要嚴格執行月修計劃,當然也要按設備實際運行狀況進行實時地調整。

          2、 在巡檢過程中,對發現的設備問題未提起足夠的重視,以致造成設備突然損壞,如B7728泵殼的斷裂。吃一塹長一智,以后要加強這方面的學習,爭取在20xx年有所改進。

          3、 專業知識和技術水平有待提高。這些我將會在以后的日子里通過刻苦的努力學習、實踐,不斷的積累經驗,在實踐中來鍛煉自己,完善自己。

          回顧即將過去的20xx年,我對自己的工作基本滿意,做到了吃苦、耐勞,積極肯干。思想進步,起到了一個**黨員的作用。

          展望20xx年,我們還有很長路要走,3萬噸的實施,設備隱患也會增多,我們的任務還非常繁重,因此,我們更要努力的學習,積極地準備。我們要拿出2萬噸剛開車時地豪氣,迎難而上,我想3萬噸工程也會順利開起來的。

        年終工作總結 篇3

          一、社會治安綜合治理

          1、建立建全了管理和責任制度,落實領導責任制,醫院強化了以邵敏書記為組長,各職能科室負責人為組員的社會治安綜合治理領導小組,各組員職責明確,責任到人。

          2、落實目標責任制,為把醫院的社會治安綜合治理目標真正落到實處,醫院同各科室(病區、班、組)的負責人簽訂了綜合治理目標責任書,明確科室負責人為第一綜合治理責任人,同時落實月(季)度例會制度。

          3、進一步深化和完善治安防范措施,有效降低醫院的刑事發案率,改變醫院的政治面貌。醫院是公共場所,我院又地處繁華的新華街,進出人員雜,每天有1000多人次進出醫院,在如此多的人員中做好安全防范工作,確有一定的難度,根據這一特殊情況,我院充分利用現有的硬件設施進行24小時監控,并加強制度建設,要求每個值班保安做好巡邏登記工作,做到誰上班,誰負責。增強保安人員的工作責任心。

          4、針對“打開圍墻辦醫院”的方針,我院實行開放式管理。人員流動量大、雜,在病區、門診容易發生錢包、手機被竊這一現象,我們采取了相應措施。①專門請婺城分局反扒能手在門診、藥房、抽點巡邏(特別是單人病房和電梯口病房),使我院失竊率大大降低。②對門診樓各樓層的電子監控設備進行了改造,優化了監控設備,并在門診藥房、付款窗口粘貼防盜警示標牌。組成人防和技防的雙重防范,使我院門診發案率明顯降低。

          5、抓好普法教育工作,用法律保護自己,用法律手段來處理醫療糾紛。在醫院的醫療服務中,特別是病人死亡,造成醫院與病人家屬的糾紛,是醫院最頭痛、最棘手的事情。病人家屬尋釁滋事,大動干戈,有時影響到其他病人的治療和正常辦公。我們一方面用法律來教育病人,一方面利用與派出所共建警務室的便利關系,請公安機關提早介入給予調解,醫院出現的許多糾紛都能及時平息。

          10年我院進一步深入開展了社會治安綜合治理工作,并取得了較好的成績,10年我們將再接再勵,按照上級有關部門的要求,為醫院的安全盡職盡責努力工作,爭取有更好的成績。

          二、繼續深入開展平安醫院創建工作

          醫院的治安、消防安全是平安醫院創建的重要組成部分,我院貫徹以“安全第一,預防為主”的方針,結合醫院平安創建實際工作,認真學習上級有關部門的文件精神發動和依靠全院干部職工,為維護醫院正常的醫療秩序和平安醫院的創建工作發揮了重要作用。

          1、思想重視,認識到位

          醫院治安安全工作是一項重要工作,關系到患者、家屬及廣大醫護人員。醫院始終將治安安全工作列為醫院工作重點來抓。每年都將此項工作列入義程,我們每季組織一次安全教育活動。上級的有關文件通知,在院長辦公會、院周會上反復傳達學習,以邵敏書記為主任的“綜合治理委員會”專門負責此項工作。安全警鐘要時時敲、月月響。醫院利用橫幅、黑板報、宣傳窗、信息網絡,開展宣傳教育活動。如圍繞醫院的醫療質量安全、“醫患糾紛安全”、“信息網絡安全”、“治安安全”、“科室外出活動安全”、“車輛停放安全”、“消防安全”等開展學習討論。人人重視治安安全工作,發現不安全因素及時排除,發現不安全事件及時報告,及時整改。一年來醫院未發生刑事案件、重大和治安、消防責任事故。全院874名職工,100多名臨時工均無違法違紀記錄。

          2、明確職責,責任到人

          “誰主管、誰負責”這是個很好的制度。醫院的治安安全工作也是一樣,根據醫院工作需要,成立了“消防工作管理委員會”和“綜合治理委員會”及“安全生產管理委員會”,定期對全院的安全生產工作及消防工作和治安安全工作進行全面檢查。發現問題,及時開出“要事督辦單”,限時整改。院領導每季度要對全院的醫療質量安全、消防安全和治安安全進行大檢查。保安部做到月月要檢查,小問題及時解決,大隱患及時上報。

          保安部與各科室、病區簽定了“治安、消防安全責任書”明確科主任、護士長為第一責任人,同時落實月(季)度例會制度。年終院部對各科室(病區)進行考核,對消防、治安安全工作不合格病區(科室)實行“一票否決”。

          3、以制度化管理,保障醫院治安穩定

          “沒有規矩,不成方圓”建立必要的安全制度是提高醫院治安安全的保證。確保醫院財產和醫護人員安全,維護醫院正常的醫療秩序,建立和完善一定的安全制度是非常必要的。我院先后制定和完善了《門衛制度》、《臨時工管理制度》、《車輛管理制度》、《消防安全制度》、《保安巡邏制度》、《危險品,毒pin(麻醉品)保管制度》、《財會人員現金保管制度》、《安全生產目標管理責任追究制度》、《市人民醫院消防應急預案》、《市人民醫院急救長鈴規定》,醫院在節假日安排院領導和職能科室負責人雙值班制度。由于有了以上一些制度,門衛白天把好人員進出關,晚間各樓道按時上鎖。保安人員嚴格執行《治安消防巡邏制度》做到每二小時全院巡邏一次,巡邏病房后由值班醫護人員簽字,保證在第一時間掌握病區不安定因素及消防安全系數。醫院財務科、藥庫、總務倉庫、計算機房等重點部們均安裝了110防盜報警系統,病案檔案室及有貴重醫療設備的科室均安裝了防盜窗、防盜門。門診樓、新病房大樓、內科住院樓、均安裝有電子監控設施,有效增強了醫院的安全系數。

          4、警民共建,齊抓醫院治安

          我院與婺城公安分局城中派出所建立共建關系,在醫院建立警務室。城中派出所對我院的治安安全和普法教育工作給予了大力支持。每周二、四、派民警到警務室值班,所領導每季一次到醫院為醫護人員上普法教育課,分析當前社會治安形勢,使醫護人員的法律意識明顯增強,讓醫護人員懂得如果用法律武器來保護自己,用法律手段來處理醫療糾紛。同時我們還利用警民共建關系。請城中派出所民警(反扒能手)指導在門診、病房開展反扒竊專項行動,使門診、病房錢包、手機失竊率大大降低,得到了病人及醫護人員的肯定。

          5、抓消防安全防范不放松

          安全事故防不勝防,火災事故也一樣。多年來我院十分重視消防安全工作,醫院成立有義務消防隊。并建立了《消防安全制度》、《消防安全管理制度》。每年進行了一次消防演練。邀請消防隊參謀到醫院來講課培訓,使隊員個個懂得消防知識,人人學會使用滅火器材。我們還組織全院職工分批進行消防培訓,讓全院醫護人員的消防意識得到有效提高。醫院的十五層病房大樓配有溫度探測器、煙感、噴淋系統,緊急逃生緩降器等先進消防設施。設消防控制中心一個,由專業人員持證上崗,24小時值班。在每個病房門上設置了應急疏散路線圖,讓住院病人及家屬知道自己所處的位置,緊急情況下怎樣離開。為確保防火安全醫院今年先后更新了部分干粉滅火器。更換煙感探測器30只,消防安全出口標志牌10塊,并在門診檢驗科加掛了2只應急燈、4塊安全出口標志牌,急診輸血科、急診化驗室各增加了1只應急燈,病房大樓的230只干粉滅火器已在請示更換當中。在此基礎上保衛科還制定有火災應急預案和消防知識宣傳資料,在每個病區(科室)進行宣傳學習。保衛科經常對全院各病區(科室)進行消防檢查,通過檢查整改,徹底排除了安全隱患。

          6、加強安全檢查,及時落實整改

          繃緊安全工作這根弦。勤查勤檢不放松。院領導根據醫院工作特點,在每周的院長查房時,對全院的消防,治安安全工作都認真細致的檢查,發現問題,會同相關部門及時解決。重視出租房管理,保衛科將租房戶的登記造冊,并與租房戶簽訂《治安、消防安全責任書》,定期對出租房檢查,發現隱患及時整改。保衛科每周對各病區(科室)進行全面檢查。查門窗、查電器使用、查消防設施,同時宣教病人及家屬,不要在病房吸煙和使用電器。教育工友不在配電房使用電飯煲、微波爐,把事故苗頭消滅于萌芽狀態。

          醫院新區的安全保衛工作保衛科也非常重視,為新區設立24小時門衛值班制度,定時對宿舍區進行巡邏檢查(2小時一次),晚上大門定時上鎖,自行車、摩托車入庫有序停放,謝絕外來車輛過夜停放。積極協助轄區派出所創建“平安小區”。

          7、加強周邊社區治安整治

          醫院的周邊治安整治不容忽視。我院地處繁華的新華街,西靠市區最大的“蘭溪門菜場”,外來人員過多,治安狀況復雜。根據這一情況,醫院保衛科請城中派出所協助指導,每天中午、晚上到四周巡邏。如發現圍墻、欄桿有缺口破損,及時通知有關部門整改維修。發現違章攤販占道經營及時給予整治清理,若發現外來不法可疑人員能不畏****,依法盤問查詢。

          8、規范院內車輛管理,確保車輛停放安全有序

        年終工作總結 篇4

          20xx年度公司圍繞“沒有的服務,只有更好地服務”的宗旨和“零拒絕”服務理念和發展思路,創新工作模式,強化內部管理,外樹公司形象,努力適應新形勢下對物業管理工作的發展需求,在強調“服務上層次,管理上臺階”的基礎上,通過全體員工的共同努力,較好地完成了全年各項工作任務。現將我公司20xx年主要工作總結如下:

          一、20xx年工作任務完成情況

          今年,為了配合我們集團的房地產開發,從集團戰略需要出發,物業公司調整了工作思路,奉行“先品牌,后規模”的思路,把工作重心放在集團開發提高物業服務品質,集中優勢資源確保為集團開發的精品樓盤提供配套的精品物業管理,為此公司進行一系列調整,重心抓了以下幾方面工作:

         。ㄒ唬┩晟聘黜椧幷轮贫龋⒔∪珒炔抗芾頇C制,進一步深化企業管理體制改革。

          20xx年是我公司走向實質性物業管理工作的關鍵年,我公司敢迎接挑戰,主動把握機遇在加強物業管理和內部管理上做文章,按照現代物業企業的標準和要求深化管理體制改革。我們對目前形成的認真分析和準確定位,轉變以前僅做好的日常維護管理的單一工作模式和發展思路,把擴大服務范圍,提高物業服務水平,參與集團開發品牌建設,迅速融入我集團產業全鏈條中作為今后可持續性發展道路。

          為此我們建立健全了一系列適應公司自身發展需要和市場競爭需求的規章制度,如《各崗位作業標準及規范》、《各崗位考核細則》等,為公司發展規劃和可持續化奠定了基礎。

          同時,我們也清醒的認識到制度建設關鍵在于落實。因此,我公司不斷加大檢查和執行力度,發現問題不回避,及時糾正,確保各項工作有計劃、有依據、有落實地穩步展開。

         。ǘ┘訌娖髽I文化建設,構建環境整潔,管理有序的和諧小區,打造安居物業品牌。

          (三)積極拓展物業公司業務

          從目前物業公司所管理的規模講,還不能維持物業公司的正常運行,現處于虧損狀態。目前物業公司只有勒緊褲帶,節衣縮食。

         。ㄋ模┘訌妴T工隊伍建設和人力資源儲備,構建團結共進團隊。在員工隊伍建設方面,公司一方面嚴格管理,對年齡偏大進行裁員以及不能勝任本職工作的人員堅決進行撤換;另一方面,開展人性化管理,合理進行崗位調整。我們通過人力資源部持有效溝通,為公司儲備人力資源,安排員工參加各種培訓,提高公司工作人員的業務能力和綜合素質。

          我公司重視團隊建設,讓員工感受到集團大家庭的溫暖。另一方面,讓員工認識團隊價值,將自身利益和發展與公司興衰相關聯。促使全體員工形成一支富有戰斗力的和諧共進團隊,以滿足公司不斷變革創新和成長發展的需要。

         。ㄎ澹⿵娀踩庾R,始終把安全作為一切工作的根本。確保服務業主(住戶)的人身財產安全是物業管理的基本要求,也是至關重要的工作內容。一方面注重提高全體員工的安全服務知識和安全防范技能;另一方面,聯系轄區派出所、社區宣傳、指導,并建立聯保機制,確保為小區創造安定的居住生活環境。

          (六)本年度接房情況:總接房xxx套,其中業主已接房xxx套;未接xxx套;20xx年新接xxx戶。

         。ㄆ撸┍灸甓蓉攧罩С觯菏杖離xxx元(截止x月底)

          二、存在的問題及難點

          (一)我公司目前管理規模不斷擴展,以集團售房為出發點,致于物業公司處于虧損狀態,如何把握物業服務水平和減少虧損平衡點,仍需不斷摸索和調整。

          (二)我公司各項管理與考評制度有待于實踐中不斷改進,企業文化與社區文化建設處于起步階段,缺乏經驗,仍需要探索和總結經驗。

         。ㄈ┪飿I管理員工隊伍變動相對頻繁,他們對新環境不能及時適應,溝通協調不足;另一方面大多沒有接受比較專業的物業管理技能培訓,工作能力欠缺,導致工作效率較低。

         。ㄋ模┨烊粴獍惭b工程進度比較慢。

          三、20xx年工作計劃與思路

          20xx年,物業公司將繼續以配合我們集團的地產開發,從集團戰略需要出發,奉行“先品牌,后國!钡乃悸罚压ぷ髦匦姆旁谂浜衔覀兗瘓F開發提高物業服務品質上。一方面認真完成董事長和董事會交給物業公司的各項工作任務,另一方面加強各項制度建設,拓展業務范圍,提高服務質量,創建有信譽,有實力的物業管理品牌。

         。ㄒ唬┻M一步創新工作機制,苦練內功,使公司的發展再上一個新臺階,20xx年我們將進一步創新完善工作機制和管理模式,強化內部管理水平,繼續鞏固及完善現有各項制度,深化內部機制改革,擬施行定員定崗定酬及費用包干制度,試行小區經營目標責任制及管理目標責任制,向管理要效益,依托集團,充分發揮自身優勢,希望能在繼續做好每年日常工作基礎上,把進一步開拓物業管理市場當重點來抓,促使公司的發展狀況和經濟狀況有明顯好轉。

         。ǘ┘訌娖髽I和社區文化建設,打造安居物業品牌

          物業公司在完成中心工作任務基礎上,20xx年繼續將重點放在企業文化與社區文化建設上作為物業公司拓展服務深度與提升服務質量的突破點,不斷加強小區物業管理工作,提升市場競爭力。

         。ㄈ┘訌娙肆Y源的培養與人才隊伍建設

          要加強培訓和學習力度,以提高其業務素質和整體管理水平;加強對高技術、高能力人才的引進,并通過培訓挖掘內部技術潛能,發現、培養和儲備技術人才,加強人才隊伍建設。20xx年工作改進業績讓我們堅定了發展信心,我們也清醒的知道,成績是在集團領導正確領導下,全體員工努力拼搏得成果。跟上年相比,我們在企業規范建設,基礎管理等方面取得了一定成效。但是我們仍然存在很多問題和不足;安居物業品牌品質與集團地產的精品要求還有差距,基礎工作仍然不夠規范、扎實,管理執行力與目標要求的差距較大,人才隊伍建設也不能滿足發展要求,這些都是公司發展面臨急待解決的問題,也是公司今年的重點改進工作。

          20xx年已經過去,20xx年我們迎來新的目標,新的任務,新的挑戰,面對機遇和挑戰,我們有理由相信在集團公司的支持、關愛、幫助下,通過全體員工的精誠努力,協同奮進,開拓進取,安居物業管理未來管理未來發展前程似錦,在跟隨集團公司發展的同事,安居物業管理公司以及公司全體員工將取得更大的發展,實現公司和員工價值的化,實現公司經濟和員工事業的可持續性發展。

        年終工作總結 篇5

          (一)年工作總結

          年,佳市局工會主要按照圍繞企業經營工作重點、履行工會職能、組織職工開展群眾性勞動競賽和文體活動、扶貧幫困、強化愛崗敬業教育、提高自身水平和服務水平的方針開展工作,較好的完成了工會工作任務,為推進全局工作的快步發展做出了應有的貢獻。

          第一,進一步強化和完善了企業民主管理及民主監督機制,提高工會組織參與企業決策的水平

          一、支持、參與、配合企業三項制度改革。今年局工會努力引導職工轉變觀念,幫助職工深刻認識干部人事制度改革的必要性和緊迫性,從維護企業利益和維護職工利益出發,積極參與干部人事制度改革方案的制定,并提交職代會討論,使干部人事改革在公開、公正、公平的前提下順利進行。

          二、健全了以職代會為基本形式的民主管理、民主監督運行機制。今年局工會在完善制度、落實職權、講求實效上大下功夫,完善了職工代表大會制度和工作程序,拓寬了職代會的審議內容。堅持了民主評議企業領導干部工作制度,堅持業務招待費使用、領導干部廉潔自律、集體合同草案履行等情況的報告制度。

          三、在局黨委統一領導下,認真落實局務公開工作。在已有公開的基礎上進一步采取民主研討、議事會、公開通告等形式,使局務公開更加貼近實際。同時注意深入搞好調查研究,正確處理職工群眾反映的問題,實事求是地向黨政和上級工會反映職工群眾的合理要求,研究解決問題的對策和方法,在源頭參與上提出工會的主張和建議。

          四、做好職工代表的培訓工作。局工會始終堅持把提高職工代表的自身素質做為重要工作抓好落實。今年利用各種形式組織職工代表學習政治理論、科學文化、郵政業務等方面的知識,以此提高職工代表隊伍的整體水平。

          第二,采取切實有效的保證措施,認真扎實地做好維護職工利益的具體工作

          一、繼續深入實施了“送溫暖”工程,建立健全了職工生活補充保障機制,加大維護職工利益的工作力度,以此提高職工抵御風險能力,為職工群眾排憂解難,不斷提升“送溫暖”工作的水平。

          二、切實做好維護廣大職工的合法權益。今年我們認真宣傳貫徹勞動法和工會法的有關精神,以此增強廣大職工自我保護意識,自覺地依法維護自身的利益和依法行使自己的權利。

          三、加強勞務工的入會工作管理。勞務工已經成為郵政生產經營工作中的主力軍,因此,對勞務工入會、政治待遇、民主權力、工資待遇等問題都已經納入工會工作的重點,在與黨委和行政溝通的情況下,最大限度地把勞務工組織到工會中來。今年經工會與行政積極協商,我局在業務發展、成本費用壓力很大的情況下,積極壓縮其他開支,多方籌措資金,為在我局參加工作滿一年的余名勞務工辦理了基本養老保險,同時也辦理了工傷保險。目前,市局范圍內的勞務工,全部按照省局解決勞務工“兩險”的要求,辦理了基本養老保險和失業保險,并且辦理了工傷保險,徹底解決了職工,主要是勞務工的后顧之憂。

          第三,帶領廣大職工積極投身經營服務工作之中,為全面完成各項經營任務爭做貢獻

          一、積極開展勞動競賽,拓寬競賽領域,使勞動競賽適應郵政發展的需要。今年以來,工會與業務部門配合,充分發揮勞動競賽在促進企業發展中的激勵作用,結合企業經營發展和各項工作實際,深入開展了以“重點業務和競爭業務”為主要內容的勞動競賽。為了加快金融類業務的發展,上半年市局工會在全區開展了“奉獻杯”競賽和保險業務競賽活動。在保險業務競賽期間,全區所有參賽單位的干部職工克服困難、積極參與,充分發揚了郵政干部職工團結向上、拼搏進娶勇于爭先的優良傳統,表現出了極強的集體榮譽感和責任心,也涌現出了一批業務營銷能手和成績突出的單位,同江局、樺川局、湯原局分別獲得了超計劃獎勵,并有個網點和名優秀保險能手受到了獎勵。在全區郵政職工及家屬中開展了“輕輕松松刷綠卡,快快樂樂把獎拿”活動,擴大了郵政綠卡的影響,提高了郵政綠卡的使用率。為了促進郵遞類業務的發展,積極組織參加了省局舉行的物流、速遞、帳單、包裹等項業務競賽活動。我工會與市總工會聯合在我局舉行了“郵政分揀封發、轉押運工種崗位技能比賽”,對比賽獲勝的選手,由市總工會下發文件進行獎勵并頒發技術登記證書。在省局開展的“全省城市模范投遞員”評選活動中,市局姚海龍同志被評為全省十佳優秀城市投遞員。這些活動的'開展,對提高職工素質,改善郵政服務發揮了重要作用,同時也促進了企業經營發展,創造了可觀的經濟效益。通過勞動競賽,增強了企業新業務開發能力、市場競爭能力和抵御風險能力。在組織領導上,形成了黨政領導掛帥,工會牽頭組織,各部門密切配合,廣大職工積極參加,齊抓共管的競賽參與管理體制。

          二、開拓創新與時俱進,認真圍繞解決經營、管理、服務等深層次問題。以企業在業務發展、科技進步、經營管理、改善服務等方面的難點問題為重點切入點,組織發動職工圍繞生產經營中心開展獻計獻策活動。并將合理化建議的采納率、實施率作為考核的重點,加強對合理化建議項目的管理,建立和完善合理化建議的評審和激勵機制。制定和完善了合理化建議獎勵辦法和措施,激勵職工參政、議政的積極性。

          三、積極配合黨委抓好企業文化建設。企業文化是企業理念、企業精神、企業形象的集中體現,是企業核心競爭力的支撐,是建立現代企業制度的重點內容之一。市局工會今年充分發揮企業文化建設中工會組織的優勢,對企業文化的導向、凝聚、激勵和約束作用進行探索。始終堅持開展各種文化體育活動和競技比賽,滿足職工的精神需求,營造樂觀向上的企業文化氛圍。市局工會在春節、三八、五一、五四等節日舉辦了形式多樣的聯歡會、聯誼會等活動,活躍了職工的業余文化生活,使職工通過參加文體比賽、演出和作品創作來抒發自己的感情,鼓舞了士氣。市局工會還組織了拔河和長跑、保齡球、臺球、書法、攝影比賽。從工會的教育職能出發,將職工思想教育、文化體育活動任務擔負起來,積極組織職工參與企業文化建設,推動企業文化建設不斷向前發展。

          第四,加強職工思想政治工作,努力建設“四有”職工隊伍

          一、按照局黨委的要求,在職工中廣泛開展“職業道德、職業責任、職業技能、職業紀律”的教育。深入開展社會主義、愛國主義、集體主義和艱苦創業精神的教育。開展了“熱愛郵政、奉獻郵政、發展郵政”為主題的教育活動,通過演講、局情報告等多種形式,使職工了解世界郵政、中國郵政的發展趨勢和面臨的形勢,明確中國郵政的改革目標和任務,增強職工的危機感、緊迫感和責任感,引導職工把職業道德規范變為自覺的行動。

          二、努力提高廣大職工的文化、業務和技術素質。我們配合局人事教育部門,積極參與和促進職業技能培訓,引導職工努力掌握新知識,新技術,向建設高素質的勞動者邁進。堅持組織職工開展多種形式的崗位培訓、崗位練功活動,提倡“精一門,會兩門,學三門”的工作精神。廣泛開展了職工讀書自學活動,鼓勵和引導職工立足崗位、自學成才、崗位成才,全面提高職工隊伍素質。

          三、廣泛開展了“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動。以深入開展創建文明單位、文明班組、文明窗口、巾幗文明示范崗和爭當“服務明星”等活動為載體,大力開展評選先進典型,向勞模人物學習活動,在全局內形成學習先進、爭先創優的氛圍。各基層工會都積極參與和配合做好本單位的評比、選樹工作。

          第五,加強工會自身建設,積極應對挑戰

          堅持把工會工作制度化、規范化建設放在首位,在基礎工作建設上很下功夫,不斷提高工會組織自身建設的能力和水平。幾年來,市局工會無論是圍繞全局的經營大局,還是在強化自身建設上都做出了一定的努力,并取得了一定的成績。

          一、認真學習宣傳工會法。全局專兼職工會干部都能較為準確的把握工會法的基本內容,增強依法履職意識。在學習中都能緊密聯系當前的形勢和任務,著眼解決工會履行職能方面存在的實際問題。深入研究和探索新形勢下依法加強和改進工會工作的方法和途徑,不斷規范工會組織的自身行為。各級工會組織都充分利用宣傳欄、知識競賽等宣傳教育形式,在職工中掀起學習宣傳工會法的熱潮。

          二、圍繞工會工作重點,做好各項基礎工作。今年我們繼續加強工會信息和綜合統計工作,進一步提高工會信息質量,增強綜合統計數據的權威性。加強了工會的財務管理工作,認真執行工會財務制度和工會經費管理辦法,及時、足額收繳會費,加強工會固定資產管理。發揮工會經審會的審查監督作用,加強工會內部審計。完善了工會檔案的整理、保管和應用工作。

          三、進一步轉變工作作風。今年我們一直堅持深入基層、深入群眾開展調查研究,傾聽職工的呼聲,真心誠意、扎扎實實地為職工群眾解決實際問題。牢固樹立了為基層服務、為經營一線服務、為職工服務的思想,按照新形勢的要求,改進工作方法和方式,密切與職工群眾的聯系。從實際出發,創造性地開展工作,使工會工作的內容和形式更貼近郵政發展的實際,更能滿足職工群眾的需要,達到企業和職工的要求。

          (二)年工作安排

          一、要加強工會組織的自身建設

          首先要加強各級工會組織建設,從基礎入手,對全局郵政工會組織建設情況進行普查,掌握各級工會組織的基本情況,建立電子文檔。重點對企業勞務工入會進行規范和管理,要求各單位凡是與企業簽定了勞動合同的,采取自愿原則,全部入會,建立會員檔案。通過抓勞務工入會,壯大工會會員隊伍,增強工會組織的活力,加深勞務工對企業的感情,激發勞務工的工作熱情,穩定職工隊伍。

          其次要加強對各級工會干部的培訓,強化對工會工作職責和職工維權工作的認識,明確、規范工作程序和職責,保證工會工作有序、合法進行,保證有效維護職工利益。尤其是當前面臨郵政體制改革的新形勢下,如何在改革中應對新的機遇、新的挑戰,郵政工會組織怎樣在改革后開展工作,履行職責,發揮作用,對我們來說是個全新的課題,我們各級工會干部都更應該加強學習,適應新形勢、新情況的需要。

          二、要認真深入調查研究,不斷改進工作作風和工作方式。

          要加強和改進工會作風建設,突出履行好維權這一基本職責的第一要務,以增強工會組織的吸引力、凝聚力、影響力,團結和組織職工群眾實現經濟發展目標為基本任務,通過理論、制度、機制、方法和工作創新,努力開創工作新局面。改進工會工作作風,就是要樹立為基層服務思想,深入調查研究,總結推廣經驗。各基層工會就是要探索和研究新時期工會工作的方式和方法,一切從實際出發,無論是開展教育還是組織活動等都要有針對性和實效性,特別是要著重探索依靠會員辦會的做法。明年,各級工會組織要圍繞工會工作的重點、難點,深入基層調查研究,找準問題研究對策,通過調查研究,為參與政策決策提供依據。

          三、要繼續開展合理化建議征集活動,為郵政企業的長足高效發展獻計獻策

          我們必須統一思想,提高認識,發揮優勢,最大限度地調動廣大干部職工為企業的發展做貢獻。一個很重要的具體體現就是要發揮職工的聰明才智,為辦好企業提出合理化建議。明年我們要把開展合理化建議征集工作重視起來,一是要突出重點,圍繞企業的經營策略、管理方式、服務手段、體制改革、利益分配等重大工作事項進行征集;二是抓好制度建設,真正把合理化建議納入制度化、規范化管理,建立征集、實施、監督、效益等運行有序、高效的管理機制;三是抓好建議的落實,凡是被采納的合理化建議就要指定專門部門負責監督實施;四是建立獎勵機制,對于被采納的并創造出效益的合理化建議給予獎勵。真正做到有征集、有答復、有落實、有效果。

          四、要努力做好工會的維權工作。

          一是依法維護職工的勞動權利。繼續抓好平等協商、簽訂集體合同,維護職工的勞動權利。同時,抓好集體合同簽訂期滿后的修訂續簽和履約工作,進一步規范完善合同。二是依法維護好職工的民主權利。強化職代會制度,堅持企業領導向職代會述職以及職代會民主評議企業領導干部的制度。三是依法維護好職工的經濟權利。首先是協助行政抓好職工養老保險金、女職工生育基金的監督落實;其次做好對低于最低生活保障線的困難職工家庭的排查,積極與上級工會和民政部門溝通,爭取將這部分職工納入保障線之內。再次是加大“送溫暖工程”的力度,突出抓好困難和特困職工救助解困工作,進一步做好生活困難、特困職工檔案,搞好資金和物資的援助工作。

          五、要創新開展勞動競賽和企業文化建設

          開展勞動競賽要在繼承的基礎上,以企業的實際需要為出發點,以調動職工的積極性、創造性為需要求,以提高企業經濟效益和市場競爭力為目的,不斷改進勞動競賽的運行方式、工作方法,逐步形成符合市場經濟規律,有利于促進企業改革和發展的勞動競賽的新路子。配合有關部門繼續開展各種形式的勞動競賽活動,以促進全局經營工作的發展。

          開展勞動競賽要把企業生產經營中的重點、難點、薄弱點作為勞動競賽的切入點,要針對企業在生產、經營、服務、管理中存在的問題,組織職工開展以降成本、增效益、技術公關、管理創新、服務規范等為內容的勞動競賽,完善企業管理、促進技術進步和效益提高。

          深入開展“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動,建設全方位連動格局上要有新進展。在生產和工作的領域開展爭創,創建文明科室、文明班組、文明窗口等,層層有創建,層層抓落實,確保企業創建目標的實現;廣泛開展企業文化系列主題活動,采取職工喜聞樂見的演講賽、辨論賽、征文比賽、崗位知識競賽等形式,廣泛吸納職工參與,從中受到教育和提高。通過這些活動的開展占領職工文化、思想陣地,挖掘和激發職工的聰明才智及創造精神,營造充滿生機與活力的企業氛圍。廣泛樹立典型,促進職工隊伍素質提高上要有新進展。在職工素質建設過程中,我們要根據各單位、各部門、各崗位的情況和要求,在不同的領域、不同的層面、不同的職工群中,依據不同的崗位素質考核要求,樹立各種類型的典型,帶動全局,引導和激發職工爭當素質建設先進典型的內在需要,促進素質建設良好輿論環境的形成。

        年終工作總結 篇6

          資料員工作總結200x年即將過去,新的一年即將到來之際,總結在過去的半年中,自己所做的本職工作,從接手治理監理資料方面上,均有了不同程度的熟悉和提高。一年的工作總結主要有以下幾項:

          1、思品德素質修養及職業道德。遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。

          2、專業知識、工作能力和具體工作。 我20xx年6月份來到長沙鐵建城庫公司第三項目部工作,擔任項目部資料管理工作。資料管理工作比較瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了資料管理的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思 路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。 在這一年中,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:

         。1)收集整理齊全工程前期的各種資料。

         。2)按照文明工地的要求,及時整理齊全文明工地資料。

         。3)收集保存好公司及相關部門下發的文件及會議文件工作, 并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內,給大家查閱文件提供了方便

          (4)做好各類文件、圖紙,下發、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據項目部規定,對文件進行相關部門的下發、傳閱、傳遞,接收部門在文件原件上進行簽字確認,并將文件原件存檔,做好<<資料借閱登記表>>督促借用人歸還資料。

         。5)做好本工程的工程資料與工程進度同步,工作質檢員要配合資料員的工作,每次質量檢查時資料員應參加,并由資料員記錄原始數據,填入驗收記錄表中。

          (6)負責工程資料的保管。核實工程資料的完整情況,對折皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊,使其盡量保持外觀上的整齊劃一。按資料內容特征對文件資料進行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進行核查,對遺缺文件進行追查,查明原因。

          (7)工程資料應認真填寫,字績工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便。

          (8)登記保管好項目部各種書籍、資料表格。

          (9)及時作好資料的審查備案工作。資料管理工作正進一步完善規范,我今后會再接再厲把工作做的更好。為了項目部工作的順利進行,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

          3、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

          4、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為公司及項目部作做出了應有的貢獻。

          總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在以后日子里,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發展做出更大更多的貢獻。

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