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      1. 年終工作總結

        時間:2021-01-03 12:27:43 年終工作總結 我要投稿

        有關年終工作總結模板4篇

          總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,為此要我們寫一份總結。我們該怎么寫總結呢?下面是小編精心整理的年終工作總結5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        有關年終工作總結模板4篇

        年終工作總結 篇1

          救在20xx年的工作中,我站認真學習黨的群眾路線精神,堅持一貫以來的以人為本的方針,用熱忱的態度面對每一位前來求助的群眾。到目前,我站全年共救助1562人。其中男1530人,女32人;其中未成年人4人,老年人75人。

          一、重病大病流浪人員救助及安置

          20xx年關于患重病的流浪人員救助工作中,經群眾撥打“110”“120”送**市中醫院治療求助流浪人員共4人。我站積極醫治流浪重癥病人并關注其病情。在救助的重病住院流浪人員中,查找到籍貫并找到親人,經我站治療后護送回原籍的老人一名。無法查找的重病智障人員在經治療康復后,安置于長石鄉敬老院一名。臨時重病的流浪人員經我站治療救助,康復后自愿返回原籍的2人。

          二、流浪乞討精神病人員的救助

          20xx年全年經我站送至**市青花精神病院的流浪乞討精神病人共計9人。20xx年累計在青花精神病院治療的流浪乞討精神病人共計29人次。目前在站治療的,無法查找其籍貫和家庭住址、親屬的精神病人共計24人。在對流浪的精神病人工作中,我站通過詳細排查之后,了解每一位精神病人的治療狀況和康復狀況,對于康復較好的病人能夠較為詳細說出自己籍貫及住址的流浪精神病人員,及時聯系其親屬,全年通過我站治療后查找到親屬的有5人已回家。護送有精神病的孕婦1人。

          三、全年未成年人救助及護送記錄:

          20xx年,因政府對未成年人的保護工作力度及宣傳力度加大未成年人流浪乞討人數大為減少。在全年對于未成年人流浪人員的工作和統計中共有5名未成年人來我站求助。其中年滿16周歲未到17周歲的未成年人2人。16歲以下未成年人3人。安置及護送記錄:20xx年9月有一名被群眾引領的兒童由110巡警在和我站聯系后,直接送往福利院安置。一名因母親精神病一起流浪的兒童王志,由我站工作人員于20xx年9月11日與其母親一起護送至陜西省寶雞市救助站。由110巡警引領來我站求助的未成年人,在我站聯系到其親人后,由其家人接回的2名。年滿16周歲,且為**市太平鎮本地戶籍,自愿回家的1名。

          四、日常臨時救助人員

          全年的日常臨時救助,身體健康的流浪人員共計1327人次,殘疾人:206人次。其中60歲以上老人共計28人。全年期間,臨時求助人員出現的問題:(1)反復求助。在身體健康的流浪人員中,部分求助人員反復求助,并且態度橫蠻無理。不予救助便耍賴要協。

          (2)殘疾人或患慢性重大疾病的流浪人員,因身患殘疾或疾病,有的已喪失勞動能力,常年漂泊流浪。前來重復求助,不得不給予救助。

          五、求助人員信息錄入工作

          全年救助對象的相關信息全部錄入了微機,建立臺帳。便于查詢和規范管理。每月及時向民政局報送工作月報及向達州市民政局報送了當月的救助管理工作情況報表。

        年終工作總結 篇2

          一、基本工作內容

          (一)參與制定了財務部相關規章制度若干項。規范了經濟行為,使財務工作進一步走向法制化,制度化,規范化。

          第八年是我們公司變更的第一年,各項改革迅速發展的一年。作為財務部,我們也有很多制度要建立,所以我們經過開會討論,草議出公司內部會計管理與控制制度,公司內部審計制度,公司會計核算制度與方法,使財務工作有條不紊的開展,為我們搞好工作提供了有力保證。我們財務部結合我們公司的實際,在做好財務工作的同時,積極配合其它各部門各項工作的開展。堅持"完善自我,協調合作"的原則,努力完善財務部的各項制度。

          (二)在制度完善后,我們進一步明確了各自的職責和權限。使內部控制制度進一步得到體現,可以更好地為公司決策提供重要的依據。

          (三)日常工作

          1.協助財務總監辦理了稅務登記,完成了工商登記和稅務登記,我便與銀行部

          門聯系,辦理了在銀行的開戶手續。及時到各相關部門購買了各種票據。

          2.協助財務總監和主管整理上一年度的財務資料,提交給會計師事務所進行驗資,當事務所出具驗資報告后,我們準備好其他資料,和財務總監去銀行辦理了三年期的一筆長期貸款。

          3.清理,歸納客戶欠費名單,得出欠款金額,并與各個相關部門通力合作,共同完成欠費的催收工作。

          4.認真審核交到我手中的憑證和各種報銷單據,然后根據審核無誤的憑證登記現金和銀行存款日記帳,及時給合法,正確的憑證報銷,入帳。堅持每天清查庫存現金,與現金日記帳進行核對。嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會計核對現金與帳目,發現現金金額不符,做到及時匯報,及時處理。

          5.與銀行相關部門聯系,井然有序地完成了職工工資發放工作,市場研發費,產品研發費,iso認證費,廣告費,運輸費,材料采購費,人才招聘費等等各種費用。

          6.對收回的公司各項收入,開出收據,及時收回現金存入銀行。認真開出支票,從無坐支現金。

          7.堅持財務手續,嚴格審核算發票上的各個項目,對不符手續的發票不付款。

          8.為迎接公司評估和審計,工商等部門對我公司帳務情況的檢查工作,準備所需財務相關材料,及時送交會計主管。

          二、工作體會

          (一)體會到要作好出納工作絕不可以用"輕松"來形容,更不是可有可無的一個無足輕重的崗位,出納工作是會計工作不可缺少的一個部分,它是經濟工作的第一線,它需要出納員要有全面精通的政策水平,熟練高超的業務技能,嚴謹細致的工作作風。

          (二)健全的內部控制制度,合理的人員結構是做好出納工作的基礎條件。

          (三)上級的重視與支持是搞好工作的關鍵。領導的重視程度越高,出納工作發揮的作用也就越大。我們在認真做好工作的同時,要注重同上級領導的交流,不定期匯報工作情況,爭取上級的信任,取得了上級對出納工作的高度重視和大力支持。

          (四)出納工作也要樹立服務意識。出納工作的性質決定了出納工作必須堅持監督與服務并重,出納工作也可以歸為是內部管理的一部份,它的目標是為了加強資金的管理,為管理者服務。把服務意識融于整個出納工作過程中,做好為經濟決策提供依據的同時為其他部門工作的開展提方便。

          三、自我評價

          在這三年的運營的.時間里,我能夠遵守公司的章程和財務部的各項制度,認真學習,努力鉆研,扎實工作,以勤勤懇懇,兢兢業業的態度對待本職工作,在出納崗位上發揮了應有的作用。

        年終工作總結 篇3

          一、所里前輩們的熱情幫助,同事們充滿朝氣和活力,使我剛進院就能切實感受建筑一所作為一個大家庭的溫暖,以及團結友愛、和諧共進的優良風氣。特別是每當我在工作中遇到難題和疑惑的時候,師傅和師姐總是耐心細致的給我答疑解惑。感謝所里營造了這么好的工作氛圍,我一定會抓住機遇,努力工作。

          二、這段時間,我參與了住宅樓,辦公樓,廠房,商鋪等的電氣設計工作,這些對我來說都是全新的挑戰,但這些挑戰恰好使我能夠有機會更全面的了解建筑電氣專業。通過學習,我對不同建筑類型的電氣設計有了一定的認識和理解。在設計過程中不僅要遵循國家規范,還要根據不同用戶的實際使用情況進行合理規劃。其中使用安全是最重要的,如果電氣設計不科學、不合理,不僅會增加一些不必要的成本、增加施工難度,還有可能造成由電氣方面引起的火災,或者人員觸電事故。這就要求我在工作中必須嚴格要求自己,在繪圖時耐心、專心,盡可能的去避免一些不必要的失誤和錯誤。

          三、專業素養方面需要繼續提高。由于剛從事設計工作時間并不長,專業知識和經驗方面都非常缺乏。雖然經過一段時間的學習使我對專業有了更深的認識,但是,我也清楚的認識到,我距離獨立完成設計任務還有很大距離。主要體現在以下幾個方面:

          1.規范理解程度還不夠,還需要熟悉規范內容,準確理解規范的要求。

          2.完成圖紙的質量要進一步提高。

          3.對電氣設計各系統的認識和理解還不夠充分。

          4.個人簡歷需要準確及時與其他專業溝通和互相提資。

          在今后的工作中,我要努力提高自己,認真學習規范;嚴格按照所里的制圖規范完成施工圖設計;合理安排自己的設計任務,改進提高自己的工作習慣,及時完成設計任務;虛心向師傅請教,向其他同事學習;加強團隊協作能力,認真做好與其他專業的溝通問題,對其他專業的建議虛心接受。我相信通過所領導的幫助、師傅的教導和我自身的努力,一定能讓我在以后的時間里更快更好的提升自己的綜合素質和工作能力,更好的完成設計任務,為xx所的發展壯大做出自己的努力!

        年終工作總結 篇4

          進入20xx年以來,在縣委、政府的正確領導下,在上級主管部門的大力支持下,通過全體干部職工的共同努力和有關部門的配合,圓滿地完成了各項任務。主要做了以下幾項工作:

          一、圓滿完成第一期扶貧工作,第二期已進入實施階段。

          我縣第一期扶貧重點貧困村31個,扶持期為三年(20xx--20xx)。04年度上級撥付扶貧資金98萬元,其中用于基礎建設工程的79.25萬元,用于“周轉畜”的18.75萬元。到5月底,基礎建設工程全部完成,并組織了驗收和縣級報賬,項目資金全部落實到位。共打井27眼(其中深井16眼),道路硬化5400米,安裝變壓器4臺,架農電線路3900米!爸苻D畜”共下放資金9.25萬元,支持養豬戶26戶,由于受今年生豬行情影響,剩余9.5萬元資金難以落實,我們及時進行了計劃調整,并報上級批復。

          在完成一期工作的同時,上半年一邊對二期11個貧困村的基本情況、水利、飲水、交通等基礎生活生產條件進行了詳細摸底,并對各村需要建設的工程拿出了初步方案,并在上級明確非重點縣05年不再撥付資金由市縣自己解決的情況下,我們積極跑辦運作,為我縣爭取資金25萬元,下半年我們在摸底的基礎上,結合各村實際編報了05年項目實施計劃,批復后立即組織了實施,到目前已有2個村硬化街道1100米,5個村簽定打井合同,春節前所有工程將全部完成。

          二、04年內資項目經過完善并通過省市兩級驗收

          20xx年內資項目總投資317萬元,其中市以上財政資金206萬元(無償),改造面積0.68萬畝,涉及龍華、安陵兩個鄉鎮。共打井34 眼(其中淺井23眼),埋設地下防滲3.56萬米,安裝變壓器11臺,架設農電線路4.3公里,整修農路20.6公里,植樹4.1萬株。上半年在通過市級驗收的基礎上,代表市接受了省級驗收,并順利通過。

          三、啟動了三期世行節水灌溉項目

          三期世行節水灌溉項目總投資2710萬元,其中市以上財政資金1754萬元(無償),改造面積6.6萬畝,建設期為五年,涉及王瞳、北留智、杜橋三個鄉鎮。20xx年以來,我們對項目進行了規劃、編報和論證,幾經反復各項工作都達到了上級要求,并批復立項,很快進入追溯報賬階段。在做好前期工作的同時,我們結合景縣實際,對整個項目區的主要框架進行了啟動。三鄉鎮啟動面積達4.5萬畝,修路200多公里,植樹20萬棵,走在了全市前列。

          四、05年中低產田改造項目當年爭取,當年完成

          05年以來,我們在謀劃三期外資項目的同時,積極跑辦,促成了7600畝的中低產田改造項目,項目總投資337萬元(其中上級無償資金230萬元),項目建設地點為溫城鄉。目前,各項工程已基本完成,共新開維修道路12條,總長38 公里,劃方37 塊,植樹4.56萬株,打井8眼,安裝地下防滲管道15公里,變壓器11臺,年底全部完工。

          五、多項并舉,積極跑辦多經項目

          在抓好其他工作的同時,積極尋找信息,多方出擊,先后對龍華養豬場參股、第三造紙廠紙漿改木漿、縣社棉花協會、三期外資用水者協會等項目進行跑辦,到目前,已促成立項項目兩個,一是縣社棉花協會項目,總投資110萬元,其中上級財政資金70萬元,二是外資用水者協會項目,總投資45 萬元,全部為上級財政資金。龍華養豬場總投資4516.1萬元的深加工項目正在積極跑辦中,(其中國家財政參股資金1500萬元),目前可行性研究報告已完成并上報到省。

          下一步工作思路:

          20xx年及“十一”期間的工作思路是:以十六大及十六屆五中全會精神為指針,以建設社會主義新農村為主線,著力實施好三項開發(農業開發、農業龍頭企業開發、扶貧開發),突出抓好兩大重點(加快改善農業生產條件、壯大農業產業化龍頭企業),努力打造四個優勢區(農業產業優勢區、糧食高產高效優勢區、農民增收優勢區、林網生態優勢區),在農業綜合開發項目區率先實現用先進的管理理念指導農業,用先進的科學技術改造農業,用先進的組織形式經營農業,促進農業產業化經營,加快現代農業建設步伐。

          按照上述指導思想,從20xx年到20xx年計劃改造中低產田10萬畝,力爭達到15萬畝,投入資金5000萬元以上,其中市以上財政資金3500萬元以上。到20xx年全縣首批在冊的74個貧困村完成脫貧任務,扶持壯大農業龍頭企業3--5個,爭取資金20xx萬元以上。

          20xx年重點抓好五項工作

          一是著力抓好7000畝土地治理項目的完善和1萬畝外資項目實施。重點抓好林網框架和水利工程建設。

          二是抓好二期扶貧項目工程建設和一期“周轉畜”的資金回收。力爭年年有資金投入,使二期的11個貧困村如期脫貧。

          三是深化改革,探索機制創新。結合實際對新時期如何干好農業開發扶貧工作進行積極探索,在工程的立項、實施、運轉、管護等方面,大膽創新,積累經驗,逐步形成完善的競爭立項機制、工程招投標機制、項目鄉村動態管理機制、項目運營機制、工程資金公示機制,使農業開發扶貧工作進入規范有序的發展軌道。

          四是抓好自身建設。繼續完善機關內部“四有”管理制度,即:墻上有圖(工作流程圖),桌上有牌(工作職責牌),手中有表(任務明細表),辦公室有卡(任務完成督辦卡),使人們工作有目標,完成有時間,落實有登記,樹立起良好開發形象。

          五是加大跑辦力度,盡量多的爭取資金、爭取項目。06年重點抓好昌榮棉業貼息借貸項目(年貼息70萬以上)及王瞳高效蔬菜示范項目(75萬元)的跑辦和立項。

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