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      1. 技術部年終工作總結

        時間:2021-01-06 10:10:38 年終工作總結 我要投稿

        關于技術部年終工作總結3篇

          總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,快快來寫一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編收集整理的技術部年終工作總結3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        關于技術部年終工作總結3篇

        技術部年終工作總結 篇1

          年末,每個人都應該梳理過去、籌劃未來。此刻,就將自己一年來的工作總結如下:

          一、技術部工作

          工作主要負責技術部工作計劃、投訴處理、顏色的色差處理、基礎設施設備維護、環境衛生、客戶溝通、安排學習培訓時間、貨物的配送及技術部的日常工作。

          做好4s店和修理廠的服務及推廣干磨機是公司技術部的xxxx年度的主要工作,經過全體員工的通力合作,鉅竣永奧的調漆順利完成。為了解決交車過程中發現的色差問題,我們公司牽手客戶板噴組對每個人進行了統一的技術培訓,發現的問題一一記錄在案,并以最快的速度解決問題、安排培訓時間、現場操作示范。提高了客戶滿意度、切實降低成本、提高工作效率。

          積極響應公司的發展方向“認真貫徹公司三個發展目標”,4s店的發展體系、經銷商發展體系、培訓體系、樹立服務的外在形象。

          二、主管工作

          技術部主管對我來說一個全新的領域,工作千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉、培訓安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

          日常管理工作。組織落實公司的勞動、人事、員工的考勤控制監督工作;做好員工調配工作;做好技術部的需要產品工具保管、登記。

          三、存在的不足

          本著“為自己工作”的職業態度,敬業愛崗、創造性地開展工作,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,技術部主管工作對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;第三,向領導提供有效的決策數據方面有待進一步提高;第四:公司和部門及員工間的溝通有待加強

          四、努力的方向

          第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習汽車油漆業知識和相關法律常識。

          第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;

          第三,注重公司部門間的協調和溝通,有效形成團結一致、群策群力的氛圍。

          第四:向領導提供有

          五、建議

          1. 及時把公司的有關文件精神、學習資料、規章制度傳真到各部門、供公司人員學習執行,使他們能夠及時了解公司及本部的情況,真正做到身在外心系企業,條件艱苦也無怨無悔默默奉獻。領導在經常到各點進行工作檢查指導的同時及時收集了解情況,找員工談心,有針對性地做好思想工作。

          2. 關心員工。安排公司員工進行統一體檢的同時結合技術部工作人員在特殊的工作環境、傳染病可能性大的實際情況,建議組織安排員工做個“兩對半”、注射乙肝疫苗,夏季高溫送清涼,對重點困難員工給予補助,并且繼續為員工購買了人身意外傷害保險,在獎金分配上突出重點,兼顧公平,適當平衡內部獎金分配,使員工真正感受到了集體的溫暖和領導的關愛。

          3. 認真組織開展各項活動,不斷增強內部凝聚力,提合理化建議活動、優質服務競賽、評選公司部崗位明星活動、安全月活動、質量月活動等等,通過各種活動開展進一步密切了公司整體關系,使內部凝聚力不斷增強,員工精神振奮、愛崗敬業、上下一心、團結一致、共同為公司的發展作出自己的貢獻。

          4. 結合技術部實際情況,明年1月份有計劃、分步驟對各駐調色點責任到人、同時重視加強員工的教育培訓,這對于揚長避短培養員工的綜合素質,促進全面發展,充分調動人員的積極性將起著重要作用,采取有力措施認真抓好員工教育管理,不斷提高技術部的戰斗力。

          5. 按照公司制度要求認真組織開展了保持教育活動。內部嚴格要求,做到每個階段都有教育動員、有任務要求、有教育總結,一步一步、扎扎實實達到保先教育之目標、注重加強對公司積極分子的培養和考核工作

          6. 著力抓好公司制度、今年結合技術部實際情況、本著對公司負責,對組織負責的原則、 認真做好本身工作,密切同事關系,保持了內部和諧穩定,促進了各項任務的圓滿完成。

          應當說xxxx年技術部工作是卓有成效的、是值得肯定的,我們為此而感到高興,同時我們也應當清醒的看到存在的不足。一是存在有個別員工紀律觀念淡薄的問題。二是存在個別員工自身要求不夠嚴格、工作責任心不夠強、主動性不夠高、服務意識不夠好的現象。這些都需要我們在今后的工作中引起重視,努力克服不足,揚長避短,再創輝煌

          新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰”、“決心再接再厲,更上一層樓一定努力打開一個工作新局面”。

        技術部年終工作總結 篇2

          20PC年生產技術部在公司各位領導的正確指導下,在其他部室的相互協助下,嚴格按照公司制定的各種規章制度及相關文件的要求,本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,較好的完成了公司交給的各項工作。為了更好的完成下一年度工作,現對生產部20xx年工作總結如下:

          一、部門內部管理情況

          1、通過完善、修訂本部門規章制度及員工崗位職責,進一步明確部門及個人工作任務,明晰權責,擔負起生產管理的主要職能。

          2、嚴格按照公司管理規定將生產和安全兩部門文件、資料進行收集、整理、存檔,以便查閱。

          3、編制公司生產技術部“安全生產日志”,其中包括生產部人員入井記錄,并按時填寫記錄。

          4、完成各施工單位工程預結算的.所有工作。

          5、編制地面土建工程進度計劃,并積極協調督促計劃的落實,組織圖紙會審,優化設計方案,并提出合理化建議,審核施工方案,審批施工組織設計。

          6、對紅一礦、二礦進行工程量統計,上報每月生產實際完成工程量,根據完成情況編制月度生產計劃。

          7、按時向人力資源與企業管理部上報本部門月度重點工作及完成情況,并積極參加月度績效考核會議。

          8、協助其他部門共同完成公司安排的其他工作。

          二、現場管理工作

          1、每月組織公司、施工單位及監理代表分別對紅一、二礦各項工程進行工程進度和質量驗收,并及時收集、整理相關技術資料。

          2、每月對紅一、二礦進行工程質量檢查,針對生產過程中存在的問題,嚴格按照掘進作業規程及措施進行整改,執行—措施—施工,杜絕無措施施工現象。

          3、經常深入施工現場,督促施工單位做好施工現場安全防范、文明施工等工作,努力創建標準化工地。

          4、積極參加由公司安監部組織的每月安全生產大檢查,對現場存在的諸多安全隱患問題進行了嚴格的檢查,針對查處的問題通知相關人員限期整改,并按時參加月度安全例會。

          三、礦井生產情況

          1、全年共計劃掘進煤巷進尺8855米,實際完成煤巷進尺3681米,其中紅一礦完成3300米,紅二礦完成381米。

          原因:(1)由于20PC年沒有工作面接續,所以20PC年沒有過早安排采面掘進,而是全力以赴組織回風、皮帶、軌道三條延伸巷的掘進。到10月底,三條延伸巷全部到位。從11月份開始,掘進1119-1N工作面。

          (2)掘進量與原煤產量是息息相關的,由于受市場的影響,銷售不暢、庫存煤量大,原煤產量上不去掘進量也就相應跟不上。

          (3)紅二礦副井出水,涌水量較大,導致工程暫停;

          施工隊伍人員不足;雙回路沒有形成,電壓低,供電距離遠,電壓降大,影響工程進度;二號風井絞車小,提升有限;耙矸機小,出渣時間長;井下有水,6級排水;影響了施工進度。

          2、全年計劃原煤產量達到150萬噸,實際完成產量17萬噸左右。

          原因:(1)生產能力不具備。20xx年,紅一礦只有一套綜采設備,只能安排一個工作面生產,而且為煤層較薄的1114-1S工作面。即使全年安排回采生產再加上三套綜掘進尺煤量,年生產能力也只能達到80萬噸,不具備年產150萬噸的生產能力。

          (2)20xx年紅一礦原煤庫存量大,生產目標是20xx年初以銷定產的,由于今年煤炭行業蕭條,原煤銷售問題相對很大程度上影響原煤產量。

          (3)本年度紅二礦無原煤產出。

          (4)國內煤炭市場銷售形勢嚴峻,紅一礦煤質差、含硫高導致銷售更加困難。

          3、原煤發熱量目標值:掘進煤計劃指標≥5000大卡,回采煤計劃指標≥4000大卡。實際掘進煤發熱量高于5000大卡,回采煤發熱量低于4000大卡。

          回采煤發熱量低于4000大卡原因:由于1114-1S回采工作面煤層平均厚度只有1、8米左右。而使用現有綜采設備進行回采,最低采高不能低于2、3米,被迫造成工作面割頂板(油頁巖)0、5米左右,嚴重制約了回采原煤的煤質。

          4、煤炭回采率:計劃指標≥80%,實際達到98%以上。

          5、為了給員工提供更好的娛樂活動場所,公司就20PC年新建了足球場、籃球場,并在紅一礦活動中心整修了羽毛球和乒乓球場,共完成工程量12700㎡。

          6、公司生活區零星工程完成情況:一、二號公寓樓場地鋪磚、硬化、砼路工程共完成28326㎡;采煤隊四合院(彩鋼房)完成1200㎡;足球場邊毛石砌筑、硬化工程180㎡。公司辦公區車棚工程共完成780㎡。

          7、紅一礦地面重點工程完成情況:井下水處理廠房彩鋼結構,管道,清水、污水及調節池共完成4175、25㎡;炸藥庫防爆堤壩、圍墻及道路工程完成28500㎡。

          8、紅二礦地面重點工程完成情況:工業廣場動照網:生活辦公區電纜溝及電纜敷設完成,35/10kv變電所至空氣加熱室、空氣加熱室至副斜井絞車房電纜溝完成;副井提升機房主體工程445、09㎡;工業廣場廠區圍墻、鐵藝柵欄完成781m。

          四、存在的問題

          1、部門規章制度、崗位責任制不完善;

          2、本部門人員業務素質和管理水平有待進一步提高;

          3、技術人員配備不齊全,工作流程不健全;

          4、安全生產知識欠缺,生產資料需要規范和完善。

          結合20PC年工作開展情況,認真總結,查找不足,有針對性的制定目標任務,努力改進。

        技術部年終工作總結 篇3

          一、教研工作。

          1、xx月份對市7縣市區的部分學校信息技術學科工作進行調研檢查指導工作。

          2、xx月份舉辦朝陽市初中信息技術學科說課大賽。

          3、xx月份中、下旬評選信息技術學科及信息技術與學科整合市級優秀作品,并選出部分保送省里參加省級評選。

          4、xx月末參加省信息技術學科教學技能大賽。

          二、教研工作組織。

          1、國家、省、市級科研課題的立項申請及開題工作。

          2、對市級課題“中小學信息技術教育教學研究”兩所實驗校進行聽課、調研、檢查、指導。

          3、6、7月份組織03和04年省市級科研課題的結題驗收工作。

          4、組織參加遼寧省“中小學信息奧林匹克聯賽”活動。

          三、培訓工作。

          1、參加國家及省里組織的骨干研訓員、信息技術研訓員及中小學教師教育技術能力主講教師培訓。

          2、舉辦市級因特爾未來教育培訓班。

          3、組織參加省信息技術送訓下鄉活動。

          4、完成市中小學計算機教師繼續教育考試出題工作。

          5、兩次參加計算機二級考試監考工作。

          四、機器及網絡維修。

          五、站工作。

          六、服務性工作。

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