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      1. 年終工作總結

        時間:2020-11-18 20:57:57 年終工作總結 我要投稿

        【精品】年終工作總結模板集錦五篇

          總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,不妨坐下來好好寫寫總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?下面是小編整理的年終工作總結5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        【精品】年終工作總結模板集錦五篇

        年終工作總結 篇1

          按照鄉黨委、政府的統一部署和安排,結合本部門自身業務,遵循突出重點,統籌兼顧的原則,鄉建委20xx年度完成的主要工作

          1、做好了xxx流域土地整理項目的土地開發和后續工程的規劃和實施。參與監督了新開發耕地1087畝,整理1000余畝,新建水池35個,新修砌地堰7549.34立方米,設立項目區標志碑6塊,協助國土局完成了整個項目區竣工驗收圖的外業測繪工作。完成了柳花等5個村的配電室更新及輸電線路架設,共架設輸電線路5000余米;完成了紗帽等4個村的輸水管道的鋪設,共鋪設輸水管道4286.5米。

          2、按照年初與各村簽訂的《環保目標責任書》,做好了全鄉的環境衛生綜合整治工作。監督完成了各村垃圾池建設,共建設垃圾池114個,并在全鄉建設垃圾集中填埋場3處。自9月份起按時召開清潔員例會,監督各村清潔員對村內衛生及時清掃,對各村垃圾進行了集中清運,使全鄉垃圾有專人負責,定時清運填埋,保持了鄉內良好的衛生環境。按照新農村建設的要求,根據市、區有關文件精神,主要做了東石、xxx、王家、響泉四個市級環境整治先進村的環境整治工作,強化管理措施并制定了工作目標。加大了對洪峨路兩側衛生的清理力度,政府駐地衛生設專人每天進行清運,保證政府駐地的路面、市場的衛生清潔。對政府駐地的道路兩側商戶的攤位和鄉內集市進行了治理。監督政府駐地道路兩側商戶按劃線擺攤。對集市進行分區經營,嚴禁公路擺攤和占道經營,并每天進行巡查,對不規范商戶及時進行治理,建立了對政府駐地商戶規范管理的長效機制。

          3、每天進行巡察,對亂搭亂建行為及時進行制止和處理;處理各類建設糾紛7起。

          4、協調公路站做好了峨池路、秦紗路的路面硬化改造工程,硬化長度6.8公里。

          5、做好道路綠化管理工作。完成了西石、xxx共三處洪峨路路邊空地綠化,綠化面積1200平方米。完成了洪峨路兩側行道樹的補植,共栽植蜀檜4500余株,補植國槐200株,扶芳藤等綠化植物2萬多株。為了保證道路綠化的成果,安排專人定期對公路兩側行道樹進行管護,適時澆水、修剪、粉刷,既保證了樹型美觀又不影響交通。

          6、按照政府出臺的有關文件、政策,加強對寫生基地的規范管理。積極向寫生基地宣傳黨委政府的相關政策,對攝影、寫生人員的管理采取持卡寫生的辦法,做好寫生人員的登記和寫生卡的印發工作,共印發寫生卡5210張。同時,組織專門人員對寫生人員寫生卡的佩戴情況進行檢查,并加大對寫生人員亂涂亂畫、亂扔廢棄物、損壞林木等行為的檢查力度,使全鄉對寫生基地的管理趨于規范化。

          7、為進一步擴大景區知名度,提升景區形象,積極開展了爭創文明景區工作,并被評為市級文明景區。加強對景區建設的監督,并積極協助其進行有序開發,完成了景區8個景群的gps定位及范圍確認,總面積13.6平方公里。同時完成對全鄉326株古樹名木的普查登記工作,做好了46株一級古樹名木的gps測量定位工作,并針對每棵古樹的特點提出了相應的保護意見。

          8、根據黨委政府的安排,監督實施了鄉敬老院的改造及鄉政府部分工程的修繕工作。

          9、按照建設社會主義新農村要求,積極推進小城鎮建設。完成了全鄉各村新一輪村莊布點規劃調查,為新一輪村莊建設規劃提供了新的基礎數據。為新一輪的村莊布點打下了基礎。

          10、完成了政府,市級“花園式單位”和我鄉“園林式村鎮”申報材料的整理和上報工作。

          11、完成了柏樹村新建宅基地的規劃放線并監督其按要求進行建設。

          12、完成了黨委、政府交辦的其他工作。一年來,我們在鄉黨委、政府的正確領導下,結合自身實際,做了一些的工作,取得了一些成績。同時我們也清醒地認識當前建委工作的重要性和緊迫性。在下一步的工作中,我們將繼續加大工作力度,群策群力,使建委工作再上一個新的臺階。

        年終工作總結 篇2

          今年,在各級領導的正確領導和州中心及各縣管理部同仁的熱誠關心和幫助下,通過自我學習和提高,我理論聯系實際,求真務實,在思想認識上和工作能力上有了很大提高,回顧一年來的工作,我總結如下:

          一、注重自身學習,提高自身綜合素質

          我深知學習是獲取知識的重要方式,是一個人進步的力量源泉。一年來,我端正學習態度,把提高自身素質和加強自我學習結合在一起,在學習中獲取人生中所需的精神食糧。

          以《住房公積金管理條例》為準繩,嚴格按照《xx住房公積金繳存、提取管理辦法》和《xx自治州住房公積金個人住房貸款辦法》及相關文件之有關規定,認真學習專業知識,提升自己的業務宣傳水平和辦理業務的能力,熟練操作“新居住房公積金管理信息系統”,樂于和受托銀行交流,便于更好地互換信息,為更加專業化的管好住房公積金、辦好住房公積金業務奠定了基礎。

          二、政策規章聯系工作實際,恪盡職守

          工作中,我愛崗敬業,能按時按質按量完成本職工作,能夠擺正自身的位置服從領導,服從安排,切實增強大局意識和服務意識。踏踏實實工作,力求精益求精。

          1嚴格按照《會計法》、《住房公積金財務管理辦法》和《住房公積金會計核算辦法》,嚴肅認真辦理我縣住房公積金的歸集等相關業務。繳存的金額做到每戶必審,每月必核,嚴格把關,精準入賬,嚴防審核數據和實繳數額,按要求開具業務憑證,并時時與受托銀行聯系溝通,對業務辦理情況進行掌控,以便發現問題,及時進行處理并及時入檔;協助審核提取、償還住房公積金的相關證明材料,防止有冒領或套取住房公積金行為的發生,并及時將憑證確認進賬。

          2、根據《楚雄彝族自治州住房公積金個人住房貸款辦法》之規定,協助受理貸款申請人的咨詢業務和資料收集工作,做好政策的宣傳工作,并按時把銀行的還貸數據導入系統。

          3、根據出納崗位責任要求,及時與各受托銀行做好原始憑證的交割,審核并認真記錄每一筆資金的往來,定期與銀行對賬,做到資金的日清月結。分類管理好各種收支憑證,確保原始憑證的合法、真實、準確、完整,并按時與會計交割,按時登記入賬,確保賬證相符、賬實相符和賬表相符。

          4、嚴格執行財經紀律和各項財務制度,負責處理管理部日常的現金收支業務,遵守備用金制度;不占用、挪用公款,保管好支票和有價證券,及時核實和報銷各項費用開支,做好相關賬務,時時接受領導及同事的監督。

          5、虛心求教于楚雄州點擊網絡公司的計算機老師,做好住房公積金信息系統的維護工作。及時做好信息系統數據的導入、對賬、結賬、備份、上傳和接收;并確保服務器安全,未發生過系統人為故障。

          6、按時完成領導日常交辦的其它事項。

          三、加強自身作風建設,嚴于律己

          這一年里,我嚴格遵守國家的法律、法規和各項規章、制度,嚴格遵守黨員干部廉潔自律各項規定,自覺與腐敗形為做斗爭,有堅定的政治方向、政治立場、政治觀點和高度的政治鑒別力;我潔身自好,樹立了正確的權力觀、地位觀、利益觀,不以工作上的方便謀取己利,時時以黨性原則和(會計)職業道德規范衡量隊自己、約束自己,加強作風建設:

        年終工作總結 篇3

          水吧工作總結

          在這四個月里,我在工作和學習中逐步成長、成熟。首先,學習體會公司企業文化,把敬業當成習慣,把忠誠作為信念,誠信于企業,忠誠于領導。自覺加強相關業務理論學習,提高修養和業務水平。認真聽取領導提出的各項批評意見,以更好地促進工作。隨時關注學習工作相關的新知識、新形勢、新技術。 其次,虛心向身邊的同事們請教,多聽多看多想多做,努力提升自身各項業務水平。 現就20xx年的工作情況總結如下:

          一、努力完成好各項工作

          1、負責本班次水吧日常營運管理;

          2、協助負責各類飲料的調制,新品開發;

          3、協助負責掌控本班次水吧飲食的質量標準

          4、協助負責本班次水吧飲食的成本管控

          5、負責水吧各類飲品的庫存管理,制作各類統計報表;

          6、負責營運中與其他部門的.緊密配合,制定并實施各項工作安排和計劃,并確保落實;

          7、負責按公司規范內容,對本部門的新進人員進行傳幫帶工作;

          8、負責水吧各類飲品的庫存管理,制作各類統計報表;

          9、完成上級交付的工作.

          我深知自身還有很多不足,比如工作能力和創新意識不足,業務水平和相關技能還有待提高。今后我將努力做到以下幾點,希望領導和同事們對我進行監督和指導:

          1、 自覺加強學習,學習理論知識,學習專業知識,學習同事們的優點和長處。

          2、 克服年輕氣躁,做到腳踏實地,主動去工作,在實踐中、在一點一滴中完善提高自己。

          3、 繼續提高自身修養,強化工作意識,努力成為一名優秀的職員。

          我相信在我今后的工作中,我還是會一直不斷的努力,不斷的進步的,人生路還有很長,奮斗的時間也還有很長,我需要一

          直不斷的努力下去,我相信我在今后的工作會更加的努力,我會為公司的發展做出我最大的貢獻!

        年終工作總結 篇4

          本學期的化學教學按計劃順利完成,以實際出發,注重全體學生在原有基礎上向前提高及格率,為了能進一步的提高教學質量,取得更好的教學效果,總結了幾條經驗:

          1、扎扎實實打好基礎,拼命趕進度不可取。

          中考最關鍵的要準確地理解和掌握初中化學的基礎知識和技能有很大的關系,而重視和加強基礎知識和基本技能的學習仍然是首要的。

          抓基礎知識,就是要把化學課本知識,教學中力求每章過關。由于各學生之間的智力差異和學習基礎不同,學生對化學的知識掌握能力不同,教師應針對學生實際情況因材施教盡量降低落后面,那種為了留更多的復習進間而在平時教學中拼命趕進度的做法,必然造成學生對知識的“消化不良”,甚至使部分學習跟不上的學生對化學失去興趣。

          抓基本技能,要抓好化學用語的使用技能和實驗基本技能。平時的實驗教學中,要讓學生真正了解每個實驗涉及的化學反應原理、裝置原理和操作原理,多給機會讓學生動手做實驗,體驗通過實驗進行觀察和研究的過程和樂趣,切實提高學生的實驗能力。

          2、重視獲取知識的過程和科學探究能力的培養。

          要提高學生的能力,就要在教學中加強學生科學素養,發現問題、分析問題和解決問題能力的培養。平時教學與復習,都不能重結論,輕過程,重簡單應用的機械操練,輕問題情景和解答思路分析。而應該重視獲取知識的過程,讓學生掌握學習化學的“基本學科思維方法”。我們應該準確把握課程改革方向,以課本知識為基本探究內容,以周圍環境為參照對象,讓學生親身經歷和體驗科學探究活動,主動學習,逐步形成科學探究能力。

          3、密切聯系社會生活實際,抓好知識的應用。

          要求化學教學要突破單純灌輸課本知識限制,減少機械操練耗費的時間和精力,讓學生有時間閱讀課外科技知識,盡可能多地接觸和認識社會,用化學視角去觀察問題和分析問題,學以致用。

          4、深化課堂教學改革,鉆研教學大綱。

          基礎教育課程改革是教育戰線一件非常重要的工作,我們學校雖然還沒有實驗化學新課程標準,但老師們都已開始研究新課程的特點,因此,除了要用新的教學理念武裝自外,要提前在初三化學的教學中參考和滲透“新課標”的要求。

          5、強化教學過程的相互學習、研討,聽完課后能與上課老師及時進行交流,提出不足之處,以求達到要好的課堂效果。

          6、加強實驗教學,中考試題中,實驗探究題所占的比例越來越大,引起了我們老師的高度重視。在教學及復習中加強這部分的力度。

          7、抓好學有余力,有特長的學生,給有特長的學生創造發展個性的氛圍、鼓勵他們冒尖,脫穎而出,為將來培養專門人才打下良好基礎。

          8、從實際出發,總結經驗,收取教訓。

          全面實施素質教育,面向全體學生,關注每一個學生的進步與成長。首先扎扎實實抓各學段的合格率,這樣才能提高初中畢業合格率,最后取得高的升學率。

        年終工作總結 篇5

          時光飛逝,新年的鐘聲已經到來,在這辭舊迎新之際,我們對過往的一年做深刻的總結。20xx年工程部在公司領導的關懷指導下,在公司各級業務部門的密切配合下,部門各位員工全身心地投入。作為公司工程建設專業的核心職能部門,我們牢記公司領導的教誨和囑托,從部門職能出發,從項目的技術特點和開發要求著手,突出自身的技術優勢和專業特長,充分發揮部門在工程技術管理上的核心作用,嚴格控制工程質量及工程進度,完成了公司領導安排的各項任務。工程部形成一個專業配套齊全,崗位職責分明的團結奮進、有很強戰斗力的集體。 工程部在總經理正確領導和部門同事的共同努力下,截至20xx年12月底,我們已先后完成了5個套房、3個店面、1個酒吧共9個項目,總產值427萬元,在建工程8個套房估計20xx年4月底全部竣工、本著回顧過去,總結經驗,找出不足,進而豐富和改善自己的原則,為此,我們就在工程部20xx年的工作情況在以下幾個方面改進在項目的實施中,我們得到了一些經驗、教訓,在這里,需要進行總結,以便今后加以借鑒和學習。

          一、項目標準化

          從部門成立開始,公司就一直強調標準化、流程化管理,我們做項目不是為了僅僅是完成某一個項目,而是要總結出一定的標準和流程,這樣我們將來才能更容易的完成更多的項目、面對更多的不同的客戶。緊跟著領導的指示,我們建立了公司項目實施流程、項目設計施工規范,最后通過與各部門配合,逐步制訂了公司材料品牌標準化圖集。這樣的標準為以后項目的實施提供了依據,同時也減少了施工時間,甚至從各方面降低了成本。通過公司項目對標準的研究,今后對于其他品牌,我們也要按照同樣的方法和步驟來建立標準。

          但是在建立標準的過程中,由于公司沒有自己的標準,所以很多設計依據都是經過現有材料品牌、或是參照客戶提供的來下結論的。

          二、項目制度化

          對于一個公司、一個部門,制度的建立與執行是維系發展的命脈,員工的工作、施工隊的實施都必須要有一個完善的制度來加以管理。

          部門成立開始,面對現場施工管理也是有一定的管理制度和標準的,由于培訓沒有到位,這些管理標準并未加以細化、實施。為了更加嚴格的控制施工的質量和進度,從現在開始,要深化施工現場質量、安全等管理制度,在今后的項目實施中加以應用,以避免出現一些質量問題。

          對于我們部門的工作人員,也需要通過一些制度來進行管理,特別是材料采購費用等涉及項目成本的地方,都需要有一個規定,減少盲目的,無目的的花費。

          三、責任明確化

          由于部門處于剛成長階段,不是所有專業人員都已經配備齊全。這樣就需要某些員工做一些更細的工作,比如材料員:我們還是要逐步的建立材料庫,聯系材料供應商,以獲取最新的材料信息和價格。又比如工程監理,我們也要履行自己的職責的同時,還要抱著不斷開展新業務的想法,去接觸一些新的客戶。

          最主要的是目前我們公司缺少采購部熟悉材料成本,因此,對于成本的控制與計算還只能處于估價的方式去處理問題,這樣就導致了項目實施前,不知道準確的施工成本預算,當項目結束時,又無法準確的計算出施工的實際成本。如果有一位裝修采購員那熟悉材料成本,那么憑著他和預算員的經驗和專業知識,將能更加準確的計算出工程量和承包價格,以控制施工的成本和監督施工的完成情況。

          有的工作,我們還是需要共同承擔,以彌補人員上的不足。但是有些關鍵崗位上的工作,最好要有專人來進行管理,以免出現分工與責任的不明確,最后由于管理意識的不同或是不專業,導致一些不必要的工作失誤。

          四、績效考核

          由于去年時間緊、人員配置不足,對于績效考核制度的建立還不是很完善。 今年,對于部門員工的工作要給予考核,要有一定的績效制度,對公司做出突出貢 獻的要給予獎勵,違反了公司制度或是對項目造成了損失的要追究責任,給予處 罰。這些制度的制訂還需要我們公司其他部門給予支持和決策。

          五、20xx年工作初步設想

          (一)20xx年項目管理的工作重點設想:

          針對以上提到的問題和薄弱環節,20xx年對項目管理工作初步設想主要 “調整、完善、規范、落實”等幾個方面來開展。

          1、調整:主要是結合合作項目負責人責任書的制度,做到權責到人的工作制 度,工程部責任制,材料員責任制,分管項目經理責任制,分管項目現場監理責任 制的建立及完善,調整合作項目的管理方式,修改完善相關管理制度;

          2、完善:細化每個項目管理工作,將管理制度深入到項目管理的所有階段和 環節,形成一套完整的從項目策劃到項目考評的項目管理流程;

          3、規范:結合實際要求,對上述項目管理流程的各環節進行規范管理,細化和落實項目管理臺帳,做到各環節有計劃、有制度、有實施、有檢查、有改進,并 形成相關記錄;

          4、落實:加大檢查監督力度,結合績效考核制度和項目考評制度,加強執行 力,強化獎罰的及時性和有效性,提高項目管理人員的責任心,使各項規章制度落 到實處。

          (二)、人才隊伍建設

          20xx年是公司各部門完善管理的一年,也是工程部成長最快的一年,在職人 員工作主動性不夠等原因,針對這些現象20xx年人才建設提出新的要求:

          1、加強在職人員的培養力度,努力提高人才隊伍的素質,在職人員要加大自 我學力度,并組織到其他管理好的工地學習觀摩,參加有關工程管理培訓。

          2、加大引進人才力度,積極引進高層次人才20xx年公司旗下的項目會更 多,現場監理人員技術不夠成熟,部門需要一支強有力是工程管理隊伍,關系到公 司的持續壯大的發展,公司將面對招聘人員組建強有力的工程人員。

          3、現場管理、溝通協調方面:工程管理是一個系統工程,現場施工就是一 個大兵團作戰,僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的。工程部要想充分發揮承上啟 下的同時,必須積極協調公司內外各部門各單位的工作。既要著眼于維護客戶穩 定、又要堅定維護公司利益的原則不能動搖:

          現場管理人員對施工單位,在安全、質量、工程量核算等原則問題上嚴格把 關、決不含糊,現場積極溝通、動態管理,利用我們的專業技能、工作經驗靈活解 決。這樣才能樹立我們的威信,保證工程順利高效地進行,最終達到公司利益的最 大化、公司形象標準化。隨著20xx年的到來,我們公司正邁著堅實的步伐,以人為本,關注并認真 落實顧客各階段的需求思想,進一步提升公司綜合管理平臺,公司開發規模不斷擴 大,開發產品結構不斷優化,經濟效益、綜合實力不斷增強。面對公司發展,工程 部將積極推進以項目精細管理為核心的工作體制,將“精心”是態度、“精細”是過程、“精品”是結果融入到項目管理中。展望未來,工程部人員正以飽滿的精神、昂 揚的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發展與挑戰!

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