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      1. 企業年終工作總結

        時間:2021-02-24 16:15:49 年終工作總結 我要投稿

        有關企業年終工作總結3篇

          總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們好好寫一份總結吧。總結怎么寫才是正確的呢?下面是小編收集整理的企業年終工作總結3篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        有關企業年終工作總結3篇

        企業年終工作總結 篇1

          我在公司的正確領導和同事們的支持幫助下,按照公司的工作部署和工作要求,嚴格執行工作精神,遵守公司工作紀律,立足本職,勤奮努力,在財務工作崗位上認真履行職責,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績,F將個人工作情況總結如下:

          一、刻苦學習,鉆研業務知識,不斷提高工作能力

          樹立終身學習的理念,適應企業形勢發展。由于初到財務部長這個崗位,我的專業知識還存在較大問題,為此,我積極根據業務學習安排,充分利用業余時間,參加各種財務業務知識的培訓學習。面對信息時代帶來的許多新知識和新的會計準則、制度的頒布,作為財會人員,自己深刻意識到:必須更新觀念,努力做好自身職能的轉化工作,學習大量新的專業知識,努力向參與管理、參與經營決策方面轉化;進行事前預測、事中控制和監督,為領導經營決策當好參謀。為此,自己努力學習政治業務法律等知識,同時熟練掌握財會專業所必需的新知識,并且學以致用,理論聯系實際,不斷提升自己的綜合素質,做一名稱職的能夠完全勝任工作的財會人員。

          二、愛崗敬業,端正工作態度,充分發揮應有作用

          1、精打細算,為公司規避稅務風險

          稅金的申報及科目的核對,發票的管理,這項工作表面看比較繁瑣,好像并不起眼。其實,我知道自己責任重大,一絲一毫馬虎不得。自己通過依據稅務機關核發的有關納稅文件,定期認真地逐項進行申報計算。但由于在稅務方面的知識有限,為此我竭盡全力,謹小慎微,防止因工作疏忽而少計納稅項目、錯用稅率、計算錯誤,造成錯、漏、滯納稅款現象的發生。全年,沒有發生一筆差錯。

          2、堅持原則,支出審核嚴格把關

          作為財務人員,審核票據是一項艱苦細致的工作。在負責費用票據及系統里的審核時,面對幾十萬的費用量,我按照企業內部財務規定,一張一張逐一審核,遇到工作繁忙時,經常主動加班加點,早出晚歸,克服困難,保質保量完成任務。同時,在審核中為公司負責,堅持原則,不徇私情,嚴格把關。

          三、以司為家,積極參加企業文化活動

          團結就是力量。在工作生活中,自己保持高調做事,低調做人的宗旨,與同事們和諧相處,默契配合,相互幫助,無論工作上還是生活學習上的事,同事需要幫忙的自己有求必應。把自己融入集體大家庭里,積極參加企業的各種文化活動,有一分光發一分熱。

          長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。我將在新的征途上,著眼于大局,著眼于今后的發展。向其他同志學習,取長補短,相互交流好的工和經驗,共同進步。加倍努力,再接再厲,百尺竿頭更進一步,把各項工作做得更好,充分發揮財務部長的作用,為企業科學發展做出心的貢獻。

        企業年終工作總結 篇2

          20xx年的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。為了能夠更好地指導自己今后的工作,是應該好好靜下心來面對自己過去一年中的得失,展望一下未來。我將過去一年中工作的心得體會作如下總結。

          一、心得體會

          1、在過去的一年中,充分發揮主觀能動性,全心全意,克盡職責完成本職崗位工作,并積極配合業務部工作需要開展工作,及時完成公司和部門領導布置的各項工作。終于不辱使命,沒有因為懷孕而影響到工作。

          2、與各供應商及客戶建立并保持良好關系,確保藥品供應順暢。面對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(部份藥品一周用量已經超過平時六周的用量),也沒有出現大的斷貨現象,深表欣慰。

          3、按照gsp質量標準,及時聽取與反饋質管部的意見,與各供應商溝通協調,盡最大努力保證藥品質量。

          4、貫徹領導的思想,做好市場部的招投標工作。

          5、做好新品種的物價備案工作,及時做好調價工作。

          6、做好銷售內勤工作,為銷售員做好后勤保障工作,解決銷售員的后顧之憂。

          二、不足

          1、對于流行性疾病預測力不足,導致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。

          2、因為消息上的不靈通,對于藥品招標及后續工作跟進不夠及時。

          三、20xx年年度工作計劃

          采購部是公司業務的龍頭老大,是關系到公司整個銷售利益的最重要環節,所以我很感謝公司和領導對我一如既往的信任,將我調到如此重要的崗位上,我亦將不懈努力以不辜負領導的厚愛。懷著感恩的心,將明年的工作做了以下部署

          1、在以質量為前提的情況下,貨比三家,直接降低藥品價格。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節約成本”的工作原則。

          2、對于非現款供貨單位發貨遵循少量多次的原則,充分利用供方信貸期。

          3、發貨方式盡量以送貨上門為主,盡量減少物流費用。

          4、降低現款供貨,尋找新的供貨來源。

          5、穩定現有供應商,開發培養有潛力的供應商,為公司做大做強做好積極準備。

          6、以遵循gsp為標準,力爭更好的做好質管部和供應商之間的橋梁。

          7、做好物價工作,多方采集消息,提高市場嗅覺能力。

          8、貫徹公司宗旨,做好招投標工作,為占領的市場份額而積極努力。

          9、對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的準備。

          10、繼續做好銷售內勤工作,仍然堅信一個出色的內勤是十個乃至優秀銷售員的堅強后盾。

          新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰,未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情.我似乎已經看到了我們部門變得強大的光茫,我將留取精華,摒棄糟粕,不純為了完成任務而工作,要以創造利潤來提升自身價值。我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去,與公司全體員工共同學習、共建和諧、共創輝煌!

        企業年終工作總結 篇3

          20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結,同時祈愿我們公司明年會更好。

          一、生產和產量方面

          在過去的一年里,生產部門力挑重擔,進行了大量的工藝摸索試驗,沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難,使得我們公司產品生產從往年單一的品實現了向同時生產的成功過渡。順利完成噸,噸。熱處理方面:根據客戶的要求,及時請教同行業廠家的相關經驗,對我公司以前傳統的退火工藝進行了大膽改進,經過一段時間的試驗,一些剛開始接觸的高效材料經過處理,產品基本上達到了客戶的要求,同時生產部也總結了很多寶貴的經驗。共完成熱處理產品噸。新產品方面:器是客戶在今年新開發的產品,為了達到客戶在產量和質量方面的`要求,生產部頂著原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產品噸,并合理調整生產計劃,利用閑時間,開發了產品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成材料xxkg。

          二、產品質量方面

          在完成上述產量的同時,我們生產制造部門也高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量控制關,利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念,堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據操作工的流動量,及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產品質量判別方法。根據產品特征分類及質量要求,在生產部內部安排專人兼職負責,我們始終堅信產品質量是生產出來的,只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產操作的每一環節中,產品質量將會穩步提高,以達到滿足客戶質量要求的目標。

          三、設備模具管理方面

          在這年的一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設備,為產品的產量和質量提供了更加有力的保證,雖然大部分設備都是新設備,故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養的相關文件對設備進行定期檢修保養,并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案,有力地保障了設備的正常運轉,進而從很大程度上確保了生產運行的穩定性。

          四、人員管理方面

          因公司生產任務的急劇增加,產品型號的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位,且流動量很大,各崗位人員極不穩定,給生產各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,生產部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓,保證新進員工的順利進入崗位角色,做到在領班及各級領導的正確引導下,基本勝任各自的崗位工作。

          五、安全生產方面

          在過去的一年里,基于行業的特殊性,我們生產部門將安全生產納入了日常的管理工作之中,能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育,培訓操作工正確操作生產設備,發現問題及時處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發生了因違反操作規程而造成的惡性人身傷害事故,針對此類事件,生產部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經濟處罰和批評警告。

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