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      1. 銷售工作年終總結

        時間:2022-09-13 18:46:02 年終工作總結 我要投稿

        【精品】銷售工作年終總結集錦8篇

          總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此,讓我們寫一份總結吧?偨Y怎么寫才能發揮它的作用呢?以下是小編精心整理的銷售工作年終總結8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        【精品】銷售工作年終總結集錦8篇

        銷售工作年終總結 篇1

          20xx年工作中不盡如人意,感情也不如人意,這段時間深刻反省,回首過去在銷售部的工作,雖然不是很忙碌,卻也總是找不到時間認真的學習各方面的知識,銷售技巧。除了上班,大部分時間都虛度了,書本很久沒翻閱了,中專到現在,也沒再提升過自己,知識面,還有各方面已經停留好長一段時間沒進展了。認真反省,真的不應該太早享受人生,一點規劃也沒有,難道我希望一輩子都這樣嗎?就這樣一輩子都活著餓不死就行?·····

          女人還有一次重生的.機會,第一次你沒得選,可是第二次是你完全可以選擇和把握的,我想,現在明白也不會太遲。那在我還在等待再次重生的機會的時候,我決心不再浪費青春,不再浪費時間在一些沒有結果的事情上。得好好規劃下,如果沒能遇上重生的機會,那么從現在起我可以努力的鞏固自己,打拼我想要的未來。

          對自己做過檢討,對20xx年的所有事情,做個總結歸納:1. 個人做事風格不夠認真.,工作不夠勤奮,總會找些借口給自己偷懶,預約電話總是做不到每天堅持打。 2. 在工作和生活中,與人溝通時,說話的方式、方法有待進一步改進,總是容易情緒化,然后出口傷人,雖是無意,但是聽者有心。熟悉的人,聽了當開玩笑,過了如常交往。不熟的人,聽了會銘記在心,時時事事阻攔你!有的時候真不知該如何是好。

          非常感激領導給予我在陽海工作的機會,感謝領導這一年多來的幫助與支持、照顧與關心,這份恩情小嫻一定銘刻在心,在這個崗位一定盡心盡力為客戶為公司服務到底。雖然業績不一定最好,但服務力一定做到最好。

          20xx年工作計劃及對自己的要求:

          1、建立與客戶的良好溝通,按照廠家的工作流程要求,完成對來店維修車輛的問診、估價、結算工作。

          2、保證顧客滿意度的前提下,提高售后維修收入。

          3、鞏固好與客戶間的關系,每個月培養3個以上真實客戶。

          4、每天10訪預約保養電話

          5、友善溝通,積極處理客戶抱怨并使客戶滿意 6鞏固專業知識,熟悉汽車構造。

        銷售工作年終總結 篇2

          這一年來的工作,自我的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業務員和同行學習,20xx年自我計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作

          (一)、依據20xx年銷售情景和市場變化,自我計劃將工作重點放在中重點類客戶群。

          (二)、針對購買力不足的客戶群中,尋找有實力客戶,以擴大銷售渠道。

          (三)、為進取配合其他銷售人員和工作人員,做好銷售的宣傳的造勢。

          (四)、自我在搞好業務的同時計劃認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自我的.理論知識,力求不斷提高自我的綜合素質,為企業的再發展奠定人力資源基礎。

          (六)、加強自我思想建設,增強全局意識、增強職責感、增強服務意識、增強團隊意識。進取主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的本事減輕領導的壓力。

          (七)制訂學習計劃。

          、做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。

          我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的資料,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還期望公司給與我們業務人員支持)。

          (八)、為確保完成全年銷售任務,自我平時就進取搜集信息并及時匯總,力爭在新區域開發市場,以擴大產品市場占有額。

          今后我將進一步加強學習、踏實工作,充分發揮個人所長,揚長補短,做一名合格的銷售人員,能夠在日益激烈的市場競爭中占有一席之地,為公司再創佳績做出應有的貢獻!

        銷售工作年終總結 篇3

          不經意間,一年的時間過去的飛快;厥走@一年,作為一名xxx公司的銷售人員,盡管自身在這一年來取得的成績僅僅只能算是有所收獲,但作為一個大團隊,我們整體上取得的成績卻讓人感到興奮。但讓,作為一名銷售,自身能力不足導致了這樣的結果,我確實應該感到慚愧。但回顧一年里的點點滴滴,我所收獲到的也不僅僅只是銷售的成績,還有許多自身的成長和進步值得我認真反思。

          如今,一年已經結束了,從銷售的結果上就能看出大家的收獲都非常的不錯。而作為xxx公司銷售部的一員,我也要認真的總結自己的結果,給今年的工作畫上一個圓滿的句號。在此,我對20xx年來的工作情況做如下總結:

          一、自身的工作情況

          在今年里,我從頭改進了自身的工作和業務,不僅從基礎能力開始改進了自己,還調整了自身的銷售計劃和工作目標,更有效的利用了自己得精力和時間,充分的發揮了自己的能力。

          在一年來的工作中,我認真加強自己對公司業務的了解,并在工作中充分考慮客戶的需求和感受,幫助客戶、引導客戶,讓客戶能在我們的引導些選擇并,并購買最適合業務和產品,讓客戶滿意的同時,也提升了我們的知名度,擴寬了銷售的路線。

          當然,今年最主要目標還是發掘新客戶,為此,我也想了很多方法,對自己也進行了多方面的調整。此外,我也沒有忽略老客戶的維護,除了日常的問候和拜訪外。我還專門在重要的節日里給客戶們準備了禮物,不鞏固了客戶的“粘性”,也通過老客戶的信息和渠道,開拓了不少新的銷售路線和客戶群體。

          二、自我的強化與提升

          在自我強化方面,一年來我時刻都不曾放松自己。首先是思想上,針對銷售工作的特性,我在思想也一直在調整自己,提升自己的服務態度的同時也一直在鞏固和加強自身的`狀態,讓自己能保持熱情、積極的服務態度,去做好對客戶的銷售工作。

          其次,我也利用了工作和生活中的一些空閑時間來為自己“充電”,不斷的學習不僅充實了我的知識,也提高了我的見識,不僅優化了我的銷售能力,還讓我在于客戶溝通的時候能更好的找到共同語言,更好的開展工作。

          回顧一年來的情況,確實,就個人的工作來說,我這只是小小的向前邁了一步,但大家一起努力,才創造出了今年成績的勝利!在新的一年里,我會更加積極,更加努力,為創造出更好的xxx銷售團隊而貢獻出自己的一份努力!

        銷售工作年終總結 篇4

          轉眼間,20xx年已成為歷史,但我們仍然記得銷售工作中激烈的競爭。明年__行業將會又是一個大較場,競爭將更加白熱化?偨Y是為了來年揚長避短,對自己有個全面的認識。以下是我今年的銷售工作總結。

          一、客戶反映較多的情況

          對于我們生產銷售型企業來說,質量和服務就是我們的生命,如果這兩方面做不好,企業的發展壯大就是紙上談兵。質量狀況:質量不穩定,退、換貨情況較多。發生的質量問題接二連三,客戶怨聲載道。細節注意不夠:如大塊焊疤、表面不光潔,油漆顏色出錯,發貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產品的質量,并給客戶造成很壞的印象。

          交貨不及時:生產周期計劃不準,生產調度不當常造成貨期拖延,也有發貨人員人為因素造成的交期延遲。運費問題:關于運費問題客戶投訴較多,尤其是老客戶。技術支持問題:客戶的問題不回答或者含糊其詞,造成客戶對公司抱怨和誤解。報價問題:因公司內部價格體系不完整,所以不同的客戶等級無法體現,老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優惠。

          二、銷售中的問題

          經過近兩年的磨合,銷售部已經融合成一支精干、團結、上進的.隊伍。團隊有分工,有合作,人員之間溝通順利,相處融洽;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧,并增強了為客戶服務的思想;業務比較熟練,都能獨當一面,而且工作中的問題善于總結、歸納,找到合理的解決方法,__在這方面做得尤其突出。各相關部門的配合也日趨順利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵,發揚光大,但問題方面也不少。

          人員工作熱情不高,自主性不強。上班聊天、看電影,打游戲等現象時有發生。究其原因,一是制度監管不力,二則銷售人員待遇較低,感覺事情做得不少,但和其他部門相比工資卻偏低,導致心理不平衡。組織紀律意識淡薄,上班遲到、早退現象時有發生。這種情況存在公司各個部門,公司應該有適當的考勤制度,有不良現象發生時不應該僅有部門領導管理,而且公司領導要出面制止。

          發貨人員的觀念問題:發貨人員僅僅把發貨當做一件單純任務,以為貨物出廠就行,少了為客戶服務的理念。其實細節上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務和真誠,比如貨物的包裝、清晰的標記,及時告知客戶貨物的重量,到貨時間,為客戶盡量把運輸費用降低等。

          統計工作不到位,沒有成品或半成品統計報表,每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況,這樣一來可能造成銷售機會丟失,造成勞動浪費,而且客戶也懷疑公司的辦事效率。成品倉庫和半成品倉庫應定時提供報表,告知庫存狀況以便及時準備貨品和告知客戶具體生產周期。銷售、生產、采購等流程銜接不順,常有造成交期延誤事件且推脫責任,互相指責。技術支持不順,標書圖紙、銷售用圖紙短缺。部門責任不清,本未倒置,導致銷售部人員沒有時間主動爭取客戶。

          三、關于公司管理的想法

          我們__公司經過這兩年的發展,已擁有先進的硬件設施,完善的組織結構,生產管理也進步明顯。應該說,只要我們戰略得當,戰術得當,用人得當,前景將是非常美好的!肮芾沓鲂б妗,這個準則大家都知道,但要管理好企業卻不是件容易的事。我感覺公司比較注重感情管理,制度化管理不夠。嚴格說來公司應該以制度化管理為基礎,兼顧情感管理,這樣才能取得管理成果的最大化。

          過程決定結果,細節決定成敗。公司的目標或者一個計劃之所以最后出現偏差,往往是在執行的過程中,某些細節執行的不到位所造成。因此需要加強執行力,相關人員和部門定期或不定期向總經理或相關負責人匯報工作,報告進展狀況,領導也抽出時間主動了解進展狀況,給予工作上指導。定期的例會可以了解各部門協作情況,可以共同獻計獻策,并相互溝通。公司的例會太少,尤其是縱向的溝通太少,員工不了解老總們對工作的計劃,對自己工作的看法,而老板們也不了解員工的想法,不了解員工的需要。

          計劃或方案執行一段時期后,公司定期檢查其執行情況,是否偏離計劃,要否調整,并布置下一段時期的工作任務。建立一只和諧的團隊,調動員工的積極性、主動性都需要有一個公平的激勵機制。否則會造成員工之間產生矛盾,工作之間不配合,上班沒有積極性。就我的個人看法,我認為銷售部的工資偏低,大環境比較行業內各個__廠銷售人員的待遇,小環境比較公司內各部門的待遇。

        銷售工作年終總結 篇5

          轉眼間一年就過去了,回顧12年的工作和生活倍感充實,通過大家的共同努力使我們的銷售實現跨越式的增長,生活在這樣的大家庭里深感快樂與自豪!

          在這一年里協同邱工狠抓公司后勤的管理工作,逐漸走向制度化和人性化的管理模式,同時以身作則協助倉管和調度的工作,保證后勤發貨的快速性和準確性,為公司建立起良好的后勤供應站。但本人在工作中也存在很多的不足,督促和強化意識不是很強,對員工的溝通不夠細,制度的實施上不過嚴格,偶爾會出現一些情緒化等。在以后的工作中一定要注意管好自己,改掉那些壞的惡習,同時加強學習,把以后的工作做好做細,為領導分憂。

          留史公司的快速發展給我們帶來了機遇和挑戰,留史追求的.是以一個優秀的團隊在作戰,加強團隊建設依然是我們的中心任務,只有團隊和諧才會為共同的目標前進。公司的快速發展也滋生出許多同事之間,同事和領導之間的小小摩擦和沖突,都需要我們靜下心來相互溝通協調,沒有必要相互記恨或者產生情緒,這都需要領導多做一些工作,多鼓勵員工,因為每個人都有自己的優點和缺點。只有發揮團隊里每個人的力量相信再多的困難也能解決的。其次,建議市場人員多到 客戶那里去增加彼此的親和性,商場如戰場,只有利益沒有真心的朋友,只有我們對他們熟就能得到更多的信息同時也為我們收款少帶來一些風險性。

          13年同樣也是一個風云變幻無窮的一年,我們是一個優秀的團隊,相信通過我們的努力依然回去的好的成績,就讓我們一起加油吧!

        銷售工作年終總結 篇6

          20xx年上半年以來,xx分公司營銷部在xx市局(分公司)和xx市公司營銷中心的正確領導下,緊緊圍繞“卷煙上水平”戰略任務,以開展創建優秀縣級營銷部為動力,以規范經營、市場基礎建設、隊伍建設為重點,按照省局、xx市局營銷管理工作部署和要求,認真做好各項基礎管理工作,積極探索,扎實工作,進一步鞏固和完善卷煙市場基礎,維護了國家利益和消費者利益,保障了行業持續健康發展。20xx年1至5月xx營銷部卷煙銷售總體完成情況良好:卷煙銷售53xx1.60萬支,完成全年銷售目標122000萬支的43.53%;銷售收入(含稅)17617.93萬元,低檔煙銷售5020.02萬支,完成全年銷售目標20740萬支的24.20%。

          一、全面加強網建工作

          半年來,xx營銷部按照國家局“卷煙上水平”的基本方針和戰略任務,全面落實“優化模式、完善機制、強化服務、增強能力”的網建新要求,積極穩妥地推進基層網絡建設,不斷提升網絡信息化水平,強基礎,促規范,網絡建設工作取得了較好的成效,各項網建指標達到網建要求。

          1、電子結算簽約率。截至5月份止,有零售客戶共計2679戶,已辦電子結算戶為2339戶,占總戶數比例為87.30%。其中城鎮客戶有1833戶,電子結算簽約1656戶,簽約率為90.34%;鄉村客戶有846戶,電子結算簽約683戶,電子結算簽約率為80.73%,均達到網建指標要求。

          2、電子結算成功率。1至5月份xx營銷部所有客戶電子結算成功率為83.74%,未達到網建指標90%的要求。今后要加大電子結算跟蹤力度,每天訂貨完成后由市場經理監督各片區電子結算情況,由客戶經理及時提醒客戶做好電子結算工作。

          3、訂貨成功率。1至5月份xx營銷部訂貨成功率為92.55%,未達到網建指標95%的要求。以后要加強督促客戶經理提醒客戶訂貨,同時清查長期不訂貨的客戶,在了解實際情況后做好客戶停用和每月一訪工作。

          4、前10%客戶銷量占總銷量比例方面,1至5月份xx營銷部前10%客戶銷量占總銷量比例為31.10%,實現了不超過35%的`網建比例要求。

          5、月銷量超千條客戶比例。1至5月份xx營銷部月銷量超千條客戶共4戶,月銷量超千條客戶比例為0.14%,達到不超過1%的網建比例要求。

          二、明確創優工作重點,落實年度創優目標

          根據國家局提出要創建優秀縣級營銷部,將工作重心下移,全面建設“嚴格規范、富有效率、充滿活力”的中國煙草。根據省局(公司)《中共廣東省煙草專賣局(公司)黨組關于在全省煙草商業系統開展優秀基層單位創建活動的意見》、《xx市煙草專賣局(公司)創建優秀縣級分公司(營銷部)工作實施方案》等文件的要求,這半年來,xx營銷部不斷加強基層建設和基礎管理工作,切實提高工作效率,以實際行動響應創建活動,各項創優指標不斷改善,達到或接近達到優秀營銷部的標準。

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          1、嚴格核定執行國家局下達的“四定”方案。營銷部現有員工58人(不包含電訪員)。其中正副主任各一名、市場經理2名、綜合管理員2名、客戶經理21人.送貨員17人、送貨司機xx人、配送中轉站管理人員3名。營銷和配送中轉站人員占局(分公司)在崗人數95人的61%。

          2、獲得卷煙商品營銷員證書比例。20xx年營銷人員為58人,截止20xx年9月獲得卷煙商品營銷員持證人數為54人,持證率為93%,已達到75%的要求。其中獲得初級卷煙商品營銷員證書的營銷人員為54人,占營銷人員比例93%;獲得中級卷煙商品營銷員證書的營銷人員為46人,占營銷人員比例79%。

          3、營銷人員培訓。20xx年1-5月營銷人員人均培訓學時超過30學時。營銷人員培訓面達到100%。已達標。

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          1、卷煙人均消費量,20xx年1-5月總銷量為2655580條,核定人口98萬人,卷煙人均消費量為2.7條。

          2、一、二類煙銷量比重方面,20xx年1-5月總銷量為10622.32箱,一、二類煙銷量為1154.68箱,比重為10.87%。

          3、全國重點性骨干品牌銷量的比重方面。20xx年1-5月總銷量為10622.32箱,其中全國重點骨干品牌銷量為8341.74箱,重點骨干品牌銷量比重為78.53%。

          4、全員實物勞產率和增幅指標方面。20xx年1-5月卷煙總銷量為10622.32箱,在崗人數95人,全員實物勞產率為xx1.8箱/人,

          5、單箱費用和增幅方面。20xx年1-5月卷煙總銷量為10622.32箱,銷售費用為775萬元,單箱費用為729.60元/箱。

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          1、300人以上的自然村沒有空白點。此項工作我們與專賣部門密切配合,共同努力,在20xx年1月7日按合理局的要求,針對空白點全部辦理了卷煙零售許可證,消滅了空白點。

          2、客戶經理人均服務客戶數指標方面。20xx年到5月止我局(分公司)零售客戶為2679戶,客戶經理人數為21人,客戶經理人均服務客戶數128戶。按人員崗位配置,本項指標已達標。

          3、明碼標價。明碼標價率99.6%,數據來源于省局(公司)XX年明碼標價檢查抽查反饋報告。由于本項數據是抽樣檢查,所以數據的準確性不是太高。但20xx年上半年“創優”工作的明碼標價檢查情況并不理想,有存在價簽與卷煙商品不一一對應現象及價簽殘缺不全現象。

          4、客戶投訴率及送貨到戶率。要求客戶投訴率≤1.2‰。20xx年1-5月客戶投放2起,20xx年到5月止我局(分公司)零售客戶為2679戶,投訴率:0.74‰。

          5、卷煙送貨到戶率。目前零售客戶數為2679戶,定點取貨戶51戶,沒有預約送貨戶,送貨到戶率為98%。本項指標達標。

          6、月進貨量高于千條的客戶比例。20xx年月均進貨量高于千條的客戶數為4戶,年底有效零售客戶總數為2679戶,月進貨量

          高于千條的客戶比例0.14%。本項指標還已達標。(要求月進貨量高于千條的客戶比例≤1%)

          (四)規范經營

          沒有跨區銷售行為,無虛擬客戶、拆單分攤任何形式的套購卷煙行為,無捆綁或變相捆綁銷售以及任何形式的強買強賣行為,轄區內無未經批準的工業企業直接促銷行為。

          三、培訓工作常規化,不斷提高營銷隊伍能力和素質。

          今年上半年以來,xx營銷部不斷加強營銷人員的培訓工作,充分挖掘員工工作潛能,從內部提升工作效益,取得較好的效果,現階段卷煙市場比較嚴峻,xx營銷部加強了對客戶經理的煙草行業法律法規及政策制度培訓,客戶經理規范經營意識明顯提高。20xx年主要培訓項目包括:卷煙營銷員職業資格培訓;卷煙營銷技能培訓和煙草行業法律法規培訓。

          (一)卷煙營銷員職業資格培訓項目:目前xx分公司營銷人員持證率超過93%,xx營銷部共27人,獲得卷煙營銷員職業資格25人,持證率93.60%。其中獲得初級卷煙營銷員25人,中級卷煙營銷員25人。xx物流部門共31人,獲得卷煙營銷員職業資格29人,持證率94%。其中初級卷煙營銷員28人,中級卷煙營銷員28人。

         。ǘ┚頍煚I銷技能培訓項目:卷煙營銷技能培訓分為市局營銷管理中心培訓和xx營銷部自辦培訓兩部分。截止20xx年5月卷煙營銷技能培訓共29學時。經過培訓,營銷人員卷煙經營能力明顯提高。

          (三)煙草行業法律法規培訓項目:截止20xx年5月煙草行業法律法規培訓共9學時,其中《中華人民共和國煙草專賣法》培訓3學時,《煙草行業內部專賣管理監督工作規范》培訓3學時,《廣東省煙草行業內部專賣管理監督工作規范》培訓3學時,經過培訓,明顯提高卷煙營銷人員的規范經營意識。

          回顧過去的上半年,通過全體營銷人員努力,較好地完成各項工作任務,取得了一定成績,但是離上級高標準要求還有距離,一是營銷隊伍能力與素質高低不平衡;二是市場基礎建設有待增強,我們下半年里,在xx市局黨組和xx市局(分公司)班子的正確領導下,以學習實踐黨的十七屆五中全會精神為動力,按照國家局提出“卷煙上水平”的要求,不斷總結經驗、與時俱進、開拓創新,進一步加強營銷隊伍建設,加大卷煙市場基礎建設力度,增強規范經營意識,為實現xx煙草行業持續健康發展作出新貢獻!

        銷售工作年終總結 篇7

          XX年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對今年的工作進行簡要的總結。

          1.我是XX年2月份到公司的,XX年4月份,我調到了國內部當銷售助理,在沒有負責市場部工作以前,我是沒有銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來,到國內部之后,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊盡我本職,擔任期間,我學到了許多產品知識,從接單到發完貨,認真監督檢驗貨物。確保貨物數量正確,不受損!但我也有做得不好的地方,比如在與客戶的溝通中,我不能很快的回復客戶的問題,不過請教了經理跟同事后,后來慢慢的我可以清楚、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力都比以前有了一個較大幅度的提高!

          2.自XX年5月份月底到現在,承蒙公司上級領導的厚愛,我調動到了北京辦事處擔任后勤!這幾個月我完成的情況大概如下:

          1)財務方面,我天天都做好日記賬,將天天的每一筆進出帳具體做好記錄!上交總公司.應收賬款,我把好關.督促銷售員及時收回賬款!財務方面,因為之前沒接觸過.還是有很多地方不懂.但是我會虛心討教,把工作做得更出色!

          2)至于倉庫的治理,天天認真登記出庫情況,鋪貨登記!庫存方面一般都是最低庫存訂貨,但有時因為疏忽,零庫存訂貨.造成斷貨的現象,這點我會細心.避免再有零庫存訂貨的發生!

          3)幫銷售員分擔一些銷售上的問題,銷售員不在的時候,跟客戶洽談.接下訂單!(當然.價格方面是咨詢過銷售員的!)這方面主要表現在電話,還有qq上~!因為之前在國內部擔任助理時.與客戶的溝通得到了鍛煉.現在跟客戶交流已經不成問題了!不過前幾天因為我粗心.客戶要貨,我忘記跟銷售員說.導致送貨不及時.客戶不滿足!接下來的日子.我會盡量避免此類事情的發生.

          4)認真負責自己的本職工作,協助上司交代完成的工作!

          3.以下是存在的問題

          1)總公司倉庫希望能把嚴點,.自辦事處開辦以來,那邊發貨頻頻出現差錯.已經提議多次了.后來稍微了有了好轉.但是這幾次又出現了以前同樣的錯誤,產品經常發錯型號!

          2)返修貨不及時.給客戶留下不好的印象.感覺我們的售后服務做得不到位!

          客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。北京辦事處是今年六月份開始工作的,在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有105個,加上沒有記錄的概括為20個,6個月的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量20個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。以上是我的總結.有不對之處,還望上級領導指點!

          光陰似箭,20xx年上半年即將過去,回顧這整整一個念頭,生活、工作沒有太大的變化,平平淡淡的過了半年,有過開心有過失落,得到一些東西的時候同時也在失去很多可貴的東西,過去的永遠過去了,我不再去想它,只抱定信念,用一顆赤熱的心迎接新的半年,相信自己是最棒的。

          XX年10月份,一次偶然的機會我接觸到房地產行業,通過整整一個月的培訓我成為了一名房地產銷售人員。我非常熱愛這份工作,通過自己的努力取得較好的業績。20xx年10月8日,我成為xx公司的一名銷售人員,在這里我學到了很多為人處世的道理,大家都像一家人相處的特別融洽,工作上互相幫助,互相支持,為了最終的業績共同努力。我來公司兩個月了,非常感謝各位領導和同事對我的照顧,我會好好學習,努力工作的。

          20xx年x月x日海西名筑盛大開盤,銷售業績再創呼市佳績。從前期的客戶積累到后期的成功銷售基本兩個月的時間,整個銷售過程都非常的順利。在接待客戶當中,自己的銷售能力有所提高,慢慢的對于銷售這個概念有所新的認識。

          從自己那些已經購房的客戶中,在對他們進行銷售的過程里,我也體會到了許多銷售心得。誰也不能否認,情緒是會傳遞的,當你以一顆樂觀的熱情的心去接待客戶時,客戶也會被你快樂的情緒所感染,如果你給客戶帶來的是抱怨,憂郁和黑暗,那么客戶也會回應給你抱怨,憂郁和黑暗。

          所以說,情緒很重要,我們要學會控制自己的情緒,在接待當中,始終要保持熱情和良好的心態。良好的心態是邁向成功的第一步,無論做什么事都要保持一顆積極樂觀的心態,這樣才會事半功倍。如果沒有一個良好的心態,那肯定是做不好的。

          在工作中我覺得態度決定一切,當個人的需要受挫時,態度最能反映出你的價值觀念。積極、樂觀者將此歸結為個人能力、經驗的不完善,他們樂意不斷向好的方向改進和發展,而消極、悲觀者則怪罪于機遇、環境的不公,總是抱怨、等待與放棄!什么樣的態度決定什么樣的生活.

          20xx年,我會給自己制定周詳的計劃,找出并認清自己的目標,不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心,這個永遠是最重要的。龜兔賽跑的寓言,不斷地出現在現實生活當中,兔子傾向于機會導向,烏龜總是堅持核心競爭力,F實生活中,也像龜兔賽跑的結局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會贏過追逐機會的人。

          人生有時候像爬山,當你年輕力壯的時候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。人生是需要積累的,有經驗的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結結實實地踏在前進的道路上,反而可以早點抵達終點。如果領先靠的是機會,運氣總有用盡的一天。

          凡事不是盡力而為而是全力以赴,所以這半年來我一直堅持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。XX年這一年是有意義的、有價值的.、有收獲的。

          祝愿公司在每一名員工的努力下,在新的下半年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。祝愿我們的公司明天更加美好!

          不知不覺就又半年過去了,這半年我做了很多事,當然我也加入了清風集團,成為了一名置業顧問。說到成都清鳳集團,公司以房地產開發為龍頭,融房地產開發、建筑施工、物業管理、園林綠化為一體的綜合性房地產集團公司,是我們公認的金堂自主有信譽的房地產開發商,實力非常雄厚,所以我很榮幸自己能加入我們銷售--代表集團形象直接面對客戶的這樣一個團隊。

          很多成功的前輩都說,銷售這個行業是最鍛煉人的工作,因為自己的年輕和經驗不足,所以更需要鍛煉自己!今天我的年終總結是對上半年來的工作學習進行回顧和分析,從中找出經驗和教訓,引出規律性認識,以指導今后工作和實踐活動的這樣一個總結。

          上半年來我們的銷售成績是有目共睹的,完成的非常棒,這些歸功于我們的前輩。那我呢?其實我踏入這個行業算是比較晚的,沒有什么明顯的成績出來,就算這樣我對自己以及公司的前途和前景還是非?春,可以說在如今房產銷售較為低彌的市場中我們的公司在整個金堂的房地產開發中算是佼佼者!了,所以相對來說,作為銷售人員選對這樣一個展現自己的工作平臺也是很重要的,當然我選對了!

          在這段時間與客戶的交流中我是深深的體會到房產的重要性,為顧客選對一套屬于自己的家是我們作為置業顧問應盡的責任,做自己的工作不僅要對自己的工資負責,更要對自己的顧客負責?梢赃@樣說,房產是銷售中最慎重的買賣,不僅是買賣,更是對自己的一生拼搏的總結、一輩子奮斗的開始,而這些,就是我們置業顧問的天職。

          其實像我們談客戶是具有很大的競爭力的,雖然我們的房子質量好,綠化好,位置好,環境好,服務好,但是作為顧客來講究是該多比較多對比之后再來決定的,所以這個時候我們的工作能力就表現出來了,如何讓讓顧客買我們集團的房子呢?當然是讓我們的顧客了解我們房子的優勢,價格、位置、環境、檔次都成了考慮的因素,需要我們去協調、去綜合。一般來說銷售工作中往往會存在以下的失誤和問題:

          1、主觀認識不足,談客戶時思路不夠清晰;

          2、自身沒有足夠的意志,對自己的銷售欲望不夠堅定;

          3、計劃制訂得不合理,脫離客觀實際,盲目尋找客戶,有時候會錯過很多準客戶。

          4、對房子的講解不到位,談客戶執行的過程不到位。

          5、對競爭對手的跟蹤分析不深入,市場反應速度滯后。

          6、來自于競爭對手的強大壓力,使自身的優勢不能突顯。

          以上都是作為我們在工作中所要不斷改進的部分,所以對于消費者的心理、顧客的需求等等都需要我再揣摩再學習以最好做到從容面對。

        銷售工作年終總結 篇8

          我于20xx年xx月份任職銷售內勤崗位,在任職期間,我非常感謝公司領導及各位同事的支持與幫助。在公司領導和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了我們這個集體當中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,在任職期間,我嚴格要求自己,做好自己的本職工作,現將上半年的工作總結如下:

          一、日常工作

          內勤工作是一項綜合協調,綜合服務的工作,具有協調左右,聯系內外的紐帶作用,是一個承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系八方的重要樞紐。內勤位輕責重,既要完成事務管理,文書處理,綜合情況,填寫報表,起草文件等日常程序化工作,又要完成領導臨時交辦的工作。作為銷售內勤,我深知崗位既是重要的又是瑣碎的,需要耐心的,同時,還考驗著我個人的交際能力。文件的整理、合同的簽署、回款進度、出庫數據出具等等都是有益于業務員的,面對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我增強協調工作意識,這半年來我基本上做到了事事有著落。

          二、工作態度

          去年年度總結大會時,徐總在表彰優秀員工張建偉時,總結到了五勤,通過工作的實踐,我感觸頗深,在工作中堅持做到五勤,就能夠切實履行內勤崗位職責。

          一是眼勤,每天閱讀文件,查閱資料,看文件、材料不能像過眼云煙,毫無印象。要熟悉情況,看出問題。

          二是手勤,在工作上積極主動,做好各項工作的記錄,對看到的問題,數據,都要根據需要分別記錄。

          三是嘴勤,處理日常事務工作中,要多動口向同事請教,對不清楚的情況、細節逐一落實,勤問,勤打聽,勤催辦。

          四是腿勤,要與相關部門多聯系,互相交流情況,互相支持配合好各項工作。

          五是腦勤,對各類業務報表要認真分析,對收集的信息要動腦分析研究,注意摸索、積累和總結。

          總而言之,以持之以恒的做到五勤為基點,就能做好內勤工作。

          三、面對困難

          在工作中難免遇到各式各樣的問題和困難,在遇到問題時,首先找出問題的本質,然后找出方法去解決問題。在遇到困難的時候,不是一味去強調困難的難度系數,而是用積極的態度去面對困難,想辦法去克服,在遇到每一個有問題,有困難的事情,努力去處理它,克服它,在這整個過程中,對我自身而言,都是一個學習的過程,解決問題和克服困難的同時,自己的綜合工作能力,得到了很大的提高。

          四、今后努力的方向:

          這半年來,本人愛崗敬業、兢兢業業的開展工作,雖然取得了成績,但也存在一些問題和不足。主要是表現在:

          第一,對業務員的服務大于管理,下半年工作中,除了做好數據輸出和提示工作之余,我還要幫助業務員加強對各自客戶的管理。范文大全

          第二,加強自身的`學習,拓展知識面,除了對膠類產品熟知外,其他產品也要多了解,做到心中有數。

          第三,要做到實事求是,上情下達、下情上達,做好領導的好助手。要為領導出謀劃策,積極發揮參謀助手作用,協助領導做好各方面工作。

          一個合格的內勤必須具有強烈的事業心,高度的責任感,求真務實的工作態度,具有較高的業務能力,熟悉業務和內勤的工作,具有較寬的知識面和合理的知識結構以及嚴謹干練的工作作風,任勞任怨的獻身精神和淡薄名利的思想境界。在以后的工作當中,我會揚長避短,做一名稱職的銷售內勤,與企業共成長。

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