掘進隊長年終工作總結(jié)
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編收集整理的掘進隊長年終工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
掘進隊長年終工作總結(jié)1
時光荏苒、轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去，回顧總結(jié)這一年來的工作情況，在各位公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全面貫徹落實上級有關(guān)的各項方針，不斷加強班組建設(shè)，細抓隱患排查，確保安全生產(chǎn)，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：
一、一年的工作和成績
1、加強學(xué)習(xí)，職工的安全意識，確保安全生產(chǎn)。利用班前會學(xué)習(xí)，每周組織一次職工學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程、煤礦安全規(guī)程，目的就是提高職工的安全意識和操作技能，防止事故的發(fā)生。
2、我隊制定了各項管理辦法與制度。提高職工的工作積極性和主動性。
3、健全各類臺賬管理。
4、堅持隊務(wù)公開，每月的工資、工分分配情況都按時張貼上墻，保證了工作的透明度。
5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，做為一切工作的重中之重，長期以來一直堅持做好，通過發(fā)揮跟班隊長、班長、驗收員的自身職能作用，實行嚴格的獎懲制度，促使職工把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作干好。安排專人進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，保證后身的干凈、整潔。
6、隊伍建設(shè)：
我隊分3個生產(chǎn)班，一班兩個皮帶司機、一個刮板運輸機司機、4個錨桿機手、3個普工、配一名跟班隊長、一名班長、一個檢修班、班長1名、電工2名，配3名雜工。因前期綜掘三隊成立，我隊人員
機電班長調(diào)入綜掘三隊，還有錨桿機手分別調(diào)入綜掘三隊，我隊人員流動較大，對前期生產(chǎn)影響較大。
7、生產(chǎn)任務(wù)：
20xx年我綜掘隊完成掘進進尺2798米，兩條聯(lián)絡(luò)巷，一個倒車硐室，一個臨時避難硐室，在這期間存在一些影響生產(chǎn)的因素，主要有以下幾方面：
1、井下風(fēng)、水、電不同程度的影響了生產(chǎn)的進行。
2、機械設(shè)備的損壞影響了生產(chǎn)。
3、施工至xx35米處遇地質(zhì)沖刷帶，施工困難，掘進速度緩慢。
4、10月份安裝105工作面，我隊停產(chǎn)50天，配合采一隊安裝。
7、安全生產(chǎn)管理。
在20xx年的生產(chǎn)過程中，我隊安全生產(chǎn)形勢較好，主要通過以下幾點：
1、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加大了對安全的認識，提高了自保、互保、聯(lián)保的.意識和能力。
2、加大了隱患排查的力度，嚴格落實一班三檢工作制度，及時處理各種隱患。
3、加大跟班作業(yè)力度，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。
二、存在的問題和不足
在這一年中，我隊雖然取得了一定的成績，但與其他幾個隊的成績相比，我隊仍有不足，主要表現(xiàn)在：
1、某些職工的安全生產(chǎn)意識仍然很薄弱，需進一步提高，個別
員工的習(xí)慣性違章行為仍會發(fā)生，需進一步改正。
2、我隊的規(guī)章制度仍有與現(xiàn)實不相符的地方，需進一步完善。
3、工程質(zhì)量，個別地段的成型不好，影響整體的效果。
4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作較差，因巷道煤層含水量較大，綜掘機司機技術(shù)差。
三、今后的打算
針對以上的不足，決心在明年的工作中著重做好以下幾項工作：
1、繼續(xù)加大學(xué)習(xí)的力度，提高全隊職工，特別是個別的后進員工的素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)。
2、加強安全生產(chǎn)和班組建設(shè)，打造一流的隊伍。
3、在工程質(zhì)量上狠下功夫，把每項工作認真完成。
4、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，在新的一年中進一步提高。
5、嚴格落實上級的各項安全生產(chǎn)方針。
掘進隊長年終工作總結(jié)2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
今天，我很榮幸地作為采掘一線的代表，作表態(tài)發(fā)言。
今年一季度以來，我們永煤公司各生產(chǎn)隊組，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，精誠團結(jié)，相互協(xié)助，真抓實干，安全生產(chǎn)有條不紊，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平不斷鞏固提升，原煤產(chǎn)量和進尺任務(wù)均取得可喜成績。成績的取得來之不易。面對今后的工作我們又將迎接新的挑戰(zhàn)。為此，我們還須做好以下工作：
一是要繼續(xù)加強安全管理工作力度，自覺堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，主動執(zhí)行“三不生產(chǎn)”原則。認真執(zhí)行集團公司“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，消除作業(yè)場所物的不安全狀態(tài)，規(guī)范員工安全行為標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)“零違章員工，零事故現(xiàn)場，零隱患環(huán)境”的目標(biāo)，以杜絕重大事故，消滅零敲碎打事故的發(fā)生，將不安全隱患徹底消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)萬無一失。
二是繼續(xù)加強現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，強化“雙基”建設(shè)新標(biāo)準(zhǔn)，。要加大工程質(zhì)量的驗收考核力度，嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量管理制度的要求，保證實現(xiàn)動態(tài)達標(biāo)，盡心打造安全精品工程。
三是繼續(xù)加強修舊利廢、回收復(fù)用工作力度，加強現(xiàn)場材料使用的管理，確保工程質(zhì)量，杜絕二次施工，減少二次投入和浪費，.在設(shè)備管理上，要加強對機電、維修人員的管理和考核，認真實行包機責(zé)任制，超前檢修，超前預(yù)防，做到勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、快處理，使設(shè)備達到良好運轉(zhuǎn)狀態(tài)，延長設(shè)備使用壽命，提高有效開機率，降低水、電、油脂、支護材料浪費耗，確保生產(chǎn)效率和經(jīng)營指標(biāo)的圓滿完成。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我們的工作任重而道遠，為了我們的企業(yè)，我們要立足本職，愛崗敬業(yè)，不斷改進工作中的不足，積極進取。我深信，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們有能力，有信心，也一定會圓滿完成公司下達的各項工作指標(biāo)和任務(wù)。讓我們共同攜起手來，為建設(shè)和諧美好的新永煤而努力奮斗！
謝謝大家！
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