公司內部審計年終工作總結
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,不如我們來制定一份總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編整理的公司內部審計年終工作總結,歡迎大家分享。
公司內部審計年終工作總結1
暑假,是我人生中的第二段正式實習。有了寒假實習的經驗,這次的實習在心態上成熟了很多,也知道自己實習的重點在哪里,雖然時間只有1個多月,但是參加了兩個項目的審計,收獲很大?梢酝ㄟ^工作上和工作之外兩個方面來總結。
首先,這次實習讓我見識到了內審的整個流程,了解到了內審在企業中扮演的角色。內審跟外審在方法和程序上有很多相同之處,但是內審更加注重內部控制的設計及執行,相對于外審關注財務記錄是否真實合規,內審對于公司人員是否遵守相關流程及規章制度更加關注。在實習過程中,我參與了對海信湖州生產基地的采購專項審計和對山西分公司的全面審計,都是以內部控制為主線。在工作中,我見識到了一個企業上至集團,下至分公司的各種制度,這些制度不只是企業每一個員工的行為準則,更是內部審計工作開展的依據。
內審人員應該了解業務流程,F在很多企業招聘內審人員都要先進行輪崗,先讓內審人員了解整個公司的業務流程,經過實習,我認為這是十分有必要的。內部審計針對的是企業的內部控制,如果自身都不能了解企業各個環節的運行,又怎么能了解其控制關鍵點、發現其中的漏洞?只有對業務有深層次的把握,才能發現實際操作中的問題,不輕易受表象蒙蔽,看到本質問題,將審計工作做好。
內部審計要講究思路和技巧。在開展審計工作時,一定要有一個明確的審計思路,不能東審一下,西審一下,盲目審計,公司內部審計年終工作總結既浪費時間精力,又沒有效果。審計思路是由審計目標決定的,在對被審計對象進行初步了解(也就是所謂的風險評估)之后,根據目標確定審計范圍及重點,然后尋找審計的突破口。比如說查提前確認收入問題,單純的從收入入手很難看出問題,但是看成本與收入是否配比、商品出庫記錄及往來對賬記錄等就很容易找到線索。而迅速準確的形成審計思路則需要扎實的專業素養及審計經驗的積累,這是審計人員能力的體現,也是我們在工作中要不斷學習和總結的東西。
內部審計人員要學會溝通!皽贤ā笔抢蠋熥畛Uf到的問題,也是我們最難掌握火候的一項技能。審計的全過程都無法擺脫“溝通”。審計前要溝通,進行摸底,了解大體情況;審計時發現問題一定要及時跟當事人溝通,有時候我們自己盲目審查很長時間都弄不明白的東西,經過溝通可能很快就解決了;審計結束后也要及時跟被審計對象溝通,對于有問題的地方要達成一致才能形成報告,一是要確定審計結果是否正確,同時也要被審計人員認識到自身的問題,共同找出問題根源,解決問題?偠灾罢义e”不是審計的目的,解決問題才是審計的最終歸宿。在溝通時,還要注意時間和方式,盡量減輕對方的防備和抵御心理,工作中要注意跟被審計人員保持合適的關系,既要保持自身獨立性,又要利于順利溝通。學會良好的溝通是審計人員職業生涯中最重要的一項課題。
內審人員一定要了解報告使用者的需求。內審報告對象是公司的管理層,公司設置內審部門是為了了解企業內控及管理中存在的問題,而管理者了解問題的最終目的還是為了改進現狀,提高管理水平。因此,審計人員在審計過程及審計報告時,不僅僅是羅列問題,還要查明問題的原因,找到問題的解決方法,提出合理的審計建議,這樣才能為企業創造實際價值,滿足管理者的需求,受到管理者的重視,也為自己的工作贏得更多的支持。另外,內審人員還要知道報告使用者想了解什么,了解到什么程度,要有詳有略,注意報告的格式,對于需要大量數據支撐的結論可以添加附件,讓報告閱讀者自己決定是否要詳細的了解。審計人員要站在報告使用者的角度上來撰寫報告,才能使審計報告更加人性化,發揮更大的價值。
其次,經過這次實習,我也加深了對企業的認識,尤其是對國企的認識。不同類型的企業有自身不同的特點,不同發展期的企業特點也不盡相同。要認識到企業自身發展的性質和規律,才能選擇適合自己的企業,找到最適合自己的位置。十全十美的企業和工作是不存在的,與其說找到一份好工作,不如說干出一份好工作。好的工作不是找到的,而是經過自身的努力和磨合打造出來的。
在工作中,我們要養成良好的習慣,比如說盡量使用excel而不是word;遇到問題及時記錄下來,以免事情太多而遺忘;每一條審計結論都要附上審計證據;每做完一個項目要及時總結,可以形成自己的模板,方便日后的工作等等。在工作中,有太多東西等待我們去學習,所以一定要保持持續學習的能力,這也是工作能否得到提升的關鍵。
公司內部審計年終工作總結2
XXXX年我單位內部審計工作在集團公司的指導下,認真學習和執行《審計署關于內部審計工作規定》和《內部審計準則》規定要求,按照集團公司有關內部審計工作會議精神,遵循查錯糾弊,維護法紀,促進管理的宗旨,積極引導我單位內部審計機構在加強單位財務管理和實現經濟目標等方面發揮積極的作用,實現內部審計為單位目標而服務的思想理念,嚴格執行會計制度,建立健全崗位責任制和內部檢查制度。
一、審計工作的開展與完成情況
1. 加強審計人員對內部審計審職能和作用的認識。我單位每周組織財務人員及審計人員就集團下發的《企業內部控制手冊》一書進行學習討論,不僅激發了內部審計人員的積極性和創造性,還使其他財務人員加深了對內部審計的認識,能更好的配合審計人員完成審計任務,建立了良好的內部審計環境。
2. 加強對具體項目的審計工作。我們嚴格按照制定的審計計劃對各個項目進行檢查,每月抽選出幾個3-5個工程項目進行檢查,每半年對全部工程項目都要檢查一次,針對大額或虧損的項目更要時刻監督每季度至少檢查一次。要求審計人員每次檢查都要親臨項目現場進行實地審查,采取事前審計與事中、事后審計相結合的方法,將審計監督的關口前移,及時發現存在的弊端,把問題解決在萌芽狀態或初始階段。
二、項目上普遍存在的問題及整改措施
(一)審計中發現的問題
1.由于有的NC帳套核算2個及以上工程項目,造成會計憑證編號與裝訂不統一,有的仍然以手工帳為主,要求所有單位NC帳套、會計憑證統一編號,分工程項目裝訂以便查賬、審計,同時要求今年全部脫離手工帳內部審計工作總結
2.會計憑證存在手續不完整,白條入賬現象。
3.會計憑證摘要有的過于簡單,敘述不清;有的項目經濟業務會計分錄處理不當。
4.有的項目建造合同總金額,預計總成本刷新不及時。公司內部審計年終工作總結支持性文件有的不充分,甚至流于形式。
5.有的項目債權、債務沒有按月及時對賬,甚至沒有進行對賬,有的對了帳但沒有簽對賬單。
6.工程進度款、材料款的支付存在超合同比例支付的現象,有的甚至多付;有的沒有合同而付預付款。
7.應收賬款和其他應收款的定期催回和清理工作力度不足,有的項目雖簽定了清欠責任書,但流于形式。
8.甲方代扣代繳稅金的,存在手續辦理不規范現象。
9.有的項目銀行承兌匯票沒有進行歸集,有的項目甲方為私營企業,支付工程款常常為現金,項目部就不進行歸集,直接支付,存在坐支現象。
10.有的項目銀行承兌匯票貼現損失,不進行處理隨意掛賬,形成潛虧隱患。
(二)提出的整改措施
1.應進一步加強資金收、支預算管理,注重過程監控與結果考核,提高資金使用效率。嚴格執行《全面預算管理辦法》,建立健全資金預算審批流程。
2.結算工作關系到項目部經營的成果,清欠工作關系著經營成果的回收,兩者都關系到項目部資金的滾動,應組織專人進行負責,對結算與清欠工作同時進行,采取有效措施,縮短結算期限,公司內部審計年終工作總結同甲方高層領導協商,從源頭上開辟新的途徑,選擇有力有效的清欠方式,確保工程款的及時和足額回收。
3.各項目的項目經理應加強對各工程的管理,協調各部門,使預算人員,財務人員相互配合,并同業主積極溝通,嚴格按照合同約定的付款比例及預算部門提供的預結算資料進行付款,避免多付超付,造成資金分配不合理,企業資金緊張的現象。
4.財務人員銀改嚴格按照《企業會計準則》的要求,每項業務的處理要做到有據可依,并且單據完整有效;出納人員要注意收支分開核算,不得有坐支白條抵庫的現象。
三、審計中發現的審計部門存在的缺陷
1.應加大對內部審計的宣傳力度,提高單位領導、職工、財務人員、具體從事內部審計的工作者對搞好內部審計工作的認識,一個實習學生的內部審計工作總結只有認識提高了,才能不斷拓寬單位內部審計的路子,才能更好地發揮出內部審計保駕護航,服務本部門、本單位中心任務的作用。
2.應正確定位內部審計工作的落腳點,進一步明確內部審計工作的思路。不能單純地看查出了多少違紀違規問題和多少違紀違規金額。單位內部審計工作必須把定位點確立在能及時向本部門、本單位的領導提出決策依據和可行性建議,為領導的決策服務,把服務寓于監督之中,促進加強部門和單位內部管理。
3.應加強審計隊伍建設,不斷提高內部審計人員的綜合素質。內審工作是一項專業性、技術性很強的工作,要求內部審計人員具有較高的政治素質和較好的專業知識,即當前的內審人員不僅要掌握審計、財務知識,更要掌握經濟學及其它方面的知識。但目前,從數量和質量上看,內審人員還不能適應我單位內部審計的要求。所以要抓好單位內部審計人員培訓工作,與財務人員一樣實行持證上崗制度和后續教育培訓制度,加強崗位培訓,不斷更新內部審計人員的知識內容,增強業務技能,以切實提高他們的綜合業務素質,明確審計人員職責,嚴肅審計紀律。審計部門是監督部門,這決定了審計隊伍的素質應該更高、審計紀律更嚴。
公司內部審計年終工作總結3
回顧20xx的工作,對照公司的各項制度,能盡心盡力做好各項工作,較好地履行了自己的職責,F將主要情況小結如下:
一、概況
我是在20xx年8月份進入AA公司從事公司內務審計工作,之前在事務所從事外部審計工作。自AA公司內審部成立以來,截止目前共開展了9個項目的審計工作,分別是:6項業務部門審計、2項職能部門審計及1項專項審計。除了在我進入公司之前就已開展完畢的兩個項目,我參與了其余7個項目的全程審計。
二、具體工作
1、開展內貿業務部審計2項,分別對BB及C部門開展審計。①在對BB進行審計時,由于BB公司內部審計年終工作總結是作為獨立法人存在且業務主要是面向市場上的散戶,故我們進行了較為全面的了解和檢查。對于該項目,我們重點審計了合同管理、往來款、存貨、費用及資金支付審批等方面。審計后提出相關建議10余條。②在對C部門進行審計時,我們重點關注了應收款、預付款情況;焦炭業務采購環節直接按水分差量補水情況;融資業務及創公司內部審計年終工作總結元代理業務的投資回報率等。審計中我們對C部門焦炭業務因補水方式差異進行了測試,發現因補水計算方法的問題影響C部門20xx年度利潤XX余萬,并從公司管理的角度提出了相關建議。
2、開展外貿業務部審計4項,分別是對公司內部審計年終工作總結進出口C部、公司內部審計年終工作總結進出口D部、公司內部審計年終工作總結進出口E部及公司內部審計年終工作總結進出口F部的審計。我參與了公司內部審計年終工作總結進出口E部及公司內部審計年終工作總結進出口F部的審計。在審計公司內部審計年終工作總結進出口部門時,發現由于公司內部審計年終工作總結進出口業務是以貨權轉移書作為客戶提貨的依據,而非以物流軟件中打印出的貨物提單作為客戶提貨依據,故相關人員并未對物流軟件數據的輸入引起足夠的重視,導致物流軟件數據和財務數據普遍存在較大差異。在出具的審計報告中,我們已建議相關的業務部、物流單證部和會計部協商提出相應的改進措施。
3、開展對公司職能部門的審計2項,分別是對辦公室及GG部的審計。通過對辦公室的審計,我們發現辦公司目前階段存在的主要問題是對公司資產(特別是下屬子公司資產)的管理上存在缺陷。審計后,結合我們內審部門提出的建議,辦公室出臺了關于加強對各分子公司資產管理的通知。
4、參與制定內審部崗位職責及工作流程。鑒于內審部是公司20xx年度新成立的部門,故原先的SOP流程中并未涉及內務審計崗位。為了完善內審機構,指導今后內審工作的開展及明確內審部門工作職責,在20xx年11月末12月初,我們初步擬定了內審部崗位職責及工作流程。
5、參與制定20xx年度審計工作計劃,并參與公司開展的內審部20xx年工作計劃討論會。通過參與該計劃的制定與討論,讓我更加了解了公司高層對于內審部的定位及期望,同時明白公司內審部門現階段的工作重心應是事后監督。該計劃的最終確定,為明年的審計工作指明了方向,也使我進一步明確了明年的審計任務及審計方向。
通過上述工作的開展,使我逐步地循序漸進地了解并熟悉了公司的業務模式及操作流程。同時,通過上述審計項目的告一段落,我發現有些問題是AA公司現階段各業務部門普遍存在的問題。如:
1、公司各業務部財務專管員每個月都會寫財務分析報告,分析報告中對往來款同時反映財務數據和業務數據,并對兩者差異進行分析。但我們發現,各部門普遍存在分析報告中的財務數據和業務數據均來自于財務專管員,業務數據并非是由業務人員提供,而是由專管員根據財務數據結合了解到的實際貨物出入庫情況及發票情況倒軋。上述操作導致財務分析報告中往來款業務數據與財務數據的差異分析流于形式,完全削弱了不相容職務(業務員和財務專管員)對同一數據相互監督的功能。
2、貨物的出入庫情況未能及時地錄入物流軟件系統,導致部分物流軟件中顯示有庫存的貨物實際上已銷售完畢;甚至出現個別物流軟件中顯示的貨物其實早已出售的情況只有當事的業務員清楚。試想,若以后公司各部門之間可以交叉銷售貨物的話,很容易出現將已經沒有實物而物流軟件上仍然掛賬的貨物售出,這樣對公司的信譽會有怎樣的影響?
三、工作體會
1、內審要樹立服務意識。內審工作的性質決定了審計工作必須堅持監督與服務并重,寓監督與服務之中。內部審計歸根到底是一種內部管理行為,它的目標是為了加強內部管理,為管理者服務。結合公司實際情況,內審工作的監督、評價、控制職能都必須著眼于為公司的發展服務,把服務意識融于整個審計過程中,在做好監督的同時為領導提供可靠的決策依據。
2、領導的重視與支持是搞好內審工作的關鍵。領導的重視程度越高,內審工作就越有依靠,發揮的作用也就越大。我們在認真做好工作的同時,注重同分管領導及上級領導的交流,不定期匯報工作情況,爭取領導的信任,取得了領導對內審工作的重視和大力支持。公司領導對審計工作倍加關注,對審計的組織、人員的調配予以大力支持,對重大問題的定性與處理親自過問,對審計報告認真批閱,及時提出了整改意見和具體要求,為審計工作的順利實施提供了有力保證。
總之,經過20xx年的工作磨練,我對AA公司已經有了一定層面的了解,為以后順利開展工作奠定了堅實的基礎。但是,隨著審計部門的逐漸完善,以后的工作將面臨許多新的問題:被審計部門的相關人員未能很好地理解我們的內審工作、審計工作需進一步深入、審計項目需更加具有針對性,審計方法需進一步改進,審計力度需進一步加強等。面對種種挑戰,在以后的工作中,我將在部門經理的領導下及與其他內審人員的合作中,努力工作、抓住機遇、總結經驗、查找不足,聯系AA公司的實際情況,并結合公司總經理在內審部門20xx年年度工作計劃討論會上提出的內審工作應緊緊圍繞針對性、依據性、時效性等三性有序開展及現階段內務審計工作重心應放在對執行力的檢查上的要求,努力使工作再上新臺階!
公司內部審計年終工作總結4
在黨委的正確領導下,在相關領導和部門的支持配合下,內部審計工作緊密圍繞工作中心,結合經濟結構和經濟運行特點,堅持依法審計,服務大局,圍繞中心,突出重點,求真務實的工作方針,不斷建立健全內部審計制度,先后開展了經濟活動審計、比價采購審計、基建工程投資項目審計等工作取得了明顯的成績。內部審計工作已成為我們嚴肅財經紀律、加強內控管理、維護經濟秩序、促進黨風廉政建設的一個重要手段,為服務企業的良性發展發揮了積極的作用。
一、依托良好環境,大練內字功
(一)依托省組織的培訓學習環境,加強學習和交流,拓展內審工作視野。積極參加省局組織《內部審計管理辦法》和內審員資格培訓班,并不斷充實、更新信息、營銷、企業管理等方面的專業知識,進一步提高內審理論水平,豐富內審工作經驗。同時今年加強了與兄弟單位的學習交流,拓寬視野、啟發思維,取得了不少寶貴經驗。
(二)依托單位領導的支持,積極開展內審工作。特別是公司領導對內審工作高度重視,內審工作有了依靠。公司在今年重新修訂的《公司物資采購管理辦法》,把內審監督工作放在了重要位臵。我們也把內審工作的出發點和落腳點放在促進發展、規范管理、提高效益、強化控制、防范風險上,開展了各種形式的內部審計監督工作。
(三)與相關部門密切交流,充分發揮審計的監督作用。一是信息接受機制。參加與監獄經濟和企業經營有關的會議,閱知與經濟和企業經營有關的文件,實現審計與各類經營管理信息系統共享,及時地獲得其從事工作所必須掌握的各類信息。二是工作報告機制。定期向單位領導報告審計工作發現的重大和重要事項,并提交審計意見和建議,保證了審計成果成為決策的重要依據。
二、明確審計重點,積極開展各種形式的內部審計監督工作。
按照單位整體工作部署,年初主動與有關部門聯系,了解相關情況,科學分配審計資源,明確審計工作重點,做到年年有重點、一個實習學生的內部審計工作總結季季有任務、月月有措施,以點促全,積極開展內部審計
(一)認真做好比價采購審計。食品采購是與市場緊密相聯的,要實現對采購工作的有效控制,就必須用各項規章制度來規范和約束。我們參與制定了食品采購工作的相關規定并監督實施。對食品采購工作,自始至終全過程參加,充分發揮了事前、事中、事后審計的監督作用。一個實習學生的內部審計工作總結一年來共參與食品采購項目 余項,涉及金額近公司內部審計年終工作總結元,規范了食品采購行為,維護了單位的經濟利益。
(二)細化企業效能監察工作。建立主輔材供貨廠家臺賬,系統掌握各供貨廠家的供貨批量、價格變動情況、履行合同情況,以及分析對比各供貨廠家的供貨價格等情況。截止11月份,共內部審計工作總結建立了60個廠家的主輔材供貨臺賬(其中鋼材廠家10個,輔材廠家50個)。通過分析,我們公司在原材料價格不斷上漲、用戶對產品的質量要求不斷提高等嚴峻的經濟形勢下,為降低原材料成本方面做了大量的努力,如:在保證產品質量的前提下,不斷開發了一些原材料質優價廉的新的供貨廠家,尤其是鋼材方面,采購價格穩中有降。
(三)參與單位各項招投標工程。隨著體制改革的迅速發展,基礎建設項目資金的投入繼續增加,我們克服人員少,任務重,審計事項跨度長的困難,以監獄利益為出發點,從工程的招標、施工到竣工驗收結算的每個環節,實行全面審計,對查出的問題進行糾正、整改。全年共審計基建、維修、裝飾工程項目 多項,審計金額多萬公司內部審計年終工作總結元。維護了我單位合法權益,挽回了經濟損失,有效地規范了工程項目的管理。
三、強化廉潔意識,堅持監督與服務并重。
內審工作的性質決定了審計工作必須堅持監督與服務并重,寓監督與服務之中。將審計人員監督和服務情況納入了年終考核體系,并作為其中的一項重要內容,把監督和服務的好壞、優劣同評選先進直接掛鉤。對激勵審計人員提高自身素質,進而提高內審工作質量起到了重要的促進作用。公正執法、不徇私情也已成為每一位審計人員的自覺行動,審計人員依法審計、廉潔自律的工作作風,體現在了審計的每一個項目上,保證了審計質量。
四、明年的工作打算
在體制改革的新形勢下,我們將進一步貫徹落實內部審計工作指導意見和單位工作的指導思想,堅持依法審計,服務大局,圍繞中心,突出重點,求真務實的工作方針,按照《內部審計管理辦法》的規定要求,建立符合治理結構的審計監督新機制,充分發揮審計監督和服務的作用。
公司內部審計年終工作總結5
xxxx公司內部審計工作,在公司紀委的正確領導下結合自身實際,并經公司審定通過了年度內部審計計劃。年內黨委工作部嚴格按計劃積極開展審計監督,嚴格執行審計法規和審計準則,在促進內部管理、規范資金使用、加強黨風廉政建設等方面,發揮了內部審計的監督職能,取得了一定的成效,現就一年的工作總結如下:
一、開展內部審計工作基本情況
1.年內公司分別對xx年四季度和xx一、二、三季度貨幣資金項目進行專項審計,審計的重點主要是審查貨幣資金收支活動和結存情況的真實性、合法性和合規性,檢查貨幣資金運作內部控制制度的完善性、規范性,經過審計,做出審計評價,出具審計報告。
2.存貨項目審計:
(1)xx2月審計xx年度存貨項目;內部審計工作總結
(2)xx8月審計xx度上半年存貨項目;
(3)審計的重點是檢查生產與倉儲存貨業務運作內部控制系統,檢查存貨管理內部控制制度的完善性和執行效性并作出評價,審查公司存貨的真實存在性、財務存貨記賬的規范性,檢查倉管部門存貨保管、記錄的正確性、實時性,并作出評價,經過審計,提出5條審計建議,督促被審計部門按要求進行整改反饋,對相關存貨管理部門加強對不合格產品處理起到督促作用,加強了被審計部門對原材料、備品備件、半成品等存貨庫存核對及時性、準確性意識,加快了半成品硫酸、磷酸決算間隔時間,保證存貨賬實相符,資產安全完整。
3.工會經費審計:
(1)5月份接受公司工會委托,開展公司工會經費使用情況內部審計,審計的重點主要是審核公司工會經費撥交、上解情況,年度工會經費收支預算編制及執行情況,工會經費支出審批情況,工會經費年度結算、財務收支情況、日常支出規范情況;相關財產的使用和管理情況,工會經費收入、支出記賬、賬薄資料管理情況,工會經費內控制度執行情況。經過審計,做出評價,提出審計問題及整改建議8條,在一定程度上加強了公司工會經費收、支的規范管理,特別公司會員會費管理,規范了工會經費收支核算管理,對公司工會有關工會經費管理、控制文本制度管理起到完善作用;
(2)2月份接受公司工會委托,開展公司二級工會經費使用情況內部審計,審計的重點主要是對公司二級工會經費支出范圍合規性、使用記賬、登賬及審批手續規范性、庫存結余情況。經過審計,提出審計建議8條,一定程度上規范了公司各二級工會經費的使用范圍,加強了二級工會經費使用記賬登帳的規范性、及時性,規范了二級工會經費內部使用審批和報告流程。
4.專項審計:
(1)開展公司一季度大宗原材料、重要設備和備品備件采購的驗收專項審計,審計的重點是公司對大宗原材料、重要設備和備品備件驗收作業程序執行情況、入庫的品質及數量驗收規范性,驗證其入庫的質量、數量確認真實性、準確性,并作出評價,提出審計建議3條并督促被審計部門整改反饋,經過審計,對公司大宗原材料、重要設備和備品備件采購的驗收管理辦法起到完善作用,同時,加強了公司不合格品處置的內部控制管理及遵循執行處理程序的規范性;
(2)開展合同搜查審計,提出監察建議2條,促進公司《合同管理實施細則》的更新和完善;
(3)二級單位自有資金審計,對公司各二級單位的自有資金進行審查,經查,無小金庫存在。
5.公司內部審計年終工作總結工程項目審計:根據公司領導關于《關于對礦漿分級濃密等七個技改項目進行內部審計的請示》的批復意見,開展礦漿分級濃密項目、全系統蒸汽冷凝液綜合利用改造、MAP生產配酸系統的改造、10萬噸/年濕法磷酸裝置濃縮部分擴能改造、渣壩H段支管調水改造、10萬噸磷酸過濾機擴能改造、10萬噸磷酸裝置循環水上水管改造等7項極改工程竣工決算審核工作,主要對項目預、決算編制工程依據充分性,工程結算的規范性;工程費用歸屬準確性、預備費用計算正確性,技改資金結余及支出等財務情況,技改工程涉及鑒證的證據充分性,技改相關招投標及監理規范情況,技改項目涉及設備、公司內部審計年終工作總結器材的采購及盤虧盤盈情況,技改收回的設備材料以及拆除臨時建筑的殘值及其殘余的管理情況,技改工程工期、價格、質量情況,工程尾項情況等進行審核,促進了公司工程內控管理。
6.配合xxxx審計:
(1)3月份配合xxxx監審部到云峰公司開展內部控制審計工作,通過實踐總結經驗,吸取云峰公司做得好的方面,在日常審計監督中,靈活應用;
(2)干部離任審計,配合xxxx完成一名公司領導離任任期內經濟責任審計。
二、招投標監督情況,物資采購、工程項目、廢舊物資、外委檢修處置比價、詢價及監督情況。
1.特重大工程項目的招投標工作,委托云南省招投標公司進行。
2.一個實習學生的內部審計工作總結對特殊廢舊物資銷售,抽查參與到廢舊物資銷售市場詢價監督,積極參與對修舊利廢物資的驗收到現場會同相關部門參與監督管理。
3.廢舊物資處置按照公司制定的'《廢舊物資回收和修舊利廢管理辦法(試行)》執行。年內,廢舊物資處置均經過總經理嚴格審批,其價格均由經營管理部邀請三家以上客戶參與報價,招開評標會嚴格評標,按綜合報價最高的定標,黨委工作部對其過程進行全面監督。
4.xx年11月15日至xx11月10日間,共參與公司物資采購、工程項目、廢舊物資處置、外委檢修招投標或合同談判以及工會涉及經濟活動的監督165項,除了談定單價按實際量結算,但尚未結算項目外,共涉及金額49,644,429.86公司內部審計年終工作總結元,其中物資采購項目25、項目建設109以及31項其他項目監督。
三、工作經驗
1.通過內部審計,加強內部管理。全年公司共開展審計項目16個,提出審計意見28條,均得到了有效的整改和反饋,促進了公司內部控制在上一個新的臺階。
2.通過內部審計,規范資金使用。全年公司開展4個貨幣資金審計項目,進一步規范了公司資金的使用,保障的公司貨幣資金的安全運作,確保公司財務部、經營管理部等大部分單位都能嚴格按照國家財務制度、財經紀律及xx集團內部財務管理的要求開展工作。
3.通過內部審計,加強黨風廉政建設。通過內審工作的開展,對內部審計查出的問題,相關單位均按要求及時進行整改,公司內部的會計核算質量得到了提高,內部財務管理工作更加規范,公司領導人員廉潔從業。
四、不足之處
1.審計人員的專業素質還不能滿足工作需要,需待進一步提高。
2.對過程審計的力度還不夠。需要加強過程審計的力度。
3.還需要再加強審計調查的力度,保證審計的公正性和客觀性。
公司內部審計年終工作總結6
根據總經辦部署,財務部于今年,對所屬分公司進行了一次內部審計,F將本次審計的主要情況匯報總結如下:
一、本次審計的主要范圍
本次內部審計按照既定方案,對各分公司20xx年度的資產管理狀況、內部控制流程進行了了解,對分公司制度執行情況進行了查核,并重點對經營管理各環節中的管理風險、涉稅風險進行了評估。
同時,我們認為,分公司財務人員的工作質量,直接關系到分公司財務工作乃至該分公司經營管理的諸多層面。為了提高公司財務人員的整體素質,我們通過對各分公司會計基礎工作及作業規范的深入細致的了解,對各分公司財務人員的工作態度、工作能力、執行公司制度及流程方面進行了考評。
二、本次審計主要問題
(一)內部控制方面
1、報廢品的問題:報廢品與帳載庫存存放在同一間庫房,待報廢品中有購買需求時,雜收進帳銷售。但是報廢品的品種、數量未得到有效控制,一定程度上混淆了庫存正品的管理。
2、入庫單目前無倉管人員簽字確認,不利于明確經濟責任。
3、庫存盤點由賬盤貨的程序,很難有效發現庫存差異。建議采取盲盤法,先盤點所有存貨,再與賬面庫存數核對,有差異的應及時調整正確。
4、滯銷品僅憑在ERP系統上的日期來判斷,不能真正及時地發現滯銷品。建議各分公司核對庫存商品實物的出廠日期,把滯銷品徹底清除干凈。
5、存在款項實際已支出,但未履行ERP請款手續的情形,等于以白條抵庫,造成貨幣資金的賬實不符。雖然資金支出時經過經理的口頭核準,但應嚴格執行ERP流程的預付請款。
6、一些外購商品采購及費用開支(金額一般在500元以內),采取先支付后報賬的方式。但有不少公司動用營業款或公款直接支付,違反了資金支出流程。建議采取備用金制度,常態的小額支出在單筆限額內可以先行支付,報賬后再補足備用金。
7、分公司經理的核決權限的執行,存在應報未報,批復未歸檔,無核決權人員隨意代理核準的情況。
8、合同草擬完成后,蓋合同章以及向客戶發出,未經過經理審批,一般由內勤或內勤主管負責蓋章。合同管理的這一漏洞,把握不當,易出現合同糾紛。建議加強合同審批環節,加強相關人員的經濟法知識培訓。
9、信用額度的控制,沒有明確的制度和授權程序,只依賴于內勤、財務人員按照報表數據進行提報,單筆、人為進行判斷。建議由總公司統一制定授信政策和客戶信用等級評定標準,分公司負責確定客戶信用等級報總公司備案并嚴格按照信用等級進行授信。
10、對于客戶方更名,而其他相關資料均未變更的情況,不應另行開立新客戶。而客戶名稱變更,實質上是同一個客戶的,應及時報備總部。否則造成對實際上同一個客戶的應收過大,增加授信風險。
11、存在一些職務不相容崗位由一人兼任的情況。如倉管人員直接負責采購,倉管人員直接開單出貨并收款,倉管一人保管公司所有鑰匙,會計同時代理出納。建議及時進行適當調整,杜絕舞弊發生的可能性。
12、銀行印鑒章保管不合規定。如出納保管全部或部分印鑒;經理保管全部印鑒;全部印鑒同時由同一人代理保管。建議嚴格按照公司印鑒保管制度規定執行。
13、業務員或者司機去客戶處收取大額現金貨款,上門收款的時間及具體金額,內勤及財務不能準確監督。建議嚴格上門收現的手續,做到安全、及時繳存。
14、有的公司預收現金貨款未錄入ERP系統,等客戶正式購買后,直接轉為銷售貨款收入。從而存在了一筆公司資金在賬外循環。有的公司為了應收賬款回款期達到績效考評要求,采取用收到的現金貨款張冠李戴,將能夠達到月結90天標準的客戶貨款先去沖未能達標客戶的應收;待以后再采取相反的方式沖回。
15、個別一些公司以公用為名,實際上仍在違規為少數員工提供免費住宿。
16、公司自有及租入汽車的油耗及修理費管理,隨意性較大。建議各分公司嚴格報銷手續,杜絕浪費等情況發生。
(二)會計核算及基礎工作方面
1、一些財務人員沒有會計上崗證。按照稅務有關規定,財務人員必須持會計證上崗。有的公司認為出納不屬于財務人員,隨意安排沒有會計證的銷售助理擔任,使得該崗位的工作存在較大的風險。
2、費用報銷單據的原始憑證背后,無報銷人的簽字,不利于對已報銷原始票據的管理。
3、會計檔案沒有設專柜保管。按照國家《會計檔案管理辦法》的規定,會計檔案應由專人專柜保管,出納等人不能接觸。建議各分公司提供必要的保管設施,監督分公司會計嚴格按照制度執行。
4、會計原始憑證有圓珠筆書寫,使用涂改液修改的情況。建議相關財務人員加強會計基礎知識和財務制度的學習,也請相關公司經理協助監督,杜絕此類嚴重違反法規的情況發生。
6、ERP單據簽字手續不夠齊全,建議注意細節,杜絕漏簽情況發生。
7、存在人工修改ERP項稅底稿中品名的情形,這種情況也為虛開增值稅發票的行為留下漏洞。應嚴格按照ERP流程操作,嚴防違反稅法行為發生。
三、主要建議
通過對分公司近4個月的稽核,暴露了一些問題的現象。我們認為,可以在以下幾個方面進行改進:
1、為了提高分公司的整體管理水平,建議在全公司開展財務制度及財務基本知識的宣傳學習。財務制度和相關知識,不僅僅是財務人員的應該知道的,分公司總經理、銷售內勤、業務、倉管都要必要了解一定的財務知識?梢员局澕s、實用的原則,采取和公司產品技術培訓一同搭班等多種形式開展。
2、盡快制定整個公司的授信政策,使分公司的銷售授信管理在公司統一制度的框架內進行。公司統一的授信政策,是公司內部控制的一個很重要的環節。
3、完善會計、內勤、業務等作業規范體系,使得分公司每一個崗位,都有比較明確的作業流程,盡力杜絕作業的隨意性和制度規定的盲點。
4、對本次考評的財務人員,采取必要的措施,對考評勝任的予以褒獎,對考評基本達標的予以鞭策,對考評較差但工作態度較好的給予專門的輔導,對于工作態度和工作能力都不達標的予以辭退,以體現公司以人為本和兼顧效率的用人理念。
公司內部審計年終工作總結7
轉眼又是一年,一年來審計部根據服務責任目標要求,積極探索和改進審計工作,較好的完成了各項審計任務,現將xxxx年的審計工作總結匯報如下:
一、監督、服務職能的加強
今年公司領導對審計部工作給予了高度重視和支持,明確審計部宗旨是:監督服務,查錯糾弊,促進管理。審計部根據集團經營管理情況制定了審計工作計劃,確定監督重點,審計范圍,逐步完善了工作制度,審計工作逐步走向正規化、監督服務職能得到了進一步的加強,充分發揮審計部在公司管理中的作用。
二、監督、服務工作的成效
在日常工作中,審計部結合各部門各公司的具體情況,有重點分階段的展開了日常監審和專項審計,全年共審核結算X份 ,割算X份,定價X個,合同X份,出具標底X份,預算X份。
1、工程割算、結算方面:主要是對上報工程的內容范圍,工程量計算和套項是否合理進行審查,必要時審計人員與相關工程管理人員進行現場調查、研究,盡量做到公平、公正,從本年工作來看,有以下問題,資料自控性不強,內容不完善,有的簽證只有數量,沒有工程內容,更無附圖,公司內部審計年終工作總結隱蔽工程的實際情況也無從核實,單從資料來看反映不出具體的真實內容。再就是簽字手續不全,重復割算,簽字單中自填人工、材料、機械費價格,甚至是資料內容根本就與圖紙或與實際做法不符。
2、定價及合同簽訂方面:審計人員根據各工程的不同特點,采取網上查詢、市場調查比較等客觀公正準確核價,合同簽訂前嚴格核實工程概況和結算標準條款,做好事前管控,這方面主要存在核價內容不清,做法不標準,合同簽定滯后,先開工后簽合同,各相關人員簽字不及時造成合同下發遲緩等。
3、專項審計方面:今年審計部專項審計工作任務較多,工作繁重,其中主要有結算審計 。在專項審計工作中,審計部首先摸清前期結算進展情況,存在的問題和爭議,安排專職人員根據原始基礎資料做出準確的結算,并多次到上級主管部門克難攻關,查找法律依據,加班加點,查找資料,書面上報意見書給專業主管部門駁斥有關單位的不公正資料,組織人員及時跟進,掌握情況后,加班加點出具準確數據。
三、加強管理,為審計工作打好基礎
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