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配電室年終工作總結（通用11篇）
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握并運用這些規律，因此好好準備一份總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編幫大家整理的配電室年終工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
配電室年終工作總結 1
20xx年度公司圍繞“沒有的服務，只有更好地服務”的宗旨和“零拒絕”服務理念和發展思路，創新工作模式，強化內部管理，外樹公司形象，努力適應新形勢下對物業管理工作的發展需求，在強調“服務上層次，管理上臺階”的基礎上，通過全體員工的共同努力，較好地完成了全年各項工作任務�，F將我公司20xx年主要工作總結如下：
一、20xx年工作任務完成情況
今年，為了配合我們集團的房地產開發，從集團戰略需要出發，物業公司調整了工作思路，奉行“先品牌，后規模”的思路，把工作重心放在集團開發提高物業服務品質，集中優勢資源確保為集團開發的精品樓盤提供配套的精品物業管理，為此公司進行一系列調整，重心抓了以下幾方面工作：
(一)完善各項規章制度，建立健全內部管理機制，進一步深化企業管理體制改革。
20xx年是我公司走向實質性物業管理工作的關鍵年，我公司敢迎接挑戰，主動把握機遇在加強物業管理和內部管理上做文章，按照現代物業企業的標準和要求深化管理體制改革。我們對目前形成的認真分析和準確定位，轉變以前僅做好的日常維護管理的單一工作模式和發展思路，把擴大服務范圍，提高物業服務水平，參與集團開發品牌建設，迅速融入我集團產業全鏈條中作為今后可持續性發展道路。
為此我們建立健全了一系列適應公司自身發展需要和市場競爭需求的規章制度，如《各崗位作業標準及規范》、《各崗位考核細則》等，為公司發展規劃和可持續化奠定了基礎。
同時，我們也清醒的認識到制度建設關鍵在于落實。因此，我公司不斷加大檢查和執行力度，發現問題不回避，及時糾正，確保各項工作有計劃、有依據、有落實地穩步展開。
(二)加強企業文化建設，構建環境整潔，管理有序的和諧小區，打造安居物業品牌。
(三)積極拓展物業公司業務
從目前物業公司所管理的規模講，還不能維持物業公司的正常運行，現處于虧損狀態。目前物業公司只有勒緊褲帶，節衣縮食。
(四)加強員工隊伍建設和人力資源儲備，構建團結共進團隊。在員工隊伍建設方面，公司一方面嚴格管理，對年齡偏大進行裁員以及不能勝任本職工作的人員堅決進行撤換；另一方面，開展人性化管理，合理進行崗位調整。我們通過人力資源部持有效溝通，為公司儲備人力資源，安排員工參加各種培訓，提高公司工作人員的業務能力和綜合素質。
我公司重視團隊建設，讓員工感受到集團大家庭的溫暖。另一方面，讓員工認識團隊價值，將自身利益和發展與公司興衰相關聯。促使全體員工形成一支富有戰斗力的和諧共進團隊，以滿足公司不斷變革創新和成長發展的需要。
(五)強化安全意識，始終把安全作為一切工作的根本。確保服務業主(住戶)的人身財產安全是物業管理的基本要求，也是至關重要的工作內容。一方面注重提高全體員工的安全服務知識和安全防范技能；另一方面，聯系轄區派出所、社區宣傳、指導，并建立聯保機制，確保為小區創造安定的居住生活環境。
(六)本年度接房情況：總接房xxx套，其中業主已接房xxx套；未接xxx套；20xx年新接xxx戶。
(七)本年度財務支出：收入xxxx元(截止x月底)
二、存在的問題及難點
(一)我公司目前管理規模不斷擴展，以集團售房為出發點，致于物業公司處于虧損狀態，如何把握物業服務水平和減少虧損平衡點，仍需不斷摸索和調整。
(二)我公司各項管理與考評制度有待于實踐中不斷改進，企業文化與社區文化建設處于起步階段，缺乏經驗，仍需要探索和總結經驗。
(三)物業管理員工隊伍變動相對頻繁，他們對新環境不能及時適應，溝通協調不足；另一方面大多沒有接受比較專業的物業管理技能培訓，工作能力欠缺，導致工作效率較低。
(四)天然氣安裝工程進度比較慢。
三、20xx年工作計劃與思路
20xx年，物業公司將繼續以配合我們集團的地產開發，從集團戰略需要出發，奉行“先品牌，后國模”的思路，把工作重心放在配合我們集團開發提高物業服務品質上。一方面認真完成董事長和董事會交給物業公司的'各項工作任務，另一方面加強各項制度建設，拓展業務范圍，提高服務質量，創建有信譽，有實力的物業管理品牌。
(一)進一步創新工作機制，苦練內功，使公司的發展再上一個新臺階，20xx年我們將進一步創新完善工作機制和管理模式，強化內部管理水平，繼續鞏固及完善現有各項制度，深化內部機制改革，擬施行定員定崗定酬及費用包干制度，試行小區經營目標責任制及管理目標責任制，向管理要效益，依托集團，充分發揮自身優勢，希望能在繼續做好每年日常工作基礎上，把進一步開拓物業管理市場當重點來抓，促使公司的發展狀況和經濟狀況有明顯好轉。
(二)加強企業和社區文化建設，打造安居物業品牌
物業公司在完成中心工作任務基礎上，20xx年繼續將重點放在企業文化與社區文化建設上作為物業公司拓展服務深度與提升服務質量的突破點，不斷加強小區物業管理工作，提升市場競爭力。
(三)加強人力資源的培養與人才隊伍建設
要加強培訓和學習力度，以提高其業務素質和整體管理水平；加強對高技術、高能力人才的引進，并通過培訓挖掘內部技術潛能，發現、培養和儲備技術人才，加強人才隊伍建設。20xx年工作改進業績讓我們堅定了發展信心，我們也清醒的知道，成績是在集團領導正確領導下，全體員工努力拼搏得成果。跟上年相比，我們在企業規范建設，基礎管理等方面取得了一定成效。但是我們仍然存在很多問題和不足；安居物業品牌品質與集團地產的精品要求還有差距，基礎工作仍然不夠規范、扎實，管理執行力與目標要求的差距較大，人才隊伍建設也不能滿足發展要求，這些都是公司發展面臨急待解決的問題，也是公司今年的重點改進工作。
20xx年已經過去，20xx年我們迎來新的目標，新的任務，新的挑戰，面對機遇和挑戰，我們有理由相信在集團公司的支持、關愛、幫助下，通過全體員工的精誠努力，協同奮進，開拓進取，安居物業管理未來管理未來發展前程似錦，在跟隨集團公司發展的同事，安居物業管理公司以及公司全體員工將取得更大的發展，實現公司和員工價值的化，實現公司經濟和員工事業的可持續性發展。
配電室年終工作總結 2
20xx年已匆匆過去，這一年中在物業管理工作過程也暴露出很多問題，值得我們去進一步反思、改進。
一、在管理制度體系的建立方面，有不少的想法和建議，并憑此建立了規章制度，但通過實際操作還是有缺陷，主要體現在服裝和勞動紀律及相關獎罰制度方面，例如在離司退服裝時，因服裝折舊費用的鑒定而產生矛盾，在員工勞動紀律的檢查和獎罰處理時，往往是處罰牽扯面太廣，獎勵條件高等等，這些都不利于操作。
二、三科室的日常工作不盡人意，“到崗不到位、到位不出力”這是員工普遍存在的現象。主要是管理、監督力度不足，針對某項工作，吩咐下去之后沒有跟蹤，只知道已經安排了，沒有進一步的去做，這項工作進行的怎么樣?有沒有達到要求?有沒有遺漏等等這些問題沒有去考慮，或者說甚至沒有去過問。最終導致工作達不到預期效果。三科室在日常工作中沒有完整的作業指導書可以參照來進行操作,科長也只是按照指示或者根據實際情況來安排工作,至于工作完成的'情況也只是憑感覺來判斷,造成員工好比是“算盤上的珠子----不撥不動”的現象，缺乏主動性、積極性。
三、物業管理人員和員工的執行力存在問題.工作安排不能如期完成，甚至不了了之,沒有結果。這種情況的產生主要還是在于管理人員，在實際操作中沒有清晰明確的思路和行之有效的方法，總是認為工作任務已經吩咐下去了，只要完成不出大的差錯就行，一味的避免錯誤發生，沒有與下屬進行溝通,進行有效的指導，造成工作效率低下。其次在于普通員工，在沒有完全搞清楚的情況下就執行，并且是機械性操作，例行公事，敷衍了事。以上情況最終會導致領導的指令就無法安全實施，形成工作任務不能圓滿完成。
四、三科室的工作協調力度方面，還有待加強,無論在日常還是在展會期間，都存在各科室各掃門前雪的現象，相互推托，不利于物業整體服務質量的提升。
五、物業人員流動性還是較大，實際招聘效果不佳。招聘工作中，對人員的素質把握上有待提高，在員工的培訓上未能投入更大的精力，導致培訓工作沒能系統地組織展開，培訓效果有所下降。安�？朴葹樘爻�，監控崗培訓之后不會操作消防監控設備，商務崗不懂登記、電話詢問等。
六、目前在開展的倉庫物品管理、日巡檢、節能工作，只處在表面，有例行公事的傾向。
七、個人心態上存在著一定的問題，自己對自己的定位不正確，抱怨太多，行動太少，遇到困難就往上推，根本就沒有自己的建議和想法。
下面談以下20xx年的工作思路：
一、完善制度管理體系
1、修改《規章制度》。
2、制定科室《作業指導書》。
3、重新嘗試績效考核。
二、進行職責分工
按職責分工原則，每項工作的處理必須有明確的職責分工。明確各自的職責范圍和處理工作的權限。
三、繼續開展培訓工作，計劃本年度開展多次培訓，主要以《管理規章制度》《崗位操作》《作業指導書》為主題開展培訓。進一步優化人員，強化培訓學習效果，為公司配置一支穩定，有團隊精神的物業人員隊伍。
四、有效進行巡檢節能工作
把巡檢工作做到細處、實處，細致入微查隱患，對巡檢中發現的問題及時進行整改，避免安全事件的發生，努力提高員工節能降耗的意識，建立與公司相適應的能耗、物品統計臺賬，從個方面想辦法，采取措施，杜絕浪費現象。
五、實施檔案管理
對資料和文檔進行系統化分類管理及文件和表單的登記存檔工作。
以上是20xx年物業管理工作存在的問題和20xx年工作思路的陳述，相信秉著循序漸進、持續提升的原則，我和全體物業人員通過努力，會以新的形象展示給大家。
配電室年終工作總結 3
轉眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去�；仨^去的一年，在xx變配電室值班電工工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態度努力做好變配電室值班電工崗位的工作，并時刻嚴格要求自己，擺正自己的工作位置和態度。在各級領導們的關心和同事們的支持幫助下，我在變配電室值班電工工作崗位上積極進取、勤奮學習，認真圓滿地完成今年的變配電室值班電工所有工作任務，履行好xx變配電室值班電工工作崗位職責，各方面表現優異，得到了領導和同事們的一致肯定�，F將過去一年來在x變配電室值班電工工作崗位上的學習、工作情況作簡要總結如下：
一、思想上嚴于律己，不斷提高自身修養
一年來，我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀，并用以指導自己在x變配電室值班電工崗位上學習、工作實踐活動。雖然身處在變配電室值班電工工作崗位，但我時刻關注國際時事和中央最新的`精神，不斷提高對自己故土家園、民族和文化的歸屬感、認同感和尊嚴感、榮譽感在變配電室值班電工工作崗位上作出對國家力所能及的貢獻。
二、工作上加強學習，不斷提高工作效率
時代在發展，社會在進步，信息技術日新月異。x變配電室值班電工工作崗位相關工作也需要與時俱進，需要不斷學習新知識、新技術、新方法，以提高變配電室值班電工崗位的服務水平和服務效率。特別是學習變配電室值班電工工作崗位相關法律知識和相關最新政策。唯有如此，才能提高x變配電室值班電工工作崗位的業務水平和個人能力。定期學習變配電室值班電工工作崗位工作有關業務知識，并總結吸取前輩在x變配電室值班電工工作崗位工作經驗，不斷彌補和改進自身在xx變配電室值班電工工作崗位工作中的缺點和不足，從而使自己整體工作素質都得到較大的提高。
回顧過去一年來在xx變配電室值班電工工作崗位工作的點點滴滴，無論在思想上，還是工作學習上我都取得了很大的進步，但也清醒地認識到自己在x變配電室值班電工工作崗位相關工作中存在的不足之處。主要是在理論學習上遠不夠深入，尤其是將思想理論運用到xx變配電室值班電工工作崗位的實際工作中去的能力還比較欠缺。
變配電室值班電工工作崗位工作中，我一定會揚長避短，克服不足、認真學習變配電室值班電工工作崗位相關知識、發奮工作、積極進取，把工作做的更好，為實現中國夢努力奮斗。展望新的一年，在以后的xx變配電室值班電工崗位所在的單位工作中希望能夠再接再厲，要繼續保持著良好的工作心態，不怕苦不怕累，多付出少抱怨，做好變配電室值班電工崗位的本職工作。同時也需要再加強鍛煉自身的變配電室值班電工工作水平和業務能力，在以后的工作中我將加強與x變配電室值班電工崗位上的同事多溝通，多探討。要繼續在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，爭取為xx做出更大的成績。
配電室年終工作總結 4
時間過得很快，20xx年悄然來至，也昭示著緊張忙碌的一年也即將過去，新的一年將要開始。20xx年是緊張的一年，也是忙碌的一年，也取得了一定的收獲。回顧這一年的工作，我在公司領導和同事們的支持與幫助下，努力提高自己的工作能力，按照公司的要求，認真的去完成各項工作內容，一年轉眼即將結束，現對一年的工作情況總結如下：
一、回顧
自x月底x電站項目復工以來到現在，在項目上度過了有一年的時間了。在這段時間里，項目部人員密切配合，共同努力推動項目的建設工作正常有序的進行。當然，過程不可能是一帆風順的，其中也飽含著酸、甜、苦、辣各種滋味。但辛苦和努力并沒有白費，項目建設已全部完成并順利投產運行，這是作為建筑行業來說對于我們工程一線人員最大的安慰�？粗椖繌囊黄氖彽母瓯跒┳兂涩F在，由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建設而成的一片藍色的海洋，心中不時露出一絲絲欣喜。對公司來說這是一個項目的完成，為企業在異地創出了名聲，也創造了利潤；對我們個人來說這是一個鍛煉的告一段落，還有更多的項目和工作等著我們去做，我們為企業創造了業績，同時也得到了鍛煉，收獲了自己的成長果實。
二、工作內容
整個的20xx年基本都在xx建設項目上，下面簡單的將項目的概況和建設內容概括敘述一下：
x光伏電站總裝機容量為xMWp，工程的主要任務是發電，建成后通過xkV出線系統接入x園區x匯集站，并入x電網，生產運行期為x年。工程用地面積為x㎡，總體布置為矩形，南北長約xm，東西寬約xm，分為管理區和生產區兩部分。
管理區主要的建（構）筑物為綜合辦公建筑、xKV配電室、SVG室、消防水泵房、門衛室、車庫、硬質混凝土廣場。生產區采用分塊發電集中并網方案，電池組件采用xWP多晶硅太陽能電池板x塊；逆變器選用xkw光伏并網逆變器，共x臺。xMWP太陽電池列陣由x個xMWP多晶硅電池子方陣組成。每個子方陣由x個500KWP陣列逆變器組構成。每個陣列逆變器組由x路電池組串單元并聯而成，每個組串由x塊太陽電池組件串聯組成。各太陽電池組串劃分的匯流區并聯接線，輸入防雷匯流箱經電纜接入逆變器室直流配電柜，經光伏并網逆變器逆變后的三相交流電經電纜
引至xkv/xkv升壓變壓器（箱式升壓變電站）升壓后送至管理區xkv配電室。各子方陣的逆變器室均布置在其子方陣的中間部位，箱式升壓變電站與逆變器室相鄰布置。
管理區于xx月xx日交付業主投入使用，并完成前期x兆瓦并網送電工作，后期x兆瓦于xx月xx日正式并入電網完成送電工作。
三、邊工作邊學習
工程建設過程中項目部全體工作人員嚴格遵照電力部門有關規程、規范的要求，精心組織施工過程管理，加強目標管理，加強事前控制及事中控制和事后過程控制，加強質量檢驗和試驗，積極協調設計、施工、調試、和生產各方之間有關工程建設各種管理工作的職責，確保本工程實現達標投產的目標。
由于參加工作不久，這是我第一個從頭至尾參與下來的工程，同時也是一個比較新鮮的工程。畢竟由于目前國內大型并網光伏發電項目起步不久，沒有成熟的技術和經驗可供借鑒，技術資料及標準規范也很少，公司的大家對地面電站的建設流程和管理制度基本上也沒有太多的概念。所以這個工程對我個人來說既是一份工作也是一個學習鍛煉的機會。畢業后來到公司，在xx總部工作了三個月，隨后就來到這個項目上，從項目籌備到項目正式開工建設，再到x電站投產發電，基本上都經歷了一次。通過看設計圖紙對照實際施工過程，通過廠家技術資料對照實際設備安裝調試過程，掌握x電站發電原理及關鍵技術，通過這個項目作為學習的平臺，發現問題解決問題，不斷學習和總結經驗，以便在后續的x電站項目建設過程中能更好的完成工作并對項目進行優化。
x電站從目前運行的模式來看，下設管理機構比較單一，從項目的前期運作到項目建設再到項目正常投運，人員相對較少，人員要求不但要有熟練的技術，更主要的是在整個項目管理上綜合業務水平，包括：項目建設程序、項目招投標、項目施工管理、項目驗收，項目安裝調試啟動驗收，到項目竣工投入正常運行等等，必須都要有一定程度的了解。經過在哈密電站項目的建設過程中的學習，使自己的管理知識得到了加強，看到了很多也學到了很多，在管理方面思路進一步變得清晰，對于目前的管理模式能大致有一個宏觀的把控，下一步需要進一步細化管理，不斷提高自身管理水平。
四、缺點與不足
雖然目前電站已建設完成，投入正常使用，但建設過程卻是很曲折的，也暴露了許多的問題。哈密電站項目自身管理存在很多的不足從項目開工至結束，三度更換項目經理，這是工程的一大忌諱。當然由于英利集團剛開始參與電站建設不久，新疆兩個項目作為第一批電站建設項目，集團內部參建單位較多，將項目作為一個學習的平臺，導致的這一狀況發生。
電站建設的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異，但絕不能照搬照抄，電力行業的工程是對質量要求最嚴格的，必然導致手續上的層層相扣和建設過程中的'諸多驗收。并且與我們以往的經驗是不同，必須及時作出調整。這個項目上就出現了許多考慮不周全的事項，好在能及時發現及時解決。這也算是對我們的一個經驗教訓，在以后的工程上避免類似情況發生。
五、對異地項目的個人建議
1）、建立完善的異地項目人員管理制度，及其相關的獎罰措施，這樣才能更好的管理、調度人員的工作；
2）、公司應該安排相關領導，在一個月或一定時間內給異地項目工作人員組織開會，給這段時間所做工作的成績給予肯定及相關的懲罰與鼓勵；
3）、技術人員有些相關的技術專業知識不成熟，公司應繼續加大資料的購買、收集，及其一些相關的專業培訓；
總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，我會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司是一個團結、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，大家攜手努力與公司共同走向輝煌。
最后，祝公司興旺發達，蒸蒸日上！
配電室年終工作總結 5
一、設備管理工作：
1、根據選礦廠621線路實際情況，及時進行621線路26#桿，2-3泵站間過道橋處線路進行改造，保證了621線路安全運行。
2、根據各單位電動機故停分析，加大對電動機運行管理工作，并制定了電動機倒修表，各單位嚴格執行倒修制度，使電動機故停率降低。
3、結合電氣設備季節性預防，安排公司變電站進行預防性試驗，預試中查出6項，已整改5項，2#變電站2#變壓器電纜正在采購中，防止了變電站因設備缺陷和帶病作業造成全站事故停電，為公司安全生產保駕護航。
4、結合季節性天氣變化，督促各單位節電意識，對公司安全用電及電氣取暖設施進行檢查，每周不少于三次現場檢查，發現問題及時與生產單位溝通，督促整改并驗收。
5、雷雨季節前對公司避雷設施進行檢查及整改工作，重點部位遷安氣象局已發合格證。
二、節能降耗工作：
1、每日對各單位耗電量及產品單耗進行統計，1-5月份產品單耗由20xx年的3.24公斤標煤/噸原礦降低到3.01公斤標煤/噸原礦，按1-5月電量統計節約標煤324831.16kg。
2、每日對生產單位峰谷比進行分析，1-5月份峰谷比由20xx年的`0.95降低到0.925，峰段電費0.6917元/Kwh，谷段電費0.2747元/Kwh，峰谷總用電28537736Kwh，為公司節能降耗做出了貢獻。
3、加強公司各單位功率因數管理，1-5月份電網無功消耗降低率由20xx年的0.0126到0.0317，1-5月份唐山供電公司獎勵41575元。
三、公司技改工作：
1、同信息辦一起與同計控室設計人員探討溝通解決選礦廠碎礦信息化工作及電量平衡方案，此項工作已進入實施階段。
2、組織35KV雙回路線路準備工作，此項工作地形、路由及初步設計方案已基本出臺。
3、完成了柳選廠1/2系列高壓配電室4面高壓柜設計工作，目前高壓柜已到貨，根據柳選廠設備運行情況及時更換。
4、完成了選礦廠一泵站電氣柜改造設計工作，14面低壓柜正在采購中。
5、完成了車隊破碎系統電氣設計工作，所有電氣低壓柜正在采購中。
配電室年終工作總結 6
自從事本職工作以來，我一直在不斷地加強自身修養，努力地提高思想道德水平，認真地進行各項文化和專業知識的深化學習，不斷地探求新知，銳意進取，積極地開展智能范圍內的各項工作，完整履行好工作職責，起好模范帶頭作用。積極參與技術交流和科技創新活動，大地做好了傳、幫、帶的作用，并全面完成了上級下達的各項任務及指標，在公司的生產和發展中發揮了應有的作用�，F將本人任職以來的專業技術工作總結如下：
一、自覺加強理論學習，努力提高個人素質。
沒有堅定正確的政治方向，就不會有積極向上的指導思想。為了不斷提高自己的政治思想素質，這幾年來我一直非常關心國家大事，關注國內外形勢，結合形勢變化對企業的影響進行分析，并把這種思想付諸實際行動到生產過程中去，保證自己在思想和行動上始終與黨和企業保持一致。同時，也把這種思想帶入工作和學習中，不斷追求自身進步。有人說：一個人要成才，必須得先做人，此話有理。這也就是說：一個人的事業要想得到成功，必須先要學會怎樣做人!特別是干我們這項技術性很強的工作的，看事要用心、做事要專心、學習要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態度要端正，要有良好地職業素養，對工作要認真負責，服從領導安排，虛心聽取別人的指點和建議，要團結同事、禮貌待人，服務熱情。
二、端正工作態度，起好帶頭作用
自從進入公司參加工作開始，我就從事所有電工事務，包括所有基建時期的安全和質量的監督巡查。我深知電管理工作在建設期間的重要性，特別是含有大部分隱形的電器基礎設施與工程，要隨時監督檢查，發現問題就必須解決問題，決不能草草了事，否則后患無窮且再無法根除，這就是我們電工管理一種考驗和責任。作為我是一位電工班班長，身上的責任和重擔我義不容辭。因此，在平時的工作中，我不僅要求自己班組成員在監督巡查時，要認真仔細，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴格要求，一要在遇到臟累苦險工作時搶在工人前頭干，而且要比工人干的多、下得力；二要在遇到技術性難題是挺身而出，盡自己最大的努力攻克技術難關；我始終堅持以盡我最大努力做好每件事，以公司利益為重。包括建成后的.生產過程中，有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設備故障，為公司贏取了寶貴的生產時間，為公司的發展打下了堅實的基礎，我認為既然自己準備考一名技師，那么在業務水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。在公司分配任務時，一般工人完成起來比較困難時，自己要主動踴躍承擔，更不能與工人推諉扯皮，要做出技師者風范，勇挑重擔。平時我不僅是這樣要求自己的，在實踐中，我也是按這些要求去做的。所以我要在公司發揮一名技師應有的作用，樹立一名技師應有的良好形象。
三、安全生產，確保公司用電安全及質量
1、公司用電計量表隨著長時間運行以及負載的增加，老化、計量誤差、容量不足等問題日益突出，產生嚴重資源損耗(電費損失)及用電安全隱患。年初中心投入大量資金對整個公司營業店面(包括公司內有關單位)電表更新及不規范內線進行更換和改建。電表更新從20xx年元月4日開始施工4月18日完工。更換電表根據每戶店面的容量分配，電表的型號為：電子式單相DDS438型5-20A、10-40A、20-80A、電子式三相四線電子表20-80A.總計：2200只；協助施工隊對戶內不規范線路整改1572戶。
2、由于發展迅速經營戶用電需求逐年增加，中心投入巨資確保網架線、主線及戶內線路供電安全。在5月份對各組團的用電線路評估，對超負荷線路進行增容：其中新裝50MM2銅芯電纜。高溫期間安裝空調專線80多戶；對市場傾斜的4根水泥電線桿更換地下電纜。緩解了供電線路壓力，平穩渡過用電高峰期。
3、西配電房對廣化鞋業基地供電是歷史遺留問題，公司今年2月27日鞋業基地發生雙路電源倒送電事故，對市場供電產生極大的安全隱患。中心領導非常重視，科室及時對東西配電房更換4臺DW16-2000A智能斷路器。在三方的調解下，科室安排電工組配合供電公司對鞋業基地用電分離工程完美竣工。
四、落實安全生產責任。
1、公司領導把安全生產放在第一位，每次晨會科長對每位成員出勤前和高空維修自身安全反復叮囑。特別對各種生產工具科長和葉工程師親自檢查和監督，發現嚴重缺陷、破損的工具及時消毀，全年里未發生人身、電網、設備、火災等事故。
2、在6—9月中，為確保高溫高峰期市場安全用電及用電質量，公司安排東西配電房、廂式配電室專人值班制，及時排除設備故障并每一小時做好設備運行記錄，確保各回路運行可靠。
3、每天對公司和廣化鞋業基地的水電常規巡視，發現情況及時處理。還配合公司每月生產安全大檢查工作。對檢查出水電方面有隱患的事項及時整改。
4、每星期五定期對定時斷電控制系統、路燈、廣播監控系統檢查，并作好檢查記錄。今年共計更換各類路燈150余盞，發現異常情況隨時調整處理疑難的及時向公司領導匯報。
5、在每次臺風來臨之前對內供電線路網、燈桿及拉線等用電設備，戶外廣告牌、電動卷門、排水管道、等全面檢查，做到未雨綢繆。
四、全力配合設備修試，加強設備維護保養
結合用電低谷期機會，克服困難分路拉電，11月中旬對所有設備進行了輪換檢修、預試及消缺等工作。東西配電房設備檢修與施工人員密切配合，完成了停送電設備的倒閘操作、安全措施布置、現場安全監督管理。檢修中及時發現西配電房高壓電纜漏油放電，把原來70MM2銅芯高壓電纜更換120MM2銅芯高壓電纜。東西配電房低壓柜更換隔離開關(2000A)2組、DW15斷路器(630A)3組、自愈式電容44只、切換接觸器5只零星小配件等。同時，對高壓房部分銹蝕設備的底座、拉桿、箱面等部位進行了防腐處理。檢修中對單一設備的操作、電源投切和清掃維護，檢修后設備的驗收等工作。
五、做好全組本職工作，建立水電、廣播、監控檔案。
1、今年電表更換完善計量表資料，做好電表更新施工記錄，把拆除下來的舊表按組團每戶做好標記入庫。把舊表用電讀數和新電表表號、容量造冊。
2、每月對公司的13處水表(現10只)做好計劃用水報表抄送市節水辦；東西配電房、廂變有功無功電表抄度，每次的數據登記歸檔。
3、做好供電設備維修、年檢報表。建立主要設備專戶對每次維修的項目，更換設備材料的型號、數量和檢修后設備運行情況記錄存案。
4、管理好電工倉庫工作。定期做一次物品耗用報單及物品進出庫存放表，對常用的備品、備件應保證一定的庫存，對出庫的材料，用在的地點做好登記。
六、加強業務學習，提高技術水平
活到老，學不了這句話是我的座右銘�？茖W技術不斷發展的今天，一天不學，就被落后。特別是電氣自動化這一塊，沒有誰能百分百的什么都精通完了，它是不斷地在開發在更新，就和電腦軟件一樣，天天在更新，時時在發展。說不定你昨天還認識它，過兩天它就變了樣了，就有更先進的東東裝進去了。所以我平時只要有時間就多看看專業書籍。這幾年來，我搜集了大量的新的專業書籍資料，不斷地充實自己，不斷地掌握新知。例如《電氣設計制圖》、《電子技術》、《現代變頻技術》、《直流在工業中的應用》等等，在學習這些知識的過程中，我學到了很多新的知識，如：PLC編程控制原理，ABB變頻器設置和控制原理、SIPMOS大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術水平，也使我對更高層次的理論及技術知識的學習產生了濃厚的興趣。
配電室年終工作總結 7
我是xxx，來自動力中心，供電運維隊�，F任xxx變電站站長。現在我將自己近一年來的工作向大家作一次匯報，請大家指正。
一、管理上一身正氣，勇于擔當。
在工作中，我本著“公生明，廉生威”的人生信條，在辦事時，做到公正、公平、合理，以服眾人。我站人員在技術水平上，底子薄、技術弱。在實際工作中，我首先給大家講清設備工作原理、操作順序、注意事項。然后再為大家親身示范，讓大家多學多練，完全掌握。有時面對個別人的不理解、埋怨、甚至說風涼話我也不理會、不計較、不爭斗，而是用行動去證明自己，演繹道理，說服大家。
二、學習上精益求精、永不知足。
針對變電站實際工作中，操作少，而電氣知識又深奧難懂易忘的特點。我堅持每天利用業余時間認真研讀變電站運行規程、電氣安全規程。同時深入學習繼電保護、高電壓、高壓電氣設備檢修等知識，這使我更加成熟、穩健、睿智。面對變電站的實際運行方式，我還認真編制了，各種事故預案，并召集大家進行了實際演練。以使廣大員工在面對事故時，心有底，不慌張，能省任！
三、工作上勤奮敬業，盡職盡責。
變電站的工作看試輕松，實則責任重大，來不得半點馬虎！20xx年4月8日11時，我們正在準備午飯。突然聽到一段急促的報警聲!我迅速查看報警，為35KVc相接地，于是立即切換電源，然而故障并未消除。此時，我立即告訴自己不能慌張，應沉著冷靜，果斷決策。于是，我馬上到就地查看，然而此時，35kv配電室已經濃煙滾滾，火花四起！為保證安全，我匯報劉丕永副隊長后，立即聯系調度，斷開對側開關。然后在做必要的防護后冒險進入現場，確定為#1主變進線柜301開關c相爆燃接地。緊接著放電、開柜、滅火，隔離故障點后，并迅速恢復對南陽坡煤業、元寶灣煤業等的供電。最大限度地將故障影響降到了最低！此次故障的快速、正確、高效處理正是對我們平時學習、訓練的.檢驗！無疑，在實際考驗前，我們是勝者！
春檢對于電氣設備，好比體驗對于我們個人。所以春檢的好壞，無疑對變電站是至關重要的！今年春檢我早動手，先謀劃。認真復習兩票措施、反復核對檢修方案、備足備品備件！春檢期間，我高度負責，全天監督。要求所有被試設備做到試驗不全面、不合格不得接票，衛生不清潔不整潔不得結票！對去年以來的帶病設備，如#1主變的底部滲油、#1磁控電抗器套管滲油等要求參檢單位徹底處理，不留隱患。另外，還特別要求參檢單位加強了對開關、母線的螺栓的緊固工作。力爭對所有設備做到萬無一失！
回顧過去近一年的工作！在廣大領導的正確領導下，在各位同事的細心幫助下，以及自己的勤奮努力下確實取得了一定的成績，但我仍感到自己有些許不足。在以后的工作中，請大家給予監督和建議。在今后的一年中，我會與各位同事一起共同努力，勤奮工作，努力提高專業素質和各種工作技能，為中心和公司的發展做出新的更大的貢獻！
配電室年終工作總結 8
本人從事配電線路運行、檢修、故障搶修專業九年有余，之前是送電線路檢修專業干了xx年，兩個專業之間有相近之處，但也有很多的不同，配電運行專業增加了變壓器、開關、刀閘、避雷器、無功補償電容器等很多電氣設備，而送電線路專業則接觸不到。要想把這些設備管理好并且安全可靠的運行，就必須熟練掌握相應的專業知識和技能，所以，我是一邊工作、一邊學習、實踐，又借助高級工、技師培訓的機會，來不斷充實自己的配電運行專業知識，經過幾年的刻苦學習和實踐，現在工作起來還算是得心應手。
一、提高學習的自覺性，增強自身專業技術素質
20xx年來，本人一直利用書本、向老師傅、并通過專業培訓等努力學習配電專業知識，學習新設備的管理、運行和配電設備新技術。由于配電設備的日益更新，新產品、新技術層出不窮，只有不斷的學習，掌握更多的新知識、新技術，才能掌握和管理好配電網絡新設備。通過學習和實踐，目前本人對新型變壓器、柱上開關、電纜分支箱、環網柜等有了一套比較成熟的管理和運行經驗。對供電事故的分析和判斷相對比較果斷、準確，有效地減少了事故處理的'時間，無論是公司領導或客戶都能給予充分的肯定。
二、加強配網的設備管理
第一，針對沛城區配電線路陳舊、設備老化、故障常出的現象，積極工作、大膽探索、實踐，制定了一系列的改造方案：
�。�1）、改造公用變壓器接線樁的接線方式：由于公用變壓器的性質所決定，負荷變化無常，變壓器接線柱及螺栓式設備線夾受溫度變化影響大，常造成設備線夾與導線連接松動，且設備線夾與變壓器接線柱的接觸面積也達不到運行規程要求，故經常出現故障。針對這種情況，就將所有公用變壓器的出現導線采用液壓式壓接鼻，消除了設備線夾受溫度影響大的缺陷，接線柱上采用了握手線夾，增大了接線柱的接觸面積，有效的避免了變壓器接線樁故障的發生。
�。�2）、經測試，城區公用變壓器的的工作接地和保護接地樁因年久銹蝕，接地電阻值很多不符合規程要求，年將城區余臺變壓器的接地樁進行了更換，為設備的健康運行提供了保障。
�。�3）、在三年的城網改造中，根據x區供用電特點，初期由本人為生技科提供了一套x區配電供電網絡設想圖，為x網改造的合理性、經濟性提供了依據。其次是嚴把工程質量驗收關，根據驗收技術規程要求，對城網改造、業擴增容、用戶工程等的中間及終結驗收嚴格把關，確保新設備在接入電網運行前的施工質量全優。為新設備安全、可靠的運行奠定了基礎。
第二，認真做好所屬設備的巡視和消缺工作，結合配電設備早、晚峰負荷測量和電壓測量，及時調整公變容量，使公變在額定輸出電流的xx%左右運行，20xx年x區沒有發生一起因過負荷而燒壞公變的事故，同時結合一年中夏冬季節的高峰用電期，制定迎峰渡夏和迎峰渡冬的相應措施，增加夜巡和特巡次數，發現異常情況，及時處理，確保供電設備安全可靠運行。
第三，積極組織開展各季安全大檢查，結合安全性評價工作，對所轄配電線路及設備認真巡視消缺，做到了充油設備無滲漏、一類設備完好率xx%。
第四，加強配網結構的研究，制定并落實了每年各節假日、政府重要會議、各企事業單位重要活動等的緊急救援預案，確保了供電區域各種活動的正常開展。
第五、為防止三相四線制用戶因零線線徑篇小，三相負荷不對稱而造成燒斷零線，即而燒壞電器設備的故障，根據巡視中發現的薄弱環節、接頭、接點缺陷，及時進行整改，增加重復接地、更換大規格零線，銅鋁接頭處嚴格采用過渡措施等，從精細處入手開展配網供電設備的運行維護和故障搶修工作。
第六，認真建立和完善配電設備基礎臺帳，年在市公司各x單位中，率先實行了利用數碼相機現場拍照的一桿一卡線路臺帳，在市公司專業互查和評比中，贏得了好評。
第七，積極開展小組和技術革新活動，20xx年的課題《加強配電設備管理，降損節耗》，在本公司贏得了三等獎。針對城網改造中新增的柱上開關無明顯斷開點的特點，本人要求在開關操作前后必須每相進行驗電，驗明開關操作分、合正常。但驗電器的絕緣手柄都比較短，且在桿上來回傳遞比較麻煩，本人就將驗電器進行改造，與絕緣操作棒進行配合使用，人員登桿時只需將驗電器的頭部裝在工作服的口袋里，操作后將絕緣棒倒過來裝上即可，這樣即增加了絕緣棒的有效長度，又確保了人身與帶電體的安全距離，實踐證明，使用起來很方便，即節省了操作時間，又確保了操作驗電的安全。
第八，嚴格遵守安全生產紀律，加大配電搶修和日常維護中現場的安全工作，杜絕違章行為，積極開展創建“無違章班組”、 “無違章個人”活動，把安全措施落實到了實處，近幾年本人帶領的配電班均被本公司評為安全生產先進集體。
三、做好城區電力設施的保護工作
近年來，我們城區出現了因汽車碰桿、風箏掛線、人為破壞城區配電箱等而引發的停電事故，因此我們配電運行人員利用一切機會，向社會、向用戶宣傳電力設施保護的重要意義，配合公安部門開展打擊破壞電力設施的專項整治活動，不斷完善了電力設施保護的組織措施和技術防范措施，規范了各類安全標示，警示標志，特別是對施工工地附近、交通道口和居民區等處的電力桿塔、拉線、配電箱等設施采取積極保護措施，一定程度上保證了城區配電網的安全運行。
四、優質服務
本著“人民電業為人民”的服務宗旨，認真貫徹“優質、方便、規范、真誠”的供電服務方針開展了優質服務工作。優質服務工作在配網專業占了很大比重，需要好多時間用在優質服務工作上，搞好這項工作也是企業經濟效益、企業形象之所在。本人帶領的配電搶修班多次在縣、市公司得到嘉獎，自己也獲得了“x省用戶服務滿意明星”、省公司“電力市場整頓和優質服務年活動”先進個人、省公司“優質服務十佳標兵”等稱號。
配電室年終工作總結 9
一、背景
隨著公司的穩步發展，配電室作為保障公司生產運營的重要環節，在過去的一年中，承擔著為各部門提供穩定電力供應的重要任務。本總結旨在回顧過去一年配電室的工作，總結經驗，找出不足，為今后的工作提供借鑒。
二、工作成果
穩定運行：在過去的一年中，配電室成功保障了公司各部門的電力供應，未出現因配電故障導致的`生產中斷或安全事故，為公司的穩定發展提供了有力保障。
設備維護：定期對配電設備進行維護檢查，確保設備的正常運行。同時，對老化的設備進行及時更換，減少了因設備故障帶來的潛在風險。
能源管理：通過優化配電方案，提高了能源利用效率，減少了不必要的能源浪費，為公司節約了成本。
安全培訓：定期組織員工進行安全操作培訓，提高了員工的安全意識和操作技能，有效降低了安全事故的發生概率。
三、存在問題
應急響應：在某些突發情況下，配電室的應急響應速度還有待提高，需要進一步完善應急預案和演練機制。
技術創新：當前配電室的運行管理模式還相對傳統，需要積極引進新技術、新設備，提高配電室的自動化、智能化水平。
人才建設：目前配電室的專業技術人員相對匱乏，需要加強人才培養和引進，提高配電室的整體技術水平。
四、未來展望
加強技術創新：引進先進的配電技術和設備，提高配電室的智能化水平，降低運維成本，提高供電可靠性。
完善應急預案：針對可能出現的突發情況，制定更加完善的應急預案，并定期組織演練，提高應急響應能力。
加強人才建設：通過內部培養和外部引進相結合的方式，建設一支技術過硬、責任心強的配電室專業隊伍，為公司的發展提供有力保障。
推進綠色發展：積極響應國家綠色發展的號召，進一步優化配電方案，提高能源利用效率，降低碳排放，為公司的可持續發展貢獻力量。
五、結語
過去的一年，配電室在保障公司生產運營方面取得了顯著成績，但也存在一些問題和不足。在未來的工作中，我們將繼續總結經驗，不斷完善工作機制，提高配電室的工作水平，為公司的發展做出更大的貢獻。
配電室年終工作總結 10
一、引言
隨著電力需求的日益增長，配電室作為電力供應的核心環節，承載著確保公司正常運營的重要使命。過去的一年，配電室團隊緊密協作，克服各種挑戰，為保障電力供應穩定做出了不懈努力。在此，對配電室一年的工作進行全面的總結與回顧。
二、工作回顧
日常運維與保養
配電室嚴格執行日常巡檢制度，確保各項設備正常運行，及時發現并處理潛在隱患。
定期對設備進行維護保養，延長設備使用壽命，減少故障率。
加強對關鍵設備的監控，實現故障預警，確保供電的連續性和穩定性。
安全管理與培訓
嚴格執行安全操作規程，加強安全意識教育，確保員工在操作中始終遵循安全原則。
定期組織安全培訓，提高員工的安全技能和應急處理能力。
開展安全演練，模擬突發情況，檢驗應急響應機制的有效性。
節能降耗與技術創新
優化配電方案，提高電能利用效率，降低能源消耗。
引進先進的節能技術和設備，推動配電室向綠色、低碳方向發展。
加強與科研機構的合作，探索新技術在配電室的應用，提升智能化水平。
三、工作成果
供電穩定性提升
通過優化運維流程和提高設備維護質量，供電故障率顯著降低，供電穩定性得到顯著提升。
安全管理成效顯著
全年未發生一起重大安全事故，員工的安全意識和操作技能得到明顯提高。
節能降耗成果豐碩
通過實施節能措施和技術創新，成功降低了能源消耗，為公司節約了大量成本。
四、存在不足與改進措施
應急響應能力有待加強
需要進一步完善應急預案，加強應急演練，提高員工在突發情況下的'快速響應能力。
技術創新能力不足
應加大技術研發投入，積極引進新技術、新設備，提升配電室的自動化、智能化水平。
人才隊伍建設需加強
應加強人才培養和引進力度，打造一支技術過硬、素質高、責任心強的配電室專業隊伍。
五、結語
過去的一年，配電室在保障電力供應、安全管理和節能降耗等方面取得了顯著成績，但也存在一些不足和需要改進的地方。展望未來，我們將繼續總結經驗，不斷提升工作水平，為公司的發展提供更加穩定、高效的電力保障。同時，我們也將積極應對新挑戰，推動配電室向智能化、綠色化方向發展，為公司創造更大的價值。
配電室年終工作總結 11
一、工作概述
過去的一年，配電室在公司領導的關心與支持下，全體員工團結協作，克服各種困難，圓滿完成了各項任務。本總結旨在回顧一年來的工作，總結經驗，查找不足，為今后的工作提供借鑒。
二、工作成果
穩定運行與安全保障
配電室全年實現無重大故障運行，確保了公司各部門的正常供電需求。
嚴格執行安全操作規程，加強日常巡檢和隱患排查，有效防范了安全事故的發生。
設備維護與更新
定期對配電設備進行維護保養，延長了設備使用壽命，提高了設備運行的可靠性。
針對老舊設備進行了更新改造，提升了配電室的整體運行效率。
節能降耗與綠色發展
通過優化配電方案，減少了不必要的電能損耗，為公司節約了能源成本。
積極推廣綠色節能技術，提高了配電室的環保水平。
培訓與團隊建設
加強了員工的安全意識和操作技能培訓，提高了員工的專業素質。
定期開展團隊建設活動，增強了團隊的凝聚力和向心力。
三、存在不足
應急響應能力需提升
在某些突發情況下，配電室的'應急響應速度不夠迅速，需要進一步完善應急預案和演練機制。
技術創新步伐需加快
當前配電室的技術水平仍有待提高，需要積極引進新技術、新設備，提升配電室的智能化水平。
人才儲備不足
配電室的專業技術人員儲備不足，影響了配電室的長遠發展。
四、未來工作計劃
加強應急能力建設
完善應急預案，加強應急演練，提高配電室在突發情況下的快速響應能力。
推進技術創新
加大技術研發投入，引進先進的配電技術和設備，提升配電室的智能化水平。
加強人才隊伍建設
通過內部培養和外部引進相結合的方式，加強配電室專業技術人員的儲備和培養。
持續推動綠色發展
繼續優化配電方案，推廣綠色節能技術，降低能源消耗，提高環保水平。
五、結語
過去的一年，配電室在保障公司電力供應、設備維護、節能降耗等方面取得了顯著成績，但也存在一些不足和需要改進的地方。展望未來，我們將繼續總結經驗，不斷完善工作機制，提高配電室的工作水平，為公司的發展提供更加穩定、高效的電力保障。同時，我們也將積極應對新挑戰，推動配電室向智能化、綠色化方向發展，為公司創造更大的價值。
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