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      1. 廚師工作年終總結

        時間:2024-01-11 09:27:25 宇濤 年終工作總結 我要投稿

        2023年廚師工作年終總結(精選18篇)

          總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。那么你知道總結如何寫嗎?下面是小編為大家收集的2023年廚師工作年終總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        2023年廚師工作年終總結(精選18篇)

          廚師工作年終總結 1

          回首20xx年,在各位領導及廣大同事的支持下,作為一名廚師,我始終堅持以身作則,高標準、嚴要求,團結。為單位職工提供了精美的菜肴和優質的服務;為實現單位的經濟利益和社會效益,勤勤懇懇、兢兢業業,F將一年來的具體工作總結如下:

          一、經營方面:我在各位領導的指導下集思廣益、制定較合理的經營計劃。如:根據單位員工的消費心理,我們推出一些綠色食品和野生食品;根據季節性原料供應特點,我們推出一些具有農家特色的菜肴。

          二、管理方面:以人為本,我結合實際情況,注重儀表、遵守廚房規章制度不斷提高自己的廚藝,并開始嘗試自己制作新菜肴,F在,我們已經形成了一個和諧、優質、高效、創新的團隊。

          三、質量方面:菜肴質量是單位餐飲方面得以生存發展的核心競爭力。我以身作則,把關好菜肴出品的質量。我對每道菜都制作了一個投料標準及制作程序單,做菜時嚴格按照標準執行,確保每道菜的色、香、味穩定味。

          四、衛生方面:嚴格執行《食品衛生安全法》,認真抓好食品衛生安全工作,把握好食品加工的各個環節。按規定,我認真對自己的衛生區域負責,按時打掃。我利用一切可以利用的力量,確保食品衛生安全,防止單位職工食物中毒,造成不必要的后果。

          綜上所述,在本年度,通過團隊的共同努力,我們在廚房經營管理方面取得了顯著成效;在菜品創新、菜肴質量、成本控制、員工素質提高等方面都取得相當高的'成績。當然,我也還存在不足,從這個事件上,我也深感我肩負工作的挑戰性與創新性。今后,我一定不斷改進作風,從我做起,接受挑戰、勇于創新,烹飪更精美的菜肴。

          辭舊迎新之際,我們將在20xx年的基礎上,繼續加強經營管理、質量衛生監控和成本控制,同時要改進自己的工作思路,考察新的菜品,加快菜肴的創新,從而尋求在20xx年創造更好的經濟效益和社會效益。

          但是,我相信,在各位領導和同仁的指導和幫助下,我們的團隊一定能夠抓住機遇,迎接挑戰,走向一個收獲的20xx!

          廚師工作年終總結 2

          伴著圣誕節的喜慶和元旦的氣息即將到來,20xx年的鐘聲即將敲響。

          首先,我預祝大家新年快樂、工作順利!回首20xx年,在各位領導的指導下,在同事們的支持下,作為一名廚師長,我始終堅持以身作則,工作在生產第一線,對每位員工高要求,對他們各方面嚴格管理,每月多次的傳授廚藝和灌輸當今餐飲的.諸多新元素及餐飲知識,有了我和大家的辛苦付出,才有了今天我們能提供精美的菜肴和優質的服務,現將一年來的具體工作總結如下:

          一、食品安全方面

          食品安全是廚房工作的頭等大事,為把好食品加工的各個環節,保證安全生產。

          我給廚房里每位員工劃分了衛生責任區,要求他們對各自的衛生區、食品原料、存放容器等負責,并由我和食品檢驗員進行不定期檢查。

          其次,加強食品原料的分類管理督導工作。

          對食品原材料的進出使用;將廚房用具在固定位置分類管理,并粘貼膠條加以定位;對廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地定期清理、定期溫度和濕度測量。

          二、經營方面

          我在各位領導的指導下、制定較合理的經營計劃。

          如:根據季節性原料供應特點,餐廳推出春、夏、秋、冬季節菜,和一些特價菜和創新菜,例如針對市場所有原料價格都在上漲,但是菜品的銷售價格還要保持原來的價格,所以我們精心研發,利用普通的原料做出色、香、味、意、型的低價位菜品。

          利用銷售淡季擴大銷售經常做各式鹵菜如:牛肉、鴨腿、饅頭等增加收入。

          三、管理方面

          我結合員工實際情況加強素質教育,每月再忙也要抽出時間有針對性的廚藝培訓,并經常激勵他們在日常工作中多看多學多記,以便以后在重要的工作崗位上發揮大家最大的潛力。

          經過努力,員工整體素質得以提高,如注重儀表、遵守廚房規章制度等,現在我們已經形成了

          一個和諧、優質、高效、創新的團隊。

          四、出品控制方面:

          菜肴質量是餐廳得以生存發展的核心競爭力。

          作為廚師長,我嚴把質量關。

          我們對每道菜都制作了一個投料標準及制作程序單,做菜時嚴格按照標準執行,確保每道菜的色、香、味、意、型穩定;我們還認真聽取員工、前廳服務員及賓客反饋意見,總結每日出品問題,及時改進不足。

          廚師工作年終總結 3

          光陰似箭,日月如梭。轉眼間20xx即將接近尾聲,馬上伴著圣誕節的喜慶和元旦的氣息,20xx年的鐘聲即將敲響。首先,我預祝大家新年快樂、工作順利!回首20xx年,在各位領導的關懷指導下,在廣大同事的支持下,作為一名廚師長兼廚師,我始終堅持以身作則,高標準、嚴要求、團結和帶領食堂員工,堅持以大局為重,服從組織安排,干一行愛一行,以自己的實際行動抓好食堂管理,保證工作正常動轉,為領導和員工提供精美、可口的菜肴和優質的服務,我們還開墾出來好幾畝地,種植蔬菜,飼養牛,羊,雞,鴨等。加飯菜的花色品種,做到主副食合理搭配,降低損耗,節約成本。溫暖服務的理念,全心全意為地雅,紫金服務。在20xx年里,食堂共接待外部用餐121次,共計1077人次,并受到領導及客人的一致好評,F將一年來的具體工作總結如下:

          一、工作方面:

          我現擔任食堂主管兼食堂烹調工作。我在各位領導的指導下集思廣益、制定較合理的工作計劃。首先在節約支出的情況下,吃飽吃好不浪費,并在技術上不斷提高自己的`烹飪技術。在實踐中我不斷探索,讓領導和員工都能吃上香甜可口的飯菜。

          二、管理方面:

          首先,對廚房從業人員定期培訓和指導,杜絕在操作過程中的重大失誤,比如燒傷,燙傷等。結合員工實際情況加強素質教育,對操作人員進行有針對性的廚藝培訓,并經常激勵他們把工作看作是自己的事業。經過努力,員工整體素質得以提高;注重儀表、遵守廚房規章制度、勞動紀律、不缺勤、不曠工、不遲到、不早退;現在,我們已經形成了一個和諧、優質、高效、創新的團隊。

          三、質量方面:

          菜肴質量是食堂得以新鮮、實惠的核心。作為廚師長,我嚴把質量關,保證食材,新鮮、不腐爛、不變質。還要確保員工的用餐衛生、可口嚴防食物中毒,拒絕霉變,過期食品。其次,增加飯菜的花色品種,做到主、副食合理搭配。

          四、衛生方面:

          嚴格執行《食品衛生安全法》,認真抓好食品衛生安全工作,把食品加工的各個環節。按規定,每個員工都必須對各自的衛生區負責,對操作間進行每兩天消毒一次。希望領導及同事們進行不定期檢查;并提出寶貴意見,加以改正。其次,規定食品原料必須分類存放,分別處理,廚房用具也必須存放在固定位置;另外,庫房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進行定期的溫度和濕度測量。我們利用一切可以利用的力量,確保食品衛生安全,防止食物腐爛,造成不必要的浪費。

          五、成本方面:

          在確保不超支、不浪費、而且菜肴質量的情況下,降低損耗、節約成本、始終是我們追求的一個重要目標之一。作為廚師長,在平時的工作中也總結出一些降低成本的新方法。如:隨時掌握庫存狀況、堅決執行“先進先出”原則,把存貨時間較長的原料盡快投入使用;研制無成本菜品,以降低成本。

          綜上所述,在本年度,通過團隊的共同努力,我們在廚房管理方面取得了顯著成效;在菜品創新、菜肴質量、成本控制、員工素質提高等方面都取得相當高的成績。當然,我們還存在不足。請領導和同事監督指正,我也深感我肩負工作的挑戰性與創新性。

          經過一年多的努力,在原有的工作基礎上,嚴格要求自己和幫廚人員,在以后的工作中找出不足,保留好的傳統。今后,我一定會帶領我們的團隊不斷努力,接受挑戰、勇于創新,烹飪更精美好吃的的菜肴。

          辭舊迎新之際,我們將在20xx年的基礎上,繼續加強管理、質量衛生監控和成本控制,同時要改進自己的工作思路,考察新的菜品,加快菜肴的創新?傊窈蟮墓ぷ髦,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質、營養知識和烹飪水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同成長。我相信,我們的團隊一定能走向一個成功喜悅收獲的20xx。

          我深信在張總、楊總的領導下,在全體員工的不懈努力下,根據企業文化、企業精神、企業宗旨、企業目標為依據,一步一個腳印踏踏實實前進,紫金必須一定會發展的會越來越好。

          廚師工作年終總結 4

          時間飛逝,不知不覺中一年又已經過去了;仡櫼酝,現總結如下:

          一、政治思想上

          我平時能積極參加政治學習,關心國家大事,不斷提高自身的政治理論水平,遵守法律、法規及幼兒園的各項規章制度,服從領導安排,盡心盡職地做好自己的本職工作。在工作中能與同事團結協作,樹立全心全意為師幼服務的思想,認真完成各類工作。雖然自己只是幼兒園中的一名廚師,但我從不認為自己和別人有什么不同,總是以自己的實際行動抓好食堂管理工作,保證教師和幼兒每餐都有營養豐富的飯菜。

          二、在工作上

          我擔任幼兒園中食品的.采買和食堂主管兼食堂烹調工作。

          首先我嚴格規范操作,執行消毒制作,保證幼兒飲水飲食的安全。平時在操作中注意以身作則,節約水電,燃油,作料,不開無人燈,及時關閉水龍頭,杜絕一切浪費現象,還能做到督促其他工作人員嚴格按規范操作,嚴格執行消毒制作,確保幼兒飲食和飲水安全。

          其次在實踐中我不斷探索,根據教師的口味和幼兒的營養搭配,調配不同的菜肴,讓他們都能吃上香甜可口的飯菜。在食品的采買過程中,我嚴格把好食堂原料進貨關,不怕辛苦,貨比多家,選購各種營養豐富的食品原料,保證物美價廉,堅決不讓不合規格的食品進入食堂。

          最后,我還認真做好食堂及包干區的清潔衛生工作,做到每天一小掃,每周一大掃,各類物品歸放整潔有序。我在搞好本職工作的同時,我還積極參加幼兒園中的各類學習和值班工作,不辭勞苦,任勞任怨,認真做好領導交代的每一件事情。

          三、在生活中

          今年來在工作時間不做私活,不存私心,愛護物品,輕拿輕放,平時說話注意文明語言,輕聲交流。我還遵守勞動紀律,不缺勤,不曠工,積極參加一些臨時性突擊工作,能圓滿完成任務。

          總之,近年來,我忠于職守愛崗敬業,遵紀守法,廉潔奉公,取得了很好的成績,為了讓大家更安心的工作作出了自己的貢獻。

          廚師工作年終總結 5

          到天藝村工作已經三月有余了。從當時的不相識,不了解,不明白到現在完全融入到天藝村,是廚師長和廚房同事給了我無限的支持和協作,也是在楊總的強勢領導下讓我們在一起實現自己人生的志向,在工作中體現自己的人生價值。在這里我們沒有距離!有的就是一個目標,把天藝村做大做強,20xx年即將過去,本著盤點過去,指引將來的服務理念,結合自己的本職工作和還要我要去完成的工作;我特做了以下年終總結:

          一、在菜品方面。

          我們的菜品嘗型還不夠多樣化,現在的客人追新求異改變越來越大的時候,我們要開發適合天藝村特色的菜品,特殊是現在原材料價格居高不下的狀況下,開發成本低,利潤高的菜品顯現的更加突出!這就要求我們必需要多了解市場,多參加價格調查,特殊是我們店主要是以婚壽宴為主,要提高零點餐的上座率就必需要有開發有天藝村特色的菜品,以此為買點,提升餐廳營業額,來帶動我們的業績。

          二、在廚房幫助方面。

          我始終很感謝廚房同事對我們冷菜間的幫助,體現了大家的辛勤勞動和強有力的協作,我們是一個優秀團隊的最真實寫照。特殊是在濃園年度展的時候,前后堂的同事一起做一件事情的時候,那種力氣很強大,也很難忘!這種力氣我將接著發揚下去。

          三、在衛生方面。

          我堅持每天餐前,餐后檢查。下班保鮮盒加蓋,防止原材料串味,嚴格遵守食品衛生制度,對不合格的菜品堅決不出售,不運用,不加工。堅決維護企業利益。

          四、節約奢侈方面。

          我深深的知道,廚房是個生產部門,假如不留意平常的.節約,許多我們辛苦的純利潤就會從我們的手里流失掉,給企業帶去損失,所以我將盡我所能,把好質量關,杜絕奢侈。

          五、在餐具運用方面。

          我們在運用餐具的時候特殊是零點餐的時候盡量用手抱,用多少抱多少,避開餐具碰碎,加強餐具的保養和異性餐具的運用率

          六、加強廚房同事間的學習。

          我知道,我們現在廚房的同事對西式裝盤和菜品圍邊的相識不夠,我將全力以赴組織大家學習,溝通,探究。多手段,多渠道組織大家,讓我們團隊更有活力!

          以上就是我的個人年終總結,我必將用我的赤誠和才智去完成我在20xx年未完成的工作,信任在我的帶領下我將結合涼菜房實際狀況,組織好涼菜同事,保障有力的完成楊總和廚師長交代的各項工作,為天藝村的發展發揮自己的特長,體現自己的人生價值,為自己的人生寫下濃墨重彩的一筆。

          廚師工作年終總結 6

          大家好,伴著時鐘的步伐20xx年馬上就要過去了,回首過去一年,感謝各位領導對我工作的指導,感謝廣大同事對我工作的支持,作為廚師長我一定會在今后的工作中堅持以身作則,嚴格要求自己,帶領導我們的團隊為賓客提供服務,同時彌補我們發現的不足,下面是我對廚房的工作總結。

          一.員工的思想方面

          1.目前本部廚工沒有思想波動。

          2.對領導今年的二次漲工資大家都非常滿意,推動了工人工作積性同時也穩定了員工的流失情況。

          3.大部份員工認為自己的能力能得到充分的發揮認為這份工作都適合自己。

          二.人員管理方面

          1.進行專業技能考核,優勝劣汰,采用請進來走出去和定期培訓的辦法來提升員工的業務技能和專業素養。在結合實際的前提下,進一步健全廚房內部的各種規章制度。

          2.今年對廚工做了多次調整,調整的原則是以老帶新靈活利用,以提升對廚工技能為準。

          三.菜肴質量方面

          采用四層把關制,一關否定制,即配菜廚師把關、爐臺廚師把關、打苛把關、服務員把關,一關發目前問題,都有退回的權力。否則都得承擔相應的責任制定菜品的操作流程與投料標準并執行。

          四.成本方面

          掌握庫存執行先進先出的原則,在菜品設計上要讓賓客滿意經濟實惠做到物盡所值。

          五.在食品衛生安全、消防安全方面

          1.嚴格執行《食品衛生法》。抓好廚房衛生安全工作。

          2.嚴格執行規范操作程序,預防各類事故的發生,做到安全生產,警鐘長鳴

          六.廚房存在的問題

          1.廚房地溝不銹鋼防護架部份老化需要更換,雖是小細節問題時間久了恐出事故。

          2.男生宿舍漏雨需要做防水。

          3.廚房門把手大部分已損壞全部需要更換

          4.部分員工基礎差接收能力差,給工作帶來一定的壓力。

          七.20xx用餐情況

          1.接待了四次大型會議。

          2.中餐每月接待200桌左右的.賓客。

          八.20xx年的設想與工作安排

          我們團隊要在20xx年的基礎上繼續加強經營管理,質量衛生控制和成本控制,同時改善自己的工作思路,考查新的菜品加快菜肴的創新。

          在技能上加強培訓以增多團隊的戰斗力。

          廚師工作年終總結 7

          來到酒店工作也已經有很多年的時間了,從一名新人廚師到現在我成為酒店的廚師長,我也是經歷了很多,有很多的收獲,今年的工作也是在酒店領導的指導下,較好的去完成了,現在我就這一年來的工作做下總結。

          一.工作方面

          作為廚師長,我知道,我必須以身作則,做好自己的工作,那才能更好的去管理好我所管理的下屬,這一年來,我也是認真做好我該做的工作,精心準備宴席,點餐,以及一些新菜的推出,讓客人滿意我們酒店的餐飲服務,愿意來用餐,這一年來也是餐飲沒有受到任何的投訴,菜品也是讓客人滿意,一些新推出的菜式更是有供不應求的趨勢。

          二.管理方面

          這一年來,酒店后廚的人員基本沒什么流動,只是因為工作的需要,新加了兩位新員工,而他們我也是找老員工帶他們,讓他們更快的融入到我們后廚的工作當中來,管理上,我也是考慮到很多都是老員工,可能會出現工作厭倦的心理問題,因此我也是不時的一起出去做一些集體的活動,關心他們,了解他們的工作狀況,避免出現懶散或者做倦了情況發生,讓廚房保持活力,大家更好的把工作給去做好。

          三.衛生方面

          作為廚師長,后廚的衛生工作是我一直以來都重視的,我知道,既要作出美食來,同時也是要讓我們的美食是干凈衛生的,讓客人吃得美味的同時也是能吃得健康,因此這一年來我一直注意衛生的問題,保證后廚的干凈衛生,做好清潔工作,同時對于我們的菜品也是保證是衛生的,不會有其他的'問題。對于后廚人員的個人衛生問題也是重點的關注,必須保證我們后廚的衛生是不會出任何的問題的,保證客人吃得放心。

          四.成本方面

          在保障出品質量的同時,我也是積極的去和采購確認,保證我們的采購是盡量以更低的價格采購到好的食材,讓廚師了解自己的菜的成本是多少,盡量的為酒店節約費用,同時通過采購的食材盡量有效的利用起來,所有后廚一起努力,研究一些邊角食材制作菜品,保證食材不會被浪費掉。

          一年的工作結束了,但我知道,可以優化的工作還有很多,我也是要繼續的努力,把廚師長的工作在來年做的更好,讓更多的客人喜歡我們出品的菜品。

          廚師工作年終總結 8

          緊張而忙碌的20xx即將過去,首先我預祝大家身體健康,萬事如意。在20xx年的各項經營工作中,可以說是咱們餐廳經營不平凡的一年,在面對著上半年的淡季和下半年旺季的接待中,通過公司領導和員工的共同努力下,最后幾個月終于完成了老板給我們下達的經營指標和各項接待任務,同時在這一年中我也收獲了不少知識和自己在工作中存在的不足,現在本人將20xx年工作總結和20xx年工作計劃匯報如下:

          一、20xx年工作總結

          1、對供貨商過于太信任,所供原料優勢達不到要求,有幾次造成客人投訴。(尤其是牛羊肉和調料)

          2、菜品更新沒有掌握好時機。

          3、廚房和后院衛生有時打掃不徹底。

          4、加強廚房開源節流。

          二、20xx年工作計劃

          我將帶領我的廚師團隊,認真負責的完成每項工作,總結20xx年的得失做好每件事,將業務更進一步。同時在以后的工作中,我也會將嚴格要求自己提高自身素質,提高業務知識和經驗。

          現將20xx年工作計劃如下:

          一、在現如今餐飲市場如此嚴峻情勢下,在領導正確指導思想下,將二樓進行擴建設為餐飲包房,裝修升級,一樓包房壁紙進行更換,打造一個高規格的接待包房,在市場上就會贏得一定的影響力和很好的口碑和宣傳,同樣也會讓接待的桌數及營業額不斷上升。

          二、同時菜品也跟著進行調整和升級,要開拓一些別家無我家有,別人家有我家優,別人家優我家廉的觀念去做菜品,了解市場、不斷更新、分析改進。

          三、成本控制開源節流,加強店里水、電、氣的`管理,要宣傳教育將提倡節約反對浪費開源節流的觀念深入員工心中,增強員工節約意識,同時更要加強這方面的管理在水電及空調的使用方面,我們將根據實際情況限時放并加強督促與檢查,杜絕長流水,長明燈,長開空調的現象,并嚴令禁止公物私用的情況發生。

          四、重視食品衛生,健全各項食品衛生崗位責任制,成立衛生檢查組,明確各部門衛生負責人做到每周一次大掃除

          五、抓好安全防火工作,認真貫徹安全第一,預防為主的方針,制定安全防火制度,廚房部定期清理油煙機,配合維修員做好各項設備保養工作。

          六、關注員工的思想動態,穩定員工的思想,以保持良好的工作狀態,定期與員工溝通交流,了解員工內心的真實想法。從而給客人提供更高的菜品。

          七、掌握一年里每個過節的促銷活動

          廚師工作年終總結 9

          我做為餐廳的一名服務人員,經過自己的努力,取得了不錯成績,多次被餐廳評為優秀員工,受到獎勵。我就以今年的工作情景做以下總結:

          在平時的工作中,深刻領會領導的意圖,理解領導,服從安排,按照領導的要求去做,不推諉不扯皮,不耍小聰明,工作上毫無怨言,任勞任怨。對于領導表揚獎勵,能夠正確對待,不驕不躁;對于領導指出工作中的`不足之處能及時改正,不暴不棄。能夠的完成領導交辦的工作任務,經常受餐廳及客房部經理的表揚。

          遵守餐廳制定的各項規章制度,做到不遲到,不早退,按時上下班,處理好家庭和工作的關系,全年無請假記錄,做到全勤上班。

          嚴格按照工作流程及領導要求搞好服務,做到房間打掃時不留死角,一塵不染,整潔干凈,為客人服務時,能夠正確使用禮貌用語,做到細心、熱心、耐心,對于客人提出的要求盡量滿足,不能滿足的,為客人解釋清楚,取得客人的諒解。查房時,發現餐廳物品有損失時,及時和客人一起進行核對,需要賠償時,說清事實,講明理由,讓客人滿意。

          和餐廳人員打成一片,搞好團結,互幫互助,關心愛護同事。在工作中,自己的工作完成后,能及時幫忙其他同事,不怕苦不怕累,隨叫隨到,不耍細心眼,和同事發生誤會時,以工作為重,做好溝通,消除誤會,共同做好工作。在生活中,對同事虛寒問暖,同事生病時,能及時打電話問候和去醫院探望,同事家里有事時,了解清楚后,及時關心幫忙,以此來增進友誼,促進工作。

          雖然做服務員工作有七、八年了,但在餐廳每次組織的基本技能和安全培訓中,思想上重視,行動上積極主動。做到耳到、眼到、口到、心到、手到。學習時做好筆記,認真聽講,不懂就問,回家后及時研習,加深印象,工作中,仔細揣摩,正確應用,不懂、不會的就請教領導、請教同事,弄懂弄會,不留盲點,使自我服務水平和個人素質再上一個新臺階。

          1、有時工作熱情不高,不太進取,有拖拉的現象。

          2、服務水平還需提高。禮貌禮貌用語用得少,態度比較生硬,缺少主動性。

          在新的一年里,在上級領導的關心支持下,在xx經理的正確領導下,我將認真做好本職工作,努力提高自我服務水平,團結同事,積極進取,做到會聽話,會服務,會學習,和餐廳全體員工一起團結協調作,共同努力,使餐廳在新的一年里紅紅火火,業績突飛猛進,節節高,再創佳績。

          廚師工作年終總結 10

          時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,感慨萬千——這是我第x次寫職位年度工作總結。今年整個xx市場物價迅猛上漲,人員成本同時也不斷上升,在集團的大力管理培訓和大家的共同努力下,同期工作比往年有所改善,F將主要工作總結如下:

          一、廚房管理方面

          1、20xx年廚房人員調整。一次是xx店與xx店副廚對調,另一次是8月份籌備xx店,人員綜合調整以老帶新,xx店上什主管調xx,并新加入一名xx主管,其他部門主管都是20xx年帶入xx的主管。

          2、廚房年初針對各部門做了一套以部門為單位的自查工作簽字流程,使原來準備工作不齊全的全補上來,廚房得到了明顯的.改善。

          3、20xx年建意店里用直銷法每人吃魚送魚,使店里水煮魚在原來的基礎上流水最高達到x萬元一月,取得了歷史性的突破,同時水煮魚的毛利一直控制在76%~78%之間。

          4、廚房今年利用一分鐘定位法管理,對廚房冰箱和所有貨物定位處理,xx店和xx店在我的影響下取得了良好的效果。

          5、店新開業籌備交流和綜合管理大培訓。廚房積極參與并學習貫徹落實,特別是對廚房后勤難管理上下功夫,員工宿舍進行了規范,取得了好成績,沒有人不夸廚房的宿舍衛生干凈。

          6、學習了各項流程學,通過廚房自己摸底考試三次,店里組織二次,集團一次,把理論變成實際操作。

          7、今年物價漲幅太大,如廚房干辣椒原來x元多/斤漲至x元/斤,花椒也漲到x元/斤,經過廚房重點調整對水煮魚毛利沒有影響。

          二、廚房存在的問題

          1。由于今年設備老化,冷庫、抽風老化,維護和管理上耗費不少,表明我們廚房還需增強工作意識。

          2。對怎樣做員工思想工作還需要總結學習。

          3。在強化廚房的學習氛圍方面做得不夠。

          4。在強化廚房對防止中工流失工作做得不夠完善。

          三、下一年的設想與工作安排

          1。通過學習再造、培訓與管理好團隊。

          2。對廚房進行有效監控與指導,嚴格按標準提高執行力。

          3。通過專業化培訓與管理,對廚師技術力量進行合理儲備,合理推出新穎菜品。

          4。對廚房環境、衛生、設備進行安全維護,同時對成本及費用加以控制。

          5。將每月工作計劃與每日工作日志加以落實。

          6。溝通——管己、管人、管隊伍。

          新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,努力打開一個工作新局面。

          廚師工作年終總結 11

          本人擔任廚房炊事員一職,能嚴格按照廚房的工作制度和衛生制度來開展工作。一年來,本著以所為中心的態度努力完成各項工作任務,現就本年工作總結如下;

          1.積極參加政治學習,圍繞大局,提升認識,團結同志,關心同志們的生活,為領導和員工辦好事,使伙食團真正成為職工之家和員工滿意的場所。

          2.工作態度端正,工作認真負責,任勞任怨,雖然食堂工作是人們認為出力不討好的`工作,在這種情況下,我沒有因為自已做了很多工作,得不到大家的認可而懊悔,而是盡心盡力地搞好服務。

          3.重視飲食衛生,廚房清潔,虛心聽取合理化建議,飲食方面不停留在大家吃飽的水平上,而是嚴格按要求,在飯菜質量上下功夫,做到即衛生又營養,讓同志們吃得放心我也安心。

          4.遵守勞動紀律,按時上下班,搞好所內的清潔衛生。

          5.在安全方面加強了對火源等的檢查,重視防水,防漏工作,上下班做到了認真檢查門窗是否關好,保證了安全。

          在今后的工作中,我要更加努力學習烹調理論知識和做菜技巧,把自己的水平提升得更高,把飲食工作做得更好,讓工作更上一個臺階。

          廚師工作年終總結 12

          大家好!伴著圣誕節的喜慶以及元旦的氣息,20xx年的鐘聲行將敲響。,我預祝大家新年快樂、工作!回首20xx年,在各位的下,在同事的支持下,一名廚師長,我以身作則,高標準、嚴要求,團結以及帶領食堂員工,為顧客了精美的菜肴以及優質的服務;為食堂經濟利益以及社會效益,勤勤懇懇、兢兢業業,F將一年來的工作總結如次:

          一、經營:

          我在各位的下集思廣益、制定較的經營計劃。如:顧客的消費生理,推出綠色彩食品以及野生食品;季節性原料供應獨特的地方,推出特價菜。等等。

          二、辦理:

          以人為本,我員工情況素質教誨,每天都對員工有性的廚藝培訓,并經常激勵把工作看作是的'事業。努力,員工整體素質得以,如注重儀表、篤守廚房規章軌制等;有些員工甚至還開始琢磨新菜譜,F在,了、優質、高效、創新的團隊。

          三、質量:

          菜肴質量是食堂得以生存發展的焦點競爭力。廚師長,我嚴把質量關。對每道菜都制作了投料標準及制作程序單,做菜時標準,每道菜的色、香、味穩定;還前廳員工意見及賓客反饋,總結每日出品問題,并在每日例會中改進;還經常更新菜譜,動腦筋、想辦法、變花樣,回頭客每次都可以嘗到新口味。

          4、衛生:

          《食品衛生安全法》,抓好食品衛生安全工作,把好食品加工的各個環節。按規定,每個員工都對各自的衛生區,由我不查抄;,規定食品原料分類存放,分別,廚房器具也存固定位置;廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也的溫度以及濕潤程度測量。一切可以的氣力,食品衛生安全,防止顧客食物中毒,不須要的后果。

          五、成本

          在菜肴質量的情況下,降低成本,讓利顧客,是追求的。廚師長,我也總結出降低成本的新方法。如:庫存狀態,堅決先進先出原則,把存貨較長的原料盡快銷售出去;研究制造無成本菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本;還讓每位員工都知道所用原料的單價,每日估算所用原料的價值,就把成本控制到每個員工身上,使所有廚房員工都成本,從而效益最大化。

          綜上所述,在本年度,團隊的努力,在廚房經營辦理了;在菜品創新、菜肴質量、成本控制、員工素質等都高的成績。當然,也還,比如,受甲流以及金融危機的,消費者就餐的品味與檔次下降,這使的年收益受到程度的。但面可抗力,需研究制造物美價廉的佳肴來招攬顧客,最大程度的年收益,從而轉危為機的。從事件上,我也深感我肩負工作的挑戰性與創新性。此后,我會帶領我的團隊挑戰、勇于創新,烹飪更精美的菜肴。

          辭舊迎新之際,將在20xx年的根蒂根基上,經營辦理、質量衛生監控以及成本控制,要改進的工作思緒,考查新的菜品,菜肴的創新,從而追求在20xx年的經濟效益以及社會效益。

          上海世博會將會給帶來又一次的發展機遇。與此,周邊酒樓以及飯店的與日俱增也使得20xx年餐飲業的競爭白熱化。,我相信,在各位以及同仁的以及幫助下,的團隊能夠抓住機遇,迎接挑戰,走向收成的xxx!

          廚師工作年終總結 13

          轉眼間,已經到年關了,在XX食堂從事廚師的行業也已經有一段時間了。現在,就過去的一年的工作做下總結:

          一、經營方面:

          我在各位領導的指導下集思廣益、制定較合理的經營計劃。如:根據顧客的消費心理,我們推出一些綠色食品和野生食品;根據季節性原料供應特點,我們推出一些特價菜。等等。

          二、管理方面:

          以人為本,我結合員工實際情況加強素質教育,每天都對員工進行有針對性的廚藝培訓,并經常激勵他們把工作看作是自己的事業。經過努力,員工整體素質得以提高,如注重儀表、遵守廚房規章制度等;有些員工甚至還開始自己琢磨新菜譜。現在,我們已經形成了一個和諧、優質、高效、創新的團隊。

          三、質量方面:

          菜肴質量是食堂得以生存發展的核心競爭力。作為廚師長,我嚴把質量關。我們對每道菜都制作了一個投料標準及制作程序單,做菜時嚴格按照標準執行,確保每道菜的色、香、味穩定;我們還認真聽取前廳員工意見及賓客反饋,總結每日出品問題,并在每日例會中及時改進不足;我們還經常更新菜譜,動腦筋、想辦法、變花樣,確;仡^客每次都可以嘗到新口味。

          四、成本方面:

          在保證菜肴質量的情況下,降低成本,讓利顧客,始終是我們追求的一個重要目標。作為廚師長,我也總結出一些降低成本的新方法。如:掌握庫存狀況,堅決執行“先進先出”原則,把存貨時間較長的原料盡快銷售出去;研制無成本菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本;還讓每位員工都知道自己所用原料的單價,每日估算所用原料的價值,這樣就把成本控制落實到每個員工身上,使所有廚房員工都關心成本,從而達到效益最大化。

          五、衛生方面:

          嚴格執行《食品衛生安全法》,認真抓好食品衛生安全工作,把好食品加工的各個環節。按規定,每個員工都必須對各自的衛生區負責,同時,由我進行不定期檢查;其次,規定食品原料必須分類存放,分別處理,廚房用具也必須存放在固定位置;另外,廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進行定期的溫度和濕度測量。我們利用一切可以利用的力量,確保食品衛生安全,防止顧客食物中毒,造成不必要的'后果。

          本年度,通過大家共同努力,我的服務水平也有了一個質的飛躍。當然,也存在不好的問題,在今后的工作中,我們會不斷努力,找出問題的解決對策,去提高工作的水平。

          廚師工作年終總結 14

          緊張而忙碌的20xx已經結束了,回顧這一年的工作有很多收獲和體會。為了今年的工作更上一層樓,總結一下去年工作中的得失很有必要,下面對我的工作進行一下總結:

          一、工作的整體回顧

          作為企業贏利是她的第一目標《需要解釋的是目標不是目的》,只有實現了贏利才可能實現一年里四次加薪,才能履行企業對員工對社會的承諾和責任,贏利也是企業生存的唯一法則。作為一個服務性部門為顧客提供——安全,清潔,可口的食品是我們的首要工作,但同時我們還擔負著為企業創收,節支的責任,一年來經過分店全體員工和領導的共同努力,我店實現了雙達標。在努力創收的同時我們也不忘節約和安全教育,部門全年都把安全和節約工作貫穿始終,在保證工作質量,不影響對客服務和員工工作·休息的情況下,盡最大的努力降低成本,安排安全培訓,我們深知只有安全才能生產,節約下來的每分錢都是企業的利潤同時也是我們自己的。

          二、20xx年我完成了以下工作

          1、順利接手華天廚師長的工作。20xx年XX月正式接手華天廚部的工作,因為我自己個性較強,渴望軍事化的.管理凡事都希望別人能服從自己,還有潔癖,因此自己還是有點擔心,不過我相信自己最終在領導的幫助下,自己努力的付出融入和同事的配合下順利的完成了交接工作,前三月人員,營收,毛利都保持平穩。

          2、對編制內員工的輪崗培訓,F廚部除一人外,其余人最少能熟練操作生產區的兩個工作崗位《不包含水吧》。

          3、對新入職員工的培訓。自去年XX月起到XX月底,以接待培訓各店新入職新員工25人,在領導的幫助下按照《新員工培訓程序》逐一逐條并盡可能安排熟手員工一對一進行培訓,同時也注意給新員工一個好的第一映像,并尋求時機給其xx灌輸做人和與人相處的自我調控和隱忍法則。著重加強安全培訓,迄今為止還沒出現我處培訓的新員工發生安全事故上報公司的。

          4、分店所有能自行處理的工程維修除煤氣外,均自行處理,保證分店正常的供需和不因為自己的工作而給別人添麻煩。

          三、由于各種原因是,使我的工作中存在著一些問題

          1、容易將個人情緒帶到工作中,心情好時運作順暢,衛士滿意,充滿激情,不高興時有所怠慢,以后在工作中盡可能克服這些狀況。

          2、員工的衛生意識還需要提升,洗消和廚雜爐頭的源頭衛生正在進行中。

          3、自控力差。還記得洪少跟我說過一句話:要做好管理就要管好自己。公司的培訓課程,拓展訓練里所表現的所希望我們明白的,可以說我都知道,都明白,也都理解,只是太多的時候我放縱了自己,沒有約束自己,在以后的工作和生活中管好自己。

          四、有關20xx我的計劃是

          1、認真做好每一天每一項的工作;

          2、細化安全,出品,衛生措施,提升顧客滿意度;

          3、加強教育培訓,加強員工素質,盡可能的實現——新員工一對一培訓;

          4、約束自我,規范管理,不斷調整員工崗位輪訓;

          5、本月底針對節約煤氣和,毛利控制的詳細計劃上交分店經理共同商討執行;

          6、多學習其他東西,充實自己。

          廚師工作年終總結 15

          一年的時間馬上隨著地球的轉動畫上了完美的句號,在這一年里,接受了國家四級公共營養師的培訓,前赴上海和北京兩地和全國各地的營養師交流,和中國的科學家面對面的學習,取得了實質性的成果。在廚房間,和師傅們學習烹飪的工作流程和餐飲的基本知識,和同事們探討工作的上不足。

          在20xx年這一年里,個人的交際上邁出了主動與人溝通,也愿意和別人交流自己的內心感受和對某個問題想法。實際操作上,了解了各個工作流程,工作細節。在工作速度上比前一年有了明顯的提升。取得成績的同時,也帶來了一些工作上的不足,例如:人際關系上面臨共同語言的缺乏,沒有一個閃光點去吸引別人,工作上細節上還要需注意,反應能力還要進一步的加強。實踐操作上更要拿出膽識和魄力來去突破還停留在原來的工作層面上。展望20xx年,對于個人而言,做出以下的辦法來解決今年工作上的不足。

          食品和個人衛生

          食品安全問題是當下中國老百姓所關心的話題,做好食品安全衛生工作是做一名廚師義不容辭的責任。20xx年,食品衛生,餐具衛生,食品儲存會按照一定的工作要求落到實處,至于廚房的衛生包干區,我會采取具體的辦法保持整潔干凈。

          個人衛生方面,將會養成不錯的生活習慣,培養自身的身體素質,做到“四勤”:勤洗頭,勤理發,勤洗澡,勤剪指甲。在此基礎上,要勤洗手,勤洗衣物。個人衛生和食品衛生實行良性的互動,有助于降低食品安全問題的發生風險率。有助于提升部門的形象和素質。有助于推動中國的食品安全向著一個科學,健康的道路去發展。

          實踐操作工作

          菜肴的出品工作,是實踐操作工作的重中之重,保證菜肴的分量,數量,質量根據工作要求來確定,保證出菜順利不亂套,按照正確的出菜順序把菜肴出品出去。保證調料不多領,不少領,以滿足師傅們燒菜的需要。領料時間控制在一定的范圍內,一次性領完。大單期間,領料比平時要多領,淡季時間,庫存要保持平時狀態。保證小料滿足燒菜師傅之需的同時,小料的新鮮度要給予保持。

          菜肴的制作工作,明年我會深入基層學習一些基本的烹飪技法,融合自己平時學習的理念和知識,和大家一起交流和分享。

          人際關系

          在今年學習營養學的同時,忽略了不錯的人際關系的建立,是我今年工作中最大的遺憾,而這個遺憾會在xx年一年里得到解決。

          在分配菜肴的過程中,不然避免與師傅們出現意見分歧的情況。那我們要把握處理問題的'一個基本大原則:“先解決問題,后追究責任,不計較,不抱怨,及時發現問題,及時處理問題”。在工作以外的人際交流方面,在原有的基礎上做出突破,積極建立不錯的人際關系溝通平臺:

          成果分享:

          愿意和大家交流一些共同的話題,分享好的一些食材。在身體保健方面做出積極交流和探討。

          興趣愛好:

          會和大家培養共同的興趣愛好,例如:唱歌,旅游,逛街購物,穿著打扮,體育活動。

          戶外活動:

          會和大家交流聚餐,邀請老同事去自己的家鄉游玩。

          20xx年是一個取得成績同時又留下遺憾的一年,我實現了理想成功的第一步:得到了老師們的培養,得到了領導的幫助。我會以實際行動來感謝他們,用學習的知識來解決自身存在的問題——人際關系問題,是我今年留下的最大問題。

          20xx年相信自己是展現自己才華的一年,課后我會和老師們積極主動交流,來幫助大家共同解決現實中存在的問題。相信自己在明年會表現的更加出色,在原有不錯的基礎上做出重大的突破!

          廚師工作年終總結 16

          一年的時間不過匆匆,作為一名x酒店的廚師。雖然工作方面主要是在廚房中,但對于自身的責任和工作經歷,我也有很多需要總結反思的地方。

          在此,我回顧了自己在20xx年的工作情況,并對自己在思想、工作、人際、生活等方面的情況進行了反思并總結匯報如下:

          一、思想方面

          作為x酒店的一名廚師,我一直以自己能在x酒店的后廚工作為榮。雖然只是在廚房默默的努力,但我知道,酒店的客人會來到這里,不僅僅是因為酒店的住宿和其他服務,我們的菜品也是吸引顧客,并讓顧客滿意的地方!為此,我在工作的思想上從不懈怠自己,一直以來都讓自己嚴格的面對每一次下廚,無論是在工作內外,無論是在酒店還是自己家。我作為一名x廚師的信念從未讓自己放松過對廚藝和菜品的追求!保證讓每一位吃到我的菜的人都能滿意而歸,而且越做越好!

          當然,在廚房這個地方,團隊的合作是必不可少。在思想方面,我也一會秉持著為團隊服務的精神!只要我有空閑,廚房方面的大事小事我都會積極主動的貢獻自己的一份力量。所以自己在工作中也交到了許多的朋友,在工作方面也十分順利。

          二、后廚工作方面

          作為一名廚師,在工作上,我一直嚴謹的對待自己的每次工作、每份菜品。我深知自身的態度會對菜品造成影響。為此在日常開始就一直積極的保持自身良好的態度,并在工作中對自己嚴加管理。絕不出現味道嚴重的偏差!當然,再嚴謹也會有出錯的時候,但面對自己的錯誤,我從來不逃避,積極接受批評,并讓自己在工作中努力的改進,以取得出色表現!

          一年以來,我在自己的菜品上努力的下了很多的功夫。不僅積極的吸收了其他同事的經驗,更是絡、書籍積極的為自己充電,讓自己積極吸取經驗和技巧,并努力開發自己的新菜品,讓自己能為酒店的發展和創新貢獻更多的動力!

          三、自我的不足和反思

          雖然在工作上我有嚴格的責任心,但自身在工作上還是存在一定散漫的問題!雖然至今在菜品的質量上沒有造成影響。但對我們的團隊和工作中的嚴謹風氣卻帶來了不少負面效果!

          為此,我也會在今后更加注重自己的態度,嚴格在工作中要求自己,讓自己更加積極熱情的完成好自己的工作!為x酒店貢獻自己一份力量!

          本學年,我校嚴格執行《食品衛生法》,加強食品衛生管理,辦好學生食堂,在實踐中不斷完善管理規章制度。使我校食堂管理科學化、規范化、制度化。以下是過去一年食堂管理的總結:

          首先,領導層重視并認可它的存在

          1.成立領導小組

          自學校食堂開業以來,學校組織了一支強大的團隊,以校長為組長,分管副校長為副組長,學校工會主席、后勤領導和家長委員會為管理領導小組成員,圍繞食堂和食品衛生安全的規范化管理,實現目標、計劃、重點和措施,落實各級責任。

          2.食堂工作是重中之重

          人以食為天,食以生為本,以人為本,健康第一,以讓學生吃得營養健康安全為宗旨,是學校食堂管理的重中之重。我們學校近700名師生在食堂吃飯。食堂服務質量直接關系到師生的生活質量和健康,關系到青少年的健康成長,關系到學校的穩定和發展,涉及千家萬戶。因此,我校十分重視食堂的食品衛生管理,牢固樹立安全第一、衛生第一、健康第一、質量第一的理念,實行全方位管理,強有力的監督,為全校師生提供一流的服務,讓學生滿意,讓家長放心。我們不斷探索食堂管理,建立了科學規范的管理機制,贏得了社會的認可。

          四、建立健全管理制度,加強食堂用餐管理

          1、完善規章制度

          健全的規章制度是實施科學管理的基礎。食堂管理嚴格執行《中華人民共和國食品衛生法》、《學校衛生工作條例》等法律法規。在此基礎上,學校制定了《x學校學校食堂食品安全責任制度》、《x學校食堂衛生檢查制度》、《x學校食堂衛生檢查制度》、《x學校食物中毒應急處理制度》、《x學校食品衛生安全管理制度》等一系列規章制度,建立健全了各崗位的職責和崗位,進一步明確了崗位職責和食品衛生操作規程,對環境衛生、食品衛生、個人衛生做了詳細的.規定,使食品衛生管理有章可循,有章可循。

          2、加強過程管理

          采購、倉儲、加工、銷售是食堂經營的主要流程,必須加強管理。在這個過程中,我們講究“三個層次”:

          第一個層次是把商品采購好。我們食堂的主要原輔材料采用定點、合同制采購。合同中有明確的質量要求,有供應商身份證復印件,詳細的家庭住址和聯系方式。每天由管理員、廚師、庫管員負責檢查。(生產日期、合格證、質檢報告、包裝情況、供貨情況)遇“五一”、“十一”等大節假日,節假日前的剩余食材應全部更換;食堂采購一定要登記驗收,進貨要登記。建立了三人簽名制度和購物憑證及票證制度。

          二是嚴格按照操作規程進行處理。蔬菜每天應浸泡在水中半小時以上,以去除殘留的農藥或蔬菜昆蟲。油在加工過程中不應重復使用。加工貯存場所無關人員不得進出,食品樣品應保存。

          第三,將食物分餐,嚴格遵守食品衛生安全要求,做到“三防”:

          一是防止食物發酸、腐爛、變質、污染食物,一經發現,嚴肅處理。

          第二,為防止他人中毒,在食品衛生管理中,食堂管理者有效監督各個環節,禁止非操作人員進入食堂,從時間和空間上拒絕中毒事件。

          為防止疾病的流行和感染,堅持每餐餐具的特殊操作,采用物理消毒,做好餐具清洗工作,防止交叉污染。定期殺滅蒼蠅、蚊子、蟑螂、老鼠,切斷傳染源,保障師生健康。

          3.建立監督機制

          為了加強食堂的食品衛生監督,成立了食堂管理組織和領導小組,負責食堂的日常管理、檢查、監督、品嘗、留樣、填表和食堂檔案。學校食堂管理領導小組不定期對食堂工作進行抽查,也對師生進行文明測評,發現問題及時解決。形成了管理部門、教師和學生,對學校食堂全方位的管理起到了積極的監督作用。

          第三,提高員工素質,樹立服務意識

          1、嚴格的用工制度

          食堂員工與學校簽訂了聘用合同,明確了雙方的權利義務和工資等。學校在選聘員工時,注重思想政治素質、專業技術能力和職業責任,形成了具有凝聚力和創造力的食堂餐飲員工隊伍。

          2.加強培訓,提高員工素質

          員工上崗前必須接受崗前培訓,學習相關法律法規和學校食堂規章制度,提高員工的法律意識和食品衛生安全意識,堅持每周召開食堂管理會議,食堂員工每月獨立學習三小時以上,并進行定期考核?荚嚥患案竦娜瞬坏蒙蠉彙=ㄗh通過崗前培訓和加強學習,對新員工進行個人健康檢查,不經體檢不能上崗,不經體檢堅決禁止上崗,不穿工作服堅決禁止上崗,建立個人檔案。

          廚師工作年終總結 17

          我們廚師主要的工作就是做菜,給酒店提供各種美食,滿足客戶的需要,在20xx年客戶人數更多,為了能夠滿足客戶的需要我們得到了其他同事的幫助,完成了任務,F在對一年工作簡單總結。

          一、把控好食材安全

          作為酒店我們要做到的第一點就是要保證廚房提供的菜肴沒有任何問題,采購的產品也必須要高質量沒有任何危害,符合國家規定。為了達到這個要求我們廚房對于食材的采購保持我們的原則,不新鮮的不買,沒有食品商標的不買,我們既然要做就要對客戶負責,就要對自己的良心負責,不會因為一些食材價格貴選擇其他的次品,其實我們最終還是需要客戶買單,只有我們做好了才能讓客戶樂意買單,對于安全我一直嚴格控制對于新出的菜品也都會嚴格把控確認安全沒有任何問題才會把它推出來。出于我們廚房的菜品都是口味尚佳得到客戶認可的好佳肴,我們食材的搭配也是非常合理的都是用科學的方法搭配不會讓兩種沖突的菜品成為一道菜,因為我們不但要保證口感同樣要保證安全。

          二、對廚師進行培訓

          想要炒出好的佳肴,就要熟練的技巧,能夠知道做菜的步驟,能夠完成高難度的任務,更能抗壓,在工作繁忙是必須要保證菜能夠準時供應上來,保證每一個客戶都能夠得到自己想要的菜,還要做到能夠夠快,速度也一樣重要,為了提升我們廚房的水平,炒出更可口的美味佳肴,我這一年多次給我們廚房所有廚師做了簡單的培訓,訓練他們的廚藝,提上他們的實力,當然想要提升他們的能力也不是一時半刻能夠完成的,因此我分了多道程序去做,每一次工作我們都會有更多的準備,通過實戰訓練,知識點的講解讓我們廚房的每一位廚師都在工作的時候順便練習手藝,提升能力,想要炒出美味的菜肴那必須要炒出多道美味菜品,需要經常練習,同時也會把我們酒店的一些招牌菜要教導給每一位廚師手中,保證他們能夠完成我們酒店交代的任務,在很多時刻我們都會努力做好工作不斷提升工作任務提升工作能力,炒菜需要鍛煉同樣也許要知識的積累沉淀,炒菜最主要講究的就是火候,之后掌控好火候,能夠在恰當的`時刻把作料放下,炒出美味的菜肴需要的更多是練,多練就可以完成。

          三、考察廚房考勤

          我們廚房上班的要求要更早,因為我們廚房每天要準備的東西要更多,比如一些飯菜我們必須要提早做好才能夠保證客戶有需要的時候我們能夠及時的給客戶上菜,能夠讓客戶遲到自己喜歡的菜肴,對于廚師的工作時間我每天都會準時來檢查,保證每一位廚師都會按時就為,對于廚師的廚藝也會做出點評考察,并且更具能力給予更高的福利,同時對于偷懶的人我們也絕不姑息。

          成為廚師長我一直都不敢忘記我的責任,牢記自己的是使命,在這一年里我從沒與犯錯,堅守更為,對于廚師的問題也經常指點讓我們廚房有了很大的提升下一年我們會繼續努力。

          廚師工作年終總結 18

          時間過去的真快,轉眼間自己已經在xxx酒店工作了多少年了。但是感覺就好像才來不久一樣。但是轉念一想,自己從一名剛入職的廚師到現在成為了一名廚師長,也確實是有了不少的日子了。這一年來,我依然在努力的維持著酒店后廚的運轉。作為一名廚師長,我的工作已經不再僅限于爐灶,整個廚房,乃至餐廳的一部分,都是需要我的管理。在這樣的責任下,我對工作的要求也不自覺的越來越高了。

          這一年來,我加強了對后廚員工的管理,也擴寬了自己在廚房的管理。下至食材上至菜品,都在我謹慎的選擇下不斷的提高要求和質量。現在,一年的時間過去,我也對自己的工作做好一個總結,防止自己在工作中出現問題。我的工作總結如下:

          一、員工的管理上

          在年初老板提出對酒店的新要求之后,我就在認真的.研究我們后廚人員的管理。在上一年中,因為我自己的疏忽,在管理上還是有不少的漏洞。盡管在工作的時候他們都能很好的完成任務,但是在很多的時候,也在不起眼的地方違反酒店的管理條例。盡管一次次的制止,但是他們還是一次次的犯下,為此,我趁著這次的改革,徹底的在這次整頓好了后廚的規矩,在嚴格的規定下,后廚的管理上有了不錯的改變。

          其次,是在新人的管理上,一年里人員總是免不了有些變動。在今年x月的時候,又新招進來x名xx菜的師傅,盡管手藝不錯,但是在管理上還是麻煩。但是在慢慢的磨合中,他們也終于適應了xxx酒店的環境,開始服從管理和調配。

          二、工作上面

          除了人員的管理,我還要對端出廚房的菜品負責。在工作期間,我常在廚房中走動,觀察員工的們水平和火候,針對不足的地方,我也不會直接提出,只會在今后的晨會上加強這方面的培訓,逐步的提高大家的水平。

          而在食材的監管上,在采購的時候我也偶爾會主動的跟隨采購人員出去,親自挑選,保證食材的新鮮度和品相都能達到酒店的要求標準。發現有采購到不和標準的食材,我會提醒!并對采購者提高要求。嚴格在源頭上把關。

          三、不足的地方

          自己作為主廚,雖然經常在廚房走動,但是卻對員工心中的想法還是不太了解。要更加的去融入他們,才能了解他們的想法,才能更好的去管理,去提升。讓酒店的后廚發展的更加優秀。

          四、總結

          一年的時間,我們后廚的情況其實還是不算理想。要真正的管理好員工,讓整個后廚變成井井有條的場所,這才能算的上是我在管理上的成功。菜品和水準總可以提升,但是在人員的管理上,需要更加實時的做好!

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