年終工作總結范文錦集
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，因此，讓我們寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編精心整理的年終工作總結范文錦集，歡迎閱讀與收藏。
年終工作總結范文錦集1
又到年終，我在餐廳工作也已經十年有余，回顧這些年的工作經歷，我也感受頗深，有付出，也有收獲，下面對自己的工作作如下總結：
第一、懂得微笑，善于微笑。在當今社會中，微笑已經成為從事各行各業的一種必備的職業素質。尤其是在商業領域。有這樣一句話，說：“不會微笑，就不要做生意”。.
第二、勤快。勤，就是辛勤，就是努力，比別人付出更多�？�，就是效率。
第三、熱情。人可以無激情，但必須要有熱情。因為熱情的.氣息是很具有感染力的。就像太陽的光和熱，并充滿活力。這是一種反映內心的精神面貌與狀態。
第四、周到。待客之道，周到是基礎，也是最重要的。既然談周到，那么必然要主動去做好，主動去提供服務，而且要善于觀察，還要懂得換位思考，做到客人所想不到，提供超前服務。誰能做到讓來賓感受到如歸的感覺，那么他就是真正做到了“周到”。想客人之所想，急客人之所急。
第五、應變能力。在餐廳，每天都會接觸到來自社會各個層面的人，上到達官，下至百姓；無論三教九流。因此，要求服務人員具備良好的應變能力成為一種必然。有人說：“餐廳，是培養外交官的搖籃�！笔呛苡械览淼�。
第六、主人翁意識。工作，實際上是學習的另一種形態。當我們懂得并能夠站在主人的角度和位置上去工作時，本身就是一種自我提高與進步。會站的更高，看得更遠，做得更好。
以上是我對自己工作的體會和總結，同時還存在不足，在新的一年里，也要更加努力做好本職。
年終工作總結范文錦集2
一、小城鎮建設的主要做法
（一）提高認識，加強領導，建立有效的工作機制。我們堅持把小城鎮建設與發展擺在突出的位置，作為重要戰略任務來抓。一是完善了建設領導機制。成立了由鎮長為組長，有關部門主要負責人參加的小城鎮建設領導小組，并設立了辦公室，配備了專職工作人員，負責協調、研究和解決小城鎮建設中的重大問題，跟蹤督查小城鎮建設項目的實施，多次召開小城鎮建設會議，并有針對性地組織鎮、村干部前往江蘇華西村、奉化滕頭村參觀學習，使廣大干部解放了思想，學習到了有價值的經驗，增強了加快發展的責任感和緊迫感。二是實行目標責任制。將小城鎮建設目標責任分解至各相關部門，落實責任人，嚴格考核，并把相關任務列入村干部百分考核中，從而使各項任務都落到了實處，形成了從上到下的小城鎮建設管理網絡以及齊抓共管的良好運行機制和管理機制。
�。ǘ┲Ω纳菩〕擎偦A設施條件，營造加快發展的良好環境。把加快小城鎮基礎設施建設、改善生態環境、完善小城鎮載體功能、積蓄發展后勁作為小城鎮建設主要任務，全力以赴改善城鎮環境。一是堅持基礎設施建設先行。據統計，維護建設總投資約4100萬元，其中，投資125萬元延伸了云寺路；投資154萬元改建太平橋等4座橋梁；投資37萬元建成了鎮汽車站；投資25萬元，完成了鎮文化中心的改建；投資250萬元，啟動了鎮商會大樓的建設；投資5萬元，完成了鎮綜治中心辦公樓裝修工程；投資2萬元，新增了公共廁所1座；投資140萬元，完成了鎮壓縮式垃圾中轉站建設；投資846.92萬元，完善4.13平方公里的工業功能區的建設，全面完善其道路框架、綠化、亮化、給排水、供電、污水處理等基礎設施配套。通過以上項目的實施，進一步改善了小城鎮賴以發展的硬環境。同時完善新農村規劃建設，加大小康住宅建設力度，新增小康住宅面積24525平方米，極大地改善了村鎮人居環境。其中，農民建房78戶，住宅面積14525平方米，投資1089.375萬元；云溪花園住宅面積10000平方米，投資萬元。二是著力抓好生態環境建設。在創建國家級環境優美鄉鎮并通過驗收的基礎上，繼續大力實施綠化工程，加快庭園經濟建設，實施“鎮送村種社管戶養”的庭園經濟林建設，共送出水果苗木13700株。新增綠化面積371.03畝，鄉鎮綠化覆蓋率20％，建成區綠化覆蓋率30.5％。積極實施省級綠化示范村建設，繆家村、大云村先后通過省級“綠化示范村”。啟動了花鄉大道建設，目前已完成1公里。三是加強環境整治力度。建立健全長效管理機制，配強城管隊伍，又新增1名城管隊員。加強污水處理，新增微動力污水處理設施1座，生態模塊污水處理設施27座。同時通過鎮垃圾壓縮中轉站的新建，進一步完善垃圾處理日產日清制度落實。四是突出軟環境建設。進一步強化親商、雙贏、誠信、公正和人人都是環境的理念，切實增強服務意識，規范服務行為，大力改善投資軟環境，鼓勵外地客商參與小城鎮開發建設。環境的改善，引來了項目和資金，止目前共累計引進增資及新辦項目19項，實到外資1641萬美元，這些項目的實施為大云鎮的建設增添了新的活力。
（三）立足長遠，科學規劃，合理定位小城鎮功能。突出科學發展、協調發展、和諧發展這個主題，全面推進“現代工業重鎮、特色農業強鎮、文化生態名鎮和和諧平安鄉鎮建設。以縣城區向南推進和跨海大橋穿越我鎮為重要契機,通過科學調整功能布局，不斷完善總體規劃和集鎮新區規劃，強化一、二、三產功能，實施大開發，加快城鄉一體化進程，不斷提升鎮區品位，逐步形成以善江公路為軸線,以大云集鎮為中心,以一城一區為兩翼的 “一鎮、一城、一區”的發展布局。“一鎮”就是擴建好大云集鎮；“一城”就是在大云集鎮以西，跨海大橋連接線以東、滬杭高速公路以南規劃建設總規模為2.5平方公里的工業新城；“一區”就是在善江公路以東，建設以“一帶六園”為主體框架的大云生態觀光農業示范區。同時，全面完成各行政村農村建設規劃布局，繆家、大云、洋橋等新農村建設已初具規模。
�。ㄋ模┮幏斗⻊蘸凸芾頌樾〕擎偘l展提供強大動力。大云小城鎮能在短期內能取得一定的成績，根本原因在于通過改革，敢于打破一切不利于小城鎮發展的束縛，運用市場手段，逐步建立起適應小城鎮發展需要的新機制新制度。一是以“機關作風年”建設為載體，以“三創一爭”為抓手，切實轉變政府職能，增強服務意識，走“小政府、大實體、小政府、大服務”的路子，推行“政務公開”，實施“陽光行政”，提高辦事效率，提升服務質量。二是改革小城鎮戶籍管理制度。放開農民、外來人口的.落戶限制，引導農村非農產業向城鎮聚集，現全鎮非農人口達到2564人。三是吸引各種能人參加城鎮建設，進一步加快城鄉一體化、農村城鎮化進程。在原小區建設的基礎上，建設了云都花園園，云溪花園，總面積達4.97公頃。四是規范小城鎮建設用地制度。實行規劃、征地、開發、出讓、管理五統一，土地按不同地段確定出售價格，以增加小城鎮的投入。
�。ㄎ澹┨剿鹘⒍嘣耐顿Y體制，努力建設小城鎮建設資金 “瓶頸”。按照市場經濟的要求和“誰投資，誰受益”的原則，鼓勵企業、外商、個人投資參與小城鎮建設，多渠道吸引社會資金，初步建立起了政府、企業、個人多元化投融資體制，較好地解決了小城鎮建設資金不足的問題，加快了小城鎮建設速度。一是加大項目爭取力度。結合小城鎮特色和優勢，想方設法爭取小城鎮建設資金。二是加強與金融部門的協調和聯系。最大限度的獲得金融部門的支持，籌措建設資金。三是采取宣傳促動、行政協調、政策帶動、農民自建、商戶聯建和投資者開發等多種形式，吸納社會閑散資金參與小城鎮建設。
二、小城鎮建設取得的重要成效
�。ㄒ唬┏擎偨洕鷮嵙Ψ�步提高。小城鎮的建設在為農業、鄉鎮企業發展創造基礎條件的同時，也帶動了第三產業的發展，極大地拉動了城鎮經濟的增長，今年預計全鎮共實現地區生產總值7.75億元，同比增長18.14％；實現財政總收入6500萬元，同比增長28.2％，其中地方財政收入2400萬元，同比增長25.39％；全社會固定資產總投資達到4.1億元，同比增長22％，其中工業生產性投入達到3.7億元，同比增長32％；合同利用外資2200萬美元以上，超額完成縣下達任務，實到外資1641萬美元，完成縣下達任務149％；其中：縣外內資1億元，同比增長170％；工農業總產值26.06億元，同比增長22.95 %，其中工業總產值23.51億元，同比增長24.99%，規模以上企業工業產值18.8億元，同比增長30%；農業產值2.55億元，同比增長6.89%；外貿出口達到0.9億美元，同比增長4％；農民人均純收入達到9950，同比增長13.4％。
（二）加快了產業結構調整步伐。通過小城鎮的綜合開發建設，全鎮產業結構調整發生了質的變化,以生態農業、生態工業、生態旅游為特色的生態經濟呈現良好的發展態勢。全鎮著力發展以大棚設施栽培為主的鮮切花、瓜果蔬菜兩大優勢產業，培育水果產業，發展生態農業，目前已形成了大云鎮鮮切花園區、碧云花園、森禾公司等生態農業特色基地9個，經營總面積近3000畝。碧云葡萄園建成了縣級“高效生態農業示范園”。全鎮花卉、大棚果蔬種植面積達到1.5萬畝，糧經復種指數達到228%，全鎮糧經比例達到26.8：73.2。同時，初步形成了以電子電聲、輕紡服裝為主導的符合大云生態環境的特色塊狀經濟，生態工業占全鎮工業的85%以上。此外，生態旅游發展也取得了長足的進步，目前已初步形成“一帶六園”生態休閑農業觀光區。碧云花園、拳王休閑農莊、森林亞洲、華明花藝園、十里水鄉、大云寺院等一批生態園和旅游景點共完成固定資產投入1622萬元。其中嘉興碧云花園有限公司作為“全國2A級旅游景區”、“全國農業旅游示范點”和“浙江省農家樂旅游示范點”，該公司接待中心一期已投入使用，二期、三期正在規劃中，今年以來接待游客達24萬人次。今年8月全省休閑觀光農業現場會在碧云花園舉行。
（三）小城鎮環境得到顯著改善，城鎮綜合功能明顯增強。通過云寺路等鎮區道路的建設，以及鄉村康莊工程的實施，全鎮主要道路硬化率達到了100％，改善了交通，方便了群眾出行；城鄉自來水的普及率達100％，使全鎮區實現了飲水安全和自來水化；園林綠化建設進一步美化了居住環境；污水處理工程和垃圾處理工程的實施進一步改善了生態環境；鎮容鎮貌煥然一新，實現了“基礎設施配套完善，綜合服務功能大力提升”。同時，新建了鎮汽車站、改建了鎮文化中心等設施，達到了農村城鎮化、城鄉一體化。云溪路商業街、農貿市場規范化管理；云寺路道路兩側的加快開發以及康興東路和青云路以北至善江公路接口兩條新商業街的開發，既推進了全鎮商貿流通日趨活躍，又促進了農村富余勞動力的轉移，非農業人口由2341人增長到2564人。
年終工作總結范文錦集3
xx年7月畢業參加工作以來，我已從一名幼稚的學生逐步成長為一名合格的技術人員，經過幾年的現場實際工作，我已總結出一套適合自己程序。這幾年來我先后從事過機械車工、銑工、數控車工�，F在從事的是：工裝夾具的設置，cad制圖，機械加工工藝編排和車間主任。
在上述工程中我負責技術管理工作，在工作中一直兢兢業業，對待工作一絲不茍，一直奉行科學管理，嚴格要求施工質量，保證了施工一次校驗合格率100%。
在從事管理工作中，我強化質量管理、成本管理、進度管理、安全管理。
在質量管理上我把加強質量終身責任制的管理，明確責任，強化管理責任卡做為施工過程中的重點，這樣保證了施工各道工序質量合格，同時加大對質量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進行下道工序施工，保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術交底、方案的編制和執行監督工作。工作中嚴格執行各類標準，加強了過程質量控制，實行質量工資制，優質優價，對創建精品工程起到了推動作用。
在成本管理上，在施工前認真做好成本預測，在施工中對成本管理實施動態監控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現場出現大面積返工現象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時加強機具管理，定期進行檢查，搞好維護保養，提高綜合利用率，保證了長周期運行。
在工程進度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊，任務量大，材料設備不到貨的'情況下，為確�？刂泣c施工任務按時完成，我精心組織，搞好施工準備，實行周計劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業法施工。
在強化安全管理上針對全年施工作業時間長、現場施工環境負責，立體交叉作業頻繁等特點加強施工現場安全管理工作，強化員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，加強全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執行貫徹安全防火規定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。
多年的現場工作中我一直以積極的態度發揮自己的長處，積極工作。xx年在大連石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節約資金20萬元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務量大、作業條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質量為提前竣工創造了良好的條件，贏得了甲方、監理等多家領導的高度評價。
上述是我參加工作以來所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標工作，工程的預結算管理等工作。在我所從事的各項工作中，都能盡職盡責，積極思考，不斷學習新知識，全面、終合的考慮工程施工，圓滿的完成了領導所交給的各項任務。多年來我被公司評為十佳青年、優秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術方案多次被評為優秀作品。
xx年我從事了技術質量處的管理工作，這個崗位對我又是一個新的工作起點。技術管理崗位是對各施工項目的全面的技術質量管理并保證質量體系有效運行。它包括了以下工作內容：組織貫徹執行國家、地區、部門關于技術質量方面的法規、標準、文件;負責工程項目的技術質量管理工作;借鑒同行業先進的施工方法或自創獨特的施工方法在本企業中推廣實施，不斷改進施工方法和提高管理水平;根據企業現狀和長遠發展規劃搞好技術培訓工作。
因此就此部門的工作，我做了以下工作：
技術管理方面實施了看板管理工作。實施看板管理是我公司經營管理的重要措施，通過實施看板管理拉開了分配檔次，充分體現了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則，提高功效。實施過程中依據看板管理相關實施方案和規定，按照通用的工序向班組及作業組下達任務書，任務書中明確了施工要求，領料、用料施工程序和計件工日，項目部按作業組任務書完成情況進行檢查核實計件工資。期間，供應部門、技術管理部門等相關處室人員要相互配合，通力合作，保證了各工程按期、高質、安全完成。
我多年來技術管理方面基礎扎實、各項制度健全，但我認為針對現在技術力量年輕化現象，應尤其加強施工方案的針對性和可操作性以及施工總結的科學性、實用性。對與我們施工過的每項工程我總結出完整的施工特點、程序和方法。作為技術積累，必要時可以按同類整理出系統資料。既可指導以后施工，又可為投標提供基礎資料。在編制方案交底上我們實行了下發作業指導書的辦法在，整理出一套實用于化工煉油系統的竣工資料編制說明，為剛參加工作的技術員在整理竣工資料上提供了方便。
作為技術質量處的管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，繼續完善技術發展體系，強化技術創新能力，形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術差別競爭優勢，逐步建立完整高效的技術發展體系，形成各項目統一技術管理，分級實施，目標考核，相互支持，資源共享的技術管理體系。
年終工作總結范文錦集4
一年來，xx保險公司在省市公司正確領導下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業務取得了突破性進展，率先在全省突破保費收入千萬元大關。今年，我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務，各項工作健康順利發展。下面結合我的具體分管工作，談談這一年來的成績與不足。
一、工作思想
積極貫徹省市公司關于公司發展的一系列重要指示，與時俱進，勤奮工作，務實求效，勇爭一流，帶領各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發展、真誠服務、提高效益”這一中心，進一步轉變觀念、改革創新，面對競爭日趨激烈的保險市場，強化核心競爭力，開展多元化經營，經過努力和拼搏，公司保持了較好的發展態勢，為大地保險公司的持續發展，做出了應有的貢獻。
全方面加強學習，努力提高自身業務素質水平和管理水平。作為一名領導干部，肩負著上級領導和全體員工賦予的重要職責與使命，公司的經營方針政策需要我去貫徹實施。因此，我十分注重保險理論的學習和管理能力的培養。注意用科學的方法指導自己的工作，規范自己的言行，樹立強烈的責任感和事業心，不斷提高自己的業務能力和管理能力。
不斷提高公司業務人員隊伍的整體素質水平。一年來，我一直把培養展業人員的業務素質作為團隊建設的一項重要內容來抓，并和經理室一起實施有針對性的培訓計劃，加強領導班子和員工隊伍建設。
二、業務管理
“沒有規矩不成方圓”。要想使一個公司穩步發展，必須制定規范加強管理。管理是一種投入，這種投入必定會產生效益。我分管的是業務工作，更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動中去，才能出成績、見效益。業務管理中我主要做了以下工作
1、根據市公司下達給我們的全年銷售任務，制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據各個險種特點、客戶特點，部室情況確定每個部室合理的、可實現的目標。在目標確定之后，個人簡歷我本著“事事落實，事事督導”的方針，通過加強過程的管理和監控，來確保各部室目標計劃的順利完成。
2、作為分管業務的經理我十分注重各個展業部室的團隊建設。一直注重部室經理和部室成員的思想和業務素質教育。一年來，我多次組織形勢動員會、業務研討會，開展業務培訓活動，組織大家學知識、找經驗，提高職工全面素質。培訓重點放在學習保險理論、展業技巧的知識上，并且強調對團隊精神的培育。學習促進了各個團隊自身素質的不斷提高，為公司的持續、穩定發展打下扎實的基礎。
3、幫助經理室全面推進薪酬制度創新，不斷夯實公司基礎管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標，全面推進企業薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下，能進能出，能夠充分激發員工積極性和創造性的用人機制。
三、部室負責工作
除了業務管理工作，我還兼任了營銷一部的經理。營銷一部營銷員只有一名，我的業務主要是面向大客戶。我的大客戶業務主要是生資公司的。根據生資公司車隊的特點，在原有車輛保險的基礎上，我在全市首先開辦了針對營業性貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入，真可謂一舉兩得。經過不懈努力，我部全年完成保費收入9009549.94元，其中車險保費8250160.12元，非車險業務759389.82元，滿期賠付率為xx。成為公司發展的重要保證。
四、工作中的`不足
由于工作千頭萬緒，加上分管業務較多，有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時，統計數據出現偏差等。有時工作有急躁情緒，有時工作急于求成，反而影響了工作的進度和質量；處理一些工作關系時還不能得心應手。
總之，一年來，我嚴于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認識，行動上用嚴格的制度規范，在我的帶領下，公司員工以不斷發展建設為己任，以“誠信為先，穩健經營，價值為上，服務社會”為經營宗旨，銳意改革，不斷創新，規范運作，取得了很大成績。
新的一年即將到來，保險市場的競爭將更加激烈，公司要想繼續保持較好的發展態勢，必須進一步解放思想，更新觀念，突破自我，逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心，迎接未來的挑戰，使本職工作再上新臺階。我相信，在上級公司的正確領導下，在全體員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟，全力拼拼搏，我們公司一定能夠創造出更加輝煌的業績。
年終工作總結范文錦集5
尊敬的各位長輩、老師及同仁們：
大家好！
很高興在歲末能與大家見面，首先讓我代表臨川區人民醫院對在座各位的到來表示熱烈的歡迎！你們過去對醫院是那么的熱心、關心與支持，現雖已退休卻仍然一直關注著醫院的建設，你們是醫院發展的基石，是醫院的功臣，也是醫院的寶貴財富。醫院的穩定與持續發展，永遠也離不開你們。在此，請允許我代表醫院對你們為醫院所付出的一切及你們的合理化意見，表示衷心地感謝！并借此機會在這里先給大家拜個早年！
我們的醫院已經建院五十余載，一路走來，可謂是飽經滄桑，歷經風雨。特別是是極不平凡之年，這一年里，醫院發生了重大突發事件，并遭遇了由此所帶來的負面影響。曾一度職工的思想有所混亂，醫療業務急劇滑坡，醫院的生存和發展經受了嚴峻的挑戰和考驗。面對如此艱難復雜的醫院環境和各種挑戰，全院干職工在區委、區政府、區衛生局及上級有關部門的'正確領導和大力支持下，科學決策，及時應對，強化醫院管理，突出內涵建設，健全各種規章制度，克服種種困難，維持了醫院的平穩，并保持了業務收入穩步上升的良好勢頭，較好地完成了醫院的各項工作任務。讓醫院的管理水平、經濟效益又躍上了一個新臺階�，F將工作簡要總結如下：
一、財務收支情況
全年收入7761.17萬元，較去年增加928.12萬元。其中：醫療收入6834.44萬元，財政補助收入781.71萬元，其他收入145.02萬元。
全年支出為7759.63萬元，其中醫療業務成本6345.99萬元，管理費用1413.64萬元。
累計結余為1.54萬元。
二、醫療業務情況
全年共收治住院病人：11318人次；出院 11346人次；完成手術2441例，其中大手術 1333例，門診手術515例，麻醉手術1520例，全麻手術395例；住院病人外轉人數：480人，外轉率：4.2%，治愈、好轉率：95%；病床使用率：85%；醫療差錯事故發生率：0.15%；病人對臨床工作滿意率：95%；院內感染發病率：3%；病志、處方合格率：95%，無丙級病志。我們通過提高醫療質量，以保障醫療安全；開展科技興醫，增強醫院實力；加強護理質理管理，確保提高護理質量；深化優質護理服務，強化護理工作內涵；加強護理在職教育，提高護士整體素質。
三、后勤方面情況
出色地完成了新住院大樓的路面硬化、污水處理、排水管道及興建停車場等配套設施工程建設，順利地通過了新住院大樓的綜合、規劃、消防、節能、防雷、環保、電梯、弱電、中心供氧、手術室等驗收，按時間節點確保新住院大樓早日投入使用。為醫院的可持續發展積蓄了能量，增添了后勁。
四、其他工作情況
1、確立了醫院院訓“厚德、精業、求實、創新”，制作了臨川區人民醫院院歌《大愛守望》，努力塑造高品位醫院文化，增強全院職工的凝聚力、自信心和自豪感，從而提升醫院的核心竟爭力。
2、成立了臨川區人民醫院第一屆退休老年協會，召開了退休人員座談會，并組織退休職工舉辦了一次大規模的市內游園活動。極大地豐富了退休職工的精神文化生活，對構建和諧醫院，推進醫院進一步發展起到了重要作用。
3、開展了送溫暖、獻愛心活動，醫院發放職工及直系親屬在本院住院慰問金共計14600元。并將此項活動形成了長效機制，讓關愛作為醫院的文化理念得到傳承，更讓職工感受到醫院這個大家庭的溫暖。
五、存在的問題及初步構思
1、專業技術人員嚴重不足，部分學科缺乏帶頭人，人才出現斷層，導致技術發展滯后。我們將力爭政府的關心與支持，醫院設法支發現人才、培養人才、留住人才。
2、醫療設備投入不足，影響了醫院的建設和發展，醫院設法籌資，增加投入。
3、仍有少數醫務人員責任心不強，服務意識淡薄，影響了醫院的整體形象，醫院當強化管理，塑造臨川人民醫院形象。
4、院內宣傳還不夠，當加大醫院專科的特色品牌、專家隊伍、科技創新和正面宣傳力度，當然也包括在座的大力支持與正面宣傳，使患者對我院有更深層次了解，達到對醫院更加信任之目的。
6、老住院大樓應進行科室規劃，合理裝修，更好地服務于患者。
7、急診科力量薄弱，應進行整合，設法做大做強急診科。
8、醫院占地面積少，供老年朋友及干職工休閑的場所不夠，請退休職工予以諒解。但醫院設法合理布局，騰出一些房間以供老年朋友娛樂活動。
9、醫院目前還負債經營，還有不少困難，沒有做到的，還望在座的各位支持與理解。
同志們：我們走過了，又迎來了。在新的一年里，我們當繼續以奮發有為的精神狀態頑強拼搏，以求真務實的工作理念，把工作做實，把服務做優，把業務做大，把品牌做響。我們堅信，臨川區人民醫院將會在政府的正確領導下，在全院干職工的共同努力，當然也包括在座的各位乃至社會各界的支持與厚愛下，揚帆遠航，再創新的輝煌！
最后，在新春到來之際，借助這個平臺，我謹代表醫院，祝全院退休干職工新春快樂！身體健康！家庭幸福！萬事如意！
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