測繪年終工作總結個人
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，為此我們要做好回顧，寫好總結。但是卻發現不知道該寫些什么，下面是小編為大家整理的測繪年終工作總結個人，僅供參考，大家一起來看看吧。
時間一晃而過，轉眼間地理信息測繪部從測繪部分開二年了。這是我人生中彌足珍貴的一段經歷。在這二年的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，但也存在不足的地方，現將工作總結如下：
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1、從項目安排到自己，自己作為項目負責人或參與者，都積極把自己融入到項目團隊中，通過項目安排后，總會思考我拿到這個項目我會怎么實施，怎么實施才能控制成本，效益最大化，部門是一個整體，自己以主人翁的精神團結部門，但還是離不開我們優秀的部門經理的帶領，俗話說“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，所以我堅信在部門經理的帶領之下，地信測繪部會更加強大。
2、溝通是人與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過程，以求思想達成一致和感情的通暢，積極主動與甲方溝通，通過溝通掌握甲方的意圖，再運用自己所掌握的與甲方對接，從而達到項目實施預期的目標。
3、將所學、所掌握的知識技巧融會貫通，積極運用到項目中，讓項目順利的開展實施。
4、善于學習、總結，在項目實施過程中及項目結束，不斷的學習總結項目實施過程中存在的問題，以后遇到同類項目會不會發生類似的問題、怎么避免再次發生，學習很重要，我們要不斷的加強自己的學習能力，現在技術手段在不斷的更新變化。
5、善于學習專研與本行業相關的政策法規及相關技術，知之為知之，在同事有問題請教的情況下，我知道的，我會耐心的告訴同事，不知道的，我不會亂告訴同事，我會告訴他等我查了以后告訴他。
6、團結幫助同事、平易近人，與同事相處融洽，一個部門就像一個大家庭，只有和睦相處、互相幫助關心、部門上的同事才會有家的感覺，才能體會部門的溫暖。
7、及時匯報，項目在開展過程中，遇到無法解決的問題，及時與領導溝通對接，自己能處理的問題及時處理，讓項目順利開展。
8、敢于擔當，項目在實施中需要敢于擔當，不是互相推諉責任，害怕承擔責任。
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1、文檔文字功底差，剛開始的時候只會復制粘貼，現在加強學習，改變只會復制粘貼。
2、在項目實施過程中，有的細節問題沒有檢查就提交，在經歷了兩個大項目以后，細節的部分、重要的部分都細致的檢查。
3、在作為項目組長時候沒有正視自己的錯誤，經歷了幾個大項目以后，敢于正視自己的錯誤，做錯了想辦法彌補、修改錯誤。
4、在作為項目組長時，對項目組成員要求比較松懈，成長為項目經理項目負責人后，漸漸的明白了，項目組成員的懶散了，項目推進不了，隨之改變了思路，嚴格要求自己、嚴格要求項目組成員，也隨時叮囑項目組成員加強學習。
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