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      1. 公司財務(wù)科終工作總結(jié)

        時間:2023-04-04 12:28:01 年終工作總結(jié) 我要投稿
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        公司財務(wù)科2017年終工作總結(jié)

          年終總結(jié)的內(nèi)容包括一年來的情況概述、成績和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、今后努力的方向。下面是小編收集的公司財務(wù)科2017年終工作總結(jié),希望大家認(rèn)真閱讀!

        公司財務(wù)科2017年終工作總結(jié)

          篇一:公司財務(wù)科2017年終工作總結(jié)

          2017年,財務(wù)科切實(shí)按照XX施工企業(yè)的工作要求,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在各部門的緊密配合下,財務(wù)科以會計(jì)資金核算和工程項(xiàng)目結(jié)算為重點(diǎn),踏踏實(shí)實(shí)地完成財務(wù)科日常工作。我現(xiàn)將財務(wù)科2017年的工作進(jìn)行簡要總結(jié):

          一、履行財務(wù)工作職責(zé),做好日常財務(wù)管理

          加緊開展日常財務(wù)工作,認(rèn)真做到賬實(shí)相符。不管是原始發(fā)票、會計(jì)憑證,還是會計(jì)報表、財務(wù)資料收集,部門上下始終力圖以標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的工作要求去切實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)財務(wù)工作。按時上報財務(wù)月報、填制項(xiàng)目資金使用表。根據(jù)財務(wù)流程做好高中交接、票據(jù)管理,使財務(wù)科的日常財務(wù)工作能夠順利進(jìn)行下去。讓公司領(lǐng)導(dǎo)能夠更加清楚地掌握本公司的財務(wù)資金使用情況、項(xiàng)目工程結(jié)算進(jìn)度。2017年,我部門配合工程項(xiàng)目部門對XX、XX等多個項(xiàng)目進(jìn)行了項(xiàng)目核算。在對項(xiàng)目進(jìn)行成本核算時,會由那些有著豐富現(xiàn)場財務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的工作人員走進(jìn)項(xiàng)目中,對每個項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)致的成本核算。重點(diǎn)審核資金撥付,做好工程項(xiàng)目結(jié)算,嚴(yán)格檢查項(xiàng)目的債權(quán)債務(wù)情況、財務(wù)風(fēng)險、成本費(fèi)用控制等問題。對本公司的往來項(xiàng)目進(jìn)行清理,幫助公司在工程項(xiàng)目施工管理方面提供及時有效的'會計(jì)信息。

          二、提高財務(wù)工作能力,加強(qiáng)財務(wù)資金管理

          積極做好往來款的清理工作。應(yīng)收款主要是員工出差和購物所借的備用金,這部分借款如不及時清理,就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)費(fèi)支出,甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,為此我們采取積極措施加強(qiáng)管理和清算。首先,控制借款的資金額度;其次,控制借款占用時間;最后,及時對借款清理結(jié)算。由于采取有力措施,明確財務(wù)人員的工作責(zé)任,責(zé)任分?jǐn)偟矫總人身上,使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時了賬的良好習(xí)慣。針對貨幣資金,每月末定期對項(xiàng)目財務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進(jìn)行內(nèi)部自查、自檢工作。盡管面對巨大而繁瑣的資金流量,但是還是可以保證資金收付安全、準(zhǔn)確。在強(qiáng)化資金管理的同時,對自己效益的使用也有一定考慮。即加強(qiáng)和銀行合作,不斷提高公司財務(wù)自己的增值率,以互贏互助的形式管理銀行資金。

          三、發(fā)揮敬業(yè)精神,實(shí)施年終決算工作

          年終決算的工作任務(wù)比較繁多,需要財務(wù)人員認(rèn)真清點(diǎn)賬務(wù),對公司的經(jīng)營情況進(jìn)行盤點(diǎn),對公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行考核。在年終決算工作中,我部門頂住繁重復(fù)雜的工作壓力,所有財務(wù)人員都加班加點(diǎn)地開展工作。對公司的財務(wù)賬目進(jìn)行清點(diǎn),對公司的經(jīng)營情況進(jìn)行仔細(xì)盤點(diǎn)。加強(qiáng)固定資產(chǎn)年終清算工作,配合審計(jì)部門做好年終財務(wù)報表審計(jì)工作。其中主要完成了2017年固定資產(chǎn)上報工作,填制公司固定資產(chǎn)管理資料。根據(jù)2017年的財務(wù)決算,科學(xué)編報了2018年的專項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算,并對預(yù)算經(jīng)費(fèi)進(jìn)行了系統(tǒng)的說明。這也給公司今年的績效考核、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實(shí)詳盡的數(shù)據(jù)信息。

          四、財務(wù)科工作中的不足及展望

          時光如梭,2017年即將成為過去。這一年里,財務(wù)部的工作是忙碌而有序的,取得了一定的成就,但是也存在著一些問題。例如在費(fèi)用管理控制上、核算程序的規(guī)范性方面還有待提升,財務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時分析能力不足、財務(wù)基礎(chǔ)管理工作薄弱。部分日常財務(wù)費(fèi)用支出的隨意性較大,財務(wù)工作執(zhí)行力不強(qiáng)。財務(wù)人員在財務(wù)知識欠缺,財務(wù)工作處理能力不強(qiáng),在進(jìn)行賬目審核時,要花費(fèi)大量的時間去理順財務(wù)往來關(guān)系。這些都是2018年財務(wù)科財務(wù)管理工作中需要加以重點(diǎn)解決的問題。

          2017年,財務(wù)科的各項(xiàng)財務(wù)管理工作因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的大力支持以及相關(guān)部門的緊密配合而取得了一定的成績,財務(wù)科的工作人員也在日常工作中顯示出了自己的敬業(yè)精神。盡管我們的工作中還存在著不足之處,明年的工作任務(wù)也比較繁重,但是作為XX公司的一份子,我們有著迎難而上的決心。2018年我們將繼續(xù)做好本職工作,改進(jìn)不足之處,讓財務(wù)管理工作助推企業(yè)大力發(fā)展,為企業(yè)的美好每天而努力奮斗,與公司共同成長。

          篇二:2017連鎖超市經(jīng)理年終工作總結(jié)

          一、連鎖超市商品管理軟件全面升級

          連鎖超市經(jīng)過二0xx年全年的快速發(fā)展,發(fā)現(xiàn)有些具體問題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無法解決,如:不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價等等。根據(jù)實(shí)際現(xiàn)狀,公司決定對超市軟件進(jìn)行全面升級,春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí)地考察,對連鎖超市經(jīng)營模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準(zhǔn)備工作后于3月底對業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換;切換后運(yùn)行到現(xiàn)在基本達(dá)到了我們的預(yù)期要求;原系統(tǒng)無法解決的問題,現(xiàn)已基本解決。如:不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價等。

          我們利用軟件的先進(jìn)功能,對進(jìn)銷存各個環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如:通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重,這樣能確定每個門店周邊消費(fèi)水平,為門店組織商品價格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年5月份時通過價格帶分析后,發(fā)現(xiàn)6-10元銷售比重占到全月銷售的27.40%,門店與業(yè)務(wù)協(xié)商后,從中天街調(diào)撥一批特價為9.80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟),兩天即搶購一空。

          通過大半年的正常運(yùn)行,連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下,取得了圓滿成功。

          二、連鎖超市財務(wù)管理全面升級

          為了使連鎖超市財務(wù)管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學(xué)化;針對超市財務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機(jī)操作能力較弱等現(xiàn)象,我們規(guī)范了各門店電腦操作流程,相應(yīng)出臺了各種管理制度,并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進(jìn)行規(guī)范;并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行,特別對以下幾方面加強(qiáng)了控管。

          單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性,為使企業(yè)利潤不得流失,我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團(tuán)購出庫單》、《連鎖超市價格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》,通過用單據(jù)流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管,業(yè)務(wù)部門操作不再存在隨意性,如:1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入,不存在一個電話即將條碼新增;2)規(guī)定所有團(tuán)購商品出庫必須填寫團(tuán)購出庫單(注明本次團(tuán)購的毛利、經(jīng)辦人及收款時間)后,收貨組方可發(fā)貨,否則一律不予出貨,填明團(tuán)購出庫單的好處在于柜臺團(tuán)購商品都有依據(jù)可查,不可能再存在因?yàn)闊o法劃清團(tuán)購責(zé)任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表,在申報表上注明使用時間及扣收費(fèi)用等情況,通過用堆碼端頭申報表近一年的管理,今年堆碼端頭費(fèi)用收取比去年增加近45萬元。

          同時積極參加團(tuán)縣委開展的一系列活動,弘揚(yáng)"奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步"的精神。

          一、主動學(xué)習(xí)、認(rèn)真工作

          我學(xué)的是理科,所以在剛開始干行政工作時,我對有關(guān)的內(nèi)容完全不了解。最初的一段時間,我通過配合領(lǐng)導(dǎo)的工作,上網(wǎng)查資料和對公司的文件進(jìn)行整理,不斷熟悉行政上的事務(wù),全面了解公司的發(fā)展歷程,為下一步工作做好鋪墊。部門主任讓我負(fù)責(zé)起公司新聞稿件的編寫和網(wǎng)絡(luò)宣傳工作,開始我也比較頭疼。一是自己的文筆不夠精彩,二是沒有發(fā)現(xiàn)新聞點(diǎn)的意識,常常要主任提醒我該寫什么,怎么去寫。于是我就多翻閱有關(guān)應(yīng)用寫作方面的書籍,多看新聞稿,熟悉新聞寫作特點(diǎn)。留心公司里每一件小事,發(fā)掘新聞點(diǎn)。另外,適當(dāng)學(xué)習(xí)一些攝影技巧,拍出精彩的.照片為新聞錦上添花。在全面負(fù)責(zé)起公司的網(wǎng)絡(luò)銷售工作后,特別是在網(wǎng)上開店和參與公司內(nèi)刊"金果視窗"的策劃與編寫時,對產(chǎn)品圖片的要求比較多,而且怎樣制作出吸引顧客的圖片也有很大的學(xué)問。閑暇之余,我就下載一些自學(xué)教程,學(xué)習(xí)photoshop等一些專業(yè)軟件,以新穎活潑的形式宣傳公司產(chǎn)品,提升對外形象。

          雖然擔(dān)任的是行政助理,但是在一開始,公司蘇總就希望我的工作不要僅僅局限于行政,而是以自己的視角,全面了解公司,能為公司的全面發(fā)展多提意見和建議。在平時工作和生活中,只要是和茶葉有關(guān)的內(nèi)容我都會認(rèn)真關(guān)注,一旦有了想法,就會及時記在紙上。記得過年在家的時候,本地一個牛奶企業(yè)利策劃的"企業(yè)基地游"吸引了我的注意,我覺得公司在這一方面很值得借鑒,想出了"茶園農(nóng)家游"、"基地質(zhì)量游"、"有機(jī)茶考察游"等一系列以旅游帶動茶葉銷售的點(diǎn)子,在工作總結(jié)里進(jìn)行了詳細(xì)闡述;利用網(wǎng)絡(luò)了解茶葉行業(yè)動態(tài),學(xué)習(xí)茶葉知識;每月上交工作總結(jié),對各個方面已提出建議三十多條;主動要求外出參觀與考察,上交考察總結(jié);編寫調(diào)查問卷,利用網(wǎng)絡(luò)散發(fā),回收后進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,為茶葉銷售提供數(shù)據(jù)支持。

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