工程施工承包合同書
工程施工是是根據建設工程設計文件的要求，對建設工程進行新建、擴建、改建的活動。以下是YJBYS小編為大家整理的工程施工承包合同書，歡迎大家閱讀參考。
工程施工承包合同書
承包方： (簡稱乙方)
為了確保本工程安全、優質、高速、低耗、順利地按建設方合同工期提前完成施工任務，雙方依照有關建筑工程承包條款和《經濟合同法》、《建筑法》及其他相關法律、行政法規，本著公平、公正、自愿和誠信的原則，甲、乙雙方就株洲環洲鼎盛服飾城鋼筋制安施工事項協商一致、簽定本合同，共同遵守以下各項條款。
一、 承包范圍：
甲方將株洲環洲鼎盛服飾城鋼筋制安分項工程委托乙方施工。
二、 承包方式、單價及內容:
1. 承包方式：包工不包料。
2. 承包單價：按建筑面積22.2元/m2計算。
3. 承包內容：按照施工圖及設計變更，包安全、包質量、包機械、包文明施工、包設備、場內材料運轉，一次性包干、不存在另外簽補計時工。塔吊、施工電梯由甲方負責，吊料和其他一切機械及加班自用的照明等均由乙方負責。
三、 質量技術及要求：
嚴格按照設計圖紙及國家現行施工規范及驗收標準驗收，為保證達到優質工程，各工程、土建與水、電要相互配合，各道工序嚴把安全、質量關，將安全質量放第一位。
四、 安全：
1. 安全防范是本工程的重中之重，乙方必須遵守安全操作規程和項目部規定，做好安全防范、安全教育、確保安全施工，杜絕一切事故發生。
2. 乙方所造成的一切安全事故的責任及費用均由乙方承擔。(不可抗力的在外)乙方負責購買班組人員的個人保險。
五、 文明施工：
文明施工是安全的保證，施工中使用的材料及進場材料必須碼堆整齊，用材必須合理，保證先計劃后使用的原則，不準大材小用、長材短用及亂拿亂配，不準用電燒水、做飯。如經發現，每次罰款200元。
六、 工期：
工期自2017年3月開工，至2017年8月30日封頂工程主體驗收。
七、 進度要求：
2017年3月完成1層、4月完成3層、5月完成 4層、6月完成4層、7月完成5層、8月完成 5層。
八、 付款方式：
工程完成至第十八層為第一次付款時間，按已完成工程的70%付款，從第十九層起至主體工程封頂驗收，按已完成工程的70%付款，本工程磚砌體完工后再結付20%。余款(10%)在本工程竣工驗收結算后壹個月內付清。
九、 甲方權力及義務：
1. 及時提供圖紙及設計變更和技術交底。
2. 保證材料供應、按合同規定付款。
3. 不得無理安排及違章指揮。
4. 甲方對乙方未能達到質量進度要求及違反合同條款，甲方有權無條件解除合同，將乙方清退。
十、 乙方權力及義務：
1. 遵守建設方及項目部制定的各項規章制度，服從指揮、安排、監督。
2. 不得違章操作及損壞工程成品，不得有任何偷盜行為，如有偷盜行為加倍處罰。
3. 甲方付給乙方的工資，乙方應保證發放到民工手中。
4. 乙方違反操作規程，或達不到驗收標準而造成返工，浪費的材料、人工等均由乙方承擔責任。
5. 乙方必須提供勞務人員的身份證、計劃生育證及特種作業人員的操作證等給甲方辦理有關手續。
6. 乙方施工班組長必須堅守崗位，不得擅自離開崗位。有急事必須事先請假，否則按不到崗位時間諸計算每人每天扣罰金200元。
7. 本工逢年過節以及雙搶均不停工，否則按缺崗人數計算每人每天扣罰金150元。
8. 乙方必須搞好生產、生活的公共環境和個人衛生，如發生有違反公共道德、破壞公共環境衛生和不文明的行為，每次扣罰金150元作衛生費。
十一、 其他事項：
1. 乙方必須遵紀守法，如違反國家的法律法規，報造成的一切后果均由乙方負責承擔。工程質量、安全、文明施工達不到要求，按總價的5%罰款。
2. 甲方負責安排住宿。
十二、 本合同一式兩份，甲、乙雙方各執一份。本合同自雙方簽字之日起生效。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
擴展知識-施工方項目經理的工作性質
1,2003年2月27日《國務院關于取消第二批行政審批項目和改變一批行政審批項目管理方式的決定》規定:取消建筑施工企業項目經理資質核準,由注冊建造師代替.
2,建筑業企業項目經理資質管理制度向建造師執業資格制度過渡的時間定為五年,即從(國發[2003]5號)文印發之日起至2008年2月27日為止.
3,在全面實施建造師執業資格制度后仍然要堅持落實項目經理崗位責任制,項目經理崗位是保證工程項目建設質量,安全,工期的重要崗位.
4,建筑施工企業項目經理,是指受企業法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者,是建筑施工企業法定代表人在工程項目上的`代表人.
5, 建造師是一種專業人士的名稱,而項目經理是一個工作崗位的名稱.
建造師與項目經理定位不同,但所從事的都是建設工程的管理.建造師執業的覆蓋面較大,可涉及工程建設項目管理的許多方面,擔任項目經理只是建造師執業中的一項;項目經理則限于企業內某一特定工程的項目管理.建造師選擇工作的權力相對自主,可在社會市場上有序流動,有較大的活動空間;項目經理崗位則是企業設定的,項目經理是企業法人代表授權或聘用的,一次性的工程項目施工管理者.
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