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      1. 合同管理工作總結

        時間:2024-08-06 08:31:26 詩琳 合同范本 我要投稿

        合同管理工作總結(精選15篇)

          總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,因此十分有必須要寫一份總結哦。我們該怎么去寫總結呢?下面是小編整理的合同管理工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        合同管理工作總結(精選15篇)

          合同管理工作總結 1

          經過多年的摸索和實踐,我公司的合同管理工作取得了很大的成果,在較為完善的合同管理制度規范下,通過廣泛使用標準合同文本和嚴格執行合同會簽程序,大大減少了公司與相關單位的合同糾紛,證明了公司合同管理工作是高效有序的。

          在合同審核的過程中,我們總結了以下幾點心得:

          1、審核合同的人員要相對固定且業務能力過關,同時要對合同審核工作的重要性有足夠的認識。只有業務能力過關且有責任心的合同審核人員才能準確全面的發現和糾正合同中對我公司不利的條款。

          2、要記錄好審核臺賬,做到有重點可追溯。我部門在做好書面合同臺帳的同時,也編制了與之同步的電子檔案,便于日后檢索、查閱。

          在以往的合同審核過程中,發現的問題多數得到了有效的解決,但是我們也發現了以下幾點問題值得注意和進一步探討:

          1、目前合同中常出現的具有高風險的合同條款未能得到有效解決。

          2、進一步加強合同簽訂方履約能力的審核,一方面要加入對合同方支付能力的審核,另一方面應加強合同履行過程中的`監督。審核合同方的支付能力可以通過了解對方當事人的注冊資本、資金來源、銀行存款、交款能力等情況實現;而對合同履行過程的監督則可以通過不定期抽查和定期全面檢查了解,例如在公司盤點時,法務部門的人員是否也應該隨經營人員一同檢查項目部各項合同的履約情況,發現未能履約的合同能夠及時查找原因保留相關證據。另外若能在合同簽訂時加入需提交保函的條款,則更能維護我公司的利益。

          3、是否能將我公司投標過程也納入到合同管理中,建議加入法務部對甲方招標文件審議的環節。

          合同管理工作總結 2

          在過去的一年,我還接觸了新的工作領域,那就是統計和檔案管理。這兩項工作對于我來說是新的挑戰,也是一次學習的機會。在新的一年里,為了能夠更好的完成這些工作,對于工作中所涉及的知識更要加強學習,只有不斷地提升自己的業務素質,在工作中學以致用,才能為公司貢獻自己的一份力量。

          時間一晃過,彈指一揮間,在過去的一年里,我在公司領導及各位同事的支持幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。下面就我全年的工作情況作如下總結:

          我從來到公司,就一直主要從事結算員及合同管理員的工作。經過這四年的學習和工作,我覺得做好這份工作要做到以下幾點:

          要做好這份工作,就要認真仔細核對相關資料,建立臺賬,這對于以后的`查找、對比數據及簽訂最終結算都會有很大的幫助。每月還應及時完成各部門各方面要求的相關表格,認真履行崗位職責。多與各部門積極溝通,團結協作,打造良好的團隊精神,通過這些可以更好的發揮團隊的積極作用。另外,也要積極的與新老職工多溝通、多交流,共同學習探討,營造良好的學習氛圍,把公司“傳”、“幫”、“帶”的優良作風發揚下去。

          除此之外,在過去的一年,我還接觸了新的工作領域,那就是統計和檔案管理。這兩項工作對于我來說是新的挑戰,也是一次學習的機會。在新的一年里,為了能夠更好的完成這些工作,對于工作中所涉及的知識更要加強學習,只有不斷地提升自己的業務素質,在工作中學以致用,才能為公司貢獻自己的一份力量。

          合同管理工作總結 3

          合同管理工作是企業的一項重要管理內容,在市場經濟日益發達的現代社會,企業的“重合同、守信用”已成為企業在市場競爭中不可或缺的重要標簽。管理層已認識到企業信用的好壞直接關系到企業的發展潛力和未來,同時,對企業合同管理的好壞又是影響企業信用好壞的關鍵環節。因此加強對企業合同的工作的管理,已成為上下的共識。“重合同、守信用”已成為我企業不斷鞭策自身持續改進的口號。回顧20xx年度合同工作,我們發現在合同管理工作的規范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。

          一、領導重視認識到位

          改變了以往對信用的淡薄觀念,由財務部牽頭組織各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓。

          二、加強管理制度到位

          為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的'進行,我們首先做到了組織健全,機構完善,分工明確,職責到位。我們建立健全了各項規章制度,特別是我們還對照《合同法》的有關規定及時調整、修訂適合本企業、本行業特點的合同管理制度。其次,從合同簽訂、評審、履行、驗收、監督、歸檔,以及發生糾紛的處理等環節都按照《合同法》規定重新規范,使合同管理做到了有人負責、有據可查、有章可循,企業信用管理水平有了明顯提高。

          三、注重質量履約到位

          1、對新進廠員工簽訂勞動合同,規范了雙方的權利與義務,并進行了勞動部門鑒定。

          2、在供應商供貨方面,仍采用質量管理體系的標準區分大批量供貨與偶爾購貨,針對經常性的采購,意向供貨方仍啟用質量體系評定合格的供應方,本年度對合格供方進行了評審,仍符合供方評價要求。對于不經常發生的臨時性采購,我公司由采購部門考察、咨詢、聯系,在綜合各方面因素后形成書面合同工,報生產部長簽字,轉交辦公室,辦公室留存簽字聯并審核后給予蓋章,在付款時轉財務一份,財務針對合同的付款方式、期限及產生糾紛所采取的辦法進行最后的審核通過后按合同要求予以付款。

          3、公司的客戶存在單一性和穩定性的特點。去年收入合同3398萬元,已經全部履行完畢。

          回首20xx年的合同管理工作,在各部門的配合下,取得了一定的成績,但我們仍要看到,工作仍存在較大不足,對合同管理工作的培訓仍要加強,合同管理制度需進一步完善。

          合同管理工作總結 4

          企業成立伊始,就把商業信譽放在首位,認真貫徹執行合同法及相關法律法規,堅持信用至上的經營理念,提出守合同重信用是企業發展的原動力,要想使企業在激烈的市場競爭中立穩腳跟,就必須做到“以誠為本,恪守信用”,因此在實際工作中,我們依法簽訂和履行合同,自覺維護雙方當事人的合法權益,20xx年合同管理工作情況如下:

          一、建立健全了合同信用管理制度

          在對內管理上,建立了科學、合理、切實可行的合同管理制度,做到了定機構、定人員、定崗位、定職責;有健全的合同臺帳、完整的合同檔案,企業成立至今,沒有發生任何一起合同、信用事故,做到了合同、信用管理工作“零失誤”

          二、堅持不懈的抓合同法等法律法規學習,宣傳培訓工作

          20xx年在企業領導重視和帶動下堅持不懈的'學習合同法及相關法律法規的學習,在全企業范圍內形成了學好用好《合同法》的局面,二是為員工發放有關《合同法》的書籍,督促他們利用業余時間學習相關法律法規,強調遵守合同的重要性。

          三、培養和加強員工依法守信的觀念

          公司號召各部門加強信用責任意識和信用義務觀念,多次組織各級員工學習《合同法》, 熟悉國家有關法律、法規,提高依法簽訂合同的能力和水平;派專人出版報墻報,強調遵守合同的重要性;通過會議宣傳依法組織生產經營活動的重要性。

          四、加強合同管理,認真履行合同

          企業在對外簽訂合同時一律使用合同示范文本,規范嚴謹,條款完整,合同臺帳齊全,履行完畢的合同資料按規定整理歸檔,并妥善保管,能及時、準確地提供統計數據和有關資料。由于企業重視合同在企業經濟工作中的重要性,在履行合同方面爭取了主動性, 企業成立至今,未出現一筆合同糾紛。在經營中我們自覺接受工商行政管理部門和行業監管部門的監督管理,遵紀守法、誠實信用,沒有發生任何違法違規行為和不良記錄。

          通過加強合同管理,維護自身合法權益的同時,企業經營管理水平也得到了提升,取得了較好的經濟效益和社會效益。

          企業的管理者深知:以客戶滿意為目標,以信息反饋為突破口, 遵紀守法、誠實信用,是保持自身競爭優勢的良好途徑,因此“守合同、重信用”永遠是向前發展的主旋律。

          合同管理工作總結 5

          合同管理工作是企業的一項重要管理內容,在市場經濟日益發達的現代社會,企業的“重合同、守信用”已成為企業在市場競爭中不可或缺的重要標簽。管理層已認識到企業信用的好壞直接關系到企業的發展潛力和未來,同時,對企業合同管理的好壞又是影響企業信用好壞的關鍵環節。因此加強對企業合同的工作的管理,已成為上下的共識!爸睾贤、守信用”已成為我企業不斷鞭策自身持續改進的口號。

          回顧本年度合同工作,我們發現在合同管理工作的規范化、信息化、標準化方面又邁上了新的`臺階。

          一、領導重視 認識到位

          1、改變了以往對信用的淡薄觀念,由財務部牽頭組織各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓。

          2、改變了以往對信用管理不明晰的狀況,明確了合同管理由綜合部統一管理,設財務、市場部兼職專管員各一名。

          二、加強管理 制度到位

          為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行,我們首先做到了組織健全,機構完善,分工明確,職責到位。我們設立了質量體系認證辦公室,建立健全了各項規章制度,特別是我們還對照《合同法》的有關規定及時調整、修訂適合本企業、本行業特點的合同管理制度。其次,從合同簽訂、評審、履行、驗收、監督、歸檔,以及發生糾紛的處理等環節都按照《合同法》規定重新規范,使合同管理做到了有人負責、有據可查、有章可循,企業信用管理水平有了明顯提高。

          三、注重質量 履約到位

          1、對新進廠員工簽訂勞動合同,規范了雙方的權利與義務,

          并進行了勞動部門鑒定,僅本年3月就新簽10人勞動合同,并為其辦理了養老保險。

          2、為更好地了解員工思想狀況,搭起員工與公司間的橋梁,本年上半年我公司成立工會委員會,在涉及員工的集體權益時代表員工與公司協商解決。

          3、在供應商供貨方面,仍采用質量管理體系的標準區分大批量供貨與偶爾購貨,針對經常性的采購,意向供貨方仍啟用上年度經質量體系評定合格的供應方,本年度對合格供方進行了評審,仍符合供方評價要求。對于不經常發生的臨時性采購,我公司由采購部門考察、咨詢、聯系,在綜合各方面因素后形成書面合同工,報總經理簽字,轉交綜合部,綜合部留存簽字聯并審核后給予蓋章,在付款時轉財務一份,財務針對合同的付款方式、期限及產生糾紛所采取的辦法進行最后的審核通過后按合同要求予以付款。當年度除合格供方外,銷售出合同簽訂XXX份,合同金額XXX萬元。

          4、客戶主要為鋼鐵、水泥、石油化工等單位,客戶存在相對穩定性的特點。今年收入合同XX萬元,實際收入為XX萬元;明年收入會有更大增長,已與XXX萬元的年度合同。

          回首本年的合同管理工作,在各部門的配合下,取得了一定的成績,但我們仍要看到,工作仍存在較大不足,對合同管理工作的培訓仍要加強,合同管理制度需進一步完善。

          展望未來,我們相信在上級領導的指導下,在全體員工的共同努力下,把企業的信用管理工作做得更好。

          合同管理工作總結 6

          合同管理工作是企業的一項重要管理內容,在市場經濟日益發達的現代社會,企業的“重合同、守信用”已成為企業在市場競爭中不可或缺的重要標簽。隨著油脂分公司的不斷發展壯大,業務總量持續快速增長,合同管理已經成為分公司生產經營管理中一項必不可少的重要工作。通過建立健全各項規章制度,并嚴格貫徹落實,我們在合同管理工作的規范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。

          現將公司20xx年度合同管理工作情況作如下匯報:

          一、領導重視認識到位。

          企業合同管理的好壞是影響企業信用好壞的關鍵環節,是企業生存發展之本,是企業立于不敗之源,是開拓創新之基,因此分公司領導歷來高度重視合同管理工作,總經理及主管領導定期主持召開合同管理工作會議,對合同管理工作作出重要指示,并支持合同管理工作人員定期進行相關法律法規的'培訓,以提高其業務能力。

          二、加強管理建章立制。

          在對內管理上,分公司建立了科學、合理、切實可行的合同管理制度,成立了由總經理負總責,分管領導分工負責,合同管理的歸口部門為綜合部,由綜合部委派專人負責合同的審核、建檔和保管等工作。做到了定機構、定人員、定崗位、定職責;有健全的合同臺帳、完整的合同檔案,對合同的簽訂、履行做到了有效的監督。20xx年,分公司沒有發生任何一起合同事故,做到了合同管理工作“零失誤”。

          三、合同管理取得的進步與成績

          面對逐漸增多的合同管理要求,以及不斷增加的合同種類,油脂分公司嚴格執行《經濟合同管理制度》,確保合同管理萬無一失,將合同的風險降低到最小。

          20xx年分公司法律事務中心共計審核合同457份,金額達1.7億元,相比20xx年388份,同比增長了21%。其中采購合同248份、銷售合同149份、維修建設工程合同37份、廣告合同6份、技術服務合同(包括加工定制、委托檢驗、網站建設等)8份、運輸合同6份、合作合同2份、戰略合作協議1份。履行完畢的合同443份,占97%,尚在履行中的合同14份,屬廣告發布合同、委托檢驗合同和產品供貨合同,合同期限多為一年,目前執行情況良好。

          1、建立詳細的合同登記臺賬,并留存電子版備案,編制合同審核序號,做到檢索和追溯的方便。

          2、按月將合同進行匯總,存檔備案,以便日后查閱使用。

          3、合同履行情況良好,未發生因合同條款爭議引起的違約現象。

          四、合同管理存在的問題及改善方法

          回首20xx年的合同管理工作,綜合部在領導的重視下、在各部門的配合下,取得了一定的成績,但我們仍要看到,工作仍存在較大不足,對合同管理工作的培訓仍要加強,合同管理制度需進一步完善,相關管理人員的業務素質還需要進一步提高,雖然是法學專業出身,并嚴格按制度行事,在合同的審核中難免出現失誤或考慮不周的情況,這就要求我們要加強日常學習,以更高的標準要求自身,從業務能力上提高水平,盡量避免失誤,從而將公司潛在危害降到最低。

          合同管理工作總結 7

          20xx年底,公司成立合同管理部兼成本核算部,根據公司安排,我調入該部門,主要負責合同管理、成本核算、項目結算掛賬手續辦理等業務。一個多月時間過去了,在公司領導的支持下,我逐步熟悉了本職工作的資料,F將當前工作進展情景和明年工作安排作如下總結:

          一、工作現狀及存在問題

          近幾年,在全體同仁的共同努力下,我公司取得了長足的發展,產值持續增長?墒窃诎l展的過程中,一些問題也逐漸暴露,主要表現為公司經營成本過高,粗放型的發展模式沒有得到根本的改變,具體存在以下幾方面問題:

          (一)成本管理觀念薄弱

          成本管理是企業發展的基礎,成本核算是成本管理的重要部分,公司領導歷來高度重視成本管理,可是廣大中層管理人員和基層工人還缺乏成本觀念。在實踐中表現為,注重工作完成的結果,而不注重工作完成的質量;缺乏對工作的過程管理,在很多不必要的環節和領域消耗了很多的成本,致使直接成本投入過大,降低了項目利潤,導致企業正常運轉維系力脆弱,影響了企業的可持續發展。

          (二)成本控制的'廣度與深度不夠

          公司現階段的成本核算工作,流于形式,并沒有深究成本核算的作用和意義,沒有在成本控制方面做到精細化管理,往往是在施工結束后,對既定的事實和實物進行成本計算,這樣即便核算出了結果,也不會對項目起到積極的作用。

          (三)基礎資料不具參考價值

          由于公司部門較多,每個部門關于成本核算的標準也不一樣這就導致在登錄臺賬的建立、原始單據的保存、單據資料填寫的完整性等方面還很混亂;原始數據是否按照統一標準計價、單據是否按照統一名稱填寫等細節的不規范,都會影響了基礎的資料的準確度、完整性和參考價值,進而導致成本核算不準確,不能反映客觀實際情景。

          (四)工作流程尚不暢通

          成本核算是一項系統工程,涉及公司各個部門,并不是x一個部門能單兵作戰就能完成的。目前,公司的各部門對于成本核算工作沒有達成一致的認識,在工作的各環節沒有實現無縫對接,導致此項工作在開展過程中,經?ぁ

          二、明年工作計劃及對策提議

          20xx年,我部門將積極配合其他部門,重點從加大培訓、完善制度等方面入手,推進成本核算工作順利開展,有效降低公司運營的成本。

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          鑒于公司員工成本意識普遍缺失的現狀,我們將加大關于成本控制的培訓,向企業員工介紹成本核算工作的資料、原則,闡述核算成本對推進項目和加速企業發展的重要作用,切實增強員工的成本意識,使成本理念貫穿于公司生產全過程。

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          提高成本核算工作的實效,需要建立完善相應的工作制度。首先,要加強成本核算的基礎工作管理,統一不一樣部門關于成本核算的要求和標準,建立和健全成本核算的原始憑證和記錄、合理的憑證傳遞流程,提高基礎材料對于公司決策的的參考價值。其次,要進一步規范工作流程,整合公司技術、生產、供應、倉庫、經營等部門資源,統一成本核算標準,加強部門之間的協同配合,切實增強各個部門員工的成本意識,真正實現以制度管人,以制度管事的目的。最終,在項目推進的過程中,要晚上各個環節的成本核算方法和標準,將此項工作貫穿于整個項目始終,切實降低項目運行成本,提高效益。

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          成本核算對于公司發展有著至關重要的作用,加強對企業員工的培訓、建立完善工作制度、加強部門之間的協同配合,都需要公司領導和各部門負責人的積極配合和支持。在推進此項工作中,我們將會積極與各位領導溝通,推動此項工作的順利開展。

          新的一年,新的崗位,我將以全新的姿態和奮發有為的精神狀態迎接工作中的挑戰,與公司同仁并肩作戰,努力做好成本核算工作,切實降低公司運營成本,不辜負領導的信任和重托,在推動公司發展的過程中實現自我的價值。

          合同管理工作總結 8

          我xx年xx月xx日入職,至今已接近半年。回顧自己這半年來的工作,就是一個不斷適應、不斷學習,不斷去接受新事物、不斷提升自我的過程。在這個過程中,我要時刻提醒自己:“每一天都要有新的進步”,隨時調整好自己的心態,盡快從一個剛剛畢業的學生蛻變為一名合格稱職的企業員工,實現自身價值和企業價值的雙贏。

          當然,這半年時間里,在部門同事的`支持和幫助下,我用自己的行動嚴格要求自己,盡快適應了自己的工作環境,較好地完成了本職工作,但在工作方式、工作深度以及專業素養等方面還存在一定的改進空間。

          現將工作情況總結如下:

          1)合同評審;

          我在評審過程中,通過接觸合同本身的知識和與其他相關部門的交流溝通中,逐步了解了評審流程,也學到了很多知識,尤其是合同方面的:例如承包范圍、合同價款、結算方式等等。

          2)履約過程監管、進度審批、報告受理、印章等全過程管理事宜;

          這部分工作,強調的重點包括兩點:一是要學會和同事溝通交流,把握好談話的技巧,順利地完成自己的任務;二是要用心留意細節,認真審核相關資料是否齊全、是否符合要求,盡量杜絕工作敗在細節上。

          3)分包合同備案管理;

          管理科三組負責的二級公司的分包合同,我們統一要求提供電子版本的臺賬,并且將合同副本進行編號后,按照公司分類歸檔備案。

          4)分包簽證及結算審核管理;

          我具體做的結算工作不多,通過賴科長的指導和自己的觀察學習,比如目前初步了解到工程結算是有聯營與自營之分的:聯營工程的結算需要分包單位的承諾書,以確保結算審核順利完成。

          5)領導交辦其他工作。

          總之,在這接近半年的工作時間里,我對經管部的日常工作流程已經基本熟悉,學到了很多東西,不僅僅是建筑方面的新知識,還包括了其他比如學以致用、比如溝通交流的技巧等等。

          合同管理工作總結 9

          20xx年轉眼已過去一半,今年是公司工程項目建設的關鍵一年,我們發揮各自的優勢為公司的安全用氣、市場開發、工程建設等工作貢獻自己的一份力量。回顧上半年本人的工作情況,現總結如下:

          一、20xx年上半年工作完成情況

          1、編制工程預算

          跟隨著公司市場開發的腳步,上半年已編制完成復烤廠、板橋部隊、青陽生態酒店、西安隆基氣化站配套收費工程預算。

          編制完成堡城南路、東城大道、惠通路拆改工程、青陽路二標段、東環路管道保護方案的.工程成本預算。

          2、招投標工作

          完成緯五路中壓燃氣管道、保山工貿園區配氣站及高壓管道上報省公司工程管理部編制工程量清單和最高限價的工作,并完成招標。

          3、合同上線

          完成監理合同上線、審批、簽訂工作:鼎隆·御景東方住宅小區燃氣工程、義烏國際商貿城(1—4錦繡家園項目)配套天然氣工程、保山智苑社區B地塊供氣工程、老舊小區改造之奧新三期、紅花一期燃氣配套工程、保山市棚改項目廖官園天然氣供氣工程、保山市棚改項目沈官園天然氣供氣工程、保山市東城大道中壓天然氣管道工程、緯五路中壓燃氣管道工程、緯三路中壓燃氣管道工程(經二路至青西路段)、保山市惠通路(龍馬藥業至大保高速段)中壓燃氣管道工程、保山市康浩加氣站中壓天然氣供氣管道工程、西安隆基硅材料股份有限公司(保山單晶硅項目)供氣工程。

          4、上報固定資產投資計劃

          向經營計劃部上報第一季度、第二季度固定資產投資計劃。

          二、20xx年下半年工作計劃

          1、配合市場營銷中心的開發對象和工程建設的進程編制工程造價;

          2、完成保山門站的結算工作,并結合公司今年的目標,完成庭院小區和中壓管道的相關結算工作;

          3、實時完成工程類合同的上線、簽訂工作;

          4、向經營計劃部上報第三季度和第四季度的固定資產投資計劃;

          5、平時注意收集有關現行的定額資料文件和市場信息資料,并加強學習工程量計算的技巧以及造價軟件使用等業務知識,不斷提高自己的工作效率與義務能力;

          6、完成已完工程管道官位圖的繪制;

          7、服從公司領導的工作安排,積極做好相關工作。

          以上是我上半年的工作總結,仍存在許多不足,今后我在各個方面還要加強學習,在實踐中不斷磨練自己,不斷提高自己在工程造價方面的能力,為建筑工程建設作出應有的貢獻。

          合同管理工作總結 10

          今年以來,我在烈士陵園各位領導和同事們的關心、支持和幫助下,我緊緊圍繞檔案室的中心工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務。

          加強業務學習,提高工作中質量。為了能給領導決策、為單位提供高質量的服務,使自己的思想和知識能夠適應新形勢發展的需要,為了不斷提高自己的工作能力,我做到凡重大問題堅持向主管領導請示匯報,凡技術問題堅持向書本求教,經常向上級檔案局經驗豐富的同志求教,凡具體工作堅持自己動手。在實踐中逐步豐富了自己的業務知識,提高了自身素質,同時使檔案管理工作迅速走上規范化、制度化、科學化、系列化的軌道。

          嚴格檔案管理。嚴格按照檔案管理的有關規定,將檔案資料收集齊全,管理規范,利用便捷,檔案編研材料齊全,力爭做到分類科學、系統整理、保管期限界定準確、文件材料排列有序、編目編號正確、歸檔章、備考表填寫準確、裝訂美觀。編制了檔案檢索工具,歸檔文件目錄格式符合規范、編制符合要求。同時按照檔案管理要求,定期整理打掃檔案室,做好檔案室環境工作和檔案信息的保護工作;與各部門溝通協調資料歸檔相關工作;做好電子數據的收集、整理,維護和利用好文書檔案管理系統,努力做到收一份文,及時存錄一份文件;按照標準對已入庫檔案進行保存,做好檔案的收藏和保密工作;嚴格按照檔案借閱制度,完善借閱程序,一般只限于在“檔案閱覽室”使用,并進行登記。嚴格履行借閱手續,借閱者要認真填寫《檔案借閱登記表》,不得轉借、涂改、圈劃、批注、增刪、抽頁、裁剪、拆卷、摘抄、拍照等,不得擅自公布檔案內容,確保檔案的保密、完整與安全;耐心細致,搞好檔案工作。檔案服務工作的內容比較繁瑣,面對大量的日常性檔案保管工作和領導臨時交辦的事項,我都能抓緊時間,高效、圓滿、妥善地辦理好,為檔案室工作的正常開展提供了有效保證。

          同時檔案管理工作是一項服務性很強的`工作,服務是目的,服務是前提,沒有良好的服務,就失去了檔案管理的價值和作用,因此,我始終堅持工作就是服務的觀念,以大家“滿意不滿意”為標準,以增強服務意識和主動服務作為檔案工作的出發點和歸宿。在實際工作中我做到忠于職守,一絲不茍,積極認真,任勞任怨,隨叫隨到。

          總結一年的工作,盡管有了一定的進步,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,很多工作還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在以后日子里,我將更加認真學習,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。

          合同管理工作總結 11

          公司成立伊始,企業領導就把商業信譽放在首位,認真貫徹執行合同法及相關法律法規,堅持信用至上的經營理念,提出守合同重信用是企業發展的原動力,要想使企業在激烈的市場競爭中立穩腳跟,就必須做到“以誠為本,恪守信用”,因此在實際工作中,我們依法簽訂和履行合同,自覺維護雙方當事人的合法權益,xx年合同管理工作情況如下:

          一、建立健全了公司合同信用管理制度

          在對內管理上,我公司建立了科學、合理、切實可行的合同管理制度,成立了合同信用管理小組,由總經理負總責,分管領導分工負責,設專職合同管理員,做到了定機構、定人員、定崗位、定職責;有健全的`合同臺帳、完整的合同檔案,公司成立至今,沒有發生任何一起合同、信用事故,做到了合同、信用管理工作“零失誤”

          二、堅持不懈的抓合同法等法律法規學習,宣傳培訓工作

          xx年在公司領導重視和帶動下堅持不懈的學習合同法及相關法律法規的學習,在全公司范圍內形成了學好用好《合同法》的局面,二是為員工發放有關《合同法》的書籍,督促他們利用業余時間學習相關法律法規,強調遵守合同的重要性。

          三、培養和加強員工依法守信的觀念

          公司號召各部門加強信用責任意識和信用義務觀念,多次xxx各級員工學習《合同法》,熟悉國家有關法律、法規,提高依法簽訂合同的能力和水平;派專人出版報墻報,強調遵守合同的重要性

          公司在對外簽訂合同時一律使用合同示范文本,規范嚴謹,條款完整,合同臺帳齊全,履行完畢的合同資料按規定整理歸檔,并妥善保管,能及時、準確地提供統計數據和有關資料。由于公司重視合同在企業經濟工作中的重要性,在履行合同方面爭取了主動性,公司成立至今,未出現一筆合同糾紛。

          在經營中我們自覺接受工商行政管理部門和行業監管部門的監督管理,遵紀守法、誠實信用,沒有發生任何違法違規行為和不良記錄。

          通過加強合同管理,維護自身合法權益的同時,公司經營管理水平也得到了提升,取得了較好的經濟效益和社會效益。在總經理修玲娣的帶領下,我們堅持誠信服務,依法代理,本著公開、公平、公正、誠實信用的原則做好每項業務,xx年,我們成功的履行了xx等合同,業務涉及省內各城市區及xx縣區,影響廣泛,受到業內人士一致好評,深受xx的信任。xx年我公司共簽訂各類合同xxx份,涉及項目投資額近xxx億元,合同履約率達xxx%。

          公司的管理者深知:以客戶滿意為目標,以信息反饋為突破口,遵紀守法、誠實信用,是保持自身競爭優勢的良好途徑,因此“守合同、重信用”永遠是xx公司向前發展的主旋律。

          合同管理工作總結 12

          時間如白駒過隙,轉眼間我已來到置業公司工作三年多的時間,我的工作主要負責公司土地一級開發項目及運營管理過程中所需要的工程建設招標及服務采購。工作期間在領導的培訓和同事的關心幫助下,通過自身努力,在工作中取得了長足的發展和巨大的收獲,現將主要工作總結如下:

          一、在思想和道德方面

          工作以來,一直嚴格要求自己,自覺遵守國家法律法規和單位的各項規章制度,積極向上,愛崗敬業,不斷提高自身思想覺悟與水平。工作態度上嚴謹細致,吃苦耐勞,公平公正,堅持實事求是,積極主動學習專業知識,認真對待每一項工作,遇到技術問題,不回避,不推諉,同時尋找自身不足并及時學習補充,不斷提高自身能力及修養。在政治上,我對自己嚴格要求,積極參加各項活動,自覺學習政治理論知識。

          二、在專業技術業務能力方面

          公司有大量的工程項目,給了我一個很好開拓知識面的機會,幾年來,我結合實際工作情況,不斷堅持學習新的專業理論和知識,通過理論與實際的相互聯系和實踐,使自身的專業理論能力得到了較大的提高,與工程相關的法律、法規、技術規范及發展趨勢方面的`了解都有不同程度的提高。在工作過程中,我對整個土地一級開發的流程及工程項目管理有深入的學習,從工程前期批復要件到施工圖紙、工程量清單、攔標價,再到工程招標文件審核及組織開標、評標到最后合同簽訂及合同管理等工作都認真的進行了學習,使自己從一個非專業人員逐漸鍛煉成為一個具有較強業務素質和工作能力的技術人員。

          三、工作成果

          我的工作是負責公司的工程建設項目招標及服務采購,工程類招標主要為工程前期服務單位選取及勘察設計、造價、監理、工程施工單位招標等,其中主要完成的項目有:

          1、羊腸片區土地一級開發項目122號路、126號路、285號路、286號路;

          2、呈貢片區土地一級開發項目60號路、64號路、76號路、86號路、金桂街(含綜合管廊)、呈祥街、石龍路;

          3、彩龍村二期安置房建設項目前期服務單位選;

          4、西山片區土地一級開發項目前期服務單位選;

          5、晉寧片區土地一級開發項目前期服務單位選。

          6、公司運管管理過程中相關服務單位的選取。

          以上累計完成公開招標項目48個,競爭性談判項目26個,中介超市抽取服務單位38個,內部詢價項目20個。

          工作期間,我付出了努力,同時也收獲了成長,我感受到了作為一名技術人員必須要細心認真,做好每一個細節。之前,雖然在工作中累計了一些經驗,有一些成績,但是還是存在很多的不足,為使自己獲得更大的提升,今后我將不斷完善自我,加強專業理論學習,積極參加各種專業知識培訓,為更好的工作打下扎實的基礎,努力為置業公司做出更大的貢獻。

          合同管理工作總結 13

          “守合同重信用”是企業生存發展之本,是企業立于不敗之源,是開拓創新之基,是企業久戰沙場而不銷聲匿跡的根本。20xx年,蘭州宏安泰商貿有限責任公司始終堅持以誠信為本,追求為主管部門和授權企業創建一流滿意服務,獲得了廣大消費者的積極評價和充分信賴。

          一、堅持不懈地抓合同法等法律法規的學習、宣傳培訓工作20XX年,蘭州宏安泰商貿有限責任公司在市工商行政管理部門支持和指導下,在公司領導班子重視和帶動下,堅持不懈地抓了《合同法》及相關法律法規的學好、宣傳和培訓工作。在全公司范圍內形成了學好、用好《合同法》的局面。充分利用集中學習、網絡教育等形式進行重點學習。一年來,公司多次舉辦員工《合同法》學習班,公司領導在工作十分繁忙之中擠出時間,帶頭學習,述職報告起到了很好的示范作用。此外,公司為員工發放有關《合同法》書籍,督促他們利用業余時間學習相關法律法規,并注意在平時工作中強化宣講各種合同、信用管理新政策,在公司營造出了學習《合同法》、爭創重合同守信用企業的良好局面。

          二、加強合同管理的組織機構建設,各項制度得到不斷完善機構建設是創建“守合同重信用”企業的組織保證。20XX年,公司進一步強化了對信用、合同工作的組織管理,創建形成了以公司領導為核心由公司總經理負總責,分管領導分工負責。目前,公司合同信用管理機構健全,合同管理人員到位,信用合同管理架構已經基本確立。

          三、在對外經營活動中,公司注意發揮合同管理人員的作用,使其能夠全程參加各種經濟、銷售合同的洽談、起草,依照法律法規和部門規章審核合同條款,以確保合同合理合法、條款完備可行。目前,公司所有的經濟合同,均需由公司合同管理部門參與洽談、起草,并報公司總經理辦公會研究,最終,由總經理審批簽訂,杜絕了在合同、信用工作中可能發生的職責不清,職權不明的問題。在合同商定過程中,公司合同管理部門和合同管理員做到嚴把法人資格關、個人身份關、合同條款關、履約能力關、資信等級關、嚴格按照公司的'經營范圍對外依法開展經營活動,20XX年,公司沒有發生一起合同、信用事故,做到了合同、信用管理工作“零失誤”。

          四、領導重視、分工協作,齊抓共管,創建工作取得明顯成效在20XX年度創建重合同守信用單位工作中,公司始終堅持圍繞“領導重視、分工協作,齊抓共管”的工作思路不動搖,始終堅持領導班子把重合同守信用作為頭等大事來抓不動搖,嚴格履行總經理負總負責,其他領導及中層經理分工協作的工作準則,在全公司上下形成了共創“重合同守信用”企業的生機勃勃的局面。通過創建活動深入開展,目前,公司合同履約率基本達到了100%,良好的信譽得到各商戶的一致認可,20XX年,公司被評為AAA級信用單位的光榮稱號。

          合同管理工作總結 14

          在過去的一年里,我作為合同管理人員,積極參與了公司的合同管理工作。通過對合同的監控、審核和執行,我成功保障了公司合同的合規性和業務的順利進行。以下是我對這一年合同管理工作的總結和反思。

          一、工作職責落實

          在合同管理方面,我積極落實了自己的工作職責。我負責起草合同樣本、審查合同條款、監控合同執行情況以及與供應商和客戶進行協商等工作。我始終保持高度的責任心和工作熱情,確保合同的準確性和合法性,以及合同的及時履行。

          二、合同管理流程改進

          為了提高合同管理的效率和質量,我針對過去發現的問題,主動提出了一些改進措施。首先,我建立了合同管理數據庫,方便管理合同的存儲和查詢。其次,我優化了合同審查流程,減少了重復審核的環節,提高了審核效率。此外,我加強了與其他部門的溝通與協作,確保合同的履行和管理工作的順利進行。

          三、合同風險管理

          針對合同執行過程中可能存在的風險,我采取了一系列的預防和控制措施。首先,我對合同條款進行了全面審查和梳理,確保其合規性和有效性。其次,我及時了解法律法規的更新,以免合同條款與之不符。再次,我密切關注合同履行過程中的潛在問題,及時進行風險評估和風險控制。通過這些工作,我成功地減少了公司在合同管理方面的潛在風險。

          四、合同管理的協作與培訓

          我積極與其他部門的合作,特別是采購部門和法務部門。與他們的緊密配合使得合同管理能夠順利進行,并且在關鍵事項上可以獲得他們的支持和協助。此外,我也經常參加合同管理培訓和研討會,不斷提升自己的專業知識和技能,以適應新形勢下的合同管理需求。

          五、工作成果與經驗分享

          在過去一年中,我共完成了XXX份合同的審核和管理工作。所有合同均按時履行,并且未出現重大糾紛和爭議。通過合同管理,公司成功規避了不少潛在的法律風險,并提高了內外部合作伙伴的滿意度。同時,我還積極與其他同行交流合同管理的經驗,通過分享和學習他人的經驗,不斷提升自己的專業水平。

          六、遇到的挑戰與解決方案

          在合同管理過程中,我也面臨了不少挑戰。例如,合同審查時遇到了復雜的條款和爭議問題,與合作伙伴溝通困難,以及法律法規的'頻繁變更等。針對這些問題,我主動尋求上級領導和專業人士的幫助與指導,查閱相關資料,擴大研究范圍并不斷學習。通過這些努力,我成功地解決了許多挑戰,并不斷提高了自己的能力。

          七、改進計劃與建議

          在總結過去一年的合同管理工作后,我認識到自己還存在一些不足之處。為了提高合同管理工作的質量和效率,我計劃在新的一年中進一步改進。我打算加強對合同法律法規的學習,提高自己的法律素養。同時,我將加強與合作伙伴的溝通與協調,營造更加良好的合作氛圍。此外,我還將繼續關注合同管理領域的最新動態和發展趨勢,不斷提升自己的專業知識和技能。

          綜上所述,過去一年我在合同管理方面做了大量工作,取得了一定的成績。同時,我也發現了自身的不足之處,并計劃在新的一年中進一步改進自己的工作。我相信通過持續學習和努力,我能夠在合同管理工作中取得更大的進步,為公司的發展做出更大的貢獻。

          合同管理工作總結 15

          合同管理是企業重要的管理工作內容之一。在市場經濟不斷發展的今天,企業的“重視合同、信守承諾”已成為其不可或缺的競爭優勢。企業管理層認識到,企業信譽的好壞直接關系到企業未來的發展潛力。同時,企業合同管理的質量也是影響企業信譽的關鍵環節。因此,加強對企業合同管理的工作是上下一致的共識!爸匾暫贤、信守承諾”已成為企業不斷推動自身改進的目標口號。

          我們經過對本年度的合同工作進行回顧,發現在合同管理方面,我們取得了新的進展,包括規范化、信息化、標準化等方面。這些措施讓我們的'合同管理工作更為高效和便捷,也為公司的發展提供了有力的支持。

          一、領導重視認識到位

          1、我們深刻認識到信用的重要性,為此,財務部牽頭組織各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓,以提高大家的信用意識和素質。通過這次培訓,我們對信用有了更加清晰的認識,將在今后更加注重信用建設和維護。

          2、改變了以往對信用管理不明晰的狀況,明確了合同管理由綜合部統一管理,設財務、市場部兼職專管員各一名。

          二、加強管理制度到位

          守合同重信用”活動能夠健康有序的進行,我們首先做到了組織健全,機構完善,分工明確,職責到位。我們設立了質量體系認證辦公室,建立健全了各項規章制度,特別是我們還對照《合同法》的有關規定及時調整、修訂適合本企業、本行業特點的合同管理制度。從合同簽訂、評審、履行、驗收、監督、歸檔,以及發生糾紛的處理等環節都按照《合同法》規定重新規范。

          三、注重質量履約到位

          1、對新進廠員工簽訂勞動合同,規范了雙方的權利與義務,并進行了勞動部門鑒定,僅本年3月就新簽10人勞動合同,并為其辦理了養老保險。

          2、為更好地了解員工思想狀況,搭起員工與公司間的橋梁,本年上半年我公司成立工會委員會,在涉及員工的集體權益時代表員工與公司協商解決。

          3、我們公司在供應商供貨方面非常注重質量管理體系的標準,區分大批量供貨與偶爾購貨。針對經常性的采購,我們會優先考慮上年度經過質量體系評定合格并符合我們的供方評價要求的供應商。而對于不經常發生的臨時性采購,我們的采購部門會認真考察、咨詢、聯系,并綜合各方面因素后形成書面合同。這份合同會報總經理簽字,然后轉交給綜合部審核并留存簽字聯,最后蓋章。在付款時,我們將合同轉交給財務部門進行最后的審核通過后按合同要求予以付款。我們以客戶滿意和合作共贏為宗旨,堅持質量第一原則,致力于提高供應商供貨質量和服務水平。

          4、客戶主要為鋼鐵、水泥、石油化工等單位,客戶存在相對穩定性的特點。

          今年的合同管理工作,我們在各部門的協助下取得了一些成果。不過,我們必須承認還存在許多問題和不足之處。我們需要加強員工的合同管理培訓,并進一步完善合同管理制度。只有這樣,我們才能夠更好地完成合同管理工作,提高工作效率。

          展望未來,我們深信在上層領導的引導下,在整個團隊的共同協作下,企業信譽管理工作可以實現更加出色的成果。

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