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      1. 策劃合同

        時間:2023-05-03 09:23:16 合同范本 我要投稿

        【推薦】策劃合同三篇

          隨著廣大人民群眾法律意識的普遍提高,合同對我們的幫助越來越大,合同是企業(yè)發(fā)展中一個非常重要的因素。那么一份詳細(xì)的合同要怎么寫呢?下面是小編整理的策劃合同3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        【推薦】策劃合同三篇

        策劃合同 篇1

          廣告策劃合同書

          本協(xié)議由下列雙方訂立,并擬訂客戶與廣告公司合作及經(jīng)營細(xì)則:

          甲方:

          地址:

          乙方:

          地址:

          1. 廣告服務(wù)

          1.1 根據(jù)甲方要求,乙方為甲方的 ×× 產(chǎn)品(品牌/服務(wù))在 ××× 地區(qū)提供廣告服務(wù),包括策略運籌,創(chuàng)作和制作,媒介策劃及購買;

          1.2 如有需要,甲方將要求乙方負(fù)責(zé)其他輔助性服務(wù),例如公關(guān)推廣,促銷執(zhí)行和市場研究;

          1.3 此等服務(wù)將根據(jù)相關(guān)法律,法令和有關(guān)條例規(guī)定進(jìn)行

          2. 期限

          2.1 本協(xié)議由 ×× 年×× 月 ×× 日起開始生效;

          2.2 在此期間(即正式解除合約前60天)乙方將繼續(xù)收取應(yīng)有的策劃管理費(列于收費細(xì)則內(nèi))

          3. 獨家代理

          3.1 在未取得甲方書面同意前,乙方不得在協(xié)議有效期間內(nèi)作為其他同類競爭公司產(chǎn)品的廣告代理商

          4 機密

          4.1 乙方同意將所有甲方提供之資料及數(shù)據(jù)保密,未經(jīng)甲方書面同意,不得泄露機密資料于第三者.

          5. 服務(wù)業(yè)務(wù)詳述

          5.1 策略部分的主要服務(wù)包括:

          5.1.1 市場咨詢分析報告(每月)——對相關(guān)簡報資料進(jìn)行總結(jié)和分析,形成關(guān)于甲方產(chǎn)品類別的市場咨詢報告

          5.1.2 競爭廣告創(chuàng)意分析(每月)——對甲方相關(guān)產(chǎn)品類別中競爭品牌廣告進(jìn)行跟蹤和分析,提供廣告樣片、樣稿及分析報告

          5.1.3 競爭廣告媒介分析(每月)——對競爭對手在電視和平面主流媒體內(nèi)的廣告花費(根據(jù)投放報告和估計單價計算)進(jìn)行匯總,并提供競爭產(chǎn)品媒介策略的分析報告;

          5.1.4 零售市場訪查(每季度)——對產(chǎn)品的主要零售市場進(jìn)行定期訪問,了解產(chǎn)品及競爭對手在銷售終端的狀況,并形成分析報告提交客戶

          5.1.5 市場資訊分析(每半年)——利用乙方擁有的市場和消費調(diào)研資訊,對甲方業(yè)務(wù)的相關(guān)議題進(jìn)行分析,并提出策略建議;

          5.1.6 品牌策略建議書(每年)——綜合對市場、消費者和品牌現(xiàn)狀的了解,利用乙方品牌策劃工具,提出全面品牌策略建議,并通過與客戶的溝通不斷完善,直至雙方認(rèn)可;

          5.1.7 產(chǎn)品策略建議書(每年)——從品牌策略出發(fā),對產(chǎn)品所屬的具體市場進(jìn)行深度分析,達(dá)到產(chǎn)品層面的策略建議,與客戶形成共識;

          5.1.8 廣告?zhèn)鞑ゲ呗院蛯嵤┙ㄗh書(每年)——基于即定的品牌和產(chǎn)品策略,全面制定廣告?zhèn)鞑ズ屯茝V策略,以及廣告?zhèn)鞑ズ屯茝V活動的總體安排,形成具實戰(zhàn)意義的建議;

          5.1.9 戰(zhàn)術(shù)性活動建議書(每年)——根據(jù)市場需要和甲方需要提交促銷、公關(guān)推廣等活動的建議,特別是整體行銷方面的“新點子”,并盡可能協(xié)助甲方進(jìn)行活動的實施;

          5.2 市場調(diào)研部分主要包括

          5.2.1 調(diào)研建議書——根據(jù)甲方市場需求,進(jìn)行調(diào)研總體構(gòu)想和策劃;

          5.2.2 調(diào)研公司推薦——根據(jù)甲方調(diào)研項目和具體要求,利用乙方實際經(jīng)驗,甄選適當(dāng)?shù)恼{(diào)研公司,與其聯(lián)絡(luò)溝通,并對其調(diào)研計劃進(jìn)行評估,為甲方作出推薦.

          5.2.3 調(diào)研監(jiān)督——在調(diào)研的.操作環(huán)節(jié)中,對調(diào)研公司工作作出指導(dǎo)和監(jiān)督,協(xié)助甲方保證調(diào)研按計劃實施;

          5.2.4 調(diào)研結(jié)果分析——對調(diào)研公司的調(diào)研結(jié)果報告進(jìn)行客觀的再分析,并進(jìn)一步建議調(diào)研結(jié)果的運用。

          5.3 創(chuàng)意部分的主要服務(wù)包括:

          5.3.1 創(chuàng)意策略提案——根據(jù)品牌策略和競爭狀況,提交創(chuàng)意策略和概念;

          5.3.2 創(chuàng)意工作指令——根據(jù)同意的創(chuàng)意概念,起草供創(chuàng)意人員遵循的工作指令,與甲方確認(rèn)后即啟動創(chuàng)意工作.

          5.3.3 廣告片——根據(jù)創(chuàng)意工作指令,發(fā)展電視廣告片,向甲方提案;

          5.3.4 平面設(shè)計——對平面廣告和推廣用品,根據(jù)工作指導(dǎo)令發(fā)展設(shè)計草圖,向甲方提案;

          5.3.5 廣播廣告腳本——發(fā)展廣播廣告腳本及參考音樂音效資料,向甲方提案;

          5.3.6 創(chuàng)意測試——在需要的情況下,協(xié)助甲方進(jìn)行創(chuàng)意測試調(diào)研,對調(diào)研結(jié)果分析,并對創(chuàng)意進(jìn)行修正。

          5.4 制作部分包括:

          5.4.1 廣告制作——電視、平面、廣播等廣告的制作.

          5.4.2 其他推廣品的制作——按甲方確認(rèn)的創(chuàng)意進(jìn)行其他推廣用品的制作;

          5.4.3 廣告播出物料制作——根據(jù)媒體要求,制作和發(fā)送廣告撥出所需的撥出帶和刊出成片;

          5.4.4 雜項工作——在乙方業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的其他活動的計劃實施、物料的設(shè)計、制作、采購等;

          5.5 媒介部分的主要服務(wù)包括:

          5.5.1 媒介狀況的分析——對×××地區(qū)媒介狀況和消費者媒介習(xí)慣進(jìn)行分析,為客戶提供對媒介的準(zhǔn)確和最新認(rèn)識;

          5.5.2 市場優(yōu)良排序分析——根據(jù)甲方提供和乙方內(nèi)部資料,對“市場營銷分配比”和“市場潛力分布”進(jìn)行研究,排定市場排序,決定媒介資源的地域性分析;

          5.5.3 最佳媒介量度設(shè)定——通過有效頻率進(jìn)行測定,并進(jìn)一步界定在每一市場所需的最優(yōu)化廣告到達(dá)率和總收視點水平,從而決定廣告投放量的多少;

          5.5.4 媒體總計劃——確定媒介策略,包括目標(biāo)受眾、媒體選擇和分布、媒介量度目標(biāo)、廣告戰(zhàn)役媒介流程、預(yù)算建議和分布等;

          5.5.5 收視成本和效益分析——對給定目標(biāo)對象的收視成本進(jìn)行分析,確定最具效益的投

          5.5.6 媒介最優(yōu)化排期——使用權(quán)威收視率資料進(jìn)行廣告投放最優(yōu)化排期組合和分析

          5.5.7 媒介月排表——根據(jù)最優(yōu)化組合提供每月廣告投放排期表;

          5.5.8 媒介定位——根據(jù)甲方確認(rèn)的排期進(jìn)行定位,向媒體爭取最大折扣,如實退還給甲方,并安排向媒介付款;

          5.5.9 媒介機會——根據(jù)媒介品牌策略,主要搜尋媒體機會,并通過評估向甲方作出推薦;

          5.5.10 檢測服務(wù)(每月)——對甲方委托乙方投放的廣告播出情況進(jìn)行檢測,并投放檢測報告,即時發(fā)現(xiàn)播放和刊出的誤差,并向媒體進(jìn)行追繳,使甲方獲得補償;

          5.5.11 投放后效果分析(每月)——對每一階段的電視廣告投放,利用檢測到的播出情況,與計劃設(shè)定的效果進(jìn)行對照,總結(jié)投放中的經(jīng)驗,用于之后的操作。

          5.6 綜合推廣

          5.6.1 推廣方案建議——根據(jù)品牌產(chǎn)品策略和整體廣告推廣計劃,利用乙方的相關(guān)經(jīng)驗和專長,為甲方提供公關(guān)、促銷、直效行銷、公共事務(wù)等方面的整合策略和方案;

          5.6.2 推廣活動根據(jù)甲方和乙方在 地區(qū)的執(zhí)行能力,由乙方負(fù)責(zé)一部分綜合推廣項目的運作,或為甲方提供創(chuàng)意、設(shè)計和實施方面的支援。

          6. 收費

          方案A(長程合作)

          6.1 策劃管理費——自本合同簽署之日起,乙方每月向甲方收取人民幣× ××元整,涵蓋乙方提供的策略、創(chuàng)意方面的服務(wù)(即前述的項目5.1.1——5.3.6),甲方于本合同簽定之日起五天內(nèi)向乙方預(yù)付兩個月策劃管理費,即 元整,并從次月出開始每月支付上月策劃管理費;

          6.2 制作及雜項代理費——涵蓋制作人員提供的制作和其他雜項服務(wù)(即前述的

          5.4.1——5.4.4).收取制作費及雜項工作實際外付成本的15%做為代理費,甲方同意于實際執(zhí)行時一并支付;

          6.3 媒介代理費——涵蓋媒介策劃及購買的服務(wù)(即前述的項目5.5.1——5.5.10),其中媒介花費毛額的3%為媒介計劃的代理費,媒介花費毛額的2%為媒介購買的代理費甲方同意于媒介購買時一并支付。

          6.4 其他收費——綜合推廣方面(即前述項目5.6.1——5.6.2)及其他一些特殊項目的收費視情況而定,原則上乙方收取外付成本的15%作為工作報酬,甲方同意于實際執(zhí)行時一并支付。

          方案B(個案合作)

          6.1 策劃管理費——策略部分3萬元起;市場研究部分2萬元起;創(chuàng)意部分4萬元起;媒介計劃部分2萬元起;

          6.2 其他同上

          7. 其他業(yè)務(wù)原則

          7.1 收費制度有效期為一年,之后雙方可根據(jù)運做情況和業(yè)務(wù)需要進(jìn)行必要的調(diào)整;

          7.2 乙方在實際費用發(fā)生前,須將報價或媒介排期表提交甲方,獲得甲方書面認(rèn)可后方可

          7.3 以上收費制度應(yīng)保持透明度,在涉及外付費用的情況下,甲方保留查閱外付款項單據(jù)的權(quán)利;

          7.4 乙方與媒體爭取到的折扣、優(yōu)惠,應(yīng)全部歸還給甲方;

          7.5 甲方如委托乙方從事媒介購買,需在簽署媒介排期表之后向乙方預(yù)付購買涉及的款項,以保證乙方有效的定位購買;

          7.6 如遇大型制作工作(如電視廣告片制作),在制作單位要求預(yù)付定金的情況下,甲方應(yīng)按要求的比率提前將定金付給乙方;

          7.7 在乙方已進(jìn)行工作后,如甲方需要取消任何制作或媒介計劃,乙方將所發(fā)生的費用或開支連同代理費及稅金向甲方收取。

          8. 付款

          8.1 甲方同意倘若預(yù)期付帳給乙方,按銀行規(guī)定按日支付滯納金,過期60天后,雙倍支付滯納金;

          8.2 甲方同意媒介播出表或報價單必須在工作進(jìn)行前批核,而款項也必須在媒介定位或制作前支付;

          8.3 有關(guān)媒介預(yù)付款項,當(dāng)廣告播出后,乙方將原來發(fā)票與刊登及播出證明核對,如有多收部分,乙方將會向甲方重新開出發(fā)票與原發(fā)票更換或由次月發(fā)票中扣除差額部分,并退回次月媒介款項中扣除差額部分;

          9. 解除和約

          9.1 本協(xié)議解除后,乙方須將所有已向甲方收取或制作的用品,以及所有代甲方訂立的合同,交回甲方或指定代表;

          9.2 如雙方合作出現(xiàn)商談無法解決的糾紛而必須通過法律手段解決時,雙方將按《合同法》進(jìn)行裁定.仲裁單位為 仲裁委員會;

          以上協(xié)議一式兩份,經(jīng)雙方簽字蓋章后生效.。

          甲方:(蓋章)乙方:(蓋章)

          法人代表:(簽字) 法人代表:(簽字)

          地址: 地址:

        策劃合同 篇2

          委托方(甲方):馬鞍山永安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

          受托方(乙方):上海富陽物業(yè)咨詢有限公司

          馬鞍山永安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司非?粗亍 上海富陽物業(yè)咨詢有限公司 ”的品牌及信譽,本著誠信務(wù)實,互惠互利的態(tài)度,我司開發(fā)建設(shè)的“馬鞍山雨山湖二期”項目(以下稱該項目)與貴司合作,承擔(dān)項目獨家全程營銷策劃、代理銷售事宜,項目相關(guān)商務(wù)合作條件如下:

          第一條 項目概況

          乙方對甲方位于 馬鞍山雨山湖 物業(yè)(以下簡稱“該項目”)進(jìn)行全程營銷策劃與獨家代理銷售與獨家代理招商。暫計總建面積約為 60000 平方米。(具體數(shù)據(jù)按照確定的規(guī)劃方案執(zhí)行,并制定附件一作為雙方確認(rèn)依據(jù))

          第二條 合作原則、組織與相關(guān)制度

          1、聲明、承諾與保證:

          甲方聲明:其為依法設(shè)立的具有獨立法人資格的有限公司,依法有權(quán)從事本合同項下房地產(chǎn)項目的開發(fā)與經(jīng)營;甲方承諾,將嚴(yán)格遵循誠實信用的民事活動原則,全面履行其在本合同中的應(yīng)盡義務(wù);甲方保證,當(dāng)其發(fā)生違約行為時,將依照合同規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。

          乙方聲明:其為依法設(shè)立的具有獨立法人資格的有限公司,依法有權(quán)從事本合同項下房地產(chǎn)項目的全程營銷策劃及獨家代理銷售與招商服務(wù);乙方承諾,將嚴(yán)格遵循誠實信用的民事活動原則,全面履行其在本合同中的應(yīng)盡義務(wù);乙方保證,當(dāng)其發(fā)生違約行為時,將依照合同規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。

          2、平等、誠實、信用、合法原則

          甲、乙雙方據(jù)此原則簽訂本合同,并將在合作中嚴(yán)格遵守。乙方提供獨家全程營銷策劃及獨家代理銷售服務(wù)

          乙方將發(fā)揮其自身公司多個專業(yè)部門的整合優(yōu)勢,就本項目的市場推廣定位、產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計、環(huán)境設(shè)計、建筑方案篩選等各方面提供顧問參考服務(wù),對于本項目的品牌宣傳、形象設(shè)計、市場推廣、公關(guān)活動、廣告策劃、營銷策劃、銷售策劃、銷售執(zhí)行、招商執(zhí)行等各個環(huán)節(jié)提供策劃及獨家代理銷售與招商服務(wù),并提供各項服務(wù)的整合應(yīng)用。

          3、項目小組,雙方確定項目小組并確定項目負(fù)責(zé)人各1名,該負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各自項目小組日常工作,處理本合同履行的各項具體事宜,并對合同履行期間日常往來文件、方案、資料、稿件等進(jìn)行簽字確認(rèn)。

          4、執(zhí)行制度

         。1)例會制度:

          A. 項目前期策劃階段:根據(jù)項目及開發(fā)商需要,經(jīng)雙方協(xié)商確定會議時間;

          B. 項目營銷階段:雙方溝通采取例會制度,例會的召開定為每月一次,具體地點時間由甲乙雙方協(xié)商決

          定,雙方項目負(fù)責(zé)人必須參加,其他項目組成員根據(jù)需要參加。如遇特殊情況(如甲方參展、大型活動期間),可隨時調(diào)整會議時間,乙方全力配合;

         。2)階段工作計劃:乙方應(yīng)根據(jù)雙方確定的階段推廣計劃、銷售計劃制定每一階段的工作計劃,并應(yīng)于每次階段工作會議前向甲方提交該一階段的工作計劃,由甲方進(jìn)行補充修改確認(rèn);甲方確認(rèn)工作計劃后,乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行,不得任意改變其工作計劃內(nèi)容。

          (3)階段工作會議:雙方定期召開階段工作會議,總結(jié)上階段工作,擬定下階段工作計劃,交流市場信息,改進(jìn)策劃方案,進(jìn)行創(chuàng)意溝通。該會議每月一次,具體時間及地點由雙方協(xié)商決定,雙方項目負(fù)責(zé)人及項目小組成員必須參加;

         。4)會議紀(jì)要:每次會議乙方有指定專人對會議詳情進(jìn)行紀(jì)要,對會議過程中所討論的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)紀(jì)錄,并于會議后兩日內(nèi)整理完成相關(guān)會議紀(jì)要,交由雙方項目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),該會議紀(jì)要一式兩份由甲、乙雙方分別保存,以作為雙方合同執(zhí)行過程中的`依據(jù);

         。5)階段工作總結(jié):甲、乙雙方每次階段工作會議之前,由乙方以書面形式向甲方提交“階段工作總結(jié)”,就上一階段的策劃方案執(zhí)行情況、廣告創(chuàng)意表現(xiàn)成果等進(jìn)行分析總結(jié)。

          第三條 委托期限

          1、代理期限為 24 個月,自 20xx 年6 月1 日 起至 _20xx 年 6 月 1日止。

          2、合作期限根據(jù)上述條件結(jié)束時,若甲乙雙方認(rèn)為有必要,則雙方應(yīng)再次洽談延長合作期限事宜,并根據(jù)具體情況另行簽約。

          第四條 合作內(nèi)容

          1、甲方委托乙方對該項目進(jìn)行前期產(chǎn)品策劃定位、全程營銷策劃及營銷代理整合服務(wù)。(乙方工作內(nèi)容以甲乙雙方確認(rèn)的《雨山湖項目服務(wù)內(nèi)容及成果》附件一為依據(jù),)

          2、在代理期內(nèi),甲方不得委托乙方以外之任何代理公司為“該項目”代理銷售,同時乙方不得另行委托第三方進(jìn)行獨家代理與銷售。

          第五條代理指標(biāo)

          1、 委托代理銷售均價底價:委托代理均價底價按一房一價表進(jìn)行,具體價格在乙方進(jìn)場后甲方雙方協(xié)商制定。

          2、 乙方保證:未經(jīng)甲方同意,不得自主以低于底價的價格和變更價格對外銷售本項目,特殊情況甲乙雙方協(xié)商議定。

          第六條 營銷推廣費用及使用

          1、 營銷及廣告、制作、推廣費用由甲方承擔(dān),設(shè)計等費用由乙方承擔(dān),該項目總體推廣費用按銷售總額1.0%比例范圍內(nèi)。

          2、 營銷推廣包括:廣告、推廣、制作及發(fā)布;樓書和資料、制作和印刷;銷售道具制作;促銷活動費用;會展費用;異地推廣活動費用等與銷售活動相關(guān)的費用。

          3、 乙方提交營銷推廣的詳細(xì)使用方案,報甲方確認(rèn)后執(zhí)行。

          4、 乙方根據(jù)甲方提供的工程時間節(jié)點,制定各銷售期具體時間節(jié)點和廣告推廣的初步方案。如因甲方原因變更工程時間節(jié)點,乙方可作相應(yīng)調(diào)整。

          5、 乙方策劃制作全套廣告方案,報甲方確認(rèn),經(jīng)甲方簽字確認(rèn)后實施。

          6、 推廣計劃、宣傳計劃由乙方在簽訂相應(yīng)合同之前向甲方提供初案,報甲方確認(rèn)。如在實施過程中有變動,另報甲方確認(rèn)。

          7、乙方負(fù)責(zé)組建營銷策劃團(tuán)隊并承擔(dān)全部團(tuán)隊各項費用。

          第七條 項目服務(wù)費用及結(jié)算方式

          1、前期產(chǎn)品策劃定位服務(wù)費

          前期全額策劃費:貳拾萬元整(¥200,000元)結(jié)算方式:分四次支付第一階段前期策劃費:人民幣伍萬元整(¥50,000元)。

          在本合同簽訂生效后七日內(nèi),乙方提交《服務(wù)工作計劃》、《市場調(diào)研成果》和《項目業(yè)態(tài)定位報告》,甲方確認(rèn)后一周內(nèi)支付乙方第一階段前期策劃費計人民幣伍萬元整萬元整(小寫:(¥50,000元),作為乙方開展項目前期工作的費用。 第二階段前期策劃費費:人民幣伍萬元整(小寫:¥50,000元)。

          自甲方下達(dá)書面任務(wù)書后三十日內(nèi),協(xié)助甲方及其建筑設(shè)計公司提交《項目規(guī)劃建議報告》),甲方確

          認(rèn)后即支付乙方第二階段前期策劃費計人民幣伍萬元整萬元整(小寫:(¥50,000元), 第三階段顧問咨詢費:人民幣伍萬元整(小寫:¥50,000元)。

          自甲方下達(dá)書面任務(wù)書后二十日內(nèi),配合甲方及其建筑設(shè)計公司形成概念性建筑設(shè)計方案通過政府審

          批,審批通過后即支付乙方第三階段前期策劃費計人民幣伍萬元整萬元整(小寫:(¥50,000元),作為乙方開展項目前期工作的費用。 第四階段顧問咨詢費:人民幣伍萬元整(小寫:¥50,000元)。

          自甲方下達(dá)書面任務(wù)書后二十日內(nèi),乙方提交《項目營銷策略報告》,甲方確認(rèn)后即支付乙方第四階段

          前期策劃費計人民幣伍萬元整萬元整(小寫:(¥50,000元),

          前期產(chǎn)品策劃定位服務(wù)費為返還費用,當(dāng)銷售代理階段銷售率達(dá)到30%階段全額返還甲方。

          2、銷售提成:

          銷售提成為項目銷售總額的1.0%;

          結(jié)算方式:銷售期內(nèi),每月的 1 日,甲乙雙方根據(jù)上月已簽約的套數(shù)金額,在到賬為準(zhǔn)經(jīng)甲方確認(rèn)后進(jìn)行結(jié)算,在每月的 10 日前甲方將上月應(yīng)結(jié)的項目銷售傭金全額支付給乙方,收到款項后乙方應(yīng)開具有效發(fā)票。

          第八條 溢價分成及結(jié)算方式

          1、 溢價約定:溢價以根據(jù)委托代理均價底價制定的一房一價之底價表之單價為計算依據(jù),乙方最終實現(xiàn)超過委托代理均價底價(一房一價之底價表)之單價以上部分,溢價必須得甲方同意,已方無自主溢價權(quán)利。

          2、 溢價分成比例:溢價部分甲方占 85 % ,乙方占 15 %

          3、 溢價結(jié)算:自正式銷售開始,每月的 1 日,甲乙雙方對帳按簽約并資金到賬為標(biāo)準(zhǔn)并且確認(rèn)后進(jìn)行結(jié)算,在下個月的 5 日之前甲方將上月應(yīng)支付的溢價分成支付給乙方,收到款項后乙方應(yīng)開具有效發(fā)票。

          第九條 成功銷售與招商的界定

          甲乙雙方確認(rèn),滿足下列約定的,視為該房屋成功銷售。

          房屋銷售以套為出售單位,購房者簽署《馬鞍山市商品房預(yù)售合同》并支付了首期房價款,并且其余款項到賬則該房屋在項目結(jié)案匯總時視為成功銷售。

          第十條 購房者退房

          1. 由于乙方的原因(如銷售說辭不實、銷售文件處理錯誤等),造成購房者退房,或者簽署的正式銷售合同無法辦理備案登記手續(xù),或者購房者無法辦理按揭手續(xù),該房不計入成功銷售總量。

          2. 由于購房者自身的原因要求退房,該房屋不計入成功銷售總量,購房者支付的違約金中提取100%作為乙方服務(wù)費用計入溢價比例分配。

          3. 購房者所退房屋,不計入成功銷售總量,由乙方另行銷售。

          第十一條:銷售計劃的執(zhí)行

          1、 已方制定合理銷售計劃書,經(jīng)甲方確認(rèn)后,作為乙方銷售執(zhí)行依據(jù),本項目在開盤前具體確認(rèn)。

          2、 乙方完成雙方約定的銷售計劃方可按約定比例結(jié)算銷售提成,否則僅按應(yīng)結(jié)金額60%結(jié)算,乙方在次月完成銷售指標(biāo)后方可結(jié)算上月按應(yīng)結(jié)金額費用。

          3、 該項目甲方部分物業(yè)作為持有,持有部分不作為乙方銷售代理銷售范圍。

          第十二條:雙方權(quán)利和義務(wù)

         。ㄒ唬┘追綑(quán)利和義務(wù)

          1、甲方須保證其所提供的物業(yè)銷售法律文件和資料真實、合法、有效,否則,由此引起的一切責(zé)任和損失均由甲方承擔(dān);

          2、經(jīng)甲方核準(zhǔn)符合甲方要求后,甲方同意在該項目的各種宣傳媒體、資料及現(xiàn)場包裝物料上印上乙方營銷代理字樣,以利于銷售活動的開展;

          3、甲方提供項目銷售中心及銷售中心的辦公家具和辦公設(shè)備,如電腦、傳真機、復(fù)印機、打印機、飲水機、等,承擔(dān)售樓處內(nèi)的水、電、煤、電話等費用(乙方提供具體數(shù)額甲方簽字確認(rèn));

          4、甲方負(fù)責(zé)與買方簽訂房屋買賣的相關(guān)合同;

          5、代理期間,由甲方派出的財務(wù)人員負(fù)責(zé)統(tǒng)一收取買方的定金、房款及相關(guān)稅費,并開具甲方的收據(jù)或發(fā)票;

          6、甲方應(yīng)按合同約定向乙方支付策劃費用、代理傭金、招商租金、溢價分成;

          7、一切有關(guān)本項目之其它合同文件均需由甲方簽定,任何個人或單位簽定均屬無效;

          8、乙方未能按照提供給甲方工作計劃內(nèi)容完成工作或乙方工作不符合甲方利益,甲方有權(quán)單方終止合同繼續(xù)履行并且保有最終解釋權(quán)。

         。ǘ┮曳綑(quán)利和義務(wù)

          1、乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)本項目的前期產(chǎn)品策劃定位服務(wù)及營銷策劃、銷售代理服務(wù);

          2、乙方應(yīng)派銷售團(tuán)隊負(fù)責(zé)該項目的銷售工作,并指定團(tuán)隊負(fù)責(zé)人與甲方對接;團(tuán)隊負(fù)責(zé)人及主要人員須經(jīng)甲方考核確認(rèn),在工作過程中甲方考核不合格者甲方有權(quán)要求乙方調(diào)換人員至甲方滿意為止,否則將視為乙方違約;

          3、乙方應(yīng)為代理銷售單位的價格表、付款方式、優(yōu)惠措施等提供專業(yè)性意見,甲方享有決定權(quán)。乙方應(yīng)嚴(yán)格按照甲方確定的價格表、付款方式等相關(guān)銷售資料執(zhí)行,不得任意改變

        策劃合同 篇3

          甲方:

          乙方:

          經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商,本著誠信互利的原則,就廣告代理達(dá)成如下協(xié)議:

          一、 甲方委托乙方代理 上海兆妍廣告策劃有限公司 廣告業(yè)務(wù),代理辦法執(zhí)行《 上海兆妍廣告策劃有限公司 廣告代理實施辦法》(后簡稱 "辦法")規(guī)定。

          二、 甲乙雙方必須遵守《廣告法》以及相關(guān)政策法規(guī),未經(jīng)雙方書面同意,任何一方均不得將本合約之權(quán)利或義務(wù)轉(zhuǎn)讓于第三方。

          三、 乙方不得損害 上海兆妍廣告策劃有限公司 的信譽,不允許用弄虛作假等不法手段欺騙客戶牟取暴利。乙方與客戶發(fā)生的經(jīng)濟糾紛與甲方無關(guān)。如乙方出現(xiàn)上述行為,甲方有權(quán)取消其代理資格,并保留法律訴訟的權(quán)利。

          四、 甲乙雙方簽定的廣告合同,乙方按合作協(xié)議扣除代理費后,須將播出款項轉(zhuǎn)付甲方指定的銀行帳戶。

          五、 乙方所代理的'廣告,按 上海兆妍廣告策劃有限公司 正在執(zhí)行的廣告收費標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

          六、 乙方應(yīng)按甲方的要求把廣告要求和廣告資料提前發(fā)送到 上海兆妍廣告策劃有限公司 ,廣告發(fā)布后甲方提供廣告樣張給乙方,具體事宜按《 上海兆妍廣告策劃有限公司廣告 投放說明》辦法處理。

          七、 合同付款說明:

          1、 遵守先付款后發(fā)布的原則。

          2、 的確無法做到發(fā)布前付款,須在廣告發(fā)布前支付30%的發(fā)布費,余款須在廣告發(fā)布5個工作日內(nèi)付清。

          3、 違反以上款項,視為違約,甲方有權(quán)終止其廣告播出。逾期1天,追繳拖欠款5%的滯納金。

          八、 如遇特殊情況廣告不能按時播出,甲乙雙方需及時協(xié)商解決。

          九、 在合同的落實和執(zhí)行中,有關(guān)合同和協(xié)議條款確需修訂,須經(jīng)雙方協(xié)定。

          十、 未盡事宜,甲乙雙方按本協(xié)議第九條規(guī)定協(xié)商處理。

          十一、 協(xié)議、合同均需遵守中華人民共和國經(jīng)濟合同法及廣告法等有關(guān)法律條款。

          十二、 代理期限為: 年 月 日至20 年 月 日。

          十三、 本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具同等法律效力。

          (甲乙雙方簽章)

          甲方:乙方:

          日期:

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