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      1. 工程合同

        時間:2024-10-27 09:15:21 合同范本 我要投稿

        【熱門】工程合同三篇

          在不斷進步的社會中,合同的類型越來越多,簽訂合同可以明確雙方當事人的權利和義務。那么一份詳細的合同要怎么寫呢?以下是小編為大家收集的工程合同3篇,希望能夠幫助到大家。

        【熱門】工程合同三篇

        工程合同 篇1

          委托人________________________與監理人_________________________經雙方協商一致,簽訂本合同。

          一、委托人委托監理人監理的工程(以下筒稱“本工程”)概況如下:

          工程名稱:

          工程地點:

          工程規模:

          總投資:

          二、本合同中的有關詞語含義與本合同第二部分《標準條件》中賦予它們的定義相同。

          三、下列文件均為本合同的組成部分:

         、俦O理投標書或中標通知書;

         、诒竞贤瑯藴蕳l件;

         、郾竞贤瑢S脳l件;

         、茉趯嵤┻^程中雙方共同簽署的`補充與修正文件。

          四、監理人向委托人承諾,按照本合同的規定,承擔本合同專用條件中議定范圍內的監理業務。

          五、委托人向監理人承諾按照本合同注明的期限、方式、幣種,向監理人支付報酬。

          本合同自________年_______月_______日開始實施,至_______年_______月______日完成。

          本合同一式________份,具有同等法律效力,雙方各執______份。

          委托人:(簽章) 監理人:(簽章)

          住所: 住所:

          法定代表人:(簽章) 法定代表人:(簽章)

          開戶銀行: 開戶銀行:

          賬號: 賬號:

          郵編: 郵編:

          電話: 電話:

          本合同簽訂于:_______年_______月_______日

        工程合同 篇2

          摘要:在工程項目管理的過程中,合同管理工作較為重要,然而,當前很多企業在合同管理的時候經常會出現工作問題,不能保證工程項目管理工作效果,難以滿足當前的工作需求。因此,企業在日常工作中應制定完善的工作方案,遵循合同管理工作原則,促進工程項目管理工作的科學合理實施,降低工程的施工成本保證各方面工作符合要求,為其后續發展夯實基礎。

          關鍵詞:項目管理;合同管理;問題

          1合同管理的含義

          在我國經濟發展的過程中,工程建設的數量逐漸增多,項目管理工作受到廣泛關注與重視,為了促進市場發展滿足當前的社會需求,應結合具體的工作要求進行項目管理。通常情況下,在工程項目控制合同管理工作中,應結合人力資源、工藝技術、招標競標、監理管理、資源配置等工作內容進行協調,根據合同管理工作制度,進行合同的處理。在合同管理工作中,應分析是否存在合同風險問題,在合理起草與審核的情況下,進行審核管理,開展合同談判工作,進行各方面的管理,保證綜合處理效果符合要求,達到預期的工作目的。公司合同管理的綜合歸口部門是成本控制部,在合同管理過程中應遵循以下原則:(1)依法簽訂合同,保證合同的合法性;(2)切實履行合同,提高合同的履約率;(3)及時處理合同糾紛,維護公司的合法權益。

          2工程項目管理中合同管理的重要性

          在我國經濟發展的過程中,工程項目逐漸復雜,在施工期間很容易出現各類問題,因此,在合同制定方面與簽訂方面,如果不能明確雙方的權利與義務,將會引發合同糾紛問題,不能保證施工質量與進度的管理效果,甚至會導致雙方的約束效果受到影響,難以充分發揮合同的管理作用。通常情況下合同管理工作較為復雜,在工程項目開始到結束,如果合同生效,雙方就要履行自身的.責任義務,且在簽訂的時候,需針對合同條款進行全面的研究與分析,確?梢詽M足當前的工作要求。同時,工程項目管理工作中,還需結合合同管理工作內容,針對雙方義務與權力進行合理的管理,保證管理工作的順利性,并明確是否存在影響因素,例如:在合同管理的時候,應履行合同中的責任義務,針對施工原材料質量進行嚴格的管理,并注意簽訂合同中施工質量的管理內容,在嚴格管控的情況下,提升整體工程項目管理工作效果,滿足當前的工程項目管控需求。

          3合同管理中的常見問題

          3.1合同內容不嚴謹

          工程項目管理工作中,合同主要含括文字內容、主次內容、條款內容。企業,在合同編制的時候不能保證內容的嚴謹性,用語中的詞語不恰當,很容易出現歧義現象或是誤解現象,會導致合同的簽訂受到影響,甚至會出現爭議問題,如果沒有進行嚴格的管理,其中的用語與內容缺乏嚴謹性,也會受到一定影響出現嚴重的工作問題。

          3.2簽訂后沒有進行交底過程

          在簽訂合同之后,沒有進行交底處理。一些企業在簽訂合同之后,沒有樹立正確的觀念,未能意識到交底工作的重要性,導致合同的簽訂與履行出現脫節問題。很多工作人員都只了解自身需要執行的工作內容,沒有全面分析合同具體情況下,對日后的工作會造成嚴重影響,無法促進管理與協調工作的良好實施。

          3.3執行過程中忽視變更管理

          在合同執行過程中,未能意識到變更管理的重要性,沒有科學合理的開展變更管理工作。一些管理部門在工作中,沒有針對合同內容與主體進行嚴格的管控,不能保證合同管理工作的合理進行,很容易發生合同實施問題,如果沒有樹立正確的變更管理觀念,未能做好心理準備,將會在合同出現變更的時候出現問題,發生嚴重的經濟損失。

          4合同管理問題出現的原因

          在合同管理的時候,出現問題的原因很多,會對工程項目管理工作造成影響。首先,管理部門未能樹立正確的法律觀念,沒有意識到合同索賠管理工作的重要性,缺乏科學合理的管理方式與內容,會導致工程項目的合同管理工作質量降低,無法滿足實際管理方面的基本要求。其次,在日常管理工作中未能創建完善的保障體系,在缺乏保障的情況下,不能使用合理的工作方法開展管控活動,未能遵循現代化與科學性的工作原則完成當前任務,在缺乏合理合同管理方式的情況下,不能更好的進行管控,不能滿足當前國家發展方面的真實需求。最后,在管理工作中沒有合理的進行協調控制,對各方面工作造成一定影響,難以創建先進性與可靠性的工作原則,不能保證合同管理工作符合當前的時代發展需求。

          5解決合同管理問題的主要策略

          5.1增強合同和索賠意識

          在合同管理工作中應提升合同管理與索賠工作意識,雖然合同索賠會被當事人反感,但是,在管理工作中還需科學的開展管理工作,樹立正確的索賠工作觀念意識,并及時發現分歧的現象,遵循科學的工作原則,篩選最佳的工作方式。且在工作中還需掌握先進的索賠技巧,保證提升工作效果。通常情況下,在國際慣例中存在工程項目索賠的條例,屬于較為正確的維權工作方式,承包商與合同雙方都要樹立正確觀念,明確索賠工作要求與內容,在保證索賠工作成立的情況下,維護合同雙方的合法權益,滿足當前的工作要求。

          5.2嚴格進行合同交底

          對于合同交底工作而言,在管理工作中應創建綜合性的工作方式,在合同交底的情況下,創新工作方式,提升整體管理效果。對于合同交底而言,在簽訂合同之后,就要加大宣傳教育力度,引導工作人員根據合同內容完成任務,樹立正確的合同觀念意識,在各方面工作相互支持的情況下,促進合同管理工作的合理實施與發展,保證符合當前的工作要求。對于合同交底工作而言,在實際工作中需結合工程項目管理標準,創新交底管理方式方法,樹立正確的法律觀念,在法律援助的貫徹落實之下,協調各方面工作之間的關系,提升合同交底工作效果,優化整體管理模式與體系。

          5.3加強合同變更管理

          在工程項目管理期間應針對合同變更管理進行全面研究與分析,樹立正確的變更管理觀念,保證合法性與先進性,進行科學的協調控制。在變更管理方面,需建設高素質人才隊伍,預防合同的變更糾紛問題,在加大管理力度的情況下,合理的聘用專業素質較高優秀人才,使得工作人員樹立正確的觀念,針對經濟與預算進行合理的控制,掌握法律方面的知識,并進行全局性的維護,在各方面工作相互支持的情況下,促進合同管理的專業性,充分發揮合同變更管理工作的積極作用,促進各方面工作良好實施[1]。若發生需要變更合同的情況,合同承辦人應當書面通知對方,并說明理由。在我方收到對方要求變更合同的通知時,合同承辦人應當立即通知公司成本控制部、財務部、法務部等與其一同審查對方變更合同請求的正當性與合理性,并由合同承辦人、申報單位負責人、公司成本控制部、財務部、法務部等簽署意見。如果對方的請求符合法定或約定條件且我方同意變更的,應當與其簽訂變更協議。因變更造成經濟損失的,應當及時向對方提出書面索賠請求。

          5.4建立合同實施的保障體系

          在合同管理的過程中應建立合同保障體系,完善管理工作模式與制度,在保障體系的支持下,提升整體管理工作優化性與協調性,確保符合當前的各方面管理工作需求,使得合同管理工作促進工程項目管控的良好發展與創新。

          6結論

          在工程項目管理期間,企業應樹立正確的工作觀念,合理執行合同管理任務,在先進管理方式的支持下,及時發現合同管理問題,采取先進的方式解決問題,保證合同管理工作符合要求,在提升工程項目管理工作質量的情況下,優化工作體系。

          參考文獻

          [1]熊彥.EPC工程總承包項目中的合同管理分析[J].建筑建材裝飾,20xx(4):13-14.

        工程合同 篇3

          出租方:身份證號碼

          承租方:身份證號碼

          根據《中華人民共和國合同法》等相關法律、法規之規定,按照平等、互利互惠的原則,為明確出租方與承租方的權利與義務,雙方經友好協商,現就_________車的租賃事宜達成一致意見,雙方同意按下列條款簽訂本協議。

          承租方因工作需要租用出租方汽車一輛作為運輸工具、材料及人員等。在公平、公正,互惠、互利的基礎上,經雙方協商,形成以下合同,供雙方共同遵守:

          一、承租方所租用出租方汽車的基本情況:

          號牌號碼:

          車輛類型:

          所有人:

          所有人地址:

          額定載客/貨:

          車輛保險情況:

          車輛年審情況:

          二、租賃價格及結算方式:

          承租方租賃出租方汽車的價格為元/月,結算方式為:租賃合同終止時結算全部費用,出租方中途可以向承租方預借部分款項。

          三、租賃期限:

          租車日期自年月日起至承租方單方停租止,承租方需提前通知出租方辦理停租手續,協議即終止。

          四、承租方職責:

          1、因承租方租用所產生租用車輛的路、橋通行費、停車費、車輛的燃油費均由承租方承擔;

          2、按規定支付出租方租車費;

          3、承租方租賃期間調度出租方日常駕駛工作,保證行車安全,并支持出租方做好乘

          車人員的上、下車紀律管理。

          4、除以上1、2、條款所列的費用外,其它一切與租用車輛所發生的費用均與承租方無關。

          五、出租方職責:

          1、出租方保證車輛按時年審,性能能夠滿足承租方工作需要,安全性、可靠性高;

          2、出租方必須購買車輛保險及交強險、第三者責任險必須達到20萬以上且在有效期以內;

          3、出租方按時繳納各項規費,保證承租方能正常用車;

          4、出租方必須自己駕駛或者聘請專職駕駛員駕駛,如出租方允許(出租方不予制止視為允許)承租方人員駕駛,所產生的`一切交通事故及后果均由出租方負責,承租方不承擔任何責任;

          5、出租方車輛必須隨時聽從承租方的調派,隨叫隨到,并不得擅自動用車輛;

          6、出租方按車輛保養規定、按時保養車輛,一切費用由出租方負責;

          7、出租方車輛發生故障時,出租方必須立即修理,承租方每月給出租方1—2天修車保養時間,如超過時間,出租方必須提供其它同等條件的車輛供承租方使用,否則承租方將扣除相應的租金;

          8、出租方若因汽車年檢、交通違章、交通事故及其他個人事務等,造成誤工時,承租方應扣除相應的租金。

          9、出租方不得中途提出抬高租賃價格、罷工及開情緒車等現象,一旦出現承租方有權立即終止協議并拒絕支付租金,且出租方需賠償因上述原因對承租方造成的一切損失。

          六、如出租方未及時購買相關規費或年審,則可視為本合同自行解除,一切后果由出租方承擔。

          七、本協議一式二份,雙方各執壹份,雙方共同簽字生效,具有同等法律效力。

          甲方(公章):_________乙方(公章):_________

          法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________

          _________年____月____日 _________年____月____日

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