【精華】企業合同模板匯總六篇
隨著人們法律意識的建立，越來越多的人通過合同來調和民事關系，簽訂合同是為了保障雙方的利益，避免不必要的爭端。合同有不同的類型，當然也有不同的目的，以下是小編收集整理的企業合同6篇，歡迎閱讀與收藏。
企業合同 篇1
承租方：_________
出租方：_________
根據《中華人民共和國合同法》和交通部有關規章，為明確雙方的權利和義務，經雙方協商一致，簽訂汽車租賃合同，設定下列條款，共同遵守。
一、出租方車輛基本情況：
車型：_________
二、租用期限：
自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止，共計_____年。需延長租用期限雙方另行協商，簽訂補充協議。
三、租車用途：
四、租金及結算方式：
所有費用由承租方承擔
五、雙方權利、義務：
�。ㄒ唬┳赓U期間，車輛所發生的交通、機械、人身、丟失等一切安全事故，責任均由承租方承擔，與出租方無關。
�。ǘ┏凶夥皆谧赓U期間，有權自由安排車輛一切外出活動，無須在告知出租方。在租賃期間出租方不得無理干預承租方的正常使用，否則承租方有權終止合同。
（三）承租方在租賃車輛期間，應按要求對車輛進行正常養護，更換配件，因承租方沒按要求對車輛進行正常保養，造成的車輛損壞、報廢等一切后果，由承租方按市場正常評估價格一次性包賠給出租方。
六、違約責任：
（一）出租方按合同規定時間提供給承租方車輛，每遲延一天，向承租方支付違約金_____元。
（二）出租方所提供的車輛的'質量、型號必須符合承租合同的要求，如未按要求提供給承租方車輛，給承租方造成不便或損失，由出租方賠償。
�。ㄈ┏凶夥綗o故辭退車輛，給出租方造成損失的，承租方負責賠償。因不可抗力造成損失的，雙方均不承擔責任。
七、本合同未盡事宜，雙方協商解決，可另簽補充協議。
八、本合同一式二份，出租方一份，承租方一份。
出租方：_________
承租方：_________
______年_____月_____日
企業合同 篇2
合同編號：
合同簽訂地：
甲方：
法定代表人：
乙方：
身份證號：
鑒于乙方受聘于或服務于甲方，在職或服務期間乙方有從甲方獲得商業秘密的機會，有獲得及增進知識、經驗、技能的機會，甲方給乙方的勞動支付了工資、獎金、提成、獎勵等報酬；乙方明白不與甲方競業是獲取以上回報的必要條件。為切實保護甲方的商業秘密及其他合法權益，確保乙方不與甲方競業，根據《勞動法》、《公司法》及其他、相關法律法規，雙方協商一致簽訂以下競業限制協議：
第一條 競業禁止
乙方在甲方工作期間，以及離職____年內不得：
1、設立、從事、參與或經營任何與甲方或關聯方具有競爭性的實體企業；
2、以任何方式在任何第三方內（無論是否與甲方具有競爭業務）擔任任何職務或者擁有利益，上述任何職務包括但不限于雇員、董事、監事、經理、合伙人、管理人員、顧問、投資人或代理人、股東等；
3、為與甲方或其關聯方有直接或間接競爭業務的實體或個人提供咨詢建議、財務支持或擔保；
4、引誘、游說或接近，或者企圖引誘、游說或接近，促使甲方或其關聯方的其他員工解除其與甲方或該關聯方的`勞動關系。
第二條 競爭業務
指甲方或其關聯企業從事或計劃從事的業務和與甲方或其關聯企業所經營的業務相同、相近或相競爭的其他業務。
第三條 競爭的期限
指乙方受聘于甲方的期限和該期限終止后____年的時間。
第四條 競爭的區域
指甲方或其關聯企業從事或計劃從事其各自業務的地理范圍。
第五條 競業限制補償金
乙方的競業限制補償金由甲方按季度向其支付。乙方領取補償金時，應向甲方出示當前的任職情況證明，經甲方向乙方工作單位確認后方可領取。乙方逾期一個季度未能向甲方提交任職情況證明，視為放棄該季度的補償金。
第六條 違約責任
乙方違反本協議的約定，應立即停止違約，繼續履行本協議外，向甲方支付違約金____元，違約金不足以補償甲方損失的，乙方還應賠償甲方因此受到的所有損失。
第七條 其他
因履行本協議發生爭議，雙方首先應協商解決，如協商不成，任何一方提起的訴訟均由甲方所在地人民法院管轄。
本協議一式兩份，甲乙雙方各持一份，具有同等法律效力。
甲方：
年 月 日
乙方：
年 月 日
企業合同 篇3
甲方：
乙方：
基于廣州愿美主意廣告有限公司（以下簡稱“公司”）長期發展的考慮，從人力資源開發的角度，為激勵人才，長效合作，甲乙雙方本著自愿、公平的原則，根據《公司法》、《合同法》及本公司章程的約定、針對本公司股權期權購買、持有、行權等有關事項達成如下協議：
第一條公司基本狀況及甲方權限
公司注冊資本為人民幣：10萬元，按品牌及公司價值：200萬元，其中乙方的出資額為人民幣：元，占公司注冊資本的 %。甲方授權當乙方在符合本協議約定條件的情況下，有權以優惠價格購買甲方持有的公司（和現金投入比例一致） %股權。
第二條股權認購準備，在20xx年12月18日前將資金轉到公司指定賬戶
第三條準備期內其他事項，對公司員工公布公司股權情況。
第四條股權認購行權期：乙方持有的股權認購權，自1年預備期滿后即進入行權期。行權期限為1年。超過本協議約定的行權期乙方仍不認購股權的，乙方喪失認購權。
第五條準備期及行權期的考核標準
1、甲方在公司履行職務期間，每年保證投資回報率不低于20% 。
2、甲方對乙方的考核分為季度考核與年度考核，乙方如在準備期和行權期內每年均符合考核標準，即具備行權資格。具體考核辦法、程序可由甲方授權公司董事會執行。
第六條乙方喪失行權資格的情形
在本協議約定的行權期到來之前或者乙方尚未實際行使股權認購權（包括準備期及行權期），乙方出現下列情形之一，即喪失股權行權資格：
1、因辭職、辭退、解雇、退休、離職等原因與公司解除勞動協議關系的；
2、喪失勞動能力或民事行為能力或者死亡的；
3、刑事犯罪被追究刑事責任的；
4、執行職務時，存在違反《公司法》或者《公司章程》及相關限制性管理要求，損害公司利益的行為；
5、執行職務時的錯誤行為，致使公司利益受到重大損失的；
6、沒有達到規定的業務指標、利潤指標、銷售指標、人才指標、管理成熟度指標等，或者經公司認定對公司虧損、經營業績下降負有直接責任的；
7、和企業價值觀相違背；
8、不符合本協議第六條約定的考核標準或者存在其他重大違反公司規章制度的行為；
第七條 行權價格
乙方同意在行權期內認購股權的，認購價格為 元，即每 1 %股權乙方須付甲方認購款人民幣： 20萬 元。
第八條股權轉讓協議
乙方同意在行權期內認購股權的，甲乙雙方應當簽訂正式的股權轉讓協議，乙方按本協議約定向甲方支付股權認購款后，乙方成為公司的正式股東，依法享有相應的股東權利。甲乙雙方應當向工商部門辦理變更登記手續，公司向乙方簽發股東權利證書。
第九條 乙方轉讓股權的限制性規定
乙方受讓（即甲乙雙方應當簽訂正式的股權轉讓協議）甲方股權成為公司股東后，其股權轉讓應當遵守以下約定：
1、乙方轉讓其股權時，甲方具有優先購買權，即甲方擁有優先于公司其他股東及任何外部人員的權利，轉讓價格如下：
① 在乙方受讓甲方股權后， 3 年內（含3年）轉讓該股權的，股權轉讓價格依照第七條執行；
② 在乙方受讓甲方股權后，3年以上轉讓該股權的，每 1%股權轉讓價格依轉讓時，公司上一個月財務報表中的每股凈資產狀況為準。
2、甲方放棄優先購買權的，公司其他股東有權按前述價格購買，其他股東亦不愿意購買的，乙方有權向股東以外的人轉讓，轉讓價格由乙方與受讓人自行協商，甲方及公司均不得干涉。
3、甲方及其他股東接到乙方的股權轉讓事項書面通知之日起滿三十日未答復的，視為放棄優先購買權。
4、乙方不得以任何方式將公司股權用于設定抵押、質押、擔保、交換、還債。乙方股權如被人民法院依法強制執行的，參照《公司法》第七十二條規定執行。
第十條 關于聘用關系的聲明
甲方與乙方簽署本協議不構成甲方或公司對乙方聘用期限和聘用關系的任何承諾，公司對乙方的聘用關系仍按勞動協議的有關約定執行。
第十一條 免責條款
屬于下列情形之一的，甲、乙雙方均不承擔違約責任：
1、甲、乙雙方簽訂本股權期權協議是依照協議簽訂時的國家現行政策、法律法規制定的。如果本協議履行過程中遇法律、政策等的變化致使甲方無法履行本協議的，甲方不負任何法律責任；
2、本協議約定的行權期到來之前或者乙方尚未實際行使股權認購權，公司因破產、解散、注銷、吊銷營業執照等原因喪失民事主體資格或者不能繼續營業的，本協議可不再履行；
3、公司因并購、重組、改制、分立、合并、注冊資本增減等原因致使甲方喪失公司實際控制人地位的，本協議可不再履行。
第十二條爭議的解決
本協議在履行過程中如果發生任何糾紛，甲乙雙方應友好協商解決，協商不成，
任何一方均可向公司所在地的人民法院提起訴訟。
第十三條附則
1、本協議自雙方簽章之日起生效。
2、本協議未盡事宜由雙方另行簽訂補充協議，補充協議與本協議具有同等效力。
3、本協議一式三份，甲乙雙方各執一份，所在公司保存一份，三份具有同等效力。
甲方：
年 月日
乙方：
年 月日
篇二：股權期權協議書
甲方（發起人股東姓名）：
身份證號碼：
乙方（受益人姓名）：
身份證號碼：
甲、乙雙方本著自愿、公平、互利、誠信的原則，根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國公司法》、《有限公司(以下簡稱“公司”)章程》、公司《股權期權激勵制度》以及其他相關法律法規和公司規章之規定，就公司股權期權購買、持有、行權等有關事項達成如下協議：
第一條 甲方及公司基本狀況
甲方為 有限公司的發起人股東，公司設立時注冊資本為人民幣 元，本合同簽訂時甲方擁有的股權占公司注冊資本 %。出于對公司長期發展的考慮，甲方承諾在乙方符合本合同約定條件時，乙方有權認購甲方持有的公司%股權。
第二條 股權認購行權期
乙方對甲方上述股權的認購無預備期，自簽訂該協議之日起即進入行權期。 乙方分三次行權，每年行權一次，即每年認購 %股權。行權期最長不得超過三年。在行權期內乙方未認購甲方持有的公司股權的，乙方仍然享有股權分紅權，但不具有股東資格，也不享有股東其他權利。超過本合同約定的行權期乙方仍不認購股權的，乙方喪失認購權，同時也不再享受分紅權待遇。
第三條 乙方的行權選擇權
乙方所享有的股權認購權，在行權期間，可以選擇行權，也可以選擇放棄行權。甲方不得干預。
第四條 乙方喪失行權資格的情形
乙方尚未實際行使股權認購權之前，出現下列情形之一，自始不享有股權行權資格：
1．因辭職、辭退、解雇、退休、離職等原因與公司解除勞動合同關系的；
2．喪失勞動能力或民事行為能力或者死亡的；
3．因違法被追究刑事責任的；
4．履行職務時，存在違反《公司法》或者《公司章程》，損害公司利益的行為；
5．執行職務時的錯誤行為，致使公司利益受到重大損失的；
6．沒有達到規定的業務指標、盈利業績，或者經公司認定對公司虧損、經營業績下降負有直接責任的；
7．存在其他重大違反公司規章制度的行為。
第五條 行權價格
乙方在行權期內認購股權的，股權認購價格為：
第六條 股權轉讓協議
乙方同意在行權期內認購股權的，甲乙雙方應當簽訂正式的股權轉讓協議，乙方按本合同約定向甲方支付股權認購款后，乙方成為公司的正式股東，依法享有相應的股東權利。甲乙雙方應當向工商部門辦理變更登記手續，公司向乙方簽發股東權利證書。
第七條 特別約定
根據《中華人民共和國公司法》及《成都公司章程》的`規定，鑒于乙方是依據公司《股權期權激勵制度》取得公司股權，基于確保公司長期穩定發展、風險防范及股權結構的考慮，甲乙雙方就乙方行權后的股權轉讓事項作出特別約定：
�。ㄒ唬┮曳睫D讓其股權時，甲方及其他發起人股東具有優先購買權，即甲方和其他發起人股東擁有優先于公司其他股東及任何外部人員認購的權利。甲方或公司發起人股東放棄優先購買權的，公司其他股東有權購買，其他股東亦不愿意購買的，乙方有權向股東以外的人轉讓。
（二）甲方承諾：
1、甲方是擬轉讓股權的所有權人；
2、甲方對所持股權以及簽訂本協議之前的持股金額，持股比列及公司的凈資產的真實性與合法性負責。
�。ㄈ┮曳匠兄Z：
1、不得以任何方式將公司股權用于設定抵押、質押等擔保，也不得用于交換、贈與或還債。乙方股權如被人民法院依法強制執行的，參照《公司法》第七十三條規定執行。
2、乙方在符合法定退休年齡之前出現下列情形之一的，應當將其持有的股權全部轉讓給甲方或公司發起人股東。甲方或其他發起人股東不愿購買的，乙方有權按《中華人民共和國公司法》相關規定處置。
�。�1）因辭職、辭退、解雇、離職等原因與公司解除勞動合同關系的；
�。�2）喪失勞動能力或民事行為能力或者死亡的；
�。�3）刑事犯罪被追究刑事責任的；
�。�4）履行職務時，有故意損害公司利益的行為；
�。�5）執行職務時的錯誤行為，致使公司利益受到重大損失的；
（6）有其他重大違反公司規章制度的行為。
乙方從符合法定退休年齡之日起，股權的處置（包括轉讓）依照《中華人民共和國公司法》和《公司章程》的規定。
第八條 關于聘用關系的聲明
甲方與乙方簽署本協議不構成甲方或公司對乙方聘用期限和聘用關系的任何承諾，公司對乙方的聘用關系仍按勞動合同的有關約定執行。
第九條 關于免責的聲明
屬于下列情形之一的，甲、乙雙方均不承擔違約責任：
1．甲、乙雙方簽訂本股權期權協議是依照合同簽訂時的國家現行政策、法律法規制定的。如果本協議履行過程中遇法律、政策等的變化致使甲方無法履行本協議的，甲方不負任何法律責任；
2.本協議簽訂后，乙方尚未實際行使股權認購權，公司因破產、解散、注銷、吊銷營業執照等原因喪失民事主體資格或者不能繼續營業的，本協議可不再履行；
3.本協議簽訂后，乙方尚未實際行使股權認購權，甲方喪失發起人股東地位的，本協議可不再履行。
第十條 爭議的解決
本合同在履行過程中如果發生任何糾紛，甲乙雙方應友好協商解決。協商不成，任何一方均可向 有限責任公司住所地的人民法院提起訴訟。
第十一條 附則
1.本協議自雙方簽字簽章之日起生效。
2.本協議未盡事宜由雙方另行簽訂補充協議，補充協議與本協議具有同等效力。
3.本協議內容如與《 有限公司章程》發生沖突，以《 有限公司章程》內容為準。
4．本協議一式三份，甲乙雙方各執一份，
三份具有同等效力。
甲方： (簽名)
年 月 日 乙方： 有限公司保存一份，簽名) 年 月 日 (
篇三：期權協議書
甲方：王少華
乙方：劉冰
協議書
因公司長遠發展需要，形象是網站和公司核心競爭力之一，所以期待最優秀的設計總監。公司很榮幸邀請到劉冰先生加盟，擔任公司設計總監，并決定予以其期權，形成股東合作關系。公司董事會根據股東會授權，授予乙方10000份股票期權，每份股票期權擁有在授權日起1年內的可行權日以行權價格和行權條件購買一股甲方公司（具體公司名稱）。公司共發行股份1000000份，本次期權涉及股份占公司總股本1%。
第一條 期權數量
本次公司向乙方定向發行股票10000股，即公司總股本1%。
第二條 行權價格
0.01元，即乙方在行權條件成熟時，須向公司支付0.01元/1份期權，來受讓公司股份
第三條 行權條件
1，滿足以下條件乙方可按步驟行權，乙方提供：
1) 整套網站UE設計，落實到每個細節
2) 公司全套VI系統設計，包括LOGO及相關，VIS拓展，印刷品等，在客戶面前建立全
面專業形象，輔助公司業務發展
3) 整個公司員工商務禮儀培訓
2，上述工作或勞務質量要求：
4) 專業性：超乎常人的審美和設計能力，能夠設計出形成公司和項目競爭力的VIS系統
5) 及時性：能夠跟上項目總體進度，并按照自身邏輯運作
6) 長期性：隨著公司發展需要，不斷優化，持續保持競爭力
3，階段性行權條件：
1) 網站建設成立，即實現0.5%
2) 網站推廣營銷期間，大量宣傳工作結束，實現0.5%
3) 后續公司發展需要提供VIS支持等
第四條 權利與義務
1乙方有要求甲方將乙方寫入股東名冊的權利
2.乙方享有依照股份分紅的權利
3乙方必須忠實履行工作義務
4乙方簽定本協議即需要履行上述期權行權條件的義務
6甲方有對乙方工作考核權
7甲方可以按照實際情況的變化對乙方工作進行改變
8甲方必須保證股權的真實性
9甲方擔保股權出資到位，乙方不承擔出資不實的責任
第五條 保證與承諾
1，甲方保證公司定向發行股份之真實性
2，乙方承諾按時完成工作，并接受甲方及公司董事會考核
第六條 協議生效
本協議的生效應全部滿足下列條件：
1 本協議各方的權力機構分別批準本協議項下的股權轉讓；
2 “公司”董事會批準本協議項下的期權計劃；
第七條 違約
本協議任何一方違反本協議的規定，應依法向守約方負賠償責任。如果甲方違約，甲方應立即將乙方已付轉讓款退還給乙方，并向乙方支付違約金，違約金為（）；如果乙方違約，乙方應向甲方支付違約金，違約金為（）。
第八條 適用法律及爭議的解決
本協議適用中國法律。因本協議而發生的任何爭議，各方應本著友好協商的原則通過協商解
決。協商不成的，任何一方都可向本協議簽訂地有管轄權的人民法院提起訴訟。
第九條 文本
本協議一式（）份，雙方各持（）份，所有文本均具有同等法律效力。
甲方： 乙方： 簽名：
20xx年
簽名 20xx年
企業合同 篇4
摘 要：摘要 ：論述鐵路企業合同管理和鐵路企業合同管理中的法律風險及主要問題，從鐵路行業應牢固樹立依法治企的管理理念、建立健全鐵路企業合同管理制度、構建科學的鐵路企業合同管理流程、設置鐵路合同管理專職人員、規范法律事務管理機構和建立健全鐵路企業法律
關鍵詞：合同管理論文
近年來，我國鐵路事業蓬勃發展，取得了顯著成就。隨著中國鐵路“走出去”戰略進程的逐步推進，我國鐵路關鍵技術不斷創新，鐵路企業的“硬實力”技術水平已在國際競爭中展現出優質水準。但是，中國鐵路“走出去”戰略在擁有多種機遇的同時，也面臨著眾多挑戰。例如，鐵路領域范圍廣、工程投資多、標準精細化、投產時間久，以及鐵路技術在國際市場競爭中的技術開發與合作日益復雜、市場份額占有率競爭激烈、是否存在知識產權侵權糾紛等都有一定的風險，要在競爭中占據優勢，鐵路企業應在自身經營管理等“軟實力”方面練好內功。因此，完善合同管理作為鐵路企業內部管理建設的重要組成部分，是企業應對市場競爭、防范化解法律風險、合理規避知識產權糾紛的中堅力量，同時也為鐵路技術“走出去”戰略奠定基礎。鐵路企業應樹立依法治企的管理思路，完善合同管理模式，夯實合同管理基礎工作，隨著中國鐵路總公司頒布的《中國鐵路總公司合同管理辦法》的出臺，鐵路企業合同管理與法律風險控制工作將深入持久開展下去。
1鐵路企業合同管理概述
法學評論者這樣說過：“法律是人類最偉大的發明。別的發明讓人類學會駕馭自然，而法律的發明，則令人類學會如何駕馭自己[1]。”在企業經營管理工作中，合同管理是依法治企的關鍵因素之一。合同管理是一個完整的邏輯閉環，從前期審查、談判、起草擬定合同開始，到后續的履約、監督、糾紛解決機制等環節，環環相扣，需要完整的管理機制運作、執行和配合。合同管理的鮮明特征在于具有延續性、動態性、系統性、全面性，是全生命周期的管理邏輯。隨著我國鐵路企業技術水平不斷提高，中國鐵路已走出國門，面臨國內外的復雜環境與競爭，需要加強鐵路法律、法規建設。鐵路合同管理工作是基本且長期的，是現代鐵路企業經營管理的重點，是維護鐵路企業自身合法權利的保障，是促進鐵路企業穩定創新發展的不竭動力。鐵路企業的合同管理黃楓：中國鐵道科學研究院機車車輛研究所，工程師，北京，100081摘要：論述鐵路企業合同管理和鐵路企業合同管理中的法律風險及主要問題，從鐵路行業應牢固樹立依法治企的管理理念、建立健全鐵路企業合同管理制度、構建科學的鐵路企業合同管理流程、設置鐵路合同管理專職人員、規范法律事務管理機構和建立健全鐵路企業法律風險防范體系等方面提出優化鐵路企業合同管理模式對策。建議鐵路企業建立健全科學合理的合同管理模式，有效防范且合理化解合同法律風險，提高合同管理法律風險預警防范能力。
2鐵路企業合同管理中的法律風險及主要問題
2.1法律風險
“風險”一詞最早出現于美國學者威雷特的理論，他認為風險即為“不愿發生的事件發生的不確定的客觀體現，具體而言，風險是客觀存在的，是不以人的意志為轉移的；風險具有不確定性”[2]。相關法學學者提出：“在國際市場法律風險的戰場上，中國企業還像一個既沒有受過正規訓練又沒有足夠裝備的新兵，在這種情況下，與準備充分的外國競爭者相比，中國企業會遇到更多的法律風險問題[3]。”在我國鐵路快速發展態勢和“走出去”的國際化進程中，要應對諸多不確定的因素，必然存在法律風險，合同作為企業間的經營紐帶，合同管理是企業經營的基本管理手段之一。因此，在鐵路企業合同管理中，應注重法律風險的防范。一般而言，合同法律風險主要源于合同訂立、合同履行和糾紛解決3個層面（見圖1）。
�。�1）合同訂立。當事人必須具備相應的民事權利能力和民事行為能力，簽約時如果沒有要求對方提供資信證明等材料，或者對方當事人不具備簽訂合同的資信條件，都可能產生因主體資格不合法而導致合同無效的法律風險。此外，合同內容欠缺重要條款、條款表述有歧義，容易出現重大誤解，顯失公平，從而導致合同糾紛的法律風險。
�。�2）合同履行。因企業合同管理風險防范意識不強，未進行合同動態及全過程管理；忽視合同文本管理，對合同涉及的書面材料沒有仔細審核及保存等多種因素，導致產生合同法律風險。特別是在鐵路企業簽訂和履行技術合同中，在涉及知識產權條款問題上，尤其要注重法律風險的防控，鐵路企業與外企在技術引進、合作開發過程中，應警惕知識產權條款是否存在合同陷阱。目前，國外企業在國內對我國鐵路技術形成糾紛的困擾可能性很小，但當我國鐵路走出國門后，應把國外企業對我國鐵路走出去的國家提起訴訟的可能性納入風險范疇。此外，企業法律管理人員如果對國外的法律環境、法律知識掌握不夠，沒有解決國際法律問題的經驗與技巧，也可能導致企業的經濟利益受損。鐵路企業應做好合同法律風險防控的基礎性工作，特別是在知識產權合同的簽訂與管理方面，應始終保持清醒頭腦，警惕在國外出現知識產權糾紛。
（3）糾紛解決。在日常管理中未對合同涉及的相關材料妥善保管，往往在糾紛發生后進行訴訟或仲裁，因舉證不利而帶來法律風險。另外，許多訴訟當事人因忽視訴訟時效的期限性要求，導致敗訴的風險發生�！吨腥A人民共和國合同法》及《中華人民共和國民法通則》中規定，訴訟時效的期限為2年，從權利人知道或應當知道自己的權利被侵害之日起開始計算。如果超過訴訟時效后再起訴，那么權利人就喪失了勝訴權。
2.2主要問題
�。�1）合同管理制度及管理模式有待提升。目前，許多鐵路企業都有自己的.合同管理制度，有效做好對于合同的規范化、合法化、體系化、合理化的科學管理是關鍵。（2）合同當事方資信調查不夠。為快速實現訂單增長目標，有些鐵路企業在簽訂合同之前沒有做前期準備工作，未對對方當事人進行資信審查和能力法律風險評估，簽約后暴露出其經營不利和出現履約問題，導致出現合同糾紛。（3）合同履約監管不嚴格。合同訂立后，企業合同管理部門和經辦部門沒有進行動態跟蹤，也未實施相關的配套監管措施和履約機制，造成合同簽訂與合同履行脫節，在合同履約中可能會產生法律風險。（4）信息化管理水平有待提升。合同管理沒有借助高效率的管理平臺提升工作效率，資源沒有得到整合，憑借電子表格臺賬或是單一管理軟件是不夠的，企業的信息化管理水平亟需提高。（5）合同管理人員法律素養應該加強。許多鐵路企業沒有設立專門的法律事務部門，合同管理人員的法律知識儲備不足，對解決問題和規避糾紛等能力應加強培訓和提高。（6）沒有規范的合同示范文本，權利義務約定不明確。某些企業訂立合同時，沒有咨詢法律意見，也沒有統一合同示范文本，造成合同條款凌亂、遺漏、權利義務約定不明確或不平等，違反誠實信用原則，風險意識欠缺。
3優化鐵路企業合同管理模式的對策及建議
現代企業的合同管理模式及方法多種多樣。例如，中國石油天然氣集團公司的合同管理模式特點在于管理制度規范化、內容流程標準化、方法手段先進化。其一，在合同管理制度方面，對合作對象確定、合同前期談判調研、合同審查及審批進行嚴格把關，重點對合同管理容易出現漏洞之處加強風險防控。其二，在合同管理流程方面，根據需要簡化流程，明確重點，便于把控，從合同立項到合同歸檔全程把關，并注重合同當事方和法人代表授權委托管理[4]。其三，在合同文本制定方面，由于石油企業專業復雜、交易種類繁多、風險因素較大，法務部門編制了40余種合同范本供企業使用，以便企業有效防范法律風險，并強化了合同管理機制。其四，在合同業務管理方法手段方面，建立合同管理信息化系統，實現合同全生命周期管理的網上操作，提高了工作效率，降低了交易成本。針對鐵路企業合同管理模式中存在的問題及合同法律風險的分布，結合中國石油天然氣集團公司合同管理的成功范例，提出以下對策及建議。
3.1鐵路行業應牢固樹立依法治企的管理理念
依法治企應秉承“市場競爭、法律先行”的管理理念，按照“依法經營、依法管理”的辦事原則[5]，在合同管理中切實做好法律風險防范，規避風險，維護企業效益的同時也應履行社會責任。
3.2建立健全鐵路企業合同管理制度
合同管理需要一套完整且有效的管理制度，能夠把企業各部門的分工合理鏈接，層析清晰，權責明確；能夠有效監控合同的簽訂、履行、解決糾紛等環節，使合同管理順利開展。例如，中國鐵路總公司發布的《中國鐵路總公司合同管理辦法》及中國鐵道科學研究院發布的《中國鐵道科學研究院合同管理辦法》（20xx年修訂版）都體現了完善的管理制度。
3.3構建科學的鐵路企業合同管理流程
科學的合同管理流程有助于提高合同管理工作效率，明確合同管理部門及相關責任人的權限，防范、化解、合理規避企業法律風險。一般而言，一套完整的合同管理流程涉及合同前期審核管理、合同中期履約管理、合同后期糾紛解決機制/評價管理3個階段（見圖2），每個階段含有若干環節，每個環節都有專人負責，層層把關，做好風險防控。
3.4設置鐵路合同管理專職人員，規范法律事務管理機構
專業的法律事務團隊是企業做好合同管理、處理法律事務糾紛的利器。統一合同管理部門有利于明確合同管理職責與權限。企業應設置專職合同管理人員及法律事務管理人員，建立企業法律顧問制度。例如，美國通用電氣公司（GE）有法律顧問800余人，國家電網公司、中國石油化工集團公司、中國石油天然氣集團公司在全球系統配備的專職法律工作人員都有1000余人[6]。同時，企業應通過加強培訓等方式促進合同管理人員的業務水平提升。
3.5建立健全鐵路企業法律風險防范體系
建立健全企業合同法律風險防范體系，企業合同管理應對管理機構設置及管理模式、合同管理人員配備、制度辦法制定、流程控制、信息監管、示范文本等法律風險要素進行把控（見圖3）。了解和掌握合同管理要素后，應全面建立企業合同法律風險防范機制。首先，企業各部門應遵循目標控制、全面運行、科學運作、動態調控的原則，對合同管理要素中可能存在法律風險的部分進行重點把控，因為任何環節基礎因素的缺失都有可能造成法律風險的存在。例如，合同經辦人不遵守流程控制設計理念或戰略；合同經辦部門沒有得到有效的風險控制信息；交易的規范性和透明度不充分；合同管理人員培訓和法律意識素養提升不到位；合同文本出現漏洞等。第二，在制訂內部合同管理制度時，要分析調查，建立調查響應制度。例如，中國石油天然氣集團公司的企業合同管理建立了調查表制度，從規范到位與否、流程明確與否、動態調整及時與否等方面綜合考量，以減少理論對合同實際履行的不適應性[7]。
第三，強化合同審查，推行示范文本制度，履約動態監督，控制風險點。訂立合同前，合同管理部門及經辦部門應要求對方提供營業執照、授權委托等資信證明材料，合同訂立中要注重對合同風險評估及聯簽審查，訂立后應對價款支付、是否違約、爭議解決等方面進行全程監督和動態跟蹤。同時，積極推行合同示范文本制度，優質水準的合同文本有助于維護企業的合法權益。例如，在技術合同條款中，對知識產權的使用可約定成知識產權獨占許可、排他許可或普通許可，許可是否付費、許可的期限及地域等內容[8]；也可約定不侵權保證條款、責任限制條款等內容，力求實現對本方有利的條款約定。同時，要警惕技術引進和技術合作開發中的知識產權條款陷阱。
例如，合作開發中的專利申請權和所有權歸誰所有，專利許可使用費由誰繳納；合作方是否承擔因專利許可或轉讓而產生的法律糾紛；產生法律糾紛后由誰負責專利侵權賠償等問題。第四，應做好合同的檔案管理工作，按照一事一檔的分類標準，對所有訂立的合同及相關材料進行立卷歸檔，以便以后查找利用。鐵路企業應將合同法律風險融入到企業戰略和經營管理層面，與企業的實際業務相匹配，合同法律風險管理是企業在權衡發展規劃、市場競爭環境、管理機制、資源優化配置等因素基礎上，穩中求進，不斷完善的發展過程。為加快中國鐵路“走出去”戰略步伐，鐵路企業應建立合同法律風險防范機制，堅持“事前預防、事中控制為主、事后救濟為輔”的原則，努力實現和諧健全的企業合同風險防范體系。
3.6積極推行合同管理的信息化建設，提升管理手段
目前，鐵路企業合同在數量上呈上升趨勢，內容繁多，人工整理合同數據及合同檔案已不能適應合同管理發展趨勢。在“大數據”發展的時代，鐵路企業應建立自己的合同信息化管理系統，采用先進的管理模式，利用網絡、信息技術等將合同管理平臺建成簽訂合同、履行合同、終止合同的一條龍管理模式。例如，以北京縱橫機電技術開發公司為代表的鐵路行業高新技術企業，正在實施企業資源計劃（ERP）系統。ERP以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺，把企業的物流、信息流、資金流、管理流、價值流等緊密地集成起來，實現企業內部資源與企業相關的外部資源整合、優化和共享[9]；甲骨文公司（ORACLE）為某企業設計的信息化“合同到收款”流程見圖4，該流程從合同管理、訂單獲取、訂單確認、發貨確認、應付賬款等方面形成了完整、規范、集成、協作的管理模式[10]。合同信息化管理可優化企業合同管理流程，幫助合同管理人員及時掌握合同簽訂、履行情況，提高工作效率[11-12]，合同管理部門可及時發現和解決合同管理中出現的問題，避免法律風險的發生。
4結束語
綜上所述，建立健全科學合理的合同管理模式，有效防范且合理化解合同法律風險是當今鐵路企業依法治企的重要工作。鐵路企業應充分認識合同管理工作的必要性和緊迫性，結合工作實際，挖掘合同管理的法律風險點，提高合同管理法律風險預警防范能力，找出企業合同管理工作中的不足。此外，企業內部的相關部門應緊密配合，做好合同管理中的銜接，提升企業綜合治理管理整體水平。鐵路企業應練好管理“內功”，增強“軟實力”，為中國鐵路“走出去”戰略打好基礎，保護鐵路核心關鍵技術，把不確定性風險給企業帶來的損失降到最低，優化鐵路企業經營管理模式，使企業在可持續發展中實現經濟效益最大化。
企業合同 篇5
企業為促使合同管理工作進一步向規范化、信息化、標準化方面邁進，就要寫自查報告。企業合同管理自查報告寫什么內容，那么，關于企業合同管理自查報告怎么寫，你知道怎么寫嗎？如果不知道，就一起看看小編整理的內容吧!
合同管理工作是企業的一項重要管理內容，在市場經濟日益發達的現代社會，企業的“重合同、守信用”已成為企業在市場競爭中不可或缺的重要標簽。企業信用的好壞直接關系到企業的發展潛力和未來，同時，對企業合同管理的好壞又是影響企業信用好壞的關鍵環節，因此加強對企業合同工作的管理，已成為上下的共識。
一直以來，合同管理嚴格按照公司《合同管理辦法》相關要求執行，在遵守國家法律、政策的基礎上，始終堅持平等互利、協商一致、等價有償的原則，自20xx年以來，連續獲得第十、十一屆重合同守信用企業獲譽稱號。為促使合同管理工作進一步向規范化、信息化、標準化方面邁進，現將合同管理自查報告簡單匯報如下：
一、嚴格審查，履約到位
目前合同種類繁多，數量大，主要涉及到工程、設備安裝、設備采購、承包、運輸以及勞務合同等。根據公司《合同管理辦法》，按照重大合同、重要合同和一般合同的分類特點進行嚴格管理。今年以來已經完成簽訂的合同60余份（不包含未回收部分），標的額達1000萬余元。面對合同類型多，標的額大，履行周期長等特點，從維護公司的經濟利益出發，凡是涉及到的重大經濟合同均由業務部門參與洽談、起草，并報公司研究確定，最終由公司審批簽訂，杜絕了在合同、信用工作中可能發生的職責不清，職權不明的問題。在合同招投標過程中，合同條款按照標段特點進行專項設臵，在招標結束后，再根據中標人在投標階段的 -
各種承諾和方案特點全部寫進行合同條款中，并且在合同談判前做好市場調查工作，做到嚴把法人資格關、個人身份關、合同條款關、履約能力關、資信等級關、擔保能力關。由于重視合同在經濟工作中的重要性,在履行合同方面爭取了主動性,至今沒有發生一起合同、信用事故，未出現一筆合同糾紛，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。
二、完善建設，提高水平
編制完成《合同管理辦法》、《經濟合同管理規定實施細則》、《合同管理標準作業流程指導書》，根據公司合同管理實際運行需要，結合公司的行業特點多次進行修改、討論，確定了合同全面管理、全程控制、分工協作的原則，完善了各類合同的簽訂、審批、履行、變更和解除等流程，對合同基礎管理、合同責任等合同的日常管理工作和責罰也作了詳細的規定。另外為使合同管理做到了有人負責、有據可查，設立了合同管理員，主要負責合同保管、分發、統計和歸檔的工作。同時重視建立健全合同臺賬工作，注意保持合同檔案的完整性（合同檔案包括招投標文件到合同文本、重要的.會議紀要等與合同相關資料），按時更新合同履行情況，以便能及時、準確地提供統計數據和有關資料，為領導的決策提供依據。
三、規范管理，杜絕風險
按照公司《合同管理辦法》，進一步規范了合同管理工作，所有合同條款、簽訂手續和形式均由簽訂部門管理，并確保程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現；依法檢查合同履行情況，協助合同承辦人員處理合同中出現的問題，會同合同承辦人員辦理有關合同文書，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規規定的合同行為；在對外- 2 -
簽訂合同時一律使用合同示范文本，針對不同的合同類型，根據公司編寫的常用合同文本,完善的合同文本的運用，結合簽訂審批流程、授權委托制度的推行，使得合同的簽訂及履行走上了規范化的軌道，極大地降低了合同的法律風險。
四、存在的不足
今年無論是合同管理，還是檔案管理總的來說比往年有了明顯的進步，但客觀地講，也存在一些問題。一是合同管理人員的素質和工作水平有待進一步提高，對合同法律相關知識需要進行進一步學習；二是完善合同履行制度，對需罰款的情形應當告知相關部門以書面形式通知對方。三是明確各級合同業務員幾個主管部門職責，進一步提高審查質量；四是合同管理還需進一步細化，這些問題需要在今后的工作中加以解決、完善。
企業合同 篇6
簡單講述了企業合同管理上的合同管理的概念以及特征和組成與注重性、管理規律、合同管理的意義，企業合同管理內的合同管理重點是說企業對企業合同展開管理，重點是使用合同的草書與簽寫與實施和監察來做到確保企業收得利益最強化。給合同管理的基礎定義展開確立，提出一系列完備的方式方法。
一、中國企業合同管理體系的狀況和不利現象
1、企業合同管理程度不足，管理方式滯后
首先企業合同管理理念滯后，沒有根據時代進步。企業的進步不只是一種經濟利益的進步，并且也是一種運營思想的進步，這樣的運營思想在企業管理上就是利用多樣管理體系來詳細表現出來的，看成企業危險管理的主要保證體系，企業的合同管理體系同樣為企業運營思想的一樣詳細體現。在事實上，中國國內企業的形成大部分是用中小企業做主，而這些企業存在本身高度能力的競爭水平，同樣也存在很大基礎的約束性，這種中小型企業大部分在管理中，管理不嚴密，體系不完善。這種企業合同管理思維的滯后即使沒有快速遭到直接的耗費，然而跟隨時間的更改，社會經濟的進步，給企業發生的問題結果是愈發的顯現出來，最后使企業出現不可挽回的'耗損。在中國很多大型企業上的領導工作者以及高層管理工作者都相對輕視了企業合同管理對企業本身進步的主要性，并且這些工作者還時常輕視對企業合同管理整體性、體制性的主要作用，一些管理工作者以為企業的合同管理相當于企業平時工作的監督，唯有簡易的合同簽寫、實施以及督查等等，給企業帶來了潛在的威脅。
2、企業合同管理工作者專業能力偏低，法律思想薄弱
如今企業合同管理不只是一個簡易的起草、簽訂、實施的過程，即便重點是根據上述的三個內容組成，然而在這三個內容中每一個步驟的進步都是變幻莫測的，而針對這些變化莫測是要求存在高專業文化以及高文化的精英展開管理的，而在中國企業的狀況上，不同中小企業的合同體系管理經常是根據本身企業的許多非專業工作者管理，而這些工作者，廣泛出現專業能力偏低，法律思想薄弱的不足，使企業的合同管理體系造成許多的混亂以及漏洞百出。
3、企業合同管理方式滯后致使合同管理成效偏低，信息傳輸不適時
具備專業的、法律思想強的合同管理體系也無法確定可以產生一種高成效以及高運營的企業合同管理，在企業進步的狀況上，企業合同管理體系的方式滯后，管理成效的偏低和信息傳送的不適時都是如今企業合同管理體系發生的重點體現情況。在中國出現的大部分企業上，現在很多企業合同管理方式相對老舊，企業合同管理信息技能型無法做到根據時代發展，合同的管理和詳細內容的整頓、存留和督查方式方法老舊，缺乏對企業合同管理媒介的開拓以及實際使用，同時很少存在企業可以依據如今企業合同管理的管理思想以及思維對于企業合同管理的過程展開新型構造以及展開更深度的優質，致使企業合同管理成效越來越不明顯，企業內部能源技能消息的傳送不適時。
二、我國企業合同管理體系的完備
1、加強企業合同管理作業的重要意義
現在的各樣企業領導以及企業的管理工作者，不止應該提升本身的專業技能文化，更需要加強本身對其企業合同管理的主要性的了解，企業的合同管理體系的樹立的基本首要重點是應該屬于企業合同管理的專管型部門以及專管型團隊，聘請擁有有關專業文化的同時擁有對應的技能的合同管理工作者，加強企業合同管理體系樹立的管理引導，促進以及監督其他方的合同簽訂以及合同實施，確保企業合同的擬定以及合同實施的順利結束。針對許多的大型國有企業應該逐漸樹立起一種從上到下的多角度高管理體系的管理結構以及管理體系，從而確保企業合同管理體系的高度運行以及高成效。
2、完備企業合同管理制度，樹立正確的管理方式
企業合同管理制度的完備是利用管理體制以及體制流程倆部分來展開的。當中企業合同管理體制的管理制度重點是說企業本身的管理部門應該以上到下產生一種正確高效的合同管理團隊，這才可以確保企業合同管理可以包含到企業本身的各個部門以及步驟，因此關系到企業的企業條件以及知識。而企業合同管理體系上的制度流程就是指企業在企業合同管理上的全部部門以及全部涉及進程，一部不完備以及產生存在一定能夠執行性的流程以及體制，確保企業合同管理體系有憑據可守。
3、樹立完備企業合同管理體系
企業合同管理體系的完備以及一步步的樹立是保證企業合同管理的先決條件以及保證。通過對企業合同的整頓，確定要企業合同管理體制的簽訂、實行以及運行的整個過程；加強企業合同全面性掌控；一步步產生一種存在流程化以及體系化的和企業本身相符合的合同管理體系；使企業合同管理的詳細運營有根據以及參考。
4、加強企業工作者的教育訓練
企業合同簽署能不能夠達到成功，企業合同管理危機可不可以成功防御很多狀況中決定在于企業合同管理工作者和基層工作者的法律思想以及素養強度。因此為了讓企業合同管理可以成功使用一定要對企業合同管理工作者以及基層工作者展開詳細的教育以及訓練，讓工作者可以熟練的掌握以及控制和企業合同有關的法律規定以及簽訂合同的詳細步驟技能經驗，讓企業合同管理有關的全部工作者可以擁有優秀的企業合同危機預防思想，因此讓企業合同管理體系能夠更優秀的施行。
三、企業合同管理體制
企業合同管理體制的樹立以及完備是要求時間以及事實的一步步發展產生的，這種體系的樹立不只要求法律體系的有關完備，更要求企業以及社會的高度注重，唯有一起共同的進步才可以協助讓企業合同管理體系進入一種越來越優秀的方向上。
【參考文獻】
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[2]蘇欣.企業合同管理制度動態化探究[J].大眾科技，20xx，（1）：85-86.
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作者簡介：馬秀琴（1981-），女，籍貫：湖北黃岡，中國石油天然氣股份有限公司深圳液化天然氣項目經理部合同管理崗位。研究方向：企業合同管理制度探究。
（作者單位：中國石油天然氣股份有限公司深圳液化天然氣項目經理部）
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