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談古永鏘的創(chuàng)業(yè)歷程
欠錢創(chuàng)業(yè)
古永鏘在創(chuàng)業(yè)的道路上越走越遠，但想起最初的決定，他仍然覺得自己有點瘋狂。他是在公司的資助下讀MBA的，條件之一就是讀完之后得回去工作。而他卻不想，只有一個辦法，向原來的公司支付違約賠償，而幾萬美元對于當時的古永鏘來說，是一筆天大的數(shù)目。幸而他所加盟的創(chuàng)業(yè)公司答應(yīng)幫他賠償一部分，而這些欠款，要待日后從他新工作的薪水中每月扣除。
這家創(chuàng)業(yè)公司的名字叫做富國投資，北京的市民現(xiàn)在還熟悉他們投資的一個項目，工人體育場南門的“富國海底世界”。實際上，古永鏘在剛回國的那幾年，拉拉雜雜地做過各種投資項目，主要集中在媒體娛樂和工業(yè)，“做過書刊，參與過上海皮革公司的合資”，“在全國各地到處跑，別人只知道我來自香港，卻看不出我還在澳大利亞待過5年，在美洲待了10年，后來有人竟然送我個外號，叫‘神州行的全球通’。”
IT信息垂直網(wǎng)站ZDNET是富國首個互聯(lián)網(wǎng)投資項目，它后來被美國媒體集團Cnet收購，在那之后，他的注意力集中到互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)上。而他對待投資項目的態(tài)度也從來沒做到完全放手，他總是要從初期就加入，然后和這家企業(yè)共同成長，可能我最后變成一個創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人，就是從那時候開始的。
結(jié)緣搜狐
古永鏘和搜狐以及其創(chuàng)始人張朝陽在一杯咖啡之后就立刻決定要和對方成為創(chuàng)業(yè)伙伴。1998年8月他還是富國投資的副總裁，天天在國際飯店會見各種尋找投資的創(chuàng)業(yè)者，而張朝陽正在隔壁的光華產(chǎn)業(yè)大廈“制造”搜狐。
他們見面以后聊了對互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的看法，彼此都很認同，而我也很想真正做一次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的局內(nèi)人。見面之后，古永鏘還經(jīng)過了當時搜狐董事會的“考試”，最后才決定加入搜狐。而所謂兩人一個在美國東海岸待了10年，一個在西海岸待了10年，最后竟然在北京相識的說法，古永鏘卻稱這是個巧合。
安全地玩視頻這個游戲
古永鏘理想中的視頻網(wǎng)站是健康和安全的，它的內(nèi)容來自網(wǎng)友、拍客們的熱情，來自獨立制作人的創(chuàng)意。他在搜狐歲月中，古永鏘歷任CFO、COO最后到總裁。最后，古永鏘終于決定給予自己新的身份，一個視頻網(wǎng)站的CEO，同時也是一個“拍客”。
這樣的想法在很多從業(yè)者眼中看來完全可以稱得上是個徹底的理想，在中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的初期，尤其是以做門戶為目標的網(wǎng)站，多半都憑借某些“出格”的猛料搶盡眼球，但古永鏘承認自己在這方面做的“太少”。優(yōu)酷網(wǎng)在2006年至2007年熱炒的故事包括“沈陽大雪”，那是來自冰封的城市網(wǎng)友們自發(fā)拍攝的鏡頭，還有“老人與狗”，這個故事引發(fā)網(wǎng)友們對獨居孤苦老人的關(guān)注，他最終在網(wǎng)友的幫助下實現(xiàn)了自己的夙愿——到天安門觀看升旗儀式。
優(yōu)酷CEO古永鏘
古永鏘認為來自傳統(tǒng)門戶的經(jīng)驗，對于他做好視頻網(wǎng)站幫助很多，比如說對內(nèi)容尺度的把握以及處理“牌照問題”的經(jīng)驗。可是視頻內(nèi)容所面臨的特殊的版權(quán)保護問題，可能也是他作為一個創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人，從創(chuàng)業(yè)以來最大的挑戰(zhàn)。
閉關(guān)之旅
古永鏘是個極少務(wù)“虛”的人，他喜歡各類計劃。“一個人要有所作為，一定要考慮三五年的計劃。”而他目前這三五年的計劃，起源于2005年他離開搜狐的那次“閉關(guān)”。在硅谷，有一種流行的做法是在開始下一次創(chuàng)業(yè)之前，或者從一個工作換到另一個工作之間，休息一段比較長的時間，置身事外地休息與思考，這種類似修行的方式被稱為硅谷式閉關(guān)。
古永鏘在閉關(guān)之初的3個多月里去了墨西哥、秘魯、阿根廷、烏拉圭、新西蘭、澳大利亞、南非和埃及。這趟奢侈而浪漫的旅行至今令他記憶猶新：在墨西哥的碧海里學(xué)習(xí)潛水;在秘魯坐長途火車，就為了看高原密林里神奇的 馬丘比丘遺跡;在阿根廷的農(nóng)場里看書。
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