關于工作合同范文錦集7篇
隨著法律觀念的日漸普及，很多場合都離不了合同，合同是對雙方的保障又是一種約束。合同有不同的類型，當然也有不同的目的，下面是小編幫大家整理的工作合同7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工作合同 篇1
一、員工共同考核部分
考核期內行為是否違反公司行政管理制度，是否違背公司認識聘用制度，考慮可否繼續錄用？
二、專項考核部分
（一）
1、每月15日做銷量計劃表，16日前將銷量計劃表報區域經理；
2、填寫客戶要貨登記表；
3、及時上報質量投訴信息；
4、及時向庫房保管溝通客戶預定貨物；
5、在出庫單收貨人處簽字：
6、保證客戶或收貨人在銷售單“收貨欄’處簽字；
7、現金銷售流程的執行情況；
8、賒銷流程的執行情況；
考核頻次：不定期
考核標準：
1、凡無書面目標及市場銷售任務的，扣除補助等所有待遇。家在本地無補助的業務人員，扣除基本工資。進入試用階段。
2、無書面分解銷售任務或分解后未經區域經理簽字確認的，扣除當月補助，10日內未改正的取消業務員資格，進入試用階段。
�。ǘ╀N售提成
考核標準：
1、當月銷量工資=當月銷售額×提成比率（待定）；
當月銷量沒有達成當月的任務配比，從銷量工資中扣除部分=銷量工資×配比系數；
任務市場銷售計劃的誤差不得超出正負20%，否則罰款20元/次；
市場任務量的完成情況，作為年度考核的項目，占年度考核工作的50%；
每低于任務量10%，扣除銷量年度考核工資的20%；
全年任務量完成在50%以下，扣除全部銷量年度考核工資；
連續三個月沒有達成銷售任務的60%，轉為適用；
2、市場份額的增減暫時不做季度考核，作為年度考核。以一年4個季度分為4個銷售周期，占年度考核工資的20%；
（三）貨款回收的及時性
考核標準：貨款回收時，應回收的賬面未及時回收的，每有一次罰款200元。
�。ㄋ模对率袌鲣N售計劃表》
考核頻次：每月
考核標準：
1、 未及時回傳罰款20元。
2、 報表無業務代表簽字，罰款50元。
3、 報表無經銷商簽字，按無計劃考核，罰款50元。
4、 報表缺項、漏項的，每缺一項罰款5元。
5、 未及時回傳要貨計劃，造成市場嚴重斷貨，并影響新產品鋪市效果的，罰款100元。
（七） 客戶經營證件的收集
考核頻次：不定期
考核標準：
1、 合同的正副本的最后一頁，在供方處經辦人必須有業務員的簽字，違規罰款50元。
2、 返回的購銷合同必須有經銷商即法人的客戶資信調查表，如需委托辦理合同書事宜，需要法人的授權書，違規負激勵50元。
3、 返回的合同需要在一周之內要求業務員主動與負責合同的有關人員聯系、督辦，違規負激勵20元。
（八） 資信評估
考核頻次：不定期
考核標準：違規負激勵100元。
�。ň牛� 客戶渠道分解表
考核頻次：每月
考核標準：
1、 未及時回傳罰款20元。
2、 報表內容不規范的，每次處罰款50元。
�。ㄊ� 計劃準確率的考核
考核頻次:每月
考核標準：暫不進行考核
�。ㄊ唬� 價格管控
考核頻次：每月
考核標準：暫不進行考核
�。ㄊ唬┦袌龅墓芸�
考核頻次：每月
考核標準：
1、 如公司抽查，業務員未能準確掌握客戶發貨數量、產品流向、庫存狀況或反映不真實的，第一次違規負激勵50元；第二次違規負激勵100元，并留用查看3個月；第三次予以解聘。
2、 通過產品消化周期的結果，監控客戶數量，確保產品在保質期內消化完畢，如有違規負激勵50元。
3、 管轄市場的`鋪市率：暫不做考核
（十二）竄貨情況
考核頻次：每月
考核標準：
1、 業務人員不得以任何形式參與組織竄貨、倒貨，無論情節輕重，一經發現扣除當月工資，違規兩次以上解聘。
2、 如因對市場管控不嚴，導致竄貨、倒貨事件，未按公司規定進行調查的，每月一次罰款50元。
�。ㄊ└偲氛{查表
考核頻次：每月
考核標準：未及時了解和反饋的，負激勵50元。
�。ㄊ模┦酆蠓⻊�
考核頻次：每月
考核標準：
1、 投訴處理中擅自作主張自行處理，造成客戶、消費者損失或事態擴大、嚴重，被投訴的，處以負激勵200元。
2、 未及時處理客戶投訴，引起傳媒曝光，情節輕微的，處以1000元的罰款；造成惡劣影響，有損公司美譽度，扣除當月工資，并處留用查看3個月，情節嚴重者解聘。
�。ㄊ澹┐黉N申請與結案報告
考核頻次：每月
考核標準：
1、 活動前25天，需報《促銷申請表》回公司，凡未按規定操作進行的促銷（指未經公司領導書面同意的），費用公司不予報銷，并處100元罰款，留用查看3個月。（例外情況與區域經理具體溝通）
2、 未及時回傳《促銷申請表》回公司，每有一次罰款20元。
3、 《結案報告》需在活動結束1周內傳回公司，違規處以50元罰款。
4、 活動的投入比例不得超過公司規定的要求，否則每超1%，罰款20元，以此類推。
（十六）《季度經營報告》《月度營銷報告》
考核頻次：每月
考核標準：
1、 未按時回傳報表，每份負激勵20元。
2、 回傳報表每有一處不真實、不符合規定的，罰款30元。
�。ㄊ撸┕ぷ髯黠L考核
考核頻次：隨機抽查
考核標準：
1、 在回收賬款的過程中，未經公司領導批準擅自做主，給對方財務人員回扣的，一經發現罰款200元。情節嚴重者解聘。
2、 業務員不得吃、拿、卡、要客戶，每發現一次，罰款200元，情節嚴重的，予以解聘。
3、 不得向客戶以任何理由借款、借物，每發現一次，負激勵100元，情節嚴重的，予以解聘（經公司領導同意的除外）
4、 違反國家有關法律、法規的，送交國家有關司法機構制裁，公司同時予以解聘。
5、 積極配合其他部門的工作，樹立良好的形象，每有一次投訴，罰款20元。
6、 嚴格遵守公司各項規章制度，如有違反按制度規定考核。
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考核頻次：每月
考核標準：保質期內有退貨，按退貨額的5%罰款。
�。ㄊ牛┵M用考核
考核頻次：每月
考核標準：依照公司規定的考核標準
1、 本考核規則的解釋權屬銷售部，不妥之處有待完善。
2、 區域經理承擔業務員責任的50%的領導責任。
3、 如本人對每月的考核結果有異議，請在收到傳真后3日內與銷售部長溝通，重新考核，否則，該考核結果生效。
4、 考核結果從本人月薪或年薪中扣除。
5、 每月因報表未及時回傳所積累的負激勵，最高不超過500元。
6、 每月應回傳的報表請及時在規定時間回傳公司并請信息員立即確認，如因沒有確認造成報表漏簽、責任自負。
甲方： 乙方：
年 月 日 年 月 日
工作合同 篇2
一、工作回顧
(一)對本職工作的認識
1、對倉庫的認識：熟悉馬士基、三運倉庫基本情況，包括庫房庫區、貨架、貨品擺放等;
2、對流程的認識：熟悉馬士基倉庫的進出庫操作流程和系統流程、三運倉庫的操作流程和系統流程;QC流程;增值服務操作流程;異常處理流程;盤點流程等;
3、對管理的認識：較好地熟悉了5S管理;倉庫安全管理;庫區規劃;貨品擺放;成本節約;人員安排等;
4、對職責的認識：明白了團隊的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協調本組人員的工作和保障準確性;對工作能夠負責和能夠按時順利完成。
(二)不畏艱辛、克服困難，全力做好本職工作
我是20xx年09月10日進入公司，也是我踏入社會工作的第一天。面對陌生的環境，陌生的工作，當時無從下手，充滿了迷茫，對業務操作是一竅不通，連一些最簡單的工作術語都不懂。在公司領導合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對工作業務有了一定掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等�，F任馬士基系統操作組長和參與三運倉庫管理，至今順利完成馬士基倉庫100票入倉的系統操作;完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制;組織員工進行馬士基系統培訓;完成核查、修改馬士基系統歷史遺留尺寸差異;繪制三運倉庫平面草圖;參與新秀麗審計盤點等。能準確、及時地與客戶協調處理異常情況，能較好地處理各種工作細節和服從上級、公司的工作安排和管理制度。
二、幾點粗淺體會
(一)高效服務，全力做好客戶服務工作
我們的工作本職是服務，服務客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務，得到了客戶的認可�？蛻舨艜嬲卣J同我們。能做到高效服務，對于客戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決，客戶提到的問題和需要，都能及時解答和解決。
(二)專業學習是做好工作的動力源泉
我們的工作價值是什么?是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步。假如我們甘于落后，那么我們的價值將會一降再降，直到自己都不能認可自己。專業的學習，使自己的實際操作得到理論的支持，理論知識得到實際操作的驗證，不斷地提升不斷地進步，才真正是我們的工作價值。點的精通，線的發展，交織成面的擴張，使自己能夠覆蓋更大的領域，才能在各方面不斷地提升自己。
(三)因勢而變，順勢而為，全力做好自己
在各種突發情況和緊急中，我迅速轉變思路，找準自己的工作定位，積極和同事討論改進方法。討論在工作過程中的問題，有一些專業上不懂的地方我虛心向其他有經驗的同事請教，根本點還是做好自己的本職工作�！疤煜码y事，必始于易;天下大事，必先于細”，從簡單的事做起從細節入手。在精細化管理時代已經悄然而至的今天，成大業若烹小鮮，做大事必重細節。只有從基層做起，筑穩根部，不眼高手低，不心浮氣躁，只有當浮躁被扎實所代替，沖動被理智所折服，成功才可能和我們不期而遇。
(四)認真負責是做好工作的有力保障
你手上的每一份工作，都是為自己而做，在服務別人的時候，你所得到的并不僅僅是工作的報酬，還有技術的鍛煉，品質的提升與名譽的提高。生活總是會給每個人回報的，無論是榮譽還是財富，條件是你必須轉變自己的思想和認識，努力培養自己盡職盡責的工作精神。自己地不負責任往往導致他人的損失和不滿，我們要明白到每月手上所拿到的工資，其實不是公司給的'，也不是客戶給的，而是我們身邊每一位盡心盡責的同事在為你創造的財富。
(五)心態決定一切
對環境和自我的判斷決定我們的行為。我認為所有的工作改變首先來自于思想上的轉變。懷疑、抱怨、無所謂、思想上的懶惰這些態度對工作是致命的。認識到工作是自己的事便不會有懶惰的思想。
三、存在問題及計劃
在過去的工作中，在公司領導和同事的幫助下，經過自己的努力，較快熟悉和順利完成崗位規定的工作，也使客戶對自己有了較高地評價。但僅僅限制于目前工作崗位，對公司其他業務和流程幾乎一片空白，公司LMS系統也沒有較深入地了解和認識，對物流專業知識也有很大的不足。
為了適應新形勢、謀劃新發展，我決心在今后的工作中，發揚成績、克服不足、加強學習、努力工作，為新的一年做好營銷工作。決心做好以下幾方面：
(一)虛心學習，力爭在提高自身專業素質上取得新突破;
通過制定學習計劃，做到與時俱進，每天晨會認真學習、總結。當然不僅要學習書上的東西，而且要學習做人的道理，處世的方法，不斷增強服務客戶的能力，增強與客戶溝通的能力，增強解決客戶問題的能力，使自己成為一個綜合素質比較好的員工。加強思想認識，做到學以致用。
一、要堅持個人自學，通過閱讀物流專業知識書刊，利用自己的業余時間加強學習。
二、積極參與公司各類新知識的培訓，及時更新自己的知識，提高自己的工作和專業能力。
三、虛心向同事學習，取他人之長，補自己之短。
(二)加強物流管理、供應鏈管理知識方面的學習，并在工作中不斷應用這些知識，做到理論實際相結合，不斷發現工作的問題，使自己和公司能夠共同進步。
(三)確立目標，不折扣行動;
(四)大膽思考，小心求證，力求做得更好;
在20xx年，我會努力改進，爭取做出更好成績。為了進一步做好工作，為我們向行業先進水平邁進打好基礎，積極參加部門培訓，從目前情況看培訓取得了比較良好的效果。這些培訓在提高技能的同時，也促進了大家學習的熱情。而把培訓的技能應用到工作中去時，工作變得不再枯燥。
隨著公司不斷擴大，規范，完善，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識需更廣，為此，我將更加勤奮學習，提高自身各項素質和技能，適應公司發展要求。
以上是我的年度個人工作總結，請領導監督和指正!
工作合同 篇3
甲方：***股份有限公司
乙方：
依據《中華人民共和國合同法》有關規定，甲乙雙方在平等自愿、互惠互利的基礎上，確認乙方為甲方職工工作服供貨單位。經雙方充分協商一致，現就貨物的供應及相關事宜達成合同條款如下：
一、 貨物名稱、商標、數量、單價、總價、交貨期
備注：以上人數及金額以實際量體交貨數量為準。
二、質量要求和過程控制
1、技術標準按國家標準生產，乙方已通過 ISO9001 國際質量管理體系認證、 ISO14001 國際環境管理體系認證。乙方保證所提供的職業工作服均使用XX集團榮獲“中國馳名商標”中國名牌產品”“國家免檢產品”的服裝品牌“XX”，決不采用二三線品牌，并保證本合同約定之所有工作服均不轉包其它企業生產。
2、為確保產品質量，甲方在可能情況下將派員對產品的生產過程進行監控把關，乙方在簽訂合同后10天內向甲方職工經行實質性量體和生產進度安排。
3、在產品生產過程中，甲方有權派員或請專家進行現場跟單，乙方應積極給予支持和配合。一旦發現違約問題，甲方有權隨時終止合同，同時乙方應支付按本制作合同總金額的20%的違約賠償。
4、乙方于合同簽訂后10日內必須向甲方提供封樣樣衣，并保證樣衣及工作服的一致性（中標80%毛料），保證西裝里料全部采取國產材料，袖里采取羊蹄袖處理，袖子接縫采取雙向吃水工藝；男女西褲據個人量體進行打扁、加褲腳襯和防滑帶處理，其它按國標要求制作。具體詳見樣衣及雙方約定的采取進口面料生產的一線品牌樣衣標準。
三、包裝規定
1、包裝要求及費用負擔：采用手提套衣袋包裝并配專用衣架，立體紙箱包裝運輸，10套/箱，內裝交接單，紙箱外標明：富德生命人壽保險股份有限公司、人員姓名及數量。
2、包裝費用由乙方承擔，所有包裝物乙方不再回收。
四、交貨時間、方式及地點
1、交付時間： 6月20 日前全部交付完畢。
2、交付地點：以甲方指定的地點為準（XX）。
3、交付方式：由乙方負責送貨至交付地點，并承擔運輸及相關一切費用，協助甲方發放。
五、驗收
1、服裝按照甲方中標要求的封樣樣衣的面料、顏色、制作質量以及約定的輔料等規定進行原產地預驗收和送達交付地點終驗。同時，甲方將有權抽選產品送相關權威檢驗機構進行檢驗，乙方按甲方抽檢數量進行補貨。
2、甲方收到服裝后，驗收異議期限為15個工作日。若甲方逾期未進行驗收，視為已完成驗收。
3、服裝送到甲方并經驗收合格后起算質保期，質保期期限為兩年，在質保期內，乙方應對服裝出現的質量問題無償負責返修，返修兩次未達標的乙方應無條件進行重新制作，直到產品達到需求標準。
4、乙方在現場量體時，甲方職工需對測量的尺寸進行簽字確認。
5、乙方交付的貨物不符合質量及精確量體大小要求的，甲方可以要求乙方返修、重做、退貨并承擔因此給甲方造成的損失。乙方不能按甲方要求承擔責任的.，甲方有權終止合同，并拒絕支付合同款項。
六、售后服務
售后服務由XX武漢職業裝營銷中心全權負責，成立專門售后服務小組，保證提供完善的售后服務。
售后聯系人： 電話： 辦公室電話：
七、付款方式
1、本合同簽訂并生效后，乙方需及時向甲方提交國內正規稅務發票（增值稅發票），合同簽訂的3個日內支付30%貨款作為預付款，貨到并驗收合格后7日內再支付60%。余下10%三個月內質量沒出現異議一次性付清貨款。
八、違約責任
1、乙方應嚴格按照雙方約定的質量數量及交貨期限要求保證交付。每逾期一天，應向甲方支付延遲交付部分貨款金額5‰的違約金。在此情況下，乙方除有義務繼續履行合同外，還應賠償由此給甲方造成的損失。
2、當乙方逾期15天（含）以上不能按約交付，甲方有權提出終止合同，同時乙方應支付按本制作合同總金額的20%的違約賠償。
3、乙方所交付貨物侵犯第三方權益的，應承擔由此給甲方造成的一切損失，并承擔一切后果。
4、若發生其他違約情形，違約方應賠償由此給對方的損失。如屬雙方過失，應各自承擔相應責任。
九、不可抗力
1、由于不可抗力，如火災、地震、臺風、洪水等自然災害及其他不可預見、不可避免、不可克服的事件，導致不能完全或部分履行本合同義務的，受不可抗力影響的一方或雙方不承擔違約責任。但應在不可抗力發生后48小時內及時通知對方，并在7日內向對方提供有效證明文件。
2、受不可抗力影響的簽約一方或雙方有義務采取措施，將因不可抗力造成的損失降低到最低程度。
十、爭議解決方式
在本合同履行過程中發生爭議時，甲乙雙方應及時通過協商解決。雙方協商不成，向甲方所在地人民法院起訴。
十一、其他約定
1、根據工作需要，甲方在合同履行過程中或合同履行后（自合同簽訂后兩年內）有可能發生補單事宜，乙方在接到甲方補單通知后30日內將增加服裝按本合同價格及相關質量要求及時補貨到位。
2、本合同經雙方法定代表人或其授權人簽字并加蓋公章后生效，履行期間不得隨意變更或解除。
3、本合同未盡事宜，雙方可簽訂補充協議，作為本合同補充。
工作合同 篇4
同管理工作是企業的一項重要管理內容，在市場經濟日益發達的現代社會，企業的“重合同、守信用”已成為企業在市場競爭中不可或缺的重要標簽。管理層已認識到企業信用的好壞直接關系到企業的發展潛力和未來，同時，對企業合同管理的好壞又是影響企業信用好壞的關鍵環節。因此加強對企業合同的工作的管理，已成為上下的共識�！爸睾贤⑹匦庞谩币殉蔀槲移髽I不斷鞭策自身持續改進的口號。
回顧20xx年度合同工作，我們發現在合同管理工作的`規范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。
一、領導重視 認識到位
1、改變了以往對信用的淡薄觀念，由財務部牽頭組織各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓。
2．改變了以往對信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由綜合部統一管理，設專職專管員一名，財務、市場部兼職專管員各一名。
二、加強管理 制度到位
為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行，我們首先做到了組織健全，機構完善，分工明確，職責到位。我們設立了質量體系認證辦公室，建立健全了各項規章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關規定及時調整、修訂適合本企業、本行業特點的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評審、履行、驗收、監督、歸檔，以及發生糾紛的處理等環節都按照《合同法》規定重新規范，使合同管理做到了有人負責、有據可查、有章可循，企業信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質量 履約到位
1、對新進廠員工簽訂勞動合同，規范了雙方的權利與義務，并進行了勞動部門鑒定。
2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，20xx年上半年我公司成立工會委員會，并與20xx年12月與公司簽訂了集體勞動合同。在涉及員工的集體權益時代表員工與公司協商解決。
3、在供應商供貨方面，仍采用質量管理體系的標準區分大批量供貨與偶爾購貨，針對經常性的采購，意向供貨方仍啟用20xx年度經質量體系評定合格的供應方，本年度對合格供方進行了評審，仍符合供方評價要求。對于不經常發生的臨時性采購，我公司由采購部門考察、咨詢、聯系，在綜合各方面因素后形成書面合同工，報總經理簽字，轉交綜合部，綜合部留存簽字聯并審核后給予蓋章，在付款時轉財務一份，財務針對合同的付款方式、期限及產生糾紛所采取的辦法進行最后的審核通過后按合同要求予以付款。當年度除合格供方外,銷售出合同簽訂XXX份，合同金額XXXXX萬元。
合同管理員工作總結5篇合同管理員工作總結5篇
4、客戶主要為政府、事業單位，客戶存在單一性和穩定性的特點。今年收入合同XXXX萬元，實際收入為XXXX萬元；明年收入會有更大增長，已與XXXXX萬元的年度合同。
回首20xx年的合同管理工作，在各部門的配合下，取得了一定的成績，但我們仍要看到，工作仍存在較大不足，對合同管理工作的培訓仍要加強，合同管理制度需進一步完善。
展望未來，我們相信在上級領導的指導下，在全體員工的共同努力下，把企業的信用管理工作做得更好。
工作合同 篇5
我自20xx年盤錦分行成立以來，擔任保衛干事一職已經第三個年頭，在分行領導及同事們的幫助下，通過自己不斷地努力學習，較好地履行了一名保衛干事的職責。在工作中思想進步，熱愛本職，忠于職守，積極專研，開拓創新，取得了些許的成績。三年來分行綜治安保工作零輿情、零事故，在總行和當地公安機關等檢查中均取得較好成績。
一、努力學習，強化自身能力
在日常的工作中，我不斷地學習綜治保衛保衛方面的書籍、行內的管理辦法、總行下發的文件精神，在學習過程中遇到不理解的問題及時向領導請教，做到了有問題不留下死角。通過學習，逐漸地增強了自身的安全意識和風險防范能力，并貫穿于日常安全保衛工作中。在崗位期間不斷的學習實踐操作，把理論應用到實際中來，從學習到實踐，從檢查到整改，不斷提高自身的安全意識的同時，指導支行做好安全保衛工作，也保證了分行及轄內各支行的安全。
為提升自身工作能力，在分行未設立獨立消防控制中心的情況下，我積極強化自身，并在20xx年考取了"建（構）筑物消防員資格證書"（附件1），為提高分行消防管理水平提供了有力的保障。
二、強化培訓、提高素質，構建分行大綜治安防體系
在過去的三年工作中，我在領導班子的帶領下，根據總行及上級監管部門的工作部署，結合自己實際工作經驗，歸納防范要點納入納入分行大綜治風險檢查工作點中，并采取相應措施，進一步完善大綜治管理體系的
建立。更新固有觀念，強調制度貫徹對輿情、案防、安保、防范操作風險等綜合治理工作的指引力和制約力，終于出臺了《關于進一步加強安保等工作的通知》、《盛京銀行盤錦分行綜合治理風險檢查提綱（試行）》（盛銀盤發〔20xx〕131號）等一系列具有盤錦分行特色，符合分行實際的操作文件，輔以各條線規章制度為保障，完善分行"大綜治"體系建設。成功構建了"大綜治"安防體系。并通過宣傳、培訓、檢查等手段，成功推動了分行綜治保衛工作的穩步開展。
為確保培訓工作能夠落到實處，學以致用，我在完善各種規章制度的基礎上，著重于日常安全規范的實戰演練。通過制定防火、防搶、防斷電等各種演練計劃，指導各營業機構按季度進行演練，演練時親自到進行現場指導，結束后進行總結，分析存在的不足，提出下次改進的`意見和辦法，以此不斷提高實戰水平。為了使實戰演練更加規范化，我還專門邀請專業的消防培訓教室到分行進行現場授課，親自示范消防實戰中的細節和注意事項，使員工聽課立體化、形象化，為安保工作的預防與應用打下了良好的基礎。
三、構筑穩固的"三防"體系，確保安全平穩運行
一是順利完成全年的安全評估工作。20xx年與20xx年，適逢公安部安全評估年，按照公安部及總行的工作部署，我在分行領導班子的正確領導下，以培訓為方法，以制度為依托，以檢查為手段，層層遞進，扎實開展，順利完成了全年的安全評估工作，得到了當地公安部門的一致認可。
二是穩步落實總行及監管部門的工作部署。分行通過強化責任機制，明確工作重點，積極響應總行"強基礎、重檢查、除隱患、保平安"創建活
動、年底收官之戰、十二運期間的各項工作措施，出臺工作方案，通過廣泛的宣傳與教育工作，踏實落實各項工作舉措，取得了預期的工作成果，順利的完成了各項工作任務，其中，在十二運期間，盤錦分行被省公安廳授予集體二等功，主管行長榮立個人二等功，我身為分行保衛干部也榮獲"先進個人"。
三年來，我在平凡的工作崗位上兢兢業業、勤勤懇懇、任勞任怨，為分行的建設貢獻出了自己的綿薄之力。今后工作中，我將繼續堅持以培養合格保衛隊伍為主要工作任務，以人防、物防、技防為載體，以全員共同參與為前提"大綜治"的安全防范體系，有效地筑牢安全防線，積極工作，為我行業務健康、快速發展提供有效保障。 姜維奇
20xx年5月13日
工作合同 篇6
甲（供）方：____ 合同編號：____
乙（需）方：____ 簽訂地點：____
簽訂日期：____
經甲乙方友好協商，達成如下訂貨協議：
一、商品的品名、貨號、編號、面料號、單價、數量、單位、金額（貨品明細另附清單）。
合 計：
總金額：元整。
【實際交貨數量允許±5%浮動，總金額按實際交貨金額結算�！�
二、質量標準及驗收方式
1、成衣款式和面料需和乙方確認的相同，如有不符和協議標準的貨品，乙方有權拒收貨品及追回定金。
2、甲方在出貨前五天內通知乙方，由乙方派出質檢員于出貨前按雙方確認的質量驗收標準進行驗收。如甲方質量、 商品實際成份不符合乙方收貨標準，乙方有權拒收貨品及追回定金。同時甲方承擔違約責任和承擔違約金。
交貨數量、時間、方式、費用
1、交貨時間：甲方必須嚴格按照雙方制定的計劃單要求的數量及時間按期交貨，貨品數量允許按定單數量的5%增減，及交貨期允許有10日的誤差，如有變動須征得乙方同意方可。如甲方延期交貨超過15個工作天，每天按未交貨款總金額的.1%扣除違約金。
2、交貨地點及方式：乙方倉庫，甲方代辦托運，費用由乙方負責。其他往來速遞費遵循寄方付原則。
三、包裝要求
1、 產品以一件一膠袋。外用平箱包裝。
四、 付款方式
1、 本合同簽訂后，乙方應需向甲方一星期內支付合同總金額的 作為定金（結算時轉為貨款），訂金到賬后本合同即時生效，若訂金延期到乙方賬戶，交貨期按延期的日數順延；
2、 貨品成品后甲方以書面形式通知乙方，乙方應在七天內派質檢員驗收，無誤后款到發貨。
五、其它事項
1、 一切原輔料由甲方提供，費用由甲方承擔（含成衣內）。
六、違約責任
1、甲方必須按照乙方確認的產前樣衣方可生產，不得擅自更改工藝、款式、輔料、顏色及原料成份。 如未經乙方書面認可，擅自更改上述內容，乙方有權拒收貨品及追回定金，同時甲方承擔違約責任和承擔違約金。
2、甲方應嚴格按照甲方提供的貨號、洗水嘜、合格證樣本制作，如出現錯誤，甲方負責整改。
3、其它違約行為由違約方承擔經濟、法律責任。
八、本合同生效后，其后相關附件同時生效，并具有同等法律效力。合同如有補充或變更，經雙方同意后簽訂補充或變更協議。
九、因履行本合同及本合同有關的一切爭議，由雙方協商解決，協商不成由合同簽訂地法院仲裁。
十、本合同一式二份，甲乙雙方各執一份，以雙方法人代表或授權代表簽字蓋章后生效。
甲 方； 乙 方：____
地 址：____ 地 址：
法人代表：____ 法人代表：
授 權 人：____ 授 權 人：
電 話：____ 電 話：
傳 真：____ 傳 真：
開 戶 行：____ 開 戶 行：
賬 號：____ 賬 號：
工作合同 篇7
光陰似箭，日月如梭，自20xx年4月份進入恒劍光電科技有限公司，轉眼間一年的時間過去了。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰�！皼Q心再接再厲，更上一層樓”，在公司企業文化推動下，在工作上同事的積極氛圍以及團隊凝聚力中使我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少。同時也清楚地認識到自己的不足，在公司的快速發展時期還需認真工作，努力學習，積極思考，努力提高個人能力以及溝通能力，時時嚴格要求自己，做事認認真真。隨著公司的逐步成長，恒劍一定會實現“恒劍光電，照亮世界”的夢想。
回顧20xx年工作
一.4月份進入公司，當時品質部組織架構還沒有完善，我負責品質多方面檢驗和后續檢驗員培養及監督檢驗（來料檢驗，現場巡檢，成品檢驗，以及數據統計等工作）。
1.來料檢驗
1）原材料的好與壞直接影響產品質量，為了更好的保障原材料的品質，對產品名稱、規格型號、供應商、包裝、標識，與樣品、圖紙以及BOM物料清單進行嚴格核對，無誤后，填寫合格入庫單據。發現不良問題及時填寫不合格評審單提交采購部及時處理，避免影響生產的使用效率。
2）對供應商進行了多次溝通后，大多數供應商積極改善配合我部門工作（如噴涂廠表面噴涂問題，燈具毛刺問題，以及各個供應商包裝方式的'改變），大大提升供方產品質量，有效提升我司生產效率。
3)針對當月來料不良數據進行統計，總結主要不良的原因，對供應商進行品質管控得到了有效改善。
2.現場巡檢
1）IPQC檢驗至關重要，目的防止生產時批量不合格品的產生，避免不合格品流入下道工序去，發現問題及時反饋及時預防。通過
現場巡檢有效把控產品細節問題，提升產品質量和提高生產效率。
2）對生產質控點應作為IPQC檢驗的重點檢查，IPQC檢驗人員除了檢查操作工人是否嚴格執行工藝標準外，還應巡回檢查，核對關鍵質控點記錄表是否填寫正確，及時糾正操作工人不良違規操作。
3）通過對現場操作工人的熟悉和了解，及時溝通提高員工品質意識，提高生產效益。并有效提升產品質量。
3成品檢驗
1）從四月份開始到目前不完全統計總共檢驗了1034批次，合格919批次，合格率為79.21%；不合格215批次，不良率為20.79%。其中返工61批次，占總不良率的28.37%；現場返修154批次占總不良率的71.63%。
2）根據國標GB2828檢驗標準，在檢驗過程中出現批量性不良或超出檢驗標準不良數情況，填寫成品檢驗不合格通知單，通知相關部門進行評審。并及時通知生產管理現場確認不良產品。同時提出自己的建議和看法，從而有效提升生產品質并提高生產效率。
3）從返工批次和現場返修批次可以看出，成品出貨檢驗有效的控制產品質量，通過成品檢驗把關將不良產品杜絕在我司生產線。并減少了客戶投訴以及索賠。有效提升產品質量，從而達到客戶的要求，提升我司的產品品牌效應。
4.每周不良問題匯總
1）從9月份開始進行了每周不良問題匯總以及處理方案和建議，通過報表反應了問題所在和產品細節，并得到了及時有效的處理和解決方案。有效提升了工作效率以及產品質量，有效提高了生產效率。
二.工作中的不足
1）工作之中溝通能力有待進一步提升。
2）新產品工藝知識了解還不夠透徹，有時不能及時的發現問題所在。
3）工作繁忙時沒有能夠合理性的進行工作安排，不能很好的把
握產品細節問題。
三.工作方向
1）轉變思想觀念，緊跟公司發展步伐，努力學習，不斷地補充積累專業知識，完善自我，從而提升個人與各部門溝通能力，以便能及時有效的達成共識，共同完成目標。
2）協助部門經理提升品質人員的質量管控能力，有效了解管控的作業方式與管控工具的使他們做到規范化與標準化。 “不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江�！� 。只有一步一步的把品質工作做好，把基礎打牢，才能提升公司的產品質量，滿足客戶要求。
3）協助部門經理堅持推行“質量至上、客戶滿意”的品質觀念，一切從實際出發，堅持實事求是的工作方法，堅持預防為主、持續改進的思維方式，通過PDCA持續改進，使公司管理系統達到更高效、更優化、更適用。
4）積極配合各個部門工作，提高生產效率和提升產品質量。
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20xx-XX-XX
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