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      1. HR篩選簡(jiǎn)歷

        時(shí)間:2022-11-08 11:27:02 HR實(shí)戰(zhàn) 我要投稿

        HR篩選簡(jiǎn)歷(7篇)

          時(shí)間一晃而過(guò),前方等待著我們的將是新的工作機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn),簡(jiǎn)歷也應(yīng)跟上時(shí)間的腳步了哦。簡(jiǎn)歷怎么寫(xiě)才不會(huì)千篇一律呢?下面是小編為大家收集的HR篩選簡(jiǎn)歷,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        HR篩選簡(jiǎn)歷(7篇)

        HR篩選簡(jiǎn)歷1

          1、簡(jiǎn)潔不簡(jiǎn)單

          hr用在每份簡(jiǎn)歷上的時(shí)間大約為1分半。所以他們不會(huì)喜歡長(zhǎng)篇大論的簡(jiǎn)歷。一般來(lái)講,他們會(huì)通篇看一下簡(jiǎn)歷的幾個(gè)模塊,對(duì)于感興趣的再詳細(xì)看一下模塊中的具體內(nèi)容。那是不是越簡(jiǎn)單越好呢,也不盡然,如果簡(jiǎn)歷缺少主要模塊,那hr也會(huì)跳過(guò)的。

          2、硬性指標(biāo)要過(guò)硬

          選擇方法:約有20%的雇主承認(rèn)他們會(huì)使用一些級(jí)別較低的助理人員來(lái)處理簡(jiǎn)歷,這些人員會(huì)有一些硬性的選擇標(biāo)準(zhǔn)。另有45%的雇主認(rèn)為他們進(jìn)行初選時(shí),也基本只看這些硬性指標(biāo)。常見(jiàn)的標(biāo)準(zhǔn)以雇主使用的頻繁程度為序:1、六級(jí)英語(yǔ)證書(shū)2、戶口3、專(zhuān)業(yè)背景4、學(xué)校名聲5、在校成績(jī)值得注意的是:這些標(biāo)準(zhǔn)不一定會(huì)在招聘要求中注明,但自己心里一定要有數(shù),相關(guān)的信息一定要全。

          3、簡(jiǎn)歷語(yǔ)言要規(guī)范

          規(guī)范的簡(jiǎn)歷語(yǔ)言非常重要。簡(jiǎn)歷經(jīng)過(guò)認(rèn)真的語(yǔ)言推敲,可以大大的錄取機(jī)會(huì)。所以一定要注意語(yǔ)言的規(guī)范使用,尤其要注意漢語(yǔ)的問(wèn)題,現(xiàn)在很多求職者對(duì)于英語(yǔ)簡(jiǎn)歷推敲比較細(xì)致所以問(wèn)題不大,反倒是漢語(yǔ)簡(jiǎn)歷經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)語(yǔ)法問(wèn)題,錯(cuò)別字,書(shū)寫(xiě)格式問(wèn)題等。

        HR篩選簡(jiǎn)歷2

          在職場(chǎng)中,簡(jiǎn)歷就好比是一個(gè)企業(yè)和個(gè)人牽線搭橋的紅娘,能否順利得找到自己心儀得工作,那就得看這個(gè)紅娘的能力有幾分了。在我自己長(zhǎng)期從事人力資源招聘工作過(guò)程中總結(jié)了一下幾點(diǎn)建議,希望能幫助在職場(chǎng)中求職屢遭敗陣的求職者,特別是應(yīng)屆畢業(yè)生。

          1、過(guò)長(zhǎng)的簡(jiǎn)歷毫無(wú)作用

          簡(jiǎn)歷的長(zhǎng)度和厚度:招聘者平均在每份簡(jiǎn)歷上花費(fèi)1.4分鐘。一般會(huì)閱讀1頁(yè)半材料。過(guò)長(zhǎng)的簡(jiǎn)歷毫無(wú)作用,而且不容易突出重點(diǎn)。在簡(jiǎn)歷后附上一大堆證明材料的做法并沒(méi)有增加錄取機(jī)會(huì),但沒(méi)有發(fā)現(xiàn)負(fù)面的影響。就按照我個(gè)人的一貫招聘經(jīng)驗(yàn),首先看的是工作經(jīng)驗(yàn)這一項(xiàng),其次看個(gè)人評(píng)價(jià)和所獲培訓(xùn)等,因此在簡(jiǎn)歷的后面輔上一沓畢業(yè)證書(shū)等復(fù)印件就根本用不找,這些一般在初試通過(guò)后單位才要求提供。

          2、傳統(tǒng)信件的投遞效果會(huì)更佳

          投遞的方式:通過(guò)E-mail和網(wǎng)站遞交的電子版簡(jiǎn)歷,得到的關(guān)注比通過(guò)郵件要少。平均會(huì)減少23秒左右。此外,我們發(fā)現(xiàn)會(huì)有約5%的電子簡(jiǎn)歷會(huì)由于網(wǎng)絡(luò)或其他問(wèn)題沒(méi)有被招聘者看到。因此,我們建議仍然通過(guò)傳統(tǒng)的郵件方式,除非雇主明確表示出偏向性。

          3、硬性指標(biāo)要過(guò)硬

          選擇方法:約有20%的雇主承認(rèn)他們會(huì)使用一些級(jí)別較低的助理人員來(lái)處理簡(jiǎn)歷,這些人員會(huì)有一些硬性的選擇標(biāo)準(zhǔn)。另有45%的雇主認(rèn)為他們進(jìn)行初選時(shí),也基本只看這些硬性指標(biāo)。

          常見(jiàn)的標(biāo)準(zhǔn)以雇主使用的頻繁程度為序:1、六級(jí)英語(yǔ)證書(shū)2、戶口3、專(zhuān)業(yè)背景4、學(xué)校名聲5、在校成績(jī)值得注意的是:這些標(biāo)準(zhǔn)不一定會(huì)在招聘要求中注明,但自己心里一定要有數(shù),相關(guān)的信息一定要全。

          4、外企重視英語(yǔ)和學(xué)校

          關(guān)注要點(diǎn):中國(guó)的公司和外資企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)有一定區(qū)別?偟膩(lái)講,外企更重視英語(yǔ)和學(xué)校名聲,中國(guó)公司看重專(zhuān)業(yè)和戶口。越是熱門(mén)的公司,其往往對(duì)在校成績(jī)更關(guān)注。建議學(xué)生制作不同的簡(jiǎn)歷來(lái)突出不同的要點(diǎn)。

          5、總體印象重要所學(xué)課程次要

          簡(jiǎn)歷內(nèi)容:只有23%的人能在半小時(shí)后大體描述它所看過(guò)的簡(jiǎn)歷上學(xué)生具體活動(dòng)和職位。他們只有一個(gè)對(duì)學(xué)生性格的總體印象。所以:是學(xué)生會(huì)副主席還是部長(zhǎng)并不重要,關(guān)鍵是你不要給人留下一個(gè)書(shū)呆子的印象。但如果說(shuō)謊,也容易出局。

          很多簡(jiǎn)歷上會(huì)列出自己的學(xué)習(xí)課程,只有4%的公司會(huì)仔細(xì)閱讀。專(zhuān)家建議:你可以列出,但必須是重要的,而且不要超過(guò)一行。

         6、簡(jiǎn)歷表達(dá)好增加錄取機(jī)會(huì)

          表達(dá)能力:我們發(fā)現(xiàn)符合要求的表達(dá)非常重要。同一個(gè)人的簡(jiǎn)歷,經(jīng)過(guò)專(zhuān)家修改,可以增加43%的錄取機(jī)會(huì)。簡(jiǎn)歷的常見(jiàn)問(wèn)題是:表達(dá)不簡(jiǎn)潔,用詞帶過(guò)多感情色彩,英語(yǔ)表達(dá)不規(guī)范,過(guò)長(zhǎng)無(wú)重心,格式不規(guī)范等。

        HR篩選簡(jiǎn)歷3

          《王大哥的求職經(jīng)》中的王大哥,曾先后在多家大型外資企業(yè)擔(dān)任經(jīng)理人,長(zhǎng)期與外資企業(yè)及獵頭公司打交道,熟悉外資企業(yè)的用人制度、招聘流程及企業(yè)文化。

          案例:

          Michelle剛從一家知名外企辭職出來(lái)。她自信憑著自己四年多外企工作經(jīng)驗(yàn),加上之前優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī),要找一份好工作肯定是手到擒來(lái)的事。結(jié)果發(fā)現(xiàn),盡管她發(fā)了很多簡(jiǎn)歷,叫她面試的大公司竟然是寥寥無(wú)幾。她百思不得其解后,咨詢了一下做HR的朋友。這才得知,原來(lái)她的簡(jiǎn)歷表面做得很高檔,很漂亮,但內(nèi)容方面卻并沒(méi)有突出自己過(guò)硬的公司背景,她北大畢業(yè)的學(xué)歷也沒(méi)有顯示出來(lái),工作經(jīng)驗(yàn)更是一筆帶過(guò),只是做了簡(jiǎn)單的職位描述而已。如此馬虎的簡(jiǎn)歷,基本上連HR們的硬件篩選階段都過(guò)不了,更別說(shuō)挑起HR們的興趣了。Michelle這才如夢(mèng)初醒。

          點(diǎn)評(píng):

          HR們挑選簡(jiǎn)歷基本流程:

          1.預(yù)先設(shè)定的硬性指標(biāo)搜索職位;

          2.快速瀏覽簡(jiǎn)歷,搜索關(guān)鍵字眼;

          3.職位匹配;

          4.結(jié)果存檔并轉(zhuǎn)發(fā)給用人部門(mén)經(jīng)理。

          HR在第一階段基本上會(huì)按照工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷等設(shè)立硬性條件,這些條件直接把大量不符合條件的求職者過(guò)濾掉。只有當(dāng)簡(jiǎn)歷出現(xiàn)讓HR感興趣的數(shù)據(jù)時(shí),HR才會(huì)認(rèn)真閱讀。如果HR覺(jué)得條件符合,這份簡(jiǎn)歷就會(huì)進(jìn)入職位匹配階段,HR就會(huì)在眾多符合初選條件的簡(jiǎn)歷再優(yōu)中選優(yōu),并將最后初選結(jié)果存檔轉(zhuǎn)發(fā)給用人部門(mén)經(jīng)理敲定最后進(jìn)入面試的“幸運(yùn)兒”。 這時(shí)求職者工作經(jīng)驗(yàn)和公司背景將很大程度影響用人部門(mén)經(jīng)理的決定,經(jīng)驗(yàn)豐富和公司背景比較硬的求職者必先受青睞。

          建議:

          1、在寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí),把自己的學(xué)歷背景、前公司名稱、職位單列一行描述,方便HR瀏覽。如果自己的學(xué)歷和前司背景都過(guò)硬,可以考慮將有關(guān)字眼加粗加黑,并在發(fā)送郵件的主題(subjuet)上主動(dòng)提及,以在硬件篩選階段就吸引HR們的眼球。

          2、簡(jiǎn)歷的內(nèi)容比例要控制好,盡量在工作背景和公司背景方面多下筆墨,其他如自我測(cè)評(píng)、大學(xué)經(jīng)歷等,一筆帶過(guò)即可。簡(jiǎn)歷內(nèi)容頂多不超過(guò)2頁(yè)A4紙,1頁(yè)為佳。

          3、在描寫(xiě)自己的工作經(jīng)驗(yàn)時(shí),要多用陳述性語(yǔ)言,少用主觀性字眼,多用數(shù)字表述,以抓HR的眼球。

          4、最后,盡量讓企業(yè)的內(nèi)部人士做內(nèi)部推薦,直接將簡(jiǎn)歷送給用人部門(mén)經(jīng)理過(guò)目,成功率會(huì)高很多。

          查看簡(jiǎn)歷的基本信息

          1、硬性條件:根據(jù)公司對(duì)該崗位的任職資格(性別、年齡、學(xué)歷、業(yè)績(jī)、相關(guān)工作經(jīng)歷等方面),篩選簡(jiǎn)歷前應(yīng)明確哪些條件是必須的,在10秒鐘之類(lèi)即可做出判定,對(duì)不符合硬性條件的迅速PASS掉。

          2、軟性條件:每個(gè)年齡階段人的思想都不同。一般而言,假設(shè)22歲踏進(jìn)社會(huì),22-25歲處于發(fā)展的初期,心態(tài)也比較浮躁,跳槽率較高,26-30歲,屬于發(fā)展穩(wěn)定期,這個(gè)階段在逐步找準(zhǔn)自己的職業(yè)定位,并按照自己的職業(yè)規(guī)劃進(jìn)行,31---35事業(yè)的頂峰期,職業(yè)定位非常明確,高速發(fā)展,追求高待遇,高職務(wù)。36-40歲,尋求獨(dú)立發(fā)展的機(jī)會(huì)、創(chuàng)業(yè)。41以后一般追求事業(yè)的穩(wěn)定。我們可以根據(jù)這個(gè)職業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)進(jìn)行對(duì)照,找準(zhǔn)適合企業(yè)需求的簡(jiǎn)歷。

          3、其他條件。如待遇要求公司很難達(dá)到,這樣的簡(jiǎn)歷可以直接PASS掉,再比如簡(jiǎn)歷上應(yīng)聘者的居住地址離公司較遠(yuǎn),極不方便,比如你在福田,肯定不會(huì)通知住在光明、沙井等地的人來(lái)口試,除非你公司提供住宿,或者對(duì)方愿意搬到公司四周住。

          查看簡(jiǎn)歷的工作內(nèi)容

          1、工作內(nèi)容的對(duì)口性,簡(jiǎn)歷的工作內(nèi)容是否與企業(yè)要求的工作內(nèi)容吻合。

          2、工作時(shí)間是非與專(zhuān)業(yè)的深度的符合情況,如發(fā)現(xiàn)簡(jiǎn)歷中工作時(shí)間短,而實(shí)踐的內(nèi)容比較精深,需要在口試時(shí)重點(diǎn)考察。

          3、跳槽的頻率。查看簡(jiǎn)歷中跳槽的頻率,假如經(jīng)常跳槽,則其工作的穩(wěn)定性比較差。一般而言在一個(gè)公司3年以上為穩(wěn)定,假如出現(xiàn)1年左右的次數(shù)有幾次,那么基本可以判定這個(gè)人不穩(wěn)定。

          4、工作時(shí)間的間距是非,假如簡(jiǎn)歷工作時(shí)間中出現(xiàn)較長(zhǎng)時(shí)間的空檔期,應(yīng)該在口試時(shí)重點(diǎn)關(guān)注。

          5、職位與工作內(nèi)容是否匹配。假如你要招一個(gè)人力資源經(jīng)理,而這個(gè)人力資源經(jīng)理工作內(nèi)容是做人事檔案,買(mǎi)社保之類(lèi)的純事務(wù)性的工作,你要當(dāng)心,這個(gè)公司的人力資源經(jīng)理是否符合你崗位所要求的人力資源經(jīng)理?xiàng)l件了。

          6、工作的所屬行業(yè)的跨度。一般而言,有明確的職業(yè)定位的人都會(huì)限定在某個(gè)行業(yè)內(nèi),假如簡(jiǎn)歷上行業(yè)跨度大,不具有相關(guān)性,則可以看出此人職業(yè)定位模糊。

          辨別簡(jiǎn)歷的真?zhèn)?/strong>

          1、年齡與學(xué)歷的匹配。曾經(jīng)有次往我們珠海的分公司出差,正好珠海分公司經(jīng)理招聘業(yè)務(wù)員,正在面試一個(gè)業(yè)務(wù)員,我看這個(gè)員工的其他條件都比較符合,但他簡(jiǎn)歷上寫(xiě)的20歲大專(zhuān)畢業(yè),我當(dāng)時(shí)有點(diǎn)懷疑,于是讓他出示證件,他說(shuō)丟家里了,我連問(wèn)了他幾個(gè)他學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)、課程等方面的題目,結(jié)果他回答結(jié)結(jié)巴巴。我基本上可以這個(gè)學(xué)歷是假的了。

          2、簡(jiǎn)歷中是否有自相矛盾的地方。

          3、查看簡(jiǎn)歷中是否有水分。比如,在一個(gè)利潤(rùn)微薄的行業(yè)的普通崗位,該應(yīng)聘者填的是比較高的薪酬,可見(jiàn)該應(yīng)聘者的不老實(shí)。假如應(yīng)聘者在至公司做人力資源主管,一般不可能負(fù)責(zé)人力資源的6大模塊,不可能樣樣精通。公司的戰(zhàn)略決策,公司的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃一般不可能由其獨(dú)立完成。另外簡(jiǎn)歷中假如有一些模糊性的詞匯,如“非常好,取得了很大的成績(jī)。”等模糊字眼,這個(gè)時(shí)候要當(dāng)心了,可能他實(shí)際并沒(méi)有什么成績(jī)。一般簡(jiǎn)歷中的成績(jī)方面最好要用數(shù)字說(shuō)話,比如一個(gè)人力資源經(jīng)理,可以描述自己的成績(jī):把公司的人才流失率從20%降低到10%,人崗匹配率從50%提升到90%,通過(guò)職員的調(diào)整,人均產(chǎn)值從多少上升到多少等實(shí)際數(shù)據(jù)。這樣更能給人以真實(shí)感。

          如何透過(guò)簡(jiǎn)歷看應(yīng)聘者

          1、應(yīng)聘的崗位比較多的,假如1個(gè)人投簡(jiǎn)歷既應(yīng)聘人事助理,又應(yīng)聘客服文員,說(shuō)明該應(yīng)聘者定位不明確,求職動(dòng)向模糊。

          2、假如求職者從至公司跳槽到小公司,崗位也沒(méi)有什么變化,薪資也沒(méi)什么變化,基本可以判定此員工能力不強(qiáng)。相反,假如求職者,崗位在不斷的提升,公司的規(guī)模一家比一家大,可以判定此員工上進(jìn)心較強(qiáng)。

          3、假如在短時(shí)間內(nèi)(1天以內(nèi))連續(xù)投2份或以上的簡(jiǎn)歷,基本可以知道這個(gè)應(yīng)聘者比較粗心。連當(dāng)天投過(guò)的公司都不記得。相反假如間隔時(shí)間較長(zhǎng)(一周以上)又投簡(jiǎn)歷的,可以看出應(yīng)聘者對(duì)該公司的該崗位特別感愛(ài)好。

          4、簡(jiǎn)歷中錯(cuò)別字較多,可以判定出,人比較粗心。假如簡(jiǎn)歷特別有層次感,邏輯性強(qiáng),重點(diǎn)突出。說(shuō)明應(yīng)聘者思維清楚。

        HR篩選簡(jiǎn)歷4

          篩選,篩選,自然是先篩后選。招聘人員篩選簡(jiǎn)歷時(shí),“電眼”一開(kāi),只需5秒鐘左右就可以得出掃描結(jié)果。寫(xiě)得好的簡(jiǎn)歷先放在要保留的那一摞兒,一會(huì)兒慢慢看;而寫(xiě)得不好的簡(jiǎn)歷(格式不規(guī)范、打印不工整的簡(jiǎn)歷)則會(huì)被毫不猶豫地扔進(jìn)垃圾桶。垃圾桶被求職人員習(xí)慣地戲稱為“人才庫(kù)”,所以你得到的回復(fù)可能是“我們已經(jīng)把你的簡(jiǎn)歷放進(jìn)了公司的‘人才庫(kù)’,以后有合適的機(jī)會(huì)我們會(huì)予以考慮”。

          任何一個(gè)知名的大公司,每天都有成百上千人遞上簡(jiǎn)歷,如果你的簡(jiǎn)歷寫(xiě)得太差,它們根本就不會(huì)為你保留。因?yàn)檫@些公司認(rèn)為,一個(gè)人連推銷(xiāo)自己的簡(jiǎn)歷都寫(xiě)不好,將來(lái)進(jìn)了公司,自然不能打動(dòng)客戶、贏得訂單。公司肯定不會(huì)要說(shuō)件事情也含糊其辭,讓人完全不知所云的人。

          寫(xiě)的內(nèi)容千萬(wàn)不要多,而且要控制在一頁(yè)內(nèi),因?yàn)闆](méi)有人會(huì)認(rèn)真看你的簡(jiǎn)歷。一方面,簡(jiǎn)歷要寫(xiě)得精練;另一方面,簡(jiǎn)歷也要力求精彩。你會(huì)問(wèn):“萬(wàn)一簡(jiǎn)歷寫(xiě)得好,短時(shí)間內(nèi)招聘人員看不出來(lái)怎么辦?”這種擔(dān)心沒(méi)有完全必要,因?yàn)檎衅溉藛T就靠這“吃飯”,你千萬(wàn)不要質(zhì)疑他們的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和效率。

          如果你懷疑HR看不出你簡(jiǎn)歷的好壞,那么只有兩種解釋?zhuān)旱谝,你?duì)招聘人員的工作性質(zhì)還不了解。假設(shè)你是出租司機(jī),經(jīng)常在北京的大街小巷里出出入入,自然對(duì)北京的胡同了如指掌,而一般的行人就會(huì)覺(jué)得很難記住。

          第二,說(shuō)明你對(duì)專(zhuān)業(yè)簡(jiǎn)歷的行文格式還不熟悉。美國(guó)很多職位很高的大老板,在看下屬寫(xiě)的東西時(shí),一點(diǎn)點(diǎn)小錯(cuò),哪怕?lián)Q了一種字體,漏了一個(gè)逗號(hào),多了一個(gè)空格,都能及時(shí)指出來(lái),因?yàn)樗麄兊膶?zhuān)業(yè)素養(yǎng)高,練就了一雙“火眼金睛”。你對(duì)他專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的質(zhì)疑,無(wú)疑表明你不了解這類(lèi)公司、這個(gè)行業(yè)。即使你進(jìn)了這種公司,如果不注重提高,也很難成為他們當(dāng)中合格的一員。

          在面試中,作為招聘者,雖然會(huì)按照招聘的要求進(jìn)行提問(wèn),但是如果應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷中提到了一些新奇的話題、突出的成績(jī)或者明顯不合邏輯的工作內(nèi)容,則會(huì)給予高度重視,問(wèn)個(gè)清楚。也就是說(shuō),“簡(jiǎn)歷中的任何字句,都有可能成為面試中的話題”。

          編造的事實(shí)永遠(yuǎn)不等于事實(shí)。謊言重復(fù)一千遍也許可以成為真理,但是求職者根本就不會(huì)反復(fù)閱讀你的簡(jiǎn)歷,所以你的謊言成不了“真理”。而且這樣的簡(jiǎn)歷你也不敢讓人反復(fù)閱讀,因?yàn)樽x的次數(shù)越多,露出的破綻就越大。

        HR篩選簡(jiǎn)歷5

          這10年我待過(guò)兩家公司,第一家是一個(gè)上市公司,擔(dān)任副總經(jīng)理;第二家是一個(gè)集團(tuán)公司,擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)。通過(guò)網(wǎng)上招聘,那么網(wǎng)上投進(jìn)來(lái)的簡(jiǎn)歷是怎么篩選的?

         。ㄒ唬┗鶎樱

          不含技術(shù)性的基層職位發(fā)布出去,投遞進(jìn)來(lái)的簡(jiǎn)歷,簡(jiǎn)直是夸張,真的要一封一封的看,那是比較不現(xiàn)實(shí)的,通常都是HR部門(mén)的員工隨便瀏覽,然后面試一下行了。具有技術(shù)性的基層,情況也差不多,就是面試的時(shí)候,可能找相關(guān)部門(mén)的主管會(huì)同,就專(zhuān)業(yè)了解一下。

          招聘畢業(yè)的編程人員,其實(shí)不會(huì)很在乎他能多強(qiáng)悍,事實(shí)上我們很清楚,學(xué)校的東西在實(shí)際應(yīng)用中是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的,具備一定的相關(guān)知識(shí)之外,更在乎這些人的個(gè)性、態(tài)度之類(lèi)的東西,因?yàn)檫M(jìn)公司后,他們要非常主動(dòng)的學(xué)習(xí)。

         。ǘ┲袑樱

          有一次我要招聘部門(mén)經(jīng)理,投進(jìn)來(lái)的簡(jiǎn)歷也是海量的,剛開(kāi)始我還愿意自己一個(gè)一個(gè)去看,但是當(dāng)我看到第10個(gè)的時(shí)候就受不了了,不是說(shuō)我不尊重應(yīng)聘的人,實(shí)在是瀏覽簡(jiǎn)歷是很花時(shí)間又痛苦的事情;后來(lái)還是交給HR部門(mén)。

          不過(guò)就我所知,他們也不可能一個(gè)一個(gè)看。這種情況下,我相信沒(méi)被瀏覽中的簡(jiǎn)歷,不一定就是不適合的人。而被瀏覽過(guò)的簡(jiǎn)歷,也常常是不符合資格的。所以,就算簡(jiǎn)歷被瀏覽了,也不代表HR細(xì)看了;就算細(xì)看后淘汰,也不一定是這個(gè)人不行,不能排除HR部門(mén)的人就真的了解職位需要的技能。

          這種情況下,想要簡(jiǎn)歷被PICK UP,第一關(guān)要說(shuō)服的人,是HR部門(mén)的人,而且簡(jiǎn)歷還要有被開(kāi)啟的運(yùn)氣。而我能夠看到的,只是HR部門(mén)篩選過(guò)的簡(jiǎn)歷,那些被淘汰的,我相信也有很多的人才。問(wèn)題是,HR覺(jué)得適合的人,不等于老板的意思,而那些沒(méi)被HR找出來(lái)的,就算是老板喜歡的,也沒(méi)機(jī)會(huì)了。

          因此好的HR對(duì)公司是很重要的,但就算有一個(gè)很好的HR,他也不可能了解所有部門(mén)的合適人選和專(zhuān)業(yè),我的意思是說(shuō),HR不可能既了解銷(xiāo)售,又了解會(huì)計(jì),又了解編程,順便也了解策劃,公司也不可能為了各種人才配置相應(yīng)的HR,因此有些工作是工讀生,或者是實(shí)習(xí)生幫著看。但是,他們又真的了解那些人適合或不適合?

         。ㄈ└邔樱

          高層對(duì)我們來(lái)說(shuō)層人才只有三種渠道,介紹來(lái)的、跳槽來(lái)的、獵頭推薦的;除非以上管道找不到人,才會(huì)在網(wǎng)上發(fā)布,那是很不得已的事情,一個(gè)大公司找高層基本上是很保密和敏感的,網(wǎng)上的中高簡(jiǎn)歷HR會(huì)細(xì)看。

          高層人才我們也不叫面試,會(huì)說(shuō)面談,互相了解,基本上是以客人的身份接待,甚至BMW到機(jī)場(chǎng)去接。

          如果一家公司招聘高層,還讓你在公司填寫(xiě)什么簡(jiǎn)歷啊,群面啊,拿畢業(yè)證書(shū)亂七八糟的事情,我個(gè)人會(huì)覺(jué)得不如別去了。

          據(jù)我所知,基層中層的員工,HR有時(shí)候也會(huì)把它認(rèn)識(shí)的親戚朋友的簡(jiǎn)歷安插進(jìn)來(lái),這時(shí)候其他的人才就只能靠邊站,因?yàn)樵谶@一個(gè)職缺的面試中,只有HR的人才是最好的,更好的人的簡(jiǎn)歷,會(huì)被HR略掉刪掉......

          至于如何不被刪掉,我個(gè)人覺(jué)得一部分是運(yùn)氣,一部分是HR的個(gè)人喜好。后者很難捉摸的,就好比猜測(cè)HR喜歡看什么種類(lèi)的電影,除非跟他熟,不然天知道。

          現(xiàn)在很多教人怎么寫(xiě)簡(jiǎn)歷的,網(wǎng)上很多,五花八門(mén)的,可能效果一般,不過(guò)聽(tīng)說(shuō)“朗識(shí)人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)”,有對(duì)自己的簡(jiǎn)歷進(jìn)行個(gè)性化包裝的服務(wù),當(dāng)然,如何包裝要看你個(gè)人如何定位。

          例如我認(rèn)識(shí)一家公司的老總,他是這么說(shuō)的。他用人有“三力原則”:務(wù)必要有能力;沒(méi)有能力也要努力;就算不努力,至少要長(zhǎng)得美麗。都沒(méi)有,那就回家自食其力;蛟S是一句玩笑話,但是也多少反映部分現(xiàn)實(shí)。

          話說(shuō)回來(lái),我們?nèi)绾芜x人,關(guān)鍵還在于你是否適合,總之,求職之路很漫長(zhǎng),需要堅(jiān)持,堅(jiān)持,再堅(jiān)持!

        HR篩選簡(jiǎn)歷6

          誠(chéng)實(shí)

          不誠(chéng)實(shí)比沒(méi)有工作能力更可怕,因?yàn)榧僭O(shè)沒(méi)有工作能力,只能代表你的產(chǎn)出為0,而如果招聘來(lái)的人不夠誠(chéng)實(shí),非但不會(huì)給公司和團(tuán)隊(duì)帶來(lái)任何幫助,反而拖累團(tuán)隊(duì),那么他的產(chǎn)出會(huì)是負(fù)值。所以,招人的時(shí)候,切記不能招不誠(chéng)實(shí)的人,也不要信賴不誠(chéng)實(shí)的人,謹(jǐn)慎的與不誠(chéng)實(shí)的`人合作,這種人是首先要篩選出來(lái)不要的。

          其中,最典型的個(gè)人品質(zhì)非常糟糕的是糗事百科的王堅(jiān),沒(méi)錯(cuò),就是寫(xiě)那本產(chǎn)品入門(mén)書(shū)《結(jié)網(wǎng)》的作者。大家可以去知乎上搜索一下當(dāng)年他是如何坑別人的案例。

          那么,如何在簡(jiǎn)歷上看到這個(gè)人是否誠(chéng)實(shí)呢?仔細(xì)觀察是可以觀察出來(lái)的,比如,很久以前校招,就有同學(xué)在一個(gè)與騰訊有合作的公司實(shí)習(xí),他寫(xiě)的是騰訊實(shí)習(xí),結(jié)果一下就被看出來(lái)了,果斷被斃。

          當(dāng)然,這也有個(gè)問(wèn)題,就是那些滿嘴跑火車(chē)的人可能獲得的機(jī)會(huì)更多一些,誠(chéng)實(shí)的寫(xiě)自己經(jīng)歷的人,獲得機(jī)會(huì)則少一些。

          態(tài)度

          一般來(lái)說(shuō),工作態(tài)度有問(wèn)題的人,工作質(zhì)量都不會(huì)有太大的保障。工作就是工作,必須要嚴(yán)肅對(duì)待,工作需要保證自己的專(zhuān)業(yè)性,不能糊弄,這一點(diǎn)上,我目前自己做的也不是太好,只能說(shuō)繼續(xù)努力提高吧。

          如何在簡(jiǎn)歷上看到一個(gè)人的工作態(tài)度?這個(gè)就很簡(jiǎn)單啦,從簡(jiǎn)歷上就可以看出來(lái),我大致舉幾個(gè)例子:

          簡(jiǎn)歷是不是用模板套用的?

          文章中是不是有錯(cuò)字?

          排版是不是很混亂?

          簡(jiǎn)歷是不是寫(xiě)的太長(zhǎng)?

          簡(jiǎn)歷是不是突出了重點(diǎn)?

          與眾不同

          說(shuō)實(shí)話,即使是你最喜歡的事情,也有很多重復(fù)的時(shí)候,有很多讓你感到厭煩,這個(gè)時(shí)候,一個(gè)有趣的好玩的同事,將會(huì)給你帶來(lái)精神上的愉悅和享受,讓你擺脫枯燥的工作,見(jiàn)識(shí)到更寬廣的世界。

          如果是同樣完全相同的人在一起工作,那會(huì)是一件非常無(wú)聊的事情,因?yàn)槲覀兂燥埖臅r(shí)候,只能聊一個(gè)話題,上網(wǎng)的時(shí)候,瀏覽同樣的網(wǎng)頁(yè),啊,想想就讓人感到boring……

          事實(shí)上,這一點(diǎn)只能算是加分項(xiàng),因?yàn)檫@個(gè)世界上與眾不同的人,實(shí)在是太少了。

          學(xué)習(xí)能力&工作能力

          學(xué)習(xí)能力和工作能力往往是不可兼得的,得看公司的發(fā)展?fàn)顟B(tài),原則是:學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的人才,永遠(yuǎn)都是需要的,而學(xué)習(xí)能力比較一般的人,得看他的工作能力,是否是我們這個(gè)階段急需的,如果是,那也是我們所需要的。

          學(xué)習(xí)能力怎么在簡(jiǎn)歷里面體現(xiàn)呢?

          一般來(lái)說(shuō),這個(gè)相對(duì)來(lái)說(shuō)少一些,但有幾個(gè)點(diǎn)是需要注意的:

          1、IT技能培訓(xùn)

          在簡(jiǎn)歷上寫(xiě)『IT技能培訓(xùn)』是很減分的一件事情,如果再寫(xiě)上『北大青鳥(niǎo)』之類(lèi)的公司,基本就是必殺了,不是說(shuō)這種學(xué)校培養(yǎng)不出來(lái)人才,而是這表明,你缺乏基本的學(xué)習(xí)能力。

          2、證書(shū)&四六級(jí)分?jǐn)?shù)&學(xué)生會(huì)xxx 都可以省略

          你告訴我證書(shū)有什么用?四六級(jí)是個(gè)人都能考過(guò)吧?學(xué)生會(huì)當(dāng)官對(duì)工作有實(shí)際用處嘛?

          那么工作能力如何在簡(jiǎn)歷里面體現(xiàn)呢?

          這個(gè)主要是看做了哪些事情,結(jié)果如何。如果經(jīng)驗(yàn)足夠的話,這一眼就能看出來(lái)是不是足夠?qū)I(yè)。

          興趣驅(qū)動(dòng)

          這個(gè)主要是看他過(guò)往經(jīng)歷,他做事情的驅(qū)動(dòng),是喜歡這個(gè)事情,還是因?yàn)槔骝?qū)動(dòng)他做這個(gè)事情,這一點(diǎn)很重要。

          利益驅(qū)動(dòng)和興趣驅(qū)動(dòng)來(lái)做事的人,一般都會(huì)有所發(fā)展。我們更偏向于喜歡興趣驅(qū)動(dòng)的人一些,美團(tuán)的CTO穆榮鈞曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣一句話:

          招聘事實(shí)上都是人們?cè)趯ふ易约河白拥倪^(guò)程。我們都是興趣驅(qū)動(dòng)自己做事情的人,所以我們要找的也是這樣的人。

          好的背景

          說(shuō)完了這些,就可以看到最沒(méi)技術(shù)含量的一點(diǎn):"良好的背景",這個(gè)是任何人都能夠從簡(jiǎn)歷上看出來(lái)的,但事實(shí)上,它卻并沒(méi)有看起來(lái)那么重要。

          它無(wú)非是包含兩個(gè):好的學(xué)校和好的實(shí)習(xí)經(jīng)歷

          當(dāng)然,如果是按照背景來(lái)篩人的話,是可以的,因?yàn)檫@樣招到的人不至于說(shuō)太離譜,判斷也方便。但我個(gè)人有個(gè)癖好,對(duì)于太"正"的人,本能的就會(huì)有一些抵觸,因?yàn)檫@些人往往都很沒(méi)意思(無(wú)趣的居多)。

          所以,我把這一點(diǎn)放到最后,也只是我個(gè)人的看法,如果前面判斷太難的話,直接使用最后一點(diǎn),個(gè)人認(rèn)為,是沒(méi)問(wèn)題的。

        HR篩選簡(jiǎn)歷7

          一份合適的簡(jiǎn)歷好比過(guò)硬的“敲門(mén)磚”,大大增加了被選中進(jìn)入面試階段的機(jī)會(huì)。

          很多人進(jìn)入職場(chǎng)的第一步就是投遞簡(jiǎn)歷,作為一名HR,每天的會(huì)收到幾十份到上百份簡(jiǎn)歷,每份簡(jiǎn)歷可能用時(shí)也就是20秒左右,在眾多簡(jiǎn)歷中,HR是如何篩選的呢?真的只是看學(xué)歷嗎?

          其實(shí),不是的。那么,HR究竟看什么內(nèi)容呢?一般簡(jiǎn)歷應(yīng)該包括哪些方面?

          1、個(gè)人信息

          簡(jiǎn)歷中必須寫(xiě)清楚基本的信息,如:姓名、手機(jī)號(hào)、電子郵箱。一定要保證聯(lián)系方式(手機(jī)號(hào)和電子郵箱)通暢,用人單位能夠聯(lián)系到你。

          選擇個(gè)人照片時(shí),要確保你的照片和本人相差不大。

          性別、年齡、籍貫、政治面貌、信箱、家庭地址等其他信息,根據(jù)應(yīng)聘的職位和用人單位要求,因人而異,不是必須提供的,但是必須要真實(shí)的。

          2、教育經(jīng)歷

          學(xué)校、院系、專(zhuān)業(yè)、學(xué)位是必須提供的,如果有第二學(xué)位和海外交換的經(jīng)歷,也可以列舉出來(lái)。教育經(jīng)歷要從大學(xué)開(kāi)始寫(xiě)起,再到高中,不要將中小學(xué)經(jīng)歷放上去。

          特別要注意,追述自己的教育經(jīng)歷時(shí),一定要用倒敘的方式排序。

          學(xué)習(xí)成績(jī)和專(zhuān)業(yè)排名,可以根據(jù)個(gè)人情況,可寫(xiě)可不寫(xiě)。如果要寫(xiě)自己的所學(xué)的課程,一定要選擇和職位要求相匹配的課程寫(xiě)上去。

          3、社會(huì)工作/實(shí)習(xí)經(jīng)歷

          不用把所有的經(jīng)歷都寫(xiě)在簡(jiǎn)歷上,根據(jù)應(yīng)聘職位的要求進(jìn)行篩選。在寫(xiě)工作經(jīng)歷或者實(shí)習(xí)經(jīng)歷時(shí),我們一般會(huì)提供單位名稱、單位地點(diǎn)、職位、起止時(shí)間、職責(zé)和績(jī)效。

          寫(xiě)內(nèi)容時(shí),短而精,選擇動(dòng)賓短語(yǔ),例如“組織什么,帶領(lǐng)什么,策劃什么”。至于績(jī)效,一般會(huì)用具體的數(shù)字和名次來(lái)表示,例如“減少了25%的成本”。每條經(jīng)歷,不要使用“我”、“本人”這樣的主語(yǔ),只使用動(dòng)賓短語(yǔ)。

          特別需要注意的是,羅列每一條經(jīng)歷時(shí),一定要使用標(biāo)識(shí)點(diǎn),每條寫(xiě)兩到三行,而不是寫(xiě)整體一大塊。

          和教育經(jīng)歷一樣,社會(huì)工作和實(shí)習(xí)經(jīng)歷也一定要用倒敘的方式進(jìn)行。

          4、資格證書(shū)/榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)

          HR不可能把你羅列的所有證書(shū)看一遍,只需要將與求職意向相匹配的、最重要的證書(shū)寫(xiě)在簡(jiǎn)歷中,針對(duì)性更強(qiáng)、更容易讓用人單位看到。

          獲得的榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)也不要一股腦的全被羅列上去,相同的獎(jiǎng)勵(lì)可以合并。

          5、自我評(píng)價(jià)/興趣愛(ài)好

          這部分可寫(xiě)可不寫(xiě),如果要寫(xiě)一定要寫(xiě)得清楚,有重點(diǎn)突出吸引力。例如有人再自我評(píng)價(jià)中寫(xiě)到,“給我一個(gè)支點(diǎn),我可以翹起地球”,或者是“走自己的路,讓別人去說(shuō)吧”,這種和職位需求無(wú)關(guān)的話,就不合適的。

          又或者,在寫(xiě)興趣愛(ài)好時(shí),寫(xiě)“跑步、唱歌、看書(shū)、聽(tīng)音樂(lè)”,這些都太大眾化了,對(duì)求職沒(méi)有幫助。

          隨著求職競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大,如何在簡(jiǎn)歷中體現(xiàn)自己的才能,讓自己的簡(jiǎn)歷在成百上千份簡(jiǎn)歷中被選中,是很多求職者一直思考的課題,想要HR通過(guò)段時(shí)間對(duì)你產(chǎn)生興趣,一定要有自己的賣(mài)點(diǎn),用實(shí)力說(shuō)話!

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