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棟號工長崗位職責（精選10篇）
現如今，崗位職責的使用頻率逐漸增多，崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。那么崗位職責的格式，你掌握了嗎？以下是小編幫大家整理的棟號工長崗位職責，希望對大家有所幫助。
棟號工長崗位職責 1
1、各專業工長直接負責各專業工程的機具、場容、勞動力的組織、協調工作；
2、負責施工進度計劃的有效實施及管理工作；
3、負責編制工程所需材料的申請計劃，材料申請數量不得粗估冒算，力求準確，減少對項目不必要的開支和損失；
4、負責制定限額領料措施，材料合理使用措施，材料節約措施；
5、對班組進行技術、質量、計劃、文明施工、職業健康、安全生產、環境保護交底工作，并追蹤檢查落實情況；督促班組開展“三檢活動”做好活動記錄，發現問題及時解決，并做好施工日志；
6、負責現場成品質量保護工作的實施、落實和執行；
7、協助預算員做好本專業施工預（結）算書的編制工作；
8、組織安全生產工作，加強安全管理，有權制止違章作業和拒受違章作業的命令。加強場容管理，督促班組工完場清，不得浪費材料，對施工操作人員使用的操作平臺及操作架，工具要經常檢查安全和隱患；
9、負責對工程隊所完成工程量的'復核簽認工作；
10、加強本專業材料的平面布置和合理碼放。防止因堆放不合理造成的損壞和浪費及影響場容場貌；
11、負責現場技術復核工作，并完成各分項工程的報驗工作，工程竣工時對移交資料的準確性、完整性和可追溯性負責；
12、必須憑有效的施工圖紙及設計變更工作內容、布置生產任務；
13、負責本專業計量工作和計量器具的管理；
14、參加項目一體化管理體系的考核，對存在的問題及時糾正，識別、評價、更新項目施工環境因素、危險因素及重大的危險因素，并對其運行過程實施、檢查并記錄；
15、完成領導交給的其他任務。
棟號工長崗位職責 2
1、帶領下屬管理人員，嚴格執行項目管理層頒布的生產作業組織指令、工藝流程、工藝標準及安全、技術、質量要求。
2、負責將執行過程中的信息進行及時反饋。
3、負責將所管轄責任區內各分項工程量計算并與班組核對準確后再與造價人員核對一致。
4、對區段內的質量、安全、進度全面負責。
5、負責進行責任區周進度計劃的'編制。
6、服從項目管理層在現場的指揮。
7、協助項目管理搞好特殊工作操作人員的培訓，保證特殊工種人員持證上崗。
8、參與施工過程中的安全、質量問題的處理。
9、參與進行每半月安全生產大檢查。
10、參與每月項目職能部門的綜合考評。
11、參與分包方的評審工作。
12、參與不合格品的評審與處置，參與糾正和預防措施的實施。
13、及時完成領導交辦的其它工作。
棟號工長崗位職責 3
1、在項目經理領導下，對管轄范圍內的場容場貌、進度、安全、質量、資料、成本、治安負責。
2、認真貫徹公司管理體系方針、企業宗旨、企業精神和職業道德，嚴格按照程序文件組織施工和管理。
3、熟悉施工圖紙，參加圖紙會審，協助項目部對工程項目實施全過程管理，保證工程項目承包合同目標的實現。
4、制定項目具體規劃和施工組織設計，做好施工準備；提出勞動力、材料、機械設備的確切進退場日期和數量，做好工序搭接工作。
5、負責主持定位、放線、找平以及關鍵部位技術交底工作，貫徹執行施工規范、操作規程、質量評定標準，指導現場施工，正確處理施工過程中發生的`各種技術或質量安全問題。
6、施工前做好書面的和口頭的技術交底及安全措施交底，平時做好職工、勞務民工的三級安全教育。
7、及時安排原材料及砼、砂漿試塊的送檢試驗，及時填好施工日記和砼施工記錄，做好施工過程中的隱蔽工程記錄，組織分部分項工程的質量評定，填好評定表，及時收集、整理各類檔案資料，繪制竣工圖，保證交工驗收資料齊全。
8、及時編制構成成本項目的材料、人工、機械等耗用的原始統計資料，為工程項目的成本控制和分析提供依據。
9、抓好現場勞動紀律，做好場容管理、治安以及文明施工。
10、認真完成每月生產任務單，及時做好工程的結算工作。
棟號工長崗位職責 4
1、技術負責人在棟號管理部經理領導下，對施工全過程的尺寸、標高、鋼筋、模板、砼、砌體、裝修工程等工序質量的檢查、驗收、評定，提出整改意見，并督促執行。
2、參加圖紙會審工作，參與編制項目質量計劃、施工方案，并負責執行。
3、負責貫徹執行各項專業技術標準，嚴格執行施工驗收規范、規程和質量規定標準，對質量員進行規范交底和圖紙交底。
4、對各班組進行分部、分項工程技術交底，負責組織班組進行工序交接、分項工程隱蔽驗收工作，負責落實產品的`標識和可追溯性工作。
5、結合質量管理體系要求，做好搬運、貯存、防護工作，配合棟號經理做好過程控制工作。
6、對特殊過程的控制，如地下防水、防滲及大體積必須按貫標要求進行全過程監控。
7、會同專職質檢員監督抽樣檢查原材料、半成品的質量。
8、解決施工現場工人提出的圖紙上及具體操作上的疑問。
9、對質量員、安全員的工作進行督促指導，協調與各職能部門及監理的關系，能做到上通下達。
10、配合棟號經理做好分包管理工作，檢查分包單位的圖紙與規范的執行情況，并進行月份評估。
棟號工長崗位職責 5
1、負責所分管范圍工程，按規范標準組織施工，并對所分管的分部分項工程中的質量、安全負責。
2、做到熟悉施工圖及技術規范和操作規程，了解設計要求及細部節點做法，弄清有關技術資料對工程質量的要求。
3、熟悉圖紙，參加設計交底和圖紙會審工作。編制各重點部位及關健工序的施工方案或技術指導書，對班組進行質量、安全技術措施的交底工作。
4、負責按照施工組織設計及質量安全技術方案，對施工順序、施工方法、技術措施、施工進度及現場布置提出要求、或指導意見，確保工序銜接正常進行。
5、檢查班組作業前的準備工作，班組工人是否按質量安全技術交底要求進入施工現場，并真正掌握施工方法和操作要求。
6、協調好與專業分包單位在施工中的矛盾，監督在規定時間內，力求節約、安全、文明完成施工任務，并保證工程質量，杜絕一切安全事故發生。
7、加強關鍵部位質量安全巡回檢查。在施工過程中，創造安全操作的氛圍環境，發現問題應及時采取補救措施，預防各類質量安全事故發生。
8、有權拒絕使用無證人員上崗，有權拒絕使用偽劣材料、假冒產品。隨時糾正現場施工中各種違章違紀、違反操作規程及現場規定的'問題。
9、參與工程質量和安全生產 檢查，組織辦理隱蔽工程的驗收手續。嚴格自檢、互檢、交接檢查的“三檢”制度，及時進行工程隱檢、預檢，督促有關人員做好分部分項工程質量評定。
10、負責監督班組按規程規范施工，堅持做好技術資料、驗收資料等原始資料的積累收集，并及時交與資料員收集歸檔。
11、做好每天負責范圍內的安全施工牌危險源提示，做好每周生產、安全、質量例會的匯報總結，以及下周的工作計劃。
12、負責檢查監督班組按“文明工地建設標準”規定組織施工，做到工完場清，保持施工現場文明整潔。
13、按施工日志要求內容祥細記錄當日工作情況，發現問題及時想辦法處理和上報。
14、服從項目部總體工作安排，加強同項目部其他相關職能部門的聯系，團結協作搞好本職工作。
棟號工長崗位職責 6
一、認真執行國家勞動保護方針政策、安全生產規章制度，對施工現場工人的安全和健康負責，對施工安全生產直接負責。
二、規范遵守安全技術操作規程、工作紀律及各項規章制度，堅持原則，禁止違章作業。
三、堅持開好生產例會，搞好新老職工和實習培訓人員的崗位安全教育，做好會議記錄。
四、督促，檢查施工人員正確使用安全防護用品，搞好安全防護裝置和設施的管理及日常保養。
五、在項目經理領導下，按《廣西自治區建設工程施工現場安全文明施工標準圖冊》，全面組織施工現場標準化建設及單位工程的施工任務。
六、參與圖紙會審和施工組織設計編制，搞好施工現場的材料、機械設備等平面布置工作。
七、認真執行施工技術規范、質量標準、安全操作規程，做好工程定位、定標的抄平以及各項交底和施工記錄。
八、負責月、旬的'工程用量統計，作業計劃和勞動力機具的需用計劃的編制與上報工作。
九、組織好工序交接，保證按圖施工，并及時組織分部分項工程質量檢查，督促班組自檢、互檢和隱蔽工程驗收工作。
十、負責指揮工人操作，提高工人操作水平。負責按工程進度計劃組織施工，保證工程形象進度。
十一、做好勞動力、機械調配，為施工創造有利條件。
十二、做好施工現場安全文明施工，同時對樓下現場安全文明施工負責。
十三、做好樓層標高的放測工作和復查工作。
十四、木工完成板面后，抽查五個板面的五個點（四角及中點）的標高，并做好記錄。木工完成剪力墻及柱模后抽查十個垂直度，記錄在施工日志中以備核查。
十五、檢查鋼筋工程安裝質量，特別注意對負筋的保護，要求隨扎隨放護筋保，間距不超過一步，同時綁扎好，待混凝土振搗完成方可拆除，同時抹平。
十六、打板面標高時必須保證每個板面至少四個以上控制點，并將板面標高情況標注下發，并做好簽收記錄以備核查。
十七、核查并及時上報變更所發生工程量到預算。（做到不清楚及時和預算或上級溝通）。
十八、做好方便檢查的技術交底。
十九、三組互檢，8#、9#組檢11#、12#，11#、12#組檢14#，14#組檢8#、9#。
十九、完成上級交與的其它任務。
棟號工長崗位職責 7
1、對所管棟號的分部分項工程中的質量、安全、進度負責。做到熟悉施工圖及技術規范和操作規程，了解設計要求及細部節點做法，弄清有關技術資料對工程質量的要求。
2、加強關鍵部位質量、安全巡回檢查。在施工過程中，創造安全操作的氛圍環境，發現問題應及時采取補救措施，隨時糾正現場施工中各種違章違紀、違反操作規程及現場規定的問題。預防各類質量安全事故發生。
3、參與工程質量和安全生產檢查，組織辦理隱蔽工程的驗收手續。嚴格自檢、互檢、交接檢查的“三檢”制度
4、負責檢查監督班組按“文明工地建設標準”規定組織施工，做到工完場清，保持施工現場文明整潔。
5、按施工日志要求內容祥實記錄當日工作情況，發現問題及時處理和上報。
6、服從項目部總體工作安排，加強同項目部其他相關職能部門的聯系，團結協作搞好本職工作。
7、負責監督班組按規程規范施工，并督促相關方做好試件、技術資料、驗收資料等原始資料的積累收集，并及時交與資料員收集歸檔。
8、具體工作應細化如下：
@驗線（標高、軸線定位準確性、是否方正和原始點是否吻合和已建樓層誤差等） @驗模（模板的強度、剛度、穩定性、平整度、垂直度、梁斷面、起拱度、支撐體系間距、水平拉結等是否按規范既定和施工方案施工）
@驗筋（間距、規格、型號綁扎方式、彎鉤長度、搭接倍數、錨固長度、保護層厚度、墻柱豎向鋼筋及插筋定位準確性等）
@混凝土不要求旁站，但最起碼要要求施工方管理人員到位以及是否有鋼筋工和木工在場，了解混凝土的水灰比是否合理，振搗及澆筑方法是否正確，嚴格控制樓層的標高及板面的平整度，對砼的澆搗、收面、養護等質量進行監督，并督促作業面跑漿等產生的落地灰及時清理、回用，拆模后第一時間對蜂窩麻面的修補等
@ 執行正常的進度計劃，監督各班組的生產活動，達到能夠了解各工種的`心理動態，遇異常狀況和突發事件要第一時間出現在現場進行協調解決（如：施工人員人數、有何需求、是否正常等）
@棟號長負責本樓號的安全工作，支模架、外架搭設的穩定性、鋼性及荷載是否符合方案要求，臨邊、洞口是否防護到位等，對本樓號所有施工人員安全有監督、指正和杜絕違章作業的責任；
@審批材料計劃，執行分部分項報驗制度，及時和項目部進行溝通。
@及時檢查和督促本樓號各工種要做到工完場地清，模板、鋼筋等材料的堆放，要保證施工道路的清潔、暢通，安全通道、樓梯的清潔、暢通；
各棟號長在施工過程中對班組出現的質量通病、安全隱患、不文明施工，嚴格按照項目部制定的“安全及文明施工管理處罰細則”對施工班組及時開出罰款單（附照片，以便項目財務在工程款支付中給予扣除。
9、早七點上班時到辦公室碰頭，說明當天工作要點、需要協調的工作及昨天工作有何遺留問題沒有解決。
10、獎懲辦法除按公司原《管理人員績效考核標準》執行獎罰外，補充以下條款：
1）對于各分管棟號，棟號長簽發的罰款單，提取10%作為獎勵；
2）如果所管棟號出現質量缺陷或安全隱患，棟號長沒有及時發現或發現后不及時處理，也未上報項目部，被項目部、甲方或監理、質監站等職能部門以罰款單或整改通知單的形式通知的，項目部將按罰款數額的5%作為保留工資，如在限定的期限內整改完畢，工資照發；如在規定期限內未能消除因此造成的影響，又未向項目部作出說明，做為保留工資部分將從工資中扣除。
棟號工長崗位職責 8
一、組織與協調
施工隊伍管理：組織和協調施工隊伍，確保施工進度按照計劃進行。這包括勞動力安排、工種交叉施工的協調等。
技術指導：負責責任區的工程施工技術指導，落實施工策劃，確保施工活動符合規范和設計要求。
二、安全與質量管理
安全管理：負責施工現場的安全管理，制定和執行安全措施，確保施工過程中無安全事故發生。這包括安全交底、安全防護裝置驗收、安全教育和培訓等。
質量管理：監督施工質量，對施工過程進行質量控制，確保工程質量符合設計和規范要求。包括質量自檢、互檢、隱蔽工程驗收等工作，并做好相關質量記錄。
三、進度與成本管理
進度管理：按已批準的進度計劃督促作業隊嚴格按期完成，對關鍵工序進行旁站管理，掌控每天的施工進度。
成本管理：參與工程預算和成本控制，合理安排施工資源，降低施工成本。包括材料消耗與計劃對比分析、合理運用技術手段控制工程成本等。
四、溝通與協調
內部溝通：與生產經理、項目經理等上級保持密切溝通，及時匯報工作進展和問題，接受指導和監督。
外部協調：負責協調施工現場與業主、監理、設計單位等各方面的關系，解決施工過程中出現的'問題，確保施工活動的順利進行。
五、環境保護與文明施工
環境保護：負責施工現場的環境保護工作，確保施工過程符合環保要求。
文明施工管理：負責施工現場的文明施工管理，維護施工現場的秩序和衛生，創造安全、整潔的施工環境。
六、其他職責
參與工程驗收：參與工程驗收和交接工作，確保工程按時交付使用。
資料管理與歸檔：及時整理施工過程中的各種資料，如施工日志、質量記錄等，并確保其完整性、準確性和可追溯性，及時移交給項目資料員及有關部門。
完成領導交辦的其他任務：積極響應并完成領導交辦的其他相關工作。
棟號工長崗位職責 9
一、組織與協調
施工隊伍管理：組織和協調施工隊伍，確保施工進度按照計劃進行。這包括勞動力安排、工種交叉施工的協調，以及對關鍵工序的旁站管理和日常監督。
進度管理：負責責任區的工程施工和技術指導，落實施工策劃。同時，參與轄區內生產計劃編制，根據生產計劃提出合理的人力、材料和機械計劃。
二、質量與安全
質量管理：嚴格按規范圖紙、變更、作業指導書組織施工，對施工全過程的質量負直接責任。這包括督促作業隊進行自檢、互檢，以及對施工質量的監督和控制。同時，負責編寫和組織分部分項工程施工技術交底、安全交底，并參與項目組織現場綜合檢查和專項檢查。
安全管理：負責施工現場的安全管理，制定和執行安全措施，確保施工過程中無安全事故發生。包括組織實施質量安全措施，對施工現場搭設的腳手架、安裝的電氣機械設備等安全防護裝置組織驗收，以及堅持貫徹執行施工安全規章制度，不違章作業。此外，還要協助質安員組織工人學習安全操作規程，教育督促工人不違章作業，并及時消除事故隱患。
三、成本控制與簽證管理
成本控制：參與工程預算和成本控制，合理安排施工資源，降低施工成本。建立每層材料消耗與計劃對比分析，擬定改進措施并落實。在滿足規范前提下，合理運用技術手段控制工程成本。
簽證管理：負責辦理施工簽證手續，及時開具勞務、專業分包進度確認單。
四、技術與資料管理
技術參與：參與本工程的各專業圖紙（含設計變更）的內審工作，領會圖紙精髓。參加設計交底、圖紙會審和工程進度計劃的編制，以及施工組織設計、施工策劃、施工方案的編制工作。
資料管理：負責整理和保存施工過程中的各類質量活動記錄，如施工日志、隱蔽工程記錄、質量自檢記錄等，并保證其完整性、準確性和可追溯性。同時，參與項目環境因素、危險源辯識、評價的管理措施的實施。
五、其他職責
環保與文明施工：負責施工現場的環境保護工作，確保施工過程符合環保要求。同時，負責施工現場的文明施工管理，維護施工現場的.秩序和衛生。
溝通與協調：負責協調施工現場與業主、監理、設計單位等各方面的關系，解決施工過程中出現的問題。同時，配合項目經理部與建設單位、監理單位、政府部門及項目周邊相關人員建立良好的溝通渠道。
參與驗收：參與工程驗收和交接工作，確保工程按時交付使用。
領導交辦工作：及時完成領導交辦的其他工作。
棟號工長崗位職責 10
一、技術與生產管理
技術指導與管理：
負責按已批準的進度計劃和技術要求，組織施工隊伍進行施工。
嚴格按規范圖紙、變更、作業指導書組織施工，確保施工質量符合設計和規范要求。
進度控制：
督促作業隊嚴格按期完成施工任務，對施工進度進行實時監控和調整。
參與轄區內生產計劃編制工作，并根據生產計劃提出合理的人、材、機計劃。
二、質量與安全管理
質量控制：
監督施工質量，對施工過程進行質量控制，確保工程質量達標。
負責管轄區域的工程質量控制與檢查工作，參與項目組織現場綜合檢查和專項檢查。
安全管理：
負責施工現場的安全管理，制定和執行安全措施，確保施工過程中無安全事故發生。
組織實施質量安全措施，對施工現場搭設的`腳手架、安裝的電氣機械設備等安全防護裝置進行驗收。
協助質安員組織工人學習安全操作規程，教育督促工人不違章作業。
三、協調與溝通
內部協調：
負責責任區的勞動力安排，協調各工種的交叉施工。
對關鍵工序進行旁站管理，每天進行跟班作業和監督，對發現的問題及時整改。
外部溝通：
負責協調施工現場與業主、監理、設計單位等各方面的關系，解決施工過程中出現的問題。
配合項目經理部與建設單位、監理單位、政府部門及項目周邊相關人員建立良好的溝通渠道。
四、成本與資料管理
成本控制：
參與工程預算和成本控制，合理安排施工資源，降低施工成本。
建立每層材料消耗與計劃對比分析，擬定改進措施并落實。
資料管理：
參與本工程的各專業圖紙（含設計變更）的內審工作，及時整理答疑反饋給項目技術負責人。
編寫和組織分部分項工程施工技術交底、安全交底，編制工程隱蔽記錄、技術復核和施工日記，并及時匯集、整理移交到資料員處。
五、其他職責
環境保護與文明施工：
負責施工現場的環境保護工作，確保施工過程符合環保要求。
負責施工現場的文明施工管理，維護施工現場的秩序和衛生。
培訓與提升：
負責指揮工人操作，提高工人操作水平。
組織新老職工和實習培訓人員的崗位安全教育。
參與驗收與交接：
參與工程驗收和交接工作，確保工程按時交付使用。
完成上級交辦的其他任務：
根據工作需要，完成領導交辦的其他相關工作。
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