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      1. 班組長崗位職責(zé)

        時(shí)間:2020-12-19 18:54:30 崗位職責(zé) 我要投稿

        班組長崗位職責(zé)

          在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。相信很多朋友都對(duì)制定崗位職責(zé)感到非常苦惱吧,以下是小編精心整理的班組長崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        班組長崗位職責(zé)

        班組長崗位職責(zé)1

          班組長在車間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,組織本班組職工按時(shí)完成部門安排的生產(chǎn)任務(wù)和日常的工作管理。

          1、班組長是本班組產(chǎn)品質(zhì)量和各項(xiàng)工作的第一責(zé)任人,班組長應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量保證體系和其他各項(xiàng)技術(shù)、工藝的具體要求,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定的要求。

          2、班組長根據(jù)車間的工作內(nèi)容充分調(diào)動(dòng)每個(gè)職工的工作積極性,保質(zhì)保量、安全高效的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

          3、班組長應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù),統(tǒng)籌掌握本班組各生產(chǎn)物資及元器件的定額消耗,生產(chǎn)應(yīng)作好精打細(xì)算、降低生產(chǎn)成本,文明安全生產(chǎn)。

          4、班組長應(yīng)及時(shí)組織人員搞好所屬設(shè)備的保養(yǎng)和清潔工作,要搞好工作現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生。

          5、班組長應(yīng)定期召開班組會(huì)議,積極參與公司的民主管理,充分發(fā)揮每個(gè)職工的主人翁精神,并開好生產(chǎn)活動(dòng)的質(zhì)量分析會(huì)。

          6、應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系的要求,認(rèn)真填寫好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及交班記錄、設(shè)備保養(yǎng)、設(shè)備維修、安全活動(dòng)、班組活動(dòng)等各項(xiàng)活動(dòng)記錄。

          7、應(yīng)組織好本班組成員積極參加公司或車間的各項(xiàng)活動(dòng),為企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展排憂解難,多做工作。

        班組長崗位職責(zé)2

          1、遵守執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全施工的規(guī)章制度和安全措施,安全操作規(guī)程,負(fù)責(zé)解決本班組在施工中存在的不安全問題,切實(shí)保障安全施工。

          2、負(fù)責(zé)組織班組安全活動(dòng),每周進(jìn)行一次安全活動(dòng),并總結(jié)本班組的安全工作,做到班前檢查安全,班后講安全。把安全情況列為交接班的一項(xiàng)重要內(nèi)容,做到安排生產(chǎn)必須布置安全。

          3、經(jīng)常向組員進(jìn)行安全教育,監(jiān)督班組成員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

          4、負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行崗位安全操作規(guī)程和安全知識(shí)的教育,并指定專人帶領(lǐng)新工人,新工人未經(jīng)考核合格不得安排上崗。

          5、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況,負(fù)責(zé)檢查并維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、工具和安全防護(hù)設(shè)施,正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品,及時(shí)糾正違章冒險(xiǎn)作業(yè)。

          6、掌握班組工人的身體、思想、技術(shù)狀況,合理分配工作。

          7、發(fā)生工傷事故應(yīng)立即報(bào)告,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),參加事故的調(diào)查分析。

        班組長崗位職責(zé)3

          1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和項(xiàng)目對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn),組織班組職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵紀(jì)守法,制止違章行為。

          2、組織并參加安全活動(dòng),堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全,負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行崗位安全教育。

          3、負(fù)責(zé)班組安全檢查,分析不安全因素及時(shí)組織力量消除,并報(bào)告上級(jí)。

          4、發(fā)生事故立即報(bào)告,并組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),做好詳細(xì)記錄并協(xié)助項(xiàng)目部、企業(yè)做好傷亡職工的善后工作。

          5、搞好本班組的生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,使其保持完好和正常運(yùn)行,督促教育職工合理使用勞保用品、用具,正確使用滅火器材。

        班組長崗位職責(zé)4

          一、配料員工作職責(zé)

          1、負(fù)責(zé)公司食品加工車間的輔料和香辛料的配制、包裝、編號(hào)工作。

          2、做好配料記錄,打掃好輔料房的衛(wèi)生。

          3、做好配方的保密工作,配料人員必須遵守公司的各項(xiàng)保密規(guī)定,嚴(yán)禁配方外流或借給無關(guān)人員瀏覽。

          4、進(jìn)崗前按規(guī)定著裝(工作服、鞋、帽、口罩),進(jìn)崗后做好配料室、設(shè)備清潔衛(wèi)生并做好操作前的一切準(zhǔn)備工作。

          5、根據(jù)生產(chǎn)通知單和公司配方通知單按規(guī)定程序領(lǐng)取物料。

          6、嚴(yán)格按工藝流程和稱量配料標(biāo)準(zhǔn)操作程序進(jìn)行配料。

          7、操作中要重點(diǎn)控制添加劑用量、混料時(shí)間長短,保證混料質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

          8、配料完畢,按規(guī)定進(jìn)行物料堆放,并認(rèn)真填寫各項(xiàng)記錄及批次。

          9、根據(jù)領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)料和發(fā)放。

          10、負(fù)責(zé)倉庫物料擺放、保管,防止過期和變質(zhì);

          11、協(xié)調(diào)采購、質(zhì)檢部門進(jìn)行生產(chǎn)前備料及質(zhì)量檢測(cè)。

          12、定期進(jìn)行倉庫物資盤存,做到賬、物、卡一致,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和報(bào)告上級(jí)。

          13、節(jié)約能源、愛惜材料,對(duì)落地的材料、產(chǎn)品廢棄物及時(shí)撿起,分料盒隔離放置,杜絕浪費(fèi)。

          1、每天做好工作記錄總結(jié),填好ISO9000記錄表格。

          2、重點(diǎn)食品添加劑、色素、亞硝等由專人保管,實(shí)行領(lǐng)用登記制。

          3、每天所有鹽、糖等大料日清日畢,磷酸鹽等小料周清周畢。

          4、每天輔料質(zhì)量狀況實(shí)行日?qǐng)?bào)制。及時(shí)制作和上報(bào)報(bào)表,測(cè)算成本。

          三、 輔料質(zhì)量管理

          1、配料房內(nèi)的所有輔料,必須按ISO9000要求擺放,離地、離墻。

          2、每天未用完的輔料,必須重新封好輔料口。

          3、配料房內(nèi)出現(xiàn)異常輔料時(shí),必須及時(shí)上報(bào)。若由于未及時(shí)上報(bào)造成的損失,則由直接責(zé)任人賠償。

          4、所配輔料若出現(xiàn)異常狀況,應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi),上報(bào)公司的技術(shù)主管,若因未及時(shí)上報(bào)而造成的損失,責(zé)任人承擔(dān)20%損失。

          5、每天檢查配料房所有輔料的保質(zhì)期限,杜絕輔料房出現(xiàn)超出保質(zhì)期的輔料。長期閑置的輔料,按規(guī)定時(shí)間清理出輔料房。

          四、配料房的衛(wèi)生管理

          1、配料房內(nèi)的衛(wèi)生,每天必須打掃;操作臺(tái)必須保持清潔。

          2、每周必須進(jìn)行一次大掃除。

          3、在衛(wèi)生打掃過程中,不得用水直接沖冼易接觸輔料的地方。

          4、每天下班前清潔設(shè)備及配料工具,烘干待下次使用。

          進(jìn)入配料房人員,由公司授權(quán),所有進(jìn)入配料房人員,由配料員進(jìn)行監(jiān)督,出現(xiàn)異常狀況,按相關(guān)制度處理。

          六、配方管理要求

          1、配方是公司絕密性文件,由公司授權(quán),未經(jīng)授權(quán)不得隨意查看。

          2、若有違返上述規(guī)定者,按公司規(guī)定進(jìn)行處罰,情節(jié)嚴(yán)重者按保密協(xié)議的相關(guān)條款和《關(guān)于禁止侵犯商業(yè)秘密行為的若干規(guī)定》第二條、第三條,追究法律責(zé)任。

        班組長崗位職責(zé)5

          1.堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和上級(jí)主管部門頒發(fā)的規(guī)章制度。

          2.擬定本所安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,監(jiān)督本所各崗位安全責(zé)任制的落實(shí),監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全措施、反事故措施的落實(shí)。

          3.協(xié)助所長定期或不定期地召開安全例會(huì),分析安全形勢(shì),研究安全工作,制定落實(shí)安全管理辦法,認(rèn)真做好安全考核。

          4.負(fù)責(zé)10千伏線路及主要控制設(shè)備的日常巡視、維護(hù)檢修、事故搶修及設(shè)備管理,加強(qiáng)10千伏網(wǎng)絡(luò)及臺(tái)變的損耗控制和管理。

          5.組織對(duì)10千伏及以下電力設(shè)施進(jìn)行定期安全巡視檢查,搞好勞動(dòng)保護(hù)和安全工器具管理。

          6.抓好安全工作,按照“三不放過”的原則,參與事故調(diào)查,并做好事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。

          7.協(xié)助所長組織季節(jié)性安全檢査,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和事故隱患,要及時(shí)提出整改意見,并詳細(xì)做好記錄,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

          8.依法保護(hù)供電區(qū)域內(nèi)的電力設(shè)施,負(fù)責(zé)做好交通、消防、治安等安全管理。

          9.負(fù)責(zé)全所人員安全技術(shù)培訓(xùn)、安全規(guī)程學(xué)習(xí)和考試的具體組織,按時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)安全報(bào)表。

        班組長崗位職責(zé)6

          目的:明確配料組組長的崗位職責(zé)。 范圍:適用于配料組組長的管理。

          職責(zé):配料組組長對(duì)本規(guī)程的實(shí)施負(fù)責(zé),車間主管以上管理人員負(fù)責(zé)對(duì)配料組組長崗位職責(zé)的履行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。 內(nèi)容:

          1、遵守廠規(guī)廠紀(jì),貫徹執(zhí)行生產(chǎn)管理各項(xiàng)制度,服從領(lǐng)導(dǎo)分配。 2、在車間主管領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)配料工序的生產(chǎn)、質(zhì)量、人員、物料、設(shè)備、安全、勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律等方面的管理。

          3、負(fù)責(zé)配料/拌粉崗位的生產(chǎn)管理,根據(jù)批生產(chǎn)指令,安排好當(dāng)天的各項(xiàng)工作,檢查本班組各工序每天任務(wù)的完成情況。

          4、負(fù)責(zé)配料/拌粉崗位的.質(zhì)量管理,對(duì)配料/拌粉崗位各工序的工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量完成情況負(fù)責(zé),對(duì)本班組出現(xiàn)的生產(chǎn)質(zhì)量問題及時(shí)上報(bào)、分析、總結(jié)。

          5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查配料是否雙人復(fù)核操作,是否在指定的設(shè)備,配制不同的料液是否更清洗料桶及設(shè)備,配好的物料在轉(zhuǎn)移、傳遞過程中

          要雙人復(fù)核操作,配好的料液儲(chǔ)存器具應(yīng)雙人雙鎖管理。

          6、負(fù)責(zé)配料/拌粉崗位的人員管理及安全管理,加強(qiáng)崗位人員操作技能培訓(xùn)及安全培訓(xùn),不斷提高本崗位所有人員的工作績效,及時(shí)了解本崗位所有員工的思想動(dòng)態(tài),做好員工的思想工作,引導(dǎo)員工積極、樂觀的工作,消除安全隱患,防止發(fā)生各類安全事故。

          7、負(fù)責(zé)配料/拌粉崗位所有原輔料材料的管理,做到標(biāo)識(shí)規(guī)范,賬、物、卡相符;清楚各種原輔材料的最低庫存量,結(jié)合月生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)申請(qǐng)訂購,保證生產(chǎn)的順暢進(jìn)行。

          8、負(fù)責(zé)做好本班組各工序的設(shè)備及工器具管理,安排好本班組各工序設(shè)備的日常清潔及維護(hù),做到正確安全使用和維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行。

          9、負(fù)責(zé)配料崗位勞動(dòng)紀(jì)律及工藝紀(jì)律的管理,監(jiān)督檢查本班組員工的工作行為準(zhǔn)則及勞動(dòng)紀(jì)律遵守情況,做到文明生產(chǎn),嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作,記錄真實(shí)、及時(shí)、整潔。

          10、負(fù)責(zé)配料崗位的現(xiàn)場(chǎng)管理,督促檢查本班組各工序的現(xiàn)場(chǎng)管理情況,按“5S”及定置管理要求做好物料、工器具等的整理、標(biāo)示、碼放,做到標(biāo)示規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)整潔、產(chǎn)品、物料、工器具等擺放整齊有序,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔。

          11、負(fù)責(zé)配料/拌粉崗位相關(guān)記錄的填寫、審核及數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計(jì),登記每批產(chǎn)品的配料情況,并及時(shí)上報(bào)。

          12、主動(dòng)積極地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其它各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

        班組長崗位職責(zé)7

          班組長崗位職責(zé)范本:

          1. 負(fù)責(zé)班組人員管理工作:訂單交期,生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤;

          2. 產(chǎn)品品質(zhì)保證,臺(tái)時(shí)產(chǎn)量,產(chǎn)出率,原材料使用率,輔助材料損耗控制;

          3. 異常工時(shí)控制,計(jì)件工資協(xié)助,以及各項(xiàng)數(shù)據(jù)管控;

          4. 員工技能培訓(xùn),員工思想動(dòng)態(tài)掌握;

          5. 產(chǎn)品物流,價(jià)值流主導(dǎo);

          6. 協(xié)助作業(yè)長作各好生產(chǎn)工作;

          7. 部門臨時(shí)性工作協(xié)調(diào)。

          崗位要求:

          1、 高中以上學(xué)歷,25—30歲,性別不限,熟練操作辦公軟件;

          2、 對(duì)注塑工藝/調(diào)機(jī),常規(guī)塑料特性有一定了解;

          3、 有統(tǒng)籌管理50人團(tuán)隊(duì)的能力;

          4、 有品質(zhì)管控,現(xiàn)場(chǎng)“6S”經(jīng)歷;

          5、 溝通協(xié)調(diào)能力較強(qiáng),能承受較強(qiáng)的工作壓力。

          班組長崗位職責(zé)范本:

          1、內(nèi)部和外部生產(chǎn)管理:全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

          2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

          3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

          4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;

          5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

          6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

          7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

          任職要求:

          1、大專及以上學(xué)歷,應(yīng)用電子及其相關(guān)專業(yè);

          2、3年以上生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn),并且在電子生產(chǎn)上有實(shí)操經(jīng)驗(yàn);

          3、熟悉電子產(chǎn)品制造企業(yè)生產(chǎn)、物流和技術(shù)內(nèi)部的運(yùn)營流程者優(yōu)先;

          4、具備品質(zhì)管理、流程優(yōu)化、統(tǒng)籌組織和溝通協(xié)調(diào)能力,有很好的分析問題和解決問題的能力;

          5、有較好的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、執(zhí)行能力等。

          班組長崗位職責(zé)范本:

          1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班組成員,根據(jù)生產(chǎn)效率,按要求完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)和工作任務(wù),并不斷提高工作效率;

          2、根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,負(fù)責(zé)生產(chǎn)線產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,減少損耗率;

          3、負(fù)責(zé)各工序報(bào)表收集、審核與匯總,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,并按時(shí)上交車間統(tǒng)計(jì);

          4、監(jiān)督指導(dǎo)班組成員嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程、生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)等各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及文件要求;

          5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線安全和車間工藝衛(wèi)生,做好各項(xiàng)勞動(dòng)防護(hù)工作,保證所轄區(qū)域的安全文明生產(chǎn);

          6、負(fù)責(zé)班組成員各項(xiàng)培訓(xùn)及跟進(jìn)工作,包括入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、安全衛(wèi)生、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律考核、設(shè)備操作培訓(xùn)等;

          7、負(fù)責(zé)員工日常管理,同時(shí)依據(jù)客觀事實(shí)對(duì)班組成員進(jìn)行工作績效評(píng)定;

          8、做好公司各項(xiàng)制度的傳達(dá)及員工溝通,及時(shí)有效地貫徹執(zhí)行公司及部門各項(xiàng)規(guī)章制度;

          10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

          二、任職要求

          1、大專以上學(xué)歷,熟練辦公軟件;

          2、2年以上生產(chǎn)企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),有化妝品行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

          3、良好的溝通表達(dá)能力、反應(yīng)靈敏,具備一定的緊急事務(wù)處理能力;

          4、生產(chǎn)企業(yè)需要倒班。

          班組長崗位職責(zé)范本:

          1、負(fù)責(zé)本班組的人員管理,安全管理、現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量管理;

          2、根據(jù)上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,組織本組員工按質(zhì)、按量完成生產(chǎn);

          3、負(fù)責(zé)本組材料的物流管理;

          4、負(fù)責(zé)本組材料消耗的控制管理;

          5、負(fù)責(zé)貫徹、落實(shí)公司和部門的各項(xiàng)規(guī)章制度;

          6、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

          任職要求:

          1、年齡在22—40歲,中專以上學(xué)歷;

          2、3年以上的同崗管理工作經(jīng)驗(yàn);

          3、有一定的組織能力、溝通能力和協(xié)調(diào)能力;

          4、熟悉班組生產(chǎn)計(jì)劃和安排;

          5、能適應(yīng)加班,能吃苦耐勞。

        班組長崗位職責(zé)8

          崗位職責(zé)

          1、 班組長在工段長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本組的全面工作。

          2、 負(fù)責(zé)做好本組的正當(dāng)思想工作,安全教育工作。

          3、 帶領(lǐng)全班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,避免安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的發(fā)生。

          4、 負(fù)責(zé)檢查本班組個(gè)崗位所有人員執(zhí)行各項(xiàng)制度和規(guī)程的情況,對(duì)違規(guī)違制行為要及時(shí)制止,并給以批評(píng)教育。

          5、 按照設(shè)備管理規(guī)定搞好設(shè)備的點(diǎn)、巡檢工作,發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時(shí)處理。

          操作規(guī)程

          一 維修鉗工操作規(guī)程

          1、所有工具必須齊全、完好、可靠才能開始工作。禁止使用有裂紋、帶毛刺、手柄松動(dòng)等不符安全要求的工具。

          2、必須熟悉了解所轄區(qū)域設(shè)備機(jī)械工作原理、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、

          潤滑保養(yǎng)等要求,每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢、點(diǎn)檢,掌握運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決。放鋼時(shí),到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助解決生產(chǎn)中突發(fā)故障。

          3、經(jīng)常檢查吊夾具、鏈條或鋼絲繩等起吊工具完好狀況,并監(jiān)督好裝卸操作人員正確使用起吊工具,嚴(yán)禁野蠻操作和設(shè)備帶病運(yùn)行。每次出鋼前都必須對(duì)重要部位再次進(jìn)行認(rèn)真檢查。

          4、設(shè)備點(diǎn)檢、維修、搶修時(shí),應(yīng)主動(dòng)與操作工呼應(yīng),以防誤操作傷人,設(shè)備檢修必須切斷電源,并與電工聯(lián)系,嚴(yán)格執(zhí)行警告牌制度。

          5、設(shè)備上的電氣線路和器件,以及電動(dòng)工具發(fā)生故障,應(yīng)交電工修理,不得自行拆卸,不準(zhǔn)自行敷設(shè)線路和安裝臨時(shí)電源。

          6、工作中必須注意周圍人員及自身的安全防護(hù),正確使用工具,防止因揮動(dòng)工具、工具脫落、工件或鐵屑飛濺造成傷害,使用電動(dòng)工具必須戴好絕緣手套,兩人以上一起工作要注意協(xié)調(diào)配合。

          7、登高作業(yè)必須先辦理審批手續(xù),應(yīng)檢查梯子、腳手架是否堅(jiān)固牢靠,工具必須放在工具袋里,不得隨意散放,安全帶必須系扎緊固,并在牢固的結(jié)構(gòu)件上系牢;不能使用安全帶時(shí),必須鋪好2m2以上安全板。

          8、采用梯子登高要有防滑措施,人字梯中部要有結(jié)實(shí)的

          牽繩拉住,必要時(shí)設(shè)人監(jiān)擴(kuò),高空作業(yè)平臺(tái)不得置在帶電母線下。

          9、工作中不得用手撫摸工件轉(zhuǎn)軸,不得用手直接在齒輪的輪齒上盤動(dòng),不得將手指伸向吻合錯(cuò)動(dòng)面或有危險(xiǎn)的地方;拆裝帶有彈簧或壓力的機(jī)件時(shí),一定要有防止零件蹦出的措施。修理傳動(dòng)設(shè)備時(shí),應(yīng)將皮帶卸下。

          10、嚴(yán)禁用沾有油污的手去動(dòng)用割刀及觸摸氧氣瓶、乙炔氣瓶,使用割具焊具時(shí),必須遵守焊割工安全操作規(guī)程。

          11、清洗零件時(shí),嚴(yán)禁明火作業(yè),不準(zhǔn)用汽油清洗零件、擦洗設(shè)備或地面,廢油必須倒入指定容器內(nèi),定期回收,不準(zhǔn)倒入下水道。

          12、拆裝或吊運(yùn)大型設(shè)備部件、多人操作時(shí),必須有一人指揮,同行車工、掛鉤工要密切配合協(xié)調(diào),不許有大型零部件吊、懸空中或放置在可能滾滑的位置上,中間休息應(yīng)將未安裝就位的大型零件用墊塊支穩(wěn)。

          13、在油庫、煤氣區(qū)等危險(xiǎn)區(qū)域動(dòng)用明火作業(yè),必須辦理好審批手續(xù),且必須有兩人以上方可操作,并攜帶好煤氣報(bào)警器等防護(hù)工具。

          14、檢修后試車前,必須將各防護(hù)、保險(xiǎn)裝置安裝牢固,并檢查設(shè)備內(nèi)外是否有遺留物;安全防護(hù)裝置未安裝好的設(shè)備,不準(zhǔn)試車,不準(zhǔn)移交生產(chǎn)。

          15、工作場(chǎng)所保持清潔,油液、污水不得流在地上;工作

          完畢或因故離開工作現(xiàn)場(chǎng),必須將設(shè)備和工具的電、氣、水、油源斷開。工作完畢,必須清理工作場(chǎng)所,工具和零件必須整齊擺放在指定位置。

          16、按照規(guī)定要求,定期對(duì)減速箱,導(dǎo)輪,鉸鏈,軸承等注油潤滑,凡漏油嚴(yán)重的須及時(shí)補(bǔ)油,并盡可能解決跑冒滴漏等現(xiàn)象。

          17、在修理水冷爐壁、燒咀板、碳氧槍、結(jié)晶器后應(yīng)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行試壓,在確保正常不漏水后方可交付生產(chǎn)班使用。

          18、生產(chǎn)通電運(yùn)行前,對(duì)所有機(jī)械設(shè)備應(yīng)全面檢查,先檢查緊固件、運(yùn)動(dòng)件、減速箱、傳動(dòng)帶等空載運(yùn)行是否正常,再檢驗(yàn)各種介質(zhì)管道接頭、閥門是否暢通無阻以及流量壓力是否符合要求,確認(rèn)無誤后方可通知通電。

          二 電焊工操作規(guī)程

          1、電焊學(xué)徒工在工作不到半年時(shí)間和未取得合格證以前,不得單獨(dú)操作;電焊必須懂得安全用電常識(shí)和一般觸電急救法,經(jīng)考試合格后,發(fā)給安全操作證后,方可單獨(dú)操作。

          2、為了防止觸電,必須遵守:

          1)電焊設(shè)備的外殼及配電盤和構(gòu)架的金屬外殼,均要有可靠的接地線。

          2)所有的導(dǎo)線,必須根據(jù)電流強(qiáng)度的大小來選擇,并須

          有良好的絕緣;工作地點(diǎn)的導(dǎo)線應(yīng)有防止機(jī)械損傷和高溫的措施。

          3)所有的電源線及電焊軟線均不得橫越馬路,必要時(shí)設(shè)立防護(hù)措施,不得與氧氣瓶、乙炔氣瓶接觸;如已破皮,應(yīng)請(qǐng)電工及時(shí)更換修理。

          4)移動(dòng)電焊機(jī)時(shí),必須切斷電源。

          5)在焊接過程中,如發(fā)現(xiàn)電焊機(jī)外導(dǎo)電部分有漏電情況,應(yīng)立即拉下閘刀開關(guān),通知電工檢修。

          6)焊工工作臺(tái)和焊件均應(yīng)接地。

          7)禁止兩人并聯(lián)線路使用一臺(tái)電焊機(jī)工作。

          8)在金屬容器、鍋爐內(nèi)進(jìn)行焊接時(shí),應(yīng)注意:一是要有助手;二是使用的手提燈電壓不得超過36V(潮濕地方不得超過12V);三是根據(jù)工作情況,每隔一定的時(shí)間,到外面換吸新鮮空氣;四是穿好防護(hù)用品或備好絕緣墊等。

          9)雨天禁止在沒有頂棚的場(chǎng)所進(jìn)行焊接工作。防止電焊鉗受濕發(fā)生危險(xiǎn)。

          10)在潮濕地上工作時(shí),要用絕緣墊或站在干燥木板上。

          11)工作前要檢查所有設(shè)備、焊接用具的情況是否良好,工作完畢要立即關(guān)掉電源。

          3、為防止眼睛及外露皮膚燒傷,必須遵守:

          1)嚴(yán)禁不佩帶防護(hù)面罩進(jìn)行操作。

          2)必須正確地使用好防護(hù)用具,戴好手套、扎好鞋蓋等。

        班組長崗位職責(zé)9

          一、工作指標(biāo)

          1、生產(chǎn)計(jì)劃完成率

          2、裝配合格率

          3、人員流失率

          4、停線時(shí)間

          5、每人每小時(shí)的產(chǎn)量

          二、工作職責(zé)

          1、每天早上開早會(huì),確認(rèn)出勤情況,總結(jié)昨天的工作,安排今天的工作,說明注意事項(xiàng);

          2、每天檢查機(jī)械設(shè)備、治工具的狀況,填寫檢查表;變更事項(xiàng)的確認(rèn)

          3、監(jiān)督、指導(dǎo)員工按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),對(duì)不合理的作業(yè)提出改進(jìn)建議;

          4、檢查現(xiàn)場(chǎng)5S,填寫檢查表;

          5、確認(rèn)材料、零部件的數(shù)量、狀態(tài)是否正確;

          6、每天上午和下午下班前上上司報(bào)告生產(chǎn)狀況,提出自己的看法和意見;

          7、根據(jù)實(shí)際情況填寫生產(chǎn)看板;

          8、品質(zhì)和異常的情報(bào)收集和反饋

          9、異常發(fā)生的時(shí)候?qū)Σ摺⑻幚?/p>

          安全——跟上司(安全專員)聯(lián)絡(luò),接受指示。品質(zhì)——首先指示本工序?qū)Σ,防止向下工序流出不良品,就異常發(fā)生的事實(shí)迅速聯(lián)絡(luò)上司和檢查部等。設(shè)備——聯(lián)絡(luò)設(shè)備負(fù)責(zé)人說明狀況,耗時(shí)較長時(shí)報(bào)告上司采取適當(dāng)?shù)奶幹。停止時(shí)間中——時(shí)間可能長達(dá)20分鐘以上時(shí),組織員工學(xué)習(xí)、開會(huì)、或者對(duì)不良品返工處置等,短時(shí)間(20分鐘以下)的停止時(shí),指示組員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清掃、整理、整頓等活動(dòng)。

          10、下班前檢查設(shè)備是否關(guān)閉、治工具是否擺放到原位,填寫檢查表

          11、定期進(jìn)行員工培訓(xùn)與指導(dǎo)

          12、每周、每月進(jìn)行工作匯總,寫工作總結(jié)

          13、新員工的培訓(xùn)與指導(dǎo)

          14、生產(chǎn)異常處理

        班組長崗位職責(zé)10

          1、目的:

          明確生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)、權(quán)限,確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。

          2、范圍:

          生產(chǎn)班組長

          3、職責(zé):

          生產(chǎn)班組長

          4、內(nèi)容:

          4.1 生產(chǎn)班組長質(zhì)量責(zé)任制

          4.1.1 組織本班組人員進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。

          4.1.2 組織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)SOP,嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和崗位操作法,保質(zhì)保量的完成當(dāng)班任務(wù)。

          4.1.3 經(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會(huì),努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。

          4.2 車間工藝員(兼質(zhì)量監(jiān)督員)質(zhì)量責(zé)任制。

          4.2.1 指導(dǎo)員工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作,積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動(dòng)。

          4.2.2 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、SOP、崗位操作法及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的行為可令其改正,甚至可暫停有關(guān)人員的工作,并發(fā)出書面警告上報(bào)制造部經(jīng)理,同時(shí)向質(zhì)保部負(fù)責(zé)人報(bào)告。

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