裝配車間主任崗位職責(通用5篇)
在日新月異的現代社會中,接觸到崗位職責的地方越來越多,制定崗位職責可以最大限度地實現勞動用工的科學配置。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢?以下是小編為大家收集的裝配車間主任崗位職責(通用5篇),希望對大家有所幫助。
裝配車間主任崗位職責1
1、負責裝配車間生產管理,包括人員、工具、物料、質量、培訓。
2、圍繞部門計劃,組織車間計劃制定、實施并跟蹤落實。
3、負責本區域內安全生產工作。
4、負責本區域內產品質量、生產效能提升、節支降本。
5、負責車間現場及人員素質的`管理。
6、負責區域內全員績效考核管理工作并不斷完善。
7、負責本區域內全體員工的培訓工作。
8、根據生產任務協調本區域人員調配加班、零工安排并及時統計影響生產的各類因素。
9、及時按規定處理不合格品及報廢品,監督材料領用情況。
10、月底車間在制品盤點工作執行情況。
11、負責車間員工技能提升,創造車間良好工作氛圍。
12、對裝配車間6S管理負責,推行并改善6S現場。
13、達成上級領導交辦的其它事項。
裝配車間主任崗位職責2
1、建立和完善車間的各項管理制度、業務流程及有關專項管理制度,組織實施各項管理制度,組織實施車間年度管理預算方案。
2、負責本車間生產的'成本控制,提高生產效益。嚴格控制報廢、返修原料的判別、回收工作,確保原材料投入。
3、主持生產管理改進和提升方案的的執行,推進精益生產,推行“5S”和現場管理標準,組織改進完善車間物流,持續提高生產效率。
4、負責本車間員工的考勤、工資考核、獎懲處理、人員定崗定職等工作。
5、負責車間安全生產、文明生產工作,監督工人嚴格遵守設備安全操作規程,堅決落實安全生產責任制;
裝配車間主任崗位職責3
1、負責裝配車間日常的人員、生產、設備管理。
2、安排生產進度,分配班組工作,調配班組人員,按時完成生產任務。
3、保證產品質量,確保安全生產。
4、掌握物料數量和品質情況,控制生產物料損耗,節省成本。
5、執行公司和車間的管理制度和工藝操作規程;對生產員工的考核及考勤管理。
6、解決工人操作過程中的問題,及時進行工藝、技術指導。
7、定期進行班組專項技術培訓,提高員工的個人技能。
8、做好生產設備的'維修保養,確保設備的正常使用和良好性能,保持設備穩定性。
裝配車間主任崗位職責4
1、 在生產部經理的領導下,全面負責車間的生產和管理工作。
2、 根據生產部門下達的生產計劃,負責編制車間作業計劃。主持召開每周生產作業例會,安排 布置車間生產。
3、 負責按質、按量、按計劃及品種組織生產。
4、 負責組織有關人員研究解決生產過程中存在的'工藝、技術、質量問題。
5、 負責起草編寫生產工藝操作規程和本崗位用記錄的表格,經負責人審批后實施。
6、 負責本車間所有使用物品的保護與管理。負責開具發貨記錄單。
7、 負責生產進度統計管理和生產材料統計管理,嚴格控制物料浪費,為公司節約成本。
8、 確保車間各項工作符合要求,負責對各生產工序進行質量巡查。
9、 服從命令,聽從指揮,嚴格遵守公司各項規章制度和有關規定。
10、負責車間生產現場管理,確保文明生產、安全生產和均衡生產,下班后負責關閉車間所有 的電源、門窗、氣源,對車間的安全生產負全責。
11、負責組織本車間生產設備和工藝裝備的日常維護和保養,確保滿足生產需要。
12、負責建立生產設備臺賬、檢修計劃和記錄。工具用具的合理管制。
13、負責組織按產品圖樣和技術要求、工藝文件進行生產和加工,確保產品質量滿足規定要求。
14、負責組織安排新產品小批量試生產,對技術、質量、工藝提出改進建議。
裝配車間主任崗位職責5
1、貫徹執行公司及本車間制定的各種規章制度和操作規程、整改措施等,督促檢查執行情況;
2、抓好車間調度、派工工作,合理安排勞動力,協調班組關系,作到均衡生產;
3、抓好車間文明生產,抓好勞動紀律和安全生產工作,嚴格執行操作規程;
4、監督工作場地的環境、生產流程、保證工作場所的安全性、預防意外事故的'發生、確保生產正常運行;
5、在相關部門的指導、協助下,有序推進現場5S管理。
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