人力資源培訓(xùn)崗位職責(zé)
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？以下是小編精心整理的人力資源培訓(xùn)崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
人力資源培訓(xùn)崗位職責(zé)1
1.根據(jù)公司的戰(zhàn)略和經(jīng)營發(fā)展需要，擬定并建設(shè)完善與公司戰(zhàn)略匹配的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，以支持公司達(dá)到預(yù)期經(jīng)營目標(biāo);
2.制訂和完善、組織實(shí)施公司人力資源管理策略與方針政策，匹配公司各階段業(yè)務(wù)發(fā)展的需要;
3.制訂和督導(dǎo)執(zhí)行公司人力資源管理方面的各項(xiàng)管理制度與流程，并根據(jù)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展情況進(jìn)行改進(jìn)完善，以確保其適用性和有效性;
4.通過與業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的溝通協(xié)作，有效發(fā)掘招聘需求，有效使用HR協(xié)作團(tuán)隊(duì)提供的資源按時(shí)按質(zhì)的為業(yè)務(wù)部門提供招聘支持;
5.根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)務(wù)發(fā)展需要，負(fù)責(zé)公司各階段組織架構(gòu)、部門職能分工與崗位設(shè)置方案的設(shè)計(jì)與規(guī)劃實(shí)施;
6.組織實(shí)施績效考核工作，通過不斷實(shí)施與反饋績效考核過程中的問題推動(dòng)績效考核的有效性與激勵(lì)性;
7.針對業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)情況，清晰勝任力素質(zhì)模型，設(shè)計(jì)人員成長路徑及人員培養(yǎng)方案，有效制定和實(shí)施人才發(fā)展計(jì)劃并跟進(jìn)實(shí)施;
8.負(fù)責(zé)企業(yè)文化落地，針對所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)線，定期進(jìn)行員工訪談，并了解員工思想動(dòng)態(tài)，給予相應(yīng)地引導(dǎo)和反饋，組織實(shí)施各類團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，提高工作效率。
人力資源培訓(xùn)崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)員工的招聘、入職、培訓(xùn)、人事調(diào)動(dòng)、離職等手續(xù)，建立人事檔案。熟知員工個(gè)人能力，輔助領(lǐng)導(dǎo)合理安排公司內(nèi)部人力資源增減調(diào)配等；
2、負(fù)責(zé)員工轉(zhuǎn)正后社會(huì)保險(xiǎn)投保、申報(bào)，公司社保基數(shù)申報(bào)、調(diào)整、年檢等工作，及時(shí)掌握國家相關(guān)法律法規(guī)政策；
3、組織、安排公司會(huì)議，或會(huì)同有關(guān)部門籌備有關(guān)重要活動(dòng)，做好會(huì)議記錄，整理會(huì)議記要；
4、管理好員工人事檔案材料，建立、完善員工人事檔案的管理，嚴(yán)格借檔手續(xù)；
5、協(xié)助財(cái)務(wù)部做好行、財(cái)部門員工考勤和排班工作；
6、為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動(dòng)；
7、負(fù)責(zé)公司行政管理制度的建立健全和貫徹落實(shí)；
8、熟悉行政部其他崗位工作，必要時(shí)替崗；
9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
人力資源培訓(xùn)崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)公司薪資的核算，并參與制定和完善集團(tuán)員工關(guān)系相關(guān)政策、制度，健全員工關(guān)系管理體系，薪酬績效考核制度參與制定及實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)收集、整理考核方法和考核依據(jù)的信息，根據(jù)公司考核制度協(xié)助制定各部門考核指標(biāo)；
3、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)工作，組織開展各類活動(dòng)（如季度集體活動(dòng)、節(jié)日活動(dòng)等），幫助建立和諧的員工關(guān)系。
4、負(fù)責(zé)處理員工沖突，解決員工投訴和勞動(dòng)糾紛，降低企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)。
6、負(fù)責(zé)公司人員的招聘、入職離職的辦理。
7、負(fù)責(zé)辦公室的日常事務(wù)，公司文件的整理、勞動(dòng)合同的簽訂等人事工作。
人力資源培訓(xùn)崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)人員招聘，預(yù)約面試，做好來訪面試登記、招聘信息反饋；
2、員工入職、離職手續(xù)辦理，建立健全員工的人事檔案；
3、考勤的核算與匯總；
4、勞動(dòng)合同的簽訂與管理；
5、在上級的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)各類文件、報(bào)告、制度、通知的規(guī)章工作；
6、完成上級交辦的其他工作。
人力資源培訓(xùn)崗位職責(zé)5
1、協(xié)助招聘主管分析招聘職位，了解各招聘需求，掌握招聘標(biāo)準(zhǔn)；
2、開展網(wǎng)絡(luò)招聘，校園招聘，篩選簡歷，進(jìn)行初試與復(fù)試安排；
3、負(fù)責(zé)日常招聘渠道的維護(hù)與職位的及時(shí)更新；
4、負(fù)責(zé)招聘效果的分析和招聘結(jié)果的跟蹤和反饋；
5、完成上級臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。
人力資源培訓(xùn)崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)制造系統(tǒng)關(guān)鍵崗位人員結(jié)構(gòu)的改善;
2、負(fù)責(zé)制造系統(tǒng)管培生校園招聘組織及新員工管理;
3、負(fù)責(zé)制造系統(tǒng)工程技術(shù)類院校合作的統(tǒng)籌管理;
4、負(fù)責(zé)制造系統(tǒng)人員隊(duì)伍建設(shè)相關(guān)指標(biāo)設(shè)計(jì)及日常管理，并對數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性稽核;
5、負(fù)責(zé)人工費(fèi)管理;
6、負(fù)責(zé)一線用工人力資源管理信息化系統(tǒng)項(xiàng)目推進(jìn)。
人力資源培訓(xùn)崗位職責(zé)7
直屬上級：人力資源部主管
工作概述：全面負(fù)責(zé)酒店培訓(xùn)工作、新員工入職培訓(xùn)工作。具體職責(zé)：
具體職責(zé)：
一、編寫年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃。
二、根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃具體落實(shí)培訓(xùn)工作。
三、負(fù)責(zé)培訓(xùn)考勤工作，落實(shí)員工參加培訓(xùn)的出勤情況，及時(shí)向相關(guān)部門反饋。
四、具體實(shí)施員工入職培訓(xùn)，儀表、儀容、禮貌禮節(jié)、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)規(guī)范用語及英語等公共課培訓(xùn)。
五、進(jìn)行培訓(xùn)教材編寫工作并收集、購買培訓(xùn)教材。
六、建立員工培訓(xùn)檔案，跟蹤員工培訓(xùn)效果。
七、對員工培訓(xùn)進(jìn)行考核，評估培訓(xùn)效果。
八、收集酒店各部門每月培訓(xùn)計(jì)劃，日常進(jìn)行督促檢查。
九、發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)各部門人才，建立二級酒店培訓(xùn)體系。
十、深入工作一線，對員工工作情況進(jìn)行檢查，評估培訓(xùn)效果，發(fā)現(xiàn)問題后調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃，增強(qiáng)培訓(xùn)工作針對性。
十一、定期舉辦店內(nèi)服務(wù)技能競賽，形成店內(nèi)業(yè)務(wù)服務(wù)技能競爭氛圍。
十二、具體負(fù)責(zé)店內(nèi)各項(xiàng)培訓(xùn)場地、音響、燈光及接待等安排。
十三、負(fù)責(zé)培訓(xùn)器材、用品的申購與領(lǐng)用。
十四、負(fù)責(zé)培訓(xùn)教材、器材的保管和使用。
十五、負(fù)責(zé)健康證的管理工作。
十六、負(fù)責(zé)員工宣傳欄的.制作及定期更新。
十七、負(fù)責(zé)員工各項(xiàng)文體活動(dòng)的安排。
十八、完成人力資源部經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作。
人力資源培訓(xùn)崗位職責(zé)8
1. 全面統(tǒng)籌規(guī)劃和執(zhí)行公司的人力資源戰(zhàn)略，建立并完善人力資源管理體系;
2.牽頭組織開展人力資源團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力建設(shè)，推動(dòng)公司整體人力資源管理水平的提升;
3.負(fù)責(zé)組織完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;
4.負(fù)責(zé)完善公司人才梯隊(duì)建設(shè)，制定核心骨干人才培養(yǎng)制度;
4.定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，出具人力資源分析報(bào)告協(xié)助管理層決策;
5.負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)、策劃公司團(tuán)建活動(dòng)增強(qiáng)員工凝聚力和歸屬感，構(gòu)建和諧員工關(guān)系;
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
人力資源培訓(xùn)崗位職責(zé)9
1、通曉經(jīng)濟(jì)師(人力資源管理專業(yè)方向)、人力資源管理類等相關(guān)課程，通過線上直播或錄播形式講授經(jīng)濟(jì)師(人力資源管理專業(yè)方向)中級的課程，對學(xué)員疑問解答指導(dǎo);
2、梳理經(jīng)濟(jì)師(人力資源管理專業(yè)方向)各模塊知識(shí)體系，并有企業(yè)實(shí)操案例積累;
3、根據(jù)用戶反饋迭代、優(yōu)化課程內(nèi)容，能夠不斷完善課程體系;
4、對負(fù)責(zé)班級進(jìn)行教學(xué)管理，以及學(xué)生問題進(jìn)行答疑等;
5、參與學(xué)院的教研工作，編輯教輔資料、講義資料、專業(yè)方向宣傳物料等;
人力資源培訓(xùn)崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)人才招聘工作，為不同部門找到合適的人才。
2、更新招聘渠道，按照部門要求完成招聘計(jì)劃。篩選簡歷，通知面試，員工入職等。
3、新員工入職培訓(xùn)。
4、錄入員工信息，對于員工入職、轉(zhuǎn)崗、離職進(jìn)行操作。
5、行政用品管理，補(bǔ)充。
6、上級臨時(shí)指派工作。
人力資源培訓(xùn)崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)營銷全球戰(zhàn)略性的人力資源管理工作,包括人才招聘,薪酬福利,績效管理,員工關(guān)系,培訓(xùn)和人才發(fā)展;
2、與各國人資負(fù)責(zé)人協(xié)作,制定當(dāng)?shù)亓Y源的政策和標(biāo)準(zhǔn),確保組織高效運(yùn)轉(zhuǎn);
3、跟據(jù)公司的方向和合規(guī)要求,規(guī)劃并執(zhí)行人資行政的政策和流程;
4、參與關(guān)鍵崗位的招聘工作,并妥善安排新員工的入職培訓(xùn);
5、監(jiān)控并統(tǒng)籌月度薪酬的審核,包括保險(xiǎn)和個(gè)稅繳納等;
6、負(fù)責(zé)薪酬激勵(lì)方案的指定,完成年度績效考核和薪酬回顧;
7、員工關(guān)系項(xiàng)目的立項(xiàng)和落地,提前員工的歸屬感和企業(yè)品牌的知名度;
8、負(fù)責(zé)全球分公司的文化搭建;
9、其他海外公司人資管理相關(guān)工作。
人力資源培訓(xùn)崗位職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)公司總部只能崗位的招聘工作；
2、負(fù)責(zé)對接各個(gè)部門，協(xié)調(diào)溝通招聘事宜；
3、執(zhí)行篩選、招聘、甄選、面試、記錄、跟進(jìn)等工作；
4、充分利用各種招聘渠道滿足公司的人才需求；
5、根據(jù)公司不同階段發(fā)展需求，對招聘流程進(jìn)行回顧和總結(jié)，并不斷進(jìn)行優(yōu)化。
人力資源培訓(xùn)崗位職責(zé)13
1、根據(jù)公司的后備人才培養(yǎng)方案擬訂具體的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃;
2、了解公司內(nèi)部培訓(xùn)需求，組織/協(xié)助相關(guān)培訓(xùn)的開展;
3、實(shí)施公司級培訓(xùn)計(jì)劃，并跟進(jìn)培訓(xùn)后效果反饋;
4、組織培訓(xùn)材料，開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施;
5、指導(dǎo)各相關(guān)部門貫徹落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目;
6、控制培訓(xùn)支出;
7、管理培訓(xùn)師，監(jiān)督、評價(jià)其工作方法及工作效果。
8、根據(jù)每月的培訓(xùn)計(jì)劃開展情況，編寫月度培訓(xùn)月報(bào);
9、管理員工培訓(xùn)檔案，編制培訓(xùn)類報(bào)表和分析報(bào)告。
人力資源培訓(xùn)崗位職責(zé)14
1、協(xié)助起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程，建立健全完善的人事管理制度；
2、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬核算、績效考核、勞動(dòng)關(guān)系管理等人力資源日常管理事宜；
3、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r，協(xié)助制定公司薪酬體系、績效考核體系、激勵(lì)體系并負(fù)責(zé)實(shí)施；
4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。
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