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分公司主管崗位職責（精選6篇）
隨著社會一步步向前發展，人們運用到崗位職責的場合不斷增多，制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質量。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編為大家整理的分公司主管崗位職責（精選6篇），希望能夠幫助到大家。
分公司主管崗位職責1
1、在部門經理直接領導下開展工作，管理好所負責的工區的各項施工工程，愛崗敬業，務實創新，開拓進取。
2、貫徹執行公司的各項決議，帶頭遵守各項規章制度。
3、協助部門經理抓好施工現場的管理工作，尤其要著力抓好施工質量、施工安全工作，并根據施工任務的多少和輕重緩急合理的調配人員和配送材料。
4、組織員工認真學習公司的各項規章制度，并督查執行情況，對違章違規的員工給予批評教育，并將情況通報行政部擬定處理意見。
5、督促核查對工人的考核考勤，要求對工人的出工、誤工記載以及工時的計算必須準確無誤。
6、努力學習與鉆研，不斷提高自己的`思想覺悟及業務水平和管理水平。
7、作好施工的周工作計劃與小結，不斷總結經驗，改進管理方法，以提高工作效率。
8、完成部門經理交賦的其他工作。
分公司主管崗位職責2
1．貫徹執行酒店總經理的指示，負責工程部的全面工作，直接對總經理負責。
2．有高度的責任感和事業心，認真鉆研技術，講求質量，做到精益求精。
3．負責酒店工程維修和技術的組織、指導及管理工作。負責酒店設備設施的安裝驗收、安全運行、維修保養和房屋修繕等管理工作。
4．制定設施更新、改造工程計劃，抓好技術革新、技術改造工作，并組織實施。同時，積極落實對外承包工程項目，努力完成工作指標。
5．審查編制設備維修計劃及設備的月、季、年度保養的周期計劃，并做好督促、檢查、落實工作。
6．負責對工程部所有人員的調配和管轄。配合人事培訓部門做好設備使用操作方面的技術培訓工作，發揮和調動部門員工的積極性，并按有關制度做好考核、考勤及獎懲工作。
7．制定各種設備的操作規程，堅持員工未經培訓合格不能上崗的原則，以確保設備的安全運行，促進設備管理、設施保養的標準化、程序化和規范化。
8．深入現場，及時掌握人員和設備的狀況，堅持每天現場巡查重點設備運行狀況及公共場所的動力設施，發現問題及時解決處理。
9．與各部門之間密切配合、相互溝通，并深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況，及時糾正不良傾向。經常對下屬進行職業道德、酒店競爭意識方面的'教育，培養員工的工作責任感。
10．每天記錄設備的運作情況及工程維修、保養狀況，提交總經理。
11．督導執行酒店節水、節電措施，發揮設備最大效率，降低成本，完成費用指標。
12．負責防火、防風、防雨工作，保證酒店的安全及工作的正常運行。
分公司主管崗位職責3
1.準時主持每天的班前例會,傳達經理的工作指示，檢查本部門員工的儀容、儀表是否符合公司的要求與標準。
2.負責本部門員工的考勤，編排好每月的更期表，處理好有關請假、休假、遲到、礦工等一些事務，確保樓面運作所需人員充足。
3.準時檢查整個樓面的衛生情況，不合格的地方重新清理，并檢查臺、発、椅是否擺放整齊和有關用品用具是否擺放規范。
4.檢查家私柜的衛生情況和杯具、用具的'擺放是否符合標準，每天所需的用品用具、杯具是否準備充足。
5.安排好當天的工作計劃，并編排好當天服務員的工作區域、工作崗位及所看的房號，隨時檢査工作情況。
6.營業中不斷巡視各區域的運作情況，督促服務員按標準為賓客服務，并提供技術指導，不斷提高本部門的服務質量。
7.工作中不斷與客人溝通，妥善處理賓客的投訴和咨詢，及時調解各部門之間、員工之間、賓客之間、員工與賓客之間的矛盾糾紛,每日收集各種信息,并及時地反饋給經理。
8.安排好每天的物品領用和申購，查看要作記錄并跟進所有工作，做好營業前的一切準備工作。
9.做好服務員的思想品德教育，教導每個員工要愛護公rJ]的一切財產，養成勤儉節約的習慣，做一名優秀員工。
10.安排好收市工作，下班前寫好工作記錄交給經理審閱。
分公司主管崗位職責4
1、主持采購部各項工作，提出公司物料采購計劃；
2、調查研究公司各部門物料需求及消耗情況，熟悉各種物料的供應渠道和市場變化情況，指導并監督員工開展業務；
3、審核年度各部門的采購計劃，統籌策劃和確定采購內容；
4、監督和參與產品業務洽談；
5、審核物料采購合同，促銷協議；
6、確保供應商費用等指標的.完成；
7、組織對供應商的評估工作；
8、監督采購員的訂貨工作，確保分店和配送中心有充足的庫存，同時保證較高的商品周轉；
9、按計劃完成公司各類物料的采購任務，并在預算內盡可能減少開支。
分公司主管崗位職責5
1、嚴格遵守公司制定的各項規章制度，履行；
2、施工企業及采購供應商招投標工作，擬訂招標文件中的專業技術部分；組織考察投標企業，并開標、定標以及合同洽談與簽訂審批；
3、全面項目施工現場管理，包括施工進度控制、成本控制、材料采購、設備安裝、合同管理等；
4、監理單位和施工單位管理，工程質量檢查監督，對工程質量負全部責任；
5、現場施工工程合同管理，負責處理施工工程合同實施執行過程中的糾紛、索賠等事宜；
6、構建工程項目管理的`各項制度和流程，督促并管理各項日常工作有條不紊的推進；
7、組織項目的竣工驗收和移交工作，組織竣工資料整理備案歸檔；
8、完成項目工程部的團隊建設工作及崗位職責編制；部門日常管理
9、領導交辦的其他事項。
分公司主管崗位職責6
1、在工程部經理的領導下全面負責管理處設備設施的維修保養工作，對工程部經理全面負責。
2、落實本部門的規章制度、工作程序、工作標準，并對員工的工作質量經常進行指導、檢查和提出獎懲建議。
3、提出本部門的人員編制計劃經工程部經理核定報公司批準后執行。
4、組織落實設備設施的年度保養計劃、檢修計劃和更新改造計劃以及國家強檢項目的.送檢。
5、做好設備設施的日常維護工作，保持設備完好率和正常運行。
6、編制每月材料計劃經工程部經理核定后上報公司。
7、組織制定工程維修的年度能源預算和維修預算，合理使用和調整各項費用的開支，嚴格控制運行維修成本。
8、負責“叁廢”的排放工作并保證達到國家排放標準。
9、組織員工每天對服務區域進行巡視，負責處理業主對設備環境的投訴；
10、匯總工程部各類設備技術資料并建檔。
11、嚴格控制水、電等消耗，降低成本，分月統計能源消耗計量工作。
12、審查設備配件的申領計劃，組織制定并落實各項節約措施，最大限度的降低能耗，提高經濟效益。
13、負責對本部門員工的培訓教育和業務考核工作，不斷提高員工的業務和思想素質。
14、嚴格執行巡查制度，巡查記錄每月存檔。
15、負責本部門的安全工作并對突發事件盡快做出處理。
16、配合客服做好業主二次裝修工程的監控，嚴把隱蔽工程質量，搞好聯合驗收。
17、經常檢查機房、庫房、工作間，保持清潔整齊。
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